История компании Bosch
У истоков
Роберт Август Бош родился 23 сентября 1861 году в городе Альбек в семье швабского фермера Серватиуса Боша. У Роберта было 12 братьев и сестер, самый первый из братьев был на 23 года старше его. Отец — зажиточный крестьянин, мечтал о том, что его сын станет священником, аптекарем или учителем, но Роберту была интересна механика, он мастерил вначале простейшие механизмы, а потом перешел к более сложным системам. В 1879 году восемнадцатилетний Роберт окончил курс обучения по точной механике и начал самостоятельную жизнь, поступив на работу на предприятие своего брата, параллельно продолжая обучение. Изучив точную механику и электротехнику в Ульме и Штутгарте и получив диплом инженера, Роберт Бош решил обосноваться в Соединенных Штатах Америки. Там на протяжении нескольких лет он сотрудничал с Томасом Эдисоном (всемирно известным американским изобретателем и предпринимателем), а заодно и работал в американских и английских электро-технических компаниях. По возвращению в Германию в ноябре 1886 года Бош, на собственные сбережения, основал в Штутгарте фирму под названием «Мастерская точной механики и электротехники». 15 ноября 1886 года считается официальной датой образования концерна Bosch в Штуттгарте. Поначалу фирма Роберта состояла из двух человек — подмастерья и ученика. В 1891 г. штат работников увеличился до десяти человек, а через год — до 25 человек. Однако последовавший экономический кризис вынудил Роберта Боша сократить компанию до трех работников. Фирма ожила лишь к середине 1890 годов, когда ей удалось заполучить несколько выгодных контрактов на установку электрооборудования.
Мастер на все руки
Первыми заказами был ремонт всевозможных предметов: телефонов, пишущих машинок и фотоаппаратов. Кроме этого фирма производила точные механизмы и слаботочные электрические устройства. Запатентованное магнето (магнитоэлектрическая машина, преобразующая механическую энергию в электрическую) Роберта Боша очень понравилось начинающему тогда автопроизводителю Готтлибу Даймлеру (до этого на автомобилях его конструкции устанавливалась система зажигания, использующая запальную трубку, требовавшую много времени для подготовки машины к работе). Даймлер как никто другой понимал, что использование низковольтного магнето значительно упрощало работу механика, и существенно сокращало время запуска машины к работе. Результатом сотрудничества Даймлера и Боша стало соглашение на разработку системы зажигания, которая устанавливалась в автомобили Daimler. На разработку нового магнето ушло несколько месяцев, а подготовка к серийному производству заняла около двух лет. Устройство оказалось настолько прочным и компактным, что спрос на него резко возрос.
К 1901 году фирма Bosch выпускала более 10 тыс. магнето низкого напряжения в год. Впоследствии, схематический силуэт подобного устройства стал торговой эмблемой Bosch. В начале ХХ века производственные площади фирмы уже составляли около 20 тыс. кв. м. Такой успех позволил Роберту Бошу организовать два дочерних предприятия во Франции — Societe des Magnetos Bosch и Англии — The Bosch Magneta Company Ltd, а в 1905 году филиал компании появился в Нью-Йорке. В 1911 году в пригороде Штутгарта открылся новый завод площадью более 37 тыс. кв. м. Бош расширяет штат лучшими механиками и закупает новое оборудование. Все филиалы его компании стали выпускать генераторы и стартеры для крупнейших автомобильных концернов в мире. Успешно развивающаяся компания занималась не только выпуском низковольтных магнето. Было открыто производство сопутствующих товаров для автомобилей, а также полного комплекта автомобильного электрооборудования: магнето, свечи зажигания, стартер, генератор, фары, реле-регулятор, спидометры и т.п. Как и магнето, эти детали завоевали признание на рынках всего мира. К 1911 году 90% выпускавшейся в Германии продукции шло на экспорт. К началу Первой мировой войны Роберт Бош стал одним из самых удачливых предпринимателей на территории Германии. Ежегодный доход его предприятий оценивается в 4 млн. марок (огромнейшие по тем временам деньги). В значительной мере успех в бизнесе обеспечивали Роберту его преданные работники. Еще в 1906 году на предприятиях Bosсh был введен восьмичасовой рабочий день, а в 1910 году — сокращенный день в субботу.
Эра инноваций
К 1930 году в компании обозначились три четких направления развития: автомобилестроение (комплектующие), промышленное оборудование (инструмент) и товары широкого потребления. Причем Bosch не только производила, но и осуществляла техническое обслуживание своей продукции. В 1933 году на свет появился первый холодильник Bosch весом около 80 кг килограмм и емкостью 60 литров, через 16 лет был налажен массовый выпуск холодильников. В 1950 году был выпущен первый миксер. Создание новых видов инструментов с новыми техническими и эксплуатационными характеристиками требовало применения ранее неизвестных материалов. Так, в 1952 году впервые для изготовления корпуса инструмента был применен токоизоляционный материал. Сейчас трудно представить себе электроинструмент без такого компонента. В 1958 году появилась первая стиральная машина, а в 1960 году в продажу поступили морозильные камеры и шкафы. Спустя два года была выпущена первая в мире встраиваемая кухонная плита, а в 1964 году — первая посудомоечная машина, сразу завоевавшая сердца домохозяек.
В 1978 году компания Bosch первой в мире выпускает многофункциональный кухонный комбайн. Больших успехов компании удалось добиться в автомобильной отрасли, где и по сегодняшний день данная торговая марка занимает одно из лидирующих мест среди производителей автомобильных запчастей. Она стала крупнейшим в мире поставщиком автомобильных компонентов (ассортимент продукции составляет около 100 тысяч наименований автозапчастей практически для всех автомобилей мира). С созданием отделения Bosch Telecom началось производство телефонных аппаратов, и здесь компания следует своим традициям создания качественного товара. Немалое значение Бош придавал и системам безопасности. Уже в 20-е годы прошлого века он наладил выпуск пожарных панелей и датчиков. Компания Bosch Security Systems предлагает широкий спектр противопожарных, охранных, CCTV-систем, систем оповещения, конгресс-систем и систем управления, и компонентов, позволяющих создавать на их основе практически любые системы.
С приобретением несколько лет назад компании Philips CSI Bosch добавила в свой ассортимент одну из лучших в мире линеек CCTV-оборудования, оборудования для систем оповещения и конгресс-систем. В 2004 году Boch начал производство уникальных «невидимых» пожарных датчиков серии 500, практически не выделяющихся на фоне поверхности, на которую они устанавливаются. Новое тысячелетие ознаменовалось для компании покупкой предприятия Ersol, специализирующееся на производстве элементов для солнечных батарей. Ежегодно, начиная с 2001 года, журнал Readers’ Digest проводит исследования во всех европейских странах на предмет наиболее уважаемых у потребителей брендов. В номинации «марка доверия» в категории «бытовая техника» компания Bosch неоднократно занимала первое место.
Дороже денег
Вопросы качества продукции, а также доверия покупателей и партнеров всегда были для Роберта Боша приоритетным. Принципы основателя компании Bosch: «Лучше потерять деньги, чем доверие клиентов» и «Удовольствие ваших партнеров по бизнесу намного важнее минутной выгоды» актуальны и сегодня. При жизни Бош направлял значительные суммы из своих доходов на общественно полезные цели. В 1964 году был создан Фонд Роберта Боша, поддерживающий развитие общественного здравоохранения, образования, искусства и культуры, социальных, естественных и сельскохозяйственных наук. Каждый год компания тратит EUR100 млн. на защиту экологии, справедливо считая это инвестициями в доверие будущих поколений.
Начиная с 2013 года, деятельность группы компаний Bosch ведется по четырем основным бизнес — направлениям: автомобильные технологии, промышленные технологии, потребительские товары, строительные технологии и энергетика. В 2012 году компания Bosch вложила в научные исследования и разработки более EUR4,8 млрд, а также подала заявки на получение свыше 4800 патентов по всему миру. Около 306 тыс. сотрудников обеспечили в 2012 финансовом году объём продаж в EUR52,5 млрд. В группу компаний Bosch входят Robert Bosch GmbH и более 360 дочерних предприятий и региональных компаний приблизительно в 50 странах. Вместе с партнерами в сфере продаж и обслуживания компания Bosch представлена почти в 150 странах. Помимо этого, 12 тыс. сервисных центров повсеместно обеспечивают гарантийное обслуживание. 92% акционерного капитала Robert Bosch GmbH принадлежит благотворительному фонду Robert Bosch Stiftung GmbH. Контрольным пакетом голосующих акций владеет Robert Bosch Industrietreuhand KG, она же выполняет функции собственника на основании доверительного управления. Остальная часть акций принадлежит семье Бош и Robert Bosch GmbH.
Bosch: история успеха компании
Создатель всемирно известного холдинга Bosch — Роберт Бош, родившийся 23 сентября 1861 года в городе Альбек в Германии. Роберт стал одиннадцатым ребенком в семье богатого крестьянина Сервациуса Боша. Сервациус имел собственный бизнес — гостиницу, пивоварню и участок земли. Окружающие считали его умным, начитанным и образованным человеком.
В 1869-м семья сменила место жительства на город Ульм. Там Роберт окончил школу в 1876 году, и начал работать в мастерской подмастерьем. В 1881-м его призвали в армию, где он отслужил 1 год. В 1886 году, 15 ноября, Роберт основал Bosch, первоначальное название которой звучало как «Мастерская точной механики и электротехники». Первые несколько лет фирма не приносила большого дохода, большая часть прибыли уходила на приобретение оборудования. Примечательно, что по городу Роберт передвигался на велосипеде и стимулировал к этому своих работников. В те времена езда на велосипеде считалась необычным явлением.
10 сентября 1887 года он зарегистрировал брак с Анной Кайзер. Через год у них родилась дочь Маргарита, а еще через год — Паула. В 1891 году на свет появился сын Роберт, ушедший из жизни в 1921-м из-за рассеянного склероза.
В 1927 году Роберт Бош развелся с Анной и женился на Маргарите Верц. От этого брака у него было двое детей — Роберт, 1928 года рождения, и Ева, 1931 года рождения.
Роберт Бош любил заниматься сельским хозяйством и охотиться, к этому его приучал отец с раннего детства.
Умер Бош в 1942 году в Штутгарте.
История успеха компании
Компания Bosch начала свое развитие с 1886 года в Германии. Род деятельности — машиностроение. В 1887 году фирма разработала систему зажигания для транспортных средств.
В 1909 году в Фойербахе был открыт первый завод Bosch по производству автозапчастей. С 1934 по 1945 годы компания переживала внутренний кризис и была на грани распада, заводы были разрушены в результате военных действий. Руководству компании пришлось реорганизовать АО в ООО, чтобы не потерять бизнес.
С 1946 года начинается восстановление производственной деятельности, с этой целью концерн налаживает выпуск топливных насосов для бензиновых двигателей.
В период 1960–1989 годов Bosch успешно развивается. Происходит расширение рабочих площадей, увеличение видов и объемов производимого оборудования. С 1990 по 2011 год концерн переживает свои лучшие времена. Продукция становится востребованной во всем мире, прибыль от контрактов исчисляется миллиардами долларов, расширяется сеть дилеров.
На сегодняшний день Bosch — известный мировой бренд. Спрос на производимое оборудование постоянно растет, при этом компания регулярно обновляет и расширяет ассортимент в соответствии с современными требованиями. Кроме автозапчастей, компания изготавливает обогревательные приборы и бытовую технику.
BOSCHГоловной офис Bosch расположен в Германии, в городе Герлинген. Продукция производится на заводах, расположенных в 60 странах мира. С Россией сотрудничество началось в 1997 году.
Германия
Похожие статьи
История успеха компании MercuryMercury — известная автомобильная марка, созданная в 1939 году. Первые серьезные изменения модельного ряда были проведены в 1952 году, когда старый стиль был объединен с новыми моделями Ford. В 1955 году было проведено еще одно значительное изменение модели.
18 фев 2020
История успеха компании HonorНесмотря на то, что компания очень молодая, она уже приносит своему владельцу огромные деньги. Можно с уверенностью сказать, что китайский бренд будет пользоваться востребованностью и в последующие годы.
18 фев 2020
История компании Bosch
Немного об основателе.
Роберт Август Бош (Robert Bosch) родился 23 сентября 1861 года в городе Альбек около Ульма. Отец Роберта Боша был зажиточным крестьянином. Он мечтал о том, что сын станет священником, аптекарем или учителем. Но тот всегда обожал мастерить. Не случайно, основанная им впоследствии компания получила название «Мастерская точной механики».
Роберт Бош был не только вдохновителем и основателем знаменитого предприятия, но и одним из пионеров индустриального развития. Его требовательность к качеству изобретений и продукции фирмы всегда имела целью удовлетворение повседневных нужд и потребностей людей. Всю свою долгую жизнь (1861-1942) Бош исповедовал главенство практики над теорией. Назвав компанию своим именем, Роберт Бош воплотил в ней созданные им ценности, актуальные и в настоящее время. Девизом своей фирмы он сделал слова: «Лучше потерять деньги, чем доверие».
В то время электротехника находилась в зачаточном состоянии и знаменитый сегодня концерн начинался с небольших мастерских, но к началу Первой мировой войны Роберт Бош был уже одним из самых успешных предпринимателей в Германии, чей годовой доход оценивался в четыре миллиона марок.
Успех для него значил не только экономическое развитие, но и улучшение условий для жизни и работы. Бош развивал принципы, актуальные в настоящее время и дающие правильное направление для развития будущего. Взгляды Боша на организацию производства во многом опережали свое время: еще в 1906 он ввел на своих предприятиях восьмичасовой рабочий день, был горячим сторонником свободы торговли, производственного арбитража.
На протяжении всей своей жизни Роберт Бош искренне верил в то, что успех в бизнесе основывается на доверии партнеров и высоком качестве продукции. С его, на первый взгляд, простыми девизами: «Продавать лучшее из лучшего», «Удовольствие Ваших партнеров по бизнесу намного важнее минутной выгоды» — Роберт Бош превратил свой небольшой цех в бизнес мирового уровня.
Сегодня, как и прежде, предприятия с маркой изобретателя Bosch стремятся выпускать практичную технику. Фирма продолжает создавать надежные и долговечные машины, которые облегчают жизнь людям, использующим их в быту. Однако завоёвывать и оправдывать доверие клиентов означает в наше время все же несколько большее, поэтому мы акцентируем наше внимание на бережном обращении с экологией и природными ресурсами. Это стало сегодня целью многих нововведений фирмы Bosch. Те 100 млн. евро, которые мы ежегодно тратим на защиту экологии, не являются потерями. Это инвестиции в завоевание доверия будущих поколений.
Роберт Бош (Robert Bosch): «Я всегда действовал в соответствии с принципом — лучше потерять деньги, чем доверие. Нерушимость моих обещаний, вера в качество моих товаров и в мое слово всегда были для меня важнее, чем сиюминутная выгода».
Хроника.
1933 г.
«Круглый — ну и что?» — сказали дизайнеры первого холодильника Bosch и представили на весенней Лейпцигской ярмарке бочкообразный 80-ти килограммовый аппарат. Еще кое-что круглое пришло из Копенгагена. Там был установлен первый светофор.
1949 г.
Округлость форм считается хорошим тоном. Государственник Людвиг Эрхард становится первым министром экономики юной Бундесреспублики, а Bosch приступает к выпуску пузатых холодильников.
1950 г.
Карточки отменены! Точно к моменту окончания продуктового дефицита Bosch выпускает кухонный миксер. С начала года большая часть снабжения населения продуктами питания в Федеративной Республике Германии снова происходит без продуктовых карточек.
1956 г.
Некоторые любят похолоднее. Принц Монако Райнер III-й женится на холодной кинодиве Грэйс Келли. А у Bosch уже миллионный домашний холодильник покидает конвейер.
1958 г.
Го-о-о-л! Bosch, выпустив первую стиральную машину, попадает точно в цель, а футбольный мир открывает новую супер-звезду. На мировом чемпионате по футболу, прошедшем в Швеции, 17-летний бразилец Пеле забивает один гол за другим.
1960 г.
Морозильные камеры и морозильные шкафы открывают новые возможности для хранения продуктов. По иронии судьбы зима в том году оказалась особенно холодной. В Швейцарском местечке Ла Барвин было зафиксировано -30°C — это рекордный мороз для Европы.
1962 г.
Мир перевернулся: завтрак от ювелира, а драгоценности от Bosch. Одри Хэпберн завоевывает сердца германской публики ролью в голливудском фильме «Завтрак у Тиффани», получившем Оскара, а Bosch тем временем начинает выпуск первой в мире встраиваемой кухонной плиты украшения любой кухни.
1964 г.
Первые посудомоечные машины Bosch покоряют кухни. Группа «Битлз» занимает первые места хит-парадов. Песни «великой четверки» завоевали одновременно 5 первых мест в хит-параде США. До них это не удавалось никому.
1972 г.
Непрерывно, как конвейер, работает первая стирально-сушильная машина-автомат, оснащенная программой полного цикла. В этом же году с конвейера сходит 15007634-й автомобиль Фольцваген «Жук» и бьет рекорд продаж, установленный легендарным Фордом «Модель Т». «Жук» самый удачный народный автомобиль, который когда-либо выпускался.
1978 г.
Рэйнольду Месснеру и Петеру Хабелеру удалось захватывающее дух восхождение. Они впервые в истории покорили Эверест без кислородных приборов и технических трюков. В то же время у Bosch техника полная трюков: впервые на мировой рынок выпускается новинка многофункциональной кухонный комбайн.
1984 г.
Многогранные звезды: впервые в Европе создана компактная комбинированная микроволновая печь, которая печет и грилит. Карл Льюис спринтер и прыгун. На Олимпийских играх в Лос-Анжелесе этот легкоатлет получил 4 золотых медали за победы в беге на 100 и на 200 метров, в эстафете 4 по 100 метров и прыжках в длину.
1987г.
Разговор с машиной? Bosch сделал это возможным, создав первую в мире автоматическую стиральную машину, умеющую разговаривать, с устройством, позволяющим экономично расходовать стиральный порошок. Разговор с Горбачевым? Матиасу Русту это почти удается. Он приземляется на своем самолете на Красной площади в Москве.
1989г.
9 ноября пала Берлинская Стена и две Германии — Восточная и Западная — вновь объединились в одну нацию и единое государство. Новая эра начинается и в холодильной технике: при 0 °C продукты сохраняются свежими вдвое дольше.
1996 г.
Золотые пятидесятые. Организация Объединенных Наций отметила полувековой юбилей ЮНИСЕФ. Bosch возвращается к выпуску своих классических холодильников 50-х.
Bosch: неслыханная история успеха
Роберт Бош, предсказатель и основатель империи электротехники, является полной противоположностью беспощадным капиталистам, неолиберальным эксплуататорам и жаждущим прибыли предпринимателям. Именно поэтому его деятельность и работы сейчас очень актуальны.
YA62.ru публикует перевод статьи Мартина Кунца об одном из величайших бизнесменов XX века.
Тот, кто покупает стеклоочиститель, сверлильный станок, холодильник или свечу зажигания с логотипом Bosch, даже и не подозревает о том, какая неординарная личность скрывается за этим именем. Бош считается одним из самых творческих и смелых предпринимателей, который уже сто лет назад был глобальным игроком на автомобильном рынке. Изобретатель в области электротехники, он был известен также как филантроп, социальный реформатор, фермер и щедрый меценат.
Свою карьеру Бош начал с самых низов. Роберт Бош, одиннадцатый ребенок в семье, родился в 1861 году в крестьянской семье в городке Альбек недалеко от Ульма. В семейной иерархии он был последним. А это, собственно, не является хорошей предпосылкой для того, чтобы развивать чувство собственного достоинства. «Только с рождением своей сестры Марии, которая моложе его на 4 года, положение маленького Роберта улучшилось» — пишет историк Ганс-Эрхард Лессинг. Теперь маленький Роберт тоже мог отдавать приказы. Так Мария стала первой ученицей Боша.
Увлеченный практик
Сначала Роберт Бош обучался в Ульмской школе, а затем поступил на механика по точным работам. Бошу были интересны скорее новейшие изобретения, чем теоретическое образование. На Мюнхенской «электрической выставке» в 1882 году он окунулся в удивительный мир электрического тока. Кульминационным моментом выставки стала передача электроэнергии из Мисбаха в Мюнхен, осуществленная Оскаром Миллером и Марселем Депре. Паровая машина в Мисбахе вращала генератор постоянного тока, мощностью 1,5 л. с., который развивал до 2000 В электродвижущей силы. Энергия была передана по телеграфной линии длиной 57 км на территорию выставки в Мюнхене, где было установлено бетонное ложе искусственного водопада высотой 2,5 м. Прошло несколько минут, и по бетону вниз полились первые струи воды.
В последующие годы юный механик Бош путешествовал и работал в различных электротехнических конторах. С невероятной целеустремленностью он выбирал для себя самые прогрессивные предприятия. Особенно его поразил Фридрих Шукерт, чья фирма славилась дуговыми лампами и генераторами постоянного тока, который, однако, за счет эффективной организации своего предприятия и социальной ответственности предъявлял также высокие требования к сотрудникам. Он ввел 10-часовой рабочий день, основал заводские больничные кассы и к Рождеству давал премии.
В то же время Бош был воодушевлен эзотерическим учением, так называемым Woll-Regime. Согласно ему вся одежда и постельное белье должны состоять исключительно из шерсти. Сторонники этого учения сформировали целую жизненную философию, которая тогда носила авангардистские черты. Роберт Бош был одним из его сторонников, он носил шерстяную одежду, которая, по его мнению, была залогом крепкого здоровья.
«Для меня всегда была невыносимой мысль, что кто-то при проверке одного из моих изделий сможет доказать, что я делаю низкокачественную продукцию».
Одетый в шерстяную одежду и наполненный идеями об инновациях в электротехнике весной 1884 года Бош отправился в большое путешествие в Америку, которое он профинансировал частью своего наследства. В Нью-Йорке он собирался устроиться на работу в ведущие фирмы, занимающиеся электротехникой. Для 23-летнего подмастерья в XIX веке это было весьма смелым намерением и частью убедительных карьерных планов.
Рекомендательное письмо открыло перед ним двери в фирму Томаса Алвы Эдисона Edison Machine Works. Там он познакомился с новейшими изобретениями в электротехнике. Работа помогла ему также завязать новые знакомства. Со своим богатым опытом в 1886 году он вернулся на родину и открыл собственную мастерскую, занимающуюся точной механикой, намереваясь производить электротехнические приборы. Но это было только началом одной из самых сенсационных историй немецких компаний.
Стремительный взлет
Уже год спустя, в 1887 году, Бош получил заказ на изготовление системы зажигания от магнето низкого напряжения для стационарного двигателя. Работавший на него мастер Арнольд Церингер в 1897 году усовершенствовал эту систему для применения ее в автомобилях. Раньше были только аккумуляторные зажигания с очень малой дальностью действия, и воспламенение происходило от калильной трубки, что создавало значительную опасность пожара. «Мои автомобили загорались бесчисленное количество раз», — жаловался уже в 1899 году автомобилист Эмиль Еллинек. В 1901 году инженер-разработчик Боша Готлоб Хонольд продолжил совершенствовать систему и изобрел магнето высокого напряжения со свечей зажигания. Тяжелые магнето уже давно не ставят в автомобили с бензиновым двигателем, но используют свечи зажигания.
Принцип работы таких сетей магазинов как Aldi, H&M или Ikea Бош описал еще 79 лет назад.
Эти недостатки Бош смог нейтрализовать с помощью своего магнето с вращающимся золотниковым газораспределительным механизмом и стал, тем самым, поставщиком для возникающей автомобильной промышленности и мотовелопромышленности. Вскоре он разработал современные магнето высокого напряжения. Автомобиль Renault с этим прибором для зажигания выиграл первый Гран-при в 1906 году. С наступлением нового столетия электротехническая фабрика Роберта Боша стремительно выросла. В течение 5 лет число сотрудников компании увеличилось в 10 раз.
Против эксплуатации
Благодаря богатству Боша процветали также и его сотрудники: он ввел восьмичасовой рабочий день, он создал лучшие условия работы (свежий воздух, хорошее освещение). В 1910 году Бош проявил себя и как крупный меценат: он подарил миллион марок Королевской высшей технической школе в Штутгарте «для обслуживания и развития физических основ разрабатываемой техники». Позже он подарит еще несколько миллионов – на строительство канала Рейн-Неккар, детские дома, проект гомеопатической клиники и свое сельскохозяйственное имение в Баварии.
В 1912 году 4500 сотрудников изготовили уже миллионную систему зажигания от магнето. Даже Первую мировую войну и мировой экономический кризис предприятие пережило практически без потерь. Для успеха предприятия было много причин: безусловное уважение своих сотрудников и крайне высокие требования к качеству продукции, которые основатель фирмы сформулировал еще в 1919 году в уставе предприятия Bosch-Zünder: «Для меня всегда была невыносимой мысль, что кто-то при проверке одного из моих изделий сможет доказать, что я делаю низкокачественную продукцию. Поэтому я всегда пытался работать так, чтобы мои изделия выдержали любую проверку, то есть, чтобы они были лучшими».
В 1928 году Бош заботился о 20 000 сотрудников, благополучии всей республики и о таком хрупком мире во всем мире. В свое свободное время убежденный позитивист Бош разработал план по спасению мирового благосостояния и изложил его на 20 страницах в марте 1932 года.
Эта работа актуальна и в современных условиях банковского и финансового кризиса, так как Бош анализирует в ней тогдашние «причины мирового кризиса» и рассматривает удивительные предложения решения этих проблем.
Работать 6, а не 8 часов в день
Основные постулаты его труда:
-
Меньше работать: предоставление работы для всех работоспособных всех профессий вскоре станет невозможным. Вероятно, придется ввести 6-часовой рабочий день, вместо привычного 8-часового.
-
Снижение цен на товары. Снизившиеся из-за уменьшения рабочего дня зарплаты Бош хотел компенсировать меньшей платой за медицинское страхование, отменой страхования по безработице и снижением цен на товары.
Бош предсказал возникновение дискаунтеров Aldi и Lidl
Принцип работы таких сетей магазинов как Aldi, H&M или Ikea Бош описал еще 79 лет назад. Снижение расходов на производство и сбыт товаров станет возможным благодаря «лучшей организации». Эти крупные торговые организации, которые могут производить и продавать продуты питания и товары широкого потребления дешевле, он называл «картелями». Эти картели были бы еще более экономными, если бы они снизили расходы на рекламу. «Очень часто она не нужна, и такая реклама зачастую является обманом потребителя» — утверждал предприниматель, хотя сам он постоянно рекламировал свою продукцию.
В 1932 году Бош пытался найти газету или издательство, чтобы опубликовать свою работу о спасении мира, но безрезультатно. Таким образом, работу напечатали как брошюру в собственном издательстве Боша.
Настоящий изобретатель биосупермаркетов
Используя сельскохозяйственные образцовые имения и магазины в Мюнхене, Роберт Бош сам пытался создать продовольственный картель в баварском Моосойрахе. Так называемые Boschhöfe, известные своими «общепризнанными первосортными продуктами», такими как молоко, мед, сыр и яйца, являются предшественниками современных биосупермаркетов.
В пожилом возрасте Роберта Боша часто тянуло в Моосойрах. Там он любил ходить на охоту или просто отдыхать. В 1937 году Бош составил свое завещание, в котором распорядился, чтобы все дивиденды предприятия пошли на общественно-полезные нужды.
К национал-социалистам либерал-социалист Бош относился критически. Ему лишь следовало опасаться того, что его нонконформистские взгляды могут привести к изъятию собственности. Но этого Бош смог избежать. На 82-м году жизни он заболел отитом, который сначала лечили гомеопатическими средствами. 12 марта 1942 года он умер от осложнений этой инфекции. Его компания, согласно завещанию, была переведена в «Фонд имени Роберта Боша», который должен был управлять предприятием.
Сегодня компания Bosch имеет годовой оборот в 50 миллиардов евро, в ней работают по всему миру около 300 000 сотрудников. Bosch считается одним из самых инновационных предприятий в Германии и ведущим предприятием-поставщиком автомобильной промежуточной продукции.
Перевод YA62.ru
История Компании Bosch
1886 год
15 ноября 25-летний инженер-механик Роберт Бош открыл в Штутгарте свое частное предприятие под названием “Мастерская точной механики и электротехники”.
15 ноября 1886 года Роберту Бошу было официально разрешено открыть “Мастерскую точной механики и электротехники” в городе Штутгарт по адресу: Rotebühlstrasse, 75B. Помимо директора, в штате был механик и курьер. Разместилосось предприятие в арендованном помещении, где имелись офис, 2 мастерские – большая и поменьше, а также отдельная комната, приспособленная под кузницу.
1887 год
Первая успешно работающее устройство зажигания от низковольтного магнето от Bosch в автомобилях.
Роберту Бошу на пару с коллегой Арнольдом Церингером первым в мире удалось оснастить устройством зажигания от низковольтного магнето автомобиль – это был трехколесный De Dion-Bouton . Церингеру пришла в голову гениальная идея. Он подумал – а зачем тяжелому якорю колебаться вообще? Не лучше ли подобную функцию поручить новой детали – легкой и тонкой втулке? Это позволило устройству зажигания на магнето успешно функционировать на высокой скорости вращения.
1898 год
Первое загранпредставительство фирмы Bosch за рубежами Германии – в Англии
В 1898 году Роберт Бош и его британский партнер Фредерик Р. Симмз открыли в Лондоне первый офис по продаже продукции Bosch. Это было первое представительство фирмы за рубежом.
1902 год
Первая система зажигания от высоковольтного магнето Bosch с использованием свечей зажигания.
Первую систему зажигания от высоковольтного магнето со свечами зажигания в 1902 году компания Bosch поставила автостроительной компании Daimler-Motoren-Gesellschaft. Годом ранее Роберт Бош поручил инженеру по развитию Готтлобу Хонольду усовершенствовать конструкцию устройства зажигания от низковольтного магнето. На Роберта Боша произвели сильное впечатление те прототипы со свечами зажигания с постоянным зазором, вскоре представленные Хонольдом вместо прежней системы, где искра появлялась при замыкании электродов.
1905 год
В Париже заработало первое за пределами Германии производственное предприятие Bosch
В 1905 году в Париже (адрес rue Violet, 22-24,) компанией Compagnie des Magnétos Simms-Bosch запущен специально построенный завод — первое производственное предприятие Bosch вне пределов Германии.
1906 год
Основан Robert Bosch New York Inc. – первый дочерний офис компании Bosch в Соединенных Штатах Америки.
В 1906 году новый начальник отдела продаж фирмы Bosch Густав Кляйн, вооружившись перечнем ведущих американских автопроизводителей, отбыл в США. По воспоминаниям Роберта Боша, поездку Кляйна сопровождал форменный триумф. За считанные недели Кляйну и его компаньонам удалось собрать портфель заказов более чем на миллион долларов.
1921 год
Открыто первое отделение фирменной сети обслуживания Bosch Service в Гамбурге
В первые месяцы 1921 года Bosch и компания Max & Co Eisenmann из Гамбурга договорились, что последняя «будет производить монтаж и ремонт систем уличного освещения Bosch в городе Гамбург». Так была основана будущая сеть Bosch Service. На сегодняшний день во всем мире действует свыше 15 000 подобных сервисных центров и мастерских под вывеской Bosch Car Services.
1927 год
Серийный выпуск топливных форсунок и насосов Bosch для дизельных моторов
30 ноября 1927 года, в результате пятилетних разработок, началось производство первой партии топливных дизельных насосов в 1000 штук. Уже в начале следующего 1928 года первые блоки поступили в автмобилестроительную компанию MAN. На протяжении 1930-х годов значительная европейских производителей оснастила свои грузовики и сельскохозтехнику с дизельными моторами системами впрыска топлива от фирмы Bosch.
1932 год
Поглощение компании-производителя отопительных систем Junkers & Co. GmbH в г. Дессау
4 ноября 1932 года компания Robert Bosch AG приобретает у фирмы Junkers & Co. GmbH, подразделение по разработке нагревательных технологий и производству систем горячего водоснабжения и газового отопления в г. Дессау. Именно поэтому у Bosch сегодня имеется подразделение, занимающееся теплотехникой.
1932 год
Презентован перфоратор Bosch
В 1932 году на традиционной выставке-ярмарке в Лейпциге компанией Bosch был представлен новый перфоратор собственного производства. Компания Bosch запустила серийный выпуск первой электродрели, совмещавшей вращение инструмента с осевой ударной. Этот инструмент принес огромное облегчение на стройплощадках, показав колоссальную надежность и неприхотливость.
1933 год
Развертывание производства холодильников Bosch
«Практичный, элегантный и с сильным характером!» – такой рекламный слоган сопровождал появление в 1933 году электрического холодильника, нового продукта компании Bosch. Эту модель от других схожих экспонатов весенней Лейпцигской выставки-ярмарки отличали округлая форме, энергоэкономность и сравнительно низкая цена.
1942 год
Роберт Бош скончался в Штутгарте
12 марта 1942 г 80-летний Роберт Бош не смог пережить осложнений, которые вызвало воспаление среднего уха. 18 марта состоялись похороны. Несмотря на протесты родственников и близких, власти гитлеровской Германии устроили пышную церемонию государственного масштаба. В качестве прощального салюта были использован звон колоколов, которые покойный в свое время пожертвовал гарнизонной церкви Штутгарта.
1951 год
Системы топливного впрыска для легковых автомобилей с бензиновым двухтактным двигателем.
В 1951 году компания Bosch представила на Франкфуртском автошоу систему впрыска бензина на автомобиле марки Gutbrod Superior 600 с двухтактным мотором. Предложенная система точного дозирования горючего расход бензина у автомобиля уменьшается примерно на 20%, а мощность увеличивается с 23 до 28 л. с. (с 17 до 21 кВт). Тогда же компанией Goliath была представлена модель GP 700, в которой система впрыска была та же самая.
1953 год
Вступление Bosch на рынке гидравлического оборудования
Под девизом «Гидравлика Bosch – вместо силы мышц» компания начала рекламную кампанию своего первого продукта в сегменте гидравлической техники – навесной гидравлический подъемник, поднимавший и опускавший плуг за счет отбора мощности тракторного двигателя .
1963 год
Приобретена компания Erich Wetzel Verpackungsmaschinen GmbH
В 1963 году компания Bosch вошла на рынок упаковочного оборудования, приобретя размещавшуюся в Карлсруэ компанию Erich Wetzel Verpackungsmaschinen GmbH. В дальнейшем собственностью фирмы Bosch поочередно становился и ряд других и весьма известных производителей упаковочных комплексов – таких как Hamac-Hansella, Strunck, Hesser, Höller и Höfliger & Karg. В 1974 году Bosch сформировав подразделение упаковочных технологий, объединившее все эти компании воедино.
1964 год
Запуск в производство электронных систем бензинового впрыска Jetronic
Завершенная к 1964 году система Jetronic оказалась первой на планете серийной электронной системой, обеспечивавшей регулируемого давления впрыска топлива в бензиновых четырехтактных моторах. Впервые ее поставили на поток в американских моделях Volkswagen TLE и 1600 LE. Благодаря системе впрыска Jetronic модель VW 1600 LE выдержала соответствие экологическим стандартам штата Калифорния, которые на всей территории США были самыми жесткими.
1976 год
Запуск в производство лямбда-зондов
Так называемый лямбда-зонд, который компания Bosch выпускает с 1976 года, заложил предпосылки для применения 3-компонентных нейтрализаторов каталитического действия. Лямбда-зонд производит замер уровня содержания кислорода в выхлопных газах перед их попаданием в каталитический нейтрализатор. Данные зонда поступают в электронный блок управления впрыском, который варьирует состав топливно- воздушной смеси. За счет этого обеспечивается максимальнаю эффективность сгорания и очистки каталитическим нейтрализатором выхлопных газов.
1978 год
Запуск в серийное производство антиблокировочных тормозных систем с электронным управлением (ABS).
Биография ABS, первой антиблокировочной электронной тормозной системы для всех 4-х колес на легковых автомобилях, берет начало в 1978 году. Эту инновационную технологию Bosch во всем мире признают отправной точкой в истории разработки существующих на сегодняшний день систем управления торможением автомобиля. Успеха на рынке добились и основанные на принципах ABS другие системы Bosch – к примеру, система управления тягой TCS, представленная в 1987 году, а также электронная система стабилизации движения ESP® (1995 год).
1989 год
Первые в Европе независимые систем навигации: TravelPilot IDS
В 1970-х годах разработки Bosch уже лидировали в этой области– речь в первую очередь о системе управления и навигации ALI. Следующий прототип с электронной картой, представленный в 1983 году, получил имя EVA (так сокращается немецкий термин «электронный пилот для водителей»). Следующей вехой оказался выпущенный в 1989 году TravelPilot IDS, но настоящий прорыв имел место в 1995 году – когда вышел TravelPilot, оснащенный спутниковой навигацией, с опциями прокладки маршрута и голосовых подсказок.
1995 год
Первая в мире электронная система стабилизации движения ESP®
В 1995 году компанией Bosch был сделан еще один кардинальный шаг в виде системы ESP®. Это электронная система стабилизации движения, которая предотвращает занос транспортного средства при виражах благодаря чему на автострадах оказываются спасены тысячи жизней. Изначально став сенсацией, систем ESP® проходила в бестселлерах долгие годы.
1997 год
Запуск в массовое производство системы впрыска дизельного топлива для топливных систем высокого давления
Пущенные в 1997 г. в массовое производство системы впрыска дизельного топлива для топливных систем высокого давления явились для фирмы Bosch новой важной ступенью в деле создания экологичного автомобиля. К 2010 году такая технология дала возможность снизить уровень токсичности выхлопа более чем на 96 % если за базу для сравнения принять уровень 1990 года.
2000 год
Начало производства системы прямого впрыска бензина DI Motronic
В 2000 году разработчики автомобильно подразделения Bosch вернулись к давней идее касательно прямого впрыска бензина, которая произвела фурор в 1954 году при показе модели Mercedes 300 SL. В DI Motronic была применена инновация под названием » послойно распределенный заряд топливной смеси», которая сжигала образуемое за счет прямого впрыска локализованное облако топливовоздушной смеси, давая при этом 10%-ную экономию топлива.
2001 год
Компания Mannesmann Rexroth AG переходит под управление Bosch
В результате приобретения компанией прославленного авторитета в сфере промышленных технологий – компании Mannesmann Rexroth AG – произошло объединение последней с подразделением Bosch, ответственным за технологии автоматизированных производств. Возникла новая дочерняя структура — Bosch Rexroth AG. В 2002 году этот филиал обеспечил 10% всех продаж группы Bosch, что благотворно повлияло на сбалансированность корпоративной структуры.
2003 год
Bosch приобретает Buderus AG
После того, как в в 2003 году был приобретен контрольный пакет акций компании Buderus AG в г. Ветцлар, подразделения обеих компаний, специализировавшиеся на тепловых технологиях, были объединены. Buderus – это фирма с длинной биографией, начинавшейся со дня 14 марта 1731 года, когда Иоганн Вильгельм Будерус заключил договор об аренде металлургического завода Friedrichshütte близ города Лаубах.
2007 год
Приобретена компания Health Hero Network в г. Пало-Альто ( Калифорния), поставщик разработок в сфере телемедицины.
В 2007 году Bosch получил права собственности на создателя инновационных решений в области телемедицины – калифорнийскую компанию Health Hero Network. Это событие ознаменовало повторное вхождение компании Bosch на рынок медицинских технологий, правда в несколько иной роли (прежде в номенклатуру Bosch входила поставка медицинского оборудования для лечебных учреждений, но в начале 90-х этот сегмент был свернут). Компания Health Hero Network преуспела в разработке решений в области телемедицины, в основном в виде программного обеспечения, применяемого в области передачи, фиксации и оценки информации о здоровье пациентов, находящихся за пределами клиники.
2008 год
Приобретение компании Solar Energy AG (сейчас Bosch Solar Energy AG) — разработчика и поставщика фотоэлектрических модулей ersol
Компания Bosch видит большие перспективы в генерации электроэнергии из возобновляемых источников. Поэтому она сделала важный шаг по расширению деятельности в этой сфере, приобретя в 2008 году компанию, преуспевшую в производстве фотоэлектрических модулей ersol для солнечных батарей. Эта компания, расположенная в г. Эрфурт и прежде именовавшаяся Solar Energy AG, продолжает свою деятельность уже в качестве подразделения под названием Bosch Solar Energy.
2008 год
Приобретена компания Innovations Software Technology GmbH, г. Имменштад
В 2008 году Bosch осуществил намерение приобрести компанию Innovations Software Technology GmbH, которую с начала 2011 года переименовали в Bosch Software Innovations GmbH, оставив штаб-квартиру последней по прежнему адресу — в г. Имменштад (Бодензее). Компания, образованная в 1997 году, специализируется на разработке программного обеспечения для клиентов во всем мире, преимущественно обслуживая страховую и финансовую отрасли. В Bosch Software Innovations занимаются также разработкой системных решений для “сетей товаров и услуг”, входя таким образом в новые сегменты софт-рынка.
2010 год
Начато производство превентивной системы аварийного торможения
С 2010 года продолжается серийный выпуск интеллектуальной превентивной системы аварийного торможения Bosch. Она позволяет предотвратить аварию при столкновениях с ударом сзади. В системе объединены электронная система стабилизации ESP® с дополненными видеодатчиками радарными датчиками LRR3 адаптивной системы круиз — контроля ACC.
2010 год
Выпуск первых серийных автомобилей с параллельной полностью гибридной технологией.
На серийно выпускаемых с 2010 года гибридных моделях Porsche Cayenne S и Volkswagen Touareg применены гибридные технологии от Bosch. Обе этих моделей стали доступны с полностью гибридной параллельной технологией впервые. Помимо таких ключевых компонентов как электродвигатель и силовая электроника, компанией Bosch был также поставлен «мозг» автомашины – блок управления Motronic специально для транспортных средств гибридного типа.
2011 год
Начато серийное производство приводов eBike
В системах Bosch eBike отдельные компоненты подобраны друг к другу с максимальной тщательностью. Приводное устройство и аккумулятор, силовая электроника и зарядный модуль, а также блок управления, установленный на рулевой колонке, являют собой надежную, легкую, но в то же время мощную и высокопроизводительную приводную систему, которая благодаря низкому расположению центра тяжести обеспечивает высокую устойчивость при движении.
Бизнес на службе Рейха. Как компания «Бош» помогала ковать тевтонскую мощь | Люди | Общество
История компании «Бош» началась в 1886 г., когда Роберт Бош организовал в Штутгарте «Мастерскую точной механики и электротехники», в которой работали один механик и один подмастерье. Но в середине 1890-х фирма расцвела на заказах по электрификации родного города. «Коньком» была электронная «зажигалка» — магнето. Сначала её использовали в промышленности, но настоящий триумф случился, когда Роберт Бош получил заказ приспособить магнето для трёхколёсной коляски с двигателем внутреннего сгорания. Он успешно справился с задачей. Со временем эта трёхколёсная коляска превратилась в «Мерседес», а бошевская система зажигания стала незаменимой в автомобилестроении.
Роберт Бош. Фото: www.globallookpress.comКомпания Роберта Боша, которая уже носила имя своего основателя и хозяина, кроме магнето стала делать практически всё электрооборудование для автомобилей. Это уже был глобальный бизнес, заводы «Бош» работали в США и многих европейских странах, а продукция продавалась по всему миру. К 1926 г. он отошёл от прямого управления компанией, но продолжал контролировать стратегию бизнеса. В эти годы Бош резко расширил сферу деятельности, превратив фирму из производителя деталей для автомобильной промышленности в электротехнический концерн широкого профиля.
Третий рейх
Компания «Бош» активно развивалась, но в 1933 г. случилось то, что и должно было случиться. К власти в Германии пришли нацисты, и компания включилась в тевтонский суперпроект Третьего рейха: бошевская электронная начинка помогала двигаться не только мирным автомобилям, но и практически всей военной технике, включая и авиацию. Компания получала не только выгодные госзаказы, но и бесплатную рабочую силу. На её предприятиях работали военнопленные, их принудительный труд помогал наращивать мощь германской армии.
Могло ли тогда быть иначе? Могло. Хуго Юнкерс, основатель и владелец знаменитого авиастроительного концерна, не согласился, и его компанию отобрали, превратив в государственную. Роберт Бош предпочёл сохранить компанию и включиться в военное производство, а также в финансирование НСДАП — Национал-социалистической рабочей партии Германии. Сам Роберт не участвовал в знаменитой встрече деловых кругов страны с Гитлером в феврале 1933 г., когда был заключён союз между бизнесом и фашистами. Благодаря союзу Третий рейх сделал мощнейший рывок в промышленности и науке и создал самую совершенную и мощную армию в мире. Но в этой встрече участвовал его родной племянник Карл Бош — известнейший организатор промышленности, нобелевский лауреат по химии и глава суперконцерна «ИГ Фарбениндустри». В те годы Карл входил в десятку самых влиятельных людей Германии. По сути, в 1930-х гг. он стал руководителем всей военной экономики страны. «Фарбениндустри» выпускала 85% всей химической продукции, которую использовали в производстве взрывчатки, боеприпасов и военной техники. Узники концлагерей, трудившиеся в этом химическом концерне, производили ещё и печально известный газ «Циклон Б», с помощью которого их уничтожали в газовых камерах. После окончания Второй мировой войны «Фарбениндустри» расформировали, создав на её основе 12 компаний, названия многих из них хорошо известны и сегодня. Но сам Карл Бош не дожил до этого, он скончался от сердечного приступа в начале Второй мировой, в 1940 г.
В узком кругу
Его дядя Роберт прожил чуть больше, почив в 1942-м в возрасте 80 лет. Но созданные им промышленные гиганты продолжали ковать тевтонскую мощь. Страна оценила таланты Роберта Боша, наградив его к 80-летию почётным званием «Пионер труда». Свой юбилей он встречал в узком кругу друзей в Баден-Бадене, среди которых был и Ялмар Шахт, один из крупнейших финансистов фашистской Германии, рейхминистр экономики, глава Рейхсбанка. Именно он был организатором той знаменитой встречи финансовых и промышленных кругов с Гитлером в 1933 г., на которой присутствовал племянник Роберта Боша, и именно благодаря ему фашисты получили мощнейшую поддержку со стороны бизнеса. Узок круг этих людей, и похоже, они имели мощные связи не только с военной верхушкой Третьего рейха, но и с мировой финансовой и деловой элитой. Через их фирмы и банки она накачивала Германию деньгами, так нужными ей для осуществления своих агрессивных планов, а нередко помогала и технически. Это кажется удивительным, но ещё в 1940 г., когда англосаксонский мир начал с Гитлером войну, американская авиакорпорация «Бендикс Эвиэйшн» передала компании «Бош» технологии производства стартёров для авиа- и дизельных двигателей, так нужных Германии для военной техники. И потом «Бендикс» долго получала с них отчисления за помощь.
Почетный караул у гроба Роберта Боша. 18.03.1942 год. Фото: www.globallookpress.comБелое на чёрном?
Сейчас много говорят, что дядя и племянник Боши не были идейными поклонниками Гитлера, что они спонсировали не только НСДАП, но и антифашистов, что защищали евреев. Наверно, всё это тоже было — мы и сейчас видим, как бизнес «кладёт яйца в разные корзины», спонсируя весь спектр политических партий. Более того, фирма «Бош» была причастна к заговору по убийству Гитлера. Но ведь всё это было в 1944 г., когда его поражение, а значит, и конец их бизнеса казались неизбежными, а не в 1934-м, когда они помогали ему подчинять своим бредовым идеям страну. Скорее всего, этот заговор был попыткой сохранить бизнес и рычаги управления в своих руках. Интересно, что среди заговорщиков был и тот самый Ялмар Шахт. Если бы заговор удался, то канцлером Германии должен был стать Карл Гёрделер, крупная фигура в компании «Бош». Планировалось, что он начнёт переговоры с антигитлеровской коалицией, и тогда компания наверняка не пострадала бы после войны. Но получилось иначе.
Интересно, что в истории Роберта Боша была и коммунистическая «интрижка». В 1890 г. после смерти мужа Клара Цеткин вернулась на родину в Штутгарт и стала издавать социал-демократическую газету Gleichheit («Равенство»). Её сосед и начинающий предприниматель Роберт Бош спонсировал издание. Они дружили семьями — Клара устраивала музыкальные вечера, а их дети много общались друг с другом. В гостях у неё бывали видные деятели коммунистического движения, включая и Ленина. Возможно, Роберт Бош встречался даже с ним. Спонсировал ли он Владимира Ильича? Вопрос без ответа, но к 1917 г. отношения между Робертом и Кларой стали напряжёнными. Её муж, известнейший художник Георг Цундель, влюбился в Паулу — дочь Роберта Боша. Пламенная революционерка, которая была на 18 лет старше своего второго супруга, долго не давала развода. Георг и Паула смогли официально пожениться только в 1927 г. Отец невесты подарил им шикарное поместье «Бергхоф», теперь в нём располагается музей Георга Цунделя.
И ещё одна потрясающая деталь: в 1932 г., когда фашисты выиграли выборы, старейший член рейхстага Клара Цеткин официально передала бразды правления немецким парламентом Герману Герингу, призвав его в своей речи бороться с фашизмом. Что было дальше, вы уже знаете.
История бренда Bosch
«Лучше потерять деньги, чем доверие», — эти слова Роберта Боша сегодня являются кредо данного бренда.
Bosch является компанией с более чем богатой историей, и примером одной из самых инновационных компаний в мире. Передовые технологии Bosch обеспечивают возможность разработки самых эффективных в плане энергосбережения приборов на рынке. Сегодня бренд Bosch является символом высокого качества и надежности.
Основанная в 1886 году в Штутгарте мастерская точной механики и электротехники, в настоящее время является одной из лучших компании электротехники во всем мире. В России, начиная с 1990 года бренд является одним из самых узнаваемых на рынке. Bosch стала символом современной, очень прочной и простой в использовании техники. Деятельность группы в России включает продажу оборудования для техники, автозапчасти и диагностическое оборудование, Bosch Power Tools, оборудование в области отопительной техники, системы безопасности и решений в области приводов и управления.
Компания предлагает широкий ассортимент продукции, благодаря которой, жизнь становится более комфортной и безопасной. В приоритете у Bosch инновации — в прошлом году было выделено более 4 млрд евро на исследования и разработки. Технологическая компетенция компании отражается в количестве патентных инноваций — в среднем ок. 16 в сутки! Брендом разработаны технологии, прежде всего, улучшающие качество жизни и окружающей среды. Оборудование, предлагаемое брендом на рынке, является чрезвычайно эффективным с точки зрения потребления энергии и воды. В последние 15 лет потребление энергии в рефрижераторных морозильных камерах, производимых компанией, уменьшилось на 67 %, в стиральных машинах на 40 процентов, а в посудомоечных машинах даже наполовину!
Инновационные решения также привели к значительной экономии воды. Bosch является производителем некоторых из наиболее экономичных посудомоечных машин в мире. Последние модели ActiveWater потребляют только 6 литров воды, чтобы вымыть 13 комплектов посуды. Новые области использования системы сушки «Цеолит минерал», которые используются для посудомоечных машин, непобедимы по эффективности, особенно, когда дело доходит до потребления энергии. Скорость стирки в функции VarioSpeed обеспечивает весь процесс выполнения функции в два раза быстрее при сохранении самой высокой скорости среди стиральных и сушильных машин.
Последнее дополнение к группе стиральных машин на рынке, HomeProfessional — модели в самом высоком классе энергоэффективности (А +++). Умные датчики контроля и наблюдения за процессом стирки, современный сенсорный TFT дисплей позволяют налету получить всю информацию о ходе программы.
Встраиваемая бытовая техника от Bosch предлагает высокое качество, элегантность и самые передовые технологии. Сочетание стали, черное или белое стекло и управление с красной подсветкой создают ощущение качества и благородства. Печи оснащены очень удобной функции автопилота, предлагая до 70 автоматических программ приготовления пищи. Просто вставьте блюдо в духовку, выберите нужную программу, а дальше за блюдом «проследит ваш личный повар».
Уже более пятидесяти лет Bosch последовательно строит свою позицию на рынке малой бытовой техники. Расширение дситрибуции и оптимизация маркетинговой стратегии сделали так, что положение бренда на рынке стремительно растет из года в год.
Самый мощный многофункциональный в мире MU M8 робот стал лидером в категории роботов. Российские потребители ценят также широкий спектр ручных блендеров, утюги и современные пылесосы, оснащенные высокоэффективной системой фильтрации.
С точки зрения доли рынка – бренд занимает первое место на рынке встроенной бытовой техники, стиральных и посудомоечных машин. Продукты Bosch занимают лидирующие позиции в потребительских испытаниях во всем мире, например, в тестах Stiftung Warentest. Высокое качество и надежность не раз удостаивались титулами: супербрэнд, CoolBrand. Каждый год бренд получает престижные награды в области дизайна. Группа компаний Bosch отличается от других компаний не только широким и разнообразным спектром ассортимента продукции, но и юридическим статусом — 92 процента акции принадлежат Robert Bosch GmbH.
Эта уникальная в мире бизнеса структура обеспечивает финансовую независимость и автономию на рынке, что в свою очередь позволяет компании инвестировать во множество перспективных проектов, в то же время позволяя реализовать собственную социальную миссию, согласно верованиям основателя компания. С момента своего основания в 1964 году BSH фонда, Robert Bosch потратил около 800 миллионов на поддержку образования, здравоохранения, культуры, искусства и гуманитарные науки, социальные и природные.
Продвижение бренда часто реализуется с помощью инновационных, нестандартных форм рекламы. В качестве одного из первых бренд использовал технологии Vr/AR — Bosch AR (дополненная реальность). Bosch также успешно оперирует рекламной и контентом в социальных медиа, привлекая своих поклонников новыми и интересными проектами. Ценности бренда полностью отражают его философию. По всему миру компания работает в соответствии с едиными принципами, сформулированными Роберт Бошем. Они стали основой для уникальной корпоративной культуры и, ка крезультат, экономического успеха.