Igc инструкция: Техническая документация IGC

Содержание

Отзывы IGC RAS-09NHM / RAC-09NHM | Кондиционеры IGC

Подробные характеристики

Основные характеристики

Тип
настенная сплит-система
Максимальная длина коммуникаций
20 м
Класс энергопотребления
A
Основные режимы
охлаждение / обогрев
Максимальный воздушный поток
8.5 куб. м/мин
Охлаждающая способность
9000 BTU
Диапазон поддерживаемых температур
17 — 30°С
Мощность в режиме охлаждения
2600 Вт
Мощность в режиме обогрева
2780 Вт
Потребляемая мощность при обогреве
771 Вт
Потребляемая мощность при охлаждении
821 Вт
Режим приточной вентиляции
нет
Дополнительные режимы
режим вентиляции (без охлаждения и обогрева), автоматическое поддержание температуры, самодиагностика неисправностей
Режим осушения
есть

Управление

Пульт дистанционного управления
есть
Wi-Fi
есть
Таймер включения/выключения
есть

Особенности

Уровень шума внутреннего блока (мин/макс)
22 дБ / 31 дБ
Тип хладагента
R 410A
Фаза
однофазный
Фильтры тонкой очистки воздуха
есть
Регулировка скорости вращения вентилятора
есть, количество скоростей — 3
Другие функции и особенности
дезодорирующий фильтр, генератор анионов, возможность регулировки направления воздушного потока, система против образования льда, функция запоминания настроек, теплый пуск
Минимальная температура для эксплуатации кондиционера в режиме обогрева
-7 °С

Габариты

Внутреннего блока сплит-системы или мобильного кондиционера (ШxВxГ)
71.
5×28.5×19.4 см
Наружного блока сплит-системы или оконного кондиционера (ШxВxГ)
70x55x27 см
Вес внутреннего блока
7.2 кг
Вес внешнего блока
26 кг

Перед покупкой уточняйте технические характеристики и комплектацию у продавца.

Стандартные образцы состава — Стандартный образец состава Карбонатного фонового ила


СГХ-1 (ГСО 3131-85)


ОПИСАНИЕ: карбонатный ил с фоновым содержанием элементов-примесей отбирался из водотоков Алданского района Якутской АССР и представлен обломочным материалом горных пород и минералов, слагающих площадь сноса гидросети района.

МЕТРОЛОГИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ:

Таблица 1. Аттестованные значения (приводятся на материал, высушенный при 105°С) и их 95 % доверительные интервалы (±

Δ)

Компонент

мас%

±Δ

Компонент

мас%

±Δ

SiO2

47.0

0.2

MnO

0.30

0.01

TiO2

0.50

0.02

K2

O

2.26

0.07

Al2O3

9.48

0. 14

Na2O

0.53

0.02

Fe2O3 общ

5.92

0.04

P2O5

0.13

0.01

CaO

7.76

0.10

ППП

20.10

0.13

MgO

6.06

0.11

Элемент

мг/кг

±Δ

Элемент

мг/кг

±Δ

B

70

20

Ni

40

4

Ba

620

30

Pb

20

3

Be

2.4

0.4

Rb

61

3

Co

21

2

Sc

11

2

Cr

68

6

Sn

5

1

Cs

4

1

Sr

250

40

Cu

37

4

V

110

10

Ga

11

1

Y

22

3

Li

96

4

Zn

50

10

Mo

2.

4

0.4

Zr

130

10

Nb

11

1

Обозначения: Fe2O3 общ – общее железо, представлено в форме Fe2O3;
ППП – потери при прокаливании; мас. % – массовые доли элементов/компонентов в процентах;
мг/кг – концентрация элемента/компонента, выраженная в миллиграммах элемента/компонента на килограмм твердого вещества.

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СВЕДЕНИЯ:

Таблица 2. Ориентировочные значения (приводятся на материал, высушенный при 105°С)

Элемент

мг/кг

Ag

0.2

As

16

Cd

2.3

Ce

60

Ge

1.2

La

38

S

370

Yb

2.8

Таблица 3. Минеральный состав

Минерал / фаза

об. %

Обломки горных пород

50

Доломит

25

Кварц

24

Микроклин

1

Лимонит

зерна

Таблица 4. Гранулометрический состав (массовые доли фракций в процентах)

Фракция, мкм

Выход фракции, мас. %

+63

1.8

-63…+50

1.1

-50

97.1

ИНСТРУКЦИЯ ПО ПРИМЕНЕНИЮ:

Материал стандартного образца не требует дополнительной подготовки, кроме предусмотренной методикой выполнения измерений. При этом необходимо учитывать представительность массы навески для анализа. Стандартный образец удовлетворяет условию однородности при использовании представительных навесок, приведенных в Таблице 5. Перед применением рекомендуется встряхнуть банку со стандартным образцом.

Таблица 5. Представительные навески

Компонент / элемент

Масса навески, г

Be, Mo, Zr

1.2

Nb, Ga

0.7

Fe2O3 общ, Cu, Li, Y, Yb

0.5

ППП

0.4

TiO2, MnO, Pb, Sn, Zn, Ge, Rb

0.2

все остальные аттестованные компоненты/элементы

0.04

ДАТА ВЫПУСКА: 1985 г.

ПРОИЗВОДИТЕЛЬ:

  • Институт геохимии им. А.П. Виноградова СО РАН, Россия, 664033, г. Иркутск, ул.  Фаворского 1а. Тел/факс: (3952) 42-58-37, 42-70-50. E-mail: [email protected];
  • Институт прикладной физики при Иркутском государственном университете.

Tivimate manual

Openssl create self signed certificate

Anyang power hammer review

Java keystore password was incorrect

Hp chromebook charging light flashing orange

3 hours ago · Tivimate for windows 10 Tivimate for windows 10. there is no geographic restrictions. TiviMate is an IPTV player designed to work with IPTV services that provide M3U or Extreme Code servers. IPTV SHOP Premium IPTV provider with more than 6000 channels using +10Gbps.

Stalker Portal. Looking For UK IPTV With this option you can use our service in stalker supported devices ie MAG, formuler etc you will obtain portal URL from your client area to add in your settings as portal 1 and you will need to provide us with your device mac address in the check out process it is activated instantly and you can enjoy viewing in few clicks. enjoy full HD Quality Sports … Apr 16, 2020 · General Discussion Please use this area for posting something that doesn’t directly relate to: A DroiX model, XBMC, Android apps or any of the other categories already set up here. Tivimate Guide Premium customizable guide that rivals your cable guide but is more customizable with premium version. It is important to note that many of the features within TiviMate are not available for those who choose to use the free service. There is both a premium version and free version of the software available for use.

Nieuw met IPTV? Volg onze gids voor beginners: link Waar en hoe koop je Bitcoins? Instellen van IPTV boxjes (vereist MAC activering) Amiko – portal handleiding MAG – portal handleiding Formuler – portal handleiding Qsmarter – portal handleiding Instellen van M3U apps Je hebt vaak een M3U link of de login details nodig. Wat is […]

In diesem Artikel will ich mich dem Thema Kanalsortierung widmen. Vielleicht ein paar Anmerkungen vorweg: Die Kanalsortierung ist recht einfach gehalten und bedarf eigentlich keiner Bedienungsanleitung.

tivimate와 Plex 연동 HDHomerun 1. 배경 HDHomerun 2. 스캔 툴 & m3u 활용 HDHomerun 3. 쉴드에 SJVA설치 HDHomerun 4. 채널 편집 방법 HDHomerun 5. 활용 (tivimate & Plex) [확장 플러그인] VOD 검색 (By Starbuck) FireTV Stick 4K 활용 RClone Serve 기능 추가 & 활용 예 RClone Mount 기능 추가 및 파일처리 A chiropractic treatment involves manual therapy, exercises and health insurance and lifestyle counseling. This is why we’ve got several other friends and acquaintances along with family and relatives. Molten lava flows from nearby, Volcano National Park to fulfill the sea in a very convulsive spray of embers and billowing steam. TiviMate is a popular all-inclusive IPTV Player that works with IPTV Services that provide an M3U URL. Check with your current IPTV provider on whether they grant access to their M3U URL prior to going through this guide.You can search for your user manual in the search field below simply enter a model number or the name of your appliance E.G. hc9801 or Vacuum Hair Clipper.

Oct 19, 2020 · Kodi (Previously Called XBMC) is the best home theater software. Kodi Smart TV setup can be great for all the Cord Cutting enthusiasts. If you have a great home theater with a great display and excellent sound, then Kodi is very useful software. How to setup Tivimate IPTV Player app on Fire Tv Devices admin Tutorials March 7, 2019 In-order to install the Tivimate Iptv video player app on your fire tv stick/cube etc, you must first install an app called “Downloader” that can be found on the device app store and also enable apps from unknown sources for the device · Manual Field placement to control your opponent in All modes. Share and save game highlights generated at the end of the match.. A user can edit the playing 11 team, player names and their roles.. Misfielding, stunning wicketkeeper catches, quick stumping & tight 3rd umpire decisions to create a realistic cricketing experience. Oct 19, 2020 · Firearm Discussion and Resources from AR-15, AK-47, Handguns and more! Buy, Sell, and Trade your Firearms and Gear.

Type your question here. Help Center. Download BlueStacks Sign in 100-127VAC / 200-240VAC. With no human intervention required, manual provisioning errors are eliminated. On the LE-311v and 3940 there’s a pinhole reset button. 0000004985 00000 n This means they can fulfill customer service requests rapidly, on top of Ciena infrastructure, and accurately assure high service quality. not “show interface”). TiviMate IPTV Player App to watch IPTV on TV boxes 8.2 83 Remote for Kodi / XBMC Music Pump is a beautiful and feature rich Kodi Remote with streaming features 7.9 104 Wuffy Media Player The next generation media player 8.8 1K+

May 18, 2020 · TiviMate Companion APK Download for Android Description This app is intended to unlock Premium functionality of TiviMate IPTV player on devices without Google Play. It allows managing your activated devices also. It is not IPTV player app! Latest updates What’s new in version 1.2.5 Fixes and improvements Reduce noise and electrical interference. For those challenging applications, such as tunneling, the Minimate Pro monitoring units include EMI shielding and built-in noise and anti-aliasing filters; both the sensor and auxiliary channels are isolated.Filed Under: free iptv links, Home Tagged With: 10iptv, 1iptv strike, 5 best iptv players, ace iptv, acg player, acg player crack, acg player download pc, addon kodi, agt, all in one player for android, android navigator ott, android tv iptv player, ar mobile dev, audacity, baixar best player iptv, baixar iptv smarters, baixar iptv smarters …

Tivimate Premium Features Related Article: ThopTV — Installation Guide Conclusion. From the above instructions, you came to know how to install TiviMate IPTV player on Amazon Firestick. The premium version of this app supports certain features like catch-up, supports multiple playlists, manual channel storing and many more. But these features are not available on the free version.OKAY! Vi använder cookies på sajten för att ge dig en så bra upplevelse som möjligt av vår webbplats. Genom att surfa vidare på vår webbplats accepterar du att cookies används.

Jan 09, 2020 · IPTV has been growing in popularity along with other streaming services due to the cord-cutting trend. The increasing cost of traditional TV-watching methods and the ability to watch on-demand content with streaming services are the primary reasons for this trend.

Glory V Setup With an excellent image quality, the H96 Max (RK3318) TV Box will make you enjoy a new experience on your TV. Some users want to watch enormous TV shows on smart TV. But how to do? Now, we gibe you a simple guide to down load and set IPTV on your H96 Max TV Box.

Hi All Hope somebody can assist. Current LAN Setup Miracle Sat Box running OpenVix PLEX Server running in NAS PLEX Client running on Mac Mini Want to be able to LIVE Stream from the Sat Box via Plex Server to the Plex Client. Então você já sabe né para compensar todo esse trabalho manual todo esse esforço braçal Nada melhor do que chegar em casa assistir um bom conteúdo na telinha da sua TV mas existem muitas pessoas que estão deixando de assistir TV no modo convencional e assistindo TV na tela do celular e é sobre esse assunto que queremos falar queremos disponibilizar no aplicativo gratuito porém ele …

Access a whole new world of entertainment with LG Smart TV webOS apps. Content from Netflix, Amazon Video, Hulu, YouTube & much more. Pеrmainan іni memiliҝi banyak kemampuan lսar biasa. Nah, sеbelum menginstal sebaiknyа kamu memastikan apakah situs tersebut mengіzinkan menginstal aplikasi dari lᥙar atau tidak. Create an account in TiviMate Companion app. 6. In TiviMate Companion app, add the new device with the identifier which you see on Unlock screen. 7. Press Activate …

May 18, 2020 · Download TiviMate Companion apk 1.2.5 for Android. The companion app for TiviMate IPTV player. It is not IPTV player! Изтеглете TiviMate IPTV APK от програмисти за Android безплатно (Android). TiviMate IPTV APK — Download APK приложения и игри за Android устройства.

The download library has all the manuals, programs and other files that you may need to get your website up and running. Files Tivimate best iptv for tivimate, Jun 01, 2020 · Playlist Loader Kodi addon allows custom M3U playlists of free IPTV links. Place multiple IPTV free server channels and M3U playlists in one place and access this smart IPTV channel list anytime. tivimate와 Plex 연동. TV 메뉴얼. 1. HDHomerun Scan Tool. 2. Tvheadend 기본 설정 (케이블) 헤로쿠에서 테스트하고 메뉴얼 쓰기 #728. Open. 2du opened this issue Sep 17, 2019 · 1 comment . manual (메뉴얼) Basic Authentication Credentials ¶. pip supports basic authentication credentials.

Raven 66519 case

Государственные требования к выпускным экзаменам

| Texas Education Agency

На этом сайте представлена ​​информация о требованиях к окончанию средней школы штата Техас.

Индивидуальные выпускные комитеты

§28.0258 Кодекса образования штата Техас

пересматривает требования штата к аттестации для учащихся 11 или 12 классов в 2014–2015, 2015–2016, 2016–2017, 2017–2018 или 2018–2019 учебные годы. Учащийся, не прошедший аттестацию EOC не более чем на двух курсах, может получить диплом средней школы штата Техас, если учащийся получил квалификацию для получения диплома по решению индивидуального выпускного комитета (IGC).

Часто задаваемые вопросы индивидуального выпускного комитета — обновлено 3 апреля 2020 г. (PDF)

Альтернативные требования к окончанию школы для учащихся, поступивших в среднюю школу до 2011-2012 учебного года

§28.02541 Кодекса об образовании штата Техас

позволяет округам выдавать дипломы определенным учащимся, которые поступили в среднюю школу до 2011–2012 учебного года и не получили диплом после невыполнения требований к экзамену. В §74.1027 Административного кодекса Техаса (TAC) подробно описаны альтернативные требования к окончанию школы, которым может соответствовать человек, чтобы претендовать на диплом.

19 TAC §74.1027 Часто задаваемые вопросы

Законопроект о доме № 5: Программа базовой средней школы

Новая программа Foundation High School стала программой окончания по умолчанию для всех учащихся, поступающих в девятый класс, начиная с 2014-2015 учебного года. Дополнительная информация о программе Foundation High School содержится на веб-странице Законопроекта 5: Foundation High School Program.

Законопроект Сената 30: Закон об обучении общественной безопасности

Закон

Сената (SB) 30, также известный как Закон об образовании в области общественной безопасности, требует, чтобы Совет по образованию штата (SBOE) принял правила, включающие инструкции, разработанные в соответствии с §28 TEC.012, на одном или нескольких курсах обязательной учебной программы для учащихся 9–12 классов. SBOE принял новое правило в Разделе 19 Административного кодекса Техаса (TAC), §74.39, Требования к инструкциям по правильному взаимодействию с миротворцами,

, которое вступило в силу 27 августа 2018 года. Это правило требует, чтобы школьные округа и чартерные школы инструктировали учащихся 9–12 классов о правильном взаимодействии с сотрудниками службы охраны правопорядка во время остановок движения и других личных встреч.

Законопроект Сената (SB) 30: Закон об обучении общественной безопасности Часто задаваемые вопросы

Выпускные программы

Учащиеся, поступившие в среднюю школу до 2014-2015 учебного года, имеют возможность получить высшее образование в рамках новой базовой программы старшей школы или существующей программы минимальной средней школы (MHSP), рекомендованной программы старшей школы (RHSP) или программы выдающихся достижений (DAP). ).Информация обо всех текущих выпускных программах доступна по ссылкам ниже:

Параллельные выпускные программы на 2014-2015 гг. (PDF, 308 КБ)

2013–2014 гг. Требования к выпускной программе (для учащихся, поступающих в среднюю школу в 2012–2013 гг. И позже) (PDF, 120 КБ)

2012-2013 гг. Требования к выпускной программе (для учащихся, поступающих в среднюю школу в 2012-2013 гг. И позже) (PDF, 205 КБ)

Следующие ресурсы предоставляют дополнительную информацию о государственном выпуске:

Программа минимальной средней школы (MHSP)
Автоматический прием в колледж

Официальные административные правила Государственного совета по образованию относительно требований к выпускным экзаменам

Государственный совет по образованию (SBOE) имеет право устанавливать требования об окончании школы для учащихся государственных школ штата Техас.Чтобы получить доступ к правилам SBOE при выпуске, выберите одно из следующего:

Требования к выпускным экзаменам для учащихся, поступающих в 9 класс в 2014-2015 гг. И в дальнейшем

Требования к выпускным экзаменам для учащихся, поступающих в 9 класс в 2012-13 и 2013-2014 годах

Требования к выпускным экзаменам для учащихся, поступающих в 9 класс в 2007-08, 2008-09, 2009-10, 2010-11 или 2011-12

Требования к выпускным экзаменам для учащихся, поступающих в 9 класс в 2004-05, 2005-06 или 2006-07

Требования к выпускным экзаменам для учащихся, поступающих в 9 класс в 2001-02, 2002-03 или 2003-04

Для получения информации о требованиях к окончанию средней школы для учащихся, поступивших в среднюю школу до 2001–2002 годов, пожалуйста, свяжитесь с Отделом стандартов учебной программы и поддержки студентов.

Подробная ошибка IIS 8.5 — 404.11

Ошибка HTTP 404.11 — не найдено

Модуль фильтрации запросов настроен на отклонение запроса, содержащего двойную escape-последовательность.

Наиболее вероятные причины:
  • Запрос содержал двойную escape-последовательность, а фильтрация запросов настроена на веб-сервере, чтобы отклонять двойные escape-последовательности.
Что можно попробовать:
  • Проверьте конфигурацию / систему. webServer / security / requestFiltering @ allowDoubleEscaping в файле applicationhost.config или web.confg.
Подробная информация об ошибке:
Модуль RequestFilteringModule
Уведомление BeginRequest
Обработчик StaticFile
Код ошибки 0x00000000
Запрошенный URL http: // www.esab.com.ar:80/literature/plasma%20equipment/cutting%20packages%20-%20systems/m3_plasma_igc%20system/m3_igc%20system_vision%205x_epp-202_362/m3_igc_epp-202_362_vision%202df92 Path

df_09 C: \ inetpub \ wwwroot \ clients \ Lithuania \ Plazma% 20equipment \ Cutting% 20packages% 20-% 20systems \ m3_plasma_igc% 20system \ m3_igc% 20system_vision% 205x_epp-202_362 \ m3_igc_epp-202_362_362_362 \ m3_igc_epp-202_362_Vision 02_362_en_vision% 205x_05580.

Еще не определено
Пользователь входа в систему Еще не определено
Дополнительная информация:
Это функция безопасности.Не изменяйте эту функцию, пока не полностью осознаете масштаб изменения. Перед изменением этого значения следует выполнить трассировку сети, чтобы убедиться, что запрос не является вредоносным. Если сервер разрешает двойные escape-последовательности, измените параметр configuration/system.webServer/security/[email protected] Это могло быть вызвано неправильным URL-адресом, отправленным на сервер злоумышленником.

Просмотр дополнительной информации »

USAIGC | Деловое руководство для владельцев клубов

USAIGC | Руководство по ведению бизнеса для владельцев клубов

IGC BUSINESS! Управление ВАШИМ бизнесом


Высокие этические стандарты-честность-порядочность-беспристрастность-справедливость
Лояльность-преданность делу-ответственность-подотчетность. Пример для других
Оцените обстоятельства с помощью соответствующих фильтров. Фильтры включают такие вещи, как культура, законы, политика, обстоятельства, отношения, политика, эмоции восприятия, ценности, предвзятость и религия. Этическое поведение начинается с каждого человека. просто потому, что кто-то другой делает что-то неэтичное (смертельно неправильное) или незаконное (юридически неправильное — это не значит, что вы тоже должны это делать. Когда вы верите во что-либо с этической точки зрения, ваша позиция в организации будет следовать вашему примеру и вести себя этично, тоже.И если вы практикуете этичное поведение, это укрепит и, возможно, улучшит ваши собственные этические стандарты. Как руководитель, вы должны подавать хороший пример этичного и честного поведения, которому должны следовать ваши сотрудники. Вашей организации, не нарушать закон и относиться к людям справедливо и честно. Люди делают этичный выбор на работе каждый день — как вы его выбираете?
————————————————- ————————————————
Оценить обстоятельства через соответствующие фильтры.
Фильтры включают в себя такие вещи, как культура, законы, политика, обстоятельства, отношения, политика, эмоции восприятия, ценности, предвзятость и религия. Этическое поведение начинается с каждого человека. просто потому, что кто-то другой делает что-то неэтичное (смертельно неправильное) или незаконное (юридически неправильное — это не значит, что вы тоже должны это делать. Если вы считаете, что этически ваши позиции в организации, то другие последуют вашему примеру и будут вести себя этично. И если вы будете практиковать этичное поведение, это укрепит и, возможно, улучшит ваши собственные этические стандарты.Как руководитель, вы должны подавать своим сотрудникам хороший пример этичного и честного поведения.
Это означает работать в рамках правил вашей организации, не нарушать закон и обращаться с людьми справедливо и честно. Люди делают этичный выбор в отношении
Работа каждый день — как вы делаете свою? http://usaigc. com/business.cfm
————————————— ————————————————— ——-
11 ошибок Владельцы бизнеса делают
1. У вас нет определенной миссии, видения и ценностей.Каждая организация должна потратить время на разъяснение того, почему она существует и чего она надеется достичь. Для этого нужно потратить время на то, чтобы сформулировать и написать миссию, видение и заявление о ценностях. Неважно, химчистка это, ресторан по соседству или гимнастический клуб. Каждая организация должна иметь четко сформулированный фокус, который обеспечивает общее направление для принятия решений и производительности сотрудников.
2. Не спланировать. Стратегия и планирование имеют решающее значение для успеха любой организации.Независимо от того, большой или маленький, каждому бизнесу нужен план, который включает в себя выделение времени не реже одного раза в год для анализа стратегии и целей и обеспечения того, чтобы организация двигалась в первоначально намеченном направлении. Есть старая поговорка: «Если вы не планируете, вы планируете потерпеть неудачу…» В этом утверждении много правды!
3. Не пишите цели. Цели — это то, как планы достигаются, и если цели не будут разработаны, записаны с назначенной ответственностью, их будет трудно достичь. Бизнес-цели должны быть записаны как часть общей стратегии организации, и для каждой цели должен быть назначен кто-то с очень конкретными сроками ожидания.
4. Не создавайте операционный бюджет. Составление бюджета — это то, что нужно делать раз в год и использовать для финансирования плана и целей. Организации, у которых нет бюджета, могут добиться успеха. Организации, у которых нет бюджета, могут добиться успеха. Однако процесс составления бюджета определяет, как управляются ресурсы, и помогает достичь целевого роста, поскольку бюджетные доллары выделяются только на те вещи, которые улучшают и развивают бизнес.
5. Не привлекайте людей к ответственности. Когда цели записаны, важно распределить ответственность за их выполнение. Когда организации не привлекают людей к ответственности за достижение целей и выполнение основных должностных обязанностей, они неправильно распоряжаются ресурсами организации. Когда сотрудники получают заработную плату и не несут ответственности за свои должностные обязанности, они, по сути, вынимают деньги из сундука организации, не принося взамен никакой ценности. Управление производительностью сотрудников имеет решающее значение для успеха всех организаций, и ОПИСАНИЕ РАБОТЫ и цели сотрудника
являются первыми шагами в этом процессе.
6. Не предвидеть рыночных изменений. Последние пару лет стали тяжелым уроком для многих организаций. Все может быстро измениться, и рынок может измениться в мгновение ока. Важно следить за меняющимися тенденциями в таких вещах, как технологии, требования клиентов или финансовая жизнеспособность. Легко отвлечься на повседневные рабочие задачи и упустить из виду быстрые изменения рынка. Убедитесь, что вы держите руку на пульсе своей отрасли и пытаетесь увидеть, какие новые тенденции грядут.Поговорите со своими клиентами и учитесь у них.
7. Не торопитесь разбираться в требованиях клиентов. Заказчики оплачивают счета, поэтому организациям необходимо выяснить, чего хочет заказчик, и внедрить системы и процессы для удовлетворения своих потребностей. Один из способов лучше понять, чего хочет клиент, — это опросить его. Доступно множество программ для опросов. Слишком часто организации создают продукты и услуги на основе того, что, по их мнению, хочет заказчик. Поговорите с клиентами, опрашивайте их и постоянно пытайтесь узнать об изменении ожиданий.Это важный шаг в расширении прочной клиентской базы.
8. Не считайте сотрудников своей самой важной группой клиентов.
. Сотрудники — одна из самых важных групп клиентов, потому что они руки и ноги организации. И когда компании не применяют политики и процессы, благоприятные для сотрудников, они рискуют оттолкнуть тех людей, которые взаимодействуют с их клиентами. Когда сотрудникам дается четкое представление о работе, инструменты и обучение для выполнения своей работы и вознаграждается за хорошую работу, они с большей вероятностью будут счастливы на работе, что напрямую влияет на качество обслуживания клиентов. Каждая организация должна работать над повышением вовлеченности сотрудников и создавать среду, в которой сотрудники могут процветать и получать от нее удовольствие.
9. Не общайтесь с сотрудниками и клиентами. Коммуникация или ее отсутствие — универсальная проблема для большинства организаций. Общения никогда не бывает слишком много, и успешные организации имеют структурированные процессы для управления общением как с сотрудниками, так и с клиентами. Создание прозрачных организаций, которые постоянно обмениваются информацией, способствует лояльности клиентов, а также создает среду, в которой сотрудникам нравится работать.
10. Не ищите постоянно пути к совершенствованию. Непрерывное совершенствование — это то, как организации разрабатывают и улучшают продукты и услуги. Процесс предоставления этих продуктов и услуг всегда следует анализировать для выявления возможностей улучшения. Независимо от того, идет ли речь о процессе производства продукта или о предоставлении услуги клиенту, важен поиск способов постоянного улучшения.
11. Не празднуйте успехи. Многие организации настолько увязли в повседневной рутине, что забывают остановиться и признать, как далеко они продвинулись.Празднование успехов не только свидетельствует о прогрессе, но также поощряет сотрудников и повышает вовлеченность. Ведение и развитие малого бизнеса — непростая задача. Однако организации, которые стремятся создать системы и процессы, которые постоянно следят за тем, как работает организация, определяют способы улучшения работы, планируя при этом улучшение качества обслуживания сотрудников и клиентов, в конечном итоге будут расти и улучшать чистую прибыль.
————————————————- ————————————————— —-
ХОРОШИЕ ЛИДЕРЫ ДЕЛАЮТ ЛЮБЫЕ ИЗ ЭТИХ 5 THOMGS
Привлеченные сотрудники на 17% продуктивнее и на 21% прибыльнее.
Вовлеченные сотрудники — ваш главный актив. Во времена потрясений это еще более верно. Вовлеченные сотрудники постоянно превосходят своих коллег, решая новые проблемы, вводя новшества и создавая новых клиентов. Вовлеченные сотрудники на 17% продуктивнее и на 21% прибыльнее. компании ставят во главу угла привлечение сотрудников для обеспечения устойчивого роста. Удостоверьтесь, что у вас есть рабочая сила, которую не отвлекают, может быть сложно получить, но она должна быть основой вашей бизнес-стратегии, чтобы оставаться конкурентоспособной.
Вот несколько способов сделать это в эпоху коронавируса.
1. Поддерживайте четкое и последовательное общение В это время потрясений сотрудники думают не только о повседневных делах, что может привести к потере внимания. Чтобы поддерживать их в работе, поддерживайте постоянную и открытую линию связи — будь то посредством регулярных обновлений по электронной почте или в Slack или полурегулярных общих собраний. Это позволяет сотрудникам поддерживать высокую производительность и успокаивает их в неопределенный период.
2. Установите связь с сотрудниками и родителями Лори Шульц, президент и главный исполнительный директор Galvaniz, вела дневник генерального директора, которым она ежедневно делилась с сотрудниками в течение первых трех месяцев после вспышки. В дневнике она подробно описала свой взгляд на бизнес-среду, а также рассказала анекдоты о том, как вспышка болезни повлияла на нее лично. Например, Шульц поделился в одной записи: «Какой бы ужасной ни была эта ситуация, я чувствую, что чувствую себя очень привязанным к миру, поскольку мы объединяемся вместе, чтобы поступать правильно.Шульц сказал: «Люди хотят чувствовать себя в безопасности. Ежедневное, искреннее и человечное общение позволяет вам укреплять доверие, успокаивая людей посредством регулярных проверок, вместо того, чтобы заставлять их заполнять пробелы ».
3. Повышайте квалификацию своих сотрудников: успешное повышение квалификации или переподготовка ориентировано на инновации и рассматриваются как инвестиции в технологии и человеческий капитал. Мохамед Канде, руководитель отдела консультирования PwC в США и мире, поделился: «Когда дело доходит до инноваций, они не могут исходить только от руководства, они исходят от всех. «Несколько ключевых областей, в которых необходимо повышать квалификацию сотрудников, включают соответствующие новые технологии, инвестиционные платформы и облако». Это позволяет компаниям предоставлять клиентам лучший цифровой опыт и гарантировать, что сотрудники имеют возможность использовать эти недавно внедренные платформы для получения истинной выгоды. «Сказал Канде. Изучение новых технологий обучения, таких как виртуальная реальность, которая, как было обнаружено, повышает уверенность сотрудников в новых навыках на 34%.
4. Ведите с сочувствием. Нездоровый стресс может нанести ущерб каждому, снизить производительность и привести к отстраненности». сотрудники.»Когда сотрудник демонстрирует признаки того, что у него есть какие-то проблемы, лучшее, что может сделать менеджер, — это побудить его обсудить любые страхи или опасения, посочувствовать тому, что он испытывает, и помочь ему обрисовать в общих чертах, что нужно сделать, чтобы «решайте проблемы в лоб», — сказала Билли Хартлесс, главный исполнительный директор Mitel. «Это то, что хорошие люди делают друг для друга, и это укрепляет отношения между сотрудником и менеджером, которые необходимы для обеспечения долгосрочного взаимодействия и высокой производительности», — сказал Хартлесс.
5. Перераспределите свою рабочую силу, чтобы повысить ценность клиентов. Перераспределение рабочей силы — один из способов привлечь сотрудников. Тем не менее, вы должны быть стратегическими в том, как вы это делаете. Например, вам следует сосредоточиться на перераспределении сотрудников, чтобы повысить ценность ваших клиентов. Канде объяснил: «Первым шагом является определение ценности для каждого покупателя». Например, связана ли ценность с более низкой стоимостью? Связано ли это с более целостным набором услуг или лучшим опытом? Когда ценность определена, можно принимать решения, чтобы положительно повлиять на клиентов и задействовать таланты в областях, которые будут способствовать изменениям в конкретных областях и для организации в целом. «Следуя этим советам по привлечению своих сотрудников, вы можете повысить продуктивность и прибыльность своей организации. Хотя с распределенной рабочей силой это может быть непросто, главное — вернуться к обеспечению последовательной коммуникации, улучшению взаимодействия с менеджерами и предложению новых возможностей. Чтобы учиться. И всегда не забывайте ставить своих людей превыше прибыли. Как сказал Шульц: «Мы сосредоточили свое внимание в первую очередь на сотрудниках, во вторую — на удержании клиентов, а затем в финансах, исходя из веры в то, что первые два приведут к успеху на финансовом фронте.»
Сотрудник
Опоздание: Как покрывается класс сотрудника?
Отсутствие: Используете ли вы / имеете заменяющего учителя? Есть ли дежурный инструктор?
Должностные обязанности и обязанности: должны быть записаны и определены. Сотрудники должны знать, в чем их работа описание и обязанности.
Цепочка подчинения: делегирование ответственности.
Должности.
Обзор заработной платы и результатов работы
Планы уроков. Униформа. Льготы для сотрудников. Дисциплинарные процедуры.
Рекомендации для частных уроков: использование учеников старших классов или командных гимнастов для обучения в одиночку?
Обучение персонала.Собрания персонала. Правила клуба
: Клуб родителей, Открытый тренажерный зал / Тренажерный зал
Школьные процедуры: Позднее прибытие учащихся. Сбор и выпуск класса. Не показывать Родительский самовывоз.
Порядок действий при несчастных случаях: Номера экстренных служб: скорая помощь, больница, полиция. Аптечка первой помощи, травмы учащихся, родителей и персонала, неотложные родительские проблемы. Планы действий в чрезвычайных ситуациях должны быть составлены, объяснены и понятны всем вашим сотрудникам. Сотрудники должны знать, что им делать и кто за них отвечает. Кто сертифицирован?
Чрезвычайные планы: погода, стихийные бедствия, NUTS: Политика открытых дверей.Безопасность. CamerasClass Organization: Как организованы ваши занятия? Сколько классов может работать в вашем учреждении одновременно? Сколько у вас терминов? Планы урока. Прогресс. Как долго длится класс? Используете ли вы одного инструктора в классе или больше? Чередуются ли ваши занятия с мероприятием и с другим инструктором? Вы используете? Floater? «дополнительный инструктор». Сколько мест для обучения предусмотрено на каждом занятии? Соотношение классов. Расписание занятий: по возрасту, по уровню, как? Какое у вас обозначение класса? Время / Частота: Как долго длится урок? Как часто они приходят: раз в неделю, два раза в неделю, чаще? Вы пользуетесь услугами младших инструкторов? с «мастерами-инструкторами»?
Инструкция: Продолжительность занятий.Сколько обучающих станций используется? Чередуют ли они события каждую неделю? Сколько времени класс проводит на каждом мероприятии? Вы обучаете одного ученика за раз (фаза обучения) или в небольших группах? Могут ли они работать самостоятельно (под косвенным контролем). Использование снаряжения: Как снаряжение делится между классами?
-Тестирование: Вы тестируете своих учеников? Как часто? Есть ли отчет для родителей? Что это покрывает? Как и когда проводится тестирование? Вы пользуетесь наградами за признание?
-Конечные мероприятия: Гимнастическая выставка для семей? Когда и как часто?
-Удержание и отсев: Отслеживаете ли вы показатели удержания и отсева студентов?
-Класс размещения: возраст, уровень, инструктор? Дополнительные потоки доходов: что они собой представляют? Что они добавляют к итоговой сумме?
— Командная программа: Процедуры отбора, соотношение тренеров и гимнастов.Специалисты по коучингу Полный / неполный рабочий день. Уровни конкуренции. Сколько дней в неделю? Сколько часов? В какие часы они тренируются? Соотношение тренерской команды? Расходы.
-Администрация : Знающий, представительный
Персонал в вестибюле: Первое впечатление: Персонал перед зданием, платье, знающий, телефонный сценарий, бланки, обновления брошюр, бланки отказа.
Платежи : Ежегодно? Полугодовой? Ежеквартальный? Ежемесячно? Поощрительная программа? Контракт на обслуживание: Автоматический дебет
Периодичность расчета зарплаты: два раза в месяц? Ежемесячно? Вы пользуетесь услугами по расчету заработной платы? Промо-сайт: Реклама:
Два ключевых вопроса: Что удерживает ваших гимнасток в вашей программе? Что вы даете своим ученикам?

Учимся учиться, учимся учить

Мотивация государственных служащих является основной задачей государственных учреждений, поскольку они придерживаются подходов к повышению эффективности государства. С точки зрения укомплектования персоналом, несколько государственных служащих, финансируемых государством, являются учителями государственных школ. Так обстоит дело в Уганде, где очень высок уровень прогулов учителей, хотя их учителя кажутся более компетентными, чем другие учителя в Восточной Африке.

Самый распространенный подход к мотивации государственных служащих — повышение им заработной платы. В Уганде Министерство образования и спорта (МОН) недавно увеличило заработную плату учителей начальной школы примерно на 50% за последние 4 года.Хотя эта политика позволила профсоюзу учителей и Министерству образования и науки продвигать дискуссии о методах повышения качества обучения, вопрос о мотивации остался. Действительно, существующая академическая литература указывает на тот факт, что материальные стимулы (включая оплату за успеваемость) не всегда способствуют увеличению усилий учителей и обучения студентов.

Таким образом, МОН проявило интерес к изучению альтернативных (неденежных) методов улучшения предоставления государственных услуг, во-первых, понимая, как стратегии найма могут привлечь высокомотивированных квалифицированных работников, и, во-вторых, как методы обучения могут задействовать внутренние источники мотивации. .В данном исследовании эти темы рассматриваются с использованием следующих подходов:

  1. Исследовательская группа вместе с отделом обучения, образования и профессиональной подготовки учителей (TIET) стремится использовать прошлые исследования по найму работников государственного сектора, чтобы определить, как нанимать наиболее эффективных учителей в надежде улучшить качество предоставляемого образования. Они изучат влияние прошлых изменений в политике найма учителей в дополнение к разработке новой политики.
  2. Исследователи предлагают предыдущую программу подготовки учителей, которая меняет отношение учителей к знаниям с помощью нового педагогического подхода (т.е. способность понимать роль теории и строить гипотезы). Интервью с учителями, родителями, учениками и членами сообщества показывают, что по мере того, как учителя начинают рассматривать себя как ученых сообщества, их внутренняя мотивация увеличивается за счет переориентации отношений между учителями и учениками, родителями и членами сообщества.

Совместно с Министерством образования и науки исследователи стремятся участвовать в процессе совместного накопления знаний, чтобы лучше понять, как подготовка учителей может сочетаться со стратегиями найма для повышения мотивации учителей.

дискуссионных групп

R-квадрат
Ведущие: Элейн Гербер, доктор философии. и Коринн Киршнер, доктор философии.
Основная информация об URL
Адрес для подписки:
[email protected]
Адрес для отказа от подписки:
[email protected]
Почтовый адрес:
[email protected]
Информация о списке:
http://www.topica.com/lists/[email protected]

Информация о списке

Название списка: R-Squared

Цель: Цель R-Squared — предоставить форум для людей, проводящих и занимается немедицинскими исследованиями и повесткой дня исследований в области
слепоты / нарушения зрения. Этот сайт будет способствовать развитию онлайн-интеллектуалов. сообщество, объединяющее исследователей и потребителей слепоты / нарушений зрения
службы, использующие результаты исследований, желающие, чтобы результаты были более удобными, или кто хочет лучше понять, как принимаются исследовательские решения.Мы представляем
дискуссии, которые варьируются от исследования на стадии планирования или на ранних этапах, до отзывов о исследовательские идеи и коллегиальная критика текущих исследований, до разработки
оригинальных совместных проектов, направленных на улучшение исследований измерение предоставления услуг, разработки политики и просвещения населения.

Тип списка: немодерируемое обсуждение
Подписка: требуется разрешение владельца
Архив: доступен для чтения всем

GSSTF-L

Ведущий: Корин Киршнер, Ph. D.

Основная информация об URL-адресе

Адрес для подписки:
[email protected]
Адрес для отказа от подписки:
[email protected]
Почтовый адрес:
[email protected]
Информация о списке:
http://www.topica.com/lists/[email protected]

Информация о списке

Имя списка: gsstf-l

Цель: этот список рассылки является форумом для новостей и диалога о статусе и обзор общих и специализированных услуг для слепых или
слабовидящие во всех возрастных группах.В настоящее время список ограничен члены Целевой группы AFB по общим и специальным услугам (GSS), которая
включает национальных лидеров, не входящих в штат AFB, а также сотрудников, которые являются связными программам и инициативам AFB. AFB рада разместить этот список в
придерживаясь своей миссии по устранению неравенства, с которым сталкиваются десять миллионов Слепые или слабовидящие американцы. AFB выполняет эту миссию
взяв на себя ведущую роль на национальном уровне в разработке и реализации государственная политика и законодательство, информационные и образовательные программы, а также
качественные услуги.

Тип списка: немодерируемое обсуждение
Подписка: требуется разрешение владельца
Архив: доступен для чтения всем

BRLHELP-AFB

Хост: Frances Mary D’Andrea

Основная информация URL

Адрес для подписки:
[email protected]
Адрес для отказа от подписки:
[email protected]
Почтовый адрес:
[email protected]
Информация о списке:
http: // www.topica.com/lists/[email protected]

Информация о списке

Название списка: Для вопросов / обсуждения инструкции по Брайлю (brlhelp-afb)

Цель: Американский фонд для слепых (AFB) Национальный Центр грамотности предоставляет информацию, ресурсы и индивидуальную поддержку для всех учителей
шрифтом Брайля, а также для тех учителей, в классах которых есть ученики, которые читают шрифт Брайля. Мы создали brl-help, дискуссионный список рассылки в Интернете
группа для обсуждения и обмена идеями об обучении шрифту Брайля.

Этот список рассылки открыт для всех, кто хочет задать конкретные вопросы о инструкции по брайлю или ученики, которым они преподают шрифт Брайля; ответить
на запросы информации; поделиться успешными стратегиями, которые сработали в обучение шрифту Брайля; и обсудить доступные ресурсы и материалы.
Мы приветствуем вклад учителей специального образования и реабилитации по азбуке Брайля. Педагоги дошкольных и общеобразовательных школ слепых и слабовидящих детей
инвалиды, родители и другие члены семьи слепых, а также все остальные кто заинтересован в продвижении обучения шрифту Брайля.

Тип списка: немодерируемое обсуждение
Подписка: не требует одобрения владельца
Архив: доступно для чтения всем

ACB-L
Американский совет слепых
Адрес подписки: [email protected]
Отправляйте сообщения на: [email protected]
АСТЕР-Л
AsTer (Аудиосистема для технического чтения)
Адрес подписки: [email protected]
Отправляйте сообщения по адресу: [email protected]
БАСР-Л
Браузер и программа чтения с экрана Listserv
Адрес подписки: listproc @ trace.wisc.edu
Отправляйте сообщения по адресу: [email protected]
BLINDADULT
Для слепых взрослых (старше 18 лет)
Адрес для подписки: [email protected]
Отправляйте сообщения по адресу: [email protected]
BLIND-DEV
Разработка компьютерных продуктов и адаптивного оборудования для слепых и зрительных инвалиды
Адрес подписки: [email protected]
Отправляйте сообщения по адресу: blind-dev @ maelstrom.stjohns.edu
http://www.cs.tcd.ie/blind-dev
СЛЕПОЙ-ДИЕТА
Для слепых или слабовидящих людей, стремящихся к более здоровому образ жизни
Адрес подписки: [email protected] stjohns.edu
Отправляйте сообщения по адресу: [email protected]
BLIND-ETC
Охватывает все остальное, что не может быть обработано другими списками рассылки (например, адаптивные программы, продукты, актуальные события, доступ в Интернет)
Адрес подписки: listserv @ maelstrom.stjohns.edu
Отправляйте сообщения по адресу: [email protected]
BLINDFAM
Влияние слепоты на семейную жизнь
Адрес подписки: [email protected]
Отправляйте сообщения по адресу: [email protected]
СЛЕПОЙ-СЕМЬЯ
Обсуждение динамики взаимоотношений при наличии слепоты в семье
Адрес для подписки: [email protected]
Отправляйте сообщения по адресу: blind-family @ yahoogroups.com
ЗАГОЛОВОК
Использование клиентов для обмена файлами (например, Napster, Gnutella и т. Д.) И как они работают затронуты программами чтения с экрана
Адрес для подписки: [email protected]
Отправляйте сообщения на: [email protected]
BLINDJOB
Трудоустройство слепых
Адрес подписки: [email protected]
Отправляйте сообщения по адресу: [email protected]
Слепые вопросы
Обсуждение основных вопросов, влияющих на жизнь слепых или зрительно. обесцененный
Адрес подписки: listserv @ maelstrom.stjohns.edu
Отправляйте сообщения по адресу: [email protected]
ШТОРКА-L
Использование компьютера слепыми и для слепых
Адрес для подписки: [email protected]edu
Отправляйте сообщения на: [email protected]
BLINDNDWS
Слепой дайджест новостей
Адрес подписки: [email protected]
Отправляйте сообщения на: [email protected]
ШЛЮПОРЫ
Для слепых и слабовидящих
кому интересно писать как хобби или по профессии
Адрес подписки: blindwriters-subscribe @ onelist.com
или
http://www. onelist.com/subscribe.cgi/blindwriters
БЛИНДВЕНТЮ
Для слепых и слабовидящих
кто стремится к приключениям
Адрес для подписки:
http://www.onelist.com/subscribe.cgi/blindventure
BLINKMART
Слепой пользователь форум купли / продажи / обмена
Адрес подписки: [email protected]
Отправляйте сообщения по адресу: [email protected]
BSPORT
Спорт для слепых
Адрес подписки: listserv @ nfbcal.org
Отправляйте сообщения на: [email protected]
БВО-РОДИТЕЛИ
Для родителей слепых и слабовидящих детей
Адрес для подписки: [email protected]
Отправляйте сообщения на: [email protected]
БВО-ПОДРОСТКИ
Для слепых и слабовидящих подростков и детей старшего возраста
Адрес для подписки: [email protected]
Отправляйте сообщения на: [email protected]
DEAFBLND
Слепоглухота
Адрес подписки: listserv @ ukcc.uky.edu
Отправляйте сообщения по адресу: [email protected]
DVICEC-S
Для учителей слабовидящих
Адрес для подписки: [email protected]
Отправляйте сообщения по адресу: [email protected]
EASI-L
Равный доступ к программному обеспечению и информации; обсуждает технологии доступа для людей с ограниченными возможностями
Адрес для подписки: [email protected]
Отправляйте сообщения по адресу: [email protected]
GDB-L
Собаки-поводыри для слепых, Сан-Рафаэль, Калифорния (неофициальный список)
Адрес подписки: gdb-l-subscribe @ onelist.com
или
http://www.onelist.com/subscribe.cgi/gdb-l
GUISPEAK
Доступ к графическому интерфейсу через речь
Адрес для подписки: [email protected]
Отправляйте сообщения по адресу: [email protected]
LOWVIS
Слабое зрение
Адрес подписки: [email protected]
Отправляйте сообщения по адресу: [email protected] stjohns.edu
НАБС-Л
Национальная ассоциация слепых студентов
Адрес подписки: listserv @ ucsbvm.ucsb.edu
Отправляйте сообщения по адресу: [email protected]
NFB-L
Национальная федерация слепых
Адрес подписки: [email protected]
Отправляйте сообщения на: [email protected]
RPLIST
Пигментный ретинит и слабое зрение
Адрес подписки: [email protected]
Отправляйте сообщения по адресу: [email protected]
СКАЙКЛУБ
Темы, интересующие слепых и слабовидящих канадцев
Адрес подписки: majordomo @ icomm.ок.
Отправляйте сообщения на: [email protected]
VICUG-L
Список групп пользователей компьютеров для слабовидящих
Адрес подписки: [email protected]
Отправляйте сообщения по адресу: [email protected]

Список списков по слепоте:
http://www.hicom.net/~oedipus/blist.html

Код IGC

Международный кодекс постройки и оборудования судов, перевозящих сжиженные газы наливом (Кодекс IGC), принятый резолюцией MSC.5 (48), является обязательным согласно главе VII СОЛАС с 1 июля 1986 года. Кодекс МПК применяется к судам, независимо от их размера, включая суда валовой вместимостью менее 500, занятым перевозкой сжиженных газов с давлением пара, превышающим 2,8 бар. абсолютное при температуре 37,8 ° C, а также некоторые другие вещества, перечисленные в главе 19 Кодекса. Целью Кодекса является обеспечение международного стандарта безопасной морской перевозки сжиженных газов и веществ, перечисленных в главе 19, путем установления стандартов проектирования и постройки судов, участвующих в такой перевозке, и оборудования, которое они должны для этого нести. чтобы свести к минимуму риск для судна, его экипажа и окружающей среды, принимая во внимание характер используемых продуктов.

Основная философия — это один из типов судов, связанных с опасностями продуктов, на которые распространяется действие этих кодексов, каждое из которых может обладать одним или несколькими опасными свойствами. Другая возможная опасность может возникнуть из-за того, что продукты транспортируются в криогенных (охлажденных) условиях или под давлением.

Сильные столкновения или посадки на мель могут привести к повреждению грузового танка и неконтролируемому выбросу продукта. Такой выброс может привести к испарению и диспергированию продукта, а в некоторых случаях может вызвать хрупкое разрушение корпуса судна.Требования кодексов направлены на минимизацию этих рисков, насколько это практически возможно, на основе имеющихся знаний и технологий.

В ходе разработки Кодекса было признано, что он должен основываться на надежных принципах морской архитектуры и инженерии, а также на самом лучшем доступном понимании опасностей, связанных с различными покрываемыми продуктами; кроме того, технология проектирования газовозов — это не только сложная технология, но и быстро развивающаяся, и что Кодекс не должен оставаться статичным.Поэтому Кодекс IGC постоянно пересматривается с учетом опыта и технологических разработок. Последние всеобъемлющие поправки к Кодексу IGC были приняты резолюцией MSC.370 (93), которая, как ожидается, вступит в силу 1 июля 2016 года.

Кодекс

для строительного оборудования судов, перевозящих сжиженные газы наливом (Кодекс GC) и Кодекс для Существующие суда, перевозящие сжиженные газы наливом (Кодекс EGC)

Газовозы, построенные до 1 июля 1986 года и после 31 октября 1976 года, должны соответствовать требованиям Кодекса по строительному оборудованию судов, перевозящих сжиженные газы наливом (Кодекс GC), в то время как газовозы, которые уже торговались до применения Кодекса GC, должны соответствовать требованиям Кодекса для существующих судов, перевозящих сжиженные газы наливом.

Для получения дополнительной информации о Кодексе IGC и связанных публикациях, пожалуйста, отправьте электронное письмо по адресу [email protected]


Частные уроки | Центр гимнастики Индианы

Тренеры Центра гимнастики Индианы предлагают частные уроки для наших нынешних членов . Частные уроки могут быть для любого уровня навыков, от новичка до продвинутого, и могут помочь гимнастам отработать навыки или мероприятия, с которыми они могут бороться.

Частные уроки — отличный способ получить индивидуальную помощь в среде, которая улучшит обучение навыкам.Индивидуальные занятия могут помочь гимнастам преодолеть «психические блоки», уделяя им индивидуальное внимание и сосредотачиваясь на индивидуальном совершенствовании.

Стоимость индивидуальных занятий

Диапазон цен варьируется от тренера к тренеру. У каждого тренера своя таблица цен в зависимости от их опыта и того, как долго или как часто вы планируете уроки. IGC не устанавливает цены для тренеров. Все цены производятся индивидуальным тренером. Фронт-офис не сможет ответить на какие-либо вопросы относительно цен.

Планирование частного урока

Все частные уроки планируются непосредственно с тренером. Если вы хотите назначить индивидуальное занятие с одним из следующих тренеров, дайте свои контактные данные этому тренеру или на стойке регистрации, чтобы передать их тренеру. Затем тренер свяжется с вами, чтобы обсудить детали и назначить день (дни) / время (дни) вашего урока.

Тренеры планируют частные уроки в соответствии с их обычным рабочим временем и наличием тренажерного зала.Сотрудники стойки регистрации не смогут ответить на какие-либо вопросы о доступном времени для частных уроков. Частные уроки не означают частный спортзал. Частные уроки могут быть запланированы во время других занятий.

Тренеры

Ниже приведены тренеры, которые предлагают частные уроки нашим текущим членам, а также список классов, которые они в настоящее время проводят в IGC.

Sydney Phillips
  • 4/5 лет
  • Девочки начинающие
  • Девочки продвинутые новички

Итан Фуллер
  • Мальчики новички
  • Мальчики среднего уровня
  • Мальчики команды
.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*