Домашние кинотеатры и Hi-Fi стерео системы на ON-OFF-ON.RU
Производитель Emerson-Radio
Год основания 1912
Страна основания США
Официальный сайт emersonradio.com
Emerson Radio Corporation является одним из крупнейших в США дистрибьюторов бытовой электроники и имеет признанный товарный знак, непрерывно используемый с 1912 года. Компания разрабатывает , продает и лицензирует многие линейки продуктов по всему миру, включая продукты, продаваемые, а иногда и лицензируемые под этим брендом.
| |
| Логотип Emerson Radio |
В 1915 году, когда компания была основана, основным продуктом Emerson были грампластинки Universal Cut Records. Предлагаемая музыка включала широкий выбор популярной, оперной, классической, религиозной и народной музыки. Также в первые годы их существования Emerson предлагала один из последних фонографов с внешним рупором, который продавался всего за 3 доллара .
Радиоприемник «Peewee» был представлен в декабре 1932 года. Примерно 60 процентов всех радиоприемников, проданных с начала декабря 1932 года по конец мая 1933 года, составляли простые радиоприемники, половина из которых была произведена Emerson. Линия Universal Compact стоила от 17,95 до 32,50 долларов. Компания Emerson руководила производством и продажей радиоприемников этого класса до 1938 года, продав к тому времени более миллиона.
| |
| Радиоприемник Emerson Model 400 ( 1940 год ) |
В 1947 году Emerson предложил телевизор с 10-дюймовой трубкой , который стоил 375 долларов. Это был один из первых послевоенных продуктов Emerson. Они снизили цену до 269,50 долларов к июню 1948 года, когда недавно развитая телевизионная индустрия продала 375 000 телевизоров.
В 1953 году Emerson Radio and Phonograph приобрела Quiet Heet Corp.
, которая вошла в компанию по производству кондиционеров. Хотя к 1954 году радио составляло только 15 процентов доходов Emerson, компания заявила, что создала первые радиочасы , радио с автономным питанием и карманное радио на транзисторах .
| |
| Портативное радио Emerson Model 558 ( 1948 год ) |
Производство магнитофонов началось в 1955 году. Когда Emerson приобрела Allen B. DuMont Laboratories, Inc. в 1958 году, к продукции Emerson была добавлена более дорогая линейка телевизоров, фонографов, высококачественных и стерео инструментов, а также торговая марка DuMont.
В 1979 году Emerson начала продавать Heart Aide после покупки значительной части Cardiac Resuscitator Corp. Компания потратила значительные средства на разработку и производство улучшенного имплантируемого кардиовертера-дефибриллятора и кардиостимулятора .
Кроме того, компания приобрела 18% акций разработчика компьютеризированных аксиальных томографов (CAT). Поскольку эта линейка продуктов никогда не приносила прибыли, Emerson избавилась от своих владений в период с 1987 по 1988 год.
| |
| Игровая приставка Emerson Arcadia 2001 |
В 1982 году компания Emerson произвела Arcadia 2001 , самую известную из разновидностей 8-битной игровой приставки второго поколения «Emerson Arcadia 2001» . Несмотря на то , что Arcadia 2001 была значительно более мощной, чем доминирующая в то время Atari 2600 , она была выпущена незадолго до более продвинутых Atari 5200 и ColecoVision в середине 1982 года. Однако в других странах он имел успех, поскольку у Atari были эксклюзивные права на многие игры, для Emerson было практически невозможно продавать в США из-за отсутствия популярных игр.
| |
| Реклама телевизоров и радиоприемников Emerson в журнале |
В 1983 году Emerson начала продавать телевизоры под новым брендом Goldstar по завышенным ценам с получением значительной прибыли. Проигрыватель компакт — дисков и микроволновая печь была введена в 1985 году удвоением продаж. В 1986 году Emerson начала импортировать и продавать компактные холодильники. Видеокамеры , телефоны и автоответчики были добавлены к продуктовой линейке компании в 1988 финансовом году. Персональные компьютеры и факсимильные аппараты были добавлены в 1990 году. В 1995 году Emerson Radio вышла на рынок домашних кинотеатров и автомобильной аудиосистемы, а также на рынок бытовой и личной безопасности с доходом 900 миллионов долларов в год с детектором угарного газа , однако в 1997 году они покинули эту область.
| |
| Каталог телевизоров Emerson за 1958 год |
В 2001 году Emerson вышла из бизнеса видеоэлектроники (телевизоры, DVD-плееры, видеомагнитофоны) и передала 100% производственных операций компании Funai , которая продолжала производить и продавать потребительские видеопродукты Emerson для Wal-Mart.
Emerson Electric | это… Что такое Emerson Electric?
У этого термина существуют и другие значения, см. Emerson.
Emerson (Эмерсон) (NYSE: EMR) — крупная транснациональная корпорация, головной офис в Сент-Луисе, штат Миссури, (США).
Компания совмещает технологию и инжиниринг во многих отраслях промышленности и предлагает технологические решения для промышленных, коммерческих и потребительских рынков.
В состав компании Emerson входит 235 производственных предприятий, из них около 155 находятся за пределами США[2]. В компании занято около 127 700 сотрудников более чем в 150 странах мира.
Содержание
|
История
Компания Emerson основана в 1890 году в Сент-Луисе, штат Миссури, (США) как «Emerson Electric Manufacturing Co», названная именем первого президента компании — Джона Уэсли Эмерсона, который финансировал производство электродвигателей и вентиляторов с использованием патента, принадлежащего братьям шотландского происхождения Карлу и Александру Местон.
Джон Уэсли Эмерсон
1892 год: Президентом становится Герберт Л. Паркер, компания производит электродвигатели и первые электрические вентиляторы в Северной Америке.
1897 год: Emerson начинает выпускать потолочные вентиляторы, на который вскоре будет приходиться половина бизнеса компании.
1899 год: Emerson выпускает вентилятор Parker с дугообразными лопастями, который стал работать тише и эффективнее.
1903 год: Технологический прорыв позволяет повысить мощность двигателей Emerson до 1/2 л.с.
1919 год: К концу Первой мировой войны годовой объём продаж Emerson достигает $3 млн.
1920: Под руководством Томаса Местона компания расширяется и переезжает в новое 8-этажное здание в Сент-Луисе.
1922: Президентом компании становится Герберт И. Финч. К концу его президентства объём продаж компании сокращается почти на две трети вследствие Великой депрессии.
1933: 35-летний Джозеф Ньюман становится президентом, при котором компания приступила к массовому производству двигателей и расширила модельный ряд вентиляторов, рассчитанный на широкий круг потребителей.
1938: Президентом компании становится Стюарт Саймингтон, Emerson выигрывает контракт на разработку сварочных аппаратов, тем самым открывая путь к сотрудничеству с крупной холдинг-компанией Sears.
1939: Emerson начинает строительство нового завода в Сент-Луисе для производства герметичных двигателей. Однако планы компании нарушает Вторая мировая война, и завод переходит на производство гильз.
1940: Компания начинает сотрудничество с Министерством Вооруженных сил США. В течение последующих пяти лет, компания производит более чем 10 миллионов латунных гильз. Существенный рост компании Emerson во время Второй мировой войны связан с государственными заказами на производство орудийных башен, включая «Модель 127», устанавливаемую в носовой части бомбардировщика B-24.
1945: По окончанию войны Президент Труман приглашает Саймингтона возглавить Управление по сбыту товаров, закупленных во время войны, он принимает предложение и покидает Emerson. Оскар Шмитт избирается президентом компании и возвращает Emerson к коммерческому производству.
Несмотря на выпуск пильных станков и производство военной продукции, продажи падают и Emerson сталкивается с проблемами.
1953: В связи со скоропостижной кончиной Оскара Шмитта, временным президентом компании Emerson становится Уильям Снид на временный период до избрания нового руководителя.
1954: У. Р. «Бак» Парсонс назначается президентом компании, который уделяет большое внимание научным исследованиям и разработкам, а также выходу на международные рынки.
В течение следующих 15 лет целью Парсонса были: переоснащение и децентрализация производственной базы, быстрорастущие рынки и диверсификация деятельности компании путем приобретения 36 компаний, включая White-Rodgers, Therm-O-Disc, U.S. Electrical Motors, Ridge Tool и InSinkErator.
Компания растет, если в 1954 году в состав компании входило 2 завода, штат насчитывал 4000 сотрудников, а выручка составляла $56 миллионов, то в 1973 году компания стала развивающейся глобальной компанией с 82 заводами, штатом в 31000 сотрудников и выручкой в $800 миллионов.
1973: Главным исполнительным директором становится Чарльз Ф. (Чак) Найт. В течение следующих 20 лет, Emerson продолжает расширяться путем приобретения Rosemount (средства автоматизации производственных процессов) в 1976, Copeland (производство компрессоров для кондиционирования воздуха и системы охлаждения) в 1986, Liebert (производство источников бесперебойного питания и систем охлаждения) в 1987 и Fisher Controls (производство регулирующих клапанов и регуляторов) в 1992.
1984: Под руководством Найта Emerson разрабатывает стратегию «производителя с оптимальным уровнем затрат», что позволило компании конкурировать с экономичным оффшорным производством. В 80-х годах, Emerson расширяет присутствие на международном рынке, инвестируя капитал в предприятия на территории многих стран мира.
1989: Emerson создает технологический центр (The Emerson Motor Technology Center) для поддержки и разработок новых продуктов.
1990: Найт курирует несколько приобретений объёмом $2,5 млрд.
(в частности Leroy-Somer), которые позволяют укрепить позиции компании на рынке источников резервного электропитания для быстро растущей отрасли телекоммуникаций и расширение инфраструктуры для поддержки коммуникаций на основе IP-протокола.
2000: В 2000 году на посту главного исполнительного директора Дэвид Фарр сменяет Найта, который оставляет за собой должность председателя совета директоров. Компания сокращает свое название до «Emerson». Согласно опубликованным компанией данным, годовой объём продаж достигает $15,5 миллиардов.
2001: Emerson расширяет присутствие на азиатском рынке, приобретая Avansys, ведущую компанию по энергоснабжению в Китае, и формируя Network Power India Private Ltd.
2004: После выхода Чака Найта на пенсию Дэвид Фарр был назначен председателем совета директоров компании Emerson. Emerson приобретает завод и бизнес энергосистем компании Marconi.
2005: Выручка Emerson достигает $17,1 миллиардов.
2006: Компания приобретает Knürr AG, расположенную в Германии, и Artesyn Technologies, расположенную во Флориде.
Выручка компании достигает $20,1 миллиардов, а дивиденды растут в течение 50 лет подряд.
2007: Emerson укрепляет бизнес в системах энергоснабжения и развивается в дополнительных направлениях, были приобретены: подразделение компании Motorola, занимающееся разработкой встроенных компьютерных систем, Lionville Systems, ведущий производитель различных тележек для медицинских учреждений. Выручка превышает $22 миллиардов. Объём продаж Emerson на международных рынках составляет 52 %, что впервые в истории компании превысило объём продаж на территории США.
Структура компании
- Emerson Process Management — автоматизация предприятий различных отраслей промышленности с помощью систем управления, контроля, программного обеспечения, средств измерений, клапанов.
- Emerson Network Power — системы резервного питания, встроенные системы питания, специализированные комплексные системы охлаждения и сетевые технологии для центров сбора и обработки данных, систем дальней связи и других применений.
- Emerson Climate Technologies — решения в области систем обогрева, кондиционирования воздуха и холодильной техники.
- Emerson Industrial Automation — автоматизация гидравлических систем, соединительное оборудование, механические и электрические приводы, электротехническая продукция и технологии по выработке электроэнергии.
- Emerson Commercial & Residential Solutions
Краткие факты
- 120 место в рейтинге FORTUNE 500 крупнейших американских корпораций по объёму годового дохода (2011 г.)[3].
- 420 место в рейтинге FORTUNE 500 Global крупнейших корпораций в мире по объёму годового дохода (2010 г.).[4]
- Рейтинг Top 50 работодателей в сфере проектирования электрооборудования по версии журнала Electronic Design (2011 г.)[5].
- 104 место в списке 500 инновационных технологических компаний США по версии InformationWeek (2010 г.)[6].
- Входит в 100 лучших корпораций по версии журнала Business Ethics (2004 г. ).
- В 2010 году компания Emerson получила около 750 патентов на изобретения в различных регионах мира.
).Финансовые показатели
| Год | 2008 | 2009 | 2010 |
|---|---|---|---|
| Продажи | $23,8 млрд. | $20,1 млрд. | $20,1 млрд. |
| Чистая прибыль владельцев обыкновенных акций | $2,4 млрд. | $1,7 млрд. | $2,2 млрд. |
| Чистая прибыль на акцию | $3,06 | $2,27 | $2,84 |
| Дивиденды на акцию | $1,2 | $1,32 | $1,34 |
| Доходность суммарного капитала | 21,8% | 16,2% | 18,9% |
| Доходность капитала по обыкновенным акциям | 27% | 19,5% | 23,6% |
Emerson в СНГ
История
1935 год: На Менделеевский завод в Ярославской области впервые поступили клапаны Fisher Controls. Через внешнеторговые советские организации начались поставки приборов марки Rosemount.
1989 год — Emerson получает аккредитацию и право на осуществление коммерческой деятельности на территории СССР.
1991 год: Открылись первые российские представительства Rosemount и Fisher Controls, в то время входившей в состав корпорации Monsanto.
1991 год: Открытие московского представительства компании «Liebert» (бренд Emerson Network Power)
1992 год: Корпорация Emerson приобрела Fisher Controls у Monsanto и создала промышленную группу «Fisher-Rosemount». В октябре того же года состоялось слияние московских офисов Fisher Controls и Rosemount. В последующие годы компания росла за счет приобретения наиболее успешных фирм, таких как Saab Marine Electronics (радарные уровнемеры и системы коммерческого учёта в резервуарах), Westinghouse Process Control (системы управления для энергетики), Daniel (турбинные и ультразвуковые расходомеры).
1993 год: Первые поставки инструментов RIDGID в Россию (бренд Emerson Professional Tools)
1996 год: Открытие представительства Copeland и Alco Controls в России (бренд Emerson Climate Technologies)
1997 год: Начало работы Control Techniques в России (бренд Emerson Commercial & Residential Solutions)
1998 год: Открытие представительства RIDGID в России
1998-2000 год: Приобретения компаний «Hiross» (Италия) и Ericsson Energy Systems AB (Швеция) (бренд Emerson Network Power)
2002 год: Завершен процесс реструктуризации и переименования, и компания Fisher-Rosemount получила имя «Emerson Process Management».
2004 год: Emerson инвесторовала в производство и разработки продукции в России, купив в 2004 году 76%, а в 2009 году — 100% акций российской компании Промышленная группа «Метран» (г. Челябинск).[7]. 2005 год: Вхождение бренда Knurr AG (Германия) от Emerson Network Power в Россию
2009 год: Приобретение Avocent Corporation (Ирландия) компанией Emerson Network Power
2009 год: Приобретение Roxar (Норвегия) компанией Emerson Process Management
2010 год: Приобретение Chloride (Великобритания) компанией Emerson Network Power
2011 год: Открытие линии производства клапанов Fisher (г. Челябинск)[8]
2012 год: Действуют представительства, сервисные, экспертные и инженерные центры по всем видам бизнеса компании в 35 городах России и СНГ [9]
Исследования и разработки
В России находится 2 инженерных подразделения Emerson Process Management:[10]
- Экспертный Центр в Санкт-Петербурге[11] — подразделение для разработки программного обеспечения.
- Глобальный инженерный центр (ГИЦ)[12][13][14] в Челябинске, в котором ведутся новые разработки дивизиона средств измерений.
Поддержка образования
Emerson ежегодно награждает лучших студентов и аспирантов национального исследовательского университета ЮУрГУ за создание исследовательских и инновационных работ.[15]
В ЮУрГУ компаниями «Emerson» и «Метран» открыта лаборатория современных автоматизированных систем управления PlantWeb (стоимость $400 тыс.) [16][17]
Производство
Производственная деятельность Emerson в СНГ связана, в основном, с бизнес-платформой Emerson Process Management, на предприятиях которой в этом регионе мира работают около 1500 сотрудников. Компания Emerson имеет сеть региональных представительств в 36 городах России и СНГ.
Производство в России сосредоточено в г. Челябинск[18], приборы выпускаются под брендом «Метран» (датчики давления, температуры, расходомеры, метрологическое оборудование, средства коммуникации, функциональная аппаратура), а также наиболее популярные продукты компании Emerson.
Это датчики давления Rosemount 3051С/Т, клапаны Fisher, электромагнитные, вихревые и переменного перепада давления расходомеры Rosemount и другие. В 2015 году планируется построить большое офисно-производственное здание в городе Челябинск стоимостью 40 млн.долларов.[19]
Примечания
- ↑ Emerson Electric на money.cnn.com
- ↑ О компании Emerson
- ↑ 120 место в рейтинге FORTUNE 500 крупнейших американских корпораций по объему годового дохода (2011 г.)
- ↑ Рейтинг FORTUNE 500 Global крупнейших корпораций в мире по объему годового дохода (2010)
- ↑ Рейтинг Top 50 работодателей в сфере проектирования электрооборудования по версии журнала Electronic Design (2011 г.)
- ↑ Список 500 инновационных технологических компаний США по версии InformationWeek (2010 г.)
- ↑ Место рождения инвесторов., «Известия»
- ↑ Михаил Юревич: Инвестиционный климат в Челябинской области улучшается, УралПресс
- ↑ Emerson в России
- ↑ Мы ощущаем себя частью России, «РБК daily»
- ↑ Экспертный центр Emerson в Санкт-Петербурге, ТВ-программа «Технопарк»
- ↑ Глобальный инженерный центр Emerson в ПГ «Метран», г. Челябинск
- ↑ Каждому региону – свое «Сколково», «РИА Новости»
- ↑ Что нужно России, чтобы привлечь иностранные инвестиции?, «Известия»
- ↑ В Южно-Уральском госуниверситете создана уникальная площадка для инновационных разработок, «Российская газета»
- ↑ В ЮУрГУ открылась уникальная для России научная лаборатория, «Вести (программа)»
- ↑ Открытие лаборатории Emerson в ЮУрГУ, «ЮУрГУ-ТВ»
- ↑ С компанией Emerson выгоднее работать без взяток. Даже таможня не просит у них конверт., «Радио Свобода»
- ↑ Американцы вложат 40 миллионов долларов в «умное» производство в Челябинске., «Российская Газета»
ЧелябинскEmerson Electric — Мексика — Производство Сегодня
Emerson Electric со штаб-квартирой в Сент-Луисе является международной компанией, оказывающей услуги на множестве разнообразных рынков. Производственный и технологический центр принес в 2013 году доход в размере 24,7 долл. США, включая увеличение продаж на 1 процент при росте базовых продаж на 2 процента по сравнению с предыдущим годом.
Emerson лидирует на промышленном, коммерческом и потребительском рынках благодаря своим пяти основным направлениям: управление технологическими процессами, промышленная автоматизация, сетевое питание, климатические технологии и коммерческие и бытовые решения.
В ноябре 2013 г. компания Emerson сообщила, что «чистые продажи в 2013 финансовом году выросли на 1%, что отражает смешанный спрос со стороны конечного рынка и осторожные уровни инвестиций в бизнес в условиях вялой глобальной экономической ситуации».
«Мы планируем немного улучшить операционную среду в следующем году, но все еще медленно по сравнению с предыдущими циклами восстановления», — сказал генеральный директор Дэвид Н. Фарр. «Улучшение конъюнктуры в Европе и Китае, наряду с сохраняющейся силой на конечных рынках энергетики и химической промышленности, должно обеспечить поддержку в 2014 году. Управление процессом.»
Компания Emerson ведет бизнес более чем в 150 странах и имеет 235 производственных предприятий по всему миру, примерно 160 из которых расположены за пределами США.
Его латиноамериканское подразделение, возглавляемое главным операционным директором Индалесио Монтемайором, в 2012 году заработало 1,4 миллиарда долларов, что составляет шесть процентов мировых финансовых продаж.
Базирующаяся в Монтеррее, Мексика, компания Montemayor возглавляет латиноамериканское подразделение, насчитывающее 16 000 сотрудников, и 30 производственных предприятий, которые идут по пути непрерывного роста. В недавнем интервью Монтемайор поделился некоторыми своими мыслями с Manufacturing Today.
Производство сегодня: Как долго вы работаете в Emerson Electric?
Индалесио Монтемайор: Я работаю в компании 28 лет, три из которых я работал главным операционным директором Emerson в Латинской Америке.
MT: Что, по вашему мнению, является основным фактором, который отличает вас от конкурентов?
IM: Технологии, то есть новые продукты, которые Emerson изо дня в день включает в свой портфель благодаря своему стремлению инвестировать в развитие.
MT: Расскажите нам об электротехнической промышленности и роли Emerson в ней.
IM: В большинстве секторов Латинской Америки промышленность в целом растет, и Emerson использует это преимущество для расширения своего присутствия в регионе.
MT: Считаете ли вы Emerson лидером в своей отрасли? Как охарактеризовать рост компании?
IM: Emerson работает во многих отраслях промышленности по всему миру, и Мексика не является исключением. Продажи в стране увеличивались на 20 процентов ежегодно в течение последних двух лет, что, я считаю, делает нас в некоторой степени лидером на рынке.
MT: Качество является важным фактором успеха любого бизнеса. Что предлагает Emerson с точки зрения качества?
IM: Продукция Emerson используется в особых процессах и в случаях повышенного риска благодаря высокому качеству и функциональности, которые соответствуют самым высоким ожиданиям на рынке.
MT: Как ваши поставщики повышают качество и ценность вашей продукции?
ИМ: Цепочка поставок играет важную роль в стратегии компании.
Наши поставщики и субподрядчики очень тщательно отбираются и развиваются, чтобы участвовать и соблюдать стандарты, установленные в программе Preferred Supplier.
MT: С какими проблемами сталкивается Emerson Latin America?
ИМ: Одной из самых больших проблем для нас является изменение ожиданий наших клиентов. Теперь они хотят гораздо более быстрого обслуживания для удовлетворения своих потребностей, что означает более короткие сроки поставки и большее разнообразие их потребностей в продуктах.
МТ: Как вы с этим справляетесь?
ИМ: Для этого Emerson работает с такими программами, как Perfect Execution, которая включает в себя понимание того, что и когда требуется клиенту. Это оптимизирует технологию и дизайн продуктов, над которыми работает цепочка поставок, и обеспечивает выполнение за счет использования этих инструментов операционного совершенства.
MT: Планируете ли вы какие-либо корпоративные инвестиции?
ИМ: Emerson через свои различные подразделения по всей стране планирует инвестировать около 200 миллионов долларов в течение следующих двух лет.
MT: Как бы вы описали культуру и климат в Emerson?
IM: Компания известна тем, что стремится быть лидером во всех сегментах бизнеса, в которых она участвует. Это означает, что наша постоянная задача состоит в том, чтобы продолжать разрабатывать высокотехнологичные продукты, оправдывая ожидания рынка и формируя культуру приверженности среди всех сотрудников Emerson Electric для достижения этой цели.
MT: Каково видение вашей компании?
IM: Чтобы воспользоваться возможностями в регионе, чтобы продолжить рост на основе ожиданий корпорации.
История компании Emerson: основание, хронология и вехи
История компании Emerson
1892
В 1892 году Герберт Л. Паркер, железнодорожник из Чикаго, осознал потенциал компании и купил контрольный пакет акций у судьи Эмерсона.
В 1892 году компания первой в США начала продавать электрические вентиляторы.
1920
В 1920 году Паркер был избран председателем правления, а Т.
М. Местон, младший брат основателей, стал президентом.
1924
Эта работа позволила Саймингтону и Еве [Уодсворт] пожениться в 1924 году. убедил генерала Роберта Э. Вуда, президента Sears, Roebuch and Company, продавать радиоприемники, произведенные его компанией, в обмен на 49процентов акций компании.
1939
Ссылаясь на свою предыдущую связь с генералом Вудом, Саймингтон убедил его, что Emerson может производить небольшие двигатели для Sears. В результате компания, работавшая в убыток, в феврале 1939 года начала приносить прибыль. В 1945 году Саймингтон покинул компанию, чтобы продолжить политическую карьеру, чему в немалой степени способствовала репутация, которую он приобрел в качестве главы Emerson во время войны.
1947
Эмерсон снова пережила тяжелые времена после войны, когда оборонные контракты резко сократились, упав до минимума в 1,5 миллиона долларов в 1947 году.
1948
машины для Sears Roebuck.
Примерно с 1940 года Emerson начала продавать свои двигатели через Sears, Roebuck & Co.
Например, в каталоге Craftsman 1948 года настольная пила модели 100 обозначена как «пилы Emerson»; образцы этой пилы имеют номера моделей, начинающиеся с 113, что соответствует Emerson Electric Co.
1953
1953: Уоллес Р. «Бак» Персонс назначается президентом и начинает концентрироваться на производстве электродвигателей для привлечения новых клиентов.
1954
Дэвид Фарр уходит в отставку после 20 лет работы генеральным директором. Лал Карсанбхай назначен генеральным директором. Карсанбхай является лишь четвертым генеральным директором компании с 1954 года.
1956
1956: ВВС модернизируют свой парк бомбардировщиков; военные контракты составляют 30 процентов продаж.
1958
1958: Emerson начинает программу приобретения.
1962
В 1962 году Emerson купила все патенты на дизайн, инструменты и запчасти King-Seeley Corp. для Sears, Roebuck & Co.
В 1962 году компания приобрела United States Electrical Manufacturing Company как подразделение United States Electrical Motors, включая торговую марку United States Motors.
1964
Компания Emerson начала производство машин в 1964 году.
1967
Компания также сократила название своей компании с Emerson Electric Co. на Emerson, что свидетельствует о расширении фирмы из компании, производящей электронику, в глобальную технологическую и инженерную фирму. Компания приняла новую стратегию брендинга, изменив свой корпоративный логотип впервые с 19 года.67.
1968
В 1968 году она приобрела компанию InSinkErator.
1969
Разумность этого шага была продемонстрирована в 1969 году, когда почти без предупреждения министерство обороны отменило масштабную программу Lockheed Aircraft по созданию вертолетов Cheyenne, для которой Emerson была крупнейшим субподрядчиком.
1973
1973 Чарльз Ф. (Чак) Найт сменил Persons на посту генерального директора и строит прочный фундамент, заложенный его предшественником.
Когда вышел на пенсию в 1973 года у компании было 82 завода, 31 000 сотрудников и 800 миллионов долларов продаж.
1975
Компания впервые занялась поставками электроэнергии в 1975 году, купив A.B. Компания Шанс.
1986
В декабре 1986 года компания приобрела Hazeltine, Inc., лидера в производстве современных компонентов и систем оборонной электроники.
1987
В марте 1987 года Emerson приобрела Liebert Corporation, производителя компьютерной поддержки.
1988
Однако в 1988 году двум чиновникам недавно приобретенного подразделения Hazeltine были предъявлены обвинения в мошенничестве.
В 1988 году компания показала 31-й год подряд рост прибыли, рекорд, который сделал компанию постоянным фаворитом Уолл-стрит.
1989
1989 Создан Технологический центр Emerson Motor для поддержки инженерных разработок и инноваций в усовершенствованной конструкции двигателей.
Эмерсон и Хазелтин сотрудничали с властями, и в начале 1989 Hazeltine признал себя виновным по обвинению в совершении уголовного преступления.
1990
В 1990 году компания Leroy-Somer Canada Ltd.
, Грэнби, Квебек, была приобретена подразделением Emerson, специализирующимся на электродвигателях США.
Фактически, только в 1990 году фирма приобрела десять компаний, включая французский концерн Leroy-Somers SA и CESET, итальянского производителя двигателей для бытовой техники.
1992
В 1992 году фирма создала совместное предприятие с немецкой компанией Robert Bosch GmbH для производства электроинструментов.
1992: Приобретение Fisher Controls International; объем продаж достигает 7,7 млрд долларов.
1995
К 1995 году доходы увеличились до более чем 10 миллиардов долларов.
1996
В статье Fortune 1996 года утверждалось, что «отделы маркетинга и продаж фирмы, ограниченные ограниченным бюджетом, упускали важные возможности. Sears заключила контракт примерно в 1998 году, но они начали производить линейку стационарных электроинструментов Ridgid для Home Depot.0003
1999
15 декабря 1999 г. Emerson Electric согласилась приобрести у Jordan Industries Inc.
бизнес телекоммуникационного оборудования за 440 миллионов долларов.
2000
В 2000 году фирма пятый год подряд вошла в число 100 компаний с лучшим управлением по версии журнала IndustryWeek.
2001
Затем в октябре 2001 года компания приобрела Avansys Power Co. за 750 миллионов долларов — Emerson утверждает, что это было крупнейшее частное приобретение в Китае иностранной компанией.
2001 Emerson делает два важных шага на быстрорастущих азиатских рынках, покупая Avansys, ведущего поставщика электроэнергии в Китае, и создавая Emerson Network Power India Private Ltd. в 2001 году — 40 процентов продаж компании.
2002
2002 Emerson запускает свою первую корпоративную рекламную кампанию под слоганом «Emerson.
2004
2004 Фарр назначен председателем совета директоров Emerson после ухода Чака Найта на пенсию.
2005
2005 Объем продаж Emerson достигает 17,1 миллиарда долларов, что на 11% больше, чем в предыдущем году.
2006
2006 Emerson выпускает в эфир свой первый рекламный ролик по телевидению, чтобы привлечь внимание к глобальным возможностям компании.
2007
2007 Emerson укрепляет свой бизнес в области сетевых решений и решений для хранения данных, приобретая, соответственно, подразделение Motorola по производству встроенных коммуникационных компьютеров и Lionville Systems, ведущего производителя тележек для медицинских учреждений.
2009
Новый глобальный центр обработки данных Emerson в Сент-Луисе получил два отраслевых признания за экологическую ответственность: золотой сертификат LEED® от Совета по экологическому строительству США и награду Beyond Green™ High-Performance Building Award 2009 от Совета по устойчивому строительству.
2010
В 2010 году бренд United States Motors был продан компании Nidec Motor Corporation.
2011
26 июля 2011 года компания Emerson объявила о размещении своей штаб-квартиры в Латинской Америке в городе Санрайз, штат Флорида.
Продажи Emerson выросли на 15% в 2011 финансовом году до рекордного на тот момент уровня в 24,2 миллиарда долларов.
2014
Emerson получает полное право собственности на Appleton Group (ранее совместное предприятие под названием EGS Electrical Group), которая входит в состав Emerson Industrial Automation. Emerson завершает 58-й год подряд увеличения дивидендов в 2014 финансовом году.
2016
Декабрь 1 января 2016 года Platinum Equity приобрела бизнес Emerson Network Power за более чем 4 миллиарда долларов и переименовала его в Vertiv.
2018
В июле 2018 года Emerson завершила покупку Textron Tools and Test Businesses за 810 миллионов долларов (включая Greenlee, Klauke, HD Electric и Sherman + Reilly).
2020
1 апреля 2020 года компания Emerson приобрела компанию American Governor Company, чтобы расширить свое присутствие на рынке систем управления гидроэнергетикой.
Компания Emerson названа Партнером года по программе ENERGY STAR® 2020 Агентством по охране окружающей среды США и Министерством энергетики США за свой набор интеллектуальных термостатов Sensi™ с самым высоким рейтингом.
2021
Дэвид Фарр сменил его на посту председателя, который также был генеральным директором до 2021 года.
Работа в Emerson?
Share Your Experience
Founded
1890
Headquarters
Saint Louis, MO
Founders
John Emerson
Get Updates for Jobs and News
Emerson Similar Companies
| Company Name | Дата основания | Выручка | Employee Size | Job Openings |
|---|---|---|---|---|
| General Electric | 1892 | $74.2B | 305,000 | 2,631 |
| Gardner Denver | 1859 | $2.4B | 6,200 | 492 |
| Whirlpool | 1911 | $22.0B | 78,000 | 172 |
| Parker Hannifin | 1917 | $15.9B | 57,170 | 1,254 |
| Texas Instruments | 1930 | $18. 3B | 29,888 | 292 |
| Dover | 1955 | $7.9B | 23,000 | 396 |
| KLA | 1997 | $9.2B | 11,300 | 283 |
| NCR | 1884 | $7.2B | 36,000 | 719 |
| Maxim Integrated | 1983 | $ 2,6B | 7,100 | — |
| Уэстлок -контроль | 1984 | $ 14,0mm | . поиск работы. Где бы вы хотели работать?
