Ремонт Холодильников HAIER (ХАЙЕР) на Дому Недорого в Краснодаре
1. Общие положения.
1.1. Настоящее Соглашение о конфиденциальности персональных данных (далее – Соглашение) действует в отношении всей информации, которую «Мастер+» получает или может получить о Пользователе во время использования им сайта, сервисов, различных служб, продуктов или услуг, предоставляемых «Мастер+».
1.2. Компания «Мастер+» – юридическое лицо, осуществляющее свою деятельность в соответствии с законодательством Российской Федерации расположенный по адресу http://master-plus23.ru интернет-ресурса, именуемого далее «Оператор».
1.3. Настоящее Соглашение регулирует отношения между Оператором и Пользователем Сайта.
1.4. Использование сайта, сервисов, различных служб, продуктов или услуг, предоставляемых Компанией «Мастер+» означает согласие Пользователя с пунктами настоящего Соглашения и указанными в нем условиями обработки его персональной информации. В случае несогласия с этими условиями Пользователь должен воздержаться от использования Сайта.
1.5. Настоящее Соглашение применяется только к расположенному по адресу http://master-plus23.ru интернет-ресурсу. Оператор не несет ответственность за сайты третьих лиц, на которые Пользователь может перейти по ссылкам, доступным на Сайте.
2. Термины и понятия, используемые в настоящем Соглашении.
2.1. «Сайт» – расположенный по адресу http://master-plus23.ru интернет-ресурс, осуществляющий свою деятельность посредством сайта и сопутствующих ему сервисов.
2.2. «Товар» – продукция, информация о которой размещена на Сайте.
2.3. «Сервисы» – услуги, доступные пользователям на Сайте.
2.4. «Личный Кабинет» – Сервис с ограниченным доступом, обладающий набором программных инструментов для пользования иными Сервисами.
2.5. «Администрация Сайта» – уполномоченные на управление сайтом сотрудники, действующие от имени Компании «Кузница Кубани», которые организуют и (или) осуществляют обработку Персональных данных, определяют цели обработки и состав Персональных данных, подлежащих обработке.
2.6. «Пользователь» – физическое лицо, имеющее доступ к Сайту посредством сети Интернет, добровольно прошедшее регистрацию на Сайте и авторизованное для пользования всеми доступными ему Сервисами Сайта.
2.7. «Персональные данные» – информация, относящаяся прямо или косвенно к физическому лицу. Персональные данные предоставляются Пользователем добровольно, самостоятельно и включают информацию, удовлетворяющую положениям Федерального Закона РФ от 27.07.2006г. № 152-ФЗ «О персональных данных».
2.8. «Конфиденциальность персональных данных» — обязательное требование, согласно которому Оператор обязуется не допускать распространения Персональных данных без согласия субъекта или наличия иного законного основания.
2.9. «Обработка персональных данных» — любое действие или их совокупность, совершаемые с Персональными данными с использованием средств автоматизации или без использования таковых, включая: сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение.
2.10. «Пользовательское соглашение о конфиденциальности» – настоящее Соглашение, регулирующее отношения Оператора и Пользователя на протяжении всего периода доступа Пользователя к персонализированным сервисам Сайта.
3. Цели сбора и обработки Персональных данных Пользователя.
3.1. Оператор собирает, обрабатывает и хранит только ту персональную информацию, которая необходима для предоставления Сервисов, приобретения Товара, информирования Пользователя о мероприятиях (акциях) проводимых в «Мастер+» или от имени партнеров Сайта выбранным Пользователем способом и с его согласия.
3.2. Персональные данные Пользователя Оператор использует в следующих целях:
3.2.1. Идентификация Пользователя.
3.2.2. Предоставление Пользователю доступа к персонализированным Сервисам.
3.2.3. Обработка и получение от Пользователя платежей (при предоставлении такого Сервиса).
3.2.4. Доставка товара Пользователю.
3.2.5. Предоставление Пользователю клиентской поддержки.
3.2.6.
Осуществление обратной связи с Пользователем: направление информации, уведомлений, запросов, касающихся использования Сервисов, а также обработка запросов и заявок от Пользователя.
3.2.7. Улучшение качества Сервисов, удобства их использования, разработка новых Сервисов и услуг.
3.2.8. Проведение статистических и иных исследований на основе обезличенных данных.
3.2.9. Осуществление рекламной деятельности с согласия Пользователя: отправка новостных сообщений, информации о специальных предложениях, новых товарах и рекламных акциях по сетям электросвязи (SMS-рассылка и e-mail-рассылка).
4. Условия обработки Персональных данных Пользователя и их передачи третьим лицам.
4.1. Обработка персональных данных Пользователя осуществляется в соответствии с Федеральным законом РФ № 152-ФЗ «О персональных данных» с использованием средств автоматизации или без использования таковых.
4.2. Настоящее Соглашение устанавливает обязательства Оператора по неразглашению и обеспечению режима защиты конфиденциальности персональных данных, которые Пользователь предоставляет по запросу Администрации сайта при регистрации на Сайте или при осуществлении доступа к персонализированным сервисам Сайта.
4.3. Администрация сайта не проверяет достоверность Персональных данных, предоставляемых Пользователем.
4.4. Пользователь обязуется нести всю ответственность за достоверность Персональных данных и соблюдение их актуальности, а также за предоставление недостоверной информации и вызванные этим возможные неблагоприятные последствия.
4.5. Оператор хранит и обрабатывает персональную информацию Пользователя (имя, фамилия, отчество, адрес электронной почты (e-mail), почтовый адрес, домашний и мобильный телефоны) исключительно в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации, а также внутренними документами, созданными на его основе.
4.6. Конфиденциальность в отношении Персональных данных Пользователя сохраняется всегда, кроме случаев добровольного предоставления Пользователем информации для общего доступа неограниченному кругу лиц.
4.7. Оператор защищает Персональные данные Пользователя в соответствии с требованиями, предъявляемыми к защите такого рода информации и применением необходимых и достаточных технических и административных мер.
4.8. Оператор несет ответственность за использование безопасных методов защиты Персональных данных.
4.9. Оператор вправе передать персональную информацию Пользователя третьим лицам для оказания услуги Пользователю, выполнения обязательств по какому-либо договору, либо в случаях, предусмотренных настоящим Соглашением.
4.10. Персональные данные Пользователя могут быть переданы уполномоченным органам государственной власти Российской Федерации по основаниям и в порядке, установленным законодательством Российской Федерации.
4.11. При утрате или разглашении Персональных данных Администрация сайта информирует Пользователя об утрате или разглашении Персональных данных.
5. Изменение Пользователем Персональных данных.
5.1. Сообщая свои Персональные данные, Пользователь обязуется передавать только достоверную информацию и несет ответственность за предоставление недостоверной информации.
5.2. При изменении Персональных данных Пользователь обязуется сообщить об этом Оператору не позднее, чем в течение 3 (трех) календарных дней.
5.3. Пользователь может в любой момент изменить (обновить, дополнить) предоставленные им Персональные данные с помощью Сервиса редактирования.
5.4. Пользователь вправе в любой момент потребовать удаления предоставленной им персональной информации, обратившись к Администрации сайта.
5.5. Удаление Персональной информации будет произведено в течение 7 (семи) рабочих дней с момента, когда Пользователь потребовал ее удаления.
6. Подтверждение Соглашения.
6.1. Настоящее Соглашение вступает в силу с момента выражения Пользователем согласия с его условиями, осуществления процедуры регистрации или начала использования персонализированных сервисов Сайта. Принятие пользователем Соглашения подразумевает принятие всех его условий в полном объеме, без оговорок и исключений.
6.2. Пользователь вправе отказаться от подтверждения настоящего Соглашения, в случае если какое-либо его условие является для Пользователя неприемлемым. В этом случае он лишается возможности регистрации и получения доступа к персонализированным Сервисам Сайта.
6.3. Согласие Пользователя с условиями Соглашения, в том числе порядком обработки Персональных данных, действует 5 лет с автоматическим возобновлением, если оно не было отозвано в соответствии со ст.9 Федерального закона от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных».
7. Дополнительные условия.
7.1. Администрация Сайта вправе вносить изменения в настоящее Соглашение без уведомления и согласия Пользователя. При внесении изменений в актуальной редакции указывается дата последнего обновления.
7.2. Новая редакция Соглашения вступает в силу с момента ее размещения на Сайте, если иное не предусмотрено новой редакцией.
7.3. Пользователь несет персональную ответственность за проверку настоящего Соглашения на наличие изменений в нем.
7.4. Действующая редакция всегда находится на настоящей странице.
7.5. Администрация сайта не принимает встречные предложения от Пользователя относительно изменений настоящего Соглашения.
7.6. При изменении законодательства РФ, в том числе, ФЗ № 152-ФЗ «О персональных данных», изменение Соглашения может не происходить, в этом случае оно действует в части, не противоречащей законодательству РФ в действующей редакции.
Изменения на российском рынке бытовой техники – китайские и турецкие бренды вытесняют популярных производителей
После того, как был приостановлен импорт, на российском рынке бытовой техники начали появляться производители Китая и Турция, на фоне которых позиции таких популярных производителей, как Электролюкс, Бош, Самсунг, стали ухудшаться.
В результате практически во всех сегментах лидерами являются именно турецкие и китайские бренды, хотя спрос на товары российских производителей тоже увеличивается. Эксперты считают, что в будущем может произойти увеличение разнообразия производителей на рынке. Однако если вернутся мировые лидеры, жители России, скорее всего, вернутся к ним.
На рынке бытовой техники сменились национальности
С началом СВО изменения коснулись большинства сегментов рынка России, прежде всего, потребительских. Наблюдаются они и на рынке бытовой техники. Бренды, которые ранее занимали лидирующие позиции – Бош, Электролюкс, Самсунг и т.
д. – перестали поставлять продукцию. Из-за этого к концу года доля ведущих производителей в денежном эквиваленте в продажах значительно уменьшилась.
Согласно аналитическим данным, в сентябре 2021 года самыми продаваемыми холодильниками были устройства фирмы LG, их доля на рынке в денежном эквиваленте составляла более 16%. В этом же году данное значение составляет лишь 10%. Уменьшились доли Бош и Самсунг, снизились продажи Индезит, Вирпул и других брендов. При этом лидирует в сегменте производитель из Китая Haier, наблюдаются улучшение позиций бренда Атлант из Беларуси, Веко из Турции.
Из стиральных машин самыми продаваемыми осенью 2022 года тоже стали устройства фирмы Haier. Если в прошлом году ее доля составляла около 10%, то в этом уже 25%. Следующие позиции занимают производители Веко и Candy, который принадлежит Haier Group. В прошлом году лидерами в этом сегменте были LG и Samsung.
В продажах варочных панелей и духовок первым стал тоже китайский Haier (в прошлом году лидером был Bosch), увеличивший долю больше чем в 4 раза, в 2022 году она составила более 15%.
Следом за ним идет производитель из Словении Gorenje, его доля составила около 14% (он же лидирует в продаже микроволновых печей). Кроме того, в ТОП вошли производители Gefest из Беларуси и Darina из России. Бренды, которые еще недавно были первыми (Бош и Электролюкс) все еще заметны на рынке, но ухудшили позиции.
В сегменте малой бытовой техники лидерами еще до начала СВО стали бренды из Китая – Roborock, Xiaomi, Deerma и т.д. Поэтому то, что ушли ведущие мировые производители, существенно не повлияло на продажи. Хорошие позиции занимают отечественные бренды Polaris, Bork, Redmond, а также фирма Tefal.
Захват производственных мощностей
Бренды Китая и Турции, помимо рынка, захватили и производственные мощности. LG и Bosch планируют продать свои заводы в России, но кто станет покупателем, на данный момент не ясно. Однако производственные мощности бренда Whirlpool из Америки, которые расположены в Липецкой области, уже купила турецкая фирма Arcelik.
Планируется расширение производственных мощностей компании Haier, которые были запущены 3 года назад в Набережных Челнах.
Турецкая Vestel, законсервировавшая свое предприятие в Александрове 6 лет назад, собирается восстановить производство. Еще в 2020 году в Татарстане состоялось открытие предприятия по производству холодильников бренда Midea (Китай), а следующем году компания собирается начать выпускать стиральные машины и другие виды бытовой техники.
новаторские инновации в цифровом мире
Август 2015 г.
By Wang Ye, Teng Donghui, Huang Cheng, Wang Jianguo, Wan Xinming , Центр исследований и разработок, Haier Группа Циндао, Китайская Народная Республика
Многие комментаторы отмечают отсутствие глобальных китайских брендов. Но все меняется. Дважды признанный Financial Times самым сильным китайским корпоративным брендом, Haier, мировой лидер в секторе бытовой техники, является впечатляющей визитной карточкой «Сделано в Китае».
Всего за 30 лет компания превратилась из захудалого производителя холодильников, которому грозило банкротство, в ведущего мирового производителя бытовой электроники и бытовой техники, а также в мировой бренд, известный надежностью своих передовых технологий.
«Haier переписал историю, — пишет Newsweek .
Под преобразующим руководством генерального директора и председателя правления группы Чжана Жуймина компания добилась впечатляющих результатов. В 2014 году выручка увеличилась на 11% до 200,7 млрд юаней; прибыль выросла на 39 процентов до 15 миллиардов юаней, а объем онлайн-торговли вырос до 54,8 миллиардов юаней, что представляет собой значительное увеличение на 2391 процент. Haier стала движущей силой местных инноваций в Китае.
Новаторский подход Haier к инновациям является ключевым фактором трансформации компании.
Новое мышление
По мере того, как в конце 1990-х годов цифровая революция набирала обороты, г-н Чжан понял, что для процветания Haier необходимо освободиться от традиционных корпоративных структур, укрепить свою предпринимательскую культуру, принять модели открытых инноваций и стать сервис-ориентированной компанией.
«Нет успешных предприятий, есть предприятия, которые приспосабливаются к темпу времени». Эти слова, которые часто произносит г-н Чжан, являются ориентиром для инноваций и предпринимательства в Haier. Единственная постоянная компания — это стремление к инновациям и адаптации нашего бизнеса и продуктов к потребностям клиентов во все более взаимосвязанном мире.
Подход Haier к открытым инновациям
Открытые инновации занимают центральное место в бизнес-стратегии Haier. На быстро развивающемся и высококонкурентном глобальном рынке просто нецелесообразно полагаться исключительно на внутренние ресурсы для инноваций. Признавая потенциал сотрудников для создания ценности, компания в течение последнего десятилетия работала над созданием и укреплением культуры предпринимательства и инноваций.
Сотрудников активно поощряют к тому, чтобы они стали изобретателями или «создателями», а предприниматели руководствуются в создании новых предприятий не своими боссами, а постоянно меняющимися требованиями клиентов.
Компания разработала открытые инновационные платформы, такие как Qingdao Haier и Haier Electronics, где сотрудники могут привносить новые идеи и ресурсы для новых продуктов, услуг или логистических решений. По словам г-на Чжана, цель состоит в том, чтобы создать «свободный рынок талантов, чтобы сливки поднялись».
Традиционные бизнес-единицы уступили место самоуправляемым микропредприятиям, известным как zi zhu jing ying ti . Их устойчивость зависит от их инновационной деятельности, их способности генерировать прибыль и привлекать внешних партнеров и финансирование (тем самым расширяя экосистему ресурсов Haier). В общем, компания превратилась в гигантский бизнес-инкубатор. Внедряя рыночные механизмы в свои процессы исследований и разработок (НИОКР), Haier может генерировать поток революционных новых технологий и превращать их в коммерческие продукты.
Платформа экосистемы открытого партнерства Haier (HOPE)
Параллельно компания построила и разработала платформу экосистемы открытого партнерства Haier (HOPE) (hope.
haier.com), онлайн-портал для обмена технологиями и инноваций. Платформа, разработанная Центром открытых инноваций Haier в Циндао, объединяет расширяющуюся глобальную сеть технических партнеров и ресурсов. К 2014 году у него было почти 200 000 зарегистрированных пользователей. Платформа, которую также используют сторонние компании, позволяет компании преодолевать узкие места в разработке, быстро и эффективно находить технологические решения и быстрее выводить на рынок передовые продукты.
Платформа генерирует решения, связывая пользователей (или клиентов), поставщиков и исследовательские ресурсы. Таким образом, он сокращает циклы разработки продукта и время выхода на рынок, тем самым максимизируя интересы всех заинтересованных сторон.
Тесное взаимодействие с клиентами предлагает богатый источник вдохновения для дизайна. Каждый день более миллиона пользователей взаимодействуют с компанией по поводу ее продуктов. На этой основе с использованием технологий больших данных ежегодно генерируются около 1200 идей.
Взаимодействие с поставщиками позволяет разрабатывать настраиваемые модульные решения и улучшать логистику, а связь с глобальной сетью исследовательских ресурсов позволяет быстро превращать передовые технологии в продукты. Это привело к появлению новаторских технологий, таких как Air Cube (для кондиционирования и очистки воздуха) и множеству других революционных продуктов.
Air Cube
Air Cube компании Haier, выпущенный в Пекине в 2014 году, является первым в мире интеллектуальным устройством контроля качества воздуха. Он имеет четыре модуля для увлажнения, осушения, очистки воздуха и ароматерапии. Эти модули могут быть собраны в восемь различных комбинаций, предлагая клиентам беспрецедентные возможности для контроля качества воздуха в доме с помощью одного устройства.
Air Cube защищен 40 патентами на дизайн и 22 патентами на изобретения и является результатом сотрудничества команды из 128 внутренних и внешних экспертов и исследователей из восьми стран через платформу HOPE.
После консультации с более чем 90,8 миллиона пользователей со всего мира за шесть месяцев, команда устранила 122 проблемных места продукта и разработала решение, отвечающее потребностям потребителей.
Вклад клиентов вдохновляет на создание новых продуктов
Добыча информации о клиентах с использованием технологий больших данных также привела к быстрым прорывам в холодильной технике. В октябре 2014 года Haier запустила передовую технологию консервирования пищевых продуктов, для которой запрашивается патентная защита, которая сохраняет свежесть фруктов и овощей.
Комментарий к микроблогу с жалобой на то, что имеющиеся в продаже холодильники не могут поддерживать свежесть фруктов и овощей, попал на стол отдела исследований и разработок холодильников Haier в июне 2013 года. разместил запрос на технологию «сохранения свежести шпината в течение семи дней» на платформе HOPE. Было определено пять поставщиков, и после оценки трое были отобраны и связаны с отделом исследований и разработок.
К ноябрю 2013 г. два из них заключили договор о сотрудничестве с ведомством, научно-исследовательским институтом (на разработку технологии сохранения высокой влажности) и компанией (на поставку модулей повышенной влажности). Менее чем через год, в октябре 2014 года, была представлена новая технология.
Защита ключевых активов интеллектуальной собственности
Для Haier права интеллектуальной собственности (ИС) имеют решающее значение для защиты активов компании, поддержания ее инновационного динамизма и ее конкурентных преимуществ. Будучи всемирно известным брендом, компания сталкивается с растущим числом споров в области интеллектуальной собственности на зарубежных рынках.
Права интеллектуальной собственности играют особенно важную роль в контексте подхода компании к открытым инновациям, способствуя ее бесперебойной работе и обеспечивая доступ к первоклассным инновационным ресурсам. Компания стремится к углублению отношений со своими двусторонними партнерами в области интеллектуальной собственности.
Команда Haier по интеллектуальной собственности состоит из 40 экспертов, 12 из которых являются квалифицированными китайскими патентными поверенными. Каждый член команды отвечает за разработку эффективной стратегии в области ИС и управление ИС для ряда продуктов. Компания также обращается к ряду внешних глобальных экспертов по управлению ИС для получения рекомендаций по стратегиям ИС, планированию систем процессов и методам эксплуатации.
Управление рисками ИС встроено во все аспекты деятельности предприятия. В дополнение к надзору за этими системами группа ИС отвечает за разработку систем управления ИС для полного использования активов ИС компании, а также систем управления рисками и контроля ИС для защиты от нарушений и судебных разбирательств.
В высококонкурентной среде, где технологии постоянно развиваются, компаниям необходимо выявлять и инвестировать в нишевые активы ИС. Лица, принимающие решения в компаниях, должны иметь четкое представление о ценности и роли ИС.
Им также необходимо поставить отделы ИС в равное положение с теми, кто отвечает за производство, маркетинг и финансы. Четко определенные стратегические цели в области ИС имеют важное значение, равно как и полная интеграция стратегий в области ИС на каждом этапе производственного цикла. Ключом к успешному управлению активами ИС является внедрение комплексной и интегрированной системы управления ИС, которая эффективно способствует росту бизнеса за счет инноваций. Такая система управления также должна охватывать внешние отраслевые цепочки и деловых партнеров.
Расширение портфеля патентов
Находясь в авангарде местных инноваций в Китае, компания Haier уделяет большое внимание разработке собственных технологий, а также созданию и укреплению своего портфеля патентов. К декабрю 2014 года общее количество патентных заявок, поданных компанией, превысило 16 000. В ее портфолио более 9 000 выданных патентов, 480 из которых были поданы в рамках Договора о патентной кооперации (PCT) ВОИС.
Недавнее приобретение ведущих мировых брендов Sanyo Home Appliances (Япония) и Fisher & Paykel Appliances Holdings (Новая Зеландия) добавило к портфелю интеллектуальной собственности компании еще более 4000 основных активов бытовой техники, охватывающих несколько стран.
Повышение узнаваемости бренда
С самого начала г-н Чжан осознавал важность брендинга для состояния Haier. С 1984 года планирование и регистрация товарных знаков лежат в основе стратегии развития предприятия Haier. Без брендов нет бизнеса, а без товарного знака невозможно создать известный бренд.
Компания зарегистрировала свои первые графические марки Qingdao-Liebherr и Haier Brothers в середине 1980-х годов. Ее корпоративное название, ранее называвшееся Qingdao General Refrigerator Factory, было сокращено до «Haier Group Company» 19 мая.93, а в качестве основного текстового идентификатора использовалось английское слово «Haier». И китайская торговая марка «海尔», и Haier Brothers завоевали популярность.
Компания также начала регистрацию товарных знаков, в том числе «Принц», «Вундеркинд», «Морж» и «Раковина».
К началу 1990-х годов бренд Haier прочно утвердился в Китае. В 1991 и 1995 годах компания получила Национальную золотую награду качества Китайского ведомства по товарным знакам.
Ориентируясь на международные рынки и стремясь укрепить и диверсифицировать свою стратегию товарных знаков, Haier начала подавать заявки на регистрацию товарных знаков Haier Brothers и Haier, а также Haier в сочетании с другими корпоративными идентификаторами на китайском и английском языках для всех классов товаров. на протяжении 1990-х годов (см. вставку). К 1993 году было зарегистрировано 145 товарных знаков на английском и китайском языках во всех классах в Китае. Применяя многоуровневый подход к защите своих товарных знаков, компания также зарегистрировала ряд аналогичных товарных знаков.
Стремление Haier работать на международных рынках побудило ее заранее подать около 600 зарубежных заявок для защиты своих основных товарных знаков. Более десятка таких заявок было подано через Мадридскую систему международной регистрации знаков, административную часть которой выполняет ВОИС. Цель Haier состояла в том, чтобы свести к минимуму риск споров о товарных знаках и защититься от недобросовестной регистрации своих знаков. Стратегия компании по товарным знакам продолжает развиваться, а ее портфель товарных знаков расширяется в соответствии с ее новаторской инновационной стратегией.
Без брендов нет бизнеса, а без товарного знака невозможно создать известный бренд.
Компания Haier имеет более 4800 зарегистрированных товарных знаков в более чем 190 странах и регионах, при этом они зарегистрированы внутри страны во всех 45 классах. Он владеет 1200 действительными товарными знаками внутри страны и более 2200 зарегистрированными товарными знаками за рубежом.
Группа Haier продолжает открывать новые горизонты в своих амбициях по использованию возможностей эпохи Интернета. Его новаторский подход к инновациям, характеризующийся стремлением к созданию ориентированных на инвестиции предпринимательских платформ, подпитываемых пользовательским спросом, и параллельной глобальной открытой инновационной экосистемы, приносит впечатляющие результаты. Его приверженность предпринимательству и открытым инновациям превратила его в ультрасовременную, инновационно-интенсивную транснациональную компанию, которая формирует глобальный ландшафт бытовой техники. Его опыт предлагает много интересных идей для других, стремящихся адаптироваться к реальности бизнеса в цифровом мире. Поскольку Haier продолжает совершенствовать свой подход, интеллектуальная собственность, несомненно, будет продолжать играть ключевую роль в судьбе компании.
Права на товарные знаки обычно ограничиваются товарами или услугами, которые идентичны или похожи на товары и услуги, для которых зарегистрированы товарные знаки.
При подаче заявки на товарный знак заявитель должен указать класс или классы товаров или услуг, к которым применим товарный знак. Это позволяет регистрирующим органам и другим торговцам определять объем прав на товарные знаки, принадлежащих данному предприятию.
Большинство заявителей используют международную систему классификации, известную как Классификация NICE, для определения классов, к которым принадлежат их товары или услуги. Классификация NICE, администрируемая ВОИС, делит товары и услуги на 45 классов. Товары распределяются по классам с 1 по 34, а услуги — по классам с 35 по 45. Например, к классу 7 относятся, в частности, электрические чистящие машины и аппараты, такие как блендеры бытового назначения, посудомоечные машины и другие машины и станки.
Система NICE обновляется каждые пять лет.
Десятая редакция Ниццкой классификации вступила в силу 1 января 2015 года.
Гарантия производителя Haier — 3 месяца БЕСПЛАТНО!
Гарантия производителя Haier
Финансовая защита: расширенная гарантия CPS помогает защитить вас от расходов на непредвиденный ремонт или замену вашего продукта или устройства! Защитите свое устройство от случайного повреждения и получите доступ к круглосуточной экспертной поддержке для бесперебойной работы с цифровыми технологиями.
Душевное спокойствие: знание того, что на ваш продукт или устройство LG распространяется расширенная гарантия CPS, обеспечит вам душевное спокойствие и поможет чувствовать себя в большей безопасности при покупке устройства. Гарантия производителя LG обеспечивает гарантию и покрытие даже после истечения срока гарантии производителя.
Расширенное покрытие: Гарантии большинства производителей действуют ограниченное время, часто один год или меньше. Расширенные гарантии CPS охватывают более длительный период времени, предоставляя вам дополнительную защиту вашего устройства.
Защита от случайного повреждения при обращении, например, при падении или разливе.
Часто задаваемые вопросы о расширенной гарантии Haier
Приобретение расширенной гарантии CPS на ваш продукт Haier обеспечивает ценную финансовую защиту и душевное спокойствие! Расширенные гарантии CPS включают в себя такие привилегии, как обслуживание на дому, которое может сэкономить ваше время и нервы, если вашему устройству требуется ремонт.
Да. Ваше покрытие, как правило, будет продолжаться до истечения срока действия вашего контракта. Однако ваше страховое покрытие прекратится, если ваш прибор будет заменен или общая стоимость ремонта будет соответствовать максимальной ответственности (первоначальной цене, которую вы заплатили за свой прибор).
Для нашей стандартной гарантии договор и покрытие вступают в силу после окончания первого года гарантии производителя. Для наших DOP и коммерческих контрактов контракт начинается с даты покупки вашего устройства, а покрытие начинается после окончания первого года гарантии производителя..jpg)
Если сервисный центр не сможет отремонтировать ваш прибор, мы предоставим вам чек на текущую рыночную стоимость вашего прибора.
Настоящая гарантия не распространяется на любые виды повреждений, стоимость работ по демонтажу или повторной установке, стоимость работ по разборке блоков и регулярное техническое обслуживание.
Наш стандартный план покрывает 100% стоимости запчастей и работ, использованных при ремонте вашего прибора. Гарантия также распространяется на все отказы оборудования и отказы внутреннего оборудования. Эта гарантия распространяется на посудомоечные машины, стиральные машины, сушилки, холодильники, морозильники, льдогенераторы, прессовщики мусора, духовки, плиты, варочные панели, вытяжки, кондиционеры, переносные обогреватели, увлажнители, грили и многое другое.
Да, можно. Свяжитесь с CPS, позвонив нам по телефону 1 (800) 905-0443, и наша команда по работе с клиентами сможет помочь вам передать гарантию новому владельцу. Применяется небольшая комиссия за перевод в размере 25 долларов США.
После того, как вы подадите претензию, мы свяжемся с местным авторизованным сервисным центром, который приедет к вам домой, чтобы отремонтировать ваш прибор.
Нам доверяют миллионы клиентов по всему миру
Приобретая расширенную гарантию CPS Haier на свое устройство, вы защищены:
Домовладелец по имени Джон приобрел кондиционер Haier и был доволен его работой в течение первых нескольких лет. Однако в один из летних дней внезапно перестал работать кондиционер. Джона беспокоила стоимость ремонта или замены блока, но потом он вспомнил, что приобрел расширенную гарантию производителя на свой кондиционер Haier.
Он связался с поставщиком гарантий, и через несколько часов к нему домой был отправлен техник по ремонту.