Обзор электрического духового шкафа Hansa BOES683020 | Духовки и печи | Обзоры
Чтобы готовить вкусные блюда, нужны не только свежие продукты вкупе с кулинарными навыками, но и соответствующее оборудование, например плита с духовкой или встраиваемый духовой шкаф. Одна из моделей такого шкафа от компании Hansa с объемной камерой, конвекцией, грилем, множеством режимов запекания, точной настройкой температуры, ярким дисплеем, многофункциональным таймером и будет рассмотрена в этом обзоре.
Общие сведения
BOES683020 – это полноразмерный независимый (с собственным управлением) духовой шкаф, который можно встраивать в любое удобное пользователю место (на любом уровне относительно столешницы: под варочной панелью, в пенале, в колонне совместно с другой техникой). Цвет фасада – чёрный.
Технические характеристики
Внешние характеристики Стиль: современный | Управление Тип управления: комбинированное | Кулинарные функции Быстрый предварительный нагрев: 150° за 3 мин |
Технические характеристики Тип подключения: эл-во Нижний нагреватель, Вт:1100 Темпер.  диапазон, °С: 50-250Объем камеры, л: 77 Кол-во уровней установки противня: 6 Кол-во стекол в дверце 3 | Размеры Высота, см: 595 Комфорт при использовании Доводчик дверцы + | Уход Тип очистки: очистка паром Aqualytic Количество противней: 2 |
Сделан и собран в одно изделие этот шкаф в Польше.
Камера
В BOES683020 большая камера с габаритами (см) 47 х 40 х 43 = 81 л общего объёма. Полезный объём из-за выступающих деталей немного меньше — 77 литров. Нагревательные элементы встроены сверху и снизу, что даёт быстрый (до 150°C/3 мин) и, главное, равномерный нагрев по всем измерениям, а это, в свою очередь, позволяет качественно пропекать блюда по всей толщине и готовить несколько блюд одновременно. Вся поверхность камеры окрашена термоустойчивой эмалью.
Дно имеет вогнутую форму для лучшего сбора выкипающих жидкостей и брызгающих капель жира.
В духовке есть функция конвекции, то есть принудительная циркуляция горячего воздуха. При её включении жар равномернее распределяется по всему объёму камеры и на готовящихся продуктах появляется румяная корочка. Обеспечивает это встроенный вентилятор с металлическими лопастями.
В BOES683020 есть и гриль в виде мощного нагревательного элемента, расположенного в верхней части духовки. Действие его похоже на обжаривание на углях. Использовать его можно как дополнение к основным режимам, так и отдельно.
Чтобы исключить утечку жара или просачивание запахов в режимах без конвекции, дверца герметизируется проходящим по всему периметру резиновым кантом.
Для того, чтобы внутреннее пространство при выпечке было хорошо видно и не приходилось бы, проверяя готовность, периодически открывать дверцу, в камере установлена подсветка.
В комплектацию духового шкафа входят стандартный (плоский) + глубокий (увеличенный XXL) противни и решётка для жарки.
И противни, и решётку с готовящимися блюдами можно устанавливать на любом из 7-и уровней. Из них 6 — с фиксированными направляющими и один с телескопическими. Нагреватели сверху и снизу вкупе с вентилятором позволяют задействовать при готовке одновременно 3 уровня.
Дверца
У шкафа стандартная откидная дверь (типа «секретер»). Угол её раскрыва – 86°. Максимальный допустимый вес дополнительной нагрузки, которую можно ставить сверху на полностью открытую дверцу — 15 кг. Для более полноценного доступа к внутренним поверхностям камеры во время её очистки дверца сделана съёмной.
Дверца состоит из трёх теплоотражающих стёкол, что обеспечивает и сохранение жара внутри камеры, и предотвращает случайные ожоги при соприкосновениях с её внешней стороной. Так, при внутренней температуре в 200°С наружная не превышает и 40°С. Для удобства очистки внутреннее стекло сделано съёмным.
Крепится дверца к корпусу с помощью двух петель. В них встроены доводчики (SoftClose). Они обеспечивают фиксацию дверцы в любом произвольно оставленном положении, то есть, на какой бы угол пользователь не открыл дверцу – она в этом состоянии и останется – ни захлопываясь, ни откидываясь полностью, кроме последних 14 см, где и начинает работать автодоводчик, мягко прикрывая дверцу.
В верхней части дверцы на расстоянии 3-х см от неё и почти по всей ширине шкафа проходит ручка.
В дополнение к «мягкому закрытию» на корпусе шкафа установлены ещё и резиновые демпферы – всё это кардинально снижает риск ударной деформации стёкол при захлопывании.
На внутренней стороне дверцы нанесена таблица-подсказка с соответствиями температуры, времени и режимов нагрева конкретным типам продуктов.
Управление и индикация
Передняя панель у шкафа стеклянная. Все информационные надписи на ней нанесены с обратной стороны, что делает их недоступным для соприкосновения, а, соответственно, почти вечными. Два селектора-переключателя утапливаются как кнопки. В таком положении они эстетичнее выглядят, упрощается их очистка и исключается нечаянное переключение (поворачивать можно лишь выдвинув их).
Ручка настройки температуры изменяет нагрев от 50°С до 250°С, что вполне достаточно для приготовления абсолютного большинства блюд. Нижний предел позволяет использовать шкаф в качестве дегидратора-сушилки.
Селектор режимов в одних положениях подключает отдельные термические элементы с разной локализацией, а в других подключает их различные сочетания. Всего возможно 10 его положений, что даёт большой спектр вариантов нагрева. Для пользователя это выглядит как программы запекания на все случаи жизни.
В шкаф встроен визуальный и звуковой индикаторы. Первый цифровой с габаритами (см) 8 х 3, высотой цифр – 2 см и красным свечением элементов, а второй пищалка с частотой 3,6 кГц (тон можно изменить). Работают они совместно в 4-х режимах: индикация текущего времени, сигнальный таймер (по окончании установленного времени пищит), полуавтоматический таймер (отключает установленный режим по прошествии заданного времени) и автоматический таймер (включает и отключает установленный режим по времени).
Внешний контур
Внешне этот Hansa похож на куб. Центр тяжести его сильно смещён к лицевой стороне, что при весе в 48 кг требует большой осторожности при переноске и установке в мебельный шкаф. В верхней части боковых стенок есть небольшие выемки для пальцев.
Шкаф оборудован активной системой охлаждения — холодный воздух затягивается с тыльной стороны и, охлаждая внешние стенки до безопасного уровня, выходит из щелей на лицевой стороне чуть выше дверцы. Благодаря этому корпус не нагревается выше 40°С, что сильно снижает требования к термоустойчивости кухонного гарнитура и рядом стоящей техники.
Все части внешнего корпуса надёжно крепятся друг к другу винтами и саморезами.
Нижняя плоскость гладкая, и благодаря этому шкаф легко задвигается в подготовленную для него нишу.
Каких-либо инструментов кроме крестовой отвёртки для установки BOES683020 в кухонный гарнитур, стойку или пенал не требуется, то есть его может установить буквально любой человек.
Электрический шнур типовой с неразборной угловой вилкой под европейский стандарт (Schuko/Тип F). Его длина — 1,5 м (из них полезная: справа 1,1 м, слева – 1,3 м).
Все электрические соединения скоммутированы уже производителем и для запуска нужно только вставить вилку в розетку.
Потребление в ваттах (измеренное энергометром Даджет MT4014)
У шкафа нет функции сохранения памяти при перебоях питания, поэтому максимальное время сохранения настроек – не более 8-10 сек.
Выпекаем
Приступая к тестированию BOES683020, уже заранее предвкушалась эйфория от перехода на оборудование в пару уровней выше, чем могла дать старая печь. И эти ожидания оправдались – шкаф очень крут, по крайней мере, относительно газовой духовки без верхнего нагревателя, гриля и конвекции. Это было похоже на переход с капельного холодильника на НоуФрост или с турки на кофемашину … в общем, очень понравился.
Об объёме загрузки
Он реально большой. Но главное — в нём можно готовить на разных уровнях, что в печах без конвекции было просто невозможно — ведь там нижний противень перекрывал жар всему верху. Особенно порадовала возможность одновременной выпечки разнородных блюд с разным временем приготовления, так как манипулируя режимами можно с разной интенсивностью воздействовать на верх и низ если они, конечно, допускают взаимное смешивание ароматов. Таким образом, можно готовить сразу основное блюдо и гарнир и попутно решить вопрос текущего с решётки жира — он просто сливается в овощи снизу. Забавно – оказалось, что те, кто начал учится печь сразу на современной плите с духовкой, даже и не знают, что раньше готовили в несколько последовательных этапов, а не в один.
Об удобстве
Удобно всё, особенно при переходе с приборов прошлого поколения. Удобно выставлять режимы – понятные пиктограммы на ручке и подсказки на дверце однозначно указывают на назначение режима. Удобно закладывать продукты – дверца широко открывается, противни или решётка выезжают на телескопических направляющих, всё легко вставляется на любой выбранный уровень. Удобно контролировать процесс готовки – широкое стекло и яркая лампочка позволяю хорошо рассмотреть текущее состояние продуктов. Удобно чистить после готовки – нижняя поверхность ровная, лицевая сторона стеклянная, ручки утапливаются и долго не пачкаются. Удобна даже установка – нужно лишь вставить духовку в кухонную мебель и прикрутить для надёжности 4 шурупа.
О качестве выпечки
Оценить полностью все возможности шкафа можно, конечно, только обладая достаточным опытом обращения с духовками, но даже без особых кулинарных навыков те несколько блюд, что удалось приготовить, замечательно получились с первого раза. Причина этой лёгкости – как возможность установить разную температуру сверху и снизу блюда, так и наоборот — возможность равномерно распределить тепло по всему объёму. Также очень помогает точная установка температуры и её широкие пределы изменения. А ещё двойной подрумянивающий гриль…
Итого:
BOES683020 — отличный духовой шкаф: очень удобный, максимально вместительный, хорошо пропекает, с точной настройкой температуры, со множеством режимов и способов выпечки, многофункциональным дисплеем, конвекцией и двойным грилем. В таком шкафу даже у тех, кто только учится кулинарным навыкам, всё должно получаться сразу, причём быстро и вкусно.
Видеоверсия обзора
Русские бренды, умело скрывающие свою «национальность»
Специально для тех, кто не может, российский предприниматель предлагает «европейское качество по доступным ценам» — продукцию китайского, польского и российского производства с красивыми иностранными названиями. Народ о происхождении товара догадывается, но все равно берет: иностранное-то все покрасивше нашего будет.
Начало иностранному брэндингу было положено после распада СССР, когда народ скупал на рынках все, что имело хотя бы малейший намек на западное происхождение. После кризиса 1998 года мода на «западное» спала – стране и так было тяжко, поэтому вернулись к истокам, к товарам с русскими названиями. А с начала нового тысячелетия опять пошла вверх. Во-первых, потому что бизнес изменился и стали выпускаться товары в более высокой ценовой категории, а во-вторых, бренды людям по прежнему нравятся «иностранные», даже если люди знают, что на самом деле вот эта немецкая бытовая техника делается в Азии по заказу русского бизнесмена, а вот в этом чае английские только буквы на коробочке.
Техника
Президент компании «Голдер Электроникс» и владелец брэнда Vitek Андрей Деревянченко на старте своей карьеры совмещал торговлю техникой с работой охранником. Пять лет назад он зарегистрировал в Австрии торговую марку Vitek. Название происходит от слов vita (по-латыни — жизнь) и tech (в смысле — техника). Вопреки распространенному мнению никакого Витька в бизнесе одноименной компании нет. Место регистрации позволяет Vitek писать на коробках «Производитель: Австрия». Техника господина Деревянченко изначально позиционировалась как качественный товар по цене на 10-15% дешевле, чем аналогичный, но известных марок. Однако позднее компания смогла себе позволить обзавестись собственным дизайн-бюро для разработки уникальных моделей техники. Сейчас господин Деревянченко гордится разработанным в этом году чайником, мигающим по периметру красными лампочками и светящимся голубым неоновым светом.
Вместе с Деревянченко начинал и Евгений Назаров, основатель менее известной марки бытовой техники Vigor (образовано от английского vigorous — мужественный, сильный), она зарегистрирована в Венгрии. В Москве офис Vigor располагается в арендуемой у завода «Вымпел» комнате, где сидят 20 человек, стоят все модели бытовой техники, и приятно пахнет борщом из заводской столовой.
Коммерческий директор Vigor Александр Назаров не скрывает, что вся бытовая техника их, как и любой другой российской, компании покупается в странах Юго-Восточной Азии, собирается на одних и тех же заводах и часто не просто похожа внешне, а одинакова. «Мы приезжаем на фабрики, смотрим, что они нам предлагают, выбираем понравившиеся модели и договариваемся о цене, за которую они поставят на чайник название нашей марки,— говорит он.— Разработкой собственного дизайна заниматься не имеет смысла: дорого, да и все равно украдут».
Торговая марка Scarlett (принадлежит компании Arima Holding Corp., совместному детищу китайцев и россиян), производитель самых покупаемых в России чайников, зарегистрирована в Англии в 1996 году и названа в честь Скарлетт О’Хара Гамильтон Кеннеди Батлер. Потому что целевая аудитория виделась родоначальникам марки преимущественно женской, хозяйственной, но не чуждой классики литературы и романтики.
Если выбор простейшей бытовой техники покупатель делает, ориентируясь лишь на цену, то все, что сложнее утюга, продать под малоизвестными марками уже очень сложно.
Rolsen — марка, придуманная в 1995 году выпускником МФТИ Сергеем Белоусовым — используется для телевизоров, домашних кинотеатров, мониторов, мобильных телефонов и стиральных машин. Но Rolsen никогда не разменивал свое имя на утюги. Начиналась компания со сборки телевизоров LG, а теперь выпускает и собственные на заводе во Фрязино (детали закупают в Юго-Восточной Азии). В последнее время наиболее успешно у Rolsen продаются мониторы и телевизоры, которых она выпускает по 150 тыс. и 240 тыс. штук в год соответственно. На том же заводе в подмосковном Фрязино делаются все продающиеся в России 20-, 21- и 25-дюймовые телевизоры LG.
Мелочью не занимается и торговая марка Kaiser, работающая на рынке как немецкая компания с середины 90-х и придуманная отцом-основателем Павлом Логиновым. Эта торговая марка успешно насыщает рынок крупногабаритной кухонной техникой. Ее господин Логинов делает на том же заводе в Польше, который выпускает и продукцию под маркой Hansa.
Марки Techno, Trony и Elenberg тоже ни разу не западные. Они принадлежат крупным розничным сетям «Техносила», «Мир» и «Эльдорадо» соответственно. Они и присутствуют только в магазинах этих сетей. Никакого Эленберга, скажем, в Техносиле найти нельзя.
Зато Bork, продвигающий себя как немецкая техника, есть практически во всех магазинах, несмотря на то, что это бренд сети «Электрофлот». Но у Bork есть преимущество – брутальный весьма привлекательный дизайн и средний ценовой сегмент, тогда как продукция под тремя вышеперечисленными марками стоят очень дешево.
Чай-кофе
Компания Milagro (по-испански — чудо) работает на рынке с 1998 года и специализируется на растворимом кофе. Как рассказывает директор компании по маркетингу Никита Морев, когда они только начинали работать, доверия к западным производителям бодрящего напитка у нашего покупателя было больше, поэтому и пришлось прибегнуть к иностранному имени. Делают Milagro в Европе и России, главный офис компании располагается в Германии.
Еще одна компания — Kaffa Industries, известная в России своим растворимым кофе, работает здесь всего три года. Ее название выдумано, как и название вида кофе Kaffa Elgresso (Kaffa — это название провинции на востоке Африки, где, по легенде, впервые появился напиток кофе, а elgresso — просто красивое придуманное слово, ничего не означающее). Kaffa производит кофе на двух заводах в Подмосковье.
Бренды Greenfield, Tess, Jardin принадлежат питерской компании «Орими Трейд», а Curtis & Patridge – производителю «Май». «Покупателю хочется верить, что марка, которую он выбирает, изготовлена из уникальной воды единственного в мире затерянного ледника в Тихом океане по случайно обнаруженному рецепту вымершего племени новозеландских аборигенов. И что особенно важно, он готов платить за это дополнительные деньги», – говорит Кирилл Дубинский, директор по стратегическому планированию и развитию бизнеса креативного агентства «Аврора».
Чай Greenfield позиционируется в премиальном ценовом сегменте как произведённая по заказу и под контролем компании Greenfield Tea Ltd., которая была учреждена 10 августа 2003 года в Великобритании санкт-петербургским производителем чая «Орими Трейд». Уже через пару недель его продукция появилась на российском рынке. На упаковке обозначены сайты с британскими доменами и лондонские адреса. Однако информации об истории фирмы на них не указано.
Косметика
Известная марка Faberlic начиналась в 1997 году и называлась «Русская линия». До этого ее основатели выпускники МГУ Алексей Нечаев и Александр Даванков торговали на рынке ценных бумаг. Потом пробовали производить биодобавки и бытовую химию, но в итоге решили заняться косметикой. Поначалу компания даже хотела сыграть на том, что она российская. Но исследования показали парадоксальные вещи. С одной стороны, наши женщины ценят русскую косметику за натуральность. С другой — хотят видеть у себя на туалетном столике стильную упаковку с космополитическим названием.
Новое слово для «Русской линии» придумывали целый год. В результате решили синтезировать слова faber (мастер) и «лик» (lic). И для иностранного, и для русского уха слово новое, и оно по задумке производителя должно вызывать у покупателя ассоциации с известным всему миру Фаберже.
В этом году компания Faberlic специально проводила опрос среди своих покупательниц, с помощью которого выяснила, что 30% принимают ее за российского производителя, 29% — за иностранного, а 24% считают, что это совместное производство. На самом деле делают косметику на двух заводах — в Балашихе и Подмосковье, используя при этом, впрочем, сырье и разработки иностранных фирм.
Одежда и обувь
Сеть магазинов одежды
Никакого обувного мастера Carlo Pazolini не существует и никогда не существовало. Звучит, конечно, прекрасно. Ласкает слух всякой женщины, которая живет с твердым и справедливым убеждением, что лучшая в мире обувь – итальянская. Carlo Pazolini Group – это название российской компании, у которой есть собственные обувные фабрики в России и Китае и сеть фирменных магазинов.
TJ Collection, которая, как пишут в пресс-релизах, «была создана в Великобритании в 1992 году», выпускает обувь под тремя торговыми марками: TJ Collection, Chester и Carnaby. Производятся они все, опять-таки судя по пресс-релизам, на «семейных обувных производствах Италии и Испании с использованием ручного труда». Продумано было все до мелочей. У каждой марки – своя целевая аудитория. TJ Collection покупают следящие за модой представительницы среднего класса; Chester – любители добротной классической обуви; Carnaby – молодежь. Удивляло покупателей только одно – когда они, отправившись по делам или в отпуск в Англию, пытались найти магазин любимой марки, ничего не выходило.
Ростовский бизнесмен Владимир Мельников шьет джинсы, джинсовую одежду, детский и взрослый трикотаж в Ростове и больше нигде. Очень гордится успехом своего предприятия и вообще выступает за отечественного производителя. Но, тем не менее, две его марки называются Gloria Jeans и Gee Jey. Хотя здесь стоит сделать акцент, что происхождение компании никогда не скрывалось, а вовсе даже наоборот – всячески подчеркивалось.
Питерская фирма «Август Плюс» производит и продает женскую одежду под торговой маркой Oggi — очень сдержанную и простую, но, с другой стороны, модную и изящную. Поэтому ее любят покупать преподаватели, финансисты и другие строгие женщины, которые не могут очень уж экспериментировать со стилем. Само слово oggi – итальянское («Сегодня»), так что покупательницы в массе своей считают марку итальянской.
Обувь Ralf Ringer традиционно считают то ли немецкой, то ли австрийской. Но, на самом деле она производится на фабриках в Москве, Владимире и Зарайске. Руководители компании при этом охотно дают интервью разным деловым изданиям, увлеченно рассказывая и о нашем происхождении и о том, как они развивают производство и модернизируют фабрики.
Обувная сеть Tervolina тоже не скрывает места производства: обувь они шьют в Тольятти, на фабрике «Лидер». Да и название Tervolina они не специально придумывали, оно осталось еще с тех времен, когда свою обувь фирма не шила, а импортировала ее из Чехии и Венгрии.
Camelot, бренд ультрасовременной молодежной обуви, тоже наш. История компании «Camelot» началась в 1996 году с открытия небольшого магазина, где были представлены коллекции «Grinders», «Dr.Martens», «Shellys» и др. Но не все могли позволить эту обувь из-за высокой цены. С 1999 года появилась почти такая же обувь, но сделанная не в Британии и США, а в Польше и Китае под контролем российской компании. А следовательно, доступная для молодежи.
Сеть магазинов «Спортмастер» обладает целой линейкой самых разнообразных брендов одежды и обуви sport- и casual-стиля. По большей части, продукция под этими брендами продается в самих магазинах, но для O’STIN всегда открывают отдельные магазины.
Другие марки «Спортмастера»: Demix, Outventure, Joss, Exxtasy, Termit, а также спортивное оборудование Torneo.
adme.ru
Отзывы Hansa ZIM 436 EH | Посудомоечные машины Hansa
| Общие характеристики | |
|---|---|
| Тип | узкая |
| Установка | встраиваемая полностью |
| Вместимость | 10 комплектов |
| Класс энергопотребления | A |
| Класс мойки | A |
| Класс сушки | A |
| Тип управления | электронное |
| Дисплей | нет |
| Технические характеристики | |
| Расход воды | 9 л |
| Максимальная потребляемая мощность | 1930 Вт |
| Энергопотребление за цикл | 0.78 кВтч |
| Время мойки при обычной программе | 155 мин |
| Уровень шума при работе | 47 дБ |
| Программы и режимы мойки | |
| Количество программ | 6 |
| Количество температурных режимов | 5 |
| Сушка посуды | конденсационная |
| Стандартные программы мойки | обычная программа для повседневного мытья, интенсивная программа для сильнозагрязненной посуды, экспресс-программа (быстрый цикл) |
| Специальные программы | «деликатная» программа для мытья хрупкой посуды, экономичная программа для слабозагрязненной посуды |
| Режим половинной загрузки | есть |
| Другие функции и особенности | |
| Таймер отсрочки запуска | есть, от 3 до 12 часов |
| Защита от протечек | есть, полная |
| Возможность подключения к горячей воде | есть |
| Автоматическая установка жесткости воды | нет |
| Использование средств 3 в 1 | есть |
| Индикатор «Луч на полу» | нет |
| Индикатор наличия соли / ополаскивателя | есть / есть |
| Особенности рабочей камеры | внутренняя поверхность из нерж. стали, регулируемая по высоте корзина для посуды |
| Дополнительные принадлежности | лоток для столовых приборов, держатель для бокалов |
| Размеры (ШхГхВ) | 45x57x82 см |
| Вес | 37 кг |
Перед покупкой уточняйте технические характеристики и комплектацию у продавца*
Какой из этих брендов никак не связан с Германией: Bork, Erich Krause, Lamark? | Проза жизни
Не будем спорить о том, хорошо или плохо изготовлена продукция, производимая под этими брендами — более интересно понять, какое отношение «немецкое» позиционирование имеет к тому, что есть на самом деле.
Если нам захочется узнать о корнях бренда Lamark при помощи Справочно-аналитического ресурса обеспечения офиса www.officemart.ru, мы получим следующие сведения. Никто не дает ответа на вопрос о том, почему этот «немецкий» бренд представлен только на территории нашей страны, а создан российской компанией «Регент».
По информации журнала «Секрет фирмы», офис компании Bork находится на территории ВВЦ, в бывшем павильоне Центросоюза. На здании не заметно ни вывески, ни даже номера самого павильона. Рассказывать историю создания бренда менеджеры Bork отказываются наотрез, упирая только на немецкое происхождение марки. В обращении же президента Bork Electronik GmbH Гермара Пфлуга, размещенном на сайте компании (по состоянию на конец июня 2007 года сайт на реконструкции), сказано, что «три года назад в штаб-квартире компании в Берлине было принято решение об открытии восточно-европейского отделения Bork». Далее Пфлуг рассказывает о стратегии завоевания российского рынка немецкой компанией Bork.
Однако в западных источниках журналистам «Секрета фирмы» не удалось найти ни одного упоминания этой марки. Участники российского рынка бытовой техники также в один голос утверждают, что немецкой компании Bork на самом деле не существует, а создатель марки — Максим Бирюлин, чей основной бизнес — розничная сеть «Технопарк» из двух десятков магазинов в Липецке, Туле, Калуге, Белгороде, Воронеже и Москве. У нас нет оснований не доверять именно этой версии.
Вначале «техника из Германии» никак не выделялась на полках. Это были обыкновенные стандартные приборы из белого пластика, которыми и так завалены все магазины. Через год дизайнеры Bork пришли к идее использования металла в оформлении продукции компании. Серия получила название Pro Line и перевернула судьбу марки. И с 2005 года техника Bork стала продаваться в некоторых сетевых магазинах.
Марка же Erich Krause принадлежит компании «Офис премьер», созданной выпускником физфака МГУ Дмитрием Белоглазовым в 1994 году. По заказу компании маркетинговое агентство «Мегапро» разработало «немецкий» бренд Erich Krause. «В основе такого выбора лежали наши наблюдения, что именно немецкая канцелярия среди потребителей считается самой надежной», — объясняет Белоглазов.
Некоторые клиенты до сих пор убеждены, что имеют дело с международной корпорацией, чьи интересы в России представляет «Офис премьер». Компания хоть и не делает из своего происхождения тайны (в отличие, например, от Bork), но без надобности эту информацию не афиширует. «Когда начинали работать в регионах, то многие представители розницы говорили нам: „Ну, что такое Esselte — очередной Китай, а вот Erich Krause — настоящая немецкая марка“», — рассказывает Сергей Крымов.
Желаю вам не попадаться на уловки маркетологов и всегда видеть за туманной пеленой рекламы и промоушена истинное лицо товара!
Сроки и условия — Hansa Investment Company Limited
Этот веб-сайт («Веб-сайт») является веб-сайтом Hansa Investment Company Limited («Hansa Investment Company Limited», «нас» или «мы»).
Страницы на веб-сайте публикуются Investis Limited («Investis») от имени Hansa Investment Company Limited.
Пожалуйста, внимательно прочтите эти условия использования Веб-сайта, так как, используя Веб-сайт, вы соглашаетесь соблюдать их.Мы оставляем за собой право изменять условия использования в любое время и опубликуем любые изменения здесь. Рекомендуется регулярно пересматривать условия использования, поскольку будет считаться, что вы приняли изменения, если вы продолжите использовать Веб-сайт после того, как они были опубликованы.
Если вы не согласны соблюдать эти условия использования, вы не должны использовать Веб-сайт каким-либо образом.
Информация, опубликованная Investis на веб-сайте, предоставляется Hansa Investment Company Limited и, если указано, некоторыми третьими сторонами.Investis и Hansa Investment Company Limited принимают все меры и меры для обеспечения того, чтобы информация, опубликованная на веб-сайте, была точной при ее публикации и регулярном обновлении, но ни Investis, ни Hansa Investment Company Limited не гарантируют и не несут ответственности за ее точность или своевременность, а Investis или Hansa Investment Company Limited может изменить информацию в любое время без предварительного уведомления. Вы не должны полагаться на информацию на Веб-сайте и признаете, что должны предпринять соответствующие шаги для проверки этой информации, прежде чем действовать в соответствии с ней.
HANSA INVESTMENT COMPANY LIMITED И INVESTIS ПУБЛИКАЮТ ВЕБ-САЙТ «КАК ЕСТЬ», БЕЗ КАКИХ-ЛИБО ГАРАНТИЙ, ЯВНЫХ ИЛИ ПОДРАЗУМЕВАЕМЫХ, В ОТНОШЕНИИ РАБОТЫ ВЕБ-САЙТА, ТОЧНОСТИ ИНФОРМАЦИИ ИЛИ ПРОДУКТОВ ИЛИ УСЛУГ, НАЗНАЧЕННЫХ НА САЙТЕ (В ТАКИМ ОБРАЗОМ, КАК ТАКИЕ ГАРАНТИИ МОГУТ БЫТЬ ИСКЛЮЧЕНЫ ЛЮБЫМ СООТВЕТСТВУЮЩИМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ, И В СТЕПЕНИ, РАЗРЕШЕННОЙ ЗАКОНОМ, НИ HANSA INVESTMENT COMPANY LIMITED ИЛИ INVESTIS НЕ НЕСЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА ЛЮБЫЕ УБЫТКИ ИЛИ УЩЕРБ, ПРЯМЫЕ ИЛИ КОСВЕННЫЕ (ВКЛЮЧАЯ ИЛИ КОСВЕННОСТИ, БЕЗ ОГРАНИЧЕНИЙ) ПРИБЫЛЬ), КОСВЕННЫХ, СПЕЦИАЛЬНЫХ ИЛИ ИНЫХ СЛУЧАЙНЫХ, КОТОРЫЕ МОГУТ ЯВЛЯТЬСЯ В РЕЗУЛЬТАТЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ВЕБ-САЙТА, ТАКОЕ ВОЗНИКАЮЩЕЕ.
Информация, содержащаяся на Веб-сайте, не является приглашением инвестировать в акции или другие ценные бумаги, или любые другие продукты или услуги, или иным образом иметь с ними дело или заключать договор с Hansa Investment Company Limited или любой другой компанией. На предоставленную информацию не следует полагаться в связи с каким-либо инвестиционным решением. Вы всегда должны обращаться за соответствующим профессиональным советом по этому поводу.
Результаты прошлой деятельности Hansa Investment Company Limited или любой другой компании, упомянутой на веб-сайте, не могут служить ориентиром для ее будущих результатов.Цена акций и получаемый от них доход могут как снижаться, так и повышаться, и инвесторы не могут возместить первоначально вложенную сумму.
Любая ссылка на какой-либо продукт или услугу, которая была или может быть предоставлена Hansa Investment Company Limited или любой другой компанией, не является обещанием того, что такой продукт или услуга будут доступны в любое время. Изменения или улучшения таких продуктов или услуг могут производиться в любое время без предварительного уведомления.
Авторские права на дизайн и архитектуру Веб-сайта принадлежат Investis.Hansa Investment Company Limited владеет авторскими правами на контент, опубликованный на Сайте, если иное не указано в уведомлении о правах собственности третьей стороны. Изображения, товарные знаки и бренды также защищены другими законами об интеллектуальной собственности и не могут быть воспроизведены или присвоены каким-либо образом без письменного разрешения их соответствующих владельцев. Если это специально не запрещено уведомлением, опубликованным на какой-либо странице, вы можете сделать распечатанную копию тех частей Веб-сайта, которые вам могут разумно потребоваться для личного использования, при условии, что к любой копии прилагаются любые соответствующие уведомления о правах собственности и / или заявления об отказе от ответственности.Любое другое использование запрещено.
Мы не несем ответственности за содержание любого другого веб-сайта, с которого вы перешли на этот веб-сайт или на который вы можете перейти по гиперссылке с веб-сайта, и не несем ответственности за любые убытки или ущерб, понесенные вами в результате этого.
Эти условия использования регулируются законами Англии и Уэльса, и вы соглашаетесь с тем, что английские суды обладают исключительной юрисдикцией в отношении любого спора.
В той степени, в которой какая-либо часть этих условий использования признана недействительной, незаконной или не имеющей исковой силы любым судом компетентной юрисдикции, такая часть должна быть в этой степени отделена от остальных условий, все из которых остаются в полной силе. разрешено законом.
© Investis Limited
24 Fashion Street
Лондон
E1 6PX
Hansa Cequity представляет отчет по Индии MX за 2020 год
MUMBAI, 12 июня 2020 г. / PRNewswire / — Hansa Cequity, ведущая индийская компания по анализу данных о клиентах и MarTech, входящая в состав RK SWAMY HANSA Group, выпустила отчет The India MX Report 2020 — Состояние маркетинга в Индии компании.
Marketing Experience (MX) — следующее поле конкурентной борьбы для брендов
Сегодня все продукты — разговоры.Будь то бренды, ориентированные на продукт или бренды, ориентированные на услуги, они все больше и больше отличаются своим опытом. Компании или бренды, которые доставляют клиентам незабываемые впечатления, продолжают увеличивать долю рынка и улучшать привязанность к своим клиентам. Когда компании хотят улучшить свои показатели CX, баллы маркетингового опыта играют решающую роль в обеспечении лучшего CX.
Маркетинг, таким образом, больше не связан только с коммуникацией или одной большой идеей, той телевизионной рекламой, одним вирусным видео, одним электронным письмом или чат-ботом; все чаще речь идет об организации образцового маркетингового опыта через точки соприкосновения.Речь также не идет об узком развертывании MarTech, поскольку инструменты или платформы сами по себе просто не доставляют опыта. Недостаточно просто купить и внедрить стек или технологическую платформу один раз, поскольку отношения клиента с фирмой со временем меняются. Маркетинг требует сочетания воображения, технологий и ориентации на процессы.
В этом единственном в своем роде исследовании в Индии предпринимается попытка сравнить маркетинговый опыт (MX) более чем в 100 компаниях из различных отраслей, которые Hansa Cequity изучила и подробно изучила, используя данные, доступные в открытом доступе, и наши собственные исследования. & анализ.Компания Hansa Cequity попыталась предоставить план и эталонный индекс различных областей MX, в которых отрасли лидируют или отстают, которые в дальнейшем можно использовать для улучшения маркетингового опыта (MX), тем самым улучшая качество обслуживания клиентов. Кроме того, Hansa Cequity видит положительное влияние на EBITDA, когда компании хорошо внедряют и контролируют MX.
Пять основных выводов отчета
- Инвестирование в широкий спектр стеков / технологий, ориентированных на маркетинговый опыт, может положительно повлиять на качество обслуживания клиентов.
- Только 30% маркетинговых стеков / технологий используются для усовершенствованного MX, что дает огромные возможности для дифференциации маркетингового опыта
- Data & Analytics MX не используется эффективно, кроме отслеживания инвестиций в медиа и аналитических данных.
- Платформы клиентских данных (CDP), которые являются компонентом данных в стеке MX, наименее инвестируются многими фирмами.
- Connected Marketing Experiences может повлиять на рост EBITA компаний более чем на 25%.
С. Сваминатан, соучредитель и генеральный директор Hansa Cequity , сказал: «Хотя в компаниях существует множество инструментов / платформ Mar-Tech, мы попытались понять и исследовать, почему лишь горстка компаний обеспечивает маркетинг мирового класса. Опыт (MX). Мы, в Hansa Cequity, попытались предоставить план и эталонный индекс различных областей MX, в которых отрасли лидируют или отстают, которые можно в дальнейшем использовать для улучшения маркетингового опыта (MX), тем самым улучшая качество обслуживания клиентов. .Кроме того, мы видим положительное влияние на EBITDA, если компании хорошо внедряют и контролируют MX. Маркетинг завтрашнего дня требует сочетания воображения, технологий и ориентации на процессы ».
Говорит Нирадж Пратап, главный операционный директор, Hansa Cequity, «В этом отчете предпринимается попытка дать ответ на некоторые ключевые вопросы, которые ищут маркетологи, например, какие категории технологических стеков, ориентированных на маркетинг, являются наиболее популярными в разных отраслях, какие отрасли являются лидерами и какие из них. отстают во внедрении технологий MX и насколько эффективно лидеры отрасли используют свои инвестиции в технологии, ориентированные на MX.«
Мир маркетинга меняется: миллионы долларов тратятся на маркетинг и рекламные технологии. В глобальном масштабе это рыночная возможность на сумму 45-55 миллиардов долларов США. В Индии на многие маркетинговые и рекламные технологии ежегодно тратится более 100–150 миллионов долларов США, и это лишь ожидаемый рост в ближайшее десятилетие.
О Hansa Cequity
Hansa Cequity — первая в Индии консалтинговая и сервисная компания по маркетингу, основанному на данных, которая была основана в 2007 году и специализируется на консалтинге, управлении данными, аналитике, Martech, цифровых решениях на основе данных и центрах взаимодействия с клиентами для различных клиентов в ключевых вертикалях, таких как BFSI, Автомобильная промышленность, СМИ и развлечения, розничная торговля, туризм и гостиничный бизнес, а также электронная коммерция.Сегодня Hansa Cequity является лидером в Индии, предоставляя маркетинговые решения и услуги на основе данных для крупных компаний по всей Индии. Hansa Cequity хранит и анализирует более 100 миллионов уникальных профилей клиентов в частной и публичной облачной инфраструктуре с более чем 100 терабайтами данных и управляет более 750 миллионами индивидуальных кампаний по анализу клиентов в год. Сегодня в Hansa Cequity работает команда из около 1000 консультантов и партнеров, занимающихся ключевыми задачами и программами с клиентами.
Hansa Cequity является частью RK SWAMY HANSA Group, которая является крупнейшей индийской группой маркетинговых услуг, предлагающей многопрофильные услуги через RK SWAMY BBDO Advertising / Creative, RK SWAMY Media, RK SWAMY Integrated Digital, Hansa Research, Hansa Med cell. Непрерывное медицинское образование и Hansa Events / Activation.
Контактное лицо для СМИ:
Нирадж Пратап Сангани
[адрес электронной почты защищен]
+ 91-9820077172
Главный операционный директор
Hansa Cequity Pvt. ООО
ИСТОЧНИК Hansa Cequity
Арнаб Госвами: Hansa Research Group подала иск против Арнаба Госвами, ARG Outlier
MUMBAI: Hansa Research Group, компания, занимающаяся изучением потребителей, подала иск против Арнаба Госвами и ARG Outlier, компании, которая управляет Republic TV, в городском гражданском суд требует постоянного запрета на вещание телеканала или ссылки на его «внутренние документы» как на «Hansa Report» в статьях, связанных с предполагаемым мошенничеством TRP.
«Ссылка Госвами на указанный документ как на« репортаж Ганзы »в его передаче по Republic TV наносит огромный ущерб репутации истца», — заявила Ханса.
В своем обращении к суду Hansa утверждала, что отчет был внутренним черновиком, детализирующим обстоятельства дела, который был отправлен группе бдительности BARC.
«Этот документ не был передан Hansa никому, кроме группы бдительности BARC, чтобы можно было сформулировать надлежащую жалобу в полицию.Это был всего лишь черновик и даже не одобрен генеральным директором Hansa », — говорится в заявлении.
8 октября комиссар полиции Мумбаи Парам Бир Сингх заявил на брифинге для прессы, что полиция раскрыла рэкет с предполагаемой манипуляцией с рейтингом телевидения (TRP), которая заключалась в подкупе людей для просмотра телеканала Republic и двух небольших телеканалов Marathi TV. каналы — Fakt Marathi и Box Cinema.
Сингх сказал, что полиция получила жалобы от BARC India (агентство по измерению количества просмотров) и Hansa — одного из поставщиков BARC — о «подозрительных тенденциях» и деятельности.Впоследствии был произведен ряд арестов.
Высокопоставленные представители отрасли заявили, что Госвами цитировал отчет, который не является окончательным, и поэтому допустил искажение информации, поэтому Hansa подала на канал в суд. Кроме того, тот факт, что Republic может получить копию проекта, означает, что их охват, похоже, глубоко проникает в Hansa или BARC, и у них могут быть средства влиять на рейтинги. Вдобавок он играет судью, присяжных и палача в своем собственном деле на собственном канале, владельцем, редактором и ведущим которого он является.По словам упомянутых официальных лиц, это большой конфликт интересов и противоречит всем принципам журналистики.
10 октября «Республиканское телевидение» показало некоторые документы, которые оно назвало «репортажем Ганзы». Республиканское телевидение сообщило, что получило доступ к репортажу, в содержании которого, по его словам, говорится о «начале и конце» «заговора».
Согласно каналу, в семистраничном отчете Hansa Research Group, организации, которая подала жалобу на мошенничество TRP с полицией Мумбаи, четко указано название новостного канала India Today, базирующегося в Ноиде, со ссылкой на несколько случаев Такелаж ГТО.
«В нем точно описывается попытка якобы манипулировать панельными домами, из которых проводится измерение РВП», — сообщает Republic TV Госвами.
После трансляции отчета Нарасимхан К. Свами, директор Hansa Research, написал Republic TV, выразив свое разочарование и сожаление по поводу использования имени Hansa вместе с «предполагаемым отчетом», разработанным агентством, чтобы «очистить» название канала от «Некоторые предполагаемые проступки» без разрешения.
«Мы не собираемся принимать чью-либо сторону в вопросах, связанных с вашими рейтингами. Пожалуйста, воздержитесь от использования нашего имени или какой-либо части предполагаемого отчета в будущем », — написал Свами 12 октября. Однако, поскольку канал продолжал использовать имя Hansa, агентство решило обратиться в суд.
Hansa заявила, что никоим образом не обеспокоена выводом полиции по делу TRP. Он добавил, что для того, чтобы скрыться от полицейского расследования, обвиняемые используют документ, который они называют «отчетом Hansa», без согласия или разрешения Hansa.
Ганза, Республика ответила на обвинения в незаконных платежах | Реклама
Hansa Research и Republic TV выступили с заявлениями, чтобы снять обвинения в незаконных платежах между дуэтом.
Согласно заявлению Hansa Research, с Republic TV не было никаких деловых отношений, и никакие платежи каналу не производились и не поступали с него.
Отдел по борьбе с преступностью в настоящее время расследует дело о мошенничестве TRP.Некоторые средства массовой информации заявили, что представитель отдела по борьбе с преступностью заявил, что они отслеживают платеж в размере 32 тысяч рупий, произведенный Hansa Research в пользу Republic tV.
Агентство отрицало это и заявило, что не было никаких деловых отношений с Republic TV, и никаких платежей каналу не производилось и не получалось от него.
Шекар Свами, генеральный директор группы Hansa, сказал: «Наша группа компаний Hansa Vision India занимается рекламным бизнесом.Он регулярно покупает для своих клиентов рекламное время и место на различных телеканалах, в газетах, на радио, на цифровых платформах и в других средствах массовой информации. Это нормальное рутинное дело. Последний раз Hansa Vision покупала рекламное время на Republic TV два года назад в период с сентября 2017 года по октябрь 2018 года на сумму 108 лакхов. Полиция Мумбаи, возможно, неправильно связывает это с текущим расследованием, связанным с ГТО ».
Он добавил: «Генеральному директору и команде Hansa Research неоднократно звонил API г-н Сачин Вазе из отдела по борьбе с преступностью и просил остаться до поздних часов.Они сотрудничают со следствием и предоставили различные документы по запросу. Hansa Research и люди, работающие в этой компании, не имеют ничего общего с рекламной деятельностью группы компаний Hansa Vision ».
Заявление соответствует позиции Republic TV, которая называет сообщения СМИ полностью фальшивыми. Он попросил Mid-Day и The Economic Times выпустить публичное исправление в ближайшие 24 часа. Согласно заявлению, если исправление не будет выпущено, будет возбуждено судебное дело.Канал также попросил полицию Мумбаи опровергнуть или подтвердить эту историю к 9 часам вечера.
«Республика Арнаба Госвами», еще двое обвиняемых в подделке ГТО: Кто такие Hansa Research?
Полиция Мумбаи расследует возможные манипуляции рейтингами ГТО по нескольким каналам. Согласно сообщениям, Парам Бир Сингх идентифицировал три канала, включая Republic TV, и в настоящее время по ним ведется расследование. Данные TRP публикуются еженедельно BARC.
В городе установлено 2 000 барометров для мониторинга ГТО, и мониторинг проводился компанией под названием Hansa. По имеющимся данным, Hansa Research подала жалобу на некоторых из их бывших сотрудников, которые могли помочь манипулировать данными. Также могут быть задействованы нынешние сотрудники и инсайдеры.
Домам, где были установлены барометры, предлагалось посмотреть определенный канал, говорится в заявлении полиции Мумбаи. Сейчас по этому поводу задержаны два человека.
Согласно их веб-сайту, Hansa Research — одна из крупнейших компаний в стране, занимающихся изучением интересов потребителей, с клиентами в 77 странах и исследовательскими офисами в Индии, Сингапуре и США. Хотя у них есть офисы во многих городах Индии, штаб-квартира Hansa Research Group находится в районе Видьявихар Мумбаи.
Компанию возглавляет генеральный директор Правин Ниджхара, который ранее был старшим исполнительным директором KANTAR IMRB. Hansa Research является частью RK Swamy Hansa Group, генеральным директором которой является Шекар Свами.
Согласно более ранней статье Livemint, в 2014 году были предприняты планы по установке измерителей аудитории примерно в 22 000 индийских домов, и Hansa Research получила задание установить эти измерители для сбора данных о зрительской аудитории.
Сообщается, что это не время, когда Hansa Research приходилось обращаться в полицию по поводу своих сотрудников. Согласно отчету Newslaundry за 2018 год, Hansa зарегистрировала жалобу в апреле после утечки данных, связанных с BARC, сотрудником. Жалоба была зарегистрирована в полицейском участке Мадхав Гандж в Гвалиоре, и обвиняемые были зарегистрированы в соответствующих секциях ИПК.
(Чтобы получать нашу электронную статью о WhatsApp ежедневно, нажмите здесь. Мы разрешаем публикацию PDF-документа в WhatsApp и других социальных сетях.)
Опубликовано: четверг, 8 октября 2020 г., 05:23 PM ISTUniland представляет HANSA в г. Баффало, штат Нью-Йорк,
«Повышенный офисный опыт» в регионе откроется летом 2020 года
Uniland Development Company, ведущий поставщик офисной и промышленной коммерческой недвижимости, представляет HANSA, инновационное совместное офисное пространство и центр для совместной работы в центре Буффало.Это обеспечит гибкое и доступное по запросу рабочее пространство для местного бизнес-сообщества WNY. HANSA (произносится как hähn-sä) в переводе с латыни означает «гильдия», что означает объединение людей для достижения общей цели. HANSA предложит полностью оборудованные рабочие места от традиционных коворкингов до частных офисов, люксов и конференц-залов с широкими удобствами для профессионалов, которым нужен «улучшенный офисный опыт».
Склад, принадлежащий Uniland на 505 Ellicott Street, в настоящее время проходит полную реконструкцию в рамках проекта, который также будет включать в себя частное кафе и две квартиры.В здании будут установлены новые световые люки, окна, центральная лестница, ведущая на второй этаж, и открытое патио. Новый кирпичный фасад и внешнее освещение объединят здание с соседями, а посетители внутри будут вдохновлены шикарным промышленным дизайном интерьера и сочетанием современной офисной и жилой мебели и декора. Ожидается, что HANSA откроется летом 2020 года.
Двухуровневая рабочая область HANSA предложит:
- Коворкинг и общие офисные помещения: открытые, незарезервированные столы и места
- Выделенные рабочие столы: зарезервированное место в нашей открытой среде
- Частные кабинеты на одного или двух человек
- Командные комнаты для групп от трех до шести человек
- Частные апартаменты до 20 человек, включая офисы и конференц-зал
- Конференц-залы до 45 человек
- Помещения для специальных мероприятий вместимостью до 230 человек
Соучредитель HANSA и вице-президент Uniland по маркетингу и стратегическим инициативам Карл Монтанте-младший., последние несколько лет стремится предоставить эту услугу в Buffalo. Г-н Монтанте посетил аналогичные центры по стране и Торонто, как в крупных, так и в других городах. Там он увидел силу создания местного бренда, а не франчайзинга с национальным. Бренд HANSA родился в результате сотрудничества Uniland и Martin Group. Модульный логотип HANSA демонстрирует гибкость, которую этот объект предоставляет своим членам.
«Хотя это естественное продолжение бизнеса Uniland, связанного с офисными помещениями, мы сочли важным выделить его в отдельный бизнес из-за того, что мы сделали упор на оказание гостеприимных услуг нашим членам», — сказал Монтанте.«Наша цель в HANSA — быть для наших участников практическим деловым партнером, а не просто арендодателем».
Для реализации этой новой бизнес-модели Монтанте обратился к старшему менеджеру по развитию недвижимости Uniland Келлене Кейн. Кейн — 12-летний сотрудник, специализирующийся на создании крупных проектов, таких как The Delaware North Building, план реконструкции Брайант-парка для бывшей детской больницы и инновационный кампус Ellicott-Tupper, где находится HANSA.
В качестве президента и соучредителя HANSA Кейн руководил проектом и встречался с представителями бизнес-сообщества, чтобы сообщить интересные подробности того, что HANSA будет предлагать, начиная со следующего года.
«Мы открыты для встреч с отдельными лицами, организациями и влиятельными представителями бизнеса, чтобы узнать их потребности в рабочем пространстве и переговорных комнатах, а также предоставить HANSA решение, соответствующее их бюджетам, которые они планируют на 2020 год», — сказал Кейн.
Uniland также наняла менеджера сообщества HANSA Лору Хименес, которая будет управлять центром, набирать членов, формировать культуру и создавать уникальные программы, основанные на интересах участников.
«HANSA — это место, где отдельные лица и команды будут наслаждаться сложным и технологически продвинутым рабочим пространством с дружелюбной культурой.Это место, где трудолюбивые и новаторские профессионалы могут процветать, общаться и получать удовольствие », — сказал Хименес.
В то время как в Buffalo есть коворкинг-помещения для стартапов и частные офисы для опытных профессионалов, в регионе нет комплексных предложений «под ключ» со всем, что есть между ними, а также малыми и большими конференц-залами. Следовательно, предприятиям необходимо пройти длительный процесс поиска традиционных офисных помещений, заключения договоров аренды, покупки мебели и оборудования и координации переезда.В крупных городах, где преобладает этот тип рабочей среды, как малые, так и крупные предприятия увидели следующие преимущества использования этого типа помещений:
- Меньшие затраты на размещение
- Заселение и начало работы в считанные дни вместо месяцев
- Гибкие условия, позволяющие участникам увеличивать или уменьшать потребность в пространстве
- Совместная рабочая среда, в которой процветают нетворкинг, творчество и продуктивность
HANSA будет предлагать однодневные и многодневные абонементы, а также ежемесячное и годовое членство.Будет доступно множество вариантов ценообразования. Большинство членских взносов включает такие удобства, как:
- высокоскоростной и надежный интернет-сервис
- 24/7 безопасный доступ
- группа поддержки на месте
- комнаты для тренингов и совещаний с технологическим оборудованием
- комната подкастов
- эксклюзивных бизнес-семинаров и нетворкинга «счастливые часы»
- Кухня открытого плана со столиками для кафе
- доставка свежих продуктов
- оздоровительные мероприятия на территории
- комната матери
- комната для медитации
- запираемый ящик
- открытое патио
- помещение для хранения велосипедов
- Доступ к частным телефонным будкам
- раздевалки с душевыми
- бесплатный кофе и закуски
- разливное местное крафтовое пиво на специальных мероприятиях
Hansa Cequity приобретает компанию D-Square
из Бангалора. Рис: L-R: Mr.С. Сваминатан, генеральный директор и соучредитель Hansa Cequity, и г-н Аджай Келкар, главный операционный директор и соучредитель Hansa Cequity.В рамках сделки, подписанной между Hansa Cequity, ведущей и крупнейшей в Индии компанией по маркетингу клиентов, и D-Square Solutions Private Limited, аналитической и аналитической компанией, базирующейся в Бангалоре, Hansa Cequity приобрела контрольный пакет акций D-Square.
Сделка, условия которой не разглашаются, направлена на расширение спектра аналитических предложений и использование возможностей искусственного интеллекта и машинного обучения.
Следуйте за нами в Google News >>
В официальном заявлении, опубликованном компанией, С. Сваминатан, генеральный директор и соучредитель Hansa Cequity, сказал, что помимо улучшения их маркетинговых предложений, основанных на аналитике, приобретение усилит их опыт в области науки о данных и поможет в создании сильных и передовых возможностей в область искусственного интеллекта и машинного обучения.
Он добавил: «Основанная в 2009 году компания D-Square Solutions, базирующаяся в Бангалоре, объединяет продукты бизнес-аналитики и консалтинговые решения, чтобы помочь оптимизировать время, затрачиваемое на принятие обоснованных решений.”
Аджай Келкар, главный операционный директор и соучредитель Hansa Cequity, сказал: «Новое приобретение поможет использовать науку о данных во многих вертикалях Hansa Cequity, уделяя много внимания и передовые возможности разрабатываемым нами продуктам и платформам. . »
Благодаря более чем 80 миллионам уникальных профилей клиентов, размещенных в их инфраструктуре, Hansa Cequity является ведущей компанией по маркетингу клиентов в Индии, которая предоставляет стратегию работы с клиентами, услуги по обработке данных, аналитику, управление кампаниями, цифровые услуги и услуги центра взаимоотношений с клиентами для ключевых клиентов из различных вертикалей.
Сделка стала первым приобретением Hansa Cequity в области аналитики. «D-Square будет работать как отдельная организация, но будет объединять свои ресурсы и предложения с Cequity», — сообщил Келкар.
Смотрите такжеАнанд Сринивасан, основатель и главный исполнительный директор D-Square Solutions, считает, что у лиц, принимающих решения, всегда был растущий аппетит к науке о данных. D-Square в настоящее время обслуживает клиентов из ИТ и сетей, BFSI и других отраслей на разных рынках.
Выпускник IIT, Ченнаи, Шринивасан, является идейным лидером и ведущим специалистом по решениям в области науки о данных. Он получил степень магистра операционных исследований в Университете Пердью и написал книгу «Бизнес-аналитика», которая является исчерпывающим руководством для многих отраслевых практиков.
Hansa Cequity привлекла около 5 миллионов долларов (30 крор рупий) от частной инвестиционной компании ASK Pravi в июне прошлого года. С командой из около 700 профессионалов он гордится тем, что анализирует более 70 терабайт данных и управляет более 600 миллионами индивидуальных взаимодействий с клиентами в течение года.
Подпишитесь на нашу рассылку новостей
Получайте последние обновления и актуальные предложения, поделившись своей электронной почтой.Присоединяйтесь к нашей группе Telegram. Станьте частью интересного сообществаСришти Деорас
Сришти в настоящее время работает младшим редактором журнала Analytics India. Когда она не освещала новости аналитики, не редактировала и не писала статьи, ее можно было обнаружить, читая или фиксируя мысли в картинках.
.