Нож Emerson Journeyman SF
Артикул: Journeyman SFЦена:
Цена: 20550,00 руб
ОписаниеНож Emerson Journeyman SF
Технические характеристики:
- Сталь клинка — 154CM
- Твердость — 57-59 по шкале Роквелла (Hrc)
- Тип профиля клинка — Drop Point
- Тип режущей кромки лезвия — гладкое
- Тип покрытия клинка — глянцевое покрытие
- Материал рукоятки — Стеклотекстолит G10
- Материал лайнеров рукояти — 6Al4V Titanium
- Вид ножевого замка — Liner-Lock
- Способ открытия клинка — шайба на обухе клинка
- Длина лезвия — 9,14 см.
- Длина ножа — 22,86 см.
- Длина в сложенном состоянии — 13,72 см.
- Толщина обуха — 3,2 мм.
- Вес — 165 гр.
- Дополнительно — отверстие в рукояти, клипса для ношения на поясе
- Тип ножа — Тактический складной нож
- Компания производитель — Emerson Knives, USA
- Страна изготовитель — США.
- ВКонтакте
Emerson Karambit BT
11310,00 руб
Emerson Gentleman Jim SF
19950,00 руб
Emerson CQC-15 SF
13230,00 руб
Emerson La Griffe BT
6900,00 рубEmerson Journeyman BT
20550,00 руб
Emerson Gypsy Jack SF
18600,00 руб
Emerson Commander SF
13900,00 руб
Emerson CQC-7B SF
7260,00 руб
Emerson CQC-8 SF
19800,00 руб
Emerson La Griffe SF
6300,00 руб
Emerson Super Commander BT
20100,00 руб
Emerson Super Roadhouse SF
26250,00 руб
Emerson CQC-8 BT
15450,00 руб
Emerson Desert Roadhouse BT
18100,00 руб
Emerson Commander BT
14100,00 руб
Emerson CQC-10 SF
18450,00 руб
Emerson Patriot BT
20100,00 руб
Emerson Patriot SF
19050,00 руб
Emerson CQC-15 BT
13390,00 руб
Emerson Super CQC-7 SF
14630,00 руб
Emerson Jungle Commander BT
18400,00 руб
Emerson Super Karambit BT
Emerson A-100 SF
12690,00 руб
Emerson Roadhouse SF
19200,00 руб
Нож Emerson Super CQC-8 SF
19200,00 руб
Emerson CQC-7BW SF
15290,00 руб
Emerson Super Commander SF
20100,00 руб
Emerson Karambit SF
11990,00 руб
Emerson Mini CQC-15 SF
14550,00 руб
Emerson Horseman SF
8210,00 руб
Emerson CQC-13 BOWIE SF
19200,00 руб
Emerson Super Karambit SF
18150,00 руб
Emerson CQC-10 BT
18470,00 руб
Emerson CQC-7V SF
14630,00 руб
Нож Emerson Desert Roadhouse BT
16250,00 руб
Emerson Super CQC-8 BT
19800,00 руб
Настройки коммуникации | Emerson Automation Solutions
Адрес электронной почты *
Фамилия *
Должностные обязанности * Выберите, пожалуйста Подрядчик Корпорация Проектирование — системы управления Проектирование — КИПиА Проектирование — прочее Управление персоналом Служба ИТ/Служба автоматизации бизнес-процессов Служба КИПиА Дирекция/Менеджмент Юридический отдел Техническое обслуживание и сервис Поддержка производства Другое Руководство предприятия/Финансовая служба Производство Управление проектами Снабжение Служба качества Служба надежности Исследования и разработки Охрана труда и окружающей среды Продажи / Маркетинг
Компания *
Страна * Выберите, пожалуйста Russian Federation United States Germany United Kingdom India France Canada Australia Netherlands South Africa Singapore Sweden Brazil ————— Afghanistan Åland Islands Albania Algeria American Samoa Andorra Angola Anguilla Antarctica Antigua and Barbuda Argentina Armenia Aruba Ascension Island Australia Austria Azerbaijan Bahamas Bahrain Bangladesh Barbados Belarus Belgium Belize Benin Bermuda Bhutan Bolivia Bonaire, Sint Eustatius and Saba Bosnia and Herzegovina Botswana Bouvet Island Brazil Brit/Indian Ocean Terr.
Да, я хочу получать маркетинговые сообщения о продуктах, тренингах и мероприятиях.
Emerson — Производство сегодня
На протяжении 125 лет глобальный поставщик решений Emerson придерживается своей философии «считай, что это решено». Даже если это никогда не делалось раньше, компания гордится тем, что обладает возможностями, технологиями и опытом для разработки процессов или оборудования, в которых нуждаются ее клиенты.
Emerson имеет 220 производственных предприятий, расположенных в 150 странах. Компания стремится занимать лидирующие позиции на каждом из своих рынков, регулярно оценивая потенциальные приобретения, чтобы укрепить свои позиции в тех областях, где она не является лидером. «За 125 лет мы изменили Emerson в разные моменты нашей истории, — говорит исполнительный вице-президент Марк Буланда. «Мы работали с разными продуктами и на разных рынках». Компания начинала как производитель электрических вентиляторов в 189 году.0, но работа в конечном итоге привела их в автомобильную промышленность, и с тех пор Emerson расширяется и развивается.
Сегодня компания участвует в ряде бизнес-сегментов, таких как управление процессами, сетевое питание, промышленная автоматизация, климатические технологии, а также коммерческие и бытовые решения. Emerson предоставляет оборудование и опыт для нефтегазовой, горнодобывающей, водной и водоотводной, пищевой и химической промышленности. Системы и решения компании поддерживают крупные производственные и технологические среды, а работу Emerson можно найти в инфраструктуре, на которую люди полагаются каждый день, от нью-йоркского метро до мировых нефтеперерабатывающих заводов. Но самый большой сегмент бизнеса Emerson — это автоматизация процессов и промышленная автоматизация.
В той или иной форме компания Emerson занимается автоматизацией последние 50 лет. Компания начала с автоматизации процессов в середине 1970-х годов, а в 1980-х расширилась до компрессоров, систем охлаждения и резервного питания для центров обработки данных. Буланда говорит, что в каждом регионе есть свои нюансы в том, как он справляется с автоматизацией, например, как система отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха (HVAC) по-разному регулирует температуру в американских домах по сравнению с жилищами в Европе или Азии. Имея всемирное присутствие с региональными офисами, которые хорошо осведомлены об этих нюансах, Emerson может разрабатывать системы автоматизации, которые точно подходят для каждого местного рынка.
Компания Emerson использует стандартные компоненты, которые служат строительными блоками для большинства ее технологий автоматизации. Несмотря на то, что эти компоненты стандартизированы, они настраиваются для каждой работы, чтобы предоставить машину или процесс, которые могут удовлетворить требования клиента, будь то нефтеперерабатывающий завод или упаковочное оборудование. Стандартные компоненты обычно составляют около 80 процентов машины, а остальные 20 процентов требуют специализированных компонентов или программного обеспечения, которое различает конечное использование.
Люди и компании, составляющие клиентскую базу Emerson, различаются в зависимости от рынка. По словам Буланды, многие промышленные клиенты имеют меньше штатных инженеров, чем 20 лет назад, и в результате технические рынки в большей степени зависят от поставщиков, таких как Emerson, в предоставлении решений. Нефтегазовые компании могут работать над проектом напрямую с Emerson, или же Emerson будет сотрудничать с выбранной клиентом инженерной фирмой. Что касается коммерческих и жилых помещений, многие продукты Emerson, такие как устройство для удаления мусора InSinkErator, проходят через канал сбыта к розничному продавцу, прежде чем попасть к конечному пользователю. Но даже в тех областях, где Emerson не продает напрямую своим пользователям, компания обращается к отдельным лицам через исследования рынка и личное взаимодействие, чтобы понять потребности клиентов и получить прямые отзывы о своей продукции.
Global Advantage
По словам Буланды, Emerson одним из первых принял стратегию глобализации. 220 производственных площадок позволяют компании предлагать продукты и индивидуальные решения в каждом регионе, обеспечивая гибкость, необходимую для доставки клиентам. Сохранение такого большого присутствия по всему миру означает, что Emerson должна иметь партнеров, на которых она может положиться. Компания стремится покупать у предприятий, которые производят качественную продукцию, доставляют ее вовремя и предлагают передовые технологии. Чтобы найти таких поставщиков, Emerson по возможности создает региональные цепочки поставок, уделяя особое внимание скорости и гибкости, которые могут помочь компании оправдать ожидания своих клиентов.
Буланда говорит, что именно глобальное присутствие и разнообразие позволяют Emerson иметь широкие возможности, создавая преимущество перед конкурентами. «У нас есть страсть к успеху, — объясняет он. «Мы действительно фокусируемся на основных технологиях, а затем на том, как мы используем эти технологии для решения проблемы клиента».
Развитие STEM
Сокращающийся резерв квалифицированных инженеров создал новую проблему для устойчивого роста промышленных компаний, таких как Emerson. Чтобы обеспечить свое будущее, Emerson использует свое 125-летие для продвижения образования в области естественных наук, технологий, инженерии и математики (STEM) в надежде вдохновить следующее поколение молодых людей на работу в областях STEM.
В феврале компания запустила I Love STEM, маркетинговую кампанию в социальных сетях с участием звезды YouTube и энтузиаста науки Хэнка Грина. «У нас есть общие интересы в создании научных знаний», — говорит Дерек Томас, директор и бренд-менеджер Emerson, об отношениях с Грином. Цель кампании — соединить современные удобства с достижениями науки и техники, чтобы вдохновить более молодую аудиторию стать инженерами.
Но это не только видео и реклама. Emerson помогает детям принимать непосредственное участие в отраслях STEM. Через свои бизнес-подразделения компания спонсирует ряд команд FIRST Robotics, национальный научный конкурс для учащихся начальной и средней школы, а также конкурс Amazing Packaging Race на PACK EXPO, в котором участвуют студенты колледжей.
Региональные офисы Emerson помогают продвигать работу местных университетов. Фактически, Emerson Climate Technologies недавно инвестировала 40 миллионов долларов в инновационный центр в рамках партнерства с Дейтонским университетом для продвижения исследований и обучения в отрасли HVAC.
«Осведомленность о STEM в Соединенных Штатах значительно возросла, — говорит Буланда. «Мы являемся частью голоса о STEM».
Новые рынки
В то время как Emerson работает над воспитанием нового поколения инженеров, компания осваивает новые рынки для работы этих инженеров. Буланда говорит, что Emerson оценивает свой портфель и рассматривает возможность приобретения. «Мы пытаемся предложить уникальные и новаторские решения для наших клиентов сегодня и то, что им понадобится через 10 лет», — говорит он.
Большие данные, скорее всего, будут стимулировать большую часть деятельности и интереса Emerson в ближайшее десятилетие. Томас отмечает, что сегодня компании используют только около 10 процентов данных в мире. Emerson исследует, как превратить оставшиеся 90 процентов в полезную информацию для своих клиентов. Компания рассмотрит возможность приобретения других предприятий в этой области, чтобы расширить свой опыт, но у Emerson уже есть собственные внутренние проекты по использованию больших данных для прогнозной диагностики и повышения надежности.
«Мы не можем ждать идеального приобретения, иначе мы останемся позади», — предупреждает Буланда.
Компания Emerson никогда не была слишком осторожной, чтобы расти, даже когда рост идет в новых направлениях или на новых континентах. Хотя Соединенные Штаты остаются основным рынком для Emerson, международные продажи впервые превысили 50 процентов выручки в 2007 году и выросли до 58 процентов от общей выручки в 2014 году. «Что мы делаем, так это пытаемся воспользоваться преимуществами и идти туда, где есть рост и где находятся наши клиенты», — объясняет Буланда.
Таких клиентов все чаще можно найти в Интернете. Emerson инвестирует в цифровое обслуживание клиентов — веб-сайты, онлайн-порталы и связанную информацию, которые определяют, как клиенты воспринимают компанию через Интернет. «Мы пытаемся разработать последовательный способ представить себя клиенту», — говорит Буланда. «Когда мы закончим с этим, наши клиенты смогут увидеть широту и глубину того, что Emerson может предложить их рынкам».
Цифровой клиентский опыт — это последний способ, с помощью которого 125-летняя компания приспосабливается ко времени и реализует долгосрочные стратегические планы, чтобы оставаться актуальной. «Это страсть — добиваться успеха в решении проблем наших клиентов, не довольствуясь нашими технологиями и людьми», — говорит Буланда.
Invest India содействует Emerson Electric Co.
Краткое описание:
Emerson Electric Co. — американская транснациональная корпорация со штаб-квартирой в Фергюсоне, штат Миссури, США. Компания из списка Fortune 500 производит продукцию и предоставляет инжиниринговые услуги для широкого круга промышленных, коммерческих и потребительских рынков. Emerson насчитывает около 88 000 сотрудников и 205 производственных площадок по всему миру.
Emerson Индия: компания Emerson впервые пришла в Индию напрямую в 1980-х годах через совместные предприятия с несколькими индийскими компаниями и с 1990-х годов вкладывает значительные средства в Индию. С тех пор Emerson полностью приобрела несколько таких совместных предприятий и интегрировала компании в свои существующие бизнес-платформы. Сегодня в Emerson в Индии работает более 6500 сотрудников на 10 производственных площадках, в 5 глобальных инженерных центрах и в 35 офисах по всей стране.
Интегрированный производственный центр Emerson Process Management в Махараштре (Талегаон) Завод: компания Emerson Process Management поставляет передовые технологии и решения крупным государственным и частным предприятиям Индии в области нефти и газа, нефтехимии и нефтеперерабатывающих заводов. Завод в Талегаоне будет производить запорную и исполнительную арматуру.
Сопровождение Invest India с оценкой местоположения и проведением:
Содействие и проведением (октябрь 2018 г. — настоящее время)
- Invest India провела анализ местоположения, и компания выбрала Махараштру для строительства завода.
- Invest India ускорила выделение 53 акров земли в Махараштре при поддержке Корпорации промышленного развития Махараштры (MIDC).
- Invest India способствовала удалению электрических опросов с сайта.
- Invest India способствовала разрешению земельного спора с фермерами, чтобы подготовить участок к началу строительства.
- Invest India обеспечила выделенное подключение к электросети (фидерную линию) для проекта.
- Invest India помогла ускорить получение разрешений перед началом строительства, таких как экологическая очистка, согласие на создание, согласие на эксплуатацию, увольнение NOC и т. д. • Invest India ускорила создание инфраструктуры водопровода для всего индустриального парка.
- Invest India способствовала прокладке дорожной инфраструктуры на участке EMERSON и вокруг него.
Сроки
- Октябрь 2018 г.: Emerson обратилась в Invest India за помощью в открытии нового завода в Талегаоне, Пуна.
- Декабрь 2018: Земельный отвод завершен.
- Март 2018: Начало развития инфраструктуры.
- , июль 2018 г.: Invest India помогла получить различные разрешения на строительство, учреждение и природоохранные мероприятия, а также решить земельные вопросы при поддержке MIDC.
- Ноябрь 2018: Начало строительства.
- Январь 2019 г. — июнь 2020 г.: Invest India оказала поддержку в ускорении строительства дороги и другой инфраструктуры вокруг объекта.
- , июль 2019 г.: Invest India способствовала получению специального разрешения на фидерную линию мощностью 4 МВА (выделенная электростанция для электростанции).
- с марта 2020 г. по июль 2020 г.: задержка из-за Covid.
- Декабрь 2020 г.: Открытие завода (см. полное видео об открытии здесь)
Узнайте больше о программе Emerson для самодостаточной Индии
26 мая 2023 г.
Подкаст Эпизод 7: Глубокие технологии и национальная безопасность
13 октября 2022 г.
Подкаст Эпизод 5: Президентство Вайпа Invest India, часть I:…
13 октября 2022 г.
Подкаст Эпизод 6: Invest India Президентство WAIPA Часть II:…
13 октября 2022 г.
Подкаст Эпизод 4: Ваше единственное окно для исцеления в Индии
13 октября 2022 г.
Подкаст Эпизод 3: Подкаст для Сеула
13 октября 2022 г.
Подкаст Эпизод 2: Северо-восточная стойка
13 октября 2022 г.
Подкаст Эпизод 1: Борьба с беспилотными дронами
30 августа 2022 г.
Наяра Энерджи
24 июня 2022 г.
Технологический парк «Отходы к богатству» — Джаффрабад
23 декабря 2021 г.
Группа НЛМК
18 января 2019 г.
Invest India продвигает Mellanox
18 января 2019 г.
ТЭВА
04 октября 2018 г.
Бош
31 августа 2018 г.
ИНТОРК
13 июля 2018 г.