Beko Россия | Холодильники, стиральные и посудомоечные машины, плиты и встраиваемая техника
Beko – одна из лучших торговых марок в мире,
предлагающая всё необходимое оборудование для дома
Каждые 2 секунды где-либо в мире покупают бытовую технику Beko. Это третий по величине производитель техники для дома в Европе и мировой бренд, который можно встретить более чем в 130 странах. Более 400 миллионов человек знают нашу продукцию и доверяют ей.
Торговая марка Beko, наряду с такими брендами, как Blomberg, Grundig, Arctic и др., принадлежит крупнейшему турецкому производственному концерну Арчелик (Arçelik A.Ş). Он объединяет 22 завода, расположенных в Турции, Румынии, России, Китае, Южной Африке, Таиланде и Пакистане. Основная продукция – холодильники, стиральные машины, посудомоечные машины, духовые шкафы, телевизоры, климатическая и прочая бытовая техника, без которой невозможна жизнь современного человека.
Arçelik A.Ş, в свою очередь, является частью крупнейшей в Турции инвестиционной группы Коч, которая состоит более чем из 100 компаний в 33 странах мира. Деятельность охватывает энергетику, автомобилестроение, финансовый сектор, потребительские товары, пищевую промышленность и многое другое. В ней работает более 80 000 человек.
Beko в России
В России техника Beko появилась в 1997 году. А в 2006-м в городе Киржач Владимирской области был построен собственный завод. В настоящее время там производятся холодильники и стиральные машины. Продукция завода реализуется в России, Европе и странах СНГ. Ежесуточно тут выпускается 3000 стиральных машин и 2000 холодильников. В общей сложности на заводе работает более 1100 человек.
Экология
Beko заботится не только об удобстве, долговечности и внешнем виде выпускаемой техники, но и об охране окружающей среды.
Наука
Российское представительство Beko для совместного поиска инновационных решений, а также обеспечения производства квалифицированными кадрами в будущем, сотрудничает с ведущими техническими ВУЗами России, такими как Московский политехнический университет, Ивановский химико-технологический университет, Владимирский Государственный университет, другими учебными заведениями страны.
Достижения
24 декабря 2020 года компания Beko получила две награды в конкурсе «100 лучших товаров России» за 2020 год! Компания принимала участие в номинации «Промышленные товары для населения» и получила следующие награды:
• Звание лауреата (Золотой знак) по холодильникам;
• Звание дипломанта (Серебряный знак) по стиральным машинам;
А также дополнительный знак отличия «Новинка» в холодильниках и стиральных машинах, который выдается новым товарам с точки зрения технологий и дизайна.
Ищете доступный 4K телевизор на Android? Не забудьте об одном из главных кандидатов на покупку — Ferra.ru
| Haier 43 Smart TV MX | |
|---|---|
| Диагональ | 43″/109,22 см |
| Разрешение | 16:9, 3840×2160 пикселей, программнный аспскейлинг HD и Full HD-контента до 4K |
| Тип матрицы | MVA с Direct Led подсветкой |
| Время отклика | 9,5 мс |
| HDR | Поддержка HDR 10 |
| Звук | 2 динамика по 8 Вт + поддержка виртуального объемного звука |
| Входы/выходы | HDMI 2.0 (4 входа), USB 2.0 (2 входа), вход для антенны RF (2 входа), композитный видеовход, CI+ ver. 1.4.2, аналоговый аудиовход, оптический цифровой выход, выход для наушников, слот для SD-карты |
| Сетевые функции | Wi-Fi (есть поддержка 5 ГГц), Ethernet, Bluetooth 5. 0 |
| Энергоэффективность | Энергопотребление 86 Вт, класс энергоэффективности «А» |
| Размеры | 96х55,6х6,2 см без подставки, 96х61,8х23,1 см с подставкой |
| VESA | 200×200 мм |
| Вес | 7,1 кг без подставки, 7,4 кг с подставкой |
| Цена | Узнать цену на официальном сайте |
Как выглядит
Хоть это и прозвучит забавно, но главные особенности дизайна современных телевизоров — как можно «меньше» дизайна. Иными словами, важны тонкие рамки и минимализм, а не аэродинамические формы корпуса или необычные расцветки.
У модели Haier, которая к нам приехала на тест, эти два условия соблюдены — рамки тоньше вашего указательного пальца, никаких больших логотипов/выступов/гравировок на корпусе нет, всё по делу.
Корпус чёрного цвета, поэтому будет вписываться в абсолютно любой интерьер Ножки тоже чёрные, никаких текстур, росписи под хохлому или покрытия со стилизацией под крокодилью кожу нет.
Чёрный глянцевый пластик, из которого сделан корпус, сам по себе смотрится хорошо, но протирать его от пыли периодически всё же придётся.
43 дюйма — средняя по современным меркам диагональ. В отличие от массивных телевизоров с диагональю 55”, которые приходится либо вешать на стену, либо жертвовать огромным количеством места в комнате, у этой модели значительно больше вариантов размещения. Телевизор не слишком широкий, не слишком высокий, но все еще хорош в качестве большого экрана, на котором вы будете смотреть фильмы в максимальном качестве, и к которому будете подключать свою любимую игровую приставку.
Отдельно в дизайне корпуса радует, что разъёмы спрятаны в вырезе на крышке. При взгляде спереди ни HDMI, ни антенный вход мозолить глаза своими выступами не будут. Даже коннектор ТВ-антенны не выбивается за границы.
Оснащенность разъемами на должном для этой ценовой категории уровне. Тут и HDMI 2.0, чтобы в 4K с высокой частотой кадров сигнал с компьютеров или консолей принимался без проблем.
И есть даже полноценный RJ-45-порт (он же Ethernet) для подключения телевизора к сети по проводу. Если ваша многоэтажка перегружена соседскими точками доступа, фонящими и мешающими работе Wi-Fi в других квартирах, гарантированные мегабиты по кабелю будут надёжнее. Хотя и Wi-Fi модуль с частотой 5 ГГц тоже сможет доставлять картинку и звук в 4К без проблем.
Ещё очень радует, что слот CI+ здесь новенькой версии 1.4.2. Это значит, что при подключении, скажем, спутникового телевидения в России, вы можете прикупить модуль, установить его в телик и смотреть спутниковые каналы средствами телевизора, а не по-старинке, когда приходилось покупать ТВ-приставку и использовать телевизор в роли монитора, переключаясь на отдельный разъём HDMI.
Массивные металлические ножки прочные (ладонью не согнуть) и крепятся при помощи комплектных винтов. Угол между парой широкий, держат телевизор надежно. Но стоит учитывать расстояние между ними. Поставить телевизор на узкую полку не получится, потому что ножки расположены на двух противоположных концах.
Хотя ничто не мешает вам повесить телевизор на стену при помощи кронштейна типа VESA.
Дисплей
Haier использует в своей доступной 4K-модели MVA-матрицу, которая в этом сегменте, пожалуй, предпочтительнее, чем IPS. А теперь о том, в чем же между ними разница.
В прямом сравнении с IPS, MVA слегка уступает по углам обзора, но эта разница совсем небольшая — примерно в десяток градусов (представьте себе «локтевой» угол в 90 градусов и поймёте, о какой разнице идёт речь). Даже если вспомнить, что угол обзора для MVA равен приблизительно 175-178 градусам, в реальной жизни добиться искажения цветов при нормальном просмотре не получится. Телевизор — это не смартфон, сверху над ним при просмотре видео никто вертикально не нависает, да и сбоку не сидят настолько, чтобы экран был виден узким и не полностью.
Зато MVA-матрицы в таких телевизора дают вам великолепную контрастность и глубину чёрного цвета — почти как в OLED, но по вменяемой цене. Экран устроен тут таким образом, что картинка выводится на отдельном от подсветки слое, а сама подсветка состоит из отдельных светодиодов Direct Led, которые могут включаться и выключаться независимо друг от друга.
Если на экране изображено ночное небо, то вы получите довольно крутой черный цвет без той неприятной синевы (или грязно-серых оттенков), которая присуща IPS-матрицам. В отличие от OLED-матриц (из относительно недорого сегмента), такой MVA-экран еще и выгорать не будет. Да и нагрузка на глаза здесь намного ниже из-за более низкой частоты мерцания самих светодиодов.
HDR 10 заказывали? Он тут есть. Вместе с апскейлингом (увеличением разрешения с доработкой качества картинки) Full HD и даже HD-видео до 4K и системой цифрового шумоподавления. Вообще, такой набор в недорогих телевизорах — большая редкость. Есть пара моделей, которые предлагают что-то подобное, но, скорее всего, работать такие телевизоры будут на какой-нибудь своей операционке вместо простого и понятного Android TV. А операционная система в умном телевизоре, знаете ли, один из главных аспектов. Именно с ней вы будете работать каждый день, и именно она отличает телевизор от монитора, который «умеет отображать картинку, либо не отображать».
| Haier 43 Smart TV MX | ||
|---|---|---|
| Яркий режим | Стандартный режим | |
| Максимальный уровень яркости (макс./мин.) | 232/1,9 | 230/1,9 |
| Контрастность (больше = лучше) | 6396:1 | 6639:1 |
| Цветовой охват (sRGB) (90-100% — идеал, больше = хуже) | 95% | 100% |
| DeltaE (меньше = лучше) | 7,44 | 7,35 |
| Гамма (идеальная — 2,2) | 1,9 | 1,8 |
| Цветовая температура (идеальная = 6500K) | 9000K | 7500K |
Что касается показателей калибровки, то мне бы хотелось увидеть чуть большую яркость, хотя и той, что есть, хватает в большинстве случаев. Кино мы смотрим, зачастую, вечером, либо в довольно темном помещении для придания процессу просмотра киноленты некоторого антуража.
Поэтому за 4К и HDR 10 можно простить и яркость с пиковым значением в 220-250 кд/м2.
Бывает ли больше? Бывает, но там, где это есть, вам предложат матрицу SVA. А это, при всей похожести названий на MVA, уже всего лишь улучшенная матрица TN с тусклой цветопередачей. Что-то подобное тому унынию, которое вы могли видеть в первых ЖК-мониторах или смартфонах эпохи, когда стоило посмотреть на экран сбоку, как в нём начинали инвертироваться цвета.
При этом с контрастностью в нашем телевизоре Haier всё в порядке, а холодноватая стандартная цветовая температура легко изменяется до вообще любой при помощи встроенных средств Android TV в настройках, без какого-то там превозмогания, как в телевизорах на «своих» системах. Можно даже выбрать какой-то наиболее оптимальный цветовой режим для ваших глаз, но, буду честен, разницы между ними большой нет. И стандартный, и яркий режимы выдают примерно одни и те же показатели в наших замерах — существенно меняется только контрастность.
Звук
За вывод звука здесь отвечают пара динамиков по 8 Вт каждый.
Не самые мощные, но использованы они с умом. C их помощью телевизор дает вам окунуться в современнейшую цифровую имитацию объёмного звука без подключения системы 5.1/7.1. За это спасибо функции Simulated Surround Sound.
Да, вы все правильно прочитали. Объемный звук тут симулируется. Все дело в том, что наш слух довольно легко обмануть и нет никаких проблем заставить мозг воспринимать больше источников звука, чем их есть на самом деле. Если правильно расположить и направить динамики, то исходящий от них звук может отражаться и от других поверхностей, что добавит ощущений при просмотре. Поэтому в первое время можно даже не задумываться о том, что к телевизору стоит докупать еще и саундбар для получения более объемного звука. Хотя для полного счастья внешняя акустика не помешает, конечно. Но это уже вопросы «тюнинга», который любому телевизору будет в плюс.
Хватает ли частотного диапазона для комфортного просмотра? Да, но не стоит ожидать чего-то экстраординарного. Нижние частоты есть, но «бум» и «бам» во время перестрелки на экране вы не получите.
В остальном, все прилично. Звук тут не стремится превратиться в кашу, в ток-шоу слышно разборчиво всех, даже когда люди кричат и перебивают друг друга, а корпус телевизора не дребезжит даже при выкручивании ползунка громкости до максимума.
Android TV
Одна из самых дружелюбных оболочек для телевизоров не обошла стороной героя обзора. И вот почему это хорошо.
Android TV позволяет пользователю создать полноценную экосистему, в рамках которой он может как отправлять какой-то контент на сам телевизор, так и транслировать экран смартфона целиком. Плюс возможности встроенного в ТВ Chromecast охватывают даже ваш десктопный Chrome. Понравился клип на ютьюбе? Нажали кнопку в браузере, и вот он уже на большом экране.
И такое удобство тут во всем. Не надо ставить никаких приложений на смартфон для подключения — всё делается при помощи стандартных системных средств. Ну а если необходимо больше контроля за телевизором, то на ваш выбор целый магазин проверенных приложений от Google.
Что еще нужно от телевизора?
Кстати, установка приложений из неизвестных источников до сих пор так никуда и не делась. То есть, можно смело скинуть на USB-накопитель apk-файл привычного файлового менеджера и превратить телевизор прямо-таки в полноценный мультимедийный комбайн (и смотреть фильмы бесплатно без SMS и регистрации, да). И даже стандартный видеоплеер здесь тоже можно заменить, всё как на обычном смартфоне. Широчайший выбор приложений — одна из главных причин, по которой и покупают телевизоры на Android TV! И, конечно, возможность выбирать подписки на фильмы, сериалы и музыку среди всех доступных сервисов, а не тех, которые сподобились выпустить совместимое приложение (частая проблема телевизоров с «фирменными» системами Smart TV вместо универсального Android TV).
Итого
Haier 43 Smart TV MX оставил после себя только приятные впечатления. Система работает быстро, плавно и без заеданий, а вся логика управления местной операционкой понятна и доступна для понимания даже тех людей, которым раньше не приходилось пользоваться подобной умной техникой.
А теперь прибавьте к этому скорость отклика в 9,5 миллисекунд, процессорные мощности для обработки и улучшения изображения, открытость операционной системы и вполне приличную 4K-матрицу. То есть, за эти деньги вы получаете не просто устройство для просмотра сериалов, а еще и вполне неплохой экран для подключения консоли и комфортной игры, что немаловажно. Частота обновлений тут, конечно, не 120 Гц, а стандартные 60, но просить большего от телевизора, который и по официальной цене с лихвой отбивает свою стоимость, как-то неловко.
У нас «всеядный», великолепно приспособленный к интернету, приложениям и онлайн-просмотру фильмов, сериалов, телешоу и YouTube телевизор с хорошей чёткостью изображения. Надо брать!
СЕКРЕТНАЯ СКИДКА НА ТЕХНИКУ HAIER ДЛЯ НАШИХ ЧИТАТЕЛЕЙ!
На случай, если вам понравился телевизор из этой статьи, ловите скидку -20% от официальной цены. Скидка действует по промокоду Ferra20. Кстати, её можно использовать для покупки не только этого телевизора, но и другой продукции Haier (бытовая техника, климатическая техника и т.
д.). Промокод действует до конца мая — если вы присмотрели себе что-то классное, что по полной цене было неохота покупать, сейчас самое время отправить его в корзину!
ПОЛНЫЙ СПИСОК ТЕХНИКИ СО СКИДКОЙ 20% ПО НАШЕМУ ПРОМОКОДУ
Скидка 20% распространяется на все категории, кроме ноутбуков. Не суммируется с другими скидками, баллами и акциями.
Магнат холодильников: Чжан переключает внимание Haier на век беспроводных технологий крупные зарубежные приобретения в глубокой заморозке, чтобы сосредоточиться на инновациях и связях, связав свою фирму и ее клиентов с их умной бытовой техникой.
Чжан Жуйминь, генеральный директор Haier Group, жестикулирует во время интервью агентству Reuters в своем офисе в штаб-квартире Haier в Циндао, провинция Шаньдун, Китай, 20 марта 2014 г. REUTERS/China Daily
Чжан Жуйминь, 66-летний генеральный директор Haier Group, сказал, что глобальный избыток производственных мощностей и переход к передовому производству в эпоху беспроводной связи отложили разговоры о крупных приобретениях.
В последние годы Haier купила новозеландскую Fisher & Paykel Appliances и японскую Sanyo Electronics, чтобы конкурировать с мировым лидером в области бытовой техники Whirlpool Corp. WHR.N и другими мировыми брендами, включая Electrolux AB ELUXb.ST.
«Раньше мы думали: увеличить количество, больше экспортировать и больше производить. Это не работает», — сказал Чжан в интервью Reuters в своей штаб-квартире в Циндао.
В настоящее время он управляет производством и продажами одного из самых успешных потребительских брендов Китая ближе к покупателям, упрощая структуру управления и оптимизируя рабочую силу, в борьбе за сохранение прибыльности в условиях замедления экономического роста в Китае.
«Выживает сильнейший», — сказал Чжан. «(Haier) должна превратиться из традиционного производственного предприятия в интернет-бизнес».
Haier, в которую входят зарегистрированная в Гонконге компания Haier Electronics Group 1169.HK и зарегистрированная в Шанхае компания Qingdao Haier Co 60069.
Продажи Haier Group в прошлом году выросли на 11 процентов до 32,6 миллиарда долларов, а чистая прибыль подскочила почти на треть до 1,9 миллиарда долларов, но чистая прибыль Haier Electronics остается низкой и составляет около 3,6 процента, а слабый рынок недвижимости и замедление продаж бытовой техники усугубляют ситуацию. выжимание прибыльности.
В прошлом году Чжан сказал агентству Рейтер, что хочет удвоить вклад мировых продаж в 50 процентов дохода. «Цель не изменилась, но важно то, что мы осознали, что на пути есть проблемы», — говорит он сейчас.
Глава Haier вернул домой всех китайских руководителей из 24 производственных площадок по всему миру, оставив ответственными местных менеджеров. «Мы обнаружили, что когда мы отправляли людей, они всегда использовали китайское мышление для управления за границей», — сказал он.
«Мы использовали китайские рецепты для приготовления западной еды».
Слайд-шоу ( 2 изображения )Успех Haier был таким же неожиданным, как и появление Чжана в качестве национального промышленного лидера. Уроженец северо-восточной китайской провинции Шаньдун, Чжан был городским чиновником, когда в 1919 году его назначили главой фабрики холодильников в Циндао.84 — тогда коллективное предприятие с 800 рабочими и 1,47 миллионами юаней долга, огромной суммой по тем временам.
«У нас не было ни копейки, мы теряли деньги и не могли платить зарплату», — сказал Чжан. «Каждый день был опасен».
Вскоре Чжан, как известно, взял кувалду и передал ее своим рабочим, сказав им публично уничтожить 76 неисправных холодильников. Его сообщение было ясным: качество и бренд – это путь вперед. Сегодня кувалда находится в Национальном музее Китая в Пекине.
Свирепый аппетит к переменам сделал Чжана гуру в школах менеджмента от Гарвардского университета и Массачусетского технологического института до IMD в Лозанне, Швейцария, и в японском университете Кобе.
За более чем три десятилетия Чжан провел в Haier пять крупных трансформаций, последняя из которых — сокращение среднего менеджмента в пользу 2000 самоуправляемых команд, многие из которых превратились в начинающие микропредприятия, стремящиеся создать независимые дочерние компании.
Он также привлек инвестиции от Alibaba BABA.N, KKR & Co KKR.N и The Carlyle Group CG.O, которые продали свою долю в Haier Electronics в апреле после того, как акции выросли более чем на 160 процентов с момента их покупки в 2011 году. С тех пор акции потеряли около 12 процентов своей стоимости. [ID:nL4N0XC3ZH]
«УМНЫЕ» ЗАВОДЫ
Компания Haier применяет передовые технологии для массового производства специализированных приборов, которые можно заказать онлайн на четырех «умных» заводах. Компания разрабатывает приложение, которое позволит клиентам наблюдать за производством своей продукции в прямом эфире.
Конечная цель, по словам Чжана, состоит в том, чтобы Haier стала компанией с полным спектром услуг для эпохи беспроводной связи, где клиенты размещают заказы на бытовую технику, изготовленную по индивидуальному заказу, и напрямую общаются со своей бытовой техникой через смартфон или управляющее устройство.
В прошлом году компания Apple Inc AAPL.O объявила, что Haier стала одним из первых производителей бытовой техники, с которым она заключила партнерское соглашение для своей платформы «умный дом».
В то время как Чжан приостанавливает крупные офшорные покупки, Haier продолжает продвигать глобальные инвестиции, добавляя производственные линии в Индии, а в прошлом месяце предложила купить промышленную площадку во Вроцлаве, Польша, которая может стать производственным центром для европейских и российских компаний. рынки.
«Чжан — генеральный директор с потрясающим предвидением, — сказал Майкл Кусумано, профессор Школы менеджмента Слоана при Массачусетском технологическом институте. «Он не просто сидит сложа руки, пытаясь запустить холодильники. Он пытается думать о том, чем может стать компания».
Дополнительный отчет Шу Чжана; Под редакцией Яна Геогхегана
HAIER НАЦЕЛИВАЕТ ДВУХЗНАЧНУЮ ТРАЕКТОРИЮ РОСТА В 2023 ГОДУ, ОЖИДАЕТСЯ ЗАПУСК НОВЫХ ПРОДУКТОВ В КАТЕГОРИЯХ КОНДИЦИОНЕРОВ И ХОЛОДИЛЬНИКОВ
Компания CXOToday взяла эксклюзивное интервью у г-на Сатиша 00002, президента компании Haier Appliances в Индии
- Каков текущий рыночный сценарий для отрасли потребительских товаров длительного пользования?
Индия стала одним из самых быстрорастущих рынков ACE в мире, а также превратилась в огромный производственный центр благодаря внедрению схем PLI (поощрения, связанные с производительностью).
В настоящее время в отрасли наблюдается тенденция к премиализации на рынке, увеличение продаж в премиальном и среднем премиальном сегментах. Многие потребители предпочитают модернизировать свою бытовую электронику и технику. Ожидается, что в ближайшие годы отрасль продолжит свой рост благодаря технологическим достижениям и инновациям. Более того, потребители переключают свое внимание с посещения выставочных залов и изучения продуктов на онлайн-исследования. Целых 50 процентов потребителей проводят свои исследования в Интернете, а затем покупают продукты. Люди ищут энергосберегающие и многофункциональные продукты, за которые они не возражают доплатить за более качественные продукты. Эта тенденция привела к увеличению количества схем потребительского финансирования и кредитных карт, в которых потребители рассматривают возможность покупки продуктов на EMI.
2. Какие тенденции роста ожидаются в отрасли потребительских товаров длительного пользования? Каковы ключевые потребительские инсайты, которые видит компания?
В 22 финансовом году отрасль преодолела допандемическую отметку в стоимостном выражении, причем спрос определялся как городским, так и сельским сегментом, хотя во второй половине финансового года в игру вступил сельский спрос.
Сегмент кондиционеров (AC) был ключевым драйвером роста отрасли. Спрос на кондиционеры и холодильники обусловлен изменением погодных условий. Кроме того, спрос на телевизоры обусловлен более короткими циклами замены и предпочтением больших экранов с новейшими функциями. Технологический прогресс, высокая конкуренция и, как следствие, значительное снижение цен также способствовали росту спроса в этом сегменте.
Также наблюдается сдвиг в покупательском поведении, когда большинство клиентов не покупают в Интернете, поскольку все больше офлайн-магазинов продолжают предлагать усовершенствованный покупательский опыт. В настоящее время бренды предлагают эмпирические торговые точки для клиентов, чтобы иметь физический интерфейс с продуктами, особенно при совершении дорогостоящих покупок. Эта тенденция продлится долго, поскольку офлайн-покупки для клиентов продолжают оставаться средством проводить время вне дома с собой или своей семьей. Кроме того, в то время как традиционная бытовая техника остается популярной, такие продукты, как «умные» кондиционеры, холодильники, телевизоры и роботы-пылесосы, набирают популярность среди клиентов в качестве новых возможностей.
3. Расскажите о спросе на рынках уровня II и уровня III в Индии и ожиданиях от 2023 года?
В новой развивающейся Индии расширение городов уровня II и уровня III, поддерживаемое продолжающейся технологической революцией, подпитывает экономический рост страны и стимулирует социально-экономические преобразования в глобальном масштабе. Наши исследования потребителей показывают, что в городах уровня II и III спрос на фирменные товары длительного пользования и электронику в два раза выше, чем в городах уровня I, особенно во время праздничного сезона.
Возможности роста в городах уровня II и уровня III долгое время оставались неиспользованным активом страны. Кроме того, изменение поведения потребителей в результате увеличения проникновения Интернета создало для нас новые возможности, и ожидается, что в этом году эти города обеспечат значительный рост.
4. Как инфляция повлияет на производство товаров длительного пользования? Насколько индийский рынок отличается от остального мира, особенно азиатских?
В условиях растущей инфляции необходимы стратегические действия по укреплению производства в Индии, крайне важно сохранить текущий курс устойчивого экономического роста страны.
Мы видим, что происходят сбои, поэтому мы пытаемся упредить определенное производство. Цепочка поставок будет нарушена, но мы сможем ее спасти. Однако, если эта тенденция сохранится, в следующем квартале будет дефицит. Это может повлиять на продажи в апреле-июне. В то время как потребители будут придерживаться дискреционных расходов из-за инфляции, спрос на некоторые бытовые приборы сохранится в связи с сезонными изменениями.
5. Как Haier помогает Индии стать ведущим производственным центром и каковы ее ожидания от схемы PLI?
Основная цель схем PLI — сделать Индию самодостаточной с точки зрения внутреннего производства для создания производственных центров, отвечающих международным стандартам, сокращения счетов за импорт, увеличения экспортных мощностей и создания рабочих мест в стране.
На протяжении многих лет компания Haier остается верной своему обязательству постоянно предлагать инновационные продукты, ориентированные на Индию, которые гарантируют качество для клиентов.
Помимо завода-изготовителя Haier в Пуне, мы открыли наше производственное подразделение в Большой Нойде, чтобы продвигать инициативу «Сделано в Индии» и «Сделано для Индии». Завод Greater Noida является одним из самых современных научно-исследовательских центров, специализирующихся на инновациях для удовлетворения местных потребностей потребителей. Каждый продукт Haier проистекает из философии бренда «Вдохновленная жизнь», будь то холодильники с нижним креплением, которые были разработаны с учетом диетических привычек потребителей в Индии и хранения продуктов, первый в Индии холодильник бок о бок для удовлетворения потребностей в хранении продуктов. потребителей, ряд стиральных машин, которые работают практически при нулевом давлении воды, или модельный ряд Haier PuriCool AC, оснащенный технологией Self Clean.
Компания Haier 14-й -й -й год подряд возглавляет глобальный рейтинг брендов крупной бытовой техники, признанный Euromonitor International. Кроме того, мы также были отмечены наградой Бюро энергоэффективности (BEE) Министерства энергетики и правительства Индии в номинации «Самое энергоэффективное устройство» на Национальной премии в области энергосбережения (NECA) — 2022.
6 ● Какова философия Haier в отношении инноваций в продуктах и дизайне?
В Haier инновации, вдохновленные клиентами, стали ключевым фактором роста бренда. Мы считаем, что когда бренд начинает думать о своих клиентах и их потребностях, это автоматически работает на благо развития компании.
Haier черпает вдохновение у клиентов и сочетает его с тремя десятилетиями технологических и промышленных ноу-хау для создания индивидуальных инноваций: интеллектуальных, удобных и стильных продуктов. Мы последовательно работаем над достижением нашей цели, чтобы представить продукты и решения, которые удовлетворяют болевые точки потребителей в повседневной жизни, тем самым также выполняя наше обязательство вдохновленной жизни, черпая вдохновение у наших клиентов. Как ведущий бренд бытовой техники, мы признаем это нашей основной философией, поэтому мы успешно создаем и разрабатываем продукты, которые соответствуют самым высоким стандартам качества и долговечности.