Haier liebherr: Haier: бренд, производитель, дистрибьюторы Haier

Haier: бренд, производитель, дистрибьюторы Haier

Страна: 

Год основания: 

Haier — китайская торговая марка, под которой производится различная бытовая техника, климатическое оборудование и электроника.

В переводе с китайского «haier» означает «море».

Компания Haier была основана в 1984 году путем слияния китайской компании Qingdao Refrigerator Co. (Холодильная компания Циндао) и немецкой Liebherr. Именно на оборудовании Liebherr тогда производилась техника.

В 90-х годах компания Haier начала экспансию на внешние рынки, размещая свои производственные мощности во многих странах.

По данным Euromonitor на 2008 год, Haier — второй (после Whirlpool) по величине производитель холодильников в мире и крупнейший на китайском рынке бренд бытовой техники. На мировом рынке доля Haier достигала 6,3 %.

В 2012 году компания приобрела 90% акций производителя крупной бытовой техники Fisher & Paykel.

22 апреля 2016 года компания Haier запустила завод по производству холодильников в городе Набережные Челны в Республике Татарстан.

В 2018 году Haier поглотила компанию Candy Hoover Group со всеми её брендами (Candy, Hoover, Вятка, Rosieres, Zerowatt, Iberna и др.).

Сегодня Haier — это один из ведущих мировых производителей бытовой техники и электроники, который ассоциируется у клиентов с безупречным качеством, профессиональным сервисом и разумными ценами.

Продукция включает в себя огромный ассортимент техники: холодильники и морозильные камеры, стиральные машины, плиты, пылесосы, телевизоры, планшеты, водонагреватели и кондиционеры, телевизоры, планшеты, смартфоны и многое другое.


Продукция

Ноутбуки

Холодильники

Морозильники

Духовые шкафы

Варочные панели

Плиты

Вытяжки

Стиральные машины

Посудомоечные машины

Винные шкафы

Тостеры

Чайники и термопоты

Мясорубки

Пылесосы

Водонагреватели

Кондиционеры (сплит-системы)

Телевизоры

Смартфоны и мобильные телефоны

Планшеты

Производство

Страны-производители Haier — Китай, Россия, Беларусь

  • Россия — холодильники и морозильники, стиральные машины, телевизоры
  • Беларусь — водонагреватели
  • Китай — кондиционеры, прочая техника

TPV CIS (электроника)

Мидеа-Горизонт (МБТ, климат)

Qingdao Haier Industry Zone (КБТ, электроника, климат)

Jinling Electrical Co Ltd (КБТ)

Хайер Фридж РУС (КБТ)

Hena Digital Technology (Shenzhen) (электроника, компьютеры)

КВАНТ-Воронеж (электроника)

Renta Elektrikli Ev Aletleri Sanayi Ve Dis Ticaret Limited Sirketi (КБТ)

Поставщики Haier

Хайер

Мерлион

Сравнение Haier C2F737CLBG vs Liebherr CN 4005 что лучше?

Главная / Холодильник / Haier C2F737CLBG vs Liebherr CN 4005

Haier C2F737CLBG

66%

Оценка DeviceList

vs

Liebherr CN 4005

67%

Оценка DeviceList

Мы сравнили характеристики Haier C2F737CLBG и Liebherr CN 4005 и составили для вас список преимуществ и сравнительную таблицу. Узнайте, какой из них выбрать в 2023 году.

Преимущества Haier C2F737CLBG

Победитель в сравнении

Зона свежести (нулевая камера)

vs

Мощность замораживания

12 кг/сутки

На 1 кг/сутки (9.1%) лучше

vs

11 кг/сутки

Уровень шума

38 дБ

На -1 дБ (-2.6%) лучше

vs

39 дБ

Подставка для бутылок

vs

Общий полезный объем

386 л

На 30 л (8.4%) лучше

vs

356 л

Полезный объем холодильной камеры

278 л

На 9 л (3.

3%) лучше

vs

269 л

Полезный объем морозильной камеры

108 л

На 21 л (24.1%) лучше

vs

87 л

Индикация отключения электропитания

vs

Инверторный компрессор

vs

Ширина

59.5 см

На -0.5 см (-0.8%) лучше

vs

60 см

Высота

199.8 см

На -1.3 см (-0.59999999999999%) лучше

vs

201. 1 см

Преимущества Liebherr CN 4005

Соотношение цена-качество

91.7 %

На 25.4 % (38.3%) лучше

vs

66.3 %

Энергопотребление

229 кВтч/год

На -39 кВтч/год (-14.6%) лучше

vs

268 кВтч/год

Глубина

62.5 см

На -4.7 см (-7%) лучше

vs

67.2 см

Вес

0 кг

На -85 кг (-100%) лучше

vs

85 кг

Сравнение всех характеристик

Общие параметры

Соотношение цена-качество

Сумма всех преимуществ устройства, разделённая на его цену. Чем больше %, тем лучше качество за единицу цены в сравнении со всеми аналогами.

66.3 % 91.7 %

На 25.4 % (38.3%) лучше

Цена на момент выхода

857.3 $ нет данных
Основные характеристики

Энергопотребление

Чем ниже показатель энергопотребления, тем меньше требования к проводке и меньше денег придется потратить на оплату электроэнергии.

268 кВтч/год 229 кВтч/год

На -39 кВтч/год (-14.6%) лучше

Зона свежести (нулевая камера)

Мощность замораживания

12 кг/сутки

На 1 кг/сутки (9. 1%) лучше

11 кг/сутки

Подставка для яиц

Форма для льда

Автономное сохранение холода

Время до того как температура замороженных продуктов повысится до -9 градусов. Это особенно полезно при аварийном отключении электроэнергии на длительное время.

нет данных 18 ч

Уровень шума

Чем ниже уровень шума в децибелах, тем тише будет работать холодильник.

38 дБ

На -1 дБ (-2.6%) лучше

39 дБ

Подставка для бутылок

Контейнер для льда

Мин. температура морозильный камеры / НТО

-24 °C нет данных
Объем

Общий полезный объем

Чем больше общий полезный объем, тем больше места для хранения продуктов в холодильнике. Например для большой семьи стоит ориентироваться на объем от 250 литров.

386 л

На 30 л (8.4%) лучше

356 л

Полезный объем холодильной камеры

278 л

На 9 л (3.3%) лучше

269 л

Полезный объем морозильной камеры

Чем больше полезный объем морозильной камеры, тем больше продуктов для глубокой заморозки вы можете хранить. Это может быть полезно для большой семьи или вы запасаете продукты для долгого хранения.

108 л

На 21 л (24. 1%) лучше

87 л
Конструкция

Количество камер

2 2

Количество дверей

2 2

Перенавешиваемые двери

Нулевой зазор дверцы

Индикация

Индикация температуры

Дисплей

Индикация отключения электропитания

Индикация открытой двери

Полезная функция, если вы забыли закрыть дверь или содержимое холодильника не позволило плотно её закрыть. Звуковой сигнал напомнит вам о необходимости закрыть дверь и не допускать разморозки и как следствие порчи продуктов.

Особенности

Режим

Антибактериальное покрытие

Второй компрессор

Суперзаморозка

Режим резкого понижения температуры чтобы за короткий промежуток времени заморозить большое количество продуктов.

Суперохлаждение

Режим обеспечивает быстрое и равномерное охлаждение благодаря принудительной циркуляции воздуха. Позволяет быстро охладить продукты комнатной температуры.

Управление со смартфона

Диспенсер для подачи воды

Блокировка от детей

Функция блокирует доступ к панели управления не позволяя случайными нажатиями изменить настройки холодильника и разморозить его.

Инверторный компрессор

Наличие инверторного компрессора позволяет снизить шум и потребление электричества в сравнению с обычными компрессорами холодильников.

Управление с мобильного устройства

Классы

Класс энергопотребления

A++ A++

Климатические классы

N , SN , ST SN, T
Габариты и вес

Ширина

59.5 см

На -0.5 см (-0.8%) лучше

60 см

Высота

199. 8 см

На -1.3 см (-0.59999999999999%) лучше

201.1 см

Глубина

67.2 см 62.5 см

На -4.7 см (-7%) лучше

Вес

85 кг 0 кг

На -85 кг (-100%) лучше

Отзывы

Haier C2F737CLBG

04.01.2023

Достоинства

стильный, модный, молодежный

Недостатки

возникли проблемы с установкой петель на левую сторону (неровно просверлены отверстия, монтаж занял 2 часа, а дел минут на 15)

Комментарий

Если собираетесь менять местами петли, то либо добавляйте дополнительную услугу на перевес дверей, либо сразу проверяйте отверстия под петли

25. 12.2022

Достоинства

Да только вил и вместительность

Недостатки

Шум 55 дцб, при заявленных 38

Комментарий

Люди, не ведитесь на уговоры консультантов, молл LG samsung и тп. ушли с рынка и ни какого сервиса, а haier это вещь и чуть ли не пожизненно сервис!!! Это пустые слова!!!
Старый холодильник LG проработал 21 год безотказно, тихо и тп
А это говнище шумное как трансформаторная будка за 62 000.

22.12.2022

Достоинства

Огромный
Красивый
Тихий
и т.д. и т.п.

Недостатки

Мало креплений для настройки высоты полок
Не помешала бы еще одна полка на двери опционально ( не всегда нижняя полка занята такими высокими предметами как предполагает производитель)
Сборка Россия: поэтому веде торчит плохо убранная упаковочная пленка

Комментарий

Привезли, сначала поставил в комнате, постоял 6 часов, включил и уснул тут-же, проснулся через пару часов, думал, что не работает. Открыл и почувствовал приятную морозную свежесть, к боковым стенкам невозможно было дотронуться (горячие). К утру стенки остыли. Перенес в кухню, загрузил и включил. Три дня полет нормальный. Чтобы его услышать надо о-о-очень сильно прислушаться.

21.12.2022

Достоинства

Отличный тихий холодильник вместительный и экономный расход электроэнергии средний за неделю вышел 418ватт в сутки. Самое приятное он ни чем не пах внутри.

Популярные сравнения

vs

Bosch KGN39VW25R vs Midea MRF519SFNX

vs

Bosch KGN39VW25R vs SAMSUNG RB36T604FWWWT

vs

Bosch KGN39VW25R vs Gorenje RK611SYW4

vs

Bosch KGN39VW25R vs Haier C2F737CLBG

vs

HITACHI R-WB 562 PU9 GBK vs Gorenje RK611SYW4

vs

HITACHI R-WB 562 PU9 GBK vs Stinol STN 167

vs

HITACHI R-WB 562 PU9 GBK vs LG GA-B509MCUM

vs

HITACHI R-WB 562 PU9 GBK vs MAUNFELD MFF185NFB

vs

ARTEL HD 430 RWENE vs Stinol STN 167

vs

ARTEL HD 430 RWENE vs HITACHI R-WB 562 PU9 GBK

vs

ARTEL HD 430 RWENE vs Gorenje RK611SYW4

vs

ARTEL HD 430 RWENE vs Winia RMM700WGW

vs

BEKO RCNK 296E20S vs LG GA-B509PBAZ

vs

Gorenje RK611SYW4 vs BEKO RCNK 296E20S

vs

Snaige RF57SM-S5DP210 vs BEKO RCNK 296E20S

vs

BEKO RCNK 296E20S vs SAMSUNG RB36T604FWWWT

vs

Liebherr CBNef 4815 vs Haier C2F737CLBG

vs

Haier C2F737CLBG vs Kuppersbusch IKE 2360-2

vs

Stinol STN 167 vs Haier C2F737CLBG

vs

INDESIT ES 16 vs Haier C2F737CLBG

vs

ATLANT XM 4421-000 N vs Liebherr CN 4005

vs

Samsung RT43K6000S8 vs Liebherr CN 4005

vs

Liebherr K 4220 vs Liebherr CN 4005

vs

Scandilux R 091 W vs Liebherr CN 4005

правил Haier | Qingdao China

Расположенный в Циндао Компания Haier недавно третий год подряд была названа ведущим брендом бытовой техники номер один в мире по версии Euromonitor International, ведущей исследовательской группы по потребительскому рынку. Первоначально основанная в 1984 году как совместное предприятие по производству холодильников с морозильной камерой под названием Qingdao Liebherr , Haier сегодня является одним из лучших брендов Китая и историей успеха экономической реформы, отстаиваемой Дэном и Ко в 1919 году.80-е годы.

Название Haier используется с 1991 года, когда компания провела ребрендинг и перезагрузку на пути к тому, чтобы стать многонациональным механическим гигантом, которым она является сегодня. Штаб-квартира Haier в Китае находится в Циндао на шоссе 308 на пересечении улиц Хайер Лу в районе Лаошань. Бывший Red Guard, нынешний генеральный директор Haier и уроженец Циндао Чжан Жуйминь был провозглашен организационным гуру и бизнес-вдохновителем. Ассортимент продукции Haier включает бытовую технику и электронику, включая мобильные телефоны, холодильники, кондиционеры, телевизоры и ПК. Здесь, в Циндао, компания Haier активно занимается развитием недвижимости.

Haier стала первой китайской компанией, построившей производственное предприятие в США. В 2000 году компания приобрела историческое здание в Нью-Йорке для своего корпоративного дома и переименовала его в Haier Building. Ведущий мировой бренд бытовой техники готов выйти на американский рынок бытовой электроники в стремлении стать «Haier и выше». В Haier работает более 70 000 сотрудников по всему миру, а глобальный доход в 2010 году составил 135,7 млрд юаней (20,7 млрд долларов США).

Компания Haier объявила сегодня о том, что Euromonitor International, мировой лидер в области исследований стратегии потребительского рынка, снова назвал Haier ведущим брендом бытовой техники в мире с долей 7,8% в объеме розничных продаж в 2011 году. честь. Это также означает рост доли Haier на мировом рынке брендов на 1,7% по сравнению с 2010 годом9.0007

Компания Haier снова заняла первое место в нескольких категориях продуктов, а также стала первой в этом году в новой категории, что свидетельствует о том, что компания Haier не только укрепляет, но и расширяет свое присутствие по мере своего глобального роста. Рейтинг лучших продуктов Haier включает:

Холодильное оборудование:

  • Компания Haier является ведущим производителем холодильного оборудования в мире с долей розничного объема продаж 16,5%, что на 3,9 пункта больше, чем в 2010 году.
  • Haier является брендом номер один среди холодильных приборов в мире с долей розничного объема 13,7% в 2011 году, что на 2,9% больше.баллы с 2010 года.

Морозильники:

  • Компания Haier является производителем морозильных камер номер один в мире с долей розничного объема 16,8% в 2011 году.
  • Haier является брендом морозильников номер один в мире с долей розничного объема 16,7% в 2011 году.

Бытовая техника для стирки:
Haier является брендом номер один среди товаров для стирки дома в мире с долей розничного объема 10,9% в 2011 году, что на 1,8 пункта выше, чем в 2010 году.

Электрический винный холодильник/охладитель:
Haier является брендом номер один и производителем электрических винных шкафов/холодильников в мире с долей розничного объема 16,1% в 2011 году, что на 1,3 пункта выше, чем в 2010 году.

Компания Haier не только занимает первые места во многих категориях продуктов, но и ежегодно делает значительные успехи в этих категориях, что свидетельствует о растущем доверии и уверенности в качестве и ценности Haier благодаря инновационным, специально разработанным продуктам и услугам, которые она предлагает им по всему миру. . Первое восхождение Haier на вершину рейтинга Euromonitor Freezer показывает, что все большее число клиентов выбирают более широкий выбор продуктов Haier для удовлетворения своих потребностей.

«Год за годом мы обнаруживаем, что приверженность Haier созданию домашних решений с помощью наших инновационных продуктов, изготовленных по индивидуальному заказу, осознается все большим количеством людей во всем мире, поскольку они узнают, что они могут рассчитывать на широкий ассортимент продуктов Haier, обеспечивающих им качество. , и ценность, в которой они нуждаются», — сказала г-жа Чжан Теян, директор Haier Global Branding Operation. «Тот факт, что Haier три года подряд занимает первые места в рейтинге Euromonitor в постоянно растущем числе категорий, свидетельствует о приверженности Haier удовлетворению этих потребностей. Поскольку Haier продолжает расти по всему миру, мы стремимся предлагать еще больше решений людям по всему миру», — сказал Чжан.

Ссылки по теме:
Официальный сайт Haier
Haier в Википедии

Нравится:

Нравится Загрузка…

← Предыдущий пост

Следующий пост →

Даже генеральный директор крупнейшего в Китае производителя бытовой техники струсил

Генеральный директор Haier Group Чжан Жуйминь позирует рядом с одним из самых продаваемых холодильников в США в штаб-квартире Haier в восточном портовом городе Китая Циндао, 16 августа 2003 года. РЕЙТЕР

Китайские пузыри недвижимости и инфраструктуры, взращенные безграничными заемными деньгами, все еще прекрасно раздуваются – нужны ли эти структуры, даже целые города-призраки, или нет. Сфера услуг также растет. В 2011 году они впервые превзошли производство в качестве крупнейшего работодателя.

В 2012 году они составляли 46% экономики. Но горячий воздух шипит из производства. Чжан Жуйминь, генеральный директор и основатель крупнейшего китайского производителя бытовой техники Haier Group, указал на проблему. И это не выглядит хорошо для производства в Китае.

Он должен знать. В 1984 году город Циндао назначил Чжана руководителем завода холодильников Циндао, находящегося в коллективном владении, почти обанкротившегося завода, который производил около 80 некачественных холодильников в месяц. Он связался с Liebherr Group, немецким производителем карьерных самосвалов, кранов всех видов, другого тяжелого оборудования и очень дорогих холодильников. В рамках совместного предприятия Liebherr предложила технологии, оборудование и опыт. Торговая марка будет Qindao-Liebherr (пиньинь: Qindao-Libohaier). Отсюда и сегодняшний Haier.

В том году выручка компании составила 3,5 миллиона юаней, что в то время составляло около 1,6 миллиона долларов. Она поглотила некоторых местных производителей бытовой техники, а затем сделала то же, что и китайские компании: она росла в геометрической прогрессии. К 2009 году Haier был брендом номер один в мире среди «крупных бытовых приборов» по ​​объему розничных продаж.

В 2012 году ее доля на мировом рынке составила 8,6%. Но рост выручки, несмотря на множество приобретений, прекратился — всего на 10,7% до 25,8 млрд долларов. Отсюда отчаяние Чжана.

Он сделал предупредительный выстрел в октябре 2011 года, когда объяснил, как пытался переориентировать две зарегистрированные на бирже дочерние компании Haier, Qingdao Haier Co. (исследования и разработки и производство) и Haier Electrics Group Co. (распределение и управление каналами сбыта).

«Я думал, как мы могли бы изменить операции в новую модель, которая связывает НИОКР напрямую с рынками, а производством будет заниматься аутсорсинг».

Офшоринг!

«В следующие 10 лет основной частью нашей стратегии развития будет глобализация наших брендов и интеграция глобальных ресурсов», — добавил он.

Глобализация внезапно перестала быть улицей с односторонним движением для китайских производителей. Теперь они будут искать корпоративную более зеленую траву — более низкие затраты — в других странах. Это был октябрь 2011 года.

«Китайская модель, основанная на экспорте более дешевых товаров, подходит к концу», — признался Чжан несколько дней назад. Дело было не только в заработной плате, но и в стоимости ведения бизнеса в Китае. «Фабрика мира» становилась слишком дорогой. Условия, которые послужили толчком к феноменальному экономическому подъему Китая, рушились.

«У нас есть производственные предприятия в 24 точках по всему миру», — сказал он. «Но производственные затраты в настоящее время выше только в Японии, США и Италии по сравнению с Китаем». Эти расходы станут «серьезной проблемой» для его компании, если только она не начнет строить заводы «в Юго-Восточной Азии и других местах» для оффшорного производства. В рамках своей стратегии роста Haier приобрела производителей бытовой техники по всему миру, в том числе подразделение бытовой техники Sanyo Electric Co. в Японии.

Другие китайские производители делают то же самое. Это проявляется в цифрах, от слабеющих показателей ВВП, какими бы сомнительными они ни были, до паршивых индексов менеджеров по закупкам. Производство, один из двигателей китайской экономики, остановилось по структурным причинам.

Он разоблачил промышленный кошмар. После многих лет вложения почти безграничных сумм заемных средств в строительство всевозможных промышленных объектов, эти отрасли теперь застряли с непосильным избытком производственных мощностей. Цены рухнули. Целые отрасли находятся под угрозой.

Особенно сильно пострадали отрасли, в которых доминируют государственные производители при содействии государственных банков, которые предлагали кредиты даже для самых бесполезных проектов. Их строительство способствовало чудесному росту ВВП Китая за эти годы.

Теперь правда просачивается сквозь щели. Они все в беде: сталь, ферросплавы, электролитический алюминий, стекло, медеплавильное производство, цемент, бумага и прочее, и, ей-богу, судостроение (флагман отрасли Rongsheng Heavy Industries, считающийся слишком большим, чтобы рухнуть, уже сел на мель и ждет для выкупа).

Избыток производственных мощностей стал такой проблемой, что правительство издало указ для 1400 компаний в 19 секторах сократить производственные мощности к декабрю! И это сказало государственным банкам работать с ними — отсюда продление кредита или больше кредитов. Избыток производственных мощностей превратил заводы в промышленные пустыри без возможности окупить инвестиции. Еще одно тревожное облако над огромной кучей долгов Китая.

Но по крайней мере одна отрасль все еще процветает: автомобильный сектор. Это был четвертый по величине промышленный сектор Китая по доходам в первой половине 2013 года после черной металлургии, химической промышленности и коммуникационного оборудования. В нем доминируют мировые автопроизводители и их обязательные китайские партнеры. Десятки китайских автопроизводителей, некоторые из которых принадлежат государству, стараются оставаться актуальными. Объявления о строительстве или расширении сборочных заводов — постоянный рефрен.

Изобилие преобладает.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*