Холодильник хайер чье производство: Haier: бренд, производитель, дистрибьюторы Haier

Для холодильников Haier во всей России не нашлось компрессоров и металла :: Татарстан :: РБК

Локализация завода холодильников Haier в Набережных Челнах уже сегодня достигает 40% и в будущем может быть доведена до 70%, — сообщила в беседе с РБК-Татарстан глава представительства Haier в РФ Людмила Романова

Среди поставщиков комплектующих для завода холодильников Haier есть не только компании из Набережных Челнов, но и со всего Татарстана. Они обеспечивают предприятие необходимыми материалами и деталями. При этом металлопрокат для изготовления дверей, а также компрессоры Haier вынужден закупать в Китае, поскольку на территории России их не производят.

«Нами применяются следующие виды холоднокатаного горячеоцинкованного металлопроката с полимерным покрытием: PCM, VCM, PET. Металлопрокат с тиснением и без него. Локальные производители выпускают металлопрокат с полимерным покрытием в основном для строительной отрасли, где менее значимы требования к качеству. Российские производители потенциально заявляют о технической возможности производства PCM (это металлопрокат с полимерным покрытием на основе полиэфира первой группы отделки с пассивацией хромом трехвалентным). Но нам пока не были предоставлены образцы. По металлопрокату типов VCM, PET технических возможностей производства у российских компаний пока нет, и образцов на российском рынке нами пока не найдено. Кроме того, объем металла, который применяется Haier на заводе по производству холодильников, незначителен, и поэтому российским производителям металлопроката невыгодно специально для нас производить всю цветовую гамму и все типы покрытий», — отметила Людмила Романова.

Для производства холодильников Haier использует компрессоры торговой марки Embraco и Jiaxipera Compressor Co. Ltd. Их ближайшими аналогами являются компрессоры производства ЗАО «Атлант» (Республика Беларусь). По словам Людмилы Романовой, некоторые российские предприятия, выпускающие холодильники, закупают компрессоры у «Атланта». Частично с белорусами работает и зеленодольский завод «Позис». «Мы не используем компрессоры ЗАО «Атлант», потому что они уступают зарубежным устройствам по таким важным для нас характеристикам, как COP-удельная хладопроизводительность и CC-хладопроизводительность», — подчеркнула глава представительства Haier в России.

Людмила Романова надеется, что ситуация может измениться к лучшему. Тогда и компрессоры, и металл надлежащего качества и нужных характеристик можно будет закупать и в России: «Возможно, что-то изменится, и наши металлургические компании начнут производить такой металл».

Напомним, в апреле 2016 года в Набережных Челнах открылся завод по производству холодильников Haier, который разместился в Камском индустриальном парке «Мастер». Объем инвестиций в проект составила 55 млн долларов США. Локализация производства Haier на территории Республики Татарстан позволила создать более 470 высокопроизводительных рабочих мест, увеличила производство высокотехнологичной продукции.

Автор

Борис Кудряшов

новая веха для международной отрасли бытовой техники

За девять лет, прошедших с момента достижения первой вехи — производства 100-миллионного холодильника, — очень многое изменилось для Haier. Компания не только смогла реализовать проект расширения производства с «1» до «3», но и заметно модернизировала свою продукцию, превратив традиционные холодильники сначала в смарт-устройства, а потом и в «экологичные агрегаты».

И сегодня производство и продажа 300-миллионного холодильника знаменует начало новой эпохи в истории отрасли бытовой техники, демонстрируя превращение Haier из традиционного производителя 1.

0 в высокотехнологичный и прогрессивный «эко-бренд» 3.0, делающий акцент на образе жизни своих пользователей.

В эпоху традиционного промышленного производства 1.0 холодильник рассматривался как агрегат для хранения продуктов. Именно тогда компания Haier разработала первый в Китае инверторный холодильник. По мере стремительного развития Интернет-технологий в международной отрасли бытовой техники наступила эпоха смарт-производства 2.0. Создав первый агрегат с возможностью сетевого взаимодействия, бренд Haier представил в Китае концепцию холодильника-кухни, основанную на идее смарт-кухни, центром которой является именно холодильник.

После выпуска 200-миллионного холодильника компания нарастила темпы разработки этой концепции. По мере стремительного роста новых технологий, включая ИИ, 5G и Интернет вещей, физический мир все теснее интегрируется с виртуальным. Скорость Интернет-соединения постоянно увеличивается, обеспечивая возможности для создания новой экологической системы и формирования новой эпохи 3.

0.

В то время, как другие игроки отрасли активно осваивают сегмент сетевых кухонных девайсов, Haier продолжает делать акцент на холодильниках как центральном элементе современной кухни, объединяя свыше 100 ресурсных партнеров в семи категориях с целью создания экосистемы «взаимосвязанной кулинарии» для экологичной эпохи 3.0.  Концепция «взаимосвязанной кулинарии», поддерживаемая ИИ, большими данными и другими прогрессивными технологиями, предоставляет пользователям различные сервисы в аспектах быстрого приготовления пищи, сохранения свежести продуктов, а также разработки умных здоровых решений. Благодаря сотрудничеству с отраслевыми партнерами, эта концепция позволяет формировать целостную взаимосвязанную экосистему, охватывающую ресурсы здравоохранения, безопасные продукты питания и т.д.

Выпустив 300-миллионный холодильник, Haier планирует и дальше внедрять высокие технологии и популяризовать концепцию «взаимосвязанной кулинарии», центром которой является умный холодильник, в стремлении достичь статуса ведущего эко-бренда.

Фото — https://mma.prnewswire.com/media/834727/Haier.jpg

SOURCE Haier Home Appliances

Haier в Узбекистане

О Компании Haier

Компания Haier является одним из мировых лидеров по разработке инновационных решений в области бытовых приборов, климатической техники и потребительской электроники. Продукция компании представлена в более чем 100 странах мира, и всюду она удовлетворяет быстро меняющиеся потребности людей. Компания была основана в 1984 году и на сегодняшний день по данным Euromonitor International является брендом номер один в мире среди производителей крупногабаритной бытовой техники. Haier уже шестой год подряд возглавляет глобальный рейтинг производителей крупной бытовой техники по данным Euromonitor, при этом доля компании в мировых розничных продажах впервые превысила 10 %. Haier также возглавляет рейтинги Euromonitor International по трем продуктовым категориям: холодильное оборудование, бытовые приборы для стирки белья и электрические холодильники для вина.

Haier – это 24 производственных предприятия, пять R&D центров и дочерних организаций в Европе, Северной Америке, Азии, на Ближнем Востоке и в Африке. Главный офис корпорации находится в г. Циндао в Северном Китае. Сегодня в компании работает более 70 000 сотрудников, годовой объем продаж составляет более 33,2 млрд. долларов США. Haier является крупнейшим мировым производителем высокотехнологичной техники, представляя 96 модельных рядов и 15 000 моделей продукции: от LCD-телевизоров и плазменных панелей до стиральных машин и холодильников. По данным The Boston Consulting Group по итогам 2012 г. компания заняла восьмое место в списке 50 самых инновационных компаний. Качество продукции является главным приоритетом Haier. Корпорация ежегодно тратит 4% от своего дохода на научно-исследовательские работы, что позволяет ей находиться в авангарде ведущих производителей бытовой техники. В активе Haier более 14 тысяч патентов, в том числе более 4,5 тысяч инновационных изобретений. Все современные технологии внедряются в производство – это дает возможность создавать технику нового поколения, которая отвечает самым высоким мировым стандартам.

могут ли они конкурировать с импортными и стоит ли их покупать? Два контура охлаждения

Вопрос «Чья сборка?» или «Чьё производство?» порой имеет для покупателя больше значения, чем технические характеристики и функциональность выбираемой техники.

Стоит ли придавать этому так много значения, ведь бытовая техника, собранная в Европе или Азии имеет одинаковый, не зависящий от страны сборки, гарантийный срок обслуживания, а значит, допускает вероятность поломок, дефектов и ремонтов. о репутации брендов популярной бытовой техники, как правило, вы узнаете от друзей и соседей, по отзывам людей, которые уже эксплуатируют какой-нибудь прибор известной марки или полагаясь на рекомендации менеджеров и продавцов.

Для того чтобы пролить свет на волнующих многих покупателей тему, разберемся где собирается бытовая техника известных брендов.

Немецкие корни имеет бытовая техника Bosch и Siemens , которую выпускает концерн BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH. Помимо этих известных марок, производит элитную технику бренда Gaggenau. Производственные мощности на 41 заводе в 13 странах Европы, США, Латинской Америки и Азии позволяют выпускать широкий ассортимент и удовлетворять постоянно растущий спрос. Как правило, на них выпускается модельный ряд техники, предназначенной для реализации на ближайших рынках, с учетом предпочтений, климата и других особенностей этих стран. Так, например, в Украине больше предпочитают холодильники с нижним расположением камеры, а не верхним, а также вместительные, но узкие модели стиральных машин, в виду небольших размеров ванных комнат и кухонь в квартирах. Для Восточной Европы с 2007 года холодильную технику и с 2012 года стиральные машины Bоsch и Siemens производит завод, расположенный в Санкт-Петербурге.

Чтобы определить сборку в бытовой технике Bоsch и Siemens можно обратиться к описанию характеристик на официальных сайтах и инструкций, которые можно загрузить там же.

По окончанию названия модели стиральных машин с фронтальной и вертикальной загрузкой Bоsch и Siemens вы ориентировочно определите страну, для которой они производились и наличие инструкции на языке этого региона:

• OE — Россия, Белоруссия, Украина
• BY — Восточная Европа
• PL — Польша
• EU — Восточная и Западная Европа

На нашем рынке можно купить бытовую технику Bоsch и Siemens российской, турецкой, немецкой, испанской, польской, французской и конечно же китайской сборки.

Шведская компания AB Electrоlux владеет немецкой маркой бытовой техники AEG и итальянской Zanussi, а также выпускает широкий выбор изделий под не менее популярным брендом Electrоlux. Производство осуществляется на заводах в Швеции, Италии, Венгрии, Испании, Франции, Румынии, Великобритании, Польше, Германии, Украине и других странах. На официальных сайтах техники AEG, Electrolux и Zanussi в характеристиках и описаниях практически всегда указана страна сборки.

Холодильники, морозильные камеры и винные шкафы Liebherr собирают не только в Германии, но еще и на заводах в Австрии, Болгарии (причем на этом заводе используется наиболее современное оборудование). Liebherr одна из тех компаний, которые со всей ответственностью относится к качеству выпускаемой техники, гарантийному обслуживанию, а также защите экологии.

Заслуживают доверия, представленные на наших просторах немецкие марки пылесосов Thomas , Miele , а также элитная встраиваемая, отдельностоящая техника этого бренда, мелкобытовая техника Braun .

Известные во всем мире морозильные камеры и холодильники Vestfrost собираются на заводах в Словакии и Турции. Эта марка основана в Дании и имеет многолетнюю историю, в свое время Vestfrоst сотрудничала с компанией Electrоlux. Большое внимание этот производитель уделяет вопросу экологии и безопасности — имеет право использовать знак Европейского Союза — «European Union Ecolabel», а также соответствует международным стандартам ISO: DS/EN/ISO 9001.

Итальянская Indesit Company выпускает популярную бытовую технику Indesit и Hоtpоint-Aristоn. Имеет 16 заводов — 8 в Италии, 8 за ее пределами (Турция, Великобритания, Россия, Польша). Завод в российском городе Липецке производит холодильники и стиральные машины для этих двух марок. Если в маркировке стиральных машин Indesit в конце указана буква «L» это означает, что она собрана в России, например как Indesit PWSE 6127 S (CIS).L. Сборку холодильников и морозильных камер выполняют также в Турции, Польше, кухонные плиты и посудомоечные машины в Польше и Италии, варочные поверхности и духовые шкафы Hotpoint-Ariston и Indesit в Италии. Указанные в названии после дроби RU, EU, FR, UK означают страну для продажи, в которой выпущена эта модель.

Сборка бытовой техники бренда Hansa выполняется в Польше на заводах компании Amica Wronki S.A. Изначально марка основана немецкой компанией Magоtra Handelsgeselshaft, которая и наладила производство этой бытовой техники в Польше. Вследствие этого кухонные плиты Hansa, духовые шкафы, варочные поверхности и вытяжки отличает высокое качество и функциональность. Компания не перестает удивлять инновационными решениями и функциональностью своих изделий.

Словенская компания Gorenje кроме одноименной бытовой техники владеет такими марками как Mоra , Askо , Kоrting . Заводы расположены в Чехии, Сербии, Словении, Швеции. Крупную бытовую технику такую, как холодильники, морозильники и водонагреватели Gorenje собирают в Словении, Сербии, кухонные плиты в Чехии, мелкобытовую технику в Китае.

Бытовая техника Whirlpool имеет американские корни и в Европе стала популярной относительно недавно. Мультинациональное производство на заводах в 13 странах мира обеспечивает выпуск широкого ряда профессиональной и бытовой, мелкобытовой и климатической техники. Информацию о стране производителе можно найти на официальном сайте в описаниях интересующей модели.

Производители из Азии не уступают, а в некоторых случаях даже превосходят собранную в Европе технику по качеству, а также используемым технологиям. Японские бренды Panasоnic , Sharp , Toshiba , Mitsubishi , Hitachi , Supra , Daikin , корейские гиганты Samsung , LG , Daewoo , китайские производители Haier , TCL , Gree давно уже покорили мировые рынки. Ионизация, прямой привод, инверторные технологии все эти достижения полюбились нашим потребителям и широко применяются в производстве климатической и бытовой техники.

Подстраиваться под вкусы европейской публики компании гиганты из Азии не стремятся, поэтому бытовая техника Hitachi , Sharp , Daewoo , Panasonic , Tоshiba имеет не похожий на другие бренды дизайн, не стандартные размеры и немалую вместительность. Кухонная техника в основном представлена микроволновыми печами, мультиварками, хлебопечками. Славится такая техника и своим дизайном и небывалой функциональностью, чего только стоят южнокорейские мультиварки Cuckoo. Исключением стала лишь компания Samsung, которая предлагает вытяжки, варочные поверхности, духовые шкафы и создает достойную конкуренцию европейским производителям. Производства крупных компаний, как правило, размещаются на своей территории или у ближайших соседей — Китае, Корее, Таиланде, Малайзии и других динамично развивающихся странах.

Понимание того, что пища лучше сохраняется в условиях низких температур, дало толчок к изобретению холодильника. Это стало понятно ещё до того, как было изобретено электричество. До середины прошлого века многие жители небольших поселений и общин оставляли на хранение продукты в общественных холодильных комплексах просто потому, что это было дешевле. Купить агрегат даже в Европе было довольно дорогим удовольствием и предметом роскоши.

Кто и когда изобрел холодильник

Первой предпосылкой появления холодильников стали опыты искусственного охлаждения, продемонстрированный учёным Уильямом Калленом в университете Глазго. Чтобы понизить температуру, им был использован эффект охлаждения жидкости путём интенсивного испарения. Обычная вода заменялась диэтиловым эфиром в герметичной ёмкости. Откачав воздух, он создал пониженное давление. Вследствие этого спирт закипал при температуре окружающей среды, поглощая теплоту извне и охлаждая так поверхность испарения.

После была создана абсорбционная машина, которая должна была производить лёд из воды. Установку представил инженер из Франции Фердинанд Карре в 1860-м. Но охладить воздушные массы внутри замкнутого пространства она не могла, как это делают сегодняшние холодильники.

Машина Карре

После была холодильная машина немца Карла фон Линде в 1874-м году. Это тот человек, кто изобрёл известный нам холодильник. Он сделал возможным охлаждение воздуха и жидкостей в условиях замкнутом пространстве. Эта технология дала толчок к производству бытового холодильника в 20-м веке. К тридцатым годам ею вдохновились в США и использовали повсеместно.

Первый прототип современного холодильника был создан в 1895 году физиком из Франции, Марселем Одифреном. Однако до рабочей модели дело так и не дошло, в отличие от попыток американцев в 1910-м.

Модель Одифрен

Это был выполняющий свою основную функцию холодильник, но он мало, чем напоминал современную версию этого устройства. Разумеется, у него были и недостатки, из-за чего серийного его производства так и не произошло. А вот годом позднее там же, в Америке, производитель Дженерал Электрик нашла решение и выпустила ряд бытовых холодильников. И, поминая заслугу французского первооткрывателя, компания назвала его «Одифреном». Его выпуск продлился целых 17 лет, чем были причины: простое обслуживание и отсутствие сложных деталей.

Страны производители

Среди многих марок холодильных установок особенно известны на мировой арене лишь некоторые. Например, холодильники марки Беко — производитель Arcelic Турция или фирма Норд, являющаяся украинской торговой маркой крупной бытовой техники. Производство в компании началось с 1963-го года, но Норд вышел «в свет» только в 1990-м. Сегодня их холодильные приборы способны потреблять энергию на минимальном уровне, относясь к классу А+.

Другой производитель – завод ДОН, расположившийся в Тульской области. Здесь производимые холодильники проходят полный цикл. Надёжными их делает сырьё европейского производства и высококлассное оборудование из Италии, Германии, Кореи и Турции на этапе создания и сборки. Новые технологии позволяют соблюдать требования экологической безопасности холодильников ДОН.

Завоевать любовь потребителя смогли холодильники компании Хайер. Это китайский бренд, основанный в 1984-м году. На внешний рынок он вышел только в 90-х, продавая товары США. При этом Хайер сделал не только обычные установки, но и специализированные установки для вина. В России компания разместила своё производство только к 2016-му году.

Страна, в которой разрабатывают и производят Крафт, — Германия. В Россию торговая марка пришла в 1992-м году, при этом она успешно конкурирует со многими иностранными марками. Сила, мощь и энергия, содержащиеся в толковании названия, передана заводами их холодильным установкам. Замечено, что продукты Крафт не только оригинально выглядят и имеют яркий дизайн, но долговечны и функциональны.

Pozis – российский производитель холодильников, в том числе, для фармацевтики. Начало индустрии таких установок положено в 1959 году, а в 2010-м году завод выпустил миллионный экземпляр своей продукции.

Холодильник для фармацевтики Позис

Самый массовый и узнаваемый бренд в России в обсуждаемой области – Стинол. В последствии он был продан итальянскому магнату. Именно с этого времени, в нулевых годах, стал расширяться ассортимент марки. Поэтому сегодня можно немного запутаться, если выбирать из моделей линейки Стинол.

КандиГруп – итальянский холдинг, в ассортимент его продукции входят и холодильники. Город Бругерио, что находится рядом с Миланом, является штаб-квартирой Канди. Делать холодильники компания начала в 1985 году и первая в Италии создала их с системой NoFrost, без которой сегодня уже никуда.

Холодильник Канди

Shivaki – японский бренд, основанный в 1988 году. Сначала делал телевизоры и видеотехника, но после он сумел разработать уникальную продукцию «белой техники» — холодильники, стиральные машины и микроволновые печи. Сегодня фирма имеет филиалы на территории таких стран, как Германия, Южная Корея, Франция, Гонконг и Россия.

Холодильник Шиваки

Главными преимуществами техники марки Леран считается в первую очередь цена, а также надёжность и дизайн. Производителем является Китай, но стремление страны в последние десятилетия трактуется как повышение качества товаров. Поэтому не стоит бояться покупать Леран, к тому же, в городе Челябинск расположен конвейер по сборке.

Какие холодильники производятся в России

Выбирая для дома технику, особенно такую, которую покупают не на 1 год, отечественные потребители всё чаще упоминают «китайские» товары. Считается, что долго они не прослужат. Но на самом деле, многие из них сейчас делают на территории РФ.

Например, с 2006-го года в Рузском районе Московской области делают 88 моделей холодильников Электролюкс. В городе Стрельна Ленобласти не просто собираются, а проходят полный цикл производства Бош и Сименс. И поставляется этот товар не только на российский рынок, но и в европейские страны. Канди в 2005-м выкупила «Весту» в городе Киров и теперь там, в месте, где произведена некогда именитая стиральная машина «Вятка», делают холодильники Канди. Мировой бренд Хайер «живёт» в Набережных Челнах с 2016-го, а Индезит – в Липецке.

В Красноярске вот уже полвека работает завод по производству бытовых холодильников «Бирюса». Продукция предприятия известна далеко за пределами Сибири и России: уже в конце 60-х осуществлялись поставки продукции завода на экспорт под брендом Snowcap (снежная шапка). Более того, в советские времена «Бирюса» выпускала продукцию для таких европейских брендов как Zanussi, Thomson, Brandt, Electrolux.

В современном Красноярске это одно из немногих предприятий, которое имеет производство полного цикла — большинство деталей изготавливаются заводом самостоятельно из материалов и комплектующих российских и зарубежных производителей.

На сегодняшний день компания завод выпускает 26 базовых моделей бытовых холодильников и морозильных камер, 21 модель торгового холодильного оборудования, и с его конвейера ежедневно сходит около 2000 холодильников.

Линия поперечной резки. Здесь из рулона стали нарезаются заготовки для дверей и боковых панелей будущих холодильников.

Отрезанная заготовка попадает на линию профилирования. В данном случае это линия профилирования боковых панелей холодильников.

Это прессы. Каждый пресс имеет усилие 250 тонн. На одном в данный момент изготавливают дверь модели холодильника шириной 60 см, на другом — дверь модели холодильника шириной 57 см.

Боковые панели, двери и другие установленные на конвейер детали поехали в современную немецкую автоматическую линию порошкового покрытия Eisenmann.

Для лучшей адгезии перед покраской стальные детали фосфатируются: покрываются тонким слоем особого вещества на основе титана и циркония, приобретая при этом характерный отблеск позолоты.

С помощью «пистолета» (распылителя) детали холодильника покрываются слоем порошка — полимерной краски.

Далее заготовки попадают в печь полимеризации. Высокая температура плавит полимерный порошок, и он прочно схватывается с ранее специально обработанной поверхностью. Из камеры полимеризации выходят идеально ровно окрашенные детали холодильника.

Кстати, «белый» цвет в отношении холодильников марки «Бирюса» это условное название цвета. На самом деле, продукция завода имеет собственный фирменный цвет для своей продукции, который называется так же — «Бирюса».

Помимо фирменного цвета, на заводе окрашивают холодильники также в цвет «матовый графит».

Рулоны стали, окрашенные в цвет «металлик», приходят на завод уже готовыми. Окрашенную сталь остается только нарезать, проштамповать и профилировать.

Прежде чем отправиться в сборочный цех, где на конвейере из деталей получается холодильник, посмотрим, как в других цехах изготавливают различные компоненты. Вот, к примеру, как делаются из проволоки разного диаметра полки-решетки, корзины для торгового оборудования.

Проволока разматывается и нарезается на заготовки, которые станут в дальнейшем ребрами или рамками для полок или корзин.

Загибаются края. Получаются корзины или полки-решетки.

Вот еще один процесс — контроль качества покраски. Вышедшие из окрасочной машины детали будущего холодильника тщательно проверяются на отсутствие дефектов покраски.

Прошедшие контроль качества стальные окрашенные заготовки будущей двери укладываются на ложемент, где происходит их соединение с внутренней панелью из ударопрочного полистирола.

Полость между стальной внешней панелью и внутренней, пластмассовой, заполняют пенополиуретановой теплоизоляцией (ППУ). Заливочная головка подает смесь компонентов, которые при контакте между собой образуют плотную теплоизолирующую массу. Через восемь минут готовая запененная дверь снимается с конвейера.

Качество запенивания регулярно проверяют. Для этого в выбранных из партии нескольких дверях отрывают пластиковую часть двери и внимательно изучают плотность, равномерность распределения вспененного материала.

Вот производство еще одной немаловажной детали в холодильнике — магнитного уплотнителя. Это именно та резиночка, которая держит двери холодильника плотно закрытыми.

Сырье для изготовления уплотнителя.

Гранулы как пылесосом засасывается в экструдер.

Нагреваются, плавятся и продавливаются через профиль.

Точно таким же методом — методом экструзии делают, кстати, и профили для пластиковых окон, и вермишель, и корма для кошек и собак.

Как и при производстве пластиковых окон края заготовок расплавляются и плотно прижимаются друг к другу.

Изготовление испарителей. Полая алюминиевая трубка с бобин вытягивается машиной и согласно программе гнется «змейкой» под тот или иной типоразмер холодильника.

Изогнутый испаритель приклеивается к внутреннему шкафу холодильника. Когда внутренний шкаф встретится с внешним шкафом, пространство между ними будет запенено, и испарителя не будет даже видно.

Изготовление внутреннего шкафа холодильника. Лист пластика нагревают, откачивают воздух. Под вакуумом он принимает форму шаблона. Метод так и называется — вакуумная формовка или технология горячего вакуумного формования.

Самое время рассказать о принципе работы холодильника. У газа есть свойство, когда его сжимаешь, он нагревается. Все помнят, когда накачиваешь ручным насосом колесо велосипеда, насос нагревается. Наоборот, если давление в емкости, заполненной газом, начать резко понижать, то газ охлаждается. Как пример, аэрозольные освежители воздуха: газ из них выходит холодным.

В холодильнике циркулирует специальный газ — хладагент. Компрессор под давлением нагнетает хладагент в конденсатор — длинную изогнутую трубку, которая крепится на задней панели холодильника.

Компрессор.

Конденсатор.

Из конденсатора хладагент попадает через небольшое отверстие в испаритель. Испаритель в быту еще называют «морозилка». Другими словами, в конденсаторе хладагент под воздействием высокого давления конденсируется и переходит в жидкое состояние, выделяя тепло, а в испарителе под воздействием низкого давления вскипает и переходит в газообразное, поглощая тепло.

В разных моделях холодильников применяются различные модификации испарителей.

Ну а теперь самый ответственный момент — сборка. Это ряд готовых подмоторных отделений. Буквально это днище холодильника, где будет установлено сердце холодильника — компрессор.

«Подмоторка» подъезжает к началу конвейера, ее подхватывают и…

…начинается сборка внешнего шкафа холодильника: к днищу крепятся боковые панели.

Какая модель «Бирюсы» в данный момент поступила в сборку на конвейер, показывает специальное табло.

Каждая операция строго регламентирована по времени.

Так выглядит участок подсборки сборочного цеха.

На выходе конвейерной ленты этого цеха мы имеем внешний шкаф холодильника, который смонтирован на подмоторном отделении, а также во внешний шкаф уложен шкаф внутренний — пластиковый. Подготовленный холодильник поехал по конвейеру в автоматическую линию запенивания.

Как результат впрыска теплоизолирующего материала мы имеем готовый корпус холодильника пока без столешницы (пластиковая крышка сверху) и без всякого навесного оборудования. Но это уже дело для мастеров следующего конвейера.

Пока с одной стороны конвейера устанавливается конденсатор…

…с другой стороны уже установили испаритель.

И смонтировали к нему дверцу.

Установка электрики и ее монтаж.

Соединение компрессора с агрегатом холодильника методом пайки.

Вакуумирование.

Заправленную хладоном систему холодильника предстоит теперь загерметизировать. Делается это ультразвуковой сваркой с помощью прибора, который специалисты между собой называют «кобра». Этот агрегат откусывает операционный патрубок, через который шла заправка, и сваривает.

Все. Холодильник готов. Он отправляется на испытательный стенд. Его включают в розетку и проверяют — холодит ли?

Финальное испытание. Специальным прибором проверяют, нет ли утечки хладона.

Остается укомплектовать внутренний шкаф холодильника пластиковыми ящиками, дверными барьерами и полочками.

Холодильник готов. Происходит упаковка.

Модельный ряд продукции завода холодильников «Бирюса» представлен в большинстве торговых точек Красноярска и края.

Это самая вместительная модель «Бирюса 149» — 245 литров — объем холодильной камеры, 135 литров — морозильной.

Сегодня завод выпускает модели как с одним компрессором, так и с двумя. Это позволяет при необходимости отключать либо морозильный отсек, либо холодильный.

Холодильники марки «Бирюса» эффективно используют энергию: класс «А» обозначает самое низкое энергопотребление.

Достаточно качественные, экономные и надежные. Многие потребители выбирают именно эту марку, благодаря их изящному виду и многофункциональности.
Модельный ряд достаточно широкий, поэтому он может удовлетворить даже самого требовательного потребителя. Их цветовая гама настолько широка, что может украсить любую кухню. Поэтому ваш «холодный» друг, не просто будет хранить ваши продукты, но и радовать ваш глаз.

Где производят холодильники LG

LG это марка, корейской фирмы-производителя. Свое начало корейская фирма берет еще в 1958 году, но тогда она называлась Gold Star. В 1965 году, с конвейера сошел первый холодильник. А 1980 году, эта фирма набрала обороты и составила конкуренцию всем фирмам-производителям бытовой техники. Она была первая в списке, кто внедрял новые технологии и остается лидером инноваций.
В 1995 году произошло слияние двух больших фирм Lucky и GoldStar, и именно тогда и появилась, знаменитая LG. Главный центр управления фирмы находиться в Сеуле, а сама сеть раскинулась на множество корпораций по всему миру.

Минусы холодильников LG

И так вы решились на покупку холодильного шкафа, и ваш выбор пал на марку LG. Однако, как и любая другая техника, эти холодильники, также, имеют свои недостатки. Конечно их не так много, как у других моделях, однако давайте их рассмотрим.

Недостатки
Сложное электронное оснащение. Не все могут разобраться, как правильно настроить холодильник. Однако с каждым холодильником, в комплекте вы найдете подробную инструкцию. С инновационной техникой, по другому «подружиться» просто нельзя.
«Грубость». Некоторые внутренние и внешние элементы холодильника, выполнены очень «грубо», что раздражает глаз. Все потому, что выполнены они из прочного пластика, что защищает их в случае падения или удара. Это никак не сказывается на работе техники.
Шум холодильника. Модели собранные в России несут в себе этот недостаток.
Поломка. Холодильники которые не оснащены Total No Frost ломаются уже через 3 года. А их ремонт обходиться более чем в 200$.
Конечно если вдруг, ваш «Железный друг» поломался, вы можете заказать ремонт холодильников на дому в Киеве. Вам его сделают быстро и качественно.
Иногда бывают сбои в автоматике. В этом случае может помочь простое размораживание холодильника. После этого он начинает работать в прежнем режиме.
Поломка реле или компрессора. Это бывает достаточно редко, однако такие случаи бывали. С этим легко справиться специалист по ремонту холодильников.
Бывает и такая неприятность, как утечка хладогена.
Выход из строя системы No Frost, что приводит к колебаниям температуры внутри холодильной камеры. Для решения этой проблемы, вам придется заменить все комплектующие, которые отвечают за его работу.
Очень часто, холодильники LG, «страдают» от перепадов напряжения в сети. Именно поэтому, если вы купили морозильный шкаф данной марки, сразу приобретите к нему стабилизатор на 2кВт. Это продлит срок службы холодильника.
Иногда случается засор дренажной системы. Чтобы избежать этих проблем, надо контролировать систему дренажа.
Вот такие проблемы, могут возникнуть у владельцев этих марок холодильников. Однако в целом не стоит отказываться от этих моделей.

Преимущества холодильников LG

Давайте рассмотрим все достоинства, которыми награжден холодильник LG. Благодаря тому, что компания LG это лидер инноваций, их техника это вершина технологичного успеха.

И так, преимущества:
Бесшумная работа. Если вы рассчитываете услышать шум от этих моделей, то даже не думайте. Не зависимо от того, как долго работает холодильник LG, он не издает никакого шума. Вы можете продолжать наслаждаться тишиной в вашем доме.
Во всех старых моделях, и практически у всех новых моделях других фирм-изготовителей, стенки холодильников имеют свойство нагреваться. Большой плюс холодильников LG, в том, что их стенки остаются холодными и не нарушают микроклимат квартиры.
Небольшой вес. Практически все морозильные камеры имеют небольшой вес. А дополнительные колесики помогают перемещать холодильник с места на место, без дополнительной помощи.
Задняя стенка техники, закрыта. Это очень удобно, особенно если у вас маленькая кухня. Благодаря этому, его можно пододвигать вплотную к стене, что не будет мешать его работе.
Цена: качество. Цена доступна, при этом качество на высоком уровне. Прекрасный и разнообразный дизайн. Модели LG можно найти в белом, сером, бежевом и даже красном оттенках. А на некоторых моделях, на передних дверках расположено зеркало, что не может не радовать милых женщин.
Компрессор класса А+. Экономит вашу электроэнергию.
Выдвигающаяся полка. Это удобно, если вам необходимо поставить что-то тяжелое.
Внутренняя подсветка холодильника. А в некоторых моделях и морозильной камеры.
Как не сотри, а достоинств предостаточно, а это радует.

Самые популярные холодильники LG

Холодильник Side by Side LG GR B217 LGMR
Плюсы:
Зеркальная дверка
Электронное управление
Температурный режим регулируется на внешнем дисплее
Есть блокировка режимов
Звуковой сигнал, который предупреждает об открытой дверке
Экономичность
Практически бесшумный
При перепадах температуры, беспрерывно работает в течении 5 часов.
Автоматическая система No Frost
Вместительная морозильная и холодильная камеры.
Подсветка морозильной камеры

Многокамерный холодильник LG GC B40 BSGMD

Плюсы:
Пятидверный холодильник
Электронное управление
Морозильная камера трансформируется, что позволяет расширит объем
При необходимости морозильная камера отключается от основной холодильной
Класс энергосбережения А+
Температуру в морозильной камера можно устанавливать в таких режимах: холодильное, зона свежести или морозилка.
Мощность заморозки – 8 кг свежих овощей.

Двухкамерный холодильник LG GA B429 BECA

Плюсы:
Полностью электронный
Класс А
No Frost
Режим «Отпуск». Благодаря этой функции, вы можете снизить потреблении электроэнергии на время вашего отсутствия, без полного его отключения.
Возможность перевесить двери
Именно эти холодильники занимают лидирующие места в продажах. Поэтому мы желаем вам приобрести правильный холодильник.

Есть такое понятие «псевдоиномарка»: так иногда называют автомобили иностранных компаний, собранные в России. Споры о качестве таких машин не утихают среди автолюбителей, но на дорогах страны их становится все больше и больше, и все больше иностранных производителей начинают собирать автомобили на просторах нашей родины.

Аналогичная ситуация и с крупной бытовой техникой. Например, «холодильник Siemens: сделано в России» еще несколько лет назад звучало, как «мерседес российской сборки», а сегодня это — реальность. И это здорово, что у нас развивается высокотехнологичное производство!

Текст: Елена МАКАРОВА.

Мы видели это своими глазами

Постоянные читатели журнала «Потребитель. Бытовая техника» наверняка знают, что есть у нас такая рубрика — «Своими глазами». В ней мы рассказываем о поездках на заводы, где производится техника.

В последнее десятилетие таких поездок было немало, все-таки в России заработало много новых производств.

В 2000 году компания Indesit Company выкупила завод «Стинол» в Липецке. 1 апреля 2010 года с конвейера завода сошло 20-миллионное изделие. Изготавливают здесь холодильники Indesit и Hotpoint-Ariston.

В марте 2004 года в Калининградской области открылся завод ООО «ТехПромИнвест», выпускающий холодильники Snaige. Однако он не пережил кризиса и был закрыт в феврале 2009 года.

Самым «урожайным» на заводы годом стал 2006-й. В сентябре был открыт завод в Рузском районе Московской области. Владелец — компания LG Electronics. В октябре заработал завод компании Beko в городе Киржач Владимирской области. Тогда же прошло официальное открытие завода Vestel, где выпускают до 550 000 холодильников в год.

В июне 2007 года в Стрельне, под Санкт-Петербургом, открылся завод компании ООО «БСХ Бытовые Приборы». Летом 2010 года на нем запустили вторую линию производства холодильников Bosch и Siemens. Ежегодно здесь производят 500 000 агрегатов.

Кроме того, холодильники иностранных брендов собирают и на некоторых российских заводах: например, в Уссурийске на заводе «Океан» производят некоторые модели Daewoo, причем, собирают даже холодильники Side-by-Side. На заводах «Бирюса» и ФГУП «ПО «Завод им. Серго» производят модели Akai.

И как же они работают?

Что можно сказать про эти производства? Компании LG, Bosch, Vestel необычайно гордятся своими заводами и с удовольствием приглашают журналистов.

Еще бы! Их заводы — предприятия европейского уровня с современными автоматизированными линиями, оборудованные новейшими станками, за которыми трудятся российские рабочие, иногда даже не в одну смену.

Например, на заводе в Александрове выпускают не только холодильники Vestel, но и приборы других торговых марок, что говорит о признании предприятия коллегами и конкурентами.

При подготовке этого материала многие компании с удовольствием предоставили нам информацию о своих российских моделях. Где и что изготавливают, рассказали представители Akai, Indesit Company, LG, Bosch/ Siemens, Vestel.

Полный список российских холодильников выслало представительство Beko.

А вот компания Electrolux не стала делиться информацией. О месте сборки их холодильников можно узнать лишь на официальном сайте, в инструкциях к приборам.

Кроме того, информацию о стране, где произведен тот или иной агрегат, можно найти на сайтах некоторых магазинов (в частности, «М-Видео» и Holodilnik.ru).

В России изготавливаются холодильники Akai, Beko, Bosch, Candy, Daewoo, Electrolux, Hotpoint-Ariston, Indesit, LG, Siemens, Vestel, VestFrost, Zanussi. Может быть, этот список не полон: трудно проследить за теми компаниями, которые, не имея в стране своих заводов, заказывают продукцию на существующих здесь предприятиях.

Совет один — смотреть инструкцию по эксплуатации.

Кроме того, информация о заводе-изготовителе должна содержаться и на этикетке с выходными данными, которая обычно есть на каждом бытовом приборе. Но тут есть свои тонкости: в редких случаях может быть указана страна владельца торговой марки.

Иностранные российские холодильники: покупаем или как?

Вот вопрос на засыпку: не хуже ли холодильники российской сборки своих иностранных аналогов?

С ответом торопиться не будем.

Сломаться может любой аппарат, независимо от цены, бренда и страны производства. Покупка — это всегда немного лотерея: повезет — не повезет…

В основном всех интересует качество используемых комплектующих. Потенциальные покупатели холодильников Bosch взволнованы тем, что в холодильниках российской сборки используются китайские компрессоры.

В то же время интернет-форумы пестрят положительными отзывами о работе российских Bosch. Вот что нам ответили в представительстве компании: «На холодильники питерского производства устанавливаются компрессоры фирмы Danfoss (Словакия) и Jiaxipera (Китай). Jiaxipera является одним из крупнейших производителей компрессоров.

Они полностью отвечают нормам и стандартам нашего концерна. Используя компрессоры этих двух фирм, мы производим энергоэффективную технику с классом энергопотребления А+». Так что можно смело доверять и покупать!

А на российские Electrolux есть жалобы, что быстро ломаются полки, отламываются ручки и скрипят двери. А другие пользователи Electrolux, наоборот, рассылают положительные отзывы о работе…

Вообще, полки — достаточно слабое место многих недорогих холодильников, не только российского производства. Но в принципе их можно купить, стоят они не так дорого, как новый холодильник.

Какой он — российский «иностранец»?

Мы постарались собрать в сводных таблицах информацию по всем моделям холодильников иностранных марок, которые собирают на российских заводах.

В основном, это двухкамерные холодильники с нижней морозильной камерой большого объема, высокий, узкий (специально для компактных отечественных кухонь), с одним компрессором, без зоны свежести.

Приятно, что большинство моделей относится к классу А по энергоэффективности. Естественно, что используются безопасные для озонового слоя Земли хладагенты, в основном R600а. Есть модели с функцией NoFrost в морозильной камере.

Холодильная камера почти всегда размораживается по капельному типу, т. е. по задней стенке внутри нее в периоды отключения компрессора вниз, в специальную трубку, стекает талая водичка.

Особые изыски: электронное управление, диспенсер для воды, освещение морозильной камеры, режим «отпуск» — встречаются крайне редко.

Цена российских «иностранцев» в целом сопоставима с ценой отечественных холодильников. Поэтому вам решать, кому вы доверяете больше: известному мировому бренду, собранному на заводе в России, или же российскому производителю.

Рейтинг производителей морозильных камер

Самые популярные производители морозильных камер

---

Задумываясь о морозильной камере, потребитель сначала обращает внимание на имена ведущих производителей, и только потом изучает технические параметры моделей бренда. Чем известней компания-производитель, тем больше клиенты ей доверяют: на это влияют реклама, положительные отзывы знакомых, собственный опыт покупателя, уже имевшего дело с этой маркой. 

Это же правило распространяется на выбор морозильной камеры – за время существования морозилок на рынке успели укрепиться несколько брендов, которым люди доверяют – из этой статьи вы узнаете, какие самые популярные современные производители морозильников.

Читайте также: Как выбрать лучшую морозильную камеру 

Liebherr

---

Компания Liebherr известна с 1949 года – тогда она была создана инженером Гансом Либхером для производства башенных кранов. Но уже спустя несколько лет фирма расширила спектр деятельности. Новое поприще, на котором технологи фирмы занялись выпуском холодильников, принесло компании известность и популярность среди потребителей. Теперь при выборе морозильной камеры Liebherr вы знаете, кто производитель — не зря немецкое качество ценится во всем мире.

Liebherr стала особенно популярна благодаря тому, что решилась выпускать холодильники, которые не будут приносить вред окружающей среде. Данной стези в компании придерживаются до сих пор: на экологичности производства и безвредной эксплуатации ее строится производственная и эксплуатационная деятельность. 

Практически все модели морозильных камер Liebherr имеют А+ и А++ классы энергопотребления – такие морозилки очень экономично расходуют электроэнергию (примерно 190 киловатт в год). Данный факт имеет большое значение в современном стремлении к разумному расходованию природных ресурсов. 

Система автоматического аккумулирования холода сохранит продукты при незапланированном отключении электричества – холодный воздух продолжит вырабатываться и удерживаться в камере приемлемую температуру до 26 часов.

Производители подумали и о  домохозяйках — полностью автоматизированная разморозка избавит их от необходимости делать это вручную.  

Экологичность холодильников Liebherr подтверждается такими особенностями марки:

• Отдельные модели оснащены технологией SmartFrost, которая уменьшает появление инея на продуктах и стенках техники, и, как следствие, предотвращает фрагментарное намерзание льда. Такие морозилки нужно размораживать вручную, но не чаще, чем 1-2 раза в год.
• Технология Liebherr Superfrost предлагает перед хранением заморозить ваши продукты до минус 32 градусов – это увеличивает срок хранения до нескольких недель.
• Морозильные камеры Liebherr имеют усовершенствованную функцию No-Frost – здесь охлаждение происходит благодаря циркуляции внутри камеры охлажденного воздуха, а образовавшаяся влага сразу же отводится из камеры.

Gorenje

---

Бренд был основан в 1950 году в одноименное словенской деревушке, название которой сегодня известно всему миру. Успех предприятия начался со слаженной работы 11 человек, которые производили сельхоз технику и кухонные плиты. Успех и признание не остановил основателей компании — наоборот, они расширили производство, сделав особенный упор на дизайн. 
Решение принесло свои плоды: внешность продукции привлекла внимание потребителей, которые рискнули и приобрели технику не совсем обычного внешнего вида. Спустя полтора десятка лет после основания Горенье приглашает первых дизайнеров и, видя правильность своего выбора, вскоре открывает первый дизайнерский центр. С тех пор внешний вид марки Gorenje стал визитной карточкой компании. Так компания Горенье обошла конкурентов на рынке, чем и продолжает заниматься поныне. 

Холодильная техника Gorenje обладает всеми необходимыми функциями, чтобы сохранить свежесть и полезность продуктов даже во время очень сильной заморозки:

• Высокий класс энергопотребления – А, А+. Модели с такими характеристика могут стоить дороже, чем те, в которых класс энергопотребления ниже, но зато они сэкономят на счетах за электричество.
• Система быстрого замораживания позволит не повредить продукты в процессе охлаждения и сохранить в них больше полезных элементов после разморозки. Пользователи на себе проверили, насколько шикарно сохраняют свой внешний вид мягкие замороженные фрукты и овощи – томаты, виноград, клубника с вишнями.
• Морозильные камеры Gorenje с успехом поддерживают нужную температуру даже в экстремальных условиях: при огромном количестве продуктов или при отсутствии электричества. В последнем случае ее холода хватает больше, чем на сутки.

Beko

---

Торговая марка Beko является одним из производителей бытовой техники торговой турецкой корпорации Koc Holding. Название марки Beko впервые стало использоваться в 1967 году. Сегодня Beko считается одним из ведущих брендов-производителей на Европейском рынке.

Изначально под именем торговой марки производились лампочки – так завод Beko стал первым в Турции предприятием, производившим эту продукцию. Позже деятельность предприятия расширилась настолько, что в 1959 с конвейера завода сошла первая стиральная машинка, а в 1960 – холодильник. Постепенно наладилось производство и других видов бытовой техники, а к 1977 году процесс стал массовым. К 1980-м годам техника Beko пользуется большим спросом у потребителей.

На популярность торговой марки оказала влияние и забота о покупателях – так, к примеру, чтобы совершенствовать имидж предприятия и подчеркнуть свою заботу о потребителях, руководство компании Beko одними из первых стали доставлять бытовую технику непосредственно на адреса своих покупателей.

Преимущества морозильных камер производства Beko:

• Морозильные камеры Beko имеют удобную систему вместительных контейнеров для продуктов – как правило, это несколько выдвижных ящиков и одно-два отделения с откидной крышкой. Таким образом, в выдвижных ящиках хранят продукты большого размера – мясо или овощи, а в отделениях с крышкой замораживают лед, хранят травы или ягоды.
• Антибактериальное покрытие на ручках морозильных камер Beko предотвратит процесс размножения вредных микробов и не позволит им попасть на продукты.
• Морозильники Beko с перенавешиваемыми дверцами позволят выбирать, с какой стороны вам удобнее открывать морозилку.
• Морозильные камеры Beko имеют пониженный уровень шума – как правило, около 45 децибел. Они работают практически бесшумно.

Zanussi

---

Компания Zanussi была создана в 1916 году в Италии, на северо-востоке страны. Инициатором создания фирмы стал молодой предприниматель Антонио Занусси. Изначально компания занималась выпуском исключительно кухонных плит, и через некоторое время выпустила линейку оригинальных моделей. Спустя примерно тридцать лет с момента основания компании (к тому времени на предприятии работало уже около 300 человек) руководство компанией берет на себя сын создателя – Лино Занусси.

Основными особенностями, которые прославили фирму на всю Европу и обеспечили бизнесу семьи Занусси успех, были компактность техники, ее удобство в сочетании с высокой производительностью.

В конце 50-х годов компания начинает производить стиральные машины, которые продумывались до мелочей. Для этого был создан собственный технический и дизайнерский центр – с самого начала главным для компании были практичность и демократичность техники. В начале шестидесятых годов бренд начинает проводить свои первые рекламные кампании, и всего через пару лет становится одним из самых известных итальянских производителей бытовой техники.

Свой первый холодильник с морозильной камерой бренд Zanussi выпустил в 1964 году. Сейчас компания выпускает не только холодильники, но и морозильные камеры – как отдельностоящие, так и встраиваемые. Морозильная техника бренда имеет массу преимуществ:

• Морозильные девайсы Zanussi, как правило, обладают классом энергосбережения не ниже А и А+ — в среднем такие модели могут расходовать около 350 кВт за год.  В целом же холодильный агрегат способен заморозить до 24 килограммов продуктов за сутки.
• Большое внимание фирма Zanussi уделяет типу своих морозильных камер: к примеру, линейка ZFC представляет собой морозильные лари объемом 400-600 литров. Подойдет такая техника для дачи, маленькой кухни или кафе. Другая линейка фирмы, ZFU — это морозильные шкафы. Даже если у вас недостаточно места для установки габаритной морозилки, Zanussi предложит шкаф на 300 литров, который хорошо впишется даже в самую маленькую кухню.
• Производитель предлагает агрегаты с механическим и электронным управлением. Первый вариант проще в использовании, а электронный позволит точнее настроить температурный режим камеры.

Electrolux

---

Шведская компания была основана в 1910 году, поначалу носила другое название и занималась производством керосиновых ламп. Но с распространением электричества такой бизнес стал нерентабельным, и компании пришлось искать новые возможности для самореализации – ею стало производство бытовой техники. 

В 1913 году компания выпустила первый пылесос, а в 1919 году создатель Аксель Веннер-Грен в связи с выходом фирмы на международный рынок переименовывает ее на английский манер – изначально предприятие называлось Elektromekaniska AB.
Первый холодильник компания Electrolux выпустила в 1923 году, а уже через пару лет началась массовая продажа этих агрегатов не только на территории Швеции, но и за ее границей. Лишь один раз, во время Второй мировой войны, компания сделала паузу в производстве бытовой техники – тогда это было связано с военными заказами.

Преимущества морозильных камер Electrolux:

• Технология Space Plus позволяет использовать больше полезного объема камеры – специальный щитовой конденсатор помогает сэкономить до 30 сантиметров ширины морозилки.
• Функция Temp Alert отвечает за поддержание установленной температуры на одном уровне. Если вдруг вы забудете закрыть дверцу, или по какой-нибудь другой причине температура внутри камеры станет повышаться, система сразу же предупредит об этом специальным звуковым сигналом такая техника точно не выйдет из строя от перегрева и холодильник не придется ремонтировать.
• Многие модели морозильных камер Electrolux оснащены особенным клапаном для снятия вакуума внутри камеры – отжав его, вы без «залипания» откроете дверцу или крышку морозильной камеры/ларя.
• Небольшой дисплей в виде жидкокристаллической панели управления позволит удобно и быстро контролировать настройки морозильного шкафа – устанавливайте температуру и задавайте другие важные параметры одним легким прикосновением.

Elenberg

---

Английская марка Elenberg впервые появилась на рынке в 2000 году. Компания заработала большую популярность в Восточной Европе, выпуская продукцию в странах Азии и в Турции. При этом собирается бытовая техника в российском Калининграде.

С самого начала существования компания стремилась производить бытовые приборы бюджетного класса: из ассортимента Elenberg всегда можно было выбрать доступные приборы вполне хорошего качества. Кроме того, ассортимент бренда все время расширяется: в каждом товарном сегменте время от времени появляются новые модели.

Читайте также: Как сделать инкубатор из холодильника: разведение крепкого потомства

Среди многочисленных видов бытовой техники компании присутствуют и морозильные камеры. Морозильники Elenberg ничем не уступают агрегатам конкурентным брендам и предлагают потенциальным владельцам такие функции:

• Морозильные камеры Elenberg экономичны не только в плане стоимости, но и тогда, когда речь заходит об энергосбережении: в среднем большая морозильная камера будет потреблять до 220 кВт в год.
• Если вдруг в вашем доме бывают перебои с электроэнергией, не беспокойтесь – как и многие современные морозильники, агрегаты Elenberg способны сохранять холод в автономном режиме до 21 часа.
• Во многих моделях Elenberg присутствует хладагент R600a – он помогает управлять климатом внутри камеры.
• Морозильники Elenberg обладают достаточно сильной мощностью – в среднем, такая техника способна заморозить до 8 килограмм продуктов за сутки.

Haier

---

Компания Haier впервые вышла на международный рынок бытовой техники в 1984 году и за очень быстрое время успела стать одним из самых крупных производителей бытовой техники – сегодня компания представляет до 96 модельных рядов своих приборов.

После того, как Haier получила успех на местном китайском рынке, в 90-х годах было принято решение о выходе на международные рынки – для этого открыли производства в Малайзии и Индонезии. В то же время были предприняты первые попытки выйти на американский рынок – тогда Haier укрепляла свои позиции на двух основных нишевых рынках: производстве компактных и винных холодильников.

В 2000 году компания размещает производство в Южной Каролине и принимает решение о начале производства полноразмерных холодильников. В 2002 году компания продолжает экспансировать рынок США и покупает здание в центре Манхэттена.

Читайте также: На что обратить внимание при покупке холодильника

Сегодня Haier производит не только холодильники, но и морозильные камеры. Также на выбор предоставляются морозильные лари разных размеров – одни из них могут подойти для компактного помещения, другие – для промышленной заморозки в больших масштабах. Выбирая морозильную камеру Haier вы получаете следующие преимущества:

• Как и многие современные морозильные камеры, техника Haier расходует не более 223 Квт в год при полезном объеме 223 литра.
• Способна замораживать в среднем до 10 килограмм продуктов за сутки.
• Морозильники Haier могут сохранять холод до 20 часов в автономном режиме (например, при выключении электричества на длительное время).
• Если вам неудобно открывать дверцу агрегата с предусмотренной производителем стороны – вы всегда можете перевесить их на другую сторону.
• Низкий уровень шума всего в 42 децибела делает работу морозильной камеры практически бесшумной – вы не заметите работу агрегата, и он не будет вам мешать громкой работой.

Snaige

---

Литовский бренд холодильных аппаратов Snaige является единственным производителем подобного уровня в странах Балтии. Компания была основана в 1963 году, и уже через год холодильники производились в конвейерном порядке, а к 1975 году компания сумела выпустить более одного миллиона аппаратов.

Сама фирма называет основным преимуществом собственные разработки: бренд продолжает внедрять новые технологии и вводит в производство современные качественные материалы. Кроме того, персонал компании следит за мировыми разработками в сфере холодильной техники, а самые передовые из них используются в процессе производства холодильников Snaige.

В современных холодильных и морозильных камерах марки применяются технологии, обеспечивающие комфортное и надежное использование техники: система охлаждения агрегатов Snaige не загрязняет окружающую среду (работают на природном газе R600a), имеет прозрачные контейнеры (вы сразу видите, что внутри), а специальные охлажденные потоки воздуха обеспечат равномерное и полноценное замерзание продуктов.

Основные преимущества морозильников Snaige:

• Среди моделей марки есть агрегаты на любой вкус – можно выбрать большой холодильник для использования в кафе или большой кухне и небольшой морозильный ларь, который можно взять с собой даже на пикник.
• Выбирая морозильник Snaige, обращайте внимание на способ размораживания: как правило, автоматическая разморозка No-Frost экономит ваше время и силы.
• В среднем морозильные камеры Snaige способны удерживать холод при отключенном питании до 11 часов.
• Большинство моделей фирмы оснащены специальным звуковым сигналом, который предупредит вас, если температура внутри камеры повысилась или если вы неплотно закрыли дверку.

Indesit

---

Компания Indesit была основана в 1975 году в итальянском городе Фабриано. Изначально она занималась машиностроением – производила весы, газовые баллоны и электрические водонагреватели. После смерти основателя фирмы компания была разделена между тремя его сыновьями, один из которых и занялся производством крупной бытовой техники.

Компания Indesit является одним из самых крупных производителей бытовой техники в Европе. Помимо торговой марки Indesit, она представляет еще Hotpoint-Ariston и Scholtes. Бытовая техника производится на 14 заводах в Италии, Польше, Турции, Великобритании и России. Деятельность компании была в 2010 году была отмечена сертификатом SGS – документ в соответствии международным стандартам Системы управления охраной здоровья и безопасностью персонала.

Основной продукцией фирмы являются стиральные машины, кухонные плиты, пылесосы и холодильная техника. Морозильные камеры бренда Indesit обладают многими полезными функциями:

• В среднем морозильные камеры марки имеют от 3 до 7 контейнеров для хранения продуктов. Прозрачные стенки ящиков позволяют сразу видеть их содержимое и не открывать каждый.
• Большинство моделей Indesit обладает высоким классом энергопотребления – не ниже, чем А+.
• Перевешиваемые двери позволяют выбирать удобное место для морозильной камеры – теперь вы сами можете выбирать, с какой стороны открывать морозилку.
• Как и во многих современных моделях, в морозилках Indesit присутствует функция ускоренной заморозки – подойдет для свежих овощей и фруктов, в которых важно сохранить не только витамины, но и структуру с внешним видом.
• Технология сигнализации открытой двери сразу даст вам знать (при помощи звукового или светового сигнала), что дверца морозильной камеры закрыта неплотно. Это поможет уберечь продукты от нагревания, а технику от поломки.

Bosch

---

Немецкая компания, созданная в 1886 году предпринимателем и инженером Робертом Бошем. На международном рынке компания Bosch известна как производитель широкого класса товаров – от электрического оборудования до телефонных аппаратов.

Первое серьезное изобретение компания Bosch совершила в 1887 году – тогда было выпущено первое устройство зажигания для стационарного двигателя. Так компания занялась разработкой автомобильных комплектующих. В 1900-1930 гг.. марка Bosch активно продолжала разрабатывать стартеры, клаксоны, стеклоочистители и указатели поворотов.

В начале тридцатых годов компания начинает заниматься производством первых бытовых приборов – в 1928 году Bosch выпускает первую в мире электрическую машинку для волос, в 1932 году – автомобильное радио. Первый холодильник появился только в 1933 году – весил агрегат 80 килограмм и имел цилиндрическую форму, которая, согласно разработке, лучше подходит для сохранения холода, но не так практична, как прямоугольная.

Основные преимущества морозильных камер Bosch:

• Большинство современных морозильных камер Bosch имеют электронное управление. Как правило, технология предстает в виде небольшого сенсорного или ЖК-дисплея, на котором удобно просматривать текущие настройки морозилки, выбирать нужную температуру и работать с дополнительными функциями.
• Практически все морозилки Bosch оснащены системой разморозки No-Frost – морозилка размораживается автоматически, а при работе на стенках камеры не появляется иней. Происходит это благодаря постоянной циркуляции холодных воздушных потоков и своевременному удалению влаги из камеры.
• Морозильные камеры Bosch оснащены системой визуального и звукового предупреждения о неисправностях – если с вашей техникой произойдет поломка, она «предупредит». Звуковой сигнал срабатывает при неплотно закрытой двери или изменении температуры внутри камеры.

Выбирая морозильную камеру, опирайтесь на продукцию уже зарекомендовавших себя марок, имеющих за плечами долгую историю становления и развития. Помните, что за многие годы работы каждая компания совершила множество разработок, и продолжает применять инновационные технологии, чтобы сделать качество своей техники лучше, а сами морозильные камеры – удобнее. Кроме того, известные марки заботятся об имидже и в первую очередь заинтересованы, чтобы клиент был доволен, поэтому в качестве и надежности своего выбора вы сможете быть уверенными. В случае, если поломка все-таки случилась, вы всегда сможете воспользоваться гарантией производителя и отремонтировать или заменить вышедшую из строя модель.
 
Смотрите видео как правильно выбрать морозильник: 

Новый холодильник Haier A4F742 официально доступен в Украине

Видеообзор телевизора Haier 55K6700UG Haier 55K6700UG — это недорогой телевизор, в котором есть все, что нужно для развлечений. Android TV, поддержка HDR, разрешение UHD и диагональ в 55 …

 

Обзор телевизора Haier 55K6700UG Сегодня мы познакомимся с относительно недорогим телевизором с диагональю 55 дюймов и разрешением 4К. Haier 55K6700UG может предложить своему пользов …

 

Узкий холодильник Самые узкие по ширине двухкамерные холодильники Legion-Media Для наглядности мы подобрали 10 моделей узких длинных, а также невысоких холодильников, …

 

Холодильник, следователь, спецназ Новости об обысках в офисах и складах «Холодильник.ру», которые произошли третьего сентября 2020 года, вызвали серьезный ажиотаж: обыски прошли при у …

 

Холодильник RB7300 от Samsung Компания Samsung Electronics представила новую серию холодильников, в которую вошла модель RB7300 и другие. Новинки уже доступны на официальном сайте …

 

Как устроен космический холодильник Обшивка космических кораблей на орбите испытывает колоссальные перегрузки, одновременно внутри аппаратов необходимо поддерживать постоянную температу …

 

Встраиваемый холодильник Hyundai CC4023F Компания Hyundai представила встраиваемый холодильник Hyundai CC4023F. Его полезный объем холодильной камеры составляет 182 литра, а LED-подсветка по …

 

Добро пожаловать в пустой холодильник Продуктовые антисанкции взвинтили цены. Можно ли теперь остановить их рост при помощи указов? За две недели до Нового года начальство вспомнило о том …

 

Microsoft создала холодильник в виде Xbox Американская корпорация Microsoft спроектировала холодильник в натуральную величину в формате готовящейся к выходу консоли Xbox Series X. Ранее в сет …

 

Доступен Wayland 1.19 Состоялся стабильный релиз протокола, механизма межпроцессного взаимодействия и библиотек Wayland 1. 19. Ветка 1.19 обратно совместима на уровне API и …

 

Доступен GNU Autoconf 2.70 После восьми лет с момента публикации версии 2.69 представлен выпуск пакета GNU Autoconf 2.70, в котором поставляется набор M4-макросов для создания …

 

Доступен OpenVPN 2.5.0 После почти четырёх лет с момента публикации ветки 2.4 подготовлен релиз OpenVPN 2.5.0, пакета для создания виртуальных частных сетей, позволяющего о …

 

NVIDIA Reflex SDK уже доступен Измерение и оптимизация задержек — одна из самых сложных задач при создании многопользовательских игр. NVIDIA сообщила, что набор инструментов Reflex …

 

Доступен Solaris 11.4 SRU27 Опубликовано обновление операционной системы Solaris 11.4 SRU 27 (Support Repository Update), в котором предложена серия очередных исправлений и улуч …

 

HTC U Ultra доступен для предзаказа в США HTC начинает продажу нового смартфона HTC U Ultra на рынке США. Недавно она объявила о начале предзаказа, а сегодняшнего дня модель должна стать дост …

 

Предзаказ доступен на Nokia 225 4G Nokia официально представила Nokia 215 4G и Nokia 225 4G 10 октября, но предварительный заказ на Nokia 215 5G был доступен сразу, кроме модели Nokia …

 

Доступен Solaris 11. 4 SRU25 Опубликовано обновление операционной системы Solaris 11.4 SRU 25 (Support Repository Update), в котором предложена серия очередных исправлений и улуч …

 

Клиент Apple TV уже доступен на PS4 и PS5 Компания Apple увеличила долю потенциальных пользователей сервиса Apple TV. Сегодня американская компания выпустила клиент своего приложения для Play …

 

iPhone 12 доступен для предзаказа После официального анонса iPhone 12 многие пользователи задавались вопросом о дате старта продажи устройства, но теперь компания официально запустила …

 

«Аль Капоне» временно не доступен После профилактического рейда полиции закрыт бар в центре Петербурга. В одном из баров на улице Жуковского выявлены нарушения, в том числе связанные …

 

Доступен пакетный менеджер NPM 7.0 Опубликован выпуск пакетного менеджера NPM 7.0, входящего в поставку Node.js и применяемого для распространения модулей на языке JavaScript. Репозито …

 

Доступен Solaris 11.4 SRU30 Компания Oracle опубликовала обновление операционной системы Solaris 11.4 SRU 30 (Support Repository Update), в котором предложена серия очередных ис …

 

Доступен оконный менеджер i3wm 4.19 Состоялся релиз мозаичного (тайлового) оконного менеджера i3wm 4.19. Проект i3wm был создан с нуля после серии попыток устранить недостатки оконного …

 

Mozilla VPN теперь доступен на Mac и Linux Хоть среди браузеров у всех на слуху находится именно Chrome от Google, всё же довольно-таки большое количество людей также пользуется и другими, нап …

 

Vivo X51 5G теперь доступен для Европы Vivo — очень популярный бренд смартфонов на азиатских рынках, таких как Китай и Индия. Теперь бренд пришел в такие европейские страны, как Франция, Г …

 

Доступен альфа-выпуск GNOME 40 Представлен первый альфа-выпуск пользовательского окружения GNOME 40. Релиз намечен на 24 марта 2021 года. Напомним, что проект перешёл на новую нуме …

 

Доступен дистрибутив Oracle Linux 8.3 Компания Oracle опубликовала релиз дистрибутива Oracle Linux 8.3, созданного на основе пакетной базы Red Hat Enterprise Linux 8.3. Для загрузки без о …

 

Apple One теперь доступен для оформления Несмотря на тот факт, что корпорация Apple и является самой богатой в мире, всё же это не отменяет того факта, что она желает заработать ещё больше д …

 

TikTok стал доступен на Android TV Сейчас TikTok является одним из самых популярных приложений в мире. С сегодняшнего дня приложение будет “бороться” за ваше внимание не то …

 

Канал Apple Music TV доступен бесплатно Многие компании отлично понимают, как важно развивать фирменные сервисы, создавая из них самодостаточную экосистему. Так поступает и Apple. Так, сайт …

 

Google Stadia доступен для iOS в бета-версии Apple не так давно серьезно усложнила правила для сервисов, связанных с игровым стримингом. Фактически провайдеры таких решений не могут появиться в …

 

Android 11 теперь доступен для Sony Xperia 10 II Sony выпускала обновление Android 11 для своих устройств в течение последних нескольких недель. Практический все устройства компании получили обновле …

 

Infinix Smart 5 теперь доступен в Индии Infinix выпустила Infinix Smart 5 в качестве преемника Infinix Smart 4, дебютировавшего в ноябре 2020 года. Теперь этот смартфон доступен в Индии по …

 

Vivo Y30 Standard Edition доступен в Китае Новый телефон под названием Vivo Y30 Standard Edition компании Vivo, незаметно стал официальным в Китае. За производительность смартфона Vivo Y30 Sta …

 

Теперь Microsoft Edge доступен на Linux Канал Microsoft Edge Dev (ранний доступ) теперь доступен и на платформе Linux. На данный момент поддерживаются дистрибутивы Ubuntu, Debian, Fedora и …

 

Оценка компрессора Jiaxipera в 2017 году

Очень часто встречающийся компрессор Jiaxipera и его оценка специалистами магазина «ВСЁ ДЛЯ ХОЛОДА «

Оценка  компрессора «Jiaxipera»  

     (2017 год, Украина, магазин «Всё для холода»)

     Компрессор  Jiaxipera    производится в Китае , хорошей знаменитой  фабрикой с давней историей.  Компания «Jiaxipera  Compressor  Co Ltd» была основана в декабре 1988 года,  расположена в городе Цзясин провинции Чжэцзян КНР, является разработчиком и производителем энергосберегающего и высокоэффективного  компрессора  для  холодильного оборудования.

     В компании  Jiaxipera  производится болем  400 видов  компрессоров  разных серии (ZB, N, J, T, M и др ), с годовой производительностью более 30 миллионов штук, общий   объём  производства и продаж  занимает  первое  место  в Китае (первое, не значит лучшее))),  и доля на Европейском  рынке составляет 35%. Это очень большой процент для «старушки Европы»

    В течении  более 25 лет компания  Jiaxipera  придерживается  непрерывных  инноваций и развития научного руководства, установила хорошие  партнерские  отношения с заводами  Haier, Hisense, Meiling, Midea , Bosch — Siemens, Electrolux, Whirlpool, Indesit, Liebherr, Samsung, Toshiba, Sharp и другими известными  компаниями-производителями  холодильников  в  Китае и за рубежом.

    Мы всё чаще, и чаще, сталкиваемся с Компресором  Jiaxipera . В Украине на полках магазинов встречаются новые модели холодильников с компрессором Jiaxipera .  Его предпочитают ставить  на новые холодильник  производители Indesit,  Bosch , LIEBHERR  и многие другие.

   Что можно сказать хорошего? Это широчайший ассортимент,  в основном на 600 и 134 фреоне. Изготовление  инверторных моделей ( правда, пока очень дорого ). Ценовая политика основных моделей  Jiaxipera N 1113 Y (R-600)-23,3 tc/136wt  и  Jiaxipera N 1114 Y (R-600)-23,3 tc/167wt  около 900 гривен .

 Цена очень демократична и конкурентноспособна  по  отношению к компрессорам Атлант, АСС, SECOP и другими производителями .

О минусах. Попадаются довольно шумные модели, на этот дефект очень часто жалуются потребители, купившие новый холодильник с компрессором  Jiaxipera  

О качестве лучше всего скажут «гарантийщики», которые обслуживают по гарантии модели холодильников с таким компрессором .  А они «довольны», и говорят, что если бы качество было лучше, то у них не было бы работы .   Каждый судит со своей точки зрения.

Обмотки в основном алюминиевые. Очень  редко завод производит  компрессора по спец заказу с  медной обмоткой.

 Оценка специалистов магазина «Всё для холода»  компрессора  Jiaxipera: твёрдая тройка (по пятибальной шкале). У компрессора очень хорошая цена, но качество оставляет желать  лучшего. Решать Вам . Мы всего лишь делимся своими  наблюдениями .

Посмотреть ассортимен производителя , узнать мощность компрессора предлагаем на его сайте http://www.jiaxipera.com.cn .

Haier ИСТОРИЯ КОМПАНИИ-Haier

1. Создание всемирно известного бренда и листинг на Шанхайской фондовой бирже

Предшественником компании Qingdao Haier была компания Qingdao General Refrigerator General Factory, основанная в 1984 году, и предложение было одобрено отделением Циндао Народного банка Китая 16 декабря 1989 г., что было официально одобрено Цинь Ти Гаем [1989] No. 3 от муниципальной комиссии по реформе Циндао 24 марта 1989 г. о создании акционерного общества с ограниченной ответственностью путем целевого сбора средств на основе реорганизации завода по производству холодильников в Циндао.

Примечание ： Завод по производству холодильников в Циндао

В 1985 году Чжан Жуйминь совершил рейд на склад и обнаружил на складе 76 неквалифицированных холодильников. Поэтому Чжан Жуйминь решил организовать встречу на месте для всех сотрудников и разгромить всех. 76 холодильников в общественных местах, и сотрудники, которые производили эти холодильники, лично их разбили. В результате кувалда в сопровождении громких звуков действительно разбудила качественное сознание людей Haier.

Примечание ： В 1985 году сотрудники Haier разбили 76 холодильников, чтобы пробудить в Haier понимание качества.

В 1988 году холодильник Haier выиграл первую национальную золотую медаль качества.

11 марта 1993 г., одобренные Управляющей группой по пилотной работе муниципального пакета акций Циндао Qinggu Ling Zi [1993] No. 2 и Китайской комиссией по регулированию ценных бумаг Zheng Jian Fa Shen Zi [1993] No. 78, публично выпущенные публичные акции компании 50 миллионов юаней для общественности, собраны средства в размере 369 миллионов юаней, в результате чего Компания была преобразована из целевой компании по сбору средств в компанию по сбору социальных средств.1 июля 1993 года она была переименована в Qingdao Haier Refrigerator Co., Ltd.. 19 ноября компания Qingdao Haier Co., Ltd. прошла листинг на Шанхайской фондовой бирже (название акции: Qingdao Haier, код акции: 600690).

В первой половине 1996 года был реализован план распределения по конвертации 3 правых акций на каждые 10 акций в 4 правые акции на каждые 10 акций с ценой размещения 5,80 юаней за акцию.

В 1997 году был реализован план распределения 3 правых акций на каждые 10 акций с ценой размещения 6 юаней.80 за акцию; Компания Haier Group передала свою долю в общем акционерном капитале компании в размере 20,01% своей дочерней холдинговой компании Qingdao Haier wash Machine Co. , Ltd. (позже изменила свое название на «Haier Electric International Co., Ltd.»), которая по-прежнему владеет 35,08% акций Общества.

В 1999 году был реализован план распределения 3 правых акций на каждые 10 акций, а цена распределения составляла 11,60 юаней за акцию.

Примечание: Сертификат акций компании

2.Постоянная интеграция активов бытовой техники Haier Group и превращение в более крупную и сильную компанию, зарегистрированная на бирже.

Вступая в новый век, Qingdao Haier продолжает двигаться вперед. Как платформа бизнес-интеграции бытовой техники Haier Group, она постоянно способствует интеграции бизнеса и построению общей структуры управления компании, постепенно становясь первым в мире брендом бытовой техники.

В марте 2000 года Haier Group E-Commerce Co., Ltd. было создано как совместное предприятие; в мае было передано 98,15% акций Zhangqiu Haier Electrical Engineering Co., Ltd., принадлежащих Haier Group Company.

В 2001 году Qingdao Haier снова публично выпустила 100 миллионов акций по цене выпуска 18 юаней за акцию. В марте Компания приобрела 74,45% акций Qingdao Haier Air Conditioning Co., Ltd., принадлежащих Группе, и после завершения приобретения ей принадлежало 99,95% ее капитала, а также бизнес по кондиционированию воздуха. увеличил свою силу; в мае компания была переименована в «Qingdao Haier Co.Ltd.

В 2002 году Компания и Группа совместно инвестировали в создание Haier Group Finance Co., Ltd., и Компания владела 30% ее капитала.

В 2006 году Компания продвигала решение межотраслевой Создание 42 торговых филиалов для заключения сделок, связанных с продажами на внутреннем рынке, и создание собственной независимой торговой платформы повысило операционную независимость Компании и сделало деятельность листинговых компаний более стандартизированной и прозрачной.

В 2007 году завершил проект направленной дополнительной эмиссии, выпустил 142 046 347 обыкновенных акций в жэньминьби компании Haier Group, приобрел Qingdao Haier Air Conditioning Electronics Co. , Ltd., Hefei Haier Air Conditioner Co., Ltd., Wuhan Haier Electric Co. ., Ltd. и Guizhou Haier Electric Co., Ltd. Завершение приобретения разрешило проблему горизонтальной конкуренции между Qingdao Haier и четырьмя компаниями.

С 2008 года Компания ускорила темпы интеграции активов и успешно приобрела 392 677 482 акций Haier Electric Group Co., Ltd., принадлежащая Deutsche Bank, с долей владения 20,01%.

В 2009 году Компания увеличила свои пакеты акций на 647 115 110 акций Haier Electric Appliances, что составляет 31,93% от общего акционерного капитала. После завершения передачи (завершенной в 2010 г.) Компания в совокупности владела 51% капитала Haier Electric Appliances, что дает понять, что это флагман бытовой техники стратегического положения Haier Group.

В 2010 году Компания интегрировала логистический бизнес Группы.Компания Haier Group интегрировала соответствующие логистические активы своих дочерних компаний в Qingdao Haier Logistics, а после завершения интеграции логистических активов она передала 100% акций Qingdao Haier Logistics в Qingdao New Goodaymart Logistics, чтобы создать сочетание виртуального и реального . Платформа коммерческого обращения Goodaymart дополнительно прояснила позиционирование Qingdao Haier и Haier Electric.

В том же году Компания выиграла премию Шанхайской фондовой биржи за раскрытие информации о листинговых компаниях.

В 2011 году, чтобы и дальше поддерживать Qingdao Haier в росте и укреплении, при поддержке Группы Компания взяла на себя обязательство постепенно сокращать операции со связанными сторонами и решать вопросы межотраслевой конкуренции в течение пяти лет, что дополнительно обеспечило основы планирования совершенствования структуры корпоративного управления.

В июне того же года Компания завершила сделку по приобретению акций 10 компаний, включая Qingdao Haier Mold Co., Ltd., которая контролируется Группой, что существенно сократило количество операций со связанными сторонами между Компанией и Группой и способствовало развитию устойчивое и здоровое развитие компании как мирового лидера в области бытовой техники.

В мае 2012 года была запущена третья фаза плана стимулирования акционерного капитала, и в том же месяце план был утвержден. В июне контролирующие дочерние предприятия Компании и связанные стороны Компании подписались на финансовую компанию для увеличения капитала в денежной форме в соответствии с их соответствующими долями участия. В августе Компания запустила План возврата акционерам Qingdao Haier Co., Ltd. на следующие три года, который систематически гарантирует инвесторам Qingdao Haier получение высокого уровня доходности и более глубокое использование результатов роста стоимости компании. .В октябре Компания инвестировала в строительство 5 миллионов комплексов безфтористых преобразователей частоты, энергоэффективных и экологически безопасных систем кондиционирования воздуха в Чжэнчжоу, Китай, путем создания Zhengzhou Haier Air Conditioner Co., Ltd. название зависит от утвержденного названия отрасли и торговли).

В октябре 2013 года Компания опубликовала публичное объявление о закрытом выпуске акций категории А для KKR (Люксембург), которое было рассмотрено и одобрено Общим собранием Компании в том же месяце. В декабре привлечение компании иностранных инвесторов было одобрено Министерством торговли Китайской Народной Республики; Дочерние предприятия Компании и связанные стороны Компании подписались на финансовую компанию для увеличения капитала в денежной форме в соответствии с их соответствующими долями участия.

В 2014 году Компания приобрела научно-исследовательские компании, такие как Hairi и Haigao, и реализовала интеграцию научно-исследовательских активов; в том же году она приобрела миноритарные доли в четырех компаниях, включая производство электроники для кондиционирования воздуха, холодильников, специальных холодильников и специальных морозильных камер.

В 2015 году Компания приобрела зарубежные активы Группы в сфере бытовой техники, включая 2 холдинговые компании и 26 операционных компаний, и в основном завершила глобальную планировку.

3. Знакомство с ведущим в мире институтом прямых инвестиций KKR и оптимизация корпоративного управления.

В 2014 году, чтобы лучше реализовать сетевую и глобальную стратегию развития и способствовать превращению Компании в платформенное предприятие в эпоху Интернета, она представила KKR, агентство прямых инвестиций мирового уровня, в качестве стратегического инвестора Компания через непредвзятость и справедливое сотрудничество.

4. Приобретение подразделения бытовой техники GE и нескольких зарубежных активов для повышения глобальной конкурентоспособности.

В июне 2016 года Компания в основном завершила сделку по приобретению бизнеса и активов GE в области бытовой техники, а также расширила свое глобальное бизнес-пространство.

Примечание ： 14 января 2016 года председатель Qingdao Haier Liang Haishan (слева) подписал соглашение о стратегическом сотрудничестве с представителями GE (справа).

В 2018 году Qingdao Haier заключила договор купли-продажи акций с целью приобретения всех акций холдинговой компании Fisher & Paykel у Haier Group.

В 2019 году Qingdao Haier завершила сделку по приобретению Candy, чтобы укрепить мировое лидерство в области умной бытовой техники.

В 2019 году Qingdao Haier официально изменила свое название на «Умный дом Haier»

В2020 году Haier Smart Home завершила приватизацию Haier Electronics (код акции: 1169.HK) и добилась первоначального листинга на Гонконгской фондовой бирже.

Это официально: GE Appliances принадлежит Haier

Через шесть месяцев и 5 долларов.6 миллиардов долларов, подразделение General Electric по производству бытовой техники официально принадлежит китайскому производителю Haier, заявили компании на пресс-конференции в понедельник.

Покупка компанией Haier подразделения бытовой техники GE в Луисвилле, штат Кентукки, является решительной попыткой укрепить свое присутствие на рынке бытовой техники США. Компания Haier, базирующаяся в Циндао, Китай, является ведущим производителем бытовой техники в мире, но на ее долю приходится всего 1,1% рынка бытовой техники в США (американские клиенты могут быть знакомы с холодильниками, кондиционерами или подвижными мини-холодильниками R2D2 этой марки). Между тем, GE Appliances претендует почти на 14 процентов того же рынка.

Чип Бланкеншип, президент и генеральный директор GE Appliances, обсуждает продажу своего подразделения Haier во время пресс-конференции в понедельник.

Крис Монро / CNET

Для многих покупателей в США бренд GE является синонимом бытовой техники, такой как холодильники и духовки. Но многомиллиардная продажа Haier дает GE шанс избавиться от этой ориентированной на потребителя техники и сосредоточиться на более прибыльном промышленном производстве (например, реактивные двигатели, промышленные энергосистемы и локомотивы).

В краткосрочной перспективе люди не увидят значительных изменений в результате приобретения, сказал Чип Бланкеншип, президент и генеральный директор GE Appliances. Имя GE по-прежнему будет отображаться на устройствах, и клиенты по-прежнему будут получать такую ​​же поддержку.

«Мы хотели бы (клиенты) быть уверены, что мы поддерживаем наши продукты, как всегда», — сказал Бланкеншип.

GE Appliances заявлено в пресс-релизе, что продажа принесет после налогообложения прибыль в размере около 0,20 доллара на акцию, но компания ожидает, что реструктуризация компенсирует эту прибыль.Когда его спросили о возможных увольнениях сотрудников GE Appliances, Бланкеншип ответил: «Мы не ожидаем никаких изменений».

О том, что GE продает свое подразделение по производству бытовой техники, говорят, как минимум восемь лет. Шведская компания Electrolux была близка к покупке GE Appliances за 3,3 миллиарда долларов в 2014 году, но в прошлом году Министерство юстиции США возражало против сделки на том основании, что слияние двух ведущих производителей варочных панелей, плит и настенных духовых шкафов снизит конкуренцию и уменьшит количество опций. для потребителей.GE быстро отреагировала, объявив, что в январе продаст ее Haier.

Первоначально Haier собиралась купить GE Appliances за 5,4 миллиарда долларов, но цена выросла примерно на 200 миллионов долларов из-за «увеличения оборотного капитала в бизнесе», согласно GE. В GE Appliances в настоящее время работает 12 000 сотрудников, которые производят бытовую технику в Луисвилле и на предприятиях в Индиане, Алабаме, Джорджии и Теннесси.

Приобретение Haier также включает микрофабрику GE FirstBuild, совместную изобретательскую площадку, которая производит небольшие приборы, такие как генератор льда Opal Nugget и индукционная варочная панель Paragon.

Холодильный магнат: Чжан переключает внимание Haier на беспроводную связь

ЦИНДАО, Китай (Рейтер) — Китайский бизнесмен, построивший вторую по величине в мире империю холодильников, стиральных машин и кондиционеров, замораживает крупные зарубежные приобретения. об инновациях и возможностях подключения — связывая его фирму и ее клиентов с их умной бытовой техникой.

Чжан Жуйминь, генеральный директор Haier Group, жестикулирует во время интервью агентству Reuters в своем офисе в штаб-квартире Haier в Циндао, провинция Шаньдун, Китай, 20 марта 2014 г. REUTERS / China Daily

Чжан Жуйминь, 66-летний генеральный директор Haier Group, сказал, что глобальные избыточные мощности и переход к передовому производству в эпоху беспроводной связи отложили разговоры о крупных приобретениях.

В последние годы Haier купила новозеландскую Fisher & Paykel Appliances и японскую Sanyo Electronics, чтобы составить конкуренцию мировому лидеру бытовой техники Whirlpool Corp WHR.N и других мировых брендов, включая Electrolux AB ELUXb.ST.

«Раньше мы думали: увеличить количество, больше экспортировать и больше производить. Это не работает », — сказал Чжан Рейтер в интервью в своей штаб-квартире в Циндао.

В настоящее время он приближает производство и продажи одного из самых успешных потребительских брендов Китая к клиентам, выравнивая структуру управления и оптимизируя рабочую силу в битве за сохранение прибыльности на фоне замедления роста Китая.

«Это выживание сильнейших», — сказал Чжан.«(Haier) должна превратиться из традиционного производственного предприятия в интернет-бизнес».

Компания Haier, в которую входят акции Haier Electronics Group 1169.HK, акции которых котируются на Гонконгской фондовой бирже, и компания Qingdao Haier Co 600690.SS, зарегистрированная в Шанхае, за последний год уволила 10 000 рабочих — примерно одну седьмую всех своих сотрудников, одновременно построив самый большой дом Китая сеть продаж и логистики бытовой техники.

Продажи Haier Group выросли в прошлом году на 11 процентов до 32,6 миллиарда долларов, а чистая прибыль подскочила почти на треть до 1 доллара.9 миллиардов, но чистая прибыль Haier Electronics остается низкой, около 3,6 процента, а слабый рынок недвижимости и замедление продаж бытовой техники снижают прибыльность.

Чжан сказал Рейтер в прошлом году, что хочет удвоить долю мировых продаж в 50% дохода. «Цель не изменилась, но важно то, что мы пришли к пониманию того, что на этом пути есть проблемы», — говорит он сейчас.

Глава Haier привез домой всех китайских руководителей из 24 производственных предприятий по всему миру, оставив за них местных менеджеров. «Мы обнаружили, что, когда мы отправляли людей, они всегда использовали китайское мышление для управления за границей», — сказал он.

«Мы использовали китайские рецепты для приготовления западной еды».

РАЗБИВАТЬ ОЖИДАНИЯ

Успех Haier был столь же неожиданным, как и появление Чжана в качестве национального промышленного лидера. Уроженец провинции Шаньдун на северо-востоке Китая, Чжан был городским чиновником, когда в 1984 году был назначен руководителем завода холодильников в Циндао — тогда это было коллективное предприятие с 800 рабочими и одним.47 миллионов юаней долга, огромная сумма по тем временам.

«У нас не было ни гроша, мы теряли деньги и не могли платить зарплату», — сказал Чжан. «Каждый день был опасен».

Чжан вскоре, как известно, взял кувалду и передал ее своим рабочим, приказав им публично уничтожить 76 неисправных холодильников. Его послание было ясным: качество и бренд — это путь вперед. Сегодня кувалда хранится в Национальном музее Китая в Пекине.

Свирепый аппетит к переменам сделал Чжана гуру в школах менеджмента от Гарвардского университета и Массачусетского технологического института до IMD в Лозанне, Швейцария, и японского университета Кобе.

За более чем три десятилетия Чжан привел Haier через пять крупных преобразований, совсем недавно сократив менеджмент среднего звена в пользу 2000 самоуправляемых команд, многие из которых превратились в начинающие микропредприятия, стремящиеся создать независимые дочерние компании.

Он также привлек инвестиции от Alibaba BABA.N, KKR & Co KKR.N и Carlyle Group CG.O, которые продали свою долю в Haier Electronics в апреле после того, как акции выросли более чем на 160% с момента их покупки в 2011 году. .С тех пор акции потеряли около 12 процентов своей стоимости. [ID: nL4N0XC3ZH]

«УМНЫЕ» ФАБРИКИ

Haier применяет передовые технологии производства для массового производства индивидуализированной техники, которую можно заказать онлайн на четырех «умных» заводах. Компания разрабатывает приложение, которое позволит клиентам наблюдать за производством их продуктов в прямом эфире.

Конечная цель, по словам Чжана, заключается в том, чтобы Haier стала компанией, предоставляющей полный спектр услуг для эпохи беспроводной связи, где клиенты размещают заказы на индивидуальную бытовую технику и напрямую общаются со своей бытовой техникой через смартфон или управляющее устройство.

В прошлом году Apple Inc AAPL.O объявила, что Haier стала одним из первых производителей бытовой техники, с которыми она заключила партнерство для своей платформы для умного дома.

В то время как Zhang приостанавливает крупные покупки в офшоре, Haier продолжает продвигать глобальные инвестиции, добавляя производственные линии в Индии, а в прошлом месяце предлагая купить промышленную площадку во Вроцлаве, Польша, которая может стать производственным центром для Европы и России. рынки.

«Чжан — генеральный директор с огромной дальновидностью, — сказал Майкл Кусумано, профессор школы менеджмента Sloan при Массачусетском технологическом институте. «Он не просто бездельничает, пытаясь запустить холодильники. Он пытается подумать о том, какой может стать компания ».

Дополнительный отчет Шу Чжан; Редакция Иэна Геогхегана

Производители бытовой техники в Индии останавливают производство в соответствии с приказом правительства о запрете

Производители бытовой техники в Индии приостановили производство как минимум до 31 марта, поскольку национальное правительство приказало заблокировать производство, чтобы помочь бороться с распространением коронавирус, The Economic Times of India сообщила 24 марта со ссылкой на заявления компании.

Местные подразделения южнокорейских компаний Samsung Electronics Co. Ltd. и LG Electronics Inc., японской Panasonic Corp., гонконгского производителя бытовой техники Haier Electronics Group Co. Ltd. и индийской Godrej Appliances Ltd. решили приостановить работу. производство бытовой электроники, такой как холодильники и стиральные машины, говорится в отчете.

Индийское правительство издало приказ не сидеть дома для 1,3 миллиарда жителей страны на 21 день, оставив открытыми только продуктовые магазины и банки.

ПОДРОБНЕЕ: Подпишитесь на нашу еженедельную новостную рассылку о коронавирусе здесь, , и прочитайте наши последние статьи о кризисе здесь.

В своем заявлении глава отдела корпоративных коммуникаций Samsung в Индии Партха Гош сообщил газете, что компания «попросила сотрудников в наших офисах продаж, маркетинга и [исследований и разработок] по всей Индии работать из дома». Сообщается, что местное подразделение Samsung приостановило работу на своих заводах в Нойде и Ченнаи, которые производят такие товары, как мобильные телефоны, холодильники и стиральные машины.

Между тем, Panasonic временно закрыла свои индийские производственные предприятия, в том числе предприятие в Харьяне, которое производит стиральные машины, кондиционеры, холодильники и аудиотехнику, говорится в сообщении. Представитель компании сообщил новостному агентству, что компания продолжит анализировать ситуацию после того, как отправит своих сотрудников домой.

Представитель LG Electronics India сообщил, что компания также приостановила операции на своих производственных площадках в Greater Noida в штате Уттар-Прадеш до 25 марта и в Пуне до 31 марта.

Haier также приостановила работы в своем промышленном парке Пуна до 31 марта, говорится в сообщении.

Местный производитель Godrej Appliances, подразделение Godrej & Boyce Manufacturing Co. Ltd., также прислушался к совету правительства, заявив, что он «решил приостановить свои производственные операции на обоих заводах в Мохали и Ширвал, а также все операции из своих офисов. филиалы и склады »с 22 по 31 марта.

Представитель Xiaomi Corp.также подтвердил The Economic Times , что его предприятия в Индии «будут соблюдать приказы о закрытии, изданные штатом и [союзными территориями]».

В планах Haier отказаться от сдержанности и стать агрессивными в Индии

Вот уже десять лет Эрик Браганса руководит операциями Haier Appliances (Индия) из Мумбаи со штаб-квартирой в Дели. Новый офис компании находится в Горегаоне, вдали от большинства корпоративных центров мегаполиса. Стратегия Индии в китайском конгломерате потребительских товаров длительного пользования с оборотом $ 38 млрд тоже пошла по пути.

Во-первых, Haier привязала свои предложения к качеству, придерживаясь стратегии ценообразования для среднего рынка. Он нарушил индийский рынок холодильников с установкой снизу (где морозильная камера расположена внизу, а не вверху). Позже компания представила автономную морозильную камеру, позволяющую индийцам хранить мясо и рыбу вдали от основного холодильника с морозильной камерой, где хранится мороженое. Haier также инвестировала 600 крор рупий в завод площадью 42 акра в Пуне вместо того, чтобы импортировать все из Китая. Затем произошел скачок роста.В 2017 году выручка Haier выросла на 45%. В 2018 году было продано 14 миллионов холодильников, что на 70% больше, чем в 2017 году. Общий рост в 2018 году составил 47%.

Бюро инопланетян. Пора было тоже. Компания Haier, базирующаяся в провинции Циндао на востоке Китая, уже десять лет является ведущим производителем бытовой техники в мире по объему продаж (по данным исследователя рынка Euromonitor).

В последнее время компания выросла за счет приобретений по всему миру. В 2012 году Haier приобрела новозеландскую компанию Fisher & Paykel Appliances за 766 миллионов долларов.Самая крупная покупка была сделана в 2016 году, когда он купил бизнес по производству бытовой техники американской транснациональной компании GE за 5,6 миллиарда долларов. В 2019 году он купил итальянского производителя бытовой техники Candy за 547 миллионов долларов.

В Индии, однако, его обогнали южнокорейские гиганты. Samsung и LG вместе контролируют более 50% индийского рынка в трех товарных категориях. Недавний всплеск роста

Haier поднял его на пятую позицию по состоянию на апрель 2019 года (по данным Indian Brand Equity Foundation), а внутренние оценки говорят, что к декабрю 2019 года он, вероятно, выйдет на четвертое место после Samsung, LG и Whirlpool. .

ET Bureau Тем не менее, есть вопросы. Раджив Карвал, занимавший руководящие должности в LG, Electrolux и Kelvinator, говорит, что что-то не так с индийской стратегией Haier. «Учитывая ассортимент их товаров в Китае, они смогли захватить большую часть индийского рынка. Мы видели только 25% их ассортимента в Индии ».

С упадком Videocon и подобных LG и Samsung, сосредоточившихся на продуктах с более высокой маржой, индийские бренды, такие как Havells и Godrej, выиграли больше по сравнению с Haier.Показательным примером, по словам Карвала, является рынок очистителей воздуха, на который Haier должна была ориентироваться со своим существующим ассортиментом, поскольку LG и Samsung не продавали их в Индии.

Сделайте в Индии Bet
Haier теперь сделала ставку на расширение своего производства в Индии, чтобы соответствовать своему росту и достичь третьего места среди брендов потребительского длительного пользования к концу 2020 года, а также стать экспортером из страны через два года.

Хотя общий рост бренда Haier в 2019 году, возможно, был более медленным и составил 35%, он по-прежнему в три раза превышает рост отрасли, и компания стремится достичь 4500 крор продаж в этом году.

Haier теперь инвестирует во вторую фабрику в Большой Нойде, вложив 3 069 крор рупий. Строительные работы продолжаются на участке площадью 123 акра, завод строит компания China Construction Sausum (Индия). Производство на первом этапе начнется здесь к октябрю 2020 года. Браганса посетил участок на Дивали, чтобы вручить подарки сотне с лишним рабочих, среди которых много граждан Китая. «Если вы хотите расти в Индии, вам нужно производить здесь и инвестировать здесь. Вы не можете импортировать и торговать бесконечно », — говорит Браганса.

Тем временем Samsung переместила производство телевизоров во Вьетнам после того, как Индия увеличила пошлины на ЖК-панели и светодиодные панели.

Haier, однако, стремится двигаться вперед, поскольку в Пуне у нее заканчиваются мощности.

Завод в Грейтер Нойда, в конце своего первого этапа, удвоит производство холодильников Haier до почти 4,2 миллиона и утроит производство стиральных машин и кондиционеров до 1,5 миллиона каждая.

ET Bureau Но Карвал, который теперь стал предпринимателем, говорит, что местного производства недостаточно, и для индийского потребителя не имеет значения, производит ли китайская компания продукт в Индии или индийская компания импортирует его из Китая.По его словам, все, чего хочет потребитель, — это хорошее качество и обслуживание по разумной цене.

Браганса говорит, что Haier также импортирует из Китая некоторые товары, такие как бок о бок холодильники, стиральные машины с фронтальной загрузкой и некоторые морозильные камеры.

Кстати, если бы Индия вступила в Региональное всеобъемлющее экономическое партнерство (ВРЭП), импорт из Китая стал бы проще. Поскольку Индия отказывается от RCEP, решение Haier начать производство здесь выглядит разумным. Кроме того, Индия в настоящее время является крупнейшим рынком для бренда Haier за пределами Китая.

Стратегия: нарушение
«У нас всегда были обычные холодильники в нашем ассортименте, но мы решили продвинуть холодильник с нижним креплением, так как наше исследование показало, что в Индии морозильная камера открывается только 20% времени», — сказал Браганса. Журнал ET, сидящий в офисе Haier’s Goregaon. Обычно он работает в Горегаоне с понедельника по среду перед вылетом в Дели по четвергам. Пребывание в Мумбаи означает, что он может регулярно посещать завод в Пуне. Хотя Greater Noida теперь будет ключевым для операций, Braganza не планирует переходить на другой объект, вместо этого полагаясь на хорошее оборудование для видеоконференций.

Он изложил план расширения деятельности Haier в Индии. Это будет включать в себя предложение Интернета вещей и умных домов с подключенными устройствами. Телевизоры, которые сейчас являются небольшим сегментом для Haier, станут центральным элементом предложений IoT, выступая в качестве концентратора для всей бытовой техники. Haier также представила такие инновации, как «самоочистка» в стиральных машинах или «высокое номинальное давление» для гейзеров, что делает их пригодными для высотных зданий.

ET Bureau Haier установило стиральные машины почти в 100 студенческих общежитиях по всей стране, начиная с колледжа Леди Шри Рам в Нью-Дели. Он предлагает услугу стирки, похожую на прачечную, которая поставляется с приложением, чтобы студенты могли платить и следить за своей стиркой. Браганса говорит, что в течение года услуга будет расширена до 1000 колледжей. В некоторых хостелах компания также предлагает специализированные сушилки для белья.

Компания Haier уже заняла 25% рынка морозильных камер, на котором раньше не было морозильных камер, ориентированных на домашних потребителей. Браганса говорит, что они представят другие бренды Haier в Индии. Помимо упомянутых ранее приобретений, у Haier есть такие бренды, как Aqua (в основном продаются в Японии), Casarte (Европа) и Leader (Китай), которые он может представить в Индии.

Доли рынка потребительских товаров длительного пользования в Индии — это серая зона, поскольку нет независимых проверяющих, которые публикуют эти цифры. GFK, компания, которая подсчитывает доли рынка в этом секторе, не публикует эти данные.

Haier утверждает, что захватила 13% рынка холодильников, 9% рынка стиральных машин и 7% рынка кондиционеров в Индии.

Цифры показывают, что Haier предстоит долгий путь, учитывая низкий уровень проникновения потребительских товаров длительного пользования в Индии по сравнению со средними мировыми показателями.

Указывая на то, что быстрый рост Haier следует рассматривать в контексте ее меньшей базы, Пинаки Ранджан Мишра, лидер потребительских товаров в Индии в EY, говорит, что существуют возможности для роста за счет инноваций. «Благодаря эффективной онлайн-доставке потребительские товары длительного пользования вышли на сельский рынок. Поскольку инфляция низкая, потребители также имеют стимул покупать, обменивать и заменять существующие товары. Это позволяет создавать инновационные продукты и создавать новые ниши ».

ET Bureau

Ведутся работы в новом промышленном парке Haier в Уттар-Прадеше

Нихил Матур, управляющий директор компании GfK по исследованию рынка в Индии, говорит: «Текущий структурный сдвиг в секторе потребительских товаров длительного пользования в первую очередь обусловлен более широким внедрением передовых технологий, премиальной ценой, снижением лояльности к бренду и покупками без границ. ”

Исследование GfK показывает, что кондиционеры показали рост объемов продаж на 26% и продаж на 30% в январе-сентябре 2019 года, в то время как холодильники выросли на 11% по объему и 10% по продажам.

«Мы начали с клейма китайского бренда. Но наше качество было признано в Индии », — говорит Браганса. По его словам, сильная сеть обслуживания и забота о прибылях дилеров также были ключевыми стратегиями.

В связи с тем, что будущий производственный центр в Большой Нойде обещает расширить ассортимент продукции Haier, задача Braganza состоит в том, чтобы вывести компанию на такое положение, при котором она сможет бросить вызов лидерству южнокорейских брендов на более высоком уровне.Конечно, у него будут индийские бренды, с которыми он сможет конкурировать на среднем рынке.

Компания Haier ведет свою историю с 1920 года на заводе холодильников в Циндао. Позже технологическое партнерство со швейцарской транснациональной компанией Liebherr в 1984 году привело к появлению бренда Haier и возрождению компании. Теперь, спустя 100 лет после его начала, 2020 год станет решающим для Haier в Индии.

Факты

— Компания Haier, базирующаяся в Циндао в Китае, является крупнейшим производителем бытовой техники в мире по объему продаж.

— После Пуны Haier India строит завод в Большой Нойде, инвестировав 3069 крор рупий.

— Samsung и LG вместе контролируют более 50% индийского рынка холодильников, кондиционеров и стиральных машин.

– Стратегия Haier заключалась в средних ценах и надежном обслуживании.

г.E. продать подразделение бытовой техники Haier за 5,4 млрд долларов

ГОНКОНГ — В пятницу компания General Electric сообщила, что согласилась продать свой бизнес по производству бытовой техники китайской Qingdao Haier за 5,4 млрд долларов наличными.

Сделка включает 48,4% доли участия G.E. Компания Appliances владеет мексиканской компанией по производству бытовой техники Mabe.

Китайская компания по производству бытовой техники, выручка которой в 2014 году составила около 32,6 млрд долларов, выкупила это подразделение после того, как G.E. Сделка с Electrolux из Швеции стоит 3 доллара.3 миллиарда развалились в прошлом году. General Electric отказалась от этой сделки после того, как Министерство юстиции США подало в суд, чтобы заблокировать ее из-за антимонопольного законодательства. G.E. дважды пыталась продать это подразделение в рамках своих усилий по сосредоточению внимания на своем основном промышленном бизнесе.

«G.E. Бытовая техника работает хорошо, и потенциальные покупатели проявили значительный интерес, помогая заключить выгодную сделку, которая принесет пользу нашим инвесторам, клиентам и сотрудникам », — сказал в пресс-релизе Джеффри Р. Иммельт, председатель и главный исполнительный директор G.E.«Haier заявляет, что нацелена на рост в США, наращивание производственного присутствия здесь и дальнейшие инвестиции в бизнес», — добавил г-н Иммельт.

Сет Мартин, G.E. Представитель компании заявил в пятницу, что компания не предвидит каких-либо проблем со стороны антимонопольного законодательства в связи со сделкой с Haier, поскольку у нее меньшая доля рынка, чем у Electrolux.

Он добавил, что стоимость сделки была поддержана увеличением прибыльности подразделения после заключения сделки с Electrolux.

г.E. сказал, что сделка оценила бытовую технику в 10 раз больше прибыли за последние 12 месяцев без вычета процентов, налогов, износа и амортизации. Это принесет прибыль после уплаты налогов в размере около 20 центов на акцию. Выручка подразделения в 2014 году составила около 5,9 миллиарда долларов, в нем работает 12 000 человек.

Г.Э. добавил, что компенсирует прибыль реструктуризацией, подробности которой будут раскрыты при обсуждении прибыли за четвертый квартал в этом месяце.

Компания продолжит использовать G.E. Бытовая техника, а штаб-квартира подразделения останется в Луисвилле, штат Кентукки.

«Haier намерена инвестировать в США. Кроме того, вместе Haier и G.E. будет изучать возможности для совместного сотрудничества и, таким образом, создать новый альянс со всесторонним стратегическим сотрудничеством между двумя предприятиями мирового класса, который отражает наше общее понимание возможностей, открываемых эпохой Интернета », — сказал председатель и глава Haier Group, Чжан Жуйминь, говорится в пресс-релизе.

Обе компании заявили, что договорились о сотрудничестве в таких областях, как здравоохранение и современное производство.

Ожидается, что сделка, о которой впервые сообщила The Wall Street Journal, будет закрыта в середине 2016 года.

Обе компании отметили, что сделка предоставит выход для G.E. продукты на китайском рынке и позволяют компании расти на международном уровне.

«Qingdao Haier and G.E. «Бытовая техника — это в высшей степени взаимодополняющий бизнес, особенно в области брендов, рынка, инновационных продуктов, цепочки поставок и управления качеством», — сказал Лян Хайшань, председатель Qingdao Haier.

Производитель бытовой техники Haier покоряет Америку | Экономика | chinadaily.com.cn

Производитель бытовой техники Haier берет на себя роль Америки

Обновлено: 2012-08-03 03:14

Ариэль Тунг из Нью-Йорка (China Daily)

Президент Haier America объясняет, что нужно китайской компании, чтобы выйти на зарубежный рынок

Прошло 10 лет с тех пор, как Haier America приобрела прекрасный бывший головной офис Greenwich Bank.

Но не было никаких фанфар в величественном шестиэтажном здании из известняка и песчаника 1920-х годов на пересечении Бродвея и Западной 36-й улицы в центре Манхэттена в Нью-Йорке.

Вместо этого Haier тихо отпраздновала, отметив ряд вех, которых компания достигла с момента своего первого входа в Соединенные Штаты 13 лет назад.

В 1999 году Haier Group — компания, базирующаяся в Циндао, прибрежном городе в восточно-китайской провинции Шаньдун — впервые прибыла в США с четкой целью.

Продавец настраивает кондиционер Haier в магазине в Квинсе, Нью-Йорк. Предоставлено China Daily

В отличие от многих своих китайских коллег, которые стремятся экспортировать огромные объемы товаров в США и другие страны, Haier была здесь, чтобы создать бренд, который, как компания надеялась, понравится во всем мире.

Компания может быть брендом для дома в Китае, хорошо известна и уважаема как один из ведущих мировых производителей холодильников, кондиционеров и другой бытовой техники, но ее название было практически неизвестно, когда она впервые ворвалась в США.

Но сегодня ее продукцию можно широко найти на полках крупных розничных сетей США, таких как Wal-mart, Target и Home Depot.

Благодаря партнерству с Национальной баскетбольной ассоциацией, он получил значительное влияние благодаря рекламе и другой поддержке одного из самых популярных видов спорта в США.

Генеральный директор

Haier Чжан Жуйминь всегда подчеркивал, что для успеха международного бизнеса необходимо создать локализованный бренд.

«Мы должны были заставить американцев почувствовать, что Haier — это локализованный американский бренд, а не импортный китайский бренд», — сказал Чжан.

человек в павильоне Haier на Международной выставке бытовой электроники 2010 года в Лас-Вегасе. [Фото / Синьхуа]

Приверженность компании созданию плацдарма в США для экспансии в страну с самого начала была решительно подчеркнута решением о строительстве завода в Камдене, Южная Каролина — это отметило Haier как первую китайскую компанию, которая действительно инвестировала в кирпичи и раствор завода-изготовителя в США.

Индустриальный парк Haier был основан через месяц после открытия офиса Haier в США в марте 1999 года.

Завод стоимостью 40 миллионов долларов на территории площадью 110 акров был открыт в марте 2000 года и вскоре начал производить свои первые холодильники.

«Предполагалось, что фабрика продемонстрирует нашу приверженность американскому рынку», — сказал China Daily Шариф Кан, президент Haier America.

По его словам, для того, чтобы полностью интегрироваться в американское общество, компания с самого первого дня осознала важность ведения бизнеса местными жителями.

Сегодня в парке Haier работает 250 сотрудников, а в его штаб-квартире в Нью-Йорке, которая также функционирует как офис продаж и маркетинга, работает еще 220 сотрудников.

Кан, который был назван одним из «50 самых выдающихся американских бизнесменов азиатского происхождения» в 2002 году, сыграл ключевую роль в успехе Haier и работает в компании с момента ее основания в 1999 году.

Он принял бразды правления у бывшего президента Haier America Майкла Джемаля в 2009 году, проработав его правой рукой в ​​течение десяти лет.

Кан настаивает на том, что Haier America «очень американская» с точки зрения состава сотрудников и культуры работы.

Компания отмечает китайский Новый год так же, как Четвертое июля и все праздники США.

В то время как большинство китайских компаний предпочли выйти на другие азиатские рынки, прежде чем пытаться проникнуть на более незнакомые рынки США и Европы, стратегия Haier была прямо противоположной.

Kan сказал, что твердо верит, что, если он сможет добиться успеха на Западе, тогда он сможет преуспеть и на других азиатских рынках.

Хотя азиатские игроки, такие как Samsung и LG Electronics, начали свой бизнес в США намного раньше, Haier рассматривает их не как угрозу, а как «сильные азиатские бренды, которым мы можем подражать».

«Они представляют азиатское сообщество. Поэтому мы стараемся учиться у лучших. Но мы очень уверены в своем подходе», — добавил он.

Выделение нишевого рынка оказалось ключевой частью его стратегии на рынке бытовой техники в США, где доминируют американские компании, такие как GE Appliances, Whirlpool и Maytag (до того, как он был приобретен Whirlpool).

Одним из лучших начальных шагов было завоевание клиентов в Америке, и Haier быстро добился успеха с мини-холодильниками для отелей и офисов, а также для домашнего использования — сегмента, которого крупные игроки избегали из-за его относительно небольшого размера.

Но для Haier это была идеальная возможность завоевать доверие потребителей, сказал он.

После того, как Haier зарекомендовала себя с помощью своих мини-холодильников, она начала переходить на более дорогие холодильники и другую бытовую технику, такую ​​как кондиционеры, стиральные и посудомоечные машины.

Еще одной ключевой областью успеха компании в США были НИОКР и тщательные исследования рынка.

Чтобы понять потребности своих клиентов, Haier вложила значительные средства в программу отправки собственных специалистов по исследованиям и разработкам, чтобы они напрямую общались с покупателями и продавцами в магазинах по всей стране, чтобы получить их отзывы о своих продуктах.

Не только его полноразмерные холодильники производятся на рынке, но и дизайнерский центр в Лос-Анджелесе следит за тем, чтобы вся продукция была адаптирована для рынка США.

«Мы постоянно стремимся выделиться, чтобы создать свою собственную часть рынка бытовой техники США», — сказал Кан.

Он добавляет, что Haier гордится своей способностью и скоростью превращать идеи в продукты в кратчайшие сроки.

Однако индустриальный парк Haier имеет возможность производить только полноразмерные холодильники, а другая техника по-прежнему производится в Китае. Завод также отправляет некоторые из своих топовых холодильников американского производства обратно в Китай и другие страны.

В 2011 году Haier третий год подряд признан ведущим мировым брендом бытовой техники № 1 в рейтинге лондонской компании Euromonitor International, занимающейся бизнес-аналитикой.

Согласно отчету, ее доля на мировом рынке брендов в прошлом году выросла на 1,7 процента до 7,8 процента.

Во многом благодаря огромному размеру внутреннего китайского рынка, общий объем продаж Haier Group вырос примерно на 15 процентов до 23,8 миллиарда долларов в прошлом году.

В США, с другой стороны, доля рынка отдельных продуктов все еще мала по сравнению: для комнатных кондиционеров это 16 процентов; портативные кондиционеры — 22 процента; и компактные холодильники 20 процентов.

По словам Кана, амбиции компании остаются ясными: обогнать Whirlpool и GE в США — далеко не слишком амбициозные, поскольку компания, безусловно, хорошо известна тем, что преодолевает серьезные препятствия.

В 1984 году Haier Group, тогда известная как Qingdao General Refrigerator Co, оказалась на грани банкротства, когда генеральный директор Чжан Жуйминь взял бразды правления в свои руки и вернул ей прибыль всего за год.

Согласно недавнему профайлу в журнале Fortune, «трудно найти менеджера, который был бы более изобретательным или бесстрашным, чем глава китайского гиганта бытовой техники».

Он назвал Чжана «национальным героем» Китая; человек, превративший обанкротившуюся фабрику в Haier, «стремительно развивающееся предприятие с доходом в 20 миллиардов долларов и один из первых мировых брендов Китая».

После спасения компании Чжан быстро приобрел другие предприятия и расширил линейку продукции, включив в нее другие приборы, такие как морозильные камеры, посудомоечные машины и микроволновые печи. В 1991 году эти предприятия объединились в Haier Group.

Сегодня у Haier 29 производственных баз и 16 индустриальных парков в США, Европе, Азии, на Ближнем Востоке и в Африке.Он также имеет восемь центров исследований и разработок в США, Германии, Японии и Южной Корее.

Его успешный выход за границу, безусловно, можно охарактеризовать как наглядный урок для многих китайских компаний, которые борются с тем, что остается ключевым препятствием для многих — построением бренда на международном рынке.

Совет Кана ясен: «Поймите, что то, что работает в Китае, может не работать в Америке».

«И первое, что им нужно сделать, это понять своих потребителей», — сказал он.

«Мы всегда узнаем, чего хотят наши клиенты.«

atung@chinadailyusa.