Кто такие трап: Кто такой трап на молодежном сленге. Что такое трап в душевой

Содержание

В Барнауле шесть человек упали с трапа при посадке в самолет

В Барнауле сегодня разбираются в причинах резонансного происшествия. В аэропорту во время посадки в самолет под ногами у пассажиров обрушился трап. Шесть человек упали на взлетное поле с верхней платформы. Высота — около четырех метров. Есть пострадавшие.

Почему это произошло — вопрос для следователей. А те, кто часто летает, сегодня думают над тем, как себя обезопасить. Ведь во многих российских аэропортах к самолетам подают примерно такие же трапы. А этот, барнаульский, оказывается, совсем недавно прошел проверку, и проблем не выявили.

Утренний рейс Барнаул – Москва. При посадке, как обычно, пассажиров пускают на трап небольшими партиями. Тем, кто уже на верхней площадке, до входа в самолет осталось сделать пару шагов.

«Она складывается, люди падают вниз, одна девушка оказалась между, то есть руками за порог. Внизу ребята лежали на спине. Хотелось помочь людям, но не знаешь, как в таких случаях действовать», – рассказывает Ксения Елисеева.

Пострадавших могло быть больше. На этих кадрах не разглядеть, но, по рассказам очевидцев, одну девушку буквально втащили в салон пассажиры.

«Она повисла между трапом, ее за руки сюда затащили, в салон, чтобы она не упала. Один наш друг получил травму – перелом ноги со смещением», – добавил другой пассажир.

Высота — около четырех метров. Представить себя в этой ситуации может любой, кто хоть раз поднимался на борт. Те, кто внизу – сотрудники аэропорта и очевидцы, бросаются на помощь.

«Женщина сильно пострадала, потому что она на каблуках была, высота-то не маленькая», — сказала Наталья Дроздова.

Медицинская помощь понадобилась троим пассажирам. Их жизни, по словам специалистов, вне опасности.

«У всех локальные повреждения костей скелета. Состояние сейчас уже у всех удовлетворительное», – отметил главный врач краевой клинической больницы скорой медицинской помощи Владислав Бомбизо.

Похожая история произошла в сентябре 2017 года в санкт-петербургском аэропорту «Пулково». Трап обрушился, когда по нему спускалась женщина с годовалой внучкой на руках. Обе получили серьезные травмы. Девочку врачам спасти не удалось. По итогам проверки в аэропорту тогда из 33 самоходных трапов восемь оказались негодными к эксплуатации. А именно тот, который стал причиной трагедии, как выяснилось, ремонтировали не на заводе-производителе, а прямо на месте, кустарным способом.

Трапы тогда исследовали по всей стране, выявляя в первую очередь те, у которых был превышен срок эксплуатации. Трап, рухнувший в Барнауле, тоже неоднократно проверялся.

«Проверку они проходят ежедневно при заступлении на смену. Периодический осмотр трап проходил перед подготовкой предприятия к осенне-зимнему сезону в октябре 18 года», – сказал генеральный директор международного аэропорта Барнаула Виталий Архипенко.

Причину поломки в алтайском аэропорту уже назвали – разрушение конструкции. Непонятно только, почему это произошло. Скопление людей на верхней площадке, по мнению экспертов, не могло сыграть решающую роль. Трапы такой конструкции рассчитаны на гораздо большую нагрузку.

«Там больше пяти-шести человек не может находиться. Даже пять человек по 60-80 килограмм будет 300-400 кг, не тонна же», — сказал генеральный директор Ассоциации «Аэропорт» гражданской авиации Виктор Горбачев.

Усталость металла, износ и микротрещины, по мнению специалистов, — наиболее вероятные причины поломки.

«Там винтовое устройство с переходной втулкой и замок, который держит площадку. Видимо, именно здесь произошел усталостный износ, и изделие сломалось», — предположил представитель компании-производителя аэродромной спецтехники Евгений Ципорин.

Выявить такие дефекты заранее без специальных приборов невозможно. Насколько тщательными были плановые осмотры техники в аэропорту Барнаула (по правилам их должны проводить дважды в год), сейчас выясняют сотрудники Западно-Сибирского Следственного управления на транспорте. Возбуждено уголовное дело. Статья — оказание услуг, не отвечающих требованиям безопасности.

Много разных трапов на фото

Ниже мой текст 2009 года в другом журнале. Решил повторить тут. Почти без правок. Жаль, фото мелкие, но сейчас их все переделывать в большие… в общем, мелкие фото, но зато на 80% собственные 🙂 здесь это исключение.

В России только несколько аэропортов, где есть современные телетрапы. Домодедово, Толмачево, Кольцово, Норильск (!), Уфа… (с 2009 года что изменилось – Пулково, Сургут, Владивосток, Самара, Ханты-Мансийск кажется…)

В большинстве аэропортов России и СНГ, куда летает S7, их нет. Поэтому пользуемся передвижными трапами. Они бывают разные. Точнее двух типов: самоходные (аккумуляторные и с ДВС) и несамоходные. Еще есть встроенные трапы у некоторых типов самолетов (у нас такие были на 737-400 в период работы у прежнего эксплуатанта (до нас), мы ими в своей практике не пользовались, а вот сахалинцы на своих 737-200 — весьма часто).

Есть фотографии, посмотрим разные места и разную траповую технику.

____________________________________________________________

Сначала теория трапов, классических советских типа СПТ (на фото выше и ниже):

Состав: силовое оборудование, шасси, трансмиссия, подъемная лестница, система управления.

Источник питания — аккумуляторная батарея из 28 элементов.

Лестница и домкраты — приводятся в действие гидравликой. Масло АМГ-10 (авиационное масло).

В ночное время лестница освещается плафонами.

Высота подъема лестницы — 2,0 — 4,1. Это зависит от вида трапа. Есть для низких самолетов. Есть для высоких.

Масса трапа — 2200 — 2600 кг.
____________________________________________________________

А теперь фото.

Вверху — Анапа. 2007. Процедура подгонки трапа… Важно не въехать в самолет, не повредить обшивку, не задеть дверь, не сбить кого-нибудь (смотрят-то вверх) и т.п. Заодно, в Анапе лучшая форма у дежурных по посадке, во всяком случае, в России.

Трапы эти, СПТ, придумали не вчера, конечно.

01. Вот они у Конкорда в Толмачево. Год не знаю. Варианта ровно три: 1979, 1986, 1989. Три раза садился на пути Париж — Токио. И три раза обратно. Один раз — летели сразу два Конкорда!

02. Объективная реальность. Очередь на борт. 2008. САБ — служба авиационной безопасности.

03. Пулково. 2007 год. Телетрапов нет. (уже появились)

04. Хабаровск. 2005. Телетрапов нет. Два трапа — для бизнеса и эконома.

05. Барнаул. 2008. Пассажиры уже на борту. Ожидание готовности.

06. Шереметьево. 2005. Телетрапы есть. Конфигурация для Ту-134. Фирменная окраска.

07. Толмачево. 2005. Рейс с Пекина. Телетрапа на международке еще нет. (Сейчас пять телетрапов в аэропорту)

08. Владивосток. 2006.

09. Иркутск. 2008. А319, весь раскрытый весь..

10. Киев. 2008. Чартер. Длинный вариант трапа, как выше в Толмачево.

11. Нижний Новгород. 2009. Раритет. Один из трех трапов СПТ в Стригино. Четвертый — на базе УАЗа (см. ниже). Так было в 2009 году — всего 4 их там и было.

12. Минводы, да. 2005. (Знаю где в Новосибирске на дворовой стоянке стоит РАФ на ходу, 2016 год)

13. Южно-Сахалинск, 2009. Солнышко. Горы! Зеленый борт. S7.

__________________________________________________

Часть 2 – встроенные трапы.

14. Ан-24 со своим хозяйством.

15. Западный аналог — АТР-42/72. Если, например, только этот тип ВС летает в Трат, Таиланд (аэропорт для курортного острова Чанг), то зачем там отдельный трап в аэропорту…

16. Семейство Яковлевых. Известные трапы в хвосте. Як-40 знают все. А вот Як-42- птица покрупнее , но и она с хвостовой рампой. Летает по более приличным местам. Не знаю, что в СССР на это счет думали при проектировании. (Вот здесь подробнее про Як-42 на примере Челябинска ).

17. На воде трапов я не видел. Поэтому гидропланы — со своим трапом по определению. Фото не мое.

18. У ВВС свои требования… Один из штабных Ту-134, снятый в Толмачево, надо же было так придумать.

19. Ту-154… для экипажа предусмотрены свои способы. Нижний Новгород, 2009.

20. И классика — Ил-86. Примерно идея: «в период массовых перевозок так быстрее разгружать лайнер в загруженных аэропортах Советского Союза» (типа Сочи, Минвод, Симферополя и т.п.).

21. У вертолетов тоже трапы есть. На НАРЗе в Новосибирске.

22. Боинг 717 — встроенный трап! Аэропорт Пхукета, 2004 год. Такие же есть на Боингах 737. Трап находится в нише под передней дверью. И выезжает оттуда сам, потом раскладывается вниз (лестница прямая, без сгиба, насколько помню).

Так же встроенные трапы есть у СААБов, Ан-74, Ан-148, Ан-38 и т.д.

23. Толмачево, начало 1980-х или 1970-е.

24. Якутск, 2007. Раннее утро, прохладновато. Март.

25. Южно-Сахалинск, 2009. Максимальная высота.

Теперь более современная техника, марок, к сожалению, не знаю.

26. Сочи. 2009

27. Казань. 2009

28. Самара. 2008

29. Новый Уренгой. 2006. Интересный вариант, для морозов. Жаль, всю систему не видно.

30. Пермь. 2006

31. Хабаровск. 2009. Один трап — почти как в Уренгое. Телескопический и полностью крытый. Второй — несамоходный.

32. Домодедово. 2006.

33. Толмачево. 2007. Утро. Рейс в Москву.

Что у нас за рубежом…

34. 1994 год, Гамбург. Редкий трап. На заднем плане Ил-86 «Сибири» RA-86120, в период полетов под турецким флагом в авиакомпании Berginair.

35. Бангкок. Аэропорт Dong Muang. Рейс на Пхукет. А330 Thai. 2004

.

36. Краби. Таиланд. Собственные трапы (несамоходные) Nok Air и AirAsia. 2008

37. Техники веселые там )

38. Женева. 2006. Чартер.

39. Урумчи. 2007. Дымка. Добавил контраста )) Хвост — В777 China Southern, чартер в Джидду, на хадж.

40. Франкфурт. 2007. Несамоходный трап. Для ускоренного обслуживания салона с перрона.

Страница не найдена – Santorg

ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКОЕ СОГЛАШЕНИЕ

Настоящее Соглашение заключается между ООО «Компания Аква-Стиль» (далее –Владелец) и любым лицом, становящимся после принятия условий данного соглашения пользователем веб-сайта, расположенного в сети Интернет по адресу: https://santorg. com (далее – Сайт), являющегося сервисом, предоставляющим доступ к информации о товарах, предназначенной для потенциальных Покупателей (потребителей) – интернет-магазином, в дальнейшем именуемым «Пользователь», вместе по тексту Соглашения именуемые «Стороны», а по отдельности – «Сторона». В соответствии со статьей 435 Гражданского кодекса РФ настоящее Пользовательское соглашение признается офертой.

1. Термины и определения, используемые в Соглашении

В Соглашении, если из текста Соглашения прямо не вытекает иное, следующие слова и выражения будут иметь указанные ниже значения:
1.1. Сайт – совокупность программных и аппаратных средств для ЭВМ, обеспечивающих публикацию для всеобщего обозрения информации и данных, объединенных общим
целевым назначением, посредством технических средств, применяемых для связи между
ЭВМ в сети Интернет. Сайт находится в сети Интернет по адресу: https://santorg.com/.
1.2. Администратор/Владелец Сайта – ООО «Компания Аква-Стиль», расположенное по
адресу: Самарская обл., город Тольятти, улица Дзержинского, дом 56, комната 93.
1.3. Контентом Сайта признаются все объекты, размещенные на Сайте, в том числе

элементы дизайна, текст, графические изображения, иллюстрации, видео, скрипты,
программы, музыка, звуки и другие объекты и их подборки. Владелец Сайта является
обладателем исключительных прав на использование Сайта, включая весь контент Сайта.
1.4. Пользователь – пользователь сети Интернет, в частности Сайта, имеющий свою
личную страницу (профиль/аккаунт).
1.5. Профиль/аккаунт (Профиль) – личная страница Пользователя на Сайте, доступная
всем Пользователям Сайта.
1.6. Учетная информация – уникальное имя Пользователя (логин) и пароль для входа на
Сайт, указываемые Пользователем при регистрации на Сайте.
1.7
. Модерация – просмотр Владельцем Сайта размещаемой (или планируемой к
размещению – Премодерация) на Сайте Пользователем информации на предмет ее
соответствия положениям настоящего Соглашения.

2. Предмет Соглашения

2.1. Владелец Сайта оказывает Пользователю услуги по предоставлению доступа к
сервисам Сайта, при этом обязательным условием оказания Владельцем Сайта услуг в
соответствии с настоящим Соглашением является принятие, соблюдение Пользователем и
применение к отношениям Сторон требований и положений, определенных настоящим
Соглашением.
2.2. Владелец Сайта оставляет за собой право изменять условия настоящего Соглашения и
всех его неотъемлемых частей без согласования с Пользователем с уведомлением
последнего посредством размещения на Сайте новой редакции Соглашения или какой-
либо его неотъемлемой части, подвергшейся изменениям.

Принимая во внимание, что
информационная рассылка может быть признана Сторонами спамом, Пользователь
обязуется не менее одного раза в месяц знакомиться с содержанием Соглашения,
размещенного на Сайте, в целях своевременного ознакомления с его изменениями. Новая
редакция Соглашения и/или какой-либо его неотъемлемой части вступает в силу с
момента опубликования на Сайте, если иной срок вступления изменений в силу не
определен Владельцем Сайта при их опубликовании. Действующая редакция Соглашения
и всех приложений к нему всегда находится на Сайте в публичном доступе по адресу:
https://santorg.com/.

3. Права и обязанности Владельца Сайта

3.1. Владелец Сайта обязуется:
3.1.1. Оказывать Пользователю услуги, указанные в пункте 2.1 настоящего Соглашения.
Доступ к Сайту предоставляется путем присвоения Пользователю Учетной информации в

течение 1 (одного) рабочего дня с даты регистрации последнего по адресу https://santorg. com/.
3.1.2. Предоставлять Пользователю возможность самостоятельно публиковать
информацию о самом себе.
3.1.3. Не разглашать третьим лицам Учетную информацию Пользователя.
3.1.4. Обеспечивать круглосуточную доступность сервера, на котором расположен Сайт,
за исключением времени проведения профилактических работ.
3.2. Владелец Сайта имеет право:
3.2.1. В случае нарушения Пользователем условий Соглашения направить Пользователю
предупреждение, содержащее перечень нарушений. В случае если Пользователь не
устранит нарушения в течение одного дня с момента направления ему уведомления или
повторно нарушит указанные условия или иные условия, Владелец Сайта имеет право в
одностороннем порядке отказаться от исполнения Соглашения, заблокировать доступ
Пользователей к Профилю Пользователя и аннулировать Профиль Пользователя.
3.2.2. Осуществлять Модерацию в случаях, когда информация, размещаемая
Пользователем, пропагандирует ненависть и/или дискриминацию людей по расовому,
этническому, половому, религиозному, социальному признакам; пропагандирует
употребление наркотических и прочих средств, наносящих вред здоровью; призывает к
бесчеловечному обращению с животными; нарушает права национальных и иных
меньшинств; содержит призывы к насильственным действиям; нарушает права авторов и
иных владельцев интеллектуальных прав.
3.2.3. Распоряжаться статистической информацией, связанной с функционированием
Сайта, а также информацией Пользователей для обеспечения адресного показа рекламной
информации различным аудиториям Пользователей Сайта.
3.2.4. Направлять Пользователю информацию о развитии Сайта и его сервисов;
отправлять sms-сообщения с целью информирования о кодах активации, проведения
опросов о качестве работы Сайта, предоставления и запросов прочей информации, а также
рекламировать собственную деятельность и услуги.

4. Права и обязанности Пользователя

4.1. Пользователь обязуется:
4.1.1. Полностью ознакомиться с условиями настоящего Соглашения до момента
регистрации на Сайте.
4.1.2. Соблюдать все условия настоящего Соглашения.
4.1.3. Не передавать сведения о других Пользователях, полученные посредством Сайта,
третьим лицам.


4.1.4. Не передавать свою Учетную информацию третьим лицам.
4.1.5. Не размещать на Сайте персональные данные других лиц, а также не использовать
персональные данные других Пользователей или Пользователей каким-либо образом, не
соответствующим требованиям законодательства РФ, в противоправных или
противозаконных целях, в целях извлечения выгоды и любых иных целях, не
соответствующих целям создания Сайта.
4.1.6. Не размещать в Профиле информацию и объекты (включая ссылки на них), которые
могут нарушать права и интересы других лиц.
4.1.7. Не регистрироваться в качестве Пользователя от имени или вместо другого лица или
регистрировать группу (объединение) лиц или юридическое лицо/индивидуального
предпринимателя в качестве Пользователя.
4.1.8. Не загружать, не хранить, не публиковать, не распространять любую информацию,
которая:
– содержит угрозы, дискредитирует, оскорбляет, порочит честь и достоинство или
деловую репутацию или нарушает неприкосновенность частной жизни других
Пользователей или третьих лиц;
– нарушает права несовершеннолетних лиц;
– является вульгарной или непристойной, содержит нецензурную лексику, содержит
порнографические изображения и тексты или сцены сексуального характера с участием
несовершеннолетних;
– содержит сцены насилия либо бесчеловечного обращения с животными;
– содержит описание средств и способов суицида, любое подстрекательство к его
совершению;
– пропагандирует и/или способствует разжиганию расовой, религиозной, этнической
ненависти или вражды, пропагандирует фашизм или идеологию расового превосходства;
– содержит экстремистские материалы;
– пропагандирует преступную деятельность или содержит советы, инструкции или
руководства по совершению преступных действий;
– содержит информацию ограниченного доступа, включая, но не ограничиваясь,
государственную и коммерческую тайну, информацию о частной жизни третьих лиц;
– содержит рекламу или описывает привлекательность употребления алкоголя и/или
наркотических веществ, в том числе «цифровых наркотиков» (звуковых файлов,
оказывающих воздействие на мозг человека за счет бинауральных ритмов), информацию о
распространении наркотиков, рецепты их изготовления и советы по употреблению;
– носит мошеннический характер;
– а также нарушает иные права и интересы граждан и юридических лиц или требования
законодательства РФ.
4.1.9. Не использовать программное обеспечение и не осуществлять действия,
направленные на нарушение нормального функционирования Сайта и его сервисов или
персональных страниц Пользователей, не загружать, не хранить, не публиковать, не
распространять и не предоставлять доступ или иным образом использовать вирусы,
трояны и другие вредоносные программы; не использовать без специального на то
разрешения Владельца Сайта автоматизированные скрипты (программы) для сбора
информации на Сайте и (или) взаимодействия с Сайтом и его сервисами.
4.1.10. Не пытаться получить доступ к логину и паролю другого Пользователя, в том
числе включая, но не ограничиваясь, обман, взлом Профилей других Пользователей и
прочее.
4.2. Пользователю запрещено:
4.2.1. Осуществлять незаконные сбор и обработку персональных данных других
Пользователей.
4.2.2. Осуществлять доступ к каким-либо услугам иным способом, кроме как через
интерфейс, предоставленный Владельцем Сайта, за исключением случаев, когда такие
действия были прямо разрешены Пользователю в соответствии с отдельным соглашением
с Владельцем Сайта.
4.2.3. Воспроизводить, дублировать, копировать, продавать, осуществлять торговые
операции и перепродавать услуги для каких-либо целей, за исключением случаев, когда
такие действия были прямо разрешены Пользователю в соответствии с условиями
отдельного соглашения с Владельцем Сайта.
4.2.4. Размещать коммерческую и политическую рекламу вне специальных разделов
Сайта, установленных Владельцем Сайта.
4.2.5. Размещать любую информацию, которая, по мнению Владельца Сайта, является
нежелательной, ущемляет интересы Пользователей или по другим причинам является
нежелательной для размещения на Сайте.
4.3. Пользователь имеет право:
4. 3.1. Круглосуточно получать доступ к серверу, на котором расположен Сайт, за
исключением времени проведения профилактических работ.
4.3.2. Самостоятельно изменять пароль, не уведомляя об этом Владельца Сайта.
4.3.3. Самостоятельно редактировать ранее размещенную о себе информацию на Сайте.
4.3.4. Обратиться в службу поддержки для блокирования своего Профиля (при отсутствии
действующих демодоступов и подписок).
4.4. Пользователь согласен с тем, что, осуществляя доступ к Сайту и пользуясь его
контентом, он:

4.4.1. Выражает свое безоговорочное согласие со всеми условиями настоящего
Соглашения и обязуется их соблюдать или прекратить использование Сайта.
4.4.2. Получает личное неисключительное и непередаваемое право использовать контент
Сайта на одном компьютере при условии, что ни сам Пользователь, ни любые иные лица
при содействии Пользователя не будут копировать или изменять программное
обеспечение; создавать программы, производные от программного обеспечения;
проникать в программное обеспечение с целью получения кодов программ; осуществлять
продажу, уступку, сдачу в аренду, передачу третьим лицам в любой иной форме прав в
отношении программного обеспечения сервисов, предоставляемых Сайтом.
4.4.3. В целях реализации настоящего Соглашения Пользователи дают Владельцу Сайта
разрешение на использование, хранение, обработку и распространение персональных
данных тем способом и в той мере, в которой это необходимо для исполнения условий
настоящего Соглашения. Порядок использования, хранения, обработки и распространения
персональных данных Пользователей размещен на Сайте по адресу:https://santorg.com/. Пользователь соглашается на передачу третьим
лицам персональных и иных данных, в том числе для целей их обработки, для
обеспечения функционирования Сайта, реализации партнерских и иных программ, при
условии обеспечения в отношении передаваемых данных режима, аналогичного режиму,
существующему на Сайте, в том числе включая, но не ограничиваясь, передачу
персональных данных лицам, аффилированным с ООО «Компания Аква-Стиль» или
заключившим с ними договоры, а также третьим лицам в случаях, когда такая передача
необходима для использования Пользователем определенного сервиса либо для
исполнения определенного соглашения или договора с Пользователем. Обработка
персональных данных осуществляется в соответствии с политикой по обработке
персональных данных ООО «Компания Аква-Стиль».

5. Регистрация Пользователя

5.1. В целях пользования услугами, предоставляемыми Владельцем Сайта по настоящему
Соглашению, Пользователь может пройти процедуру регистрации на
Сайте по адресу https://santorg.com/. Регистрация Пользователя на Сайте является
бесплатной, добровольной.
5.2. При регистрации на Сайте Пользователь обязан предоставить Владельцу Сайта
необходимую достоверную и актуальную информацию для формирования Профиля,
включая уникальные для каждого Пользователя логин (адрес электронной почты) и
пароль доступа к Сайту. Регистрационная форма Сайта может запрашивать у
Пользователя дополнительную информацию.
5.3. После предоставления информации, указанной в пункте 5. 2 настоящего Соглашения,
Пользователю необходимо подтвердить регистрацию путем выражения своего желания
через нажатие на ссылку подтверждения регистрации в сообщении, отправленном на
указанную им электронную почту.
5.4. По завершении процесса регистрации Пользователь становится обладателем Учетной
информации Пользователя, что означает, что он несет ответственность за безопасность
Учетной информации, а также за все, что будет сделано на Сайте под Учетной
информацией Пользователя. Пользователь обязан немедленно уведомить Владельца Сайта
о любом случае несанкционированного доступа к Сайту, то есть осуществленного третьим
лицом без согласия и ведома Пользователя и/или о любом нарушении безопасности
Учетной информации Пользователя. Владелец Сайта не несет ответственности за
возможную потерю или порчу данных, которая может произойти из-за нарушения
Пользователем положений настоящего пункта Соглашения.
5. 5. Для начала работы с Сайтом Пользователь должен ввести в соответствующем разделе
Сайта свою Учетную информацию.
5.6. Если Пользователем не доказано обратное, любые действия, совершенные с
использованием его логина и пароля, считаются совершенными соответствующим
Пользователем. В случае несанкционированного доступа к логину и паролю и/или
Профилю Пользователя или распространения логина и пароля Пользователь обязан
незамедлительно сообщить об этом Владельцу Сайта в установленном порядке.

6. Ответственность Сторон

6.1. Пользователь самостоятельно определяет перечень организационных и программных
(для ЭВМ) средств для сохранения в тайне своей Учетной информации и обеспечения
санкционированного доступа к ней. Владелец Сайта не несет ответственность за убытки,
причиненные Пользователю в результате разглашения третьим лицам Учетной
информации Пользователя, произошедшего не по вине Владельца Сайта. Если любое
лицо, помимо Пользователя, авторизуется на Сайте, используя Учетную информацию
Пользователя, то все действия, совершенные таким лицом, будут считаться
совершенными этим Пользователем. Пользователь самостоятельно несет ответственность
за все действия, совершенные им на Сайте, а также за все действия, совершенные на Сайте
любыми иными лицами с использованием Учетной информации Пользователя.
6.2. Владелец Сайта не гарантирует, что программное обеспечение Сайта не содержит
ошибок и/или компьютерных вирусов или посторонних фрагментов кода. Владелец Сайта
предоставляет возможность Пользователю пользоваться программным обеспечением
Сайта «как оно есть», без каких-либо гарантий со стороны Владельца Сайта.
6.3. Владелец Сайта не несет ответственности за убытки, причиненные Пользователю в
результате сообщения другим Пользователем недостоверной информации, а также
причиненные действиями (бездействием) другого Пользователя. Владелец Сайта не
гарантирует, что информация, содержащаяся в Профилях Пользователей, является
достоверной и полной.
6.4. Владелец Сайта прилагает все возможные усилия для обеспечения нормальной
работоспособности Сайта, однако не несет ответственности за неисполнение или
ненадлежащее исполнение обязательств по Соглашению, а также возможные убытки,
возникшие в том числе, но не ограничиваясь, в результате:
– неправомерных действий Пользователей, направленных на нарушения информационной
безопасности или нормального функционирования Сайта;
– сбоев в работе Сайта, вызванных ошибками в коде, компьютерными вирусами и иными
посторонними фрагментами кода в программном обеспечении Сайта;
– отсутствия (невозможности установления, прекращения и пр.) интернет-соединений
между сервером Пользователя и сервером Сайта;
– проведения государственными и муниципальными органами, а также иными
организациями мероприятий в рамках Системы оперативно-разыскных мероприятий;
– установления государственного регулирования (или регулирования иными
организациями) хозяйственной деятельности коммерческих организаций в сети Интернет
и/или установления указанными субъектами разовых ограничений, затрудняющих или
делающих невозможным исполнение Соглашения;
– других случаев, связанных с действиями (бездействием) Пользователей и/или других
субъектов, направленными на ухудшение общей ситуации с использованием сети
Интернет и/или компьютерного оборудования, существовавшей на момент заключения
Соглашения, а также любых других действий, направленных на Сайт и на третьих лиц;
– выполнения работ, указанных в пунктах 6. 5 и 6.6 настоящего Соглашения.
6.5. Владелец Сайта имеет право производить профилактические работы в программно-
аппаратном комплексе Сайта с временным приостановлением работы Сайта по
возможности в ночное время и максимально сокращая время неработоспособности Сайта,
уведомляя об этом Пользователя, если технически это представляется возможным.
6.6. В случае наступления форс-мажорных обстоятельств, а также аварий или сбоев в
программно-аппаратных комплексах третьих лиц, сотрудничающих с Владельцем Сайта,
или действий (бездействия) третьих лиц, направленных на приостановку или прекращение
функционирования Сайта, возможна приостановка работы Сайта без предварительного
уведомления Пользователя.
6.7. Владелец Сайта не несет ответственности за нарушение Пользователем настоящих
Правил и оставляет за собой право по своему собственному усмотрению, а также при
получении информации от других пользователей либо третьих лиц о нарушении
Пользователем настоящих Правил изменять (модерировать) или удалять любую
публикуемую Пользователем информацию, нарушающую запреты, установленные
настоящими Правилами (включая личные сообщения), приостанавливать, ограничивать
или прекращать доступ Пользователя ко всем или к любому из разделов или сервисов
Сайта в любое время по любой причине или без объяснения причин, с предварительным
уведомлением или без такового, не отвечая за любой вред, который может быть причинен
таким действием. Владелец Сайта закрепляет за собой право удалить Профиль
Пользователя и (или) приостановить, ограничить или прекратить доступ Пользователя к
любому из сервисов Сайта, если обнаружит, что, по его мнению, Пользователь
представляет угрозу для Сайта и (или) его Пользователей. Владелец Сайта не несет
ответственности за осуществленное в соответствии с настоящими Правилами временное
блокирование или удаление информации либо удаление персональной страницы
(прекращение регистрации) Пользователя. Удаление Профиля Пользователя означает
автоматическое удаление всей информации, размещенной на ней, а также всей
информации Пользователя, введенной при регистрации на Сайте. После удаления
персональной страницы Пользователь теряет права доступа к Сайту.
6.8. Ни одна из Сторон не несет ответственности за полное или частичное неисполнение
любой из своих обязанностей, если неисполнение является следствием таких
обстоятельств, как наводнение, пожар, землетрясение, другие стихийные бедствия, война
или военные действия и другие обстоятельства непреодолимой силы, возникшие после
заключения Соглашения и не зависящие от воли Сторон.

7. Порядок разрешения споров и урегулирования претензий

7.1. В случае возникновения споров между Пользователем и Владельцем Сайта по
вопросам, связанным с исполнением Соглашения, Стороны примут все меры к
разрешению их путем переговоров между собой. Претензионный порядок разрешения
споров обязателен. Претензии Пользователей по предоставляемым Услугам принимаются
и рассматриваются Владельцем Сайта только в письменном виде и в порядке,
предусмотренном настоящим Соглашением и действующим законодательством РФ.
7.2. Для разрешения споров, возникших между Пользователем и Владельцем Сайта в
результате использования услуг, применяется следующий претензионный порядок.
Пользователь, считающий, что его права нарушены из-за действий Владельца Сайта,
направляет последнему претензию, содержащую суть предъявляемого требования,
обоснование его предъявления, а также все данные Пользователя. Претензия также
направляется Владельцу Сайта в письменном виде посредством отправки по почте или
на сайте https://santorg.com/;
– в течение 5 (пяти) рабочих дней со дня получения претензии Владелец Сайта обязан
изложить свою позицию по указанным в ней принципиальным вопросам и направить свой
ответ по адресу электронной почты или почтовому адресу, указанному в претензии
Пользователя;
– в случае недостижения разрешения спора путем претензионного порядка спор подлежит
рассмотрению в соответствии с пунктом 7.4 Соглашения;
– Владельцем Сайта не рассматриваются анонимные претензии или претензии, не
позволяющие идентифицировать Пользователя на основе предоставленных им при
регистрации данных, или претензии, не содержащие данных, указанных в настоящем
пункте настоящего Соглашения.
7.3. Для решения технических вопросов при определении вины Пользователя в результате
его неправомерных действий при пользовании сетью Интернет и Сайтом, в частности,
Владелец Сайта вправе самостоятельно привлекать компетентные организации в качестве
экспертов. В случае установления вины Пользователя последний обязан возместить
затраты на проведение экспертизы.
7.4. При недостижении согласия между Сторонами путем переговоров спор, вытекающий
из настоящего Соглашения, подлежит рассмотрению в суде общей юрисдикции по месту
нахождения Владельца Сайта.

8. Прочие условия

8.1. Настоящее Соглашение вступает в силу с момента акцепта настоящей оферты
Пользователем и заключается на неопределенный срок.
8.2. Настоящее Соглашение является офертой и в силу действующего гражданского
законодательства РФ Владелец Сайта имеет право на отзыв оферты в соответствии со
статьей 436 Гражданского кодекса РФ. В случае отзыва настоящего соглашения
Владельцем Сайта настоящее соглашение считается прекращенным с момента отзыва.
Отзыв осуществляется путем размещения соответствующей информации на Сайте.
8.3. Положения настоящего Соглашения устанавливаются, изменяются и отменяются
Владельцем Сайта в одностороннем порядке без предварительного уведомления. С
момента размещения на Сайте новой редакции Соглашения предыдущая редакция
считается утратившей свою силу. В случае существенного изменения положений
настоящего Соглашения Владелец Сайта извещает об этом Пользователей путем
размещения на Сайте соответствующего сообщения.
8.4. Если Пользователь не согласен с условиями настоящего Соглашения, то он должен
немедленно удалить свой Профиль с Сайта, в противном случае продолжение
использования Пользователем Сайта означает, что Пользователь согласен с условиями
Соглашения.
8.5. Вопросы, не урегулированные настоящим Соглашением, подлежат разрешению в
соответствии с законодательством РФ.

Страница не найдена – Santorg

ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКОЕ СОГЛАШЕНИЕ

Настоящее Соглашение заключается между ООО «Компания Аква-Стиль» (далее –Владелец) и любым лицом, становящимся после принятия условий данного соглашения пользователем веб-сайта, расположенного в сети Интернет по адресу: https://santorg. com (далее – Сайт), являющегося сервисом, предоставляющим доступ к информации о товарах, предназначенной для потенциальных Покупателей (потребителей) – интернет-магазином, в дальнейшем именуемым «Пользователь», вместе по тексту Соглашения именуемые «Стороны», а по отдельности – «Сторона». В соответствии со статьей 435 Гражданского кодекса РФ настоящее Пользовательское соглашение признается офертой.

1. Термины и определения, используемые в Соглашении

В Соглашении, если из текста Соглашения прямо не вытекает иное, следующие слова и выражения будут иметь указанные ниже значения:
1.1. Сайт – совокупность программных и аппаратных средств для ЭВМ, обеспечивающих публикацию для всеобщего обозрения информации и данных, объединенных общим
целевым назначением, посредством технических средств, применяемых для связи между
ЭВМ в сети Интернет. Сайт находится в сети Интернет по адресу: https://santorg.com/.
1.2. Администратор/Владелец Сайта – ООО «Компания Аква-Стиль», расположенное по
адресу: Самарская обл., город Тольятти, улица Дзержинского, дом 56, комната 93.
1.3. Контентом Сайта признаются все объекты, размещенные на Сайте, в том числе
элементы дизайна, текст, графические изображения, иллюстрации, видео, скрипты,
программы, музыка, звуки и другие объекты и их подборки. Владелец Сайта является
обладателем исключительных прав на использование Сайта, включая весь контент Сайта.
1.4. Пользователь – пользователь сети Интернет, в частности Сайта, имеющий свою
личную страницу (профиль/аккаунт).
1.5. Профиль/аккаунт (Профиль) – личная страница Пользователя на Сайте, доступная
всем Пользователям Сайта.
1.6. Учетная информация – уникальное имя Пользователя (логин) и пароль для входа на
Сайт, указываемые Пользователем при регистрации на Сайте.
1.7. Модерация – просмотр Владельцем Сайта размещаемой (или планируемой к
размещению – Премодерация) на Сайте Пользователем информации на предмет ее
соответствия положениям настоящего Соглашения.

2. Предмет Соглашения

2.1. Владелец Сайта оказывает Пользователю услуги по предоставлению доступа к
сервисам Сайта, при этом обязательным условием оказания Владельцем Сайта услуг в
соответствии с настоящим Соглашением является принятие, соблюдение Пользователем и
применение к отношениям Сторон требований и положений, определенных настоящим
Соглашением.
2.2. Владелец Сайта оставляет за собой право изменять условия настоящего Соглашения и
всех его неотъемлемых частей без согласования с Пользователем с уведомлением
последнего посредством размещения на Сайте новой редакции Соглашения или какой-
либо его неотъемлемой части, подвергшейся изменениям. Принимая во внимание, что
информационная рассылка может быть признана Сторонами спамом, Пользователь
обязуется не менее одного раза в месяц знакомиться с содержанием Соглашения,
размещенного на Сайте, в целях своевременного ознакомления с его изменениями. Новая
редакция Соглашения и/или какой-либо его неотъемлемой части вступает в силу с
момента опубликования на Сайте, если иной срок вступления изменений в силу не
определен Владельцем Сайта при их опубликовании. Действующая редакция Соглашения
и всех приложений к нему всегда находится на Сайте в публичном доступе по адресу:
https://santorg.com/.

3. Права и обязанности Владельца Сайта

3.1. Владелец Сайта обязуется:
3.1.1. Оказывать Пользователю услуги, указанные в пункте 2.1 настоящего Соглашения.
Доступ к Сайту предоставляется путем присвоения Пользователю Учетной информации в
течение 1 (одного) рабочего дня с даты регистрации последнего по адресу https://santorg. com/.
3.1.2. Предоставлять Пользователю возможность самостоятельно публиковать
информацию о самом себе.
3.1.3. Не разглашать третьим лицам Учетную информацию Пользователя.
3.1.4. Обеспечивать круглосуточную доступность сервера, на котором расположен Сайт,
за исключением времени проведения профилактических работ.
3.2. Владелец Сайта имеет право:
3.2.1. В случае нарушения Пользователем условий Соглашения направить Пользователю
предупреждение, содержащее перечень нарушений. В случае если Пользователь не
устранит нарушения в течение одного дня с момента направления ему уведомления или
повторно нарушит указанные условия или иные условия, Владелец Сайта имеет право в
одностороннем порядке отказаться от исполнения Соглашения, заблокировать доступ
Пользователей к Профилю Пользователя и аннулировать Профиль Пользователя.
3.2.2. Осуществлять Модерацию в случаях, когда информация, размещаемая
Пользователем, пропагандирует ненависть и/или дискриминацию людей по расовому,
этническому, половому, религиозному, социальному признакам; пропагандирует
употребление наркотических и прочих средств, наносящих вред здоровью; призывает к
бесчеловечному обращению с животными; нарушает права национальных и иных
меньшинств; содержит призывы к насильственным действиям; нарушает права авторов и
иных владельцев интеллектуальных прав.
3.2.3. Распоряжаться статистической информацией, связанной с функционированием
Сайта, а также информацией Пользователей для обеспечения адресного показа рекламной
информации различным аудиториям Пользователей Сайта.
3.2.4. Направлять Пользователю информацию о развитии Сайта и его сервисов;
отправлять sms-сообщения с целью информирования о кодах активации, проведения
опросов о качестве работы Сайта, предоставления и запросов прочей информации, а также
рекламировать собственную деятельность и услуги.

4. Права и обязанности Пользователя

4.1. Пользователь обязуется:
4.1.1. Полностью ознакомиться с условиями настоящего Соглашения до момента
регистрации на Сайте.
4.1.2. Соблюдать все условия настоящего Соглашения.
4.1.3. Не передавать сведения о других Пользователях, полученные посредством Сайта,
третьим лицам.
4.1.4. Не передавать свою Учетную информацию третьим лицам.
4.1.5. Не размещать на Сайте персональные данные других лиц, а также не использовать
персональные данные других Пользователей или Пользователей каким-либо образом, не
соответствующим требованиям законодательства РФ, в противоправных или
противозаконных целях, в целях извлечения выгоды и любых иных целях, не
соответствующих целям создания Сайта.
4.1.6. Не размещать в Профиле информацию и объекты (включая ссылки на них), которые
могут нарушать права и интересы других лиц.
4.1.7. Не регистрироваться в качестве Пользователя от имени или вместо другого лица или
регистрировать группу (объединение) лиц или юридическое лицо/индивидуального
предпринимателя в качестве Пользователя.
4.1.8. Не загружать, не хранить, не публиковать, не распространять любую информацию,
которая:
– содержит угрозы, дискредитирует, оскорбляет, порочит честь и достоинство или
деловую репутацию или нарушает неприкосновенность частной жизни других
Пользователей или третьих лиц;
– нарушает права несовершеннолетних лиц;
– является вульгарной или непристойной, содержит нецензурную лексику, содержит
порнографические изображения и тексты или сцены сексуального характера с участием
несовершеннолетних;
– содержит сцены насилия либо бесчеловечного обращения с животными;
– содержит описание средств и способов суицида, любое подстрекательство к его
совершению;
– пропагандирует и/или способствует разжиганию расовой, религиозной, этнической
ненависти или вражды, пропагандирует фашизм или идеологию расового превосходства;
– содержит экстремистские материалы;
– пропагандирует преступную деятельность или содержит советы, инструкции или
руководства по совершению преступных действий;
– содержит информацию ограниченного доступа, включая, но не ограничиваясь,
государственную и коммерческую тайну, информацию о частной жизни третьих лиц;
– содержит рекламу или описывает привлекательность употребления алкоголя и/или
наркотических веществ, в том числе «цифровых наркотиков» (звуковых файлов,
оказывающих воздействие на мозг человека за счет бинауральных ритмов), информацию о
распространении наркотиков, рецепты их изготовления и советы по употреблению;
– носит мошеннический характер;
– а также нарушает иные права и интересы граждан и юридических лиц или требования
законодательства РФ.
4.1.9. Не использовать программное обеспечение и не осуществлять действия,
направленные на нарушение нормального функционирования Сайта и его сервисов или
персональных страниц Пользователей, не загружать, не хранить, не публиковать, не
распространять и не предоставлять доступ или иным образом использовать вирусы,
трояны и другие вредоносные программы; не использовать без специального на то
разрешения Владельца Сайта автоматизированные скрипты (программы) для сбора
информации на Сайте и (или) взаимодействия с Сайтом и его сервисами.
4.1.10. Не пытаться получить доступ к логину и паролю другого Пользователя, в том
числе включая, но не ограничиваясь, обман, взлом Профилей других Пользователей и
прочее.
4.2. Пользователю запрещено:
4.2.1. Осуществлять незаконные сбор и обработку персональных данных других
Пользователей.
4.2.2. Осуществлять доступ к каким-либо услугам иным способом, кроме как через
интерфейс, предоставленный Владельцем Сайта, за исключением случаев, когда такие
действия были прямо разрешены Пользователю в соответствии с отдельным соглашением
с Владельцем Сайта.
4.2.3. Воспроизводить, дублировать, копировать, продавать, осуществлять торговые
операции и перепродавать услуги для каких-либо целей, за исключением случаев, когда
такие действия были прямо разрешены Пользователю в соответствии с условиями
отдельного соглашения с Владельцем Сайта.
4.2.4. Размещать коммерческую и политическую рекламу вне специальных разделов
Сайта, установленных Владельцем Сайта.
4.2.5. Размещать любую информацию, которая, по мнению Владельца Сайта, является
нежелательной, ущемляет интересы Пользователей или по другим причинам является
нежелательной для размещения на Сайте.
4.3. Пользователь имеет право:
4. 3.1. Круглосуточно получать доступ к серверу, на котором расположен Сайт, за
исключением времени проведения профилактических работ.
4.3.2. Самостоятельно изменять пароль, не уведомляя об этом Владельца Сайта.
4.3.3. Самостоятельно редактировать ранее размещенную о себе информацию на Сайте.
4.3.4. Обратиться в службу поддержки для блокирования своего Профиля (при отсутствии
действующих демодоступов и подписок).
4.4. Пользователь согласен с тем, что, осуществляя доступ к Сайту и пользуясь его
контентом, он:

4.4.1. Выражает свое безоговорочное согласие со всеми условиями настоящего
Соглашения и обязуется их соблюдать или прекратить использование Сайта.
4.4.2. Получает личное неисключительное и непередаваемое право использовать контент
Сайта на одном компьютере при условии, что ни сам Пользователь, ни любые иные лица
при содействии Пользователя не будут копировать или изменять программное
обеспечение; создавать программы, производные от программного обеспечения;
проникать в программное обеспечение с целью получения кодов программ; осуществлять
продажу, уступку, сдачу в аренду, передачу третьим лицам в любой иной форме прав в
отношении программного обеспечения сервисов, предоставляемых Сайтом.
4.4.3. В целях реализации настоящего Соглашения Пользователи дают Владельцу Сайта
разрешение на использование, хранение, обработку и распространение персональных
данных тем способом и в той мере, в которой это необходимо для исполнения условий
настоящего Соглашения. Порядок использования, хранения, обработки и распространения
персональных данных Пользователей размещен на Сайте по адресу:https://santorg.com/. Пользователь соглашается на передачу третьим
лицам персональных и иных данных, в том числе для целей их обработки, для
обеспечения функционирования Сайта, реализации партнерских и иных программ, при
условии обеспечения в отношении передаваемых данных режима, аналогичного режиму,
существующему на Сайте, в том числе включая, но не ограничиваясь, передачу
персональных данных лицам, аффилированным с ООО «Компания Аква-Стиль» или
заключившим с ними договоры, а также третьим лицам в случаях, когда такая передача
необходима для использования Пользователем определенного сервиса либо для
исполнения определенного соглашения или договора с Пользователем. Обработка
персональных данных осуществляется в соответствии с политикой по обработке
персональных данных ООО «Компания Аква-Стиль».

5. Регистрация Пользователя

5.1. В целях пользования услугами, предоставляемыми Владельцем Сайта по настоящему
Соглашению, Пользователь может пройти процедуру регистрации на
Сайте по адресу https://santorg.com/. Регистрация Пользователя на Сайте является
бесплатной, добровольной.
5.2. При регистрации на Сайте Пользователь обязан предоставить Владельцу Сайта
необходимую достоверную и актуальную информацию для формирования Профиля,
включая уникальные для каждого Пользователя логин (адрес электронной почты) и
пароль доступа к Сайту. Регистрационная форма Сайта может запрашивать у
Пользователя дополнительную информацию.
5.3. После предоставления информации, указанной в пункте 5. 2 настоящего Соглашения,
Пользователю необходимо подтвердить регистрацию путем выражения своего желания
через нажатие на ссылку подтверждения регистрации в сообщении, отправленном на
указанную им электронную почту.
5.4. По завершении процесса регистрации Пользователь становится обладателем Учетной
информации Пользователя, что означает, что он несет ответственность за безопасность
Учетной информации, а также за все, что будет сделано на Сайте под Учетной
информацией Пользователя. Пользователь обязан немедленно уведомить Владельца Сайта
о любом случае несанкционированного доступа к Сайту, то есть осуществленного третьим
лицом без согласия и ведома Пользователя и/или о любом нарушении безопасности
Учетной информации Пользователя. Владелец Сайта не несет ответственности за
возможную потерю или порчу данных, которая может произойти из-за нарушения
Пользователем положений настоящего пункта Соглашения.
5. 5. Для начала работы с Сайтом Пользователь должен ввести в соответствующем разделе
Сайта свою Учетную информацию.
5.6. Если Пользователем не доказано обратное, любые действия, совершенные с
использованием его логина и пароля, считаются совершенными соответствующим
Пользователем. В случае несанкционированного доступа к логину и паролю и/или
Профилю Пользователя или распространения логина и пароля Пользователь обязан
незамедлительно сообщить об этом Владельцу Сайта в установленном порядке.

6. Ответственность Сторон

6.1. Пользователь самостоятельно определяет перечень организационных и программных
(для ЭВМ) средств для сохранения в тайне своей Учетной информации и обеспечения
санкционированного доступа к ней. Владелец Сайта не несет ответственность за убытки,
причиненные Пользователю в результате разглашения третьим лицам Учетной
информации Пользователя, произошедшего не по вине Владельца Сайта. Если любое
лицо, помимо Пользователя, авторизуется на Сайте, используя Учетную информацию
Пользователя, то все действия, совершенные таким лицом, будут считаться
совершенными этим Пользователем. Пользователь самостоятельно несет ответственность
за все действия, совершенные им на Сайте, а также за все действия, совершенные на Сайте
любыми иными лицами с использованием Учетной информации Пользователя.
6.2. Владелец Сайта не гарантирует, что программное обеспечение Сайта не содержит
ошибок и/или компьютерных вирусов или посторонних фрагментов кода. Владелец Сайта
предоставляет возможность Пользователю пользоваться программным обеспечением
Сайта «как оно есть», без каких-либо гарантий со стороны Владельца Сайта.
6.3. Владелец Сайта не несет ответственности за убытки, причиненные Пользователю в
результате сообщения другим Пользователем недостоверной информации, а также
причиненные действиями (бездействием) другого Пользователя. Владелец Сайта не
гарантирует, что информация, содержащаяся в Профилях Пользователей, является
достоверной и полной.
6.4. Владелец Сайта прилагает все возможные усилия для обеспечения нормальной
работоспособности Сайта, однако не несет ответственности за неисполнение или
ненадлежащее исполнение обязательств по Соглашению, а также возможные убытки,
возникшие в том числе, но не ограничиваясь, в результате:
– неправомерных действий Пользователей, направленных на нарушения информационной
безопасности или нормального функционирования Сайта;
– сбоев в работе Сайта, вызванных ошибками в коде, компьютерными вирусами и иными
посторонними фрагментами кода в программном обеспечении Сайта;
– отсутствия (невозможности установления, прекращения и пр.) интернет-соединений
между сервером Пользователя и сервером Сайта;
– проведения государственными и муниципальными органами, а также иными
организациями мероприятий в рамках Системы оперативно-разыскных мероприятий;
– установления государственного регулирования (или регулирования иными
организациями) хозяйственной деятельности коммерческих организаций в сети Интернет
и/или установления указанными субъектами разовых ограничений, затрудняющих или
делающих невозможным исполнение Соглашения;
– других случаев, связанных с действиями (бездействием) Пользователей и/или других
субъектов, направленными на ухудшение общей ситуации с использованием сети
Интернет и/или компьютерного оборудования, существовавшей на момент заключения
Соглашения, а также любых других действий, направленных на Сайт и на третьих лиц;
– выполнения работ, указанных в пунктах 6. 5 и 6.6 настоящего Соглашения.
6.5. Владелец Сайта имеет право производить профилактические работы в программно-
аппаратном комплексе Сайта с временным приостановлением работы Сайта по
возможности в ночное время и максимально сокращая время неработоспособности Сайта,
уведомляя об этом Пользователя, если технически это представляется возможным.
6.6. В случае наступления форс-мажорных обстоятельств, а также аварий или сбоев в
программно-аппаратных комплексах третьих лиц, сотрудничающих с Владельцем Сайта,
или действий (бездействия) третьих лиц, направленных на приостановку или прекращение
функционирования Сайта, возможна приостановка работы Сайта без предварительного
уведомления Пользователя.
6.7. Владелец Сайта не несет ответственности за нарушение Пользователем настоящих
Правил и оставляет за собой право по своему собственному усмотрению, а также при
получении информации от других пользователей либо третьих лиц о нарушении
Пользователем настоящих Правил изменять (модерировать) или удалять любую
публикуемую Пользователем информацию, нарушающую запреты, установленные
настоящими Правилами (включая личные сообщения), приостанавливать, ограничивать
или прекращать доступ Пользователя ко всем или к любому из разделов или сервисов
Сайта в любое время по любой причине или без объяснения причин, с предварительным
уведомлением или без такового, не отвечая за любой вред, который может быть причинен
таким действием. Владелец Сайта закрепляет за собой право удалить Профиль
Пользователя и (или) приостановить, ограничить или прекратить доступ Пользователя к
любому из сервисов Сайта, если обнаружит, что, по его мнению, Пользователь
представляет угрозу для Сайта и (или) его Пользователей. Владелец Сайта не несет
ответственности за осуществленное в соответствии с настоящими Правилами временное
блокирование или удаление информации либо удаление персональной страницы
(прекращение регистрации) Пользователя. Удаление Профиля Пользователя означает
автоматическое удаление всей информации, размещенной на ней, а также всей
информации Пользователя, введенной при регистрации на Сайте. После удаления
персональной страницы Пользователь теряет права доступа к Сайту.
6.8. Ни одна из Сторон не несет ответственности за полное или частичное неисполнение
любой из своих обязанностей, если неисполнение является следствием таких
обстоятельств, как наводнение, пожар, землетрясение, другие стихийные бедствия, война
или военные действия и другие обстоятельства непреодолимой силы, возникшие после
заключения Соглашения и не зависящие от воли Сторон.

7. Порядок разрешения споров и урегулирования претензий

7.1. В случае возникновения споров между Пользователем и Владельцем Сайта по
вопросам, связанным с исполнением Соглашения, Стороны примут все меры к
разрешению их путем переговоров между собой. Претензионный порядок разрешения
споров обязателен. Претензии Пользователей по предоставляемым Услугам принимаются
и рассматриваются Владельцем Сайта только в письменном виде и в порядке,
предусмотренном настоящим Соглашением и действующим законодательством РФ.
7.2. Для разрешения споров, возникших между Пользователем и Владельцем Сайта в
результате использования услуг, применяется следующий претензионный порядок.
Пользователь, считающий, что его права нарушены из-за действий Владельца Сайта,
направляет последнему претензию, содержащую суть предъявляемого требования,
обоснование его предъявления, а также все данные Пользователя. Претензия также
направляется Владельцу Сайта в письменном виде посредством отправки по почте или
на сайте https://santorg.com/;
– в течение 5 (пяти) рабочих дней со дня получения претензии Владелец Сайта обязан
изложить свою позицию по указанным в ней принципиальным вопросам и направить свой
ответ по адресу электронной почты или почтовому адресу, указанному в претензии
Пользователя;
– в случае недостижения разрешения спора путем претензионного порядка спор подлежит
рассмотрению в соответствии с пунктом 7.4 Соглашения;
– Владельцем Сайта не рассматриваются анонимные претензии или претензии, не
позволяющие идентифицировать Пользователя на основе предоставленных им при
регистрации данных, или претензии, не содержащие данных, указанных в настоящем
пункте настоящего Соглашения.
7.3. Для решения технических вопросов при определении вины Пользователя в результате
его неправомерных действий при пользовании сетью Интернет и Сайтом, в частности,
Владелец Сайта вправе самостоятельно привлекать компетентные организации в качестве
экспертов. В случае установления вины Пользователя последний обязан возместить
затраты на проведение экспертизы.
7.4. При недостижении согласия между Сторонами путем переговоров спор, вытекающий
из настоящего Соглашения, подлежит рассмотрению в суде общей юрисдикции по месту
нахождения Владельца Сайта.

8. Прочие условия

8.1. Настоящее Соглашение вступает в силу с момента акцепта настоящей оферты
Пользователем и заключается на неопределенный срок.
8.2. Настоящее Соглашение является офертой и в силу действующего гражданского
законодательства РФ Владелец Сайта имеет право на отзыв оферты в соответствии со
статьей 436 Гражданского кодекса РФ. В случае отзыва настоящего соглашения
Владельцем Сайта настоящее соглашение считается прекращенным с момента отзыва.
Отзыв осуществляется путем размещения соответствующей информации на Сайте.
8.3. Положения настоящего Соглашения устанавливаются, изменяются и отменяются
Владельцем Сайта в одностороннем порядке без предварительного уведомления. С
момента размещения на Сайте новой редакции Соглашения предыдущая редакция
считается утратившей свою силу. В случае существенного изменения положений
настоящего Соглашения Владелец Сайта извещает об этом Пользователей путем
размещения на Сайте соответствующего сообщения.
8.4. Если Пользователь не согласен с условиями настоящего Соглашения, то он должен
немедленно удалить свой Профиль с Сайта, в противном случае продолжение
использования Пользователем Сайта означает, что Пользователь согласен с условиями
Соглашения.
8.5. Вопросы, не урегулированные настоящим Соглашением, подлежат разрешению в
соответствии с законодательством РФ.

Топ-10 Аниме-трапов

Аниме-мир полон различными персонажами, но много ли знаете аниме-трапов? Под данным термином мы имеем ввиду либо парня, который не вписывается в представление общества о том, как должен выглядеть парень, часто являясь более женственным, с более мягкими качествами характера, либо девушку, которая, по логике, наделена больше мужскими качества, внутренними и внешними. Если короче, то трапы — персонажи, которые не попадают под общепринятые гендерные нормы.

Мы составили топ-10 трапов из аниме. Есть ли у вас ещё кто-то на примете? Дайте знать в комментариях!

10. Тетора

Аниме: Покорение горизонта 2 / Log Horizon 2nd Season

Несмотря на свою сладкую внешность, Тетора, на самом деле, парень. Он использует женский аватар с момента катастрофы и уже вжился в свою роль, флиртуя с мужскими персонажами. При этом Тетора очень удивляется, когда тот же Наоцуга не понимает правды. Подсказка присутствует в речи героя/героини, поскольку в речи Тетора использует как местоимение «boku», которое является неофициальным способом для мужчин сказать «я», так и слово «bishoujo» — «красивая девушка».

9. Макото Кикути

Аниме: Идолмастер / The [email protected]

Перед нами реверс трап — девушка, которая одевается в мужском стиле и обладает какими-то мужскими чертами. Макото говорит о себе «боку» (неофициальный вариант сказать «я» для мужчин). Используя свою внешность, Макото успела очаровать не одну девушку. Но в глубине души Макото любит всякие девчачьи штучки и намеревалась использовать свой дебют в качестве идола, чтобы стать более женственной.

Интересно, но гугл при поиске данной картинки выдал рекомендуемый запрос «anime boy smiling». Как же обманчива бывает внешность 🙂

8. Хаку

Аниме: Наруто / Naruto

Хаку, вероятно, один из первых, о ком вспоминают, когда говорят об аниме-трапах. Нежные черты лица, кимоно, длинные волосы, мягкий характер — Наруто даже подумал, что «Хаку красивее Сакуры», когда уже знал, что перед ним стоит парень. Хаку осознаёт, что люди ошибочно принимают его за девушку, но не пытается это как-то исправить.

7. Нагиса Сиота

Аниме: Класс убийц / Ansatsu Kyoushitsu

Спокойный, замкнутый характер и женственная внешность приводят к тому, что Нагису часто путают с девочкой, и даже одноклассники сперва сомневались в его мужественности. Внешность Нагисы способна и очаровывать мужчин, как это показано в конце сериала. На самом деле же Нагиса — талантливый убийца, способный сбить противника с толку и нанести неожиданный удар. Но согласитесь, что тяжело ассоциировать этого персонажа с жестокостью?

6. Наото Широганэ

Аниме: Персона 4 / Persona 4

Молодой детектив-вундеркинд, получивший в СМИ прозвище «Принц-детектив» на самом деле — девушка. Андрогинная внешность, мужские повадки и стиль смогли запутать даже Канджи. Хорошо, что эта путаница никак не сказывается на её блестящей работе.

5. Ю Касима

Аниме: Ежемесячное сёдзё Нозаки-куна / Gekkan Shoujo Nozaki-kun

Девушка состоит в театральном клубе и известна всей школе под прозвищем «принц». Ю пользуется огромной популярностью среди девушек, и не стесняясь, постоянно флиртует с ними. Несмотря на то, что девушка носит юбку, все вокруг называет её «Касима-кун».

4. Сэйширо Цугуми

Аниме: Притворная любовь / Nisekoi

Личный телохранитель, внешность и мужской костюм которой заставляют многих с первого взгляда поверить, что Цугуми — парень. С детства девушка очень смущалась своей внешности. По её заверению, носит мужскую одежду, так как в ней легче сражаться. Гангстер Клод вырастил Цугуми мальчиком и, вероятно, никогда не поймёт, что она девочка.

3. Сайка Тоцука

Аниме: Как и ожидалось, моя школьная романтическая жизнь не удалась / Yahari Ore no Seishun Love Comedy wa Machigatteiru

Ещё один «принц» в нашем списке Тоцука Сайка, юноша с необычайно женственной внешностью. Пользуется популярностью, и сам Сайка предпочитает, чтобы его не принимали за девушку, но это едва ли возможно с той бисёдзё-атмсоферой, которая всегда его окружает.

2. Мария Сидо

Аниме: Мария Холик / Maria†Holic

Мария очаровательна, женственна и нежна как цветок. А ещё она мальчик. Вся эта игра с переодеванием и «пай-девочкой» ему даже не нравится, таким образом он выполняет последнюю волю своей покойной бабушки. Но даже зная это, тяжело воспринимать, что высокий голос, милая улыбка и миниатюрная фигура на самом деле принадлежат парню.

1. Хидэёси Киносита

Аниме: Дурни, тесты, аватары / Baka to Test to Shoukanjuu

Хидэёси — очень женственный младший брат Юко Киноситы, которому постоянно приходится всем напоминать, что он парень. Однако по сюжету ему всё-таки признаются в любви несколько парней.

Похожее

В падении Байдена на трапе самолета обвинили службы аэродрома

+ A —

«Должны были сопроводить»

Сегодня весь мир облетели кадры видео, снятые журналистами пула президента США, на которых Джо Байден, поднимаясь по трапу самолета несколько раз подряд спотыкается, а затем падает. После чего он поднимается и самостоятельно, без посторонней помощи входит в салон самолета. О том, почему никто не сопровождал пожилого президента, мы спросили авиационного специалиста, в прошлом заместителя генерального директора «Аэрофлота» Александра Смолко.

Где в этот момент был экипаж, стюарды и стюардессы? Неужели в такой ситуации не нашлось никого, кто бы мог помочь американскому президенту? Разве не ясно, что человек он сильно пожилой и, чтобы не дать ему оконфузиться, наверняка следовало кому-то поддержать его на крутой лестнице трапа самолета…

— Александр Константинович, должен ли был экипаж помочь своему пассажиру – американскому президенту Джо Байдену подняться на борт самолета?

— Экипаж самолета – стюардесса, командир, второй пилот – все они отвечают за своих пассажиров только тогда, когда те находится уже на борту самолета, непосредственно в салоне, — говорит Александр Смолко. — За пассажиров вне борта самолёта, отвечают аэродромные службы.

В данном случае представители аэродромной службы должны были сопроводить Байдена. Встретить, провести по трапу и посадить в салон. И точно так же обязаны его встречать по прилету. Такие существуют правила.

— Это только наши, или международные правила?

— Международные. Принятые в каждой стране. Причём командир воздушного судна, зная о том, что у него на борту может оказаться такой проблемный пассажир преклонного возраста, обязан об этом заранее сообщить наземном службам. После этого представители наземных служб обязаны приехать, возможно с каким-то специальным транспортным средством – автомобилем, тележкой, коляской… Это если пассажир не может самостоятельно передвигаться.

Либо просто прислать своего представителя, который должен сопроводить такого пассажира на борт самолёта. Или, если он прилетел и выходит из самолета, встретить его непосредственно на борту. Очень странно, что в данном случае ничего этого не было сделано. Нельзя так подставлять своего президента.

Президент США Байден трижды споткнулся на трапе самолета

Смотрите видео по теме

Как выбрать трап для душа

Выбор трапа для душа

В настоящее время особой популярностью пользуются душевые кабины и душевые уголки. Так как они эффективно экономят пространство в ванной комнате. В этой статье мы Вам расскажем, как выбрать главную часть любого душевого уголка – трап для душа.

Для начала нам следует узнать, что же такое душевой трап?  Душевой трап – это элемент сантехники, который необходим для слива воды в канализацию. Обычно, трапы для душа монтируются в пол. Так как же выбрать душевой трап? И на что следует обратить внимание при его покупке? Давайте, рассмотрим более подробно.

Из чего же состоит трап для душа?

  1. Нержавеющая решетка
  2. Корпус (металлический, либо пластиковый)
  3. Отверстие для слива воды
  4. Отвод (необходим для слива)
  5. Гидрозатвор. Он нужен для того, чтобы удерживать запахи, которые исходят из канализации. Гидрозатвор бывает:  

 

Мокрый, удерживает запах при помощи водяной пробки. Он будет эффективно работать, если вы будете использовать душ хотя бы раз в неделю. Если будете пользовать реже, появится запах. Так как происходит застой воды, и соответственно появляется неприятный запах.

Сухой, сдерживает запахи благодаря воздушной прослойки. Такое устройство работает не зависимо от того сколько раз вы будете использовать душ.

Теперь мы знаем из чего состоит душевой трап. Давайте, остановимся на его основных характеристиках, которые непременно стоит учитывать, при покупке данного товара.

МАТЕРИАЛ

В магазинах Вы чаще всего встретите трап (корпус+сифон), изготовленный из пластика. Защитная решетка может быть изготовлена из: нержавейки, пластика, композита или даже стекла. Трапы также могут полностью состоять из металла (имеют отличные эксплуатационные характеристики, гигиеничны, прочны), но они, как правило, имеют высокую цену. Пластиковые душевые трапы (доступны по цене, долговечны и удобны в использовании) имеют доступную цену.

ПОДВОД КАНАЛИЗАЦИИ

Трапы бывают двух типов:

Вертикальный. Отвод канализации для такого трапа – вертикальный. Положительным моментом такого трапа, является высокая пропускная способность, вода без различных препятствий сливается в канализацию. Обычно такие трапы устанавливаются в частных домах или коттеджах, так как для установки такого устройства требуется вывод из пола.

Горизонтальный. Он наиболее распространен, так как его можно устанавливать не только в частных домах, коттеджах, но и обычных квартирах. В таком трапе слив соединяется при помощи горизонтального подвода.

ПРОПУСКАЯ СПОСОБНОСТЬ

Это один из главных параметров, на что стоит обратить свое внимание, при покупке трапа для душа. Пропускная способность – это количество воды, которое сливается в канализацию за единицу времени. Если выбрать трап для душа с низкой пропускной способностью, то вода в душе будет довольно долго уходить. Поэтому «на глаз» такое оборудование подбирать не стоит. Важно помнить, что пропускную способность, обычно, берут с небольшим запасом. Например, если у вас в душе стандартная лейка диаметром в 30 сантиметров, то воды она подаёт около 10 литров в минуту, поэтому пропускная способность трапа должна быть не ниже 15-20 литров воды в минуту. Если же у вас каскадный душ (он пропускает 20 литров воды в минуту) вам нужно брать трап с пропускной способностью примерно 30 литров воды в минуту.

Приобретая трап для душа внимательно изучите его пропускную способность (она указывается в технических характеристиках).

МОНТАЖ. ОСОБЕННОСТИ

Лучше всего доверить монтаж вашего трапа для душа профессионалам. Так как от правильной сборки будет зависеть не только срок эксплуатации, но и возможность дальнейших протечек. Обычно трап имеет высоту около 9-10 см, для монтажа трапа необходимо поднять уровень пола вашего ванной комнаты, или же установить подиум в зоне для душа. Не стоит забывать, что пол ванной комнаты, для хорошего слива воды, должен быть под небольшим уклоном (примерно 2%).

ПРОИЗВОДИТЕЛИ

На современном рынке существует большое множество различных производителей трапов для душа. Мы с Вами рассмотрим наиболее популярные компании-производители трапов.

  • АНИПласт. Это российский производитель, который существует на нашем рынке уже 17 лет. Абсолютно вся продукция изготовлена из высококачественного полипропилена, а прежде чем попасть на прилавки магазинов проходит 100% проверку качества. Это недорогая и качественная сантехническая продукция.
  • AlcaPLAST. Чешская компания, которая работает на рынке с 1998 года. AlcaPLAST — это надежная, качественная и безопасная продукция. Очень разнообразна по дизайну, абсолютно каждый покупатель найдет товар этой марки по своему «вкусу». Единственный минус – это относительная высокая стоимость продукции.

ДИЗАЙН

Форма трапов может быть: квадратной, прямоугольной и круглой. Также она бывает разной длины. В последнее время, особой популярностью пользуются интересные дизайнерские решетки для трапов. Они бывают: овальными, круглыми, квадратными, в виде полосы. Для интересных дизайнерских решений в ванной комнате, чаще всего используют «щелевые» трапы. Выглядит этак конструкция, как тоненькая невидимая щель.

ловушек | Скайлендеры вики | Фэндом

Ловушки

Ловушки — хрустальные фигурки, используемые для поимки злодеев в игре Skylanders: Trap Team . Они сделаны из траптаниума и представляют собой разрушенные фрагменты тюрьмы Cloudcracker. Каждая ловушка связана с элементом, необходимым для поимки стихийных злодеев. Ловушки помещаются в слот на траптаниум-портале, когда злодей терпит поражение, чтобы захватить злодея.

Использование

В Skylanders: SuperChargers при размещении в портале ваше Транспортное средство получит элементальную силу, основанную на элементе ловушки, и специальный Небесный камень для Овердрайва Небесных камней в зависимости от того, какой злодей заперт внутри.В версии игры SuperChargers Racing для Wii при размещении в портале характеристики вашего автомобиля будут повышаться в зависимости от элемента ловушки.

В Skylanders: Battlecast , Jawbreaker, Snap Shot и Krypt King несут ловушки, которые действуют как реликвии и могут временно вызывать доктора Крэнкейса, Холодного Билла и Маскера Майнда соответственно.

В Skylanders: Imaginators ловушки функционируют так же, как и в SuperChargers во время гоночной части игры.В обычной части игры вам дают только 500 золотых. Их нельзя использовать в версии Imaginators для Nintendo Switch. [1]

Список ловушек

Легендарные ловушки
Легендарные ловушки
  • Легендарная фляга с водой (водяной кувшин)
  • Легендарный Призрачный Череп (Череп Нежити)
  • Легендарная сфера духа (сфера нежити)

Список

SuperChargers Racing Повышение характеристик
  • Ловушка Каоса: все 5 характеристик
  • Световая или воздушная ловушка: максимальная скорость
  • Магия или ловушка нежити: ускорение
  • Технологическая или водяная ловушка: обращение с
  • Темная или огненная ловушка: огневая мощь
  • Земля или ловушка жизни: броня

Галерея

Мелочи

  • Судя по словам некоторых злодеев, внутренняя часть ловушек пахнет горчицей.
  • Руническая ракета и Сияющий корабль напоминают ракету на логотипе «Игрушки для Боба».
  • Хотя большинство ловушек полупрозрачны, только ловушки Каоса непрозрачны.
    • Внутренняя часть технологических и световых ловушек немного плотная.
  • Различия между оригинальной и Ultimate версиями Kaos Traps заключаются в следующем:
    • Оригинал доступен в отдельных упаковках. Отметины на лбу Каоса слегка вдавлены.
    • Абсолютная ловушка Каоса доступна исключительно в стартовых наборах Skylanders: Trap Team Dark Edition.Отметины на глазах, лбу и лице Каоса напечатаны серебром. Кроме того, голова Каоса больше, чем у оригинала.
  • The Flood Flask, Spirit Sphere и Spectral Skull имеют легендарные версии, которые входят в наборы Micro Comic Fun Pack.
  • Rubble Trouble имеет версию «Пасхальный кролик». Однако вместо того, чтобы появляться в игре как вариант другого цвета, он появляется только как обычная земная ловушка в стойке на руках.
  • В Skylanders: Trap Team «The Discovery Trailer» прототип Ultimate Kaos Trap, по-видимому, не имел серебряной маркировки и значка элемента Kaos, а имел слегка вдавленный символ на лбу.
    • Некоторые ловушки в трейлере, такие как Ангел-нежить, Технический молот, Рука Жизни и Держатель бревна Земли, были концептуальными ловушками и так и не дошли до финальной стадии.
  • The Shrub Shrieker, Blazing Belch и Beam Scream были коммерчески выпущены только в регионах Австралии. Они не выпускались ни в Северной Америке, ни в Европе, что делает их невероятно трудными для приобретения, и теперь они являются одними из самых дорогих фигурок Skylander на вторичном рынке на сегодняшний день.
  • Во время гонок в сюжетном режиме и гонках все ловушки, размещенные в слоте портала, имеют только одинаковую форму сферы нежити (духовная сфера) или земной сферы (полосатый валун), но разных цветов.
  • В то время как большинство Ловушек стреляют одним выстрелом за раз, Волшебные Ловушки стреляют двойными самонаводящимися боеприпасами, Тех может стрелять тремя боеприпасами в разных направлениях.
  • Как показано в Rift into Overdrive и Battlecast , ловушки больше для персонажей Skylander, чем для игроков, и достаточно велики, чтобы их можно было держать как скипетр.
  • Из-за производственного брака Аква-топор и Пропитывающий посох иногда теряют свой цвет, из-за чего они становятся похожими на кристально чистые варианты. [2]
  • Чародейские песочные часы появляются в эпизодической роли в Spyro Reignited Trilogy , игре, также разработанной Toys For Bob, которая использовалась в качестве настоящих песочных часов драконом Ткачихи снов Зикомо в первой игре. [3]
  • Ловушки-прототипы
  • были разработаны путем сбривания частей фигурок Prism Break. [4]
  • Ultimate Kaos Trap имеет поразительное сходство с антигероем Image Comics , Спауном.
  • Единственными формами ловушек, которые принадлежат только одному элементу, являются ловушки Света и Тьмы из пакетов расширения, Небесный ястреб и Теневой паук.
  • Полосатый валун, Вечное пламя, Ловушка Каоса, Удар сорняков, Погибель кусак, Захватывающий гаджет, Топор с привидениями и Приливные тики — единственные ловушки, которые появляются в трейлерах «Встречайте злодеев».

Каталожные номера

Что такое трэп-музыка: все, что вам нужно знать

Трэп-музыка не чужда современным любителям вечеринок.Наряду с появлением молодых рэперов трэп-музыка сегодня является одним из самых популярных жанров на онлайн-платформах, таких как YouTube и Spotify.

Несмотря на популярность, не все знакомы с тем, что означает трэп, откуда возникла музыка и почему ее так часто играют.

В этой статье мы немного углубимся, чтобы вы узнали все, что нужно знать об этом классном жанре.

Что такое трэп-музыка?

Музыка Trap считается поджанром рэпа или хип-хопа в целом.Музыка характеризуется тяжелым синтезатором, сложным рисунком хай-хэта, атмосферными синтезаторами и лирическим содержанием, как правило, со ссылками на употребление тяжелых наркотиков и / или городское насилие.

Почти все треки производятся в цифровом виде на компьютере, даже вокал — он обычно создается с использованием очень небольшого количества реальных инструментов. Вы можете заметить, что вокал в трэп-музыке часто настраивается автоматически, тонко или сильно.

Чтобы создать «более мрачную» атмосферу, трэп-музыка обычно сопровождается особыми мелодическими и симфоническими характеристиками.Эти звуки призваны создать атмосферу всеобщего беспокойства.

Слушатели настроены на то, чтобы почувствовать себя «в ловушке», как следует из названия жанра.

Жуткие звуки, мрачный подтекст и острая лирика, отсылающая к культурной жизни «трэпового» района — таковы обычаи трэп-музыки.

Популярные темы включают насилие, уличную жизнь, сложные жизненные переживания, транспортные средства и сентиментальную связь между художником и его соседями.Ловушка — это не просто смесь диссонирующих шумов; это произведение сложной, многомерной музыки, наполненной городскими отсылками.

Кто изобрел трэп-музыку

?

Когда речь заходит об изобретении жанра, трудно выделить конкретного человека. Как известно, музыка не возникает из ниоткуда.

Многие «новые» музыкальные стили, особенно в эту современную эпоху с высокой насыщенностью, на самом деле являются воссозданием ранее существовавших тонов.Это также является причиной того, что такой вопрос может вызвать острые дебаты.

Например, Т.И. и Gucci Mane утверждают, что являются отцами трэп-музыки. Конечно, вы можете встать на сторону любого из них, потому что у обеих сторон есть свои разумные аргументы в пользу претензии. Но ради честного спора давайте взглянем на хронологическую шкалу трэп-музыки.

Т.И. выпустил свой альбом «Trap Muzik» в 2003 году. Мы должны признать, что этот альбом дал название жанру.Перед альбомом T.I. выпустил свой первый проект «Я серьезно» в 2001 году.

Но был ли это первый альбом, созданный с использованием жутких синтезаторов, мощной бочки и легендарного сложного хай-хэта? Нет. Согласно интервью Complex, за объединение всех этих элементов отвечает не кто иной, как Shawty Redd, музыкант.

Перед выпуском «I’m Serious» в 2000 году Редд продюсировал альбом для рэпера Drama. Альбом под названием «Causin’ Drama» обладает всеми классическими характеристиками, присущими трэп-музыке.

Шоути сказал, что Драма пришел к нему с концепцией музыкальных звуков в голове. Драма продемонстрировал эту воображаемую концепцию, ударив себя в грудь, одновременно читая рэп Редду, чтобы донести его точку зрения.

Затем

Редд попытался воплотить эту концепцию в барабанный паттерн. Одна проблема, однако, он чувствовал, что треку чего-то не хватало. Он решил усилить музыку, добавив элементы хай-хэта, чтобы сбалансировать мелодию с более медленным ритмом.

Вскоре после «Causin’ Drama» Shawty сотрудничал с Lil J (позже известным как Young Jeezy), имя, которое, скорее всего, знакомо поклонникам трэпа.

Независимо от дебатов, совершенно очевидно, что T.I. это парень, ответственный за название жанра. Но когда дело доходит до объединения всех элементов, Шоути Редд исторически первым, кто сделал это.

Чем трэп отличается от рэпа?

Trap — это поджанр хип-хоп-рэпа. Поскольку хип-хоп в настоящее время считается музыкальным жанром и целой субкультурой с особым стилем жизни, он является зонтичным жанром для многих стилей музыки.

Одним из столпов хип-хопа является MC или рэп.Однако есть явная разница между трэпом и другим рэпом.

Одной из самых отличительных черт трэпа является тематика лирики. Trap-исполнители часто ссылаются на наркотики и насилие в своих текстах (это не новость для рэп-сцены).

Разница существует главным образом потому, что исполнители трэпа изображают свой опыт как вынужденное обстоятельство пребывания в ловушке индустрии, потому что у них нет другого выбора, вместо того, чтобы прославлять образ жизни как идеальный.

Если говорить более технично, трэп-музыка имеет более быстрый темп по сравнению с хип-хопом. Темп хип-хопа обычно составляет около 90 ударов в минуту, а трэп — от 115 до 170 ударов в минуту.

Другим отличием является музыкальный аспект треков. Музыка-трэп известна своими занятыми хай-хэтами. Это самый отличительный элемент, который отличает трэп-музыку от другого хип-хоп-рэпа.

Одна вещь, которую нужно помнить о трэп-музыке, это лирическая тема. Это очень важно, так как это суть идентичности ловушки.Трек не является автоматически «трэпом» только потому, что он имеет высокий темп или другие элементы трэпа. Если лирика не рассказывает истории трэп-культуры, ее нельзя считать трэп-музыкой.

Является ли трэп-музыка рэпом или электронной музыкой?

Trap исторически возник из южного рэпа. Из-за этого происхождения мы не можем отделить трэп от рэпа, потому что трэп-треки включают в себя рэп со своими вариациями.

В настоящее время многие исполнители EDM перенимают звук трэпа и комбинируют его со своими танцевальными треками, создавая таким образом гибрид между трэпом и EDM, создавая нечто, что можно описать как «танцевальный» трэп.

Музыканты

Trap также развиваются и создают треки, которые больше склоняются к EDM, сохраняя при этом соответствующие темы наркотиков и насилия.

Мы также можем слышать, как многие суперзвезды рэпа используют звуки трэпа в своей работе. Взявшись за руки, все вышеперечисленные факторы создают новую волну EDM, которая, как мы видим, доминирует в чартах в последние годы.

Почему трэп-музыка так популярна?

Есть так много факторов, которые делают жанр мейнстримом.Обычно музыкальный жанр завоевывает популярность, потому что он близок или «легкий» для ушей.

Если мы посмотрим на лирический аспект трэп-музыки (прославленный уличный стиль и злоупотребление наркотиками), трудно сказать, что эта музыка актуальна, за исключением определенной ниши. Используя другое объяснение, мы можем утверждать, что он завоевал популярность, потому что его легко слушать и он не скучный.

Заметными факторами являются различные элементы динамичного рисунка хай-хэта, которые отличают его от предыдущих хип-хоп треков.Трэп-музыка предлагает нечто иное и уникальное. Он предлагает больше энергии, свежести и волнения.

Трэп-музыка сочетает в себе медленные биты с быстрыми хай-хэтами, заставляя людей чувствовать, что они слушают две мелодии одновременно. Это заставляет мозг больше заниматься музыкой, не чувствуя при этом скуки.

Возрождение новых молодых рэперов и их стремление включать элементы трэпа, а также других известных рэперов также является одним из факторов. Также помогает то, что этот жанр теперь часто используется в фильмах и видеоиграх.

Мы также не можем игнорировать использование социальных сетей и стриминговых платформ среди молодежи, что способствует росту большинства музыкальных жанров, включая трэп.

10 лучших исполнителей ловушек, с которых можно начать

Даже если вы не слушаете трэп-треки, некоторые из них вы уже можете непреднамеренно услышать. Но вот несколько трэп-исполнителей, которых стоит послушать, если вы понятия не имеете:

1. Т.И.

Выходец из дома трэп-музыки, Атланта, Ти-Ай. часто называют отцом трэп-музыки.Его выпущенный альбом «Trap Muzik» в 2003 году был продан тиражом 10 тысяч копий за первую неделю и дебютировал на четвертом месте в Billboard 200. 

2. Гуччи Мане

Мане — уважаемый музыкант, и часто отмечается влияние молодых рэперов Атланты. Наряду с Т.И. и Джизи, он является частью трэп-трио.

3. Джизи

Jeezy — громкое имя на трэп-сцене. Его дебютный альбом «Let’s get It: Thug Motivation» часто называют величайшим трэп-альбомом всех времен.

4. Рик Росс

Побывав в верхних чартах Billboard, Рик Росс теперь управляет собственным музыкальным лейблом Maybach Music Group.

5. Шеф Киф

Его видео «Мне не нравится» и «Люблю Сосу» набрали более 30 миллионов просмотров на YouTube. Это ускорило рост его артистической репутации, а также трэп-сцены в Чикаго.

6. Лил Яхти

Он использует много южного говора и жаргонных словечек, создавая свои работы, которые привносят элементы беззаботности, уникальные для другой трэп-музыки.

7. А$АП Ферг

Студент-искусствовед, ставший рэпером, главный принцип трэпа Ферга — рэп.

8. 21 Дикарь

21 начал свою рэп-карьеру после того, как в него шесть раз выстрелили в предсмертном опыте.

9. Малышка

Lil baby обрел популярность всего через два года после того, как его альбом Harder than Ever занял третье место в Billboard 200. 

10. Плейбой Карти

Несмотря на то, что его часто называют «мамбл-рэпером», его особый игривый стиль обладает достаточной яркостью, чтобы он мог сотрудничать с другими известными артистами.

20 лучших трэп-песен, которые стоит изучить

Между тем, если вы ищете трэп-треки для прослушивания, вы можете начать с этого списка:

  1. Т.И. – 24’s
  2. Gucci Mane – Freaky Gurl
  3. Jeezy – Soul Survivor
  4. Rick Ross – Hustlin
  5. Chief Keef – I Don’t Like
  6. Lil Yachty – One Night
  7. 1 0 1 9 Savage 3 – Red Opps
  8. Lil Baby – Drip Too Hard
  9. Playboi Carti – Magnolia
  10. Future – Magic
  11. 2 Chainz – No Lie
  12. Lil Uzi Vert – Money Longer
  13. Waka Flaka Fame – Hard in the Paint 9048
  14. Waka Flaka Fame Wap – Trap Queen
  15. Young Thug – Stoner
  16. Migos – Versace
  17. Gunna – YSL
  18. Boosie Badazz – Wipe Me Down
  19. UGK – Tell Me Something Good

Где трэп-музыка сегодня популярна?

Он популярен во всем мире.За последние несколько лет в чартах доминирует так много трэп-треков, и нет никаких признаков замедления.

Trap-музыка стала не только музыкальным жанром, но и культурным феноменом. Его слушают люди разных возрастных категорий, от бумеров в возрасте 50 лет до слишком молодых представителей поколения Z (которые не должны слушать эти откровенные тексты).

Развитие многих социальных сетей увеличивает рост трэп-музыки, особенно когда люди легко делятся своим плейлистом.В фильмах и видеоиграх также есть больше трэп-треков.

Благодаря слиянию трэпа и EDM музыка становится еще более популярной до такой степени, что вы, возможно, непреднамеренно слышали музыку.

Почти с уверенностью можно сказать, что эту музыку знают все, кроме тех, кто живет в изоляции без интернета (или других общих социальных отшельников).

Популярность и рост трэп-музыки на американской сцене сегодня

Можно сказать, что трэп-музыка сегодня на пике популярности.Не только в Америке, но и во всем мире. Мы можем найти влияние трэп-музыки в других странах, в том числе в индустрии K-pop.

Популярность жанра трэп растет с появлением такого количества исполнителей трэпа, как Migos, 2 Chainz, Post Malone и Travis Scott.

И это становится еще более популярным, так как популярные артисты, такие как Рианна, Леди Гага и даже Тейлор Свифт, находятся под влиянием звуков трэпа. Мы также становимся свидетелями музыкального феномена, когда Lil Nas X и Билли Рэй Сайрус выпускают вдохновленный трэпом трек «Old Town Road».

Теперь артисты становятся более изобретательными в создании треков, включающих различные музыкальные сплавы. Сегодня это делает трэп-музыку популярной частью мейнстрима.

Что такое законы TRAP?

Законы TRAP опасно ограничивают доступ к абортам под видом «женского здоровья»

Законы о адресных ограничениях для поставщиков услуг по прерыванию беременности (TRAP) являются дорогостоящими, строгими и ненужными с медицинской точки зрения требованиями, предъявляемыми к поставщикам услуг по прерыванию беременности и центрам женского здоровья.Настоящая цель законов TRAP, которые часто продвигаются политиками, выступающими против абортов, под предлогом «женского здоровья», состоит в том, чтобы закрыть поставщиков абортов и затруднить для людей доступ к абортам.

Медицинские эксперты, такие как Американская медицинская ассоциация и Американский конгресс акушеров и гинекологов, выступают против законов TRAP, потому что они не повышают безопасность — как раз наоборот. Законы TRAP наносят ущерб людям, блокируя доступ к безопасному медицинскому обслуживанию. На самом деле, законы TRAP лишили доступа к безопасным легальным абортам в Техасе и затруднили доступ в других штатах, которые их ввели.

Требования к зданию TRAP и отношения с больницей

Знаменитое дело Верховного суда США Whole Woman’s Health против Hellerstedt  было сосредоточено на двух положениях закона TRAP: предписании всем поставщикам абортов соблюдать обременительные и ненужные с медицинской точки зрения требования к строительству амбулаторных хирургических центров (ASC) и несправедливом, также с медицинской точки зрения, ненужное требование, чтобы врачи, делающие аборты, получали право на госпитализацию в ближайшей больнице.

Согласно CDC и другим экспертам, аборт

имеет безопасность 99 %. Перестройка медицинского центра для превращения его в ASC не нужна с медицинской точки зрения и непомерно дорога — она включает в себя обязательную ширину коридоров, сложные системы вентиляции и кондиционирования, размеры операционных залов с точностью до дюйма и спецификации для оборудования уборных. Результатом таких обременительных ограничений является просто меньшее количество провайдеров. Подумайте об этом: ширина коридоров, цвета краски и туалеты уборщиков имеют мало общего с реальным уходом за пациентами.

То же самое относится и к привилегиям допуска: эти законы TRAP не имеют медицинского основания. Поставщики абортов уже имеют планы на случай чрезвычайной ситуации, чтобы обеспечить безопасность пациента. На самом деле аборт настолько безопасен, что врачи редко госпитализируют пациенток, что в первую очередь может затруднить или сделать невозможным получение привилегий. Принуждение их к получению привилегий приема также может создать ловушку-22, если единственная местная больница враждебно относится к доступу к аборту из-за своей религиозной принадлежности, политического давления или других причин, не имеющих ничего общего с качеством медицинской помощи.

Даже если врачи смогут преодолеть огромные финансовые и материально-технические препятствия, чтобы построить центр ASC, ограничение привилегий при приеме создает виртуальную кирпичную стену для оказания помощи в некоторых областях. По сути, у вас есть здание, но нет врачей, которые могут там оказывать помощь. Неудивительно, что Американский колледж акушеров-гинекологов и Американская медицинская ассоциация выступают против обязательных привилегий приема.

Местонахождение закона TRAP и требования к отчетности

Привилегии приема и требования к строительству — не единственные типы законов TRAP, которые наносят ущерб доступу к безопасным и легальным абортам по всей стране.Вот еще два типа законов TRAP об абортах, которые вам стоит посмотреть:

Влияние законов TRAP на доступность абортов

Целенаправленное регулирование поставщиков абортов привело к закрытию медицинских центров, что, в свою очередь, привело к задержке лечения абортов и даже сделало безопасные легальные аборты недоступными.

Эффект снежного кома. Рассмотрим это:

  • В период с 2013 по 2014 год принятие привилегий и требований к зданиям в соответствии с законами Техаса TRAP привело к резкому сокращению числа поставщиков абортов в штате.

  • За это время число женщин, живущих более чем в 100 милях от клиники для абортов в Техасе, утроилось.

  • Задержка услуг по прерыванию беременности увеличила риск и стоимость аборта. (Аборт чрезвычайно безопасен, но он безопаснее, чем раньше он будет сделан.)

Конечно, поездки на большие расстояния к поставщикам абортов особенно обременительны для людей с низким доходом, которые должны найти деньги на транспорт, взять отпуск на работе и обеспечить уход за ребенком.

Настоящая цель законов TRAP: закрытие поставщиков услуг по прерыванию беременности, когда они не могут их соблюдать

Никогда еще не было так очевидно, что целенаправленное регулирование поставщиков услуг по прерыванию беременности политически мотивировано. Политики не являются медицинскими экспертами, и тем не менее они написали закон TRAP, чтобы ограничить доступ к абортам — закон за законом, штат за штатом — и подорвать дело Роу против Уэйда . Их конечная цель? Закрытие медицинских центров; сделать безопасный, легальный аборт труднодоступным или даже невозможным; и оставив сотни тысяч без попечения.

Итог: Ваша способность принимать медицинские решения не должна зависеть от того, где вы живете, или от того, есть ли у вас роскошь выезжать за пределы штата для получения медицинской помощи.

Мы никогда не прекратим борьбу за право доступа к безопасным легальным абортам.

Откуда это взялось и куда идет – Berklee Online Возьмите на заметку

Фото предоставлено Музеем музыки трэп художники муж.Для истинных пионеров и исполнителей аутентичной трэп-музыки признание едва ли существует, и это выходит далеко за рамки поисковых систем. Это повествование не редкость, особенно в американской музыке. В очередной раз цветные люди исключены из исторического повествования, подобно тому, как Элвиса Пресли широко считают королем рок-н-ролла.

Что означает трэп-музыка?

Но прежде чем мы перейдем к тому, как мы наблюдаем стирание пионеров и авторов трэп-музыки в мейнстриме, давайте для непосвященных разберемся, что такое трэп.Для трэпа характерны загруженные хай-хэты, тяжелый саб-бас, грубые и суперритмичные малые барабаны и глубокие бочки 808. В нем используется несколько слоев монофонических идей и мелодическое сопровождение, выраженное синтезаторами.

Кто придумал трэп-музыку?

Эти основные характеристики и характерное звучание трэп-музыки появились благодаря продюсеру и новатору Шоути Редду.

Шоути Редд

Шоути Редд — влиятельный продюсер, известный своей работой с Young Jeezy и Gucci Mane, двумя третями «трэп-троицы».Он был одним из самых важных продюсеров, когда-либо выходивших из Атланты, и сыграл жизненно важную роль в развитии звучания трэп-музыки.

Shawty Redd начал свою карьеру еще подростком, продюсировав дебютный альбом Drama Causin’ Drama . Во время работы над этим проектом Редд разработал то, что он называл «хай-хэтами, потрясающими добычей», — энергичный звук хай-хэта в сочетании с басом и тяжелыми битами, которые захватят мир хип-хопа и то, что позже будет названо трэпом. .

DJ Toomp

Продюсер DJ Toomp также сыграл свою роль в это особое время в истории рэп-музыки.DJ Toomp тесно сотрудничал с рэпером TI — третьим участником «трэп-троицы» — при создании его первых четырех альбомов I’m Serious , Trap Muzik , Urban Legend и King , каждый из которых, особенно первым двум приписывают объединение трэпа и распространение его в мейнстриме.

Trap Music и Atlanta

Несомненно, в начале 2000-х трэп объединился в так называемом «Грязном Юге». Следы термина и звучания можно найти в хип-хопе середины 90-х.В 1995 году хип-хоп группа Goodie Mob из Атланты одной из первых использовала термин «трэп». В куплете рэпера Худжо на «Мыслительный процесс» он говорит:

«В Стейтсборо и мой маленький кузен Марк Твен, все мои люди, которые тусуются со мной, когда я был в ловушке или когда я проходил один из наших эпизодов. , только Бог знает, через что я прохожу, поэтому я опускаюсь на колени».

Почему музыку называют «трэп»?

Почти все определения слова «ловушка» так или иначе связаны с жанром.До того, как ловушка стала звуком, она была местом. Мрачная и мрачная реальность, стоящая за трэп-музыкой, — это не первое, о чем люди думают, когда говорят о более популярных песнях, претендующих на трэп. Р.Л. Грайм и Дипло не могут утверждать, что знали о борьбе, в которой родился этот жанр, но ловушка по стандартному определению — это устройство или ограждение, предназначенное для захвата и удержания, как правило, позволяющее войти, но не выйти. На сленге ловушка — это дом, обычно расположенный в бедном афроамериканском районе, где готовят и распространяют наркотики, заключают сделки с наркотиками и занимаются другим незаконным бизнесом.

Ловушка — это образ жизни, который увековечивает. Сам термин более чем подходит для климата, в котором он родился, потому что от него трудно убежать. Хотя на первый взгляд кажется, что ловушка говорит только о сексе, наркотиках, деньгах и, в конечном счете, об идеалистическом образе жизни, на самом деле это нечто большее. Музыка-трэп уникальна тем, что говорит о культурных и экономических различиях, которые существуют в черном сообществе как в прошлом, так и в настоящем. В нем подробно рассказывается о мрачном уровне жизни в квартале и наблюдениях за жизнью на улицах.

В «SpottieOttieDopalicious» Outkast 1996 года Большой Бой говорит:

«United Parcel Service и люди на почте не перезвонили вам, потому что у вас была мутная моча, так что теперь вы снова в ловушке, просто это, пойманное в ловушку, продолжайте и маринуйте это в течение минуты».

Этот пример, в частности, был одним из первых случаев, когда слово «ловушка» использовалось более конкретно для описания безнадежности и ощущения того, что вы попали в ловушку. Это задало тон темам, которые артисты жанра трэп будут использовать в своих рифмах.

Рэп-музыка зародилась как средство выражения реальности людей, у которых иначе не было бы голоса. Ловушка также глубоко связана с реальностью меньшинства и обездоленных. Его лирическое содержание демонстрирует желание группы людей, желающих выйти из жизни, страдающей от бедности и системного расизма, жить «американской мечтой» и достичь ее единственно возможным путем.

Лекс Люгер и Вторая волна Трэпа

Трэп-музыка начала неуклонно продвигаться с улиц ATL к мейнстриму в течение двух десятилетий.Продюсер Лекс Люгер впитал влияние DJ Toomp и Shawty Redd и в 2009 году начал способствовать второй волне роста популярности трэп-музыки. Люгер был начинающим продюсером, который отправлял свои биты рэперу Waka Flocka Flame, который сразу же полюбил его звук и использовал его для своих новых треков в начале второго десятилетия тысячелетия. После того, как его пластинка «Hard in Da Paint» стала хитом в 2010 году, звук был неизбежен, и все хотели от него откусить.

Биты Люгера стали популярными, когда они начали появляться в треках Snoop Dogg, Jay Z, Kanye West и Rick Ross.Вскоре после этого исполнители EDM Rustie и Hudson Mohawke начали играть песни Люгера в своем сете, и именно здесь действительно начался кроссовер. Это знаменует собой начало того, чем сегодня стала ловушка. С появлением трэпа в других жанрах и постепенного проникновения в поп-музыку, все хотели получить кусочек звука.

Продюсеры Mike-Will-Made-It и Metro Boomin’ одними из первых прорвались на передовую и стали такими же популярными, как и артисты на своих треках. Хотя оригинальные производители трэпа не получили широкого признания, ближе к 2010-м годам продюсеры начали использовать теги продюсеров в своих битах, а рэперы, которые их читали, начали их выкрикивать.Таким образом, люди во всем мире знали источник гипнотического звука. Или, по крайней мере, они знали вторичный источник.

Trap Music Today

Поп-исполнители, такие как Бейонсе и Майли Сайрус, искали продюсеров, и звук трэпа стал глобальным, распространившись на такие жанры, как K-pop и реггетон. В 2017 году рэп и R&B превзошли рок как самый популярный и популярный жанр в США, судя по продажам альбомов и стримам. А трэп, пожалуй, самый популярный поджанр рэпа. Это означает, что миллионы американцев слушают музыку, которая началась с изучения культурного наследия продолжающейся борьбы с сегрегацией, структурным расизмом и городским насилием.

Общий фокус трэп-музыки сегодня сместился с истинного образа жизни тех, кто оказался в ловушке, на более или менее эстетическую составляющую. Новое поколение трэп-исполнителей часто критикуют за создание музыки, в которой отсутствует аутентичность, индивидуальность и повествование. И при этом есть много оригинальных новаторов трэпа, которые не оправдывают сегодняшнее направление трэпа, например Shawty Redd, которые изначально бросили музыку именно по этой причине.

Редд сказал в посте в Instagram: «Я официально закрыл свою производственную компанию.Я не буду и не могу присоединиться к поколению, которое не знает и не хочет знать!»

Jeezy vs. Gucci Mane

Однако есть и OG, которые признают необходимость единства и примирения между старшим и младшим поколением исполнителей трэпа и рэпа. В ноябре 2020 года Gucci Mane и Jeezy сошлись лицом к лицу и стали хитами в прямом эфире хитовой битвы Verzuz , транслировавшейся из стриптиз-клуба Magic City в Атланте, где они также обратились к своим 15-летним спорам.

Стычки в рэп-сообществе между артистами, писателями и продюсерами не редкость. Эти двое изначально поссорились из-за права собственности на их совместную работу 2005 года «So Icy». Это привело к убийству Пуки Лока, партнера Young Jeezy и артиста его лейбла в то время. Хотя Гуччи Мане сдался, он сказал, что это была самооборона, и в 2006 году обвинения были сняты из-за недостаточности доказательств.

После 15 лет метаний взад и вперед Джизи говорит в прямом эфире: «Дерьмо, из которого мы пришли на улице, и дерьмо, через которое мы прошли, я привел вас сюда, чтобы показать вам мир.Мы — это культура, через что мы прошли и через что прошли».

Джизи сказал после того, как выкрикнул молодых рэперов Pop Smoke и King Von, которые слишком рано погибли в результате уличного насилия: «Все эти дети делают то, что делают, потому что видели нас».

Мероприятие Verzuz завершилось тем, что они объединились для исполнения «So Icy», что стало поворотным моментом в южном рэп-сообществе.

«Послушайте, при всем уважении», — сказал Гуччи Мане. «Я благодарен вам за то, что вы выбросили оливковую ветвь — я принимаю это.Никакого неуважения. Это все любовь».

SAINt JHN VMA 2021

Отождествляя себя с празднованием и самоанализом, стоящими за трэп-музыкой, SAINt JHN отдал дань уважения своему скромному началу в своей песне 2019 года «Trap» с участием Lil Baby, которую он исполнил на VMA 2021 года. В видео ниже он разбирает текст построчно, ссылаясь на свое гайанское происхождение и объясняя, что у людей, похожих на него, есть одна общая черта — их стремление вырваться из ловушки.

Музей трэп-музыки в Атланте

В Вестсайде Атланты посетители могут отдать дань уважения богатой культуре этого жанра в Музее трэп-музыки. Эта розовая машина на фото? Это когда-то принадлежало 2 Chainz и стояло перед знаменитым, ныне несуществующим Pink Trap House в Атланте. Сейчас он припаркован внутри музея. То, что начиналось как временный поп-ап, созданный рэпером T.I., теперь стало постоянным местом в городе. Наполнен предметами, воспевающими вершины жанра (T.Грэмми И.), и лоу (одна из комнат представляет собой точную копию места, где готовят крэк-кокаин), музей представляет собой недрогнувший взгляд на стиль музыки, который все еще развивается, но рискует потерять свою актуальность. корни.

В 2017 году Т.И. сказал журналу Nylon : «Что особенного и важного в таких артистах, как мы, так это то, что мы пришли из ничего. Эти условия, о которых мы говорим, просто ужасны… и то, из чего нам пришлось подняться, просто невыразимо. Так что для нас взять что-то такое ужасное… мы взяли в основном эпидемию крэка, и войну с наркотиками, и систему, которая была создана для того, чтобы мы потерпели неудачу, и мы сделали из этого что-то положительное и что мы действительно могли использовать в своих интересах, а не стать его жертвой.Этот опыт, эти рассказы, эти подробности нашего детства мы применяли и использовали для нашей музыки. Будь то интроспективный или праздничный, он сеет и подпитывает музыку, которую мы выпускаем».

Т.И. и Tiny Controversy

Невозможно игнорировать тот факт, что T.I. был в новостях в последнее время по совсем другой причине. Он и его жена Тайни были обвинены в сексуальных домогательствах 11 жертвами. По состоянию на сентябрь 2021 года паре не будет предъявлено обвинение из-за истечения срока давности.Важно придерживаться обеих истин, что T.I. сыграл важную роль в сохранении трэп-музыки, и что действия, в которых его и Тайни обвиняют, неприемлемы.

Будущее трэп-музыки

Хотя будущее трэпа находится под вопросом, нет никаких сомнений в том, что существует необходимость сделать шаг назад и признать корни жанра, который так сильно повлиял на все направление популярной музыки. Вполне возможно, что общество развивается таким образом, что вероятность того, что создателей трэпа постигнет та же участь «забытых», что и первых чернокожих новаторов рок-н-ролла, снижается.Мы можем начать с того, чтобы отдать должное там, где это необходимо, углубившись в историю и признав, что популярная музыка, которую мы слышим сегодня, восходит к творчеству черных исполнителей трэпа «Грязного Юга».

Скрытые ловушки при принятии решений

прежде чем они превратятся в судные бедствия. «>
Кратко об идее

Принятие деловых решений — ваша самая важная и самая рискованная работа. Разработка новых продуктов, слияния и поглощения, найм руководителей — плохие решения по любому из этих вопросов могут разрушить вашу компанию и вашу карьеру.

Откуда берутся плохие решения? В основном из-за искажений и предубеждений — целого ряда умственных недостатков, — которые саботируют наши рассуждения. Мы все попадаем в эти психологические ловушки, потому что они бессознательны и встроены в то, как мы все думаем. Хотя мы не можем избавиться от них, мы можем научиться быть бдительными к ним и компенсировать их, следя за принятием решений, чтобы наши мыслительные ловушки не вызывали суждений бедствий .

Идея на практике

Чем выше ставки вашего решения, тем выше риск попасть в ловушку мышления.Хуже того, эти ловушки могут усиливать друг друга, усугубляя недостатки наших рассуждений. Вот пять из девяти ловушек:

Анкеровка:

Придание несоразмерного значения первой полученной информации Пример: 

Маркетолог прогнозирует будущие продажи продукта, глядя только на прошлые показатели продаж. Результатом быстро меняющегося рынка являются плохие прогнозы.

Как избежать ловушки:
  • Следуйте другим направлениям мысли в дополнение к вашему первому.
  • Ищите информацию у разных людей и источников, предварительно обдумав проблему самостоятельно.

Статус-кво:

Предпочтение альтернатив, сохраняющих существующую ситуацию Пример: 

Ключевое слияние терпит неудачу, потому что приобретающая компания избегает навязывания новой структуры управления приобретенной компании.

Как избежать ловушки:
  • Спросите, действительно ли статус-кво служит вашим целям.
  • Спросите, выбрали бы вы статус-кво, если бы это был статус-кво.
  • Преуменьшайте усилия или затраты на изменение статус-кво.

Невозвратные затраты:

Делать выбор таким образом, чтобы оправдать прошлые ошибочные решения Пример: 

Банкиры, выдающие проблемные кредиты, продолжают выдавать должникам все больше средств, чтобы защитить свои прежние решения. Но кредиты все равно не работают.

Как избежать ловушки:
  • Получить мнения людей, причастных к оригинальным решениям.
  • Напомните себе, что даже лучшие менеджеры ошибаются.
  • Не поощряйте боязнь неудач.

Подтверждающие доказательства:

Поиск информации, которая поддерживает вашу существующую точку зрения Пример: 

Генеральный директор, рассматривающий возможность отмены расширения завода, обращается за советом к знакомому, который отменил такое расширение. Она, конечно, говорит отменить.

Как избежать ловушки:
  • Проверьте, изучаете ли вы все улики с одинаковой тщательностью.
  • Попросите уважаемого коллегу аргументировать ваше возможное решение.

Оценка и прогнозирование:

Слишком сильное влияние ярких воспоминаний при оценке Пример:

Юристы переоценивают вероятность крупных призов, потому что СМИ агрессивно рекламируют крупные вознаграждения. Юристы тогда предлагают слишком большие расчеты.

Как избежать ловушки:
  • Будьте очень дисциплинированы в прогнозировании.
  • Начните с рассмотрения крайностей, а затем бросьте им вызов.
  • Получайте актуальную статистику, а не только показы.

Принятие решений — самая важная работа любого руководителя. Он также является самым сложным и самым рискованным. Плохие решения могут повредить бизнесу и карьере, иногда непоправимо. Так откуда берутся плохие решения? Во многих случаях их можно проследить до того, как принимались решения — альтернативы не были четко определены, необходимая информация не была собрана, затраты и выгоды не были точно взвешены.Но иногда вина кроется не в процессе принятия решения, а скорее в сознании того, кто принимает решение. То, как работает человеческий мозг, может саботировать наши решения.

Уже полвека исследователи изучают, как наш разум действует при принятии решений. Это исследование, проведенное в лаборатории и в полевых условиях, показало, что мы используем бессознательные рутины, чтобы справиться со сложностью, присущей большинству решений. Эти подпрограммы, известные как эвристика , хорошо служат нам в большинстве ситуаций.Например, при оценке расстояния наш разум часто опирается на эвристику, которая приравнивает ясность к близости. Чем четче кажется объект, тем ближе он нам кажется. Чем нечетче он выглядит, тем дальше мы предполагаем, что он должен быть. Этот простой ментальный ярлык помогает нам создавать непрерывный поток суждений о расстоянии, необходимых для навигации по миру.

Тем не менее, как и большинство эвристик, он не является надежным. В более туманные дни, чем обычно, наши глаза, как правило, обманывают наш разум, заставляя думать, что вещи более далеки, чем они есть на самом деле.Поскольку возникающее в результате искажение не представляет большой опасности для большинства из нас, мы можем спокойно игнорировать его. Однако для пилотов авиалиний искажение может быть катастрофическим. Вот почему пилотов учат использовать объективные измерения расстояния в дополнение к своему зрению.

Исследователи выявили целый ряд таких изъянов в том, как мы думаем при принятии решений. Некоторые из них, такие как эвристика ясности, являются сенсорными неправильными восприятиями. Другие принимают форму предубеждений. Другие появляются просто как иррациональные аномалии нашего мышления.Что делает все эти ловушки такими опасными, так это их невидимость. Поскольку они встроены в наш мыслительный процесс, мы не в состоянии распознать их, даже если попадаем прямо в них.

Для руководителей, чей успех зависит от множества повседневных решений, которые они принимают или одобряют, психологические ловушки особенно опасны. Они могут подорвать все: от разработки новых продуктов до стратегии приобретения и продажи активов и планирования преемственности. Хотя никто не может избавить свой разум от этих укоренившихся недостатков, любой может последовать примеру пилотов авиакомпаний и научиться понимать ловушки и компенсировать их.

В этой статье мы рассмотрим ряд хорошо задокументированных психологических ловушек, которые с наибольшей вероятностью могут помешать принятию деловых решений. В дополнение к рассмотрению причин и проявлений этих ловушек мы предлагаем некоторые конкретные способы защиты от них. Однако важно помнить, что лучшая защита — это всегда осознание. Руководители, которые попытаются ознакомиться с этими ловушками и разнообразными формами, которые они принимают, смогут лучше убедиться, что принимаемые ими решения верны, а рекомендации, предлагаемые подчиненными или коллегами, надежны.

Якорная ловушка

Как бы вы ответили на эти два вопроса?

Население Турции превышает 35 миллионов человек?

Какова ваша лучшая оценка численности населения Турции?

Если вы похожи на большинство людей, цифра в 35 миллионов, указанная в первом вопросе (цифра, которую мы выбрали произвольно), повлияла на ваш ответ на второй вопрос. На протяжении многих лет мы задавали эти вопросы многим группам людей. В половине случаев мы использовали 35 миллионов в первом вопросе; в другой половине мы использовали 100 миллионов.В обязательном порядке ответы на второй вопрос увеличиваются на много миллионов, когда в первом вопросе используется большее число. Этот простой тест иллюстрирует обычное и часто пагубное умственное явление, известное как якорение . Обдумывая решение, разум придает несоразмерный вес первой полученной информации. Первоначальные впечатления, оценки или данные закрепляют последующие мысли и суждения.

Лица, принимающие решения, проявляют сильную склонность к альтернативам, которые увековечивают статус-кво.

Якоря бывают разных видов. Они могут быть такими же простыми и, казалось бы, безобидными, как комментарий коллеги или статистика, опубликованная в утренней газете. Они могут быть такими же коварными, как стереотип о цвете кожи, акценте или одежде человека. В бизнесе одним из наиболее распространенных типов якорей является прошлое событие или тренд. Маркетолог, пытающийся спрогнозировать продажи продукта на предстоящий год, часто начинает с анализа объемов продаж за прошлые годы. Старые цифры становятся якорями, которые прогнозист затем корректирует на основе других факторов.Этот подход, хотя и может привести к достаточно точной оценке, имеет тенденцию придавать слишком большое значение прошлым событиям и недостаточное значение другим факторам. В ситуациях, характеризующихся быстрыми изменениями на рынке, исторические привязки могут привести к неверным прогнозам и, в свою очередь, к ошибочному выбору.

Поскольку якоря могут устанавливать условия, на которых будет принято решение, они часто используются опытными переговорщиками в качестве тактики ведения переговоров. Рассмотрим опыт крупной консалтинговой фирмы, которая искала новое помещение для офиса в Сан-Франциско.Работая с брокером по коммерческой недвижимости, партнеры фирмы нашли здание, отвечающее всем их критериям, и договорились о встрече с владельцами здания. Владельцы открыли встречу, изложив условия предлагаемого контракта: десятилетняя аренда; начальная месячная цена 2,50 доллара за квадратный фут; ежегодный рост цен при преобладающем уровне инфляции; все внутренние улучшения возлагаются на арендатора; возможность для арендатора продлить аренду еще на десять лет на тех же условиях.Хотя цена была на верхнем уровне текущих рыночных ставок, консультанты сделали относительно скромное встречное предложение. Они предложили начальную цену в среднем диапазоне рыночных ставок и попросили владельцев разделить расходы на ремонт, но согласились на все остальные условия. Консультанты могли бы быть гораздо более агрессивными и изобретательными в своем встречном предложении — снизить первоначальную цену до нижней границы рыночных ставок, корректировать ставки раз в два года, а не ежегодно, установить ограничение на повышение, определить различные условия продления аренды и т. д. вперед, но их мышление руководствовалось первоначальным предложением владельцев.Консультанты попали в якорную ловушку, и в результате они заплатили за пространство намного больше, чем должны были.

Что вы можете с этим поделать?

Влияние якорей на принятие решений подтверждено тысячами экспериментов. Якоря влияют на решения не только менеджеров, но и бухгалтеров и инженеров, банкиров и юристов, консультантов и биржевых аналитиков. Никто не может избежать их влияния; они просто слишком широко распространены.Но менеджеры, которые осознают опасность якорей, могут уменьшить их влияние, используя следующие приемы:

  • Всегда рассматривайте проблему с разных точек зрения. Попробуйте использовать альтернативные отправные точки и подходы, а не придерживаться первой линии мысли, которая приходит вам в голову.
  • Подумайте о проблеме самостоятельно, прежде чем советоваться с другими, чтобы не зацикливаться на их идеях.
  • Будьте открытыми. Ищите информацию и мнения от разных людей, чтобы расширить свою систему взглядов и подтолкнуть свой разум к новым направлениям.
  • Будьте осторожны, чтобы не привязывать своих советников, консультантов и других лиц, от которых вы запрашиваете информацию и советы. Как можно меньше рассказывайте им о своих идеях, оценках и предварительных решениях. Если вы расскажете слишком много, ваши собственные предубеждения могут просто вернуться к вам.
  • Будьте особенно осторожны с якорями на переговорах. Продумайте свою позицию до начала любых переговоров, чтобы не зацикливаться на первоначальном предложении другой стороны.В то же время ищите возможности использовать якоря в своих интересах — например, если вы продавец, предложите высокую, но оправданную цену в качестве начального гамбита.

Ловушка статус-кво

Нам всем нравится верить, что мы принимаем решения рационально и объективно. Но дело в том, что у всех нас есть предубеждения, и эти предубеждения влияют на выбор, который мы делаем. Лица, принимающие решения, демонстрируют, например, сильную склонность к альтернативам, которые увековечивают статус-кво. В широком масштабе мы можем наблюдать эту тенденцию всякий раз, когда вводится радикально новый продукт.Первые автомобили, показательно называемые «безлошадными повозками», очень походили на багги, которые им пришли на смену. Первые «электронные газеты», появившиеся во всемирной паутине, очень походили на своих печатных предшественников.

На более привычном уровне вы, возможно, поддались этому предубеждению в своих личных финансовых решениях. Например, иногда люди наследуют акции, которые сами никогда бы не купили. Хотя было бы простым и недорогим предложением продать эти акции и вложить деньги в другую инвестицию, на удивление много людей не продают.Они находят статус-кво удобным и избегают действий, которые могли бы его нарушить. «Может быть, я передумаю позже», — говорят они. Но «позже» обычно никогда.

Источник ловушки статус-кво лежит глубоко внутри нашей психики, в нашем желании защитить наше эго от повреждений. Нарушение статус-кво означает принятие мер, а когда мы предпринимаем действия, мы берем на себя ответственность, тем самым открывая себя для критики и сожалений. Неудивительно, что мы естественным образом ищем причины, чтобы ничего не делать. Сохранение статус-кво в большинстве случаев представляет собой более безопасный курс, поскольку подвергает нас меньшему психологическому риску.

Многие эксперименты показали магнетическое притяжение статус-кво. В одном из них группа людей случайным образом получила один из двух подарков примерно одинаковой стоимости: половина получила кружку, а другая половина — плитку швейцарского шоколада. Затем им сказали, что они могут легко обменять полученный подарок на другой подарок. Хотя можно было бы ожидать, что около половины хотели бы совершить обмен, на самом деле это сделал только каждый десятый. Статус-кво проявил свою силу, даже несмотря на то, что он был произвольно установлен всего за несколько минут до этого.

Другие эксперименты показали, что чем больше вариантов у вас есть, тем больше притягивает статус-кво. Например, больше людей выберет статус-кво, когда есть две альтернативы, а не одна: А и Б вместо одного А. Почему? Выбор между А и Б требует дополнительных усилий; выбор статус-кво позволяет избежать этих усилий.

В бизнесе, где грехи совершения (совершения чего-либо), как правило, наказываются гораздо строже, чем грехи бездействия (ничегонеделания), статус-кво имеет особенно сильную привлекательность.Многие слияния, например, терпят неудачу, потому что приобретающая компания избегает принятия быстрых мер по навязыванию новой, более подходящей структуры управления для приобретенной компании. «Давайте не будем раскачивать лодку прямо сейчас», — звучит типичное рассуждение. «Давайте подождем, пока ситуация не стабилизируется». Но со временем существующая структура укореняется, и изменить ее становится труднее, а не легче. Не сумев воспользоваться моментом, когда можно было бы ожидать перемен, руководство оказывается застрявшим в статус-кво.

Что вы можете с этим поделать?

Прежде всего, помните, что в любом конкретном решении сохранение статус-кво действительно может быть лучшим выбором, но вы не хотите выбирать его только потому, что это удобно. Как только вы осознаете ловушку статус-кво, вы можете использовать эти методы, чтобы уменьшить ее притяжение:

  • Всегда напоминайте себе о своих целях и проверяйте, как они будут выполняться при существующем положении дел. Вы можете обнаружить, что элементы текущей ситуации действуют как барьеры на пути к вашим целям.
  • Никогда не думайте о статус-кво как о единственной альтернативе. Определите другие варианты и используйте их как противовесы, тщательно взвесив все плюсы и минусы.
  • Спросите себя, выбрали бы вы альтернативу статус-кво, если бы она на самом деле не была статус-кво.
  • Не преувеличивайте усилия или затраты, связанные с изменением статус-кво.
  • Помните, что желательность статус-кво со временем изменится.Сравнивая альтернативы, всегда оценивайте их с точки зрения будущего и настоящего.
  • Если у вас есть несколько альтернатив, которые превосходят статус-кво, не соглашайтесь на статус-кво по умолчанию только потому, что вам трудно выбрать лучшую альтернативу. Заставляйте себя выбирать.

Ловушка невозвратных затрат

Еще одно из наших глубоко укоренившихся предубеждений заключается в том, чтобы делать выбор таким образом, чтобы оправдать прошлые выборы, даже если прошлые выборы больше не кажутся действительными.Большинство из нас попали в эту ловушку. Мы могли отказаться, например, от продажи акций или взаимного фонда с убытком, отказавшись от других, более привлекательных инвестиций. Или, возможно, мы приложили огромные усилия для улучшения работы сотрудника, которого, как мы знали, нам не следовало нанимать с самого начала. Наши прошлые решения становятся тем, что экономисты называют 90 391 невозвратными издержками 90 392, — старыми инвестициями времени или денег, которые теперь безвозвратны. Мы знаем рационально, что невозвратные затраты не имеют отношения к нынешнему решению, но, тем не менее, они поглощают наш разум, заставляя нас принимать неправильные решения.

Почему люди не могут освободиться от прошлых решений? Часто это происходит потому, что они не хотят, сознательно или нет, признавать ошибку. Признание плохого решения в личной жизни может быть сугубо личным делом, касающимся только самооценки, но в бизнесе плохое решение часто становится очень публичным, вызывая критические комментарии со стороны коллег или начальства. Если вы увольняете плохого работника, которого наняли, вы публично признаете свою недальновидность. Психологически безопаснее позволить ему или ей остаться, хотя такой выбор только усугубляет ошибку.

Склонность к невозвратным издержкам проявляется с тревожной регулярностью в банковской сфере, где она может иметь особенно ужасные последствия. Когда бизнес заемщика сталкивается с проблемами, кредитор часто предоставляет дополнительные средства в надежде предоставить бизнесу передышку для восстановления. Если у бизнеса есть хорошие шансы вернуться, это разумное вложение. В противном случае это просто выбрасывание хороших денег после плохих.

Один из нас помог крупному американскому банку восстановиться после того, как он выдал много безнадежных кредитов иностранным компаниям.Мы обнаружили, что банкиры, ответственные за выдачу проблемных кредитов, с гораздо большей вероятностью предоставляли дополнительные средства — во многих случаях неоднократно, — чем банкиры, которые брали на себя счета после того, как были выданы первоначальные кредиты. Слишком часто первоначальная стратегия банкиров — и кредиты — заканчивались неудачей. Попав в ловушку эскалации обязательств, они пытались, сознательно или бессознательно, защитить свои ранние ошибочные решения. Они пали жертвой невозвратных издержек. В конце концов банк решил проблему, установив политику, согласно которой ссуда должна быть немедленно передана другому банкиру, как только возникнет какая-либо проблема.Новый банкир смог по-новому и непредвзято взглянуть на достоинства предложения большего объема средств.

Иногда корпоративная культура усиливает ловушку невозвратных затрат. Если наказание за принятие решения, ведущего к неблагоприятному исходу, слишком сурово, менеджеры будут мотивированы бесконечно тянуть неудачные проекты в тщетной надежде, что они каким-то образом смогут превратить их в успех. Руководители должны признать, что в нестабильном мире, где непредвиденные события являются обычным явлением, хорошие решения иногда могут привести к плохим результатам.Признавая, что некоторые хорошие идеи заканчиваются неудачей, руководители будут поощрять людей сокращать свои потери, а не позволять им увеличиваться.

Мы склонны подсознательно решать, что делать, прежде чем понять, почему мы хотим это сделать.

Что вы можете с этим поделать?

Для всех решений, имеющих историю, вам нужно будет приложить сознательные усилия, чтобы отложить в сторону любые невозвратные издержки — психологические или экономические, — которые затуманят ваше представление о предстоящем выборе.Попробуйте эти методы:

  • Ищите и внимательно выслушивайте мнения людей, которые не принимали участия в предыдущих решениях и, следовательно, вряд ли будут им привержены.
  • Изучите, почему признание в предыдущей ошибке расстраивает вас. Если проблема заключается в вашей собственной уязвленной самооценке, решите ее прямо. Напомните себе, что даже разумный выбор может иметь плохие последствия, и не по вине того, кто принимал решения, и что даже самые лучшие и самые опытные менеджеры не застрахованы от ошибок в суждениях.Вспомните мудрые слова Уоррена Баффета: «Когда вы оказываетесь в яме, лучшее, что вы можете сделать, — это перестать копать».
  • Следите за тем, чтобы невозвратные затраты не влияли на решения и рекомендации ваших подчиненных. При необходимости перераспределяйте обязанности.
  • Не культивируйте культуру боязни неудач, которая заставляет сотрудников увековечивать свои ошибки. Вознаграждая людей, смотрите на качество принимаемых ими решений (принимая во внимание то, что было известно на момент принятия ими решений), а не только на качество результатов.

Ловушка подтверждающих доказательств

Представьте, что вы президент успешного производителя среднего размера в США и решаете, стоит ли отменить запланированное расширение завода. Какое-то время вы были обеспокоены тем, что ваша компания не сможет поддерживать высокие темпы роста своего экспорта. Вы опасаетесь, что стоимость доллара США укрепится в ближайшие месяцы, что сделает ваши товары более дорогими для зарубежных потребителей и снизит спрос. Но прежде чем притормозить расширение завода, вы решаете позвонить знакомой, руководителю аналогичной компании, которая недавно законсервировала новый завод, чтобы проверить ее аргументацию.Она представляет веские доводы в пользу того, что другие валюты вот-вот значительно ослабнут по отношению к доллару. Что вы делаете?

Вам лучше не позволять этому разговору стать решающим аргументом, потому что вы, вероятно, только что стали жертвой предвзятости подтверждающих доказательств. Это предубеждение заставляет нас искать информацию, которая поддерживает наш существующий инстинкт или точку зрения, избегая при этом информации, которая ей противоречит. Что, в конце концов, вы ожидали от своей знакомой, кроме сильного аргумента в пользу ее собственного решения? Предвзятость подтверждающих доказательств влияет не только на то, куда мы собираем доказательства, но и на то, как мы интерпретируем полученные доказательства, что приводит к тому, что мы придаем слишком большое значение подтверждающей информации и слишком мало — противоречивой информации.

В ходе одного психологического исследования этого феномена две группы — одна выступала против смертной казни, а другая поддерживала — прочитали по два отчета тщательно проведенного исследования эффективности смертной казни как средства сдерживания преступности. В одном отчете сделан вывод об эффективности смертной казни; другой пришел к выводу, что это не так. Несмотря на то, что они получили солидную научную информацию, поддерживающую контраргументы, члены обеих групп еще больше убедились в обоснованности своей позиции после прочтения обоих отчетов.Они автоматически принимали вспомогательную информацию и отбрасывали противоречивую информацию.

Здесь действуют две основные психологические силы. Во-первых, это наша склонность подсознательно решать, что мы хотим делать, прежде чем мы поймем, почему мы хотим это сделать. Во-вторых, это наша склонность больше заниматься тем, что нам нравится, чем тем, что нам не нравится, — тенденция хорошо задокументирована даже у младенцев. Естественно, нас привлекает информация, которая поддерживает наши подсознательные склонности.

Что вы можете с этим поделать?

Дело не в том, что вы не должны делать выбор, к которому вас тянет подсознательно. Просто вы хотите быть уверены, что это разумный выбор. Вы должны поставить его на тест. Вот как:

  • Всегда проверяйте, все ли доказательства вы исследуете с одинаковой тщательностью. Избегайте склонности безоговорочно принимать подтверждающие доказательства.
  • Попросите кого-нибудь, кого вы уважаете, сыграть адвоката дьявола, чтобы возразить против решения, которое вы обдумываете.А еще лучше — придумать контраргументы самостоятельно. Какова самая веская причина сделать что-то еще? Вторая по значимости причина? Третий? Рассмотрите позицию непредвзято.
  • Будьте честны с собой в своих мотивах. Вы действительно собираете информацию, которая поможет вам сделать разумный выбор, или вы просто ищете доказательства, подтверждающие то, что, по вашему мнению, вы хотели бы сделать?
  • Обращаясь за советом к другим, не задавайте наводящие вопросы, требующие подтверждающих доказательств.И если вы обнаружите, что советник всегда поддерживает вашу точку зрения, найдите нового советника. Не окружайте себя подхалимами.

Обрамляющая ловушка

Первым шагом в принятии решения является формулировка вопроса. Это также один из самых опасных шагов. То, как сформулирована проблема, может сильно повлиять на выбор, который вы сделаете. Например, в случае с автострахованием разница составила 200 миллионов долларов. Чтобы снизить расходы на страхование, два соседних штата, Нью-Джерси и Пенсильвания, внесли аналогичные изменения в свои законы.Каждый штат предоставил водителям новую возможность: принимая ограниченное право на подачу иска, они могли снизить свои страховые взносы. Но два штата сделали выбор очень по-разному: в Нью-Джерси вы автоматически получили ограниченное право на подачу иска, если вы не указали иное; в Пенсильвании у вас есть полное право подать в суд, если вы не указали иное. Разные фреймы установили разный статус-кво, и неудивительно, что большинство потребителей придерживались статус-кво по умолчанию. В результате в Нью-Джерси около 80% водителей выбрали ограниченное право на подачу иска, а в Пенсильвании его выбрали только 25%.Из-за того, как был оформлен выбор, Пенсильвания не смогла получить примерно 200 миллионов долларов в виде ожидаемой экономии на страховании и судебных разбирательствах.

Ловушка фрейминга может принимать различные формы, и, как показывает пример со страхованием, она часто тесно связана с другими психологическими ловушками. Фрейм может установить статус-кво или ввести якорь. Это может выявить невозвратные затраты или привести вас к подтверждающим доказательствам. Исследователи принятия решений задокументировали два типа фреймов, которые искажают процесс принятия решений с определенной частотой:

Кадры как прибыль по сравнению с потерями.

В ходе исследования, проведенного по образцу классического эксперимента Даниэлем Канеманом и Амосом Тверски, один из нас поставил перед группой страховых специалистов следующую задачу:

Вы оценщик морского имущества, которому поручено свести к минимуму потерю груза на трех застрахованных баржах, затонувших вчера у берегов Аляски. На каждой барже находится груз на сумму 200 000 долларов, который будет потерян, если его не спасти в течение 72 часов. Владелец местной морской спасательной компании предлагает вам два варианта, оба из которых будут стоить одинаково:

План A: Этот план позволит спасти груз одной из трех барж стоимостью 200 000 долларов.

План B: Этот план имеет вероятность в одну треть спасти груз на всех трех баржах стоимостью 600 000 долларов, но с вероятностью в две трети ничего не спасет.

Какой план вы бы выбрали?

Если вы похожи на 71% респондентов в исследовании, вы выбрали «менее рискованный» план А, который точно спасет одну баржу. Однако другой группе в исследовании было предложено выбрать между альтернативами C и D:

План C: Этот план приведет к потере двух из трех грузов на сумму 400 000 долларов.

План D: Этот план с вероятностью две трети приведет к потере всех трех грузов и всех 600 000 долларов, но с вероятностью одна треть не потеряет ни одного груза.

Столкнувшись с этим выбором, 80% этих респондентов предпочли план D.

Пары альтернатив, конечно, в точности эквивалентны — план А такой же, как план С, а план Б такой же, как план D — просто они оформлены по-разному. Поразительно разные ответы показывают, что люди не склонны к риску, когда проблема ставится с точки зрения выгоды (спасенные баржи), но стремятся к риску, когда проблема ставится с точки зрения предотвращения потерь (потеря барж).Более того, они склонны принимать фрейм в том виде, в каком он им представлен, а не переформулировать проблему по-своему.

Кадрирование с разными опорными точками.

Одна и та же проблема может также вызвать очень разные ответы, когда кадры используют разные контрольные точки. Допустим, у вас есть 2000 долларов на текущем счете, и вам задают следующий вопрос:

.

Вы бы согласились на пятьдесят на пятьдесят шансов проиграть 300 долларов или выиграть 500 долларов?

Вы бы согласились на такой шанс? Что, если бы вам задали этот вопрос:

Вы бы предпочли сохранить остаток на текущем счете в размере 2000 долларов или согласиться с вероятностью пятьдесят на пятьдесят иметь на своем счету 1700 или 2500 долларов?

И снова два вопроса вызывают одну и ту же проблему.Хотя с рациональной точки зрения ваши ответы на оба вопроса должны быть одинаковыми, исследования показали, что многие люди откажутся от шанса пятьдесят на пятьдесят в первом вопросе, но примут его во втором. Их разные реакции являются результатом разных опорных точек, представленных в двух кадрах. Первый фрейм с нулевой точкой отсчета подчеркивает постепенные приобретения и потери, и мысль о проигрыше вызывает у многих людей консервативную реакцию. Второй фрейм, с точкой отсчета в 2000 долларов, позволяет взглянуть на вещи в перспективе, подчеркивая реальные финансовые последствия решения.

Что вы можете с этим поделать?

Плохо сформулированная проблема может подорвать даже самое продуманное решение. Но любой неблагоприятный эффект кадрирования можно ограничить, приняв следующие меры предосторожности:

  • Не принимать автоматически начальный фрейм, независимо от того, был ли он сформулирован вами или кем-то другим. Всегда старайтесь переформулировать проблему различными способами. Ищите искажения, вызванные рамками.
  • Попробуйте ставить проблемы нейтральным, избыточным способом, который сочетает в себе выгоды и потери или охватывает различные точки отсчета.Например:
  • Тщательно обдумывайте формулировку проблемы на протяжении всего процесса принятия решения. На протяжении всего процесса, особенно ближе к концу, спросите себя, как могло бы измениться ваше мышление, если бы изменился фрейм.
  • Когда другие рекомендуют решения, изучите, как они сформулировали проблему. Бросьте им вызов с различными рамками.

Оценка и прогнозирование ловушек

Большинство из нас умеют оценивать время, расстояние, вес и объем.Это потому, что мы постоянно делаем суждения об этих переменных и получаем быструю обратную связь о точности этих суждений. Благодаря ежедневной практике наш ум становится точно откалиброванным.

Однако оценка или прогнозирование неопределенных событий — это другое дело. Хотя менеджеры постоянно делают такие оценки и прогнозы, они редко получают четкие отзывы об их точности. Если вы считаете, например, что вероятность того, что цена на нефть упадет ниже 15 долларов за баррель через год, составляет около 40%, и цена действительно упадет до этого уровня, вы не сможете сказать, были ли вы правы или нет. о вероятности, которую вы оценили.Единственный способ измерить вашу точность — это отслеживать множество подобных суждений, чтобы увидеть, действительно ли события, которые, по вашему мнению, имели 40-процентную вероятность, произошли в 40% случаев, произошли постфактум. Для этого потребуется большой объем данных, тщательно отслеживаемых в течение длительного периода времени. У синоптиков и букмекеров есть возможности и стимулы для ведения таких записей, но у остальных их нет. В результате наш разум никогда не откалиброван для оценок в условиях неопределенности.

Все ловушки, которые мы обсуждали до сих пор, могут влиять на то, как мы принимаем решения, когда сталкиваемся с неопределенностью. Но есть еще один набор ловушек, которые могут иметь особенно искажающий эффект в неопределенных ситуациях, потому что они омрачают нашу способность оценивать вероятности. Давайте рассмотрим три наиболее распространенные из этих ловушек неопределенности:

Ловушка самоуверенности.

Несмотря на то, что большинство из нас не очень хорошо делает оценки или прогнозы, на самом деле мы слишком уверены в своей точности.Это может привести к ошибкам в суждениях и, в свою очередь, к неправильным решениям. В одной серии тестов людей попросили спрогнозировать значение закрытия на следующую неделю для промышленного индекса Доу-Джонса. Затем, чтобы учесть неопределенность, их попросили оценить диапазон, в который, вероятно, попало бы значение закрытия. При выборе верхнего числа диапазона их попросили выбрать максимальное значение, которое, по их мнению, имело только 1%-й шанс быть превышенным значением закрытия. Точно так же для нижнего предела им было предложено выбрать низкую оценку, для которой, по их мнению, вероятность того, что цена закрытия упадет ниже нее, составляет всего 1%.Если бы они хорошо оценивали точность своих прогнозов, можно было бы ожидать, что участники будут ошибаться только примерно в 2% случаев. Но сотни тестов показали, что фактические средние индексы Доу-Джонса выходили за пределы прогнозируемых диапазонов в 20–30% случаев. Чрезмерно уверенные в точности своих предсказаний, большинство людей устанавливают слишком узкий диапазон возможностей.

Несмотря на то, что большинство из нас не очень хороши в оценках, мы склонны слишком самоуверенно относиться к своей точности, что может привести к неверным решениям.

Подумайте о последствиях для деловых решений, в которых крупные инициативы и инвестиции часто зависят от диапазона оценок. Если менеджеры недооценивают верхний предел или переоценивают нижний предел критической переменной, они могут упустить привлекательные возможности или подвергнуть себя гораздо большему риску, чем они осознают. Много денег было потрачено впустую на злополучные проекты по разработке продукта, потому что менеджеры не учли точно возможность провала рынка.

Ловушка благоразумия.

Еще одна ловушка для синоптиков проявляется в чрезмерной осторожности, или осторожности. Сталкиваясь с решениями, связанными с высокими ставками, мы склонны корректировать свои оценки или прогнозы «просто на всякий случай». Например, много лет назад один из «большой тройки» американских автопроизводителей решал, сколько автомобилей новой модели выпустить в преддверии самого оживленного сезона продаж. Отдел планирования рынка, ответственный за решение, попросил другие отделы предоставить прогнозы ключевых переменных, таких как ожидаемые продажи, товарные запасы дилеров, действия конкурентов и затраты.Зная цель оценок, каждый департамент изменил свой прогноз в пользу производства большего количества автомобилей — «просто на всякий случай». Но планировщики рынка приняли цифры за чистую монету, а затем внесли свои собственные коррективы «на всякий случай». Неудивительно, что количество произведенных автомобилей намного превысило спрос, и компании потребовалось шесть месяцев, чтобы распродать излишки, прибегнув в конце концов к акционным ценам.

Политики дошли до того, что кодифицировали чрезмерную осторожность в формальных процедурах принятия решений.Крайним примером является методология «анализа наихудшего случая», которая когда-то была популярна при проектировании систем вооружений и до сих пор используется в определенных технических и нормативных условиях. Используя этот подход, инженеры проектировали оружие для работы в наихудших возможных сочетаниях обстоятельств, даже несмотря на то, что шансы на то, что эти обстоятельства действительно произойдут, были бесконечно малы. Анализ наихудшего случая привел к огромным затратам без какой-либо практической пользы (на самом деле, он часто приводил к обратным результатам, запуская гонку вооружений), доказывая, что излишняя осмотрительность иногда может быть столь же опасной, как и излишняя.

Ловушка отзыва.

Даже если мы не слишком уверены в себе и не слишком осмотрительны, мы все равно можем попасть в ловушку, делая оценки или прогнозы. Поскольку мы часто основываем наши предсказания о будущих событиях на нашей памяти о прошлых событиях, на нас могут чрезмерно влиять драматические события — те, которые оставляют сильный отпечаток в нашей памяти. Мы все, например, преувеличиваем вероятность редких, но катастрофических происшествий, таких как авиакатастрофы, потому что они получают непропорциональное внимание в средствах массовой информации.Драматическое или травматическое событие в вашей жизни также может исказить ваше мышление. Вы присваиваете более высокую вероятность дорожно-транспортному происшествию, если вы проехали мимо него по дороге на работу, и вы присваиваете более высокую вероятность когда-нибудь умереть от рака самому себе, если от этой болезни умер близкий друг.

Драматическое или травматическое событие в вашей жизни также может исказить ваше мышление.

На самом деле все, что искажает вашу способность сбалансированно вспоминать события, искажает ваши оценки вероятности.В одном эксперименте разным группам людей зачитывались списки известных мужчин и женщин. Испытуемые не знали, что в каждом списке было равное количество мужчин и женщин, но в некоторых списках мужчины были более известны, чем женщины, а в других — женщины. После этого участников попросили оценить процентное соотношение мужчин и женщин в каждом списке. Те, кто слышал список с более известными мужчинами, думали, что в нем больше мужчин, а те, кто слышал список с более известными женщинами, думали, что женщин больше.

Корпоративные юристы часто попадают в ловушку отзыва, защищая иски об ответственности. Их решения о том, следует ли урегулировать иск или передать его в суд, обычно зависят от их оценок возможных результатов судебного разбирательства. Поскольку средства массовой информации, как правило, агрессивно рекламируют огромные компенсации ущерба (при этом игнорируя другие, гораздо более распространенные результаты судебных разбирательств), юристы могут переоценить вероятность крупной компенсации для истца. В результате они предлагают более крупные расчеты, чем на самом деле гарантировано.

Что вы можете с этим поделать?

Лучший способ избежать ловушек оценки и прогнозирования — очень дисциплинированно подходить к составлению прогнозов и оценке вероятностей. Для каждой из трех ловушек можно принять некоторые дополнительные меры предосторожности:

  • Чтобы уменьшить последствия чрезмерной уверенности в оценках, всегда начинайте с рассмотрения крайних значений, нижнего и верхнего пределов возможного диапазона значений. Это поможет вам избежать привязки к первоначальной оценке.Затем бросьте вызов своим оценкам крайностей. Попробуйте представить себе обстоятельства, при которых реальная цифра упадет ниже вашего минимума или выше вашего максимума, и соответствующим образом скорректируйте свой диапазон. Аналогичным образом оспаривайте оценки своих подчиненных и советников. Они также склонны к самоуверенности.
  • Чтобы не попасть в ловушку благоразумия, всегда честно указывайте свои оценки и объясняйте всем, кто будет их использовать, что они не были скорректированы. Подчеркните необходимость честного участия любого, кто будет давать вам оценки.Протестируйте оценки в разумных пределах, чтобы оценить их влияние. Еще раз взгляните на более чувствительные оценки.
  • Чтобы свести к минимуму искажения, вызванные различиями в запоминаемости, внимательно изучите все свои предположения, чтобы убедиться, что ваша память не оказывает на них чрезмерного влияния. Получите актуальную статистику, когда это возможно. Старайтесь не ориентироваться на впечатления.

Предупрежден – вооружен

Когда дело доходит до бизнес-решений, редко бывает что-то простое.Наш мозг всегда работает, иногда, к сожалению, так, что это скорее мешает, чем помогает нам. На каждом этапе процесса принятия решений неправильное восприятие, предубеждения и другие уловки ума могут повлиять на выбор, который мы делаем. Очень сложные и важные решения наиболее подвержены искажениям, потому что они, как правило, включают в себя больше всего предположений, больше всего оценок и больше всего информации от большинства людей. Чем выше ставки, тем выше риск попасть в психологическую ловушку.

Все рассмотренные нами ловушки могут работать по отдельности. Но, что еще более опасно, они могут работать согласованно, усиливая друг друга. Драматическое первое впечатление может закрепить наше мышление, а затем мы можем выборочно искать подтверждающие доказательства, чтобы оправдать нашу первоначальную склонность. Мы принимаем поспешное решение, и это решение устанавливает новый статус-кво. По мере того, как растут наши невозвратные издержки, мы оказываемся в ловушке, не имея возможности найти благоприятное время для поиска нового и, возможно, лучшего курса. Психологические ошибки множатся каскадом, делая мудрый выбор все труднее и труднее.

Как мы сказали вначале, лучшая защита от всех психологических ловушек — по отдельности или в комбинации — это осознание. Предупрежден — значит вооружен. Даже если вы не можете искоренить искажения, укоренившиеся в том, как работает ваш разум, вы можете внедрить тесты и дисциплины в свой процесс принятия решений, которые могут выявить ошибки в мышлении до того, как они станут ошибками в суждениях. Принятие мер, направленных на то, чтобы понять и избежать психологических ловушек, может иметь дополнительное преимущество, повышая вашу уверенность в выборе, который вы делаете.

Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за сентябрь–октябрь 1998 г.

Штат Орегон: Проекты обследования и лечения

Что мы ищем?

Каждое лето Предотвращение насекомых-вредителей и борьба с ними (IPPM) Программа проводит исследования насекомых-вредителей, о которых не известно, что они встречаются в Орегоне, например

  • Непарный шелкопряд
  • Азиатский непарный шелкопряд
  • Японский жук

Это серьезные вредители в других частях мира, которые могут угрожать сельскохозяйственным и садоводческим хозяйствам штата Орегон. промышленности, ландшафтов, лесов и рекреационных зон.Рано Обнаружение позволяет IPPM активно решать эти проблемы с вредителями.

Как выглядят ловушки?

Существуют различные типы ловушек, установленных IPPM:

  • Ловушки для моли, такие как ловушка для непарного шелкопряда, изготовлены из плотной бумаги и имеют форму палатки с липкой внутренней поверхностью. Они свисают с различных лиственных деревьев-хозяев.
  • Японские ловушки для жуков зеленого или желто-зеленого цвета с воронка и ловушка. Они висят на металлическом столбе, воткнутом в землю рядом с хосты, такие как дерн, розы или виноград.

Некоторые обследования насекомых IPPM на наличие вредителей, таких как азиатский усач​, являются визуальными, поскольку не существует ловушек для их мониторинга. Специалисты по обследованию визуально осмотрите деревья-хозяева на наличие признаков повреждения.

Как работают ловушки?

Большинство ловушек, использованных в наших исследованиях, снабжены наживкой. синтетическая женская половая приманка, называемая феромоном. Японская ловушка для жуков цветочная пищевая приманка в дополнение к приманке с феромонами. Ловушки расставлены в местах где есть подходящие кормовые растения для целевого насекомого.Когда цель насекомое также встречается в этом районе, взрослые самцы привлекаются к приманке и в ловушке.

Опасны ли ловушки?

Нет, ловушки нетоксичны и не содержат инсектициды. Однако лучше не позволять детям или другим людям играть с или беспокоить ловушки или приманки.

Чем вы можете помочь?

  • Сообщайте ODA обо всех подозрительных насекомых-вредителях. Если есть возможность, поймайте подозрительное(ые) насекомое(я) и поместите его в контейнер для идентификации.
  • Разрешите нам разместить на вашей территории ловушки для насекомых.
  • Соблюдайте правила карантина для насекомых, таких как цыганки моли, не перемещая зараженные материалы в государство.​​
​​​​​​​​​​

Ловушка Определение и значение | Британский словарь

множественное число ловушки

множественное число ловушки

Определение TRAP в Британском словаре

[считать]

: приспособление для отлова животных — см. также мышеловка и : что-то, что используется или делается, чтобы остановить или захватить кого-то (например, преступника) б : ситуация, в которой кого-то обманом заставляют что-то сделать или сказать — см. также ловушку скорости с : плохое положение или ситуация, из которой трудно выбраться
  • умственная/теоретическая ловушка

  • Многие новые предприятия терпят неудачу, потому что пытаются слишком быстро расширяться, но нам пока удалось избежать этой ловушки .

  • Они склонны рассматривать брак как ловушку .

  • Не попадайтесь в ловушку, полагая, что технологии могут решить все наши проблемы.

— см. также ловушку бедности США, технический : изгиб трубы, содержащий воду и препятствующий прохождению газа по трубе

— звали также (британский) U-образный изгиб

— посмотреть фото в сантехнике : легкая повозка, которую обычно тянет одна лошадь

2 ловушка /ˈtræp/ глагол

ловушки; в ловушке; ловушка

ловушки; в ловушке; ловушка

Определение TRAP в Британском словаре

[+ объект]

: поймать (животное) в капкан : принуждать (человека или животное) к месту или положению, из которого очень трудно или невозможно выбраться и : лишить (человека или животного) возможности двигаться или убежать из опасного места — обычно используется как (быть) в ловушке б : заставлять (кого-то) оставаться в плохой или неприятной ситуации — + в : одурачить или заставить (кого-либо) сделать или сказать что-либо : остановить (что-то) от побега или потери британский : заставить (что-то, например, часть вашего тела) застрять и не двигаться бейсбол : ловить (мяч) сразу после того, как он отскочит от земли .

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.

*