Küchenchef — немецкое качество и экономичность
Küchenchef — молодой немецкий бренд, выпускающий крупную и встраиваемую бытовую технику — духовые шкафы и варочные панели.
Миссия Küchenchef – дать потребителю самое необходимое, исключив всё лишнее. Покупая бытовую технику бренда, вы не переплатите за те функции, которыми никогда не будете пользоваться. Küchenchef – баланс немецкой практичности и функциональности, основанный на детальных исследованиях потребительского рынка. Покупая Küchenchef, вы сможете сэкономить на том, что будет использоваться крайне редко и найдете лучший способ использовать свои сбережения, чем тратить их на функции и аксессуары, которые почти не применяются в повседневной жизни. Иными словами, Küchenchef — продукция эконом сегмента, которая при этом остается такой же надежной, технологичной и стильной, как и продукция более дорогих брендов.
Производством бытовой техники Küchenchef занимается европейская группа компаний Amica Group, в портфеле которой находятся такие успешные бренды, как Hansa, Gram и CDA.
В переводе с немецкого название бренда переводится как «шеф-повар», что отражает философию компании: на своей кухне вы будете готовить как профессионал, в то время как техника бренда призвана помочь реализовать задуманное.
Давайте рассмотрим электрические духовые шкафы Küchenchef. Внутренняя поверхность всех духовок покрыта мелкопористой эмалью легкой очистки, за которой очень просто ухаживать. Дизайн привлекателен и лаконичен.
В актуальном ассортименте есть 3 модели:
- KBE640 (в черном цвете Küchenchef KBE640S, в серебристом Küchenchef KBE640X)
Самая базовая модель. Оборудована эргономичными поворотными переключателями и 4 режимами нагрева, среди которых гриль, верхний+нижний, верхний и нижний. Есть также режим стационарного освещения. Объем — 67 литров. Есть двойное остекление, эмаль легкой очистки. Дисплея нет. - KBE660 (в черном цвете Küchenchef KBE660S, в серебристом Küchenchef KBE660X)
Модель аналогична вышеуказанной, за исключением добавления конвекции и ещё двух режимов.
Реализовано тройное остекление дверцы, что не позволяет ей нагреваться. - KBE680TaX (Küchenchef KBE680TaX в серебристом цвете)
Самая старшая модель в линейке. В вашим услугам электронное управление, LED дисплей, таймер, утапливаемые переключатели, конвекция, гриль, 8 режимов, а также тройное остекление и эмаль легкой очистки. Также есть возможность паровой очистки.
Реализовано тройное остекление дверцы, что не позволяет ей нагреваться.Что касается варочных поверхностей — в линейке представлены как газовые, так и электрические варочные панели Küchenchef. Причем среди электрических есть как модели с чугунными конфорками-блинами, так и стеклокерамические поверхности с конфорками Hi-Light. Также в наличии модели в формате «домино» с двумя конфорками.
Материалом для газовых варочных поверхностей Küchenchef служит нержавеющая либо эмалированная сталь, которая отличается множеством рабочих характеристик, таких как износостойкость, неподверженность коррозии и неприхотливость.
Есть даже одна модель с поверхностью из стеклокерамики. Решетки в основном изготовлены из эмалированной стали, но есть одна модель с чугунной решеткой. Управление осуществляется с помощью удобных поворотных переключателей. Во всех моделях реализован встроенный автоподжиг. Также, многие модели оснащены системой защиты от утечки газа — газ-контролем.
Ассортимент электрических варочных панелей Küchenchef также разнообразен — есть как модели с чугунными конфорками (домино и полноформат), так и стеклокерамические с конфорками Hi-Light. Управление стеклокерамических поверхностей может быть как сенсорным, так и механическим. Есть модели с двухконтурной зоной расширения. В наличии функции таймера, блокировки, индикатор остаточного тепла и другие современные функции.
Наш магазин Mir220v.ru предлагает купить бытовую технику Küchenchef по минимальной цене с доставкой до порога дома или квартиры.
Фирма ханса. Какая газовая плита лучше: «Ханса» или «Горение
Hansa представляет интересное сочетание технологических инноваций производства Европы и традиций торговой марки Германии.
В нынешний момент компания Hansa (страна-производитель которой периодически менялась) имеет около 50 лет опыта изготовления и реализации бытовой техники в пятидесяти странах планеты. Продукция данной компании отличается огромным модельным рядом, неповторимыми техническими решениями и эксклюзивным дизайном.
Бренд Hansa (страна-производитель — изначально Польша) возник в 1997 году усилиями немецкой фирмы Magotra Handelsgeselshaft, запустившей изготовление бытовой техники на основе заводов польской фирмы Amica, открытой в далеком 1957 году.
Предшественником данного бренда можно назвать известную старшему поколению жителей нашей страны торговую марку Wromet. Тогда производились газовые высококачественные плиты, которые сходили с конвейера базы Amica. На протяжении практически 20 лет с 1961 года СССР был основным их потребителем.
На сегодняшний момент марка Hansa представляет недорогую по цене, функциональную и качественную бытовую технику. В компании на производстве работают подразделения, которые занимаются выпуском некоторых видов продукции.
Среди них: кухонная плита Hansa, встраиваемая техника, стиральная машина и холодильник.
В нашей стране бренд Hansa изначально представлен был не так давно — в 2000 году. Спустя 8 лет продукция фирмы была отмечена важной премией «Бренд года/EFFIE» среди потребительской электроники и бытовой техники. В Москве в 2011 году открылся шоурум Hansa (первый в России).
Бренд «Ханса», у которого рынки сбыта — это территория стран СНГ и России, включен в портфель ГК Amica Group вместе со следующими марками: Amica, CDA и Gram.
Философия бренда
Философия компании Hansa, которая уже около 50 лет суммарно занимается изготовлением бытовой техники, выражает уверенность, что её продукция может изменить полностью образ жизни человека. Бытовая техника Hansa — это не обычные механизмы, это уют, атмосфера и комфорт в доме. Благодаря этому каждый специалист компании учитывает на любых этапах производства основополагающие ценности марки: критерии здоровья и безопасности клиентов, надёжность являются определяющими во всей концепции, а также в каждой детали всей продукции этой компании.
Hansa: страна-производитель
Сразу стоит оговориться, что страны-производители компании — Турция, Польша, Китай.
Страна сборки компании зависит непосредственно от типа бытовой техники:
- в Турции производятся стиральные машины;
- в Китае — морозильники и холодильники, вытяжки, посудомоечные машины, встраиваемые СВЧ;
- электрическая и газовая плита, электрическая и газовая духовка Hansa и варочная панель, встраиваемая СВЧ, вытяжка производятся в Польше.
Заводы компании выделяются современным подходом к изготовлению техники. Материалы, используемые компанией, совершенно безвредны для того человека, который будет с ними соприкасаться, а также для окружающей среды. Продукция фирмы Hansa (страна-производитель техники этого бренда, как мы выяснили выше, зависит от типа продукции) соответствует высоким стандартам качества. Подтверждается это различными сертификатами, среди которых ISO 14001, 9001, EMW, Ростест, CE VDE и GS.
Продукция
В нынешний момент в структуру фирмы включены 4 современных завода, которые были построены по принципу «1 продукт — 1 завод»: по изготовлению встраиваемой бытовой техники, кроме того, кухонных плит, стиральных машин и холодильников.
Сегодня продукция под брендами Hansa, Amica, Premier и Gram реализуется в более чем пятидесяти странах планеты.
Дизайн
Выбор техники является способом создания индивидуального пространства дома и самовыражения каждого человека. Портфолио данной компании все время обновляется, предоставляя своим покупателям все большие возможности для решения оригинальных и утончённых задумок дизайнеров.
Доступность
В нынешний момент уже огромное количество тысяч россиян предпочли технику данной фирмы. Например, плита Hansa для многих является сочетанием оригинального дизайна, инновационного подхода и оптимального соотношения надёжности по доступной стоимости.
Hansa в России
Технику данной компании можно отыскать в магазинах в России на всей ее территории — от Камчатки до Калининграда. Вся продукция полностью соответствует высоким стандартам качества. Стоит отметить, что подтверждено это различными сертификатами, о чем мы говорили выше.
Сегодня на рынке бытовой техники представлены изделия известных брендов со столетней историей и совсем молодых и амбициозных, занявших свою нишу совсем недавно.
ИСТОРИЯ СТАНОВЛЕНИЯ И РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ HANSA
В последующие годы специалисты приложили немало усилий для усовершенствования технологии производства, ориентируясь на пожелания клиентов и на результаты исследований. Где-то с 1961 года основным покупателем продукции польской компании, которая впоследствии станет известным брендом Hansa, является Советский Союз. В это время советским людям были доступны газовые плиты под торговой маркой Wromet. Выход на рынок Восточной Германии был осуществлён в 1981 году, когда был налажен выпуск не только газовых, но и электрических плит.
Социалистический лагерь распался в конце 1980-х, и очень многим компаниям, ориентированным на громадный советский рынок, пришлось нелегко. Некоторые из них и вовсе прекратили своё существование, о других просто забыли, чья-то продукция не выдержала конкуренции. Чтобы не обанкротиться, польская компания Amica Wronki S. A. все деньги вложила в полную модернизацию завода и в стратегию выхода на новый рынок экспорта — в Западную Германию.
СОСТАВЛЯЮЩИЕ КАЧЕСТВА БЫТОВОЙ ТЕХНИКИ HANSA
Именно тогда впервые был сделан упор на максимальную долговечность и надёжность бытовой техники, которая служила хозяевам действительно долго и не требовала ремонта. Инновационные разработки и оптимальный набор функций, идеально подходящий обычному человеку, обеспечили продукции компании успех.
Опыт оказался довольно успешным, а стратегия выбрана настолько правильно, что уже в 1992 году у компании появилась возможность открыть новый завод по производству встраиваемой бытовой техники, отличающейся не только хорошим качеством, но и очень стильным и необычным для того времени дизайном.
У нас можно в любой момент заказать оригинальную продукцию бренда, прошедшую испытание временем.
Hansa
Год основания: 1921
Страна: Германия
Еще несколько лет назад марка Hansa ни о чем не говорила Российскому потребителю, а уже сегодня сотни тысяч людей пользуются бытовой техникой под этим брендом.
Немецкая компания Magotra Handelsgeselshaft, владелец торговой марки
Hansa, совместно с заводами польской компании Amica Wronki S. A. начала
производство бытовой техники Hansa всего лишь 10 лет назад. С 2000 года
техника Hansa поставляется в Россию, где она успешно заняла свою нишу.
История компании Amica Wronki S. A. уходит своими корнями в далекое прошлое и берет начало в 1921 году, когда был открыт первый завод в Польше. Тогда предприятие находилось под управлением немецкого завода Koch-Bergfels.
Первая угольно-газовая плита была произведена в 1957 году. В течение
последующих лет нагревательные приборы стали основной продукцией завода.
Газовые плиты Wromet, так хорошо известные старшему поколению россиян,
были впервые выпущены в 1961 году. С тех пор, на протяжении почти 20
лет, Советский Союз был ведущим потребителем бытовых газовых плит,
выпускаемой заводом.
В 1981 году компания вышла на рынок Восточной Германии. К этому моменту ассортимент товаров расширился, в него стали входить и электрические плиты. В конце 80-х годов, после модернизации завода и продукции, начались продажи в Западную Германию.
В 1992 году, в дополнение к уже существующему заводу по производству
плит, был построен новый завод бытовой техники, производивший
встраиваемую кухонную бытовую технику нового уникального дизайна.
И уже
в 1994 года было решено построить завод по производству холодильников.
В ноябре 1996 строительство нового завода было завершено, а через четыре года рядом было воздвигнуто другое современное предприятие — завод по производству стиральных машин. Оба завода в настоящее время являются одними из самых современных предприятий подобного типа.
Сегодня в структуру компании Amica Wronki S. A. входят 4 завода, построенные по принципу 1 завод – 1 продукт – это завод по производству кухонных плит, встраиваемой бытовой техники, холодильников и стиральных машин. В настоящее время Amica Wronki S. A. продает свою продукцию в более чем 50 стран мира под своей собственной маркой Amica, а также под такими марками, как Gram, Premier и Hansa.
Компания серьезно подходит к качеству своей продукции. Технический
контроль производства на всех заводах осуществляется высоко
квалифицированными специалистами. Они тщательнейшим образом следят за
каждым этапом производства, затем готовые изделия подвергаются строгой
проверке в рабочем режиме.
Визуальный и электронный контроль исключает
наличие внешних и внутренних дефектов.
Вся техника Hansa соответствует европейским стандартам качества и безопасности, подтвержденным сертификатами ISO 9001 и ISO 14001, а также отмечена знаком РОСТЕСТа.
За время пребывания Hansa на российском рынке специалисты фирмы хорошо изучили вкусы и пристрастия покупателей. Накопленные и тщательно систематизированные знания воплощены в товарах. Сегодня в России Hansa представляет доступную по цене, качественную и функциональную бытовую технику.
Постоянные инвестиции в исследование и развитие новых технологий направлены на то, чтобы предложить современные приборы и решения, которые делают жизнь человека приятней, легче и надежнее.
Теперь совсем не обязательно уметь готовить – за Вас это сделает плита с
электронным программатором, который поможет Вам быстро разобраться в
настройках и точно подобрать время приготовления блюда. Теперь сложные
инструкции по эксплуатации Вам больше не нужны.
Понятный язык символов и
текстовых сообщений сэкономит Ваше время. Теперь можно жарить бифштексы,
заранее задав степень готовности, не следить за молоком в кастрюле, —
обо всем позаботится Ваша плита. Вы можете сами задать время стирки
белья, а благодаря системе Аква-Стоп Вы практически застрахованы от
таких сюрпризов, как лужи на полу, даже при отключении стиральной машины
или электроэнергии. Холодильники с зоной сохранения свежести хранят
продукты существенно дольше, а посудомоечные машины автоматически
выбирают такую программу, которая делает Вашу посуду кристально чистой.
Связанные воедино высшие достижения в
технологиях, качество до мельчайших деталей и современный дизайн для
самых взыскательных ценителей, в сочетании с гибкой ценовой политикой
позволяют технике Hansa претендовать не только на место в Вашем доме, но
и в Вашем сердце.
Основными преимуществами холодильников Hansa считаются их простота в эксплуатации, довольно невысокая цена и возможность подобрать агрегат с нужными размерами – как для очень маленькой, так и для большой кухни.
В ассортименте фирмы есть удобная модель с очень узким корпусом, который идеально подходит для небольшой семьи, проживающей в квартире с малой площадью и скромными габаритами кухонной зоны.
Ширина большинства холодильников фирмы Hansa составляет около 60 сантиметров, тогда как самая узкая модель достигает всего 45,1 сантиметров в ширину.
В некоторых моделях морозильная камера размещена снизу и дополнена отдельной дверцей, что является несомненным плюсом, который позволяет существенно экономить электричество. Даже бюджетные холодильники Hansa работают на хладагенте R600a (изобутане), не разрушающем озоновый слой и при аварийной утечке не вызывающей аллергической реакции у владельцев агрегата. Внутренние камеры данных холодильников имеют антибактериальное покрытие, а сами холодильники позволяют перевешивать двери по желанию владельца. Полки агрегатов Hansa выполнены из закаленного стекла, а из новых технологий фирма предлагает суперзаморозку и зону свежести.
Минусы бытовой техники от этого производителя
Самые недорогие модели холодильников hansa не обладают различными современными и удобными системами, облегчающими и улучшающими хранение продуктов. Холодильные камеры обычно размораживаются капельным методом, тогда как морозильный отсек придется размораживать самостоятельно. Также холодильники Hansa не оснащены инновационной электроникой, поэтому нужный режим охлаждения будет поддерживаться с определенными погрешностями, которые будут влиять на качество хранения продуктов.
Подобные недочеты являются вполне нормальными для бюджетных холодильников фирмы Hansa и других производителей аналогичной продукции.
К минусам особо требовательные пользователи холодильника также могут отнести наличие всего одного компрессора и нижнее расположение морозильной камеры, вынуждающее наклоняться (что неудобно для пожилых и больных людей). Возможности замораживания самого морозильного отсека составляют до пяти килограмм в сутки.
Кроме того, при неосторожном обращении могут повреждаться мелкие детали холодильников – пластиковые элементы, резиновые прокладки между агрегатом и дверцей, ручки и дверные полочки.
Этот производитель товаров бытовой техники относительно недавно вошел на российский рынок товаров. Буквально лет 10 назад только единицы знали, что есть такая немецкая марка. И у большей части населения немецкое качество ассоциируется только с надежностью.
Муж у меня очень часто ориентируется на брэнд, поэтому, свою первую газовую плиту он купил фирмы Ханса. Покупал без меня. Конечно, когда я ее увидела-просто влюбилась. Она была белая, широкая (60на60), удобная, с электро поджигом и газ-контролем,варочная панель-газовая, духовка-электрическая.
На варочной панели,если использовать ее на все 100% умещались все кастрюли, не мешая друг другу. решетка была чугунная, тяжелая, а мыть ее было одно удовольствие, плавные линии и никаких неудобных «уголочков».
Про духовку скажу отдельно. Она замечательно служила мне все годы, пока мы жили в нашей первой однушке.
Пироги, выпечка, мясо-все получалось настолько вкусным, а готовилось еда значительно быстрее, чем, например в газовой духовке. Никогда не возникало проблем с подгоревшим дном и не румяным верхом. Все пропекалось равномерно. Благодаря тому, что духовка оснащена функцией конвекции, имеется несколько режимов приготовления пищи, есть терморегулятор температуры, вертел для жарки мяса и несколько эмалированных противней, поддон для жира, а также железная сетка для мяса. Двойное стекло на дверце духового шкафа не сильно нагревалось, и дотрагиваясь до него не обжигало. А вместительный выдвижной ящик в самом низу плиты очень выручал, экономя место на маленькой кухне.
При переезда на новую квартиру, я конечно же забрала эту плиту с собой и отдала своим родителям. Мама теперь пользуется и радуется, потому что со старой плитой (Индезит) Ханса ни в какое сравнение не идет. Ну и я иногда готовлю что-то вкусненькое, когда бываю у родителям в гостях.
В свою новую квартиру мы купили варочную панель Ханса.
Хотели, конечно купить комплектом, но к сожалению, подходящей по дизайну не было, с витрины брать не хотелось. Тем более бытовую технику покупали «под акцию», поэтому взяли другой духовой шкаф.
Эта варочная панель у меня газовая, серого цвета, из нержавейки. решетка чугунная. Все функции необходимые для нас есть-электроподжиг, газ-контроль(стоит убрать кастрюлю с плиты, или например вода выкипит-сразу отключается газ), есть моя любимая большая конфорка. НО, есть минусы- мыть ее не совсем удобно из-за разводов, приходится вытирать ее насухо, чтоб она оставалась в первозданном виде, нельзя пользоваться абразивными средствами (даже губкой для посуды с жесткой стороны), а также, я не учла расположение большой конфорки. Точнее,хотела, чтоб расположение было как у старой, но муж настоял, чтоб большая конфорка была подальше от края, чтоб дочка не достала. Дочка достает и до средних и маленькой, ничего ей не мешает. Но вот пользоваться большой конфоркой, которая расположена слева в дальнем углу откровенно неудобно: далеко и не под руку, от нее сильно нагревается стена (а там у нас уже немного начала плавится настольный плинтус между столешницей и стеной), и большая кастрюля упирается в стену, при правильном расположении по центру относительно конфорки.
Поэтому чтоб не спалить плинтус, и стену, кастрюлю отодвигаю ближе к центру варочной панели и смысл большой конфорки теряется. Поэтому, если мысли, сменить ее на другую Хансу, с удобным расположением конфорок при первой возможности.
Но, так сказать, это конечно особенности всех плит из нержавейки (особый уход) и нужно привыкнуть ухаживать за ее поверхностью другим способом, не скрести железной губкой как, раньше иногда приходилось мыть эмалированные белые плиты)))) Изначально, покупая варочную панель, обязательно нужно учесть, насколько удобно расположены конфорки и учесть «подобные» проблемы с близостью стены. Мы не продумали этот момент и поэтому это наша же вина.
Помимо плит, фирма Ханса производит очень широкий ассортимент бытовой техники. Есть варочные панели и духовые шкафы, посудомоечные и стиральные машины, кухонные вытяжки, плиты, микроволновки, холодильники, а также вся встраиваемая техника для кухни.
Цены на эти товары средние на мой взгляд, потому что можно купить технику из недорого сегмента, а можно и дорогой вариант, все зависит от возможностей потенциального покупателя.
Например плита 5-6 лет назад стоила почти 14 тысяч. А вот варочную панель купли в районе 6 тысяч со скидкой.
Дизайн Ханса продуман до мелочей, при этом вся техника идеально впишется в любое кухонное пространство, а также будет наполнен хорошим функционалом для использования в повседневной жизни.
Рейтинг производителей духовых шкафов: ТОП-10 лучших
Чтобы домашнее печенье получалось с первого раза, а буженина стала частой гостьей на столе, нужно совсем немного — качественный духовой шкаф. Когда температура внутри духовки точно соответствует нужной, а блюда пропекаются равномерно, а не подгорают снизу и остаются сырыми сверху — готовить намного приятнее.
Перед тем, как выбрать духовку определенной фирмы, полезно ознакомиться с рейтингом лучших производителей этой техники и особенностями духовых шкафов каждого бренда. Сравнение общих черт и отличий поможет купить технику, которая будет соответствовать все требованиям.
Beko
Продукция бренда Beko популярна не только в Украине, но и в 130 других странах мира. Турецкий производитель заслужил уважение потребителей благодаря широкому ассортименту приборов для дома и демократичным ценам. Украинские потребители оценили достоинства посудомоечных машин, плит, холодильников, стиральных машин, духовых шкафов Beko и другой техники бренда.
Особенности духовок фирмы:
- Приготовление в режиме 3D. Трехмерная технология в электрических моделях обеспечивает одновременную работу всех элементов нагревания. Кольцевой, нижний и верхний элементы, а также вентилятор — функционируют синхронно. Так жар внутри духовки (такой, как BEKO BIM25400XMS) распределяется равномерно. Поэтому в режиме 3D можно параллельно готовить на трех уровнях.
- Некоторые модели оснащены функцией быстрого разогрева. Печка будет готова к использованию быстрее благодаря запуску всех элементов нагрева сразу. Скорость разогрева зависит от выбранной программы.
- В духовках с электронным дисплеем, вроде BIM 22301 X, есть встроенная функция защиты от непредумышленного нажатия. Поэтому не стоит волноваться, что программа случайно собьется и блюдо останется сырым или пригорит.
- От отпечатков пальцев на поверхности духовки защитит специальное покрытие нержавеющей стали. Такое покрытие предусмотрено на моделях Prime Line.
Интересно знать: ТОП-14 лучших духовых шкафов. Советы, как выбрать духовку
Bosch
Концерн, основанный в 1886 году, в 2017 известен в Украине как оплот надежности и долговечности бытовой техники. Немецкая сборка отличается скрупулезностью и тщательностью. Поэтому приборы для домашнего использования бренда, включая духовые шкафы Bosch, считаются эталоном качества.
Преимущества духовок торговой марки:
- Функция блокировки от детей: например, она есть в модели HBG 635 BB1. Не нужно беспокоиться, что малыш изменит или собьет настройки приготовления.
- Во всех духовках газового типа есть система термоэлектрической защиты от утечек газа. Есть огонь внезапно тухнет, подача газа в горелку автоматически прекращается.
- С заботой владельце духового шкафа создана технология EcoClean. Панели EcoClean покрыты специальным керамическим слоем. Благодаря ему любые загрязнения, которые образуются в процессе готовки, трансформируются в налет, который можно без усилий стереть.
Пригодится: Гусь в духовке: 4 этапа приготовления идеального праздничного блюда
Electrolux
Среди достижений производителя — создание духового шкафа Electrolux с технологией приготовления на пару. А также изобретение и выпуск первой в мире духовки, оборудованной встроенной камерой.
Инновации и ориентированность на профессиональную технику для домашней готовки объясняют достоинства духовок бренда:
- Технология PlusSteam подчеркнет вкус продуктов и текстуру. Сочетание пара с нагревом поможет сделать выпечку воздушной, а мясо — сочным. Такая функция есть у модели OPEB6641X.
- Модели с функцией самоочистки, как OPEC9553X напомнят владельцу, что пора нажать «волшебную» кнопку пиролитической очистки, когда придет время.
- С термощупом в духовом шкафу EOB55351AX можно почувствовать себя шеф-поваром. Для этого выставляется требуемая температура, соответствующая уровню готовности продуктов. И в нужное время термощуп подает сигнал.
- Сенсорный экран обеспечивает быстрое и простое управление режимами нагрева. С помощью ТFТ-панели в модели EOB8757ZOZ также можно выбрать запрограммированные режимы или специальную программу выпечки.
Такая функция есть у модели OPEB6641X.Что можно приготовить: 10 интересных рецептов картофеля в духовке
Gorenje
Словенский бренд акцентирует внимание на утонченном дизайне и инновациях в технике для дома. Стиральные машинки, холодильники, газовые и электроплиты, духовые шкафы Gorenje — все приборы для дома фирма создает в сотрудничестве со знаменитыми дизайнерами и с учетом потребностей покупателей.
Преимущества брендовых словенских духовок:
- Большинство духовок сделано в форме свода. Такие очертания характерны для дровяных печей, в которых по сей день выпекается вкуснейший хлеб. В духовом шкафу BO625E01BK подобной конструкции горячий воздух двигается свободно, без препятствий. Поэтому он равномерно окутывает готовящееся блюдо.
- Функция AquaClean в моделях вроде BO 637E13X помогает отчистить поверхность внутри духовки. Использование этого режима позволяет убрать всю грязь и весь жир влажной тряпочкой без усилий.
- В духовках производителя можно одновременно запекать кушанья на пяти уровнях. Это возможно благодаря комбинации формы в виде свода и технологии MultiFlow 360°. На задней стенке каждой модели находятся отверстия, а вентилятор равномерно распространяет потоки воздуха внутри духового шкафа.
- Каталитические панели в электродуховках, например BO 647 A20XG, впитывают и расщепляют жир при достижении 85° внутри шкафа.
Попробуйте приготовить: 5 интересных рецептов утки в духовке — от простых до «высокой кухни»
Hansa
Торговая марка вышла на украинский рынок в 2000 году.
К этому времени производитель уже успешно торговал газовыми плитами и варочными поверхностями на международном рынке. Духовые шкафы Hansa отмечены наградами за достижения в дизайне в 2011, 2014 и 2015 году.
Особенности духовок фирмы:
- Бренд предлагает более десяти линеек, и у каждой из них — свой стиль: Vintage, Simplex, Zen, Renaissance, Titanium, UniQ, Vision, Linea, Fusion и Fusion II, Scandium и т.д. Поэтому подобрать печку, соответствующую общему образу кухни, не составит труда.
- Электронная система EasyControlT, как в модели BOEI68577, поможет максимально точно настроить процесс приготовления.
- Функция «Быстрый нагрев» разогревает духовку до 150 градусов за 240 секунд. С такой духовкой, как BOEW 64190055, не придется тратить время на ожидание, ведь температура воздуха в шкафу поднимется до нужной на 20% быстрее, чем обычно.
- Противни ProCook, которыми комплектуются духовки Ханса, обеспечат лучший результат без пригорания. Они выполнены в виде сот, по которым беспрепятственно циркулирует горячий воздух.
Они выполнены в виде сот, по которым беспрепятственно циркулирует горячий воздух.А вы знаете, Как приготовить шашлык в духовке: 2 рецепта для свинины и курятины
Pyramida
Украинский бренд специализируется на встраиваемой технике. Габаритные приборы для кухни производятся на крупных китайских заводах, сертифицированных соответственно европейским стандартам качества. Не исключение — духовые шкафы Pyramida.
Особенности духовок фирмы:
- Сенсорная панель на приборах подразумевает многофункциональность и простоту использования. Так, F 100 S GBL предлагает 10 рабочих режимов приготовления всевозможных блюд.
- В F 120 S BLACK можно вместе запекать два вида кушаний. Печка условно делится на два отсека при помощи особой полки. Конвекция в обоих отделениях, соответственно, будет отличаться. Температура запекания и необходимая программа для отсеков также выставляется по отдельности.
- В ассортименте бренда представлены как модели эконом-класса с минимумом нужных функций, например F 46 BLACK, так и ультрасовременные, высокотехнологичные духовки, как F 105 S IX.
Кстати, Как приготовить стейк в духовке? 3 безупречных рецепта
Siemens
Духовые шкафы Siemens выделяются высокой технологичностью и минималистичным дизайном. Преимущества моделей данного производителя:
- Такие модели, как, например CM 678G4S1, предлагают новые актуальные функции: «Подъем теста» и «Сушка». Первый поможет получить тесто нужной консистенции, а второй — высушить травки, овощи и фрукты.
- Готовить на четырех уровнях духовки поможет система 4D. Запахи в процессе не смешаются, и несколько блюд будут готовы вовремя. А пятый уровень используется только для приготовления продуктов на гриле.
- Модели с частичной или полной обработкой продуктов паром, как CS 656GBS1, дают возможность оптимально приготовить овощи, рыбу или мясные кушанья. Функция называется pulseSteam.
- Эмалированные стенки духовки, как в модели HB 634GHS1, помогут избавить помощницу от загрязнений без особых усилий.
В тему: 5 простых рецептов пиццы в духовке
Ventolux
Известный украинский производитель начал работу в 2005 году и своими вытяжками быстро зарекомендовал себя у покупателей, предлагая качественную сборку и современный дизайн. Поэтому фирма начала расширять ассортимент выпускаемой техники для дома и представила варочные поверхности и духовые шкафы Ventolux.
Особенности духовок компании:
- Модели выпускаются как в классическом дизайне, так и в модерновом. Поэтому подобрать встроенный духовой шкаф для кухни в определенном стиле можно без проблем.
- Духовки, например SYDNEY, производят из нержавеющей стали с защитой от следов пальцев, эмалированной стали и закаленного стекла производства Германии.
- Фирма производит товары в различных цветовых гаммах. Духовка белого, черного, как AMORETTO, кремового или стального цвета будет гармонично сочетаться с мебелью и другой бытовой техникой.
- Духовка с режимом вентиляции, например CALGARY, станет залогом равномерно приготовленного блюда.
Попробуйте приготовить Украинский борщ в духовке — 3 вкусных рецепта
Whirlpool
Whirlpool — американо-итальянский концерн, продающий бытовую технику по всему миру, в том числе и в Украине. Главная «фишка» бренда — исполнение приборов для дома в белом цвете. Однако это не относится в полной мере к духовым шкафам Whirlpool: фирма предлагает покупателям модели в разной цветовой гамме.
Достоинства духовок производителя:
- Эмаль легкой очистки, как в AKP 459/IX, позволит без затруднений вернуть духовке первозданную чистоту.
- Для облегчения процесса готовки в духовках есть от 7 до 20 автоматических программ (их количество зависит от модели).
- Защита от детей в модели AKP 458/NB исключает сбой или отключение работающей программы готовки.
Изысканный рецепт: Готовим стерлядь в духовке — 4 рецепта аристократической рыбы
Zanussi
Компания начинала с производства печей.
Со временем в ассортименте бытовой техники появились плиты — электрические и газовые, а также другие приборы для домашнего использования. В 21 веке духовые шкафы Zanussi собирают на заводах Италии, Таиланда и Китая.
Преимущества духовок компании:
- Бренд выпускает модели с разными габаритами: компактные, стандартные и повышенной вместительности. Поэтому каждый покупатель может подобрать духовку нужного размера, ориентируясь на площадь кухни, частоту готовки, количество членов семьи и т.д.
- В зависимости от потребностей, можно выбрать духовой шкаф с одной из 3 типов очистки — традиционной, каталитической или паровой. Или модель с эмалью легкой очистки, как ZZB 510301 X.
- Специальное покрытие на ZZB 525601 X защищает духовку от разводов и следов пальцев.
- Фирма предлагает модели в различных дизайнерских решениях — от классического до хай-тек при демократичной стоимости.
Полезно знать: Как пользоваться духовкой? Более 20 полезных советов
Все бренды, представленные в ТОПе, производят достойную и качественную технику.
Решая, какой фирмы духовка лучше, следует учитывать функциональность и ценовую категорию, а также их соотношение. Почувствовать себя «шефом» помогут печки Bosch и Electrolux — по качеству они максимально приближены к профессиональной технике. Доступные Zanussi и Beko обладают необходимыми для ежедневной готовки рабочими режимами. Торговые марки Украины — Pyramida и Ventolux — производят печки европейского уровня с современным дизайном.
|
Производитель |
Основные преимущества | Ценовой сегмент (грн) |
|---|---|---|
| Beko | Функциональность, режим 3D, разнообразие дизайнерских решений | 5 000 — 12 000 |
| Bosch | Высокий класс энергосбережения, много функций приготовления | 7 000 — 65 000 |
| Electrolux | Технология выпечки с паром, пиролитическая система очистки | 7 000 — 35 000 |
| Gorenje | Сводчатая форма, утонченный дизайн | 6 000 — 30 000 |
| Hansa | Акцент на дизайн, противни исключают пригорание | 5 000 — 10 000 |
| Pyramida | Функциональность, ассортимент в разных ценовых категориях | 4 000 — 15 000 |
| Siemens | Функции «Подъем теста» и «Сушка», обработка паром | 10 000 — 70 000 |
| Ventolux | Широкий выбор дизайнерских решений, режим вентиляции, доступная стоимость | 4 000 — 7 000 |
| Whirlpool | Дизайн, широкая цветовая гамма | 5 000 — 7 000 |
| Zanussi | Модели с разными габаритами, демократичные цены | 4 000 — 18 000 |
youtube.com/embed/m6psZSTjGWQ»/>
Умер бессменный руководитель компании — производителя мармеладных мишек Haribo: Бизнес: Экономика: Lenta.ru
В Германии в возрасте 90 лет скончался глава кондитерской компании Haribo Ханс Ригель-младший, который управлял семейным бизнесом в течение 67 лет и вывел фирму своего отца на мировой рынок. Недавний военнопленный, он стал руководителем компании в послевоенной Германии, быстро восстановив производство до уровня 30-х годов, а затем превратил семейный бизнес в одну из крупнейших европейских кондитерских фабрик. Ригель-младший считается единственным немецким предпринимателем, которой столь длительный срок — и с немалым успехом — руководил одной и той же компанией. Правда, главным символом Haribo — мармеладными мишками — компания все же обязана своему основателю Хансу Ригелю-старшему.
Компания Haribo появилась в Германии в 1920 году. Тогда она представляла собой просто-напросто кухню на заднем дворе одного из домов в пригороде Бонна, которую купил 27-летний кондитер Ханс Ригель-старший для изготовления собственных конфет.
В том же году он зарегистрировал свою мини-фабрику под брендом Haribo, сложив это название из первых букв своего имени и фамилии, а также названия города Бонна (HAns RIegel BOnn). В следующем году молодой предприниматель женился на Гертруде Вианден, которая стала первой сотрудницей его кондитерской. Первое время они вместе готовили сладости и развозили их клиентам на велосипеде.
В 1922 году Ханс Ригель начал выпускать мармеладных мишек, которые в будущем прославили его компанию. Правда, поначалу они выглядели несколько иначе, чем сейчас. Фигурки были крупнее и тоньше. Они назывались «танцующие медвежата», поскольку должны были вызывать ассоциации с дрессированными медведями, которые в XIX веке выступали на сезонных ярмарках и других уличных праздниках в Германии. За один пфенниг в тогдашней Веймарской республике можно было купить две конфеты.
Ханс Ригель старший
Фото: преcс-служба Haribo
Помимо «танцующих медвежат», у Ханса Ригеля был еще один хит продаж: мармеладные «сладкие чертята».
Они тоже до сих пор входят в ассортимент Haribo. Вскоре кондитер придумал еще и сладости из лакрицы в форме палочек и улиток, а затем среди «танцующих медвежат» из фруктового жевательного мармелада появились бурые лакричные медвежата. В 30-х годах к продукции Haribo добавились еще и мармеладные мишки Тедди, которые тогда набирали популярность.
Спустя десять лет Haribo знали по всей Германии. Под руководством Ханса Ригеля работали около 160 человек. По легенде, последний германский император Вильгельм II, к тому времени уже находившийся в изгнании, утверждал, что мармеладные мишки из Бонна — это лучшее, что смогла создать Веймарская республика.
Еще до прихода к власти нацистов Ханс Ригель успел достроить большое здание кондитерской фабрики в Бонне. Судя по всему, он не был ярым поклонником Гитлера и старался держаться подальше от политики. Впрочем, избежать контактов с нацистскими структурами было невозможно, и в итоге фабрика вошла в объединенный профсоюз работников и работодателей «Германский трудовой фронт», а также в Национал-социалистическую организацию производственных ячеек.
Сам Ханс Ригель вступил в НСДАП только в 1944 году.
Несмотря на отсутствие тесных контактов с нацистской элитой, бизнес Haribo не только не пострадал, а продолжал процветать. К началу войны в компании работали уже почти 400 человек.
Однако сама Вторая мировая война едва не поставила крест на предприятии: тогда всем было не до сладостей, да и сырья для их производства стало невозможно достать. Не дожив нескольких месяцев до конца войны, Ханс Ригель-старший скончался, по всей видимости, от сердечной недостаточности в возрасте 52 лет. Его сыновья Ханс и Пауль в это время находились на войне и попали в плен, откуда вернулись только в 1946 году. От Haribo впоследствии требовали компенсаций за принудительный труд, который якобы использовался на фабрике в военное время, однако компания категорически опровергла подобные обвинения. Судя по тому, что судов за этим не последовало, доказательств, видимо, так и не нашлось.
Ханс Ригель-младший
Фото: Rolf Vennenbernd / DPA / AP
Братья приняли бизнес отца всего с 30 сотрудниками.
Ханс Ригель-младший взялся за маркетинг и сбыт, а его брат Пауль — за производство. Им удалось поднять компанию с фантастической скоростью: в 1950 году на них работали уже около тысячи человек.
В 1960 году братья решили выпустить на рынок обновленных «танцующих медвежат». Так хит довоенного времени в ассортименте Haribo сменили «золотые мишки», которые стали меньше по размеру и заметно упитаннее своих предшественников. Спустя семь лет братья запатентовали своих мармеладных «золотых мишек» как товарный знак фирмы Haribo.
Компания Haribo славится еще и тем, что все время пробует новые рекламные ходы, чем во многом обязана изобретательности и неутомимости Ханса Ригеля-младшего. Одно из мероприятий, которые проводит Haribo каждый год, стало традиционным еще в середине 1930-х годов, когда Ханс Ригель-старший решил раздавать детям конфеты в качестве вознаграждения за какую-то работу. Сейчас каждый год Haribo меняет мармелад на собранные детьми каштаны и желуди. За десять килограммов каштанов или пять килограммов желудей можно получить один килограмм конфет.
В таких соревнованиях участвуют обычно десятки тысяч человек, причем не только семьи, но и детские дома.
Компания использует и другие средства рекламы. Например, во Франции в городе Изес открыт музей Haribo, а по городам Германии ездит выставка, посвященная ее продукции. Реклама фирмы размещается на гоночных машинах и самолетах, а обладатели iPhone и iPod могут загрузить приложения Haribo.
В это же время компания начала активно расширяться, открывая филиалы в различных странах мира. Строго говоря, первый такой зарубежный филиал был открыт еще в конце 1920-х годов в Дании, однако основная экспансия развернулась уже в послевоенное время. Постепенно фабрики открывались в Голландии, Бельгии, Франции, Великобритании, Австрии, США, Италии, Испании, а также в скандинавских и восточноевропейских странах. Компания продолжает расширяться до сих пор: в 2001 году Haribo заявила о себе в Турции, купив местную кондитерскую фабрику, а в последние несколько лет открыла филиалы в Австралии, Португалии и России.
Все эти годы после смерти основателя фирмы фактически ею управлял Ханс Ригель-младший. Судя по рассказам людей, которым приходилось с ним работать, он был упрямым и в каком-то смысле авторитарным. Он стремился контролировать абсолютно все, и даже мельчайшие детали не проходили без его разрешения. Нетрудно представить, что он был совершенно не в состоянии полностью передать управление компании в чьи-то руки даже в преклонном возрасте. В свои 90 лет он каждый день приезжал в офис в Бонне. Только летом 2013 года, после операции на головном мозге (ему удалили доброкачественную опухоль), Ханс нанял менеджера, никак не связанного с семейством Ригель, — тот должен был представлять кондитера в Германии.
Еще одной особенностью Ригеля-младшего было категорическое нежелание сотрудничать с банками, поэтому Haribo с 1950-х годов не брала кредиты, а оплачивала все нововведения с текущего счета. Такой подход Ригель-младший объяснял тем, что в 1950 году они с братом едва не потеряли отцовский бизнес именно из-за банкиров.
Кондитеры на несколько дней просрочили выплату из-за того, что клиент вовремя не оплатил свой заказ. В итоге на фабрику пришли представители банка Sparkasse Bonn, все опечатали и буквально на каждом мешке с сахаром наклеили таблички «Собственность Sparkasse Bonn». С тех пор Ханс Ригель решил, что больше не позволит чужим людям вмешиваться в дела его семьи.
Шоколадный мишка Lindt среди мармеладных мишек Haribo
Фото: Tim Schulz / DAPD / AP
«Золотые мишки» стали причиной спора между швейцарской кондитерской компанией Lindt и немецкой Haribo. Немецкая фирма подала иск против Lindt, заявив о своих исключительных правах на этот бренд, и в 2012 году суд встал на ее сторону.
В последние годы компанией управлял Ханс Ригель-младший вместе с сыновьями своего брата Пауля, который скончался в 2009 году. Сам он был женат на Анне-Марии Бишоф, которая на 40 лет младше его; детей у них не было. За свою жизнь кондитер нажил огромное состояние: по оценкам Forbes за 2010 год, его активы оценивались в 1,2 миллиарда долларов.
Сейчас на компанию Haribo, начинавшейся с кухни на задворках Бонна, работают около шести тысяч человек, а ее фабрики расположены в 15 странах мира. Мармеладные мишки продаются более чем в 100 странах мира и для многих стали таким же синонимом жевательных конфет, как слово «памперс» стало синонимом подгузников, а «джип» — внедорожного автомобиля.
7 знаменитых вещей короля стульев • Интерьер+Дизайн
Датского дизайнера Ханса Вегнера (2.04.1914 — 26.01.2007) часто называют «королем стульев и кресел»: за свою жизнь он спроектировал около 500 моделей, из них более 100 входят в коллекции музеев современного искусства — от парижского Центра Помпиду до нью-йоркского МоМА.
По теме: Восемь новых цветов для стула Wishbone
Ханс Вегнер родился 2 апреля в 1914 году в семье обувного мастера. И хотя работа отца была только косвенно связана с деревом (из него выполнялись колодки), Ханс с детства увлекся резьбой по дереву. К 15 годам он сделал свой первый стул, а в 17 получил специальность «мебельщик» и мечтал о собственном деле, равно как и о том, чтобы производить предметы, которые необходимы и полезны так же, как удобная обувь.
После службы в армии Вегнер поступает в Школу искусств и ремесел, позже переименованную в Датскую королевскую академию изящных искусств и дизайна. В этой кузнице модернизма (в Академии также учились Поул Кьерхольм, Бёрге Могенсен, Арне Якобсен) сформировалось кредо Вегнера: дизайн — это упрощение, избавление от лишнего.
В 1960 году именно на «круглом» стуле Ханса Вегнера сидели кандидаты в президенты США Джон Кеннеди и Ричард Никсон во время последних крупнейших теледебатов.Упрощать дизайн повседневных вещей Вегнер начал под присмотром Арне Якобсена, к тому времени уже известного архитектора: в 1940 году тот пригласил Ханса спроектировать мебель для ратуши в Орхусе, а после позвал его работать к себе в студию. Тогда же Вегнер находит своего лучшего мастера-краснодеревщика, Йоханнеса Хансена, который много лет будет воплощать лучшие идеи знаменитого дизайнера.
Китайский стул В 1943 году Вегнер совместно с Бёрге Могенсенем открывает дизайн-бюро. В это время он занимается поиском новых контруктивных приемов. Однажды в одном из музеев он увидел картину, изображавшую датских торговцев на стульях династии Мин. Под влиянием от увиденного он создает свой знаменитый China chair. Позже дизайнер создал около девяти различных вариаций «Китайского стула», в том числе Wishbone, получивший свое название за сходство с вилочковой костью у птиц (wishbone). Этот стул был выпущен в 1950 году датской компанией Carl Hansen & Søn, и немедленно стал бестселлером. Модель выпускается до сих пор в различных цветовых вариантах.
Кресло Peacock, PP Møbler. 1947. Ханс Вегнер и Йоханнес Хансен тестируют Peacock.Кресло-павлин Вегнера чрезвычайно привлекало выстраивание параллелей между конструкцией мебели и ее аналогами в живой природе.
Он исследует органику — устройство рыбьих и птичьих скелетов, наблюдает за типами соединений костей, мечтая найти самое простое и эффективное решение. Вместе с тем он утверждал, что любой стул должен выглядеть наилучшим образом с любого ракурса. В 1947 году Ханс Вегнер спроектировал Peacock chair или кресло-павлин, чья круглая и будто «распахнутая» спинка напоминает павлиний хвост. Тем не менее,основой для этой модели послужил совсем не павлин, а классический английский виндзорский стул (windsor chair).
Стул для президента В 1949 году специально для ежегодной выставки гильдии краснодеревщиков Ханс Вегнер разработал Round Chair «Круглое кресло». Эта модель покорила американский рынок: в 1950 году американский журнал USA Interior Magazine называет его самым красивым креслом в мире и помещает на обложку под емким названием The Chair: большая буква в написании обозначала его беспримерную значимость. В 1960 году во время решающих теледебатов Джон Кеннеди и Ричард Никсон сидели именно на этом стуле.
Победу Кеннеди по легенде приписывают именно этому стулу, поскольку форма спинки не напрягала его травмированный позвоночник, и он был спокоен и расслаблен. Стул до сих пор можно часто увидеть на встречах глав стран в Копенгагене (так, в 2009 году Round chair был в интерьере, где проходила встреча Барака Обамы и Дмитрия Медведева).
Flag Halyard Chair Одна из редких моделей Вегнера, выполненная не из дерева. В Flag Halyard дизайнер экспериментировал со стальными трубками. Для сиденья использовано 240 метров специальной веревки, изголовье выполнено из овечьей кожи. Созданный в 1950 году, предмет отражал общие устремления дизайнеров, предвидевших триумф новых материалов и постепенное вытеснение дерева. Однако назначение его самое прозаическое — шезлонг создан для веранд, поэтому все материалы должны быть устойчивыми к перепадам температуры и легко поддаваться чистке.
Кресло Papa Bear, AP Stolen /PP Møbler. 1951.Кресло-мишка Рубеж 1940-50-х был необычной плодотворным для Вегнера. В 1951 году он создает еще одну знаковую модель, попавшую на обложки журналов и ставшую практически символом нового десятилетия — кресло Papa Bear (или Teddy Bear). Первоначально кресло выпускалось компанией AP Stolen, однако уже спустя два года его стала выпускать фирма PP Møbler. В дальнейшем, к 50-летию этой компании кресло обзавелось еще и оттоманкой. Свое название кресло получило вслед за метким замечанием одного из критиков, который сравнил подлокотники с «лапами огромного медведя, который обнимает вас сзади».
Кресле Ox, AP Stolen. 1960. С 1989 года выпускается маркой Erik Jørgensen.Кресло-бык Это кресло, созданное в 1960 году, стало впоследствии любимым креслом самого дизайнера. Первоначально Ох («Бык») выпускалось компанией A.P. Stolen, однако уже в 1962 было снято с производства из-за проблем мебельного рынка. Производство было возобновлено только в 1985 году компанией Jørgensen, остающейся единственным его производителем по сей день. Привычный цвет обивки этого кресла — черный, бежевый, коричневый, красный. Однако известны его версии позних 80-х годов в неожиданных цветах — к примеру, голубом. Также существует его «женская» версия — без характерных «рогов», она называтеся Quinn.
Кресло Shell, Carl Hansen & Søn, 1963. Одна из самых копируемых моделей Ханса Вегнера. На фото: лимитированная серия Carl Hansen & Søn x Jim Thompson, 2018.Кресло-ракушка Знаменитый и в настоящее время один из самых подделываемых предметов датского дизайна был создан в 1963 году. Сейчас эта модель называется CH07 Shell Chair: ее, как и многие другие стулья Вегнера, производит компания Carl Hansen & Søn. Удивительно, но на кресло Shell долгое время производители и широкая публика не обращали внимание. Его начали производить массово только спустя несколько десятилетий с момента создания. По-настоящему востребованным кресло стало после 1998 года, а в моду вошел послевоенный дизайн.
По теме: Кресло Ханса Вегнера по версии Zaha Hadid Architects
Ханс Вегнер в своем любимо кресле Ox.
Уведомление о проведении годового общего собрания Hansa Medical; Ханс Шикан номинирован в совет директоров Стокгольмской фондовой биржи: HMED
Акционеры Hansa Medical AB (publ) приглашены на ежегодный Общее собрание 2 июня 2015 г. в 17.00 CET в Elite Hotel, Ideon Science. Park Scheelevägen 27, Лунд, Швеция. Комитет по назначениям предлагает меж В частности, избрание Ханса Шикана новым членом Совета директоров. УВЕДОМЛЕНИЕ О ЕЖЕГОДНОМ ОБЩЕМ СОБРАНИИ В HANSA MEDICAL AB (PUBL) Акционеры Hansa Medical AB (publ) настоящим приглашаются для участия в Годовое общее собрание акционеров («Годовое общее собрание акционеров») 2 июня 2015 г., в 17.00 CET в отеле Elite, Научный парк Ideon Scheelevägen 27, Лунд, Швеция. Начало регистрации в 16.30. CET. После встречи будут поданы закуски. Право на участие Те, кто был зарегистрирован в качестве акционеров в реестре акций, который ведет Euroclear Sweden AB согласно 27 мая 2015 г., а не позднее 27 мая 2015 г. в 12.00 CET уведомить компанию о своем намерении участвовать в ГОСА имеют право участвовать в ГОСА. Уведомление об участии должно быть отправлено. в письменной форме в Hansa Medical AB, через Fredersen Advokatbyrå AB, Turning Torso, 211 15 Мальмё, по электронной почте hansamedical @ fredersen.se или по факсу + 46-40-232003. В уведомление должно содержать имя акционера, личный идентификационный номер или регистрационный номер и номер телефона в дневное время и, если применимо, количество советников (максимум два). После уведомления об участии акционер получит подтверждение. Если подтверждения не получено, уведомление не было направлено должным образом. Акционер, акции которого зарегистрированы на имя номинального держателя, должен временно зарегистрировать свои акции на свое имя в Euroclear Sweden AB, чтобы имеет право участвовать в ГОСА.Такая регистрация должна вступить в силу не позднее. чем 27 мая 2015 г., и его следует запросить у кандидата заранее. Прокси Если акционер желает быть представленным через доверенного лица, доверенность должна быть выдается прокси. Доверенность должна быть в письменной форме, датирована и должным образом подписано акционером. Если акционером является юридическое лицо, копия свидетельство о регистрации или, если такого документа нет, эквивалент к уведомлению прилагается документация. Чтобы облегчить при регистрации на годовом Общем собрании, пожалуйста, предоставьте доверенность в оригинале как а также свидетельство о регистрации и другие доверенности на Фредерсен Адвокат по указанному выше адресу желательно до 12.00 27 мая 2015 года. Если не поданы доверенность и другие разрешительные документы заранее доверенность в оригинале и другое доверенность документы должны быть представлены на ГОСА. Формы доверенностей доступны на сайте компании и на веб-сайте компании www.hansamedical.com, и будет отправлено по запросу любому акционеру, который указывает свой почтовый адрес. Предложение повестки дня 0 Открытие встречи 1 Выборы председателя собрания 2 Подготовка и утверждение реестра для голосования 3 Утверждение повестки дня 4 Выборы одного или двух лиц для заверения протокола 5 Определение того, было ли собрание созвано должным образом 6 Выступление генерального директора 7 Представление годового отчета и аудиторского заключения, а также счета группы и отчет аудитора для группы 8 Разрешение а) об утверждении отчета о прибылях и убытках, а также бухгалтерского баланса в консолидированном отчете о прибылях и убытках и в консолидированном балансе лист б) о распределении прибыли или убытков компании, как указано в принятый баланс в) об освобождении от ответственности членов Правления и Генерального директора 9 Решение о вознаграждении Совета директоров и Аудитора 10 Выборы членов Совета директоров, аудиторов и заместителей аудиторов 11 Резолюция о принципах работы комитета по назначениям 12 Резолюция о принципах вознаграждения высшего руководства 13 Решение о выпуске акций и одобрении передачи акций ордера 14 Решение о разрешении Совета директоров выпустить новые акции, варранты или конвертируемые инструменты 15 Постановление о разрешении генеральному директору вносить корректировки в решения 16 Закрытие собрания Предложения по разрешению Дивиденды (позиция 8b)) Совет директоров предлагает не выплачивать дивиденды по финансовым 2014 год.Избрание председателя собрания, совета директоров, председателя правления. и аудитор, решения о вознаграждении и правила выдвижения Комитет (пункты 1, 9-11) Комитет по назначениям в составе Андерса Блома (Nexttobe AB), председателя, Фредрик Богрен (Farstorps Gård AB) и Свен Сандберг (представляющий свою холдинг), предлагает следующее: - Председатель собрания: Эдди Джухлин, - Количество членов Совета: шесть человек, - Количество аудиторов: одна зарегистрированная бухгалтерская фирма, - Вознаграждение: 300 000 шведских крон Председателю правления и 100 000 шведских крон. друг другу, за исключением Андерса Блома.Вознаграждение Комитеты совета директоров: 40 000 шведских крон председателю и 30 000 шведских крон каждому другому. Члены правления в комитете по аудиту, 40 000 шведских крон председателю и 25 000 шведских крон. каждому из членов Совета директоров в Комитете по вознаграждениям и 25000 шведских крон каждому Члену Правления Научного комитета. Член Правления может, если он в соответствии с действующим налоговым законодательством и при условии, что это нейтрально для компании, получить возможность выставить счет на вознаграждение от его собственной компании, при условии, что компания зарегистрирована для корпоративного налога (sw.Ф-скатт). К таким налогам будут добавлены взносы на социальные нужды и НДС. вознаграждение, выставляемое членом Совета директоров в рамках хозяйственной деятельности, - Вознаграждение аудиторов: согласно утвержденной отчетности, - Члены Совета: переизбрание Биргит Статтин Нориндер, Андерса Блома, Стина Гестрелиус, Пер Улоф Вальстрём и Синди Вонг и избрание Ханса Шикан, - Председатель правления: переизбрание Биргит Статтин Нориндер, - Аудитор: избрание KPMG AB (KPMG AB уведомила, что Дэн Кьельквист будет ответственным аудитором в случае избрания КПМГ АБ), и - Следующая инструкция должна применяться к Комитету по назначениям. для ГОСА 2016: Комитет по назначениям состоит из представителей трех крупнейших, по количеству голосов, зарегистрированные акционеры на 31 августа 2015 года.Если такие акционер не желает назначать члена, крупнейшие акционеры с точки зрения голосов, после чего предлагается назначить членов Номинации Комитет, пока не будут назначены три члена. Имена членов Комитет по назначениям должен быть опубликован не позднее, чем за шесть месяцев до ГОСА 2016 года. Комитет по назначениям назначает члена, представляющего крупнейший акционер в качестве председателя, если комитет по назначениям не решит в противном случае. Если кто-либо из членов Комитета по назначениям до Назначение комитета по назначениям выполнено, ушел в отставку или больше не представляет акционера, назначившего этого члена, такой член должен быть заменен новым членом, назначенным этим акционером.Если какой-либо акционер не представленные в Комитете по назначениям быть больше по количеству голосов, чем другой акционер, представленный в Комитете по назначениям, более крупный акционер имеет право назначить члена комитета по назначениям, при этом член, представляющий наименьшего по количеству голосов, акционера покидает Комитет по назначениям. Срок полномочий выдвижения Комитет действует до тех пор, пока не будет назначен новый Комитет по назначениям. Если необходимо, компания компенсирует разумные расходы, которые Номинация Комитет посчитал необходимым для выполнения своего задания.В Комитет по назначениям имеет право вызвать одного или нескольких дополнительных члены, которые не имеют права голоса. Члены Номинации Комитет не имеет права на получение вознаграждения от компании за свои Работа. Комитет по назначениям должен следовать и выполнять поставленные задачи. в Кодексе корпоративного управления Швеции. Комитет по назначениям представляет предложения Председателю Собрания, Членам Правления, Председателю Правления, вознаграждения Правлению, аудиторам, вознаграждения аудиторам и процесс назначения нового комитета по назначениям для следующего годового общего собрания акционеров.Ханс Г.К.П. Шикан, 1958 года рождения. Фармацевт, Утрехтский университет. Другие назначения: Член наблюдательного совета Prosensa, Нидерланды. Доска член шведской компании Orphan Biovitrum AB (publ) и Top Team Dutch Top Sector Life Науки и здоровье. Член Организации биотехнологической индустрии. Правление Секции компаний. Член Консультативного совета BioScience Парк Лейден. Предыдущие должности: генеральный директор Prosensa. Председатель Голландской ассоциации Инновационная фармацевтическая промышленность, Нефарма.Различные руководящие должности в рамках предыдущих Organon и Genzyme. Член правления Top Institute Pharma. Постановление о порядке вознаграждения высшего руководства (пункт 12) Руководящие принципы, предложенные Советом директоров, предполагают, что высшее руководство будет предложено конкурентоспособное вознаграждение на рыночных условиях. Уровень вознаграждения отдельного менеджера должны основываться на таких факторах, как должность, знания, опыт и производительность. Вознаграждение состоит из фиксированная заработная плата и пенсионные выплаты и, кроме того, может состоять из переменных заработная плата, выходное пособие и неденежные льготы.Переменная зарплата должны быть основаны на достижении количественных и качественных целей. Заработная плата в период уведомления об увольнении и выходное пособие должны быть возможным в общей максимальной сумме 24 месячных зарплаты. Предлагается чтобы Совет директоров был уполномочен отклонить руководящие принципы, в которых особая причина существует в отдельном случае. Решение о выпуске варрантов на акции и одобрение передачи варрантов на акции (пункт 13) Совет предлагает, чтобы Компания выпустила и передала варранты на акции в в соответствии со следующим.A. Компания должна выдать не более 400 000 варрантов на акции. Право на подписаться на варранты на акции, с отклонением от акционерного преимущественное право, предоставленное Cartela R&D AB («Дочерняя компания»), полностью принадлежащая дочерней компании Компании. Подписка должна быть завершена не позднее 15 Июнь 2015 г. Варранты на акции будут выпущены без рассмотрения. В Дочерняя компания должна передать варранты на акции в соответствии с тем, что указано в пункте B ниже. Каждый варрант на акции дает право его держателю подписаться на одну новую акцию в Компания.Подписка на акции в соответствии с условиями варранты на акции могут быть выданы с 15 июня 2018 г. по 15 июня включительно. 2019. Цена подписки (страйк-цена) будет соответствовать рыночной цене обыкновенная акция на момент выпуска с ежегодным увеличением на 7 процентов. Это означает, что цена исполнения через 3 года составит 122,5 процента от текущая рыночная цена акции, а через 4 года она составит 131,1 процента. В отправной точкой будет цена акций, взвешенная по объему, в течение 10 торговых дней. непосредственно перед выдачей ордеров.Увеличение уставного капитала Компании при полном использовании доли варранты будут составлять 400 000 шведских крон и соответствуют разводнению примерно 1,2 процента от общего количества акций и общего количества голосов в Компании. Причина отклонения от преимущественного права акционеров - реализовать эту программу стимулирования, и что заинтересованное лицо будет вознаграждено и работать над увеличением стоимости доли Компании. B. Правление предлагает, чтобы Общее собрание акционеров утвердило передачу доли Дочерней компании. гарантии на следующих условиях.Варранты на акции будут предложены Дочерней компанией следующим трем категории лиц, работающих в Компании (в том числе новых сотрудников): + ------------------- + -------------- + -------------- --------------------- + | Категория | Максимальное количество | Максимальное количество ордеров на категорию | | | ордеров на | | | | человек | | + ------------------- + -------------- + -------------- --------------------- + | А.Генеральный директор | 150,000 | 150,000 | + ------------------- + -------------- + -------------- --------------------- + | Б. Управление | 40,000 | 150,000 | | (максимум 5 человек) | | | + ------------------- + -------------- + -------------- --------------------- + | С. Другие сотрудники | 10,000 | 130,000 | | (максимум 14 | | | | человек) | | | + ------------------- + -------------- + -------------- --------------------- + Выделение зависит от возможности законной реализации приобретение варрантов на акции, и что это согласно оценке Совет директоров может быть проведен с использованием разумных административных и финансовых Ресурсы.Заявление на приобретение варрантов на акции можно подавать начиная с 2 С июня 2015 г. по 15 июня 2015 г. включительно, и партиями, соответствующими наибольшее количество варрантов на акции, предложенное или уменьшенное лотами по 1000 акций ордера. Распределение будет производиться полными партиями по 1 000 акций. Варранты на акции передаются на рыночных условиях по цене (премии). устанавливается на основе рыночной стоимости, рассчитанной независимым оценочный институт с использованием модели оценки Black & Scholes.Ценность одного варрант был предварительно рассчитан на сумму 8,60 шведских крон, исходя из цены акции 33 шведских крон. Для участников категории B. и C. Компания выплатит единоразово. бонус до 60 процентов от премии. Общая стоимость этих бонусов выплаты, исходя из предварительно рассчитанной стоимости опциона, максимальная 3,0 миллиона шведских крон, включая расходы на отчисления на социальное страхование. Нет другого затраты, за исключением административных, ожидаются в связи с программа ордера.На варранты распространяются другие обычные условия, включая право на выкуп по рыночной стоимости, если занятость участника в Компании прекращено. Правление Компании может принять решение об аннулировании варрантов на акции, которые не были переданы сотрудникам и акционные гарантии, которые были перекуплены у сотрудников. Аннулирование должно быть зарегистрировано в Офисе регистрации компаний Швеции. C. Правление предлагает, чтобы Общее собрание уполномочило Правление Компании Директорам необходимо выполнить решение проблемы в соответствии с пунктом А выше и обеспечить, чтобы Совет директоров Дочерней компании осуществил передачу варранты на акции в соответствии с пунктом B выше.Чтобы решение в соответствии с этим пунктом было действительным, оно должно быть поддержанными акционерами, представляющими не менее девяти десятых поданных голосов и акции, представленные на Общем собрании. Общее собрание в Дочерняя компания также должна утвердить решение о передаче в соответствии с над. Решение о разрешении Совета директоров выпустить новые акции, варранты или конвертируемые инструменты (статья 14) Совет директоров предлагает Общему собранию принять следующее решение.Совет Директора имеют право выпускать новые акции, варранты или конвертируемые инструменты один или несколько раз до следующего годового общего собрания акционеров, с учетом или без учета преимущественное право акционеров. Оплата выпущенных акций может производиться наличными, путем безналичного возмещения, зачета или иным образом в соответствии с условиями и условия, указанные в Законе о шведских компаниях, глава 2, раздел 5, второй абзац, пункты 1-3 и 5. Количество акций, варрантов или конвертируемых документов, которые будут выпущены в соответствии с разрешением, должно быть ограничено 10 процентов акций, время от времени находящихся в обращении.Если Совет директоров принимает решение по вопросу без учета преимущественного права акционеров, причиной отклонения от преимущественного права акционеров является с целью расширить круг собственников, приобрести или сделать возможным приобретение оборотного капитала, увеличение ликвидности в доле, проведение корпоративные приобретения, или приобретение, или предоставление возможности приобретения капитала для корпоративных приобретений. В сочетании с решениями относительно акций проблемы с отклонением от преимущественного права акционеров, цена подписки должна соответствовать рыночным условиям на момент принятия разрешение вопроса.Решения по этому пункту действительны только в том случае, если они поддержаны акционеры, обладающие не менее двух третей поданных голосов, а также акции, представленные на собрании. Решение о разрешении генеральному директору вносить корректировки в решения (позиция 15) Совет директоров предлагает, чтобы общее собрание уполномочило генерального директора или лицо назначенный им, для внесения незначительных изменений и уточнений в решения принимается ГОСА в объеме, необходимом для регистрации решений.Дополнительная информация Когда было выпущено это уведомление для участия в годовом Общем собрании, общее количество акций и голосов в компании было 32 412 003. Годовой отчет, аудиторское заключение, полные предложения и сопроводительные документы будут доступны в компании и на сайте компании www.hansamedical.com, в течение не менее трех недель до AGM. Копии документов будут отправлены по запросу любому акционеру. с указанием своего почтового адреса. По запросу любого акционера Совет Директора и генеральный директор должны на годовом Общем собрании акционеров предоставить информацию о любых обстоятельство, которое может повлиять на оценку вопроса повестки дня и любые обстоятельство, которое может повлиять на оценку компании или любого финансовое положение дочерней компании при условии, что такая информация в заключении Совета директоров и генерального директора могут быть предоставлены без существенного вред компании или любой дочерней компании.Обязанность предоставлять информацию применяются также к отношениям компании с другими компаниями группы. ПРИМЕЧАНИЕ. Это неофициальный перевод оригинального уведомления, которое находится на Шведский. В случае расхождений, шведская версия имеет преимущественную силу. Лунд, май 2015 г. Hansa Medical AB (опубликовано) Совет директоров Информация в этом пресс-релизе раскрывается в соответствии с Ценными бумагами. Закон о рынках или Закон о торговле финансовыми инструментами. Информация была выпущен для публичного раскрытия 4 мая 2015 г. в 14.00 CET. За дополнительной информацией обращайтесь: Hansa Medical AB Йоран Арвидсон, генеральный и финансовый директор Мобильный: 46 706-33 30 42 Эл. Почта: [email protected] www.hansamedical.com О Hansa Medical AB Hansa Medical - биофармацевтическая компания, специализирующаяся на о новых иммуномодулирующих ферментах. Ведущий проект IdeS - разлагающий антитела фермент в клинической разработке, с возможностью использования при трансплантации и редко аутоиммунные заболевания. Среди других проектов - HBP (внедренная на рынок диагностическая маркер тяжелого сепсиса) и EndoS (модулирующий антитела бактериальный фермент в доклиническая разработка).Компания базируется в Лунде, Швеция. Hansa Medical's акция (HMED) котируется на фондовой бирже Nasdaq First North в Стокгольме с Remium Nordic AB. как сертифицированный советник.
Hanza | Метро Вики | Фэндом
Hanza
Расположение по отношению к игроку:
Нейтральный (Metro 2033 и Metro Last Light)
Враждебный (Metro Exodus)
- Метро 2033
- Карта игры
- Карта романа
Содружество станций кольцевой линии или Ганзейский союз (более известный как Hansa , Hanza или Hanse ) представляет собой торговый альянс, состоящий из нескольких станций, составляющих большая площадь метро.
В экономическом и военном отношении это, несомненно, самая могущественная фракция Московского метрополитена, жестко контролирующая кольцевую линию метро.
После образования и приобретения приличной точки опоры в метро, Hansa быстро превратилась в экономический центр метро, гиперкапиталистическую утопию для богатых. Это одно из немногих мест в метро, где широко распространены общественный транспорт, водопровод и масштабное электрическое освещение. Обычно они заключают «партнерские отношения» со станциями за пределами Кольца (такими как Арбатская конфедерация и Белорусская торговая застава), в результате чего эти станции становятся ресурсными станциями, зависимыми от Ганзы.Хотя Четвертый рейх и Красная линия не зависят от Ганзы в плане ресурсов, они поддерживают торговые отношения с Ганзой.
Ганза и Полис кажутся самыми демократическими фракциями в метро; многие граждане Четвертого Рейха и Красной Линии выразили желание переехать в Ганзу или Полис. Однако и сталинисты, и нацисты не терпят беженцев: обе группы обычно убивают прибывающих беженцев. Тем, кому посчастливилось попасть на ганзейскую станцию, часто отказывают из-за подозрений Ганзы к посторонним.
Ганза хорошо вооружена для защиты своего богатства; все его станции усиленно охраняются, он может похвастаться автотранспортом и огнеметами, а его ополчение оснащено высококлассным оружием военного уровня. Ганзейские станции также кажутся строгими, когда дело доходит до входа и выхода со станций, с персоналом, не являющимся ганзейским, требуются паспорта или другие документы, удостоверяющие личность, а также у них конфискуют оружие, пока они не покинут станцию.
На станции также удалось спасти невероятное количество довоенной техники, в том числе пластмассовую карантинную пленку, металлоискатели, рабочие компьютеры, медицинское сканирующее оборудование и оборудование для биологической защиты.
Содружество станций кольцевой линии появилось вскоре после роспуска централизованного управления. Пересекая все остальные линии, эти станции были жизненно важными точками торговых путей. Они быстро стали местом для всех трейдеров и за короткий промежуток времени стали невероятно богатыми. Вскоре они поняли, что их богатство станет предметом зависти для других, и приняли единственно возможное решение: они создали Содружество. Его официальное название используется редко, потому что люди поспешили назвать их «Ганза» в честь Ганзейского союза, союза торговых городов в средние века.Сначала Hansa включала только часть станций кольцевой линии; объединение не было мгновенным. Так называемая «Северная дуга» включала сначала станции от Киевской до проспекта Мира, в другую фракцию входили Курская, Таганская и Октябрьская. Позже Павелецкая и Добрынинская присоединились к Ганзе, и возникла «Южная дуга». Но основным препятствием на пути к вхождению в это кольцо власти была Сокольническая линия (переименованная в Красную линию). Это привело к одному из главных конфликтов метро — войне между Ганзой и Красной линией.Война закончилась взаимовыгодным соглашением, подписанным Red Line и Hansa, в результате которого Полис приобрел станцию «Библиотека им. Ленина», а у Красной линии — станцию «Площадь Революции». Однако Hansa выиграла больше, поскольку соглашение означало, что они заняли каждую станцию на кольцевой линии, позволяя ее торговцам быстро перемещаться по метро и заставляя внешних торговцев платить за проезд. Несмотря на этот неравный обмен, Red Line с радостью приняла сделку, поскольку она предоставила им легкий доступ к Красной площади и памятникам старой России, которые руководство Red Line очень почитало.Вскоре после этого Hansa стала достойным торговым партнером на «красной линии», несмотря на предыдущий конфликт.
Как и у многих фракций метро, у Ганзы есть своя идеология. Они смоделированы по образцу Соединенных Штатов 1900-1960 годов, общества, в котором регулирование свободного рынка практически отсутствует, и каждый имеет право создавать его для себя. Хотя на это можно смотреть с удовольствием, они также создают атмосферу «каждый сам за себя», чего опасается Red Line. Несмотря на то, что они являются рыночной экономикой, они не являются полностью либертарианским обществом, как в романе «Метро 2033», как отмечает Артем, недавно они объявили марихуану вне закона.
Известных Ганзейских Станций [править | править источник]
Ганзейские станции отмечены как более свободные и менее воинственные, чем другие; Однако у них есть другие проблемы. Все его станции находятся на некотором фронте, учитывая, что они окружают каждую крупную фракцию, что приводит к опасным проблемам. Что касается территории, то каждая станция на кольцевой линии принадлежит Hansa; однако наиболее заметными из них являются:
| Внимание! Впереди спойлер! Эта статья содержит информацию о сюжете, которая может испортить основные аспекты рассказа для читателя.Читайте на свой страх и риск, либо пропустите спойлер, нажав ЗДЕСЬ . |
Метро 2033 [править | править источник]
В Metro 2033 Бурбон и другие персонажи упоминают Ганзу в начале игры, но сама Ганза встречается редко. Артем впервые встречает Ганзу на уровне моста, когда на другой платформе стоит бронетранспортер в поисках бандитов. Если Артем решит явиться к машине, она будет стрелять по ним, но скоро уйдет, даже если останется жив.Бурбон тогда закричит на Артема: «Зачем ты это сделал?»
Hansa наконец-то получила полное присутствие на уровне Market. На станции Market Station ополчение Hansa охраняет рынки и станции для прибывающих путешественников. Они почти не взаимодействуют с Артемом, но делают ему замечания и разговаривают с другими NPC. Это последний раз, когда «Ганза» появляется в «Метро 2033». Покинув Рынок, Артем не заходит на другие ганзейские станции.
Метро: Последний свет [править | править источник]
Hansa присутствует и в Metro: Last Light, но остается в основном пассивной.Ганза остается одной из трех держав, соперничающих за D6, хотя делает это менее милитаристским образом, угрожая экономическими санкциями против рейнджеров. В результате рейнджеры не рассматривают Ганзу как враждебную силу или прямого врага; Фактически, во время уровня Карантина рейнджеры и полиция Ганзы работают вместе, чтобы сдержать инфекцию на Октябрьской, и Ганза принимает беженцев с этой станции. Карантин (наряду с небольшим присутствием на Мирной конференции Полиса на уровне Полиса) служит единственным разом, когда Ганза появляется в Last Light.
В миссии Faction Pack DLC Кшатрий (стажер рейнджеров) изначально прибыл с ганзейской станции, но в качестве сталкера его можно отправить куда угодно.
Metro Exodus [править | править источник]
Hansa (при тайном содействии Спартанского Ордена) построила серию глушителей радио, которые предотвращают попадание любых сигналов в город и из него. Это было сделано для того, чтобы защитить Москву от повторного ядерного удара или иного вторжения со стороны сил НАТО. Любые посторонние, которым удавалось добраться до Москвы, были задержаны надводными патрулями Ганзы и впоследствии казнены как «вражеские шпионы».Однако позже лидер спартанцев полковник Миллер узнал, что угроза нападения или вторжения НАТО была полностью сфабрикованной. Радиоглушители на самом деле были установлены для того, чтобы держать жителей метро в изоляции и в ловушке под землей. И Ганза, и Спартанский Орден были обмануты Невидимыми Наблюдателями, таинственной группой, которая тайно контролировала все основные фракции в Метро в своих интересах.
Солдат Hanza стреляет по «Авроре».
Два спартанских рейнджера, Артем и Анна, обнаружили один из патрульных поездов Hansa.Hansa использовала эти поезда, чтобы путешествовать по поверхности района Метро в поисках каких-либо следов сил НАТО и перевозить любые найденные припасы. Патруль Ганзы на разведывательной машине подобрал спартанцев (которые приняли его за одного из своих разведчиков). Патруль принял их за шпионов и изначально намеревался казнить их вместе с двумя захваченными выжившими, приехавшими из-за пределов Москвы. Пока он обсуждает, что делать с рейнджерами, и собираясь выполнить два других поимки, на патруль нападает Артем, которого в результате застреливают вместе с мирными жителями.Затем патруль вместе с Анной вернулся на свою базу, чтобы решить, что делать. Поскольку она не должна была знать о планах защиты Метро (например, о поездах), и она только что стала свидетелем того, как они казнили ее товарища по команде (и мужа), то ее убийство также побудило бы спартанцев атаковать Ганзу. Прежде чем это могло быть решено, Анну освободили Артем (которому удалось пережить покушение) и Андрей Ермак. Два рейнджера продолжили пробиваться к выходу из объекта Hansa, повредив систему радиопомех и временно отключив ее.Затем они украли один из поездов Ганзы, убив любого солдата Ганзы, который пытался их остановить. Группа войск Ганзы попыталась вернуть поезд, но была остановлена более крупной командой рейнджеров. В ответ был отправлен второй, более бронепоезд, чтобы отбить первый. Подозревая, что Ганза казнит команду, если они сдадутся, спартанцы вместо этого отправили Артема на борт бронепоезда, где он взорвал его, прежде чем он и остальные спартанцы сбежали. Понимание их действий означало бы, что Ганза обязательно арестует и казнит их как предателей, спартанцы, угнавшие патрульный поезд, были вынуждены покинуть метро и Москву.
См. Также: Metro 2035
В Metro 2035 Ганза стал более тесным союзником спартанских рейнджеров и помог восстановить ряды Ордена, отправив некоторых из своих лучших солдат в качестве кандидатов в новые рекруты рейнджеров — после дорогостоящей битвы за D6, которая велась против красных. Линия. Книга также раскрывает больше информации об их лидерстве, а также проливает свет на происхождение «мифа» о невидимых наблюдателях.
| Уф! Это было близко. Хотя в разделах ниже могут быть незначительные спойлеры, основные спойлеры прошли. Щелкните ЗДЕСЬ , чтобы вернуться в начало статьи. |
- « Ганза » — термин, часто относящийся к Ганзейскому союзу, который представлял собой союз различных немецких торговых городов и торговых гильдий, существовавший с 13 по 17 век.
- Само слово — старый немецкий термин, означающий просто «группа» или «компания». Он используется в коммерческом контексте и по сей день в названии крупнейшей немецкой авиакомпании Lufthansa (букв. «Авиакомпания»).
- В «Метро: Последний свет» Анна называет Ганзу Кольцавой, что в действительности является названием кольцевой линии. Однако когда она это говорит, они (Артем и она) идут на часть кольцевой линии, и неизвестно, почему она не называет это просто Ганзой или кольцевой линией.Скорее всего, термин «Кольцавая» до сих пор является довольно популярным термином для описания Кольцевой линии и самой Ганзы.
- Ганза — единственная фракция, флаг которой не появляется в игре.
- Из ранних снимков экрана казалось, что солдаты Ганзы будут иметь желтые знаки отличия и название фракции на своей униформе, но они отсутствуют в финальной версии игры.
- Ганза очень похожа на Соединенные Штаты в период их изоляционистской политики до и в первые годы Второй мировой войны.
- Ганза старается поддерживать нейтральные отношения с другими фракциями.
- Они отказываются предпринимать какие-либо военные действия без провокации, даже когда обнаруживается D6, Ганза — единственная крупная фракция, которая никогда не участвует в войне за контроль над D6.
- Они предпочитают использовать экономические санкции и торговлю, чтобы помочь или навредить другим фракциям.
1 — Частная инвестиционная компания IK привлекла 1,9 млрд долларов, но не достигла цели
ФРАНКФУРТ, 23 октября (Рейтер) — Группа прямых инвестиций IK Investment Partners собрала 1.4 миллиарда евро (1,9 миллиарда долларов) от инвесторов для его последнего фонда, отставание от графика и примерно на 300 миллионов евро меньше первоначальной цели.
IK, который начал сбор средств в декабре 2011 года, собрал 1 миллиард евро к моменту так называемого первого закрытия в марте 2012 года — момента, когда он может начать инвестировать, сообщил в среду человек, знакомый с фирмой, добавив: Кризис еврозоны положил конец его надеждам вскоре после этого достичь 1,7 миллиарда.
В то время как некоторые фирмы, такие как IK, Apax, Permira и Warburg Pincus, изо всех сил пытались достичь своих целей, другим, как Advent и CVC, пришлось отказаться от денег.
Результаты сбора средств часто отражают успех или неудачу предыдущих фондов, а развитие портфельных компаний IK за последние пару лет было неоднозначным.
IK в прошлом месяце продал немецкого производителя сантехники Hansa финляндской компании Oras по сделке, которая принесла 2,7 раза доход, превышающий первоначальные инвестиции, сообщил источник, знакомый с группой прямых инвестиций.
Но в апреле компания IK Flabeg подала заявление о банкротстве, хотя группа прямых инвестиций дважды предоставляла свежие деньги для стабилизации производителя солнечных параболических зеркал и автомобильных зеркал.Позже компания ACWA из Саудовской Аравии купила солнечную батарею Flabeg у администратора.
В прошлом году IK назначила банки для консультирования по вопросам продажи или листинга Attendo, одного из крупнейших поставщиков медицинских услуг в Северных странах. Но сделка не состоялась.
Также в 2012 году продажа производителя измерительного и погрузочно-разгрузочного оборудования Schenck Process провалилась из-за того, что IK сочла предложения слишком низкими.
IK, которая управляет более чем 7 миллиардами евро и вложила средства в более чем 80 европейских компаний, привлекла 16 новых инвесторов, сообщила группа в среду.
Новый фонд IK VII уже сделал три инвестиции, купив инспекционную группу Veritas Petroleum Services, офшорную энергосервисную компанию Ampelmann и производителя спасательных костюмов Hansen, сообщил IK.
«Мы ожидаем сделать от трех до пяти дополнительных инвестиций со стоимостью капитала не менее 60-90 миллионов евро каждая в течение следующих двенадцати месяцев», — сказал Рейтер управляющий партнер Детлеф Динсель, добавив, что IK также нацелена на продажу двух или трех компаний и рекапитализации еще двух-трех фирм.
Покупали ли инсайдеры акции Hansa Biopharma AB (publ) (STO: HNSA)?
Нередко можно увидеть, как компании показывают хорошие результаты через годы после покупки акций инсайдерами. С другой стороны, было бы упущением не упомянуть, что инсайдерские продажи, как известно, предшествуют тяжелым периодам для бизнеса. Таким образом, акционеры могут захотеть узнать, покупали или продавали ли инсайдеры акции Hansa Biopharma AB (publ) (STO: HNSA).
Что покупают инсайдеры?
Вполне нормально видеть, что инсайдеры компании, например, члены совета директоров, время от времени торгуют акциями компании.Однако такие инсайдеры должны раскрывать свою торговую деятельность, а не торговать внутренней информацией.
Инсайдерские транзакции — не самое главное, когда речь идет о долгосрочном инвестировании. Но в равной степени мы считаем глупым полностью игнорировать инсайдерские транзакции. Например, исследование Гарвардского университета показало, что «инсайдерские покупки приносят ненормальную прибыль более 6% в год.
Ознакомьтесь с нашим последним анализом Hansa Biopharma
Hansa Biopharma Инсайдерские транзакции за последний год
За последние двенадцать месяцев самой крупной сделкой инсайдера была покупка независимым председателем правления Ульфом Вийнбергом 1 норвежской кроны.Стоимость акций составляет 9 млн по цене 124 кроны за штуку. Таким образом, очевидно, что инсайдер хотел купить, даже по более высокой цене, чем текущая цена акций (113 крон). Их взгляды, возможно, изменились с тех пор, но, по крайней мере, это показывает, что в то время они были оптимистичны. На наш взгляд, очень важна цена, которую платит инсайдер за акции. В общем, наше внимание бросается в глаза, когда инсайдеры покупают акции по ценам выше текущих, поскольку это говорит о том, что они считали, что акции стоили покупать, даже по более высокой цене.
В последние двенадцать месяцев инсайдеры Hansa Biopharma покупали акции, но не продавали. В среднем они платили около 107 крон. Эти транзакции показывают, что инсайдеры уверены, что вкладывают свои деньги в акции, хотя и по цене немного ниже недавней. Ниже вы можете увидеть визуальное изображение инсайдерских транзакций (отдельных лиц) за последние 12 месяцев. Если вы хотите точно знать, кто продал, за сколько и когда, просто нажмите на график ниже!
OM: HNSA Недавняя инсайдерская торговля 8 мая 2020 годаHansa Biopharma — не единственная компания, покупающая акции инсайдеров.Так что взгляните на этот список free растущих компаний с инсайдерской покупкой.
Инсайдерское владение Hansa Biopharma
Для обычного акционера стоит проверить, сколько акций принадлежит инсайдерам компании. Обычно нам нравится видеть довольно высокий уровень инсайдерской собственности. Инсайдеры владеют 4,8% акций Hansa Biopharma на сумму около 217 млн крон. Хотя это высокий, но не выдающийся уровень владения инсайдерами, этого достаточно, чтобы указать на некоторую согласованность между руководством и более мелкими акционерами.
Итак, на что указывают инсайдерские транзакции Hansa Biopharma?
То, что ни один инсайдер не торговал акциями Hansa Biopharma в последнем квартале, на самом деле мало что значит. Что еще более приятно, сделки за последний год обнадеживают. Было бы здорово увидеть больше инсайдерских покупок, но в целом кажется, что инсайдеры Hansa Biopharma достаточно хорошо согласованы (владеют значительной долей акций компании) и с оптимизмом смотрят в будущее. Таким образом, эти инсайдерские транзакции могут помочь нам составить тезис об акциях, но также стоит знать риски, с которыми сталкивается эта компания.С этой целью вы должны узнать о 5 предупреждающих знаках , которые мы заметили с помощью Hansa Biopharma (включая 2, которые вызывают у нас дискомфорт).
Но обратите внимание: Hansa Biopharma может быть не лучшей акцией для покупки . Так что взгляните на этот список free интересных компаний с высокой рентабельностью собственного капитала и низким долгом.
Для целей данной статьи инсайдеры — это те люди, которые сообщают о своих транзакциях соответствующему регулирующему органу. В настоящее время мы учитываем операции на открытом рынке и частные продажи, но не операции с производными финансовыми инструментами.
Если вы заметили ошибку, требующую исправления, обратитесь к редактору по адресу [email protected]. Эта статья Simply Wall St носит общий характер. Он не является рекомендацией покупать или продавать какие-либо акции и не принимает во внимание ваши цели или ваше финансовое положение. Simply Wall St не имеет позиций в указанных акциях.
Мы стремимся предоставить вам долгосрочный целенаправленный исследовательский анализ, основанный на фундаментальных данных. Обратите внимание, что наш анализ может не учитывать последние объявления компаний, чувствительных к ценам, или качественные материалы.Спасибо за чтение.
Ганзейский союз — Энциклопедия древней истории
Ганзейский союз (также известный как Ганза , Ганза , 1356-1862 гг. защищать взаимные интересы. Лига была сосредоточена в немецком городе Любек и включала другие немецкие княжества, которые основали торговые центры от Киевской Руси до Нидерландов, Скандинавии и Великобритании.
Лига неуклонно набирала силу на протяжении 13 века нашей эры и была официально основана как межгородская торговая лига в 1356 году. К моменту своего официального основания он уже установил монополию на торговлю в Балтийском регионе через свой центр на острове Готланд в Швеции. С Готланда Ганзейский союз смог заключить прочные торговые союзы и заключить еще более прибыльные соглашения с другими странами.
Отложив в сторону свои личные интересы и работая в интересах общества, члены лиги могли получать значительную прибыль до 15 века н.э., когда их власть начала ослабевать.Этот спад был вызван рядом факторов, включая экономическую депрессию, рост влияния неганзейских торговцев и благородства, которое их поддерживало, истощение различных ресурсов, чума конца 14 века н.э. и изменение климата, которое сократило вегетационные периоды. К 17 веку н.э. лига уменьшилась в численности и силе, чтобы быть почти несущественной, и она была распущена в 19 веке н.э.
Учреждение Лиги
Ганзейский союз вырос из организации, известной как средневековая гильдия.Средневековая социальная парадигма признавала три класса: дворян, священников и крестьян, а феодальная система диктовала, что дворяне могли взимать любые налоги с класса крестьян, включая торговцев и ремесленников. Средневековая гильдия была создана для защиты торговцев и ремесленников от издевательств и вымогательства со стороны высшего класса. У одного человека было бы мало шансов противостоять дворянству, но у организованной группы шансов было бы больше.
В конце 12-го века нашей эры гильдии решили объединиться в хансу (флот), чтобы объединить свои ресурсы, защитить друг друга и увеличить свою прибыль.
Средневековые гильдии не только защищали членов, но и приносили пользу сообществу. Гильдия пекарей, например, следила за тем, чтобы весь хлеб производился в соответствии с определенными стандартами и имел одинаковую цену. Гильдии также обеспечивали бедных, пожилых людей и сирот в своих общинах, и поэтому дворянство терпимо относилось к ним, которые были освобождены от своего «христианского долга» делать то же самое и могли также просто обложить налогом гильдмастера (который получал средства от членов). вместо того, чтобы выслеживать каждого отдельного торговца или мастера.
Любек был важным торговым центром во второй половине XII века после его восстановления Генрихом Львом, герцогом Саксонии и Баварии (годы правления 1142–1180 гг. Н. Э.) В 1159 г. н. Э. Как и в других жизненно важных торговых городах, в Любеке были свои гильдии, члены которых были связаны торговлей с членами других гильдий в разных городах. Эти люди, скорее всего, поделились своими историями о трудностях в торговле из-за чрезмерного налогообложения, грабежей и опасностей морской торговли в целом, и в какой-то момент в конце XII века н.э. эти гильдии решили объединиться в hansa (флот ) объединить свои ресурсы, защитить друг друга и увеличить свою прибыль.
История любви?
Подпишитесь на нашу еженедельную рассылку по электронной почте!
Ранние годы
Точно неизвестно, как рано была сформирована лига, но, скорее всего, это было во время правления Генриха Льва, который издал законы о защите иностранных торговцев в Балтийском регионе, особенно с Готланда. Законы Генриха поощряли более свободную торговлю, но, возможно, также угрожали безопасности купцов северной Германии. Когда лига впервые образовалась, она уже действовала к 1241 году н.э., когда Гамбург и Любек образовали официальное партнерство, которое монополизировало торговлю солью и рыбой.Гильдии других городов присоединились к ним в период с 1241 по 1282 год нашей эры.
Позднесредневековая рыночная сцена
Неизвестного художника (общественное достояние)
До возникновения Ганзейского союза дворянство и церковь обладали такой большой властью, что купеческий класс находился в их власти, а их экономический статус был немногим лучше, чем крепостной крест, не имеющий выхода к морю. Лига была достаточно мощной, чтобы бросить вызов социальной структуре, основав Конторы (счетные дома или офисы) в городах от Брюгге до Лондона, до Новгорода и за его пределами; все это принесло им невероятное богатство.Комментарий ученого Нормана Кантора:
Одним из фундаментальных фактов цивилизации тринадцатого века была неспособность промышленных и коммерческих классов использовать свое экономическое и интеллектуальное значение для достижения определенного политического лидерства в обществе … самый большой класс в средневековом обществе, включая, безусловно, большинство населения было немым. (472)
Тем не менее, лига смогла дать голос торговому классу на понятном всем языке: финансовый успех.Города и поселки продолжали подавать заявки на членство в союзе, впервые образованном между Любеком и Гамбургом, до 1356 г., когда был официально основан Ганзейский союз. Члены поклялись соблюдать Любекский закон, который предусматривал, что каждый будет защищать и защищать другого в лиге, предоставляя свои личные армии в распоряжение друг друга. В то время лига насчитывала около 80 членов, но впоследствии она неуклонно росла в численности и силе.
Лига на высоте
Лига обеспечивала столь необходимую защиту своих членов не только от враждебных политических соперников, но и от грабежей со стороны воров на суше или на море.Преступность в средние века была безудержной из-за неспособности или нежелания различных правительств задерживать и преследовать преступников. Ученый Кэролли Эриксон пишет:
В периоды повторяющихся кризисов хрупкие правительства средневековья быстро утратили силу закона возмездия, которую они создавали во времена стабильности. В эти периоды преследование преступников, их суды и приговоры были практически приостановлены; нынешнее влияние царского правосудия исчезло, и число тех, кто жил вне закона, росло, и их амбиции росли.(Нардо, 110)
Важным аспектом этой проблемы была склонность монархии прощать преступников, которую они сочли полезной для реализации своих собственных интересов. Эриксон отмечает, что «ни одна дорога или общественное место не были защищены от тех, кто« ехал с оружием публично и тайно, как во время войны, днем и ночью ». Было приказано очистить дороги от живой изгороди на 200 футов с каждой стороны, чтобы предотвратить засады »(Нардо, 107-108). Даже в этом случае все, что нужно было сделать преступнику, — это доказать, что он и его отряд полезны местному дворянину или королю, чтобы получить помилование и быть принятыми на службу.Лига обратилась к этой ситуации, сформировав собственную военную гвардию для защиты своих интересов в сухопутных путешествиях и позаботившись о том, чтобы хорошо вооруженные транспорты сопровождали их суда в морских путешествиях.
Позднесредневековые сухопутные и морские торговые пути
Лампман (общественное достояние)
Члены лиги торговали медью, рыбой, льном, мехами, зерном, медом, железом, смолой, солью и тканями, а также другими товарами. Любек — так называемая «королева Ганзейского союза» — продолжал оставаться ведущим городом и накопил значительные богатства.Вольные города (такие как Любек) были обязаны только Священной Римской империи, которая предоставила их статус как таковые и, следовательно, не была обязана местным властям городов за пределами лиги, что могло бы возражать их амбициям.
Поддержите нашу некоммерческую организацию
С вашей помощью мы создаем бесплатный контент, который помогает миллионам людей изучать историю по всему миру.
Стать участникомВероятно, лучшим примером силы лиги является ее девятилетняя война с королем Дании Вальдемаром IV (г.1340-1375 н.э.) и его союзник и зять Хокон VI из Норвегии (годы правления 1343-1380 н.э.). Лига была достаточно мощной, чтобы вести войну с Данией в 1361-1370 гг. Н.э., одерживая победу и диктуя условия, которые давали им свободу в торговле по всей Скандинавии. Дальнейшие военные конфликты с Данией впоследствии только укрепили их власть. Кантор подводит итоги лиги на пике:
Самой выдающейся группой независимых коммун были немецкие балтийские торговые города, входившие в Ганзейский союз.Северогерманские купцы не только вели обширную торговлю, простирающуюся от России до Англии, но и создавали политические и военные союзы и боролись со скандинавскими королями за гегемонию на Балтике. (471-472)
Лига поддерживала порядок на собраниях, проводимых в Любеке для обсуждения бизнеса и выработки стратегии. Различные города-члены не были обязаны присутствовать и, кажется, даже не были связаны указаниями, принятыми на этих собраниях. До тех пор, пока один из участников был на хорошем счету и не оказывал никакого сопротивления другим членам, этот город, кажется, мог делать все, что ему заблагорассудится.
Несмотря на это, по мере того, как лига становилась все более могущественной, некоторые члены завидовали успеху других, и в то же время политическое влияние лиги и ее способность финансировать конкурирующие амбиции к тронам наций начали беспокоить некоторых монархов. . К 15 веку н. Э. Союз был нежеланным в России и потерял все торговые привилегии, когда их офисы были закрыты Иваном Великим (годы правления 1462–1505 гг. Н. Э.) В 1494 г. н. Э. Другие страны последуют этому примеру, сославшись на тенденцию лиги маргинализировать своих собственных торговцев и минимизировать прибыль торговцев, не являющихся членами лиги.
Убывающая сила
Поскольку лига закрывалась от ее международных рынков, Европа в целом страдала от экономической депрессии, которая только ухудшалась. Черная смерть 1348–1349 годов н.э. унесла жизни почти половины населения Европы, что привело к острой нехватке рабочей силы, что сказалось на уборке урожая, транспортировке товаров и всех других аспектах, связанных с торговлей. Кантор пишет:
Четырнадцатый и пятнадцатый века были периодом кризиса и распада.Чумы и войны были более частыми и жестокими, и истощенное и деморализованное общество нелегко оправилось от неоднократных ударов, которые оно получало. (481)
Ганзейский союз также испытывал трудности с восстановлением своего прежнего статуса и могущества. Ресурсы, от которых они зависели, больше не были доступны в том же количестве. Кантор приводит один пример, ссылаясь на потерю серебра:
В некоторых случаях ресурсы, которые были обнаружены на пике экспансии, просто иссякали, оставляя брешь, которую средневековый мир с его ограниченными методами не мог заполнить.Предложение нового металла, особенно серебра — основного металла обмена в северной Европе — было резко сокращено из-за истощения богатых серебряных рудников на севере. Рудники Гослара в Саксонии были заполнены водой, и не было никаких технических средств для преодоления этой трудности. (482)
«Малый ледниковый период» 15 века н.э. также способствовал упадку лиги, поскольку не только меньше людей собирало урожай и перевозил урожай, но и урожай был меньше из-за более короткого вегетационного периода.К тому же урожай, похоже, был плохого качества. Торговля сельдью, которая была одной из первых монополий лиги, была потеряна для нидерландских купцов, потому что изменение климата привело к тому, что рыба изменила схему нереста, приблизив ее к голландским и другим торговцам.
Соляные склады в Любеке
Хорхе Франганильо (CC BY)
Ревность одних членов лиги к другим также способствовала упадку лиги.Брюгге, например, стал частью герцогства Бургундии и бросил вызов Любеку и лиге рынков, как и Голландия и другие. В то же время власть европейской знати, которая была ослаблена гибелью стольких крепостных во время чумы, была в беспорядке, вынуждена нанимать банды наемников для защиты поместий и других земельных владений. Эти дворяне с радостью поддерживали любое торговое предприятие, которое могло принести им наибольшую прибыль, и лига имела давнюю репутацию хранителя такой прибыли для себя.
Заключение
Время союза прошло, и оно продолжало сокращаться на протяжении 15 века н.э. по мере того, как уходило все больше и больше членов, а власть местной знати становилась сильнее. На протяжении 16 века н.э. лига пыталась вновь заявить о себе и реформироваться, но теперь она работала в рамках другой политической и социальной парадигмы, и ни одна из ее стратегий не была эффективной. Тридцатилетняя война (1618–1648 гг. Н. Э.) Ускорила упадок лиги в 17 веке, и когда лига собралась в Любеке в 1669 г. н.э., было представлено менее десяти городов.Ганзейский союз был фактически прекращен, хотя он продолжал существовать формально.
Из почти 200 городов, которые когда-то составляли лигу, осталась лишь горстка, и только три — Любек, Гамбург и Бремен — продолжали чтить первоначальный союз до 19 века нашей эры. Ганзейский союз был официально распущен в 1862 году нашей эры.
Память о лиге и ее миссия живут, однако, в Новом Ганзейском союзе, который вырос из инициативы «нового ханса» в 1980 году н.э. до основания в 2018 году н.э. и в настоящее время насчитывает 192 члена из 16 разных стран.Веб-сайт Stadtebund Die Hanse , на котором представлена история Ганзейского союза, а также отчеты о видении и деятельности нынешних членов, находится под контролем Hanseburo der Hanse , который продолжает богатые традиции Ганзейского союза сегодня с его традиционного город королевы Любек, Германия.
Перед публикацией эта статья была проверена на предмет точности, надежности и соответствия академическим стандартам.
| В моей коллекции чешских чернильниц в стиле модерн у меня есть две с очень характерной меткой: 1.Марка HANSA 1 Сверху, Oe. Патент, который соответствует «Патенту Остеррайха». Ниже, D.R.P — Deutsches Reichspatent — знак «надлежащего патента», присвоенный с 1877 по 1945 год, согласно Дугласу К. Стивенсону. D.R.G.M. соответствует патенту на полезную модель Deutsches Reichs Gebrauchzmuster. Стивенсон указывает, что эти «маленькие» или «мелкие» DRGM также были avaalbe с 1891 по 1945 год. Итак, на этих чернильницах есть как немецкие, так и австрийские патентные знаки, но нет номеров. А в середине, наиболее заметным образом, находится слово HANSA.Однако стекло явно чешское. HANSA в переводе с немецкого означает гильдия. Поиски HANSA приводят, прежде всего, к Ганзейскому союзу, группе городов из Северной Германии, которые образовали торговую гильдию, распространившуюся по большей части Европы и встретившую свой конец примерно в 17 веке, хотя отдельные города сохранили название как Ганзейские города. В настоящее время Hansa предлагает ошеломляющее разнообразие товаров, от мягких игрушек до пива, ювелирных изделий, авиакомпаний (LuftHANSA), автомобильных запчастей и сантехники. Чтобы усложнить задачу коллекционерам чернильниц, я нашел набор керамических чернильниц, на обеих частях которого нанесены знаки HANSA: 2. Набор керамических чернильниц 3. Отметка HANSA на керамической крышке чернильницы И, что еще более интригующе, отметка на держателе ручки: 4. Знак HANSA на держателе для карандашей Шведский коллекционер Эрик Макельберг предоставил мне фотографию своей чернильницы HANSA, которая имеет некоторые весьма своеобразные характеристики. Оба были с вкладышами, на которых виднелась серия булавочных отверстий. К тому же оба лайнера были с маленькими зелеными стеклянными бусинами !!!!! Знак HANSA на чернильнице Эрика сильно отличается от моей: 5. Чернильница Эрика 6. Четвертая марка HANSA 7. Загадочный лайнер. И Эрик, и я пришли с одним из них. Барбара Бурекер из Общества коллекционеров чернильниц представила фотографию еще одной чернильницы HANSA. У него такой же тип верхней части, как у Макельберга. 8. Bureker’s HANSA Что касается моих двух чернильниц HANSA, мне почти невероятно повезло, потому что у меня есть вазы, которые подходят к каждой из них.Эта ваза у меня уже более 20 лет, и я вспоминаю, как продавец сказал мне, что она приобрела ее в Англии. Пара подобных ваз без металлического каркаса появляется в Рике 1, 23:17 как часть группы; и один из них снова появляется в Kantz 23:17 (нет, это не опечатка — две книги, одинаковая нумерация!) в меньшей группе. Подпись к фотографии гласит: «Радужная посуда в стиле модерн, изготовленная различными фабриками Северной Богемии, 1900-1910 годы». 9. Чернильница Hansa и соответствующая (немаркированная) ваза. А теперь чернильница HANSA, происхождение которой не оставляет сомнений.Но сначала я хочу отослать читателя к: Pallme-König: Teplitz Shades Р. Уильямсона Здесь вы найдете как вазы, так и абажуры, которые соответствуют декору этой чернильницы, несомненно, сделанной Элизабетхютте или, что более важно, широко известный, Pallme-König. На самом деле у меня есть фотографии двух изображений одной и той же модели. Обратите внимание на форму, которая идентична моей другой чернильнице Hansa. Первое пришло из Интернета — обратите внимание, насколько проще зеленый декор внизу: 10. Интернет ПК чернильница.А это я только что получил от дилера в Германии:11. Мой собственный. Эта синяя отметина была чернильной, и я смог ее смыть. Вид снизу Что касается HANSA, вот интересная информация, полученная из Интернета: «В 1911 году Карл Геринг основал« Stanz and Presswerk GmbH Zuffenhausen »для производства компонентов горячего прессования. Два года спустя фирма переехала в Штутгарт-Меринген.В 1917 году он объединился с компанией Apparatebau Hansa GmbH, которая производила специальную фурнитуру для авиационной, автомобильной и автомобильной промышленности.Фирма стала акционерным обществом в 1921 году и с тех пор действует как «Hansa Metallwerke AG». В 1926 году компания Hansa начала производство арматуры для холодильной техники и получила свои первые патенты ». Моя гипотеза состоит в том, что HANSA, какой бы она ни была, относится к металлической арматуре в этих чернильницах, а не к самому стеклу, который имеет чешское происхождение Я прошу всех, у кого есть чернильница с пометкой HANSA, прислать мне электронное письмо с прикрепленными фотографиями.И если кто-то сможет раскрыть тайну знака HANSA, дайте мне знать! ОБНОВЛЕНИЕ: Гюнтер Стаффа из Германии написал мне о том, что HANSA — очень распространенное слово в его стране, и он почти уверен, что оно относится только к металлической арматуре. Чернильницы выше демонстрируют два верхних типа вершин, куполообразную и плоскую, но все они имеют маркировку HANSA. Однако сами чернильницы могли быть сделаны разными производителями. HANSA могла бы изготовить металлическую фурнитуру и выступить в роли дистрибьютора готовых чернильниц. ВАЖНОЕ ОБНОВЛЕНИЕ! Лаура Шихолд из Финляндии написала мне о недавно найденном ею «горшке» с логотипом HANSA. Это изображение знака на внутреннем ободе воротника: 13. Еще одно клеймо Hansa Меня поразила красота обложки: 14. Hansa cover Затем я заметил корабль, на котором стоит греческий бог Гермес (узнаваемый по его фирменной крылатой шляпе), носящий имя Hansa. Изначально Ганза была средневековой торговой гильдией мореплавателей, и ее прикрытие подтверждает! Гермес ведет судно «Ганза» как к безопасной гавани (он держит румпель), так и к успеху (лавровый венок в руке). |
Uniland представляет рабочее пространство HANSA бизнес-сообществу Buffalo
Расширенный офисный опыт регионов откроется летом 2020 года
БУФФАЛО, Нью-Йорк (11 октября 2019 г.) — Компания Uniland Development, ведущий поставщик офисной и промышленной коммерческой недвижимости, представляет HANSA, инновационный общий офис и пространство для совместной работы в центре Буффало, которое обеспечит гибкость и доступность по запросу. решение для рабочего места для местного бизнес-сообщества.HANSA (произносится как hähn-sä) на латыни означает «гильдия», что означает объединение людей для достижения общей цели. HANSA предложит полностью оборудованные рабочие места от традиционных коворкингов до частных офисов, люксов и конференц-залов с широкими удобствами для профессионалов, которым нужен расширенный офис. Принадлежащий Uniland склад на 505 Ellicott Street в настоящее время проходит полную реконструкцию в рамках проекта, который также будет включать в себя частное кафе и две квартиры. В здании будут установлены новые световые люки, окна, центральная лестница, ведущая на второй этаж, и открытое патио.Новый кирпичный фасад и внешнее освещение объединят здание с соседями, а посетители внутри будут вдохновлены шикарным промышленным дизайном интерьера и сочетанием современной офисной и жилой мебели и декора. Ожидается, что HANSA откроется весной 2020 года.
В двухуровневом обслуживаемом офисе HANSA будет:
- Коворкинг: открытые, без резервирования столы и места
- Выделенные рабочие столы: зарезервированное место в нашей открытой среде
- Частные кабинеты на одного или двух человек
- Командные комнаты для групп от трех до шести человек
- Частные апартаменты до 20 человек, включая офисы и конференц-зал
- Конференц-залы до 45 человек
- Помещения для особых мероприятий до 230 гостей
Соучредитель HANSA и вице-президент Uniland по маркетингу и стратегическим инициативам Карл Монтанте-младший в течение последних нескольких лет стремился предоставить эту услугу аренды общих помещений в Буффало.Г-н Монтанте посетил аналогичные центры по всей стране и Торонто, как в крупных, так и в аналогичных городах, и увидел силу создания местного бренда, а не франчайзинга с национальным. Бренд HANSA родился в результате сотрудничества Uniland и Martin Group. Модульный логотип HANSA отражает гибкость, которую этот объект предоставляет своим членам.
Несмотря на то, что это естественное продолжение бизнеса Uniland, занимающегося офисными помещениями, мы сочли важным выделить его в отдельный бизнес из-за акцента на предоставлении услуг, подобных гостеприимству, для наших участников, — сказал Монтанте.«Наша цель в HANSA — быть для наших участников практическим деловым партнером, а не просто арендодателем».
Для реализации этой новой бизнес-модели Монтанте обратился к старшему менеджеру по развитию недвижимости Uniland Келлене Кейн, 12-летнему сотруднику, специализирующемуся на создании крупных проектов, таких как The Delaware North Building, план реконструкции Брайант-парка для бывшей детской больницы, и инновационный кампус Ellicott-Tupper, на котором расположена HANSA.
В качестве президента и соучредителя HANSA Кейн руководил проектом и встречался с представителями бизнес-сообщества, чтобы поделиться интересными подробностями о том, что HANSA предложит начиная со следующего года.
«Мы открыты для встреч с отдельными лицами, организациями и влиятельными представителями бизнеса, чтобы узнать их потребности в рабочем пространстве и конференц-залах, а также предоставить HANSA решение, соответствующее их бюджетам в соответствии с их планами на 2020 год», — сказал Кейн.
Uniland также наняла менеджера сообщества HANSA Лору Хименес, которая будет управлять центром, набирать членов, формировать культуру и создавать уникальные программы, основанные на интересах участников.
«HANSA — это место, где отдельные лица и команды будут наслаждаться сложным и технологически продвинутым рабочим пространством с дружелюбной культурой.Это место, где трудолюбивые и новаторские профессионалы могут процветать, общаться и получать удовольствие », — сказал Хименес.
В то время как в Buffalo есть коворкинг-помещения для стартапов и частные офисы для опытных профессионалов, в регионе нет комплексных предложений под ключ со всем, что есть между ними, а также малыми и большими конференц-залами. Следовательно, предприятиям необходимо пройти длительный процесс поиска традиционных офисных помещений, заключения договоров аренды, покупки мебели и оборудования и координации переезда.В крупных городах, где преобладает такая рабочая среда, как малые, так и крупные предприятия увидели следующие преимущества использования этого типа пространства:
- Меньшие затраты на размещение
- Въезд и начало работы в считанные дни против месяцев
- Гибкие условия, позволяющие членам увеличивать или уменьшать потребность в пространстве
- Совместная рабочая среда, в которой процветают нетворкинг, творчество и продуктивность
HANSA будет предлагать однодневные и многодневные абонементы, а также ежемесячное и годовое членство.Будет доступно множество вариантов ценообразования. Большинство членских взносов включает такие удобства, как:
- высокоскоростной и надежный интернет
- 24/7 безопасный доступ
- группа поддержки на месте
- залов для тренингов и совещаний с технологическим оборудованием
- комната подкастов
- эксклюзивных бизнес-семинаров и нетворкинг «счастливые часы»
- кухня открытой планировки с кафе? столы
- доставка свежих продуктов
- оздоровительных мероприятий на территории
- комната матери
- комната для медитации
- запираемый ящик
- открытое патио
- помещение для хранения велосипедов
- доступ к частным телефонным будкам
- раздевалок с душевыми
- кофе и закуски бесплатно
- местное разливное пиво на специальных мероприятиях
О компании Uniland
Uniland Development Company — ведущий строитель, девелопер, владелец и управляющий коммерческой недвижимостью в Западном Нью-Йорке, который разработал более 13 миллионов квадратных футов коммерческих и жилых площадей в коридоре Буффало-Рочестер.Uniland предлагает опыт в области девелопмента, планирования и проектирования, строительства, финансирования, аренды, управления недвижимостью и обслуживания зданий. Помимо владения и эксплуатации почти семи миллионов квадратных футов офисной, промышленной, гибкой, розничной и многоквартирной жилой недвижимости, компания также предлагает клиентам услуги строительства и управления недвижимостью. Основанная в 1974 году, компания Uniland заработала репутацию благодаря своей приверженности совершенству, превосходному обслуживанию клиентов и выдающейся поддержке сообщества.
О HANSA
HANSA является дочерней компанией Uniland Development Company. Компания HANSA, основанная в 2019 году, предоставляет по запросу полностью оборудованную и гибкую рабочую среду для предприятий любого размера. HANSA является партнером Uniland в портфеле коммерческой недвижимости, обеспечивая беспрепятственный переход для компаний, которые переросли пространство HANSA.