Чья сборка? Полезное любопытство. Статьи
Стоит ли придавать такое значение месту сборки? Ведь независимо от того, где (Европа или Азия) была произведена сборка того или иного прибора, гарантийный срок обслуживания одинаков. Это значит, что вероятность поломок допускается и там, и там. И если такое случается, то гарантийные обязательства или размер компенсации также не различаются.
Экономика – точная наука, и она утверждает, что снизить себестоимость продукции можно путем снижения затрат на производство. Именно по этой причине все солидные бренды стремятся наладить производство в странах с квалифицированной, но недорогой рабочей силой. К запуску таких предприятий относятся очень серьезно. Производственные линии и все процессы отлаживаются специально обученными людьми, а рабочий персонал обучают опытные тренера. Готовое к работе производство не запускается до тех пор, пока не пройдет обязательную сертификацию по международным стандартам, которые, кроме всего прочего, регулируют дружественность завода к окружающей среде и потребительские свойства продукции.
Один такой завод может выпускать продукцию сразу нескольких брендов, причем как бюджетных моделей, так и премиум-класса. Для того чтобы дать ответы на волнующие многих покупателей вопросы, разберемся где собирают технику всемирно известных брендов.
Чистокровные немецкие марки Bosch и Siemens, объединенные в концерне BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH, который в своем арсенале имеет также линейку элитной техники Gaggenau, имеет 41 завод в 13 странах мира, в том числе в Европе, США, Азии и Латинской Америке. Каждое из предприятий призвано «обслуживать» близлежащие территории, учитывая предпочтения, климат и другие особенности региона. К примеру, россияне и украинцы предпочитают холодильники с морозильной камерой внизу, а также узкие стиральные машины по причине малометражных ванных комнат и таких же кухонь. Опираясь на эти особенности, завод в Санкт-Петербурге с 2007 года производит для нас холодильники Bosch и Siemens, а с 2012 – стиральные машины.
На нашем рынке также можно встретить технику для дома Bosch и Siemens, собранную в Турции, Германии, Испании, Польше, Франции и Китае (куда же без него).
Шведской фирме AB Electrolux принадлежат немецкая марка бытовой техники AEG и итальянская Zanussi, а также она производит технику под собственным брендом Electrolux. Сборка производится на предприятиях в Швеции, Германии, Италии, Испании, Венгрии, Франции, Польше, Украине и в других странах. Узнать точное место сборки техники можно на официальных сайтах Electrolux, AEG и Zanussi.
Итальянская компания Indesit Company производит популярную технику Indesit и Hotpoint-Ariston. Сборка производится на 16 заводах, 8 из которых находятся в Италии, а 8 – в других странах (Турции, России, Великобритании, Польше). Российский завод находится в Липецке. На нем производятся стиральные машины и холодильники обеих торговых марок. Стиральная машина Indesit, имеющая в конце индекса букву «L», например, Indesit PWSE 6127 S (CIS).L говорит о липецкой сборке. Холодильники и морозильные камеры также собирают в Турции и Польше, посудомоечные машины и кухонные плиты в Польше и Италии, духовые шкафы и варочные поверхности Hotpoint-Ariston и Indesit производятся на родине, в Италии.
Бытовая техника Hansa собирается на заводах фирмы Amica Wronki S.A. в Польше, хотя торговая марка Hansa принадлежит немецкой компании Magotra Handelsgeselshaft. Так исторически сложилось, что с самого начала все производство организовалось немцами в соседней Польше. При всем при этом вряд ли у кого-то повернется язык обвинить эту технику в несостоятельности, отсутствии качества и инновационных разработок.
Компания Gorenje имеет словенские корни и владеет такими торговыми марками, как Asko, Korting и Mora. Заводы компании находятся в Словении, Сербии, Чехии, Швеции. Крупная бытовая техника (холодильники, морозильники, водонагреватели) изготавливаются в Словении и Сербии, плиты для кухни в Чехии, мелкая бытовая техника в Китае.
Американская торговая марка Whirlpool стала завоевывать сердца европейцев относительно недавно. Тринадцать заводов компании разбросаны по всему миру, включая теперь и Европу.
Техника, произведенная в Азии, редко уступает европейской в качестве сборки или внедрению новейших технологий, а иногда даже превосходит именитых производителей. Японские бренды Mitsubishi, Panasonic, Sharp, Hitachi, Toshiba, Daikin, Supra уже давно убедили всех в качестве своей продукции. Хотя каких-то 40-50 лет назад к японской технике отношение было не лучше, чем сегодня к китайской. На очень высокий уровень вышли корейские бренды Samsung, LG, Daewoo. Все большую мировую признательность завоевывают китайские производители TCL, Haier, Gree. Именно азиатские бренды в свое время предложили миру такие новшества, как прямой привод и инверторные технологии.
Присматриваясь к холодильнику, кухонной плите или кондиционеру, имейте в виду, что запчасти и комплектующие могут производиться, например, в Китае, а сборка самого прибора может осуществляться где-нибудь в Европе. В таком случае весьма затруднительно утверждать, кто именно создал устройство, а уверенно можно сказать только то, что сделали его профессионалы своего дела.
компания, Индезит, завод, история, справка, оборот, собственник, Аристид, Мерлони, Indesit, Company, Hotpoint, Аристон, холодильник, ремонтная мастерская, Тольятти
Indesit Company
Компания основана Аристидом Мерлони в 30-х гг. в Италии за 70 лет «Merloni Elettrodomestici SpA» стала одним из крупнейших производителей бытовой техники в Европе.
В 1989 году компания «Merloni Elettrodomestici SpA» приобрела торговую марку «Индезит», а еще через год марку «Schulthess» и 50% контрольного пакета акций «Hotpoint», остальные 50% также впоследствии были выкуплены у «Genera lElectric». В 1993 году открыто представительство в Роcсии.В 2005 г. компания «Merloni ElettrodomesticiSpA» была переименована в «Indesit Company».
В 2007 году марки «Hotpoint» и «Ariston», объединены в один бренд «Hotpoint-Ariston».
Сегодня «Indesit Company» — один из крупнейших производителей крупной бытовой техники в Европе. Компания занимает лидирующие позиции на европейском и российском рынках. В состав «Indesit Company» входит 14 заводов (в Италии, Польше, Великобритании, России и Турции), 24 коммерческих представительства. В компании работают более 16 000 человек.
Объём продаж компании в 2010 году составил 2,9 млрд евро.
В Россию компания пришла еще в советские времена, построив завод стиральных машин «Вятка», а позже завод холодильников «Стинол», который в июне 2004г. выкупила у Новолипецкого металлургического комбината. На рынки России и СНГ приходится до 25 % оборота компании.
Компании принадлежат два завода: по производству холодильников и стиральных машин и крупнейший в Европе логистический центр в Липецкой области площадью 77000 кв.м. «Indesit Company» принимает активное участие в развитии экономики Липецкой области, где на базе заводов компании была создана особая экономическая зона. Производственная мощность российских предприятий компании составляет примерно 3 000 000 единиц в год.
В апреле 2010 года с конвейера завода компании сошло 20-миллионное изделие.
На 2010 год комплектующие к холодильникам и стиральным машинам под марками «Indesit» и «Hotpoint-Ariston» выпускают 12 предприятий-спутников численностью работающих 6500 человек.О бренде Индезит
Итальянская компания Ariston, созданная в 1930 году и производящая электрические водонагреватели была прародителем сегодняшнего бренда Indesit, купленного Витторио Мерлони (владельцем компании с 1975 года). Именно благодаря грамотной экономической политике директора компании концерн Merloni Elettrodomestici превратился в 2004 году в концерн Indesit.1993 год – Открытие первого представительства итальянского концерна в России, ей же принадлежит и завод холодильного оборудования «Стинол» в Липецке.
Вторая Мировая война очень сильно помешала динамичному развитию компании, но после её окончания компания стала очень быстро и динамично развиваться и производить доступную, но качественную бытовую технику, в том числе холодильники, посудомоечные машины, стиральные машины, электрические и газовые плиты, микроволновые печи и другую кухонную технику. Качественный уровень производства бытовой техники с применением новейших технологий и принципиально нового стильного дизайна — вот некоторые отличительные черты компании Indesit. Компания за короткий промежуток стала популярной, а её продукция, в частности, холодильники Indesit , востребованной.
Среди основных принципов своей работы глава компании Витторио Мерлони выделяет не коммерческий успех, а социальное участие в развитии общества. Итальянская компания Indesit хорошо известна каждой хозяйке – это качество воплощенной в металле и пластике. Это одна из самых молодых фирм-производителей бытовой техники в Европе.
Итальянский гигант Indesit Company является одним самых известных в Европе производителей бытовой электротехники. Продукция компании производится под такими известными и любимыми брендами как Indesit, Scholtes, Hotpoint-Ariston.
Заводы Индезит расположены кроме Италии в России, Польше, Турции, Великобритании и еще ряде стран (всего их 16). У нас в стране концерн представлен фирмой ООО «Индезит РУС», созданной на базе производства холодильников Стинол в Липецке.
Стиральные машины, газовые плиты, микроволновые и холодильники Indesit — осуществимая мечта среднестатистической хозяйки. Мечта, воплощенная в действительность, с максимальным соотношением цена — качество. Марку Indesit давно знают и любят не только в Италии, но и во всем мире. Выбирая бытовую технику этой марки, Вы выбираете качество и долговечность, стильный дизайн и долгий срок эксплуатации.
Официальный сайт: www.indesitcompany.comна каких заводах собирают для России, где производят в мире, бытовая техника Indesit чьего производства лучше?
Компания Indesit известна россиянам как один из лучших производителей стиральных машин.
Это огромная корпорация, которая в прошлые годы входила в рейтинг самых крупных производителей бытовой техники в Европе.
Какие страны являются производителями стиральных машин Индезит, расскажем в статье.
На каких заводах собирают стиралки для России?
Компания Индезит всегда имела прочную связь с компанией Аристон, которая была создана раньше. Головной офис Indesit находится в Италии, в городе Фабриано.
В целом о бренде стало известно во всем мире в период с 1975 по 1989 год, но мало кто знает, что в 2014 году компанию Индезит выкупил крупный концерн Whirlpool Corporation.
Свои первые стиральные машинки компания Индезит собирала только в Италии.
На сегодняшний день заводы есть во многих странах, среди которых:
- Португалия;
- Польша;
- Турция;
- Великобритания;
- Китай;
- Франция;
- Словакия и не только.
Ценителям «истинно итальянского качества» найти машинку, собранную на родине непросто. На сегодняшний день по всему миру насчитывается 16 заводов.
Чтобы понять, где именно был собран агрегат, нужно изучить сопроводительные документы. В них всегда указана страна и завод, с конвейера которого сошла СМА. В Российских магазинах в большинстве случаев можно встретить стиральные машинки Индезит, собранные в Липецке. На заводе налажено производство агрегатов с фронтальной загрузкой и с сушкой.
Из Италии в страну попадают устройства с сушкой, а из Словакии с вертикальной загрузкой. Если стиральная машинка была собрана на липецком заводе, то в конце индекса можно увидеть букву «L».
Переживать по поводу того, что будет приобретена машинка, сделанная в Китае, не следует. Завод Indesit в этой стране есть, но он занимается выпуском только компактных посудомоечных машин.
Где производят в мире?
Компания Индезит открыла 16 заводов по всему миру. Половина из них находится в Италии, а остальные 8 штук разбросаны по другим странам.
Многие потребители обращают внимание именно на место сборки бытовой техники. Есть мнение, что в одной стране качество приборов выше, а в другой – ниже.
В случае с брендом Indesit этот факт не имеет решающего значения. Во-первых, производственная линия на всех заводах тщательно контролируется. Во-вторых, производитель дает одинаковую гарантию на свою продукцию, независимо от того, где она была собрана.
Компания открывает заводы по всему миру не с целью ухудшить качество своего товара, а для того, чтобы снизить его себестоимость. Экономия достигается не только за счет доставки, но и за счет уменьшения заработной платы рабочим.
Качество сборки для РФ
В России впускаются такие же качественные стиральные машинки, как и на родине бренда – в Италии. Поэтому переплачивать за доставку «оригинальной» техники не имеет смысла, так же как и искать ее по разным магазинам.
Однако найти стиральную машинку с вертикальной загрузкой, которая была бы выпущена в России – не удастся. На липецком заводе производят только фронтальные СМА.
Преимущества стиралок, собранных в РФ:
- Возможность покупки техники по более доступной цене.
- Установка комплектующих и внедрение инноваций, разработанных зарубежными держателями бренда.
- Наличие сервисных центров во всех крупных городах.
К минусам можно отнести брак, который встречается среди готовых агрегатов. Хотя с такой проблемой сталкиваются производители бытовой техники по всему миру. Тем более что замена бракованного изделия на сегодняшний день не представляет сложности.
Бытовая техника Indesit чьего производства лучше?
Indesit, как и любой другой бренд, не хочет потерять наработанную десятилетиями репутацию. Поэтому независимо от того, в какой стране находится завод, качество сборки тщательно контролируется.
Люди часто заблуждаются, полагая, что у каждого бренда имеется собственная фабрика. Как правило, на одном и том же производстве налажен выпуск машинок разных марок.
Это особенно часто практикуется в Китае. В этой стране есть завод, где в разных цехах выпускается техника под маркой Самсунг, Бош и Аристон.Максимум полезной информации о стиральных машинах Индезит найдете в этом разделе.
Видео по теме статьи
Где собирают и производят стиральные машины Индезит, расскажет видео:
Заключение
Стиральные машины Индезит производятся по всему миру. В России чаще всего встречаются агрегаты, выпущенные в Липецкой области. Переживать по поводу их качества не следует. СМА Indesit из России отличаются надежностью и долговечностью, на них распространяется стандартный гарантийный срок.
Где собирают стиральные машины LG, Bosch, Индезит
На просторах стран бывшего СССР бытует мнение, что домашняя техника, собранная заграницей намного лучше и качественней отечественной. Если же бытовые приборы, произведены в Китае, то от такой покупки лучше отказаться, ввиду низкого качества продукции. Сегодня данное мнение не находит подтверждения в реальных фактах. Многие ведущие компании приобретают фабрики в Китае и странах СНГ, специально для сборки своей продукции.
Сбор стиральных машин фабрика
О расположении фабрик
По старой привычке многие отечественные покупатели при выборе техники для дома задают вопрос продавцу о стране, где осуществлялась сборка данной модели. Порой ответ на данный вопрос играет решающую роль в выборе бытовой техники для дома. На самом деле, страна в которой была осуществлена сборка стиральной машины Самсунг, Аристон, Электролюкс не имеет значения. Ведь бренд дает гарантию на всю продукцию в независимости от места производства.
Для чего ведущие производители бытовых приборов создают свои фабрики в разных странах? Дело в том, что это экономически выгодно. Большую роль в формировании цены на продукцию играет размер оплаты сотрудникам на фабриках. Другими словами, чем дешевле рабочая сила, используемая на предприятии, тем ниже себестоимость производимой продукции. Это единственная причина, по которой мировые бренды размещают свои фабрики в разных странах.
Фабрика — сбор стиральных машин
Еще одно распространённое заблуждение гласит, что под каждый бренд сооружается новый производственный комплекс. Это совершенно не соответствует действительности. Более того, зачастую на одной фабрике, на одном оборудовании производится техника эконом и премиум класса. Такие производства часто можно встретить в Китае, где на одном предприятии производятся стиральные машины Аристон, Бош, Самсунг, Индезит.
Где собирают популярные марки?
Крупный концерн BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH владеет множеством фабрик, занимающихся выпуском бытовой техники. К примеру, стиральные машины Bosch собирают на одной из фабрик данного концерна. Также, производственные мощности гиганта используют для сборки приборов Siemens и моделей элит-класса Gaggenau. Концерн владеет 41 фабрикой, которые размещены в 13 странах Америки, Европы, Азии. Богатые производственные возможности позволяют удовлетворять потребности покупателей во всем мире, с учетом предпочтений и материальных возможностей потребителей.
Процесс сбора машин
Владельцы брендов Siemens, Bosch, Gaggenau не спроста создали столь широкую сеть производственных предприятий. Ведь в каждой стране потребителем выдвигают свои требования к домашней технике. Плюс к этому, разные государства расположены в различных климатических поясах. В процессе разработки стиральных машин Бош и Сименс, для данной категории потребителей, инженеры учитывают эти факторы.
Техника Электролюкс
В распоряжении бренд Electrolux находятся такие марки, как:
- AEG;
- Занусси;
- Электролюкс.
Стиральные машины
Выпуск продукции осуществляется во многих странах мира. Изучая инструкцию к стиральной машине, пользователь всегда видит, в какой стране была произведена сборка. Это может быть:
- Швеция;
- Италия;
- Франция;
- Румыния;
- Англия;
- Украина;
- Германия.
Где собирают стиральные машинки Индезит и Аристон? На сегодняшний день 16 фабрик расположены в 5 станах мира. Это Италия, Турция, Польша, Россия, Англия.
Красная стиральная машина
Где собирают стиральные машины LG? Потребители стран бывшего СССР в 95% случаев приобретают технику данного бренда, которая была произведена в России. В 2006 году на территории Подмосковного района была сооружена одна из фабрики компании LG. Эта фабрика стала шестой по счету, расположенных предприятий по всему миру. Также стиральные машины LG производятся в Корее, КНР, Тайване, Филиппинах, Индонезии.
Cборка стиральных машин на конвейере
В завершении
Интересуясь, где осуществляется сборка конкретной модели стиральной машины, не стоит полагать, что от страны-производителя зависит качество техники. Ведущие бренды не преследуют цели ухудшить качество своей продукции. Напротив, сооружая фабрики в странах-лидерах по продажам продукции, производители снижают себестоимость и конечную цену для покупателей. Оставляя при этом качество продукции на высшем уровне.
Производства каких стран лучше покупать стиралки? — Техника
Считается, что лучшие стиральные машинки европейского производства. Но азиатская техника тоже не отстает по качеству и надежности и является хорошей покупкой.
Любая современная семья рано или поздно сталкивается с проблемой выбора стиралки для домашнего использования. У каждого свои мнения насчет моментов, на которые следует обратить внимание и какие факторы следуюет учесть при выборе. Большинство покупателей учитывают такие факторы как:
- расход электроэнергии;
- скорость отжима;
- вместимость;
- функции;
- класс стирки;
- цена;
- страна производитель.
Считается, что лучшие стиральные машины сделаны в Германии или Швеции, и по сути, это правда, техника надежная, тихо работает, все в лучших традициях. Поэтому и цена на такую технику высока. Также стиральные машинки выпускаются и в Италии, Франции, Польше, Турции, Китае, России и даже в Финляндии.
Производство топовых и известных брендов вывозится в другие страны, в которых более дешевая рабочая сила. Например, многая техника марки Bosch собирается на заводах в Турции, Испании или Польше (зависит от конкретной модели). Конечно, производство идет четко по немецкой технологии, но руками не «чистокровных арийцев». Качество не отличается после переезда производства в Турцию или другую страну, потому что большинство технологических процессов делают роботы, людской фактор в производстве сведен к минимуму.
Тем не менее, покупатели интересуются страной-производителем стиральной машинки, менее охотно люди покупают технику, собранную в Китае, но известность бренда и привлекательные цены являются более весомыми факторами во время покупки техники. По статистике азиатские бренды типа Samsung и LG ломаются не чаще, чем европейские бренды типа Bosch и Siemens.
Страны, в которых производятся стиральные машинки
Многие производители стиральных машинок стараются развернуть производство в тех странах, где есть большое количество потенциальных покупателей, особенно это касается недорогой техники. Еще одним фактором по размещению завода является низкая стоимость рабочей силы, если снизить стоимость производства техники, то доходность бизнеса будет выше. Производители техники стараются эти два фактора совместить и перевезти производство в Китай, Россию, Турцию и другие страны.
Известные бренды стиральных машинок
Популярными брендами считаются:
- Ariston – итальянский бренд, производство стиральных машинок находится в Италии;
- Ardo – все стиральные машинки этой марки производятся в Италии;
- Beko – турецкий бренд, производство стиральных машинок в Турции и в России;
- Bosch – немецкий бренд, производство стиральных машинок находится в Турции, Польше, России и Испании, все зависит от типа и модели стиральной машины;
- Candy – итальянский бренд, производство находится в Италии, Испании и России;
- Electrolux – Швеция, заводы по производству есть в Швеции, Германии, Италии и России.
- Gorenje – Словения, заводы есть в стране происхождения бренда, и во Франции;
- Indesit – Италия, производство большинства стиральных машинок в России, фронтальные полноразмерные модели выпускают в Италии;
- LG – южнокорейский бренд, производство в России и в Турции.
- Samsung – Южная Корея, производство всех моделей есть в Китае и в Южной Корее;
- Siemens – немецкий бренд и в Германии осуществляется производство.
- Whirlpool – американский бренд, производство в Словакии, Германии и Италии.
- Zanussi – итальянский бренд, производство в Италии, Швеции, России, Польше и Франции.
Есть и более редкие европейские бренды высокого качества, которые выпускаются в Германии, Франции, Италии и Великобритании: AEG, Brandt, Eurosoba, Hansa, Hoover, Miele, Kaiser и другие.
Конечно, стандарт качества зависит от бренда и страны производства стиральной машины. Но учитывая, что абсолютно вся техника проходит обязательное тестирование, брак практически исключается. Поэтому, покупая стиральную машинку достаточно ориентироваться на личные предпочтения по функционалу и цену.
Источник: https://goo.gl/c2hz9L
INDESIT COMPANY
Новые перспективы успешной работы в Липецкой области В ноябре 2005 года Липецкая область выиграла конкурс на право создания Особой Экономической Зоны. Безусловно, успешный опыт сотрудничества итальянской компании Indesit Company с администрацией области по созданию индустриальной зоны стал одним из ключевых факторов, повлиявших на решение конкурсной комиссии по ОЭЗ. На сегодняшний день завод стиральных машин и завод холодильников «Стинол» в Липецке, принадлежащие компании, являются важнейшими индустриальными производственными точками по выпуску «белой» бытовой техники в СНГ. Центр логистики, открытый компанией в октябре 2005 года, стал еще одним примером долгосрочного сотрудничества и активной работы в области.
Для Indesit Company результаты конкурса по созданию ОЭЗ стали не менее приятной новостью, чем для самих липчан. Джулио Д»Эрме, маркетинговый директор Indesit Company в России, странах СНГ и Балтии, так прокомментировал радостное событие: «Сложно переоценить ту пользу, которую принесет создание Особой Экономической Зоны в Липецкой области. Прежде всего, мы говорим о значительном увеличении рабочих мест для жителей области, ведь создание ОЭЗ в Липецком регионе означает строительство новых заводов и фабрик по выпуску как бытовой техники, так и комплектующих. Для работы на всех этих предприятиях нужны будут специалисты в разных областях. Так же строительство ОЭЗ положительно повлияет на развитие инфраструктуры для существующих предприятий, которая, несомненно, будет благоприятна и для жителей области. Это и строительство новых гостиниц, дорог, мостов, в планах области работа над созданием международного аэропорта — все это становится более важным и возможным благодаря инвестициям. Поскольку мы очень тесно работаем с администрацией области, то всегда готовы обсуждать совместно подобные вопросы, оказывать поддержку в развитии социальных проектов, если это необходимо. Мы всегда верили в высокий потенциал Липецкой области и России в целом. У нас постоянно появляется новый стимул продолжать успешную работу в Липецке и на российском рынке в целом».
Сегодня Indesit Company известна практически каждому россиянину. Холодильники, плиты, посудомоечные и стиральные машины под торговыми марками Indesit и Ariston уже давно стали любимыми и необходимыми бытовыми приборами для многих семей. Не секрет, что значительная часть продаваемой в России, странах СНГ и Балтии продукции производится в России, а именно в Липецке.
История работы Indesit Company на российском рынке началась много лет назад, в 1993 году, когда компания открыла в Москве официальное представительство. Итальянцы поверили в высокий потенциал России даже в кризисном 1998-м году. Ярким доказательством тому стало решение Витторио Мерлони, президента и основателя компании, остаться на российском рынке, тогда как многие иностранные фирмы в срочном порядке закрывали представительства и выводили из страны капиталы.
А уже через два года Indesit Company приобрела акции завода холодильников «Стинол» (сделка по приобретению завода была одобрена Президентом РФ Владимиром Путиным во время его визита в Италию) в Липецке и начала очень активно развиваться и наращивать производственные мощности на территории области.
Сотрудничество итальянской компании с Россией всегда играло важную роль не только с экономической точки зрения, но также являлось выдающимся примером успешных взаимоотношений двух стран — России и Италии. Правительства и главы обоих государств всегда открыто демонстрировали свою поддержку Indesit Company. В апреле 2004 года Владимир Путин и Сильвио Берлускони лично приехали на запуск нового завода стиральных машин Indesit Company в Липецк. Завод общей площадью 27, 5 гектара (включая здания офисов) был построен чуть больше чем за год (первый камень фундамента был заложен в мае 2003-го). Его производительная мощность на сегодняшний день — миллион стиральных машин в год.
За пять лет компания инвестировала в экономику области более 200 миллионов евро, в среднем — более 20 миллионов евро ежегодно. Все эти смелые шаги позволили компании меньше чем за пару лет получить контроль над четвертью соответствующего рынка (по данным РАТЭК за 2004 год).
В октябре 2005 года Indesit Company реализовала свой очередной амбициозный проект — строительство и открытие самого крупного в Европе центра логистики для бытовой техники (общая площадь более 5 га). Центр был построен менее чем за год, в районе станции «Казинка». Новый Центр логистики занимается распределением продукции не только российского производства, но и продукции компании, произведенной в Польше, Турции и Италии. «Сейчас мы на третьем этапе нашего развития в России, — сказал президент Indesit Company Витторио Мерлони на церемонии открытия центра, — наша задача на сегодняшний день — предоставить нашим покупателям максимально качественный уровень сервиса. Это должно позволить нам укрепить наши лидерские позиции на российском рынке».
Открытие центра создало дополнительные 200 рабочих мест, к уже имеющимся 5000 на предприятиях компании.
«На открытии нашего центра 4 октября 2005 года присутствовали премьер-министр России Михаил Фрадков и губернатор Липецкой области Олег Королев, — рассказал корреспонденту «ПР» директор Indesit Company в России, странах СНГ и Балтии Каха Кобахидзе, — и это для нас очень важный показатель: это значит, что наша работа важна не только с точки зрения развития индустрии, но также и для улучшения общего инвестиционного климата в России. Пример нашей успешной работы совершенно точно привлечет и уже привлекает сюда других европейских инвесторов».
За последние 10 лет Indesit Company создала мощную торговую сеть по всей России (одной из первых среди Европейских компаний), таким образом, сделав вклад в экономическое развитие не только России, но и стран СНГ. На сегодняшний день компании принадлежат десять крупных офисов продаж и 300 сервисных центров в 150 городах России.
Еще задолго до приобретения завода холодильников Indesit Company стала ведущим поставщиком стиральных машин. Это стало возможно благодаря лояльному отношению со стороны потребителей к технике Indesit Company под марками Indesit и Ariston, которые прочно ассоциируются с надежностью, комфортом и современным дизайном.
2000 год — 120 миллионов евро — покупка завода холодильников «Стинол» в Липецке
2004 год — 50 миллионов евро — строительство и открытие завода стиральных машин в Липецке
2005 год — 32 миллиона евро — строительство и открытие крупнейшего в Европе центра логистики для «белой» бытовой техники
5 миллионов евро — ежегодно на увеличение производственных мощностей
продуктов Indesit по странам происхождения
продуктов Indesit по странам происхождения | ProductFrom.com Дом > Компании > IndesitIndesit — по странам
Indesit — по категориям
Воздух и охлаждение
Холодильники и морозильники
5 товаров
Прачечная и уборка
Стиральные машины
1 товаров
5 компаний, принадлежащих WHR
Whirlpool Corp. (WHR) — ведущая компания по производству бытовой техники, которая продает продукцию под самыми разными брендами, такими как Whirlpool, KitchenAid, Maytag, Amana, Jenn-Air и Consul. Корни компании уходят корнями в 1908 год, когда Лу Аптон стал владельцем. патентов на ручную стиральную машину, которую, как он думал, можно было бы электрифицировать.
Три года спустя, в 1911 году, Аптон и его дядя Эмори получили финансирование, чтобы начать производство запатентованной отжимной машины с приводом от электродвигателя. Новое предприятие, Upton Machine Co., появилось и быстро росло.Три десятилетия спустя, в 1949 году, название было изменено на Whirlpool Corp.
Whirlpool опубликовала чистую прибыль в размере 1,2 миллиарда долларов при выручке в 20 миллиардов долларов в 2019 году и продала 67 миллионов единиц продукции. Ее рыночная капитализация составляет 8,4 миллиарда долларов. Рост компании был бы невозможен без множества дочерних брендов. На протяжении всей своей истории Whirlpool совершала приобретения, чтобы расширить свою линейку продуктов от стиральных машин до всех типов бытовой техники. Приобретения Whirlpool также позволили компании выйти на целый ряд новых внутренних и внешних рынков, что в некоторых случаях вызвало озабоченность в связи с антимонопольным законодательством.Взаимодействие с другими людьми
Ниже мы более подробно рассмотрим несколько важнейших приобретений в истории Whirlpool. Обратите внимание, что Whirlpool не предоставляет данные о выручке и прибыли по дочерним компаниям.
Seeger Refrigerator Co. и R.C.A. Плиты и кондиционеры
- Виды деятельности : холодильники, плиты, кондиционеры
- Цена приобретения : нет данных (слияние трех компаний)
- Дата покупки : июль 1955 г.
Одна из первых попыток Whirlpool по расширению ассортимента и охвата была предпринята в 1955 году, когда произошло крупное слияние трех компаний.Whirlpool объединилась с Seeger Refrigerator Co., расширив продуктовую линейку Whirlpool за счет холодильников.
В рамках сделки Whirlpool также приобрела подразделения по производству кондиционеров и печей R. C.A. Corp. На момент слияния объединенные компании имели активы в размере 130 миллионов долларов. Слияние стало ключевым моментом для Whirlpool, поскольку оно помогло позиционировать компанию как поставщика широкого спектра бытовой техники помимо традиционных стиральных машин. предложения.
Maytag Corp.
- Вид деятельности : стиральные и сушильные машины, кухонная и бытовая техника
- Цена приобретения : 1,7 млрд долларов наличными и акциями
- Дата покупки : 31 марта 2006 г.
В августе 2005 года Whirlpool согласился заплатить 1,7 миллиарда долларов за приобретение своего конкурента, Maytag Corp. Общая стоимость сделки, включая около 900 миллионов долларов долга Maytag, составила 2,6 миллиарда долларов. Whirlpool возместила 40 миллионов долларов гонорара за разрыв сделки другого участника торгов из-за Погоня Whirlpool за Мэйтагом.Взаимодействие с другими людьми
Компания Maytag, основанная в 1893 году в Айове, превратилась в ведущего производителя бытовой техники. Благодаря сделке с Maytag компания Whirlpool стала непосредственным владельцем успешных брендов, таких как Jenn-Air, производитель микроволновых печей, холодильников, посудомоечных машин и небольших союзы. Он также стал владельцем нескольких подразделений популярного производителя бытовой техники Amana.
Консолидация Whirlpool контроля над промышленностью бытовой техники через поглощение Maytag не осталась без критики.Приобретение стало предметом антимонопольного расследования министерства юстиции США, которое в конечном итоге обнаружило, что сделка не представляет серьезной угрозы для конкуренции.
KitchenAid
- Вид деятельности : кухня и бытовая техника
- Цена приобретения : не разглашается
- Дата покупки : 12 января 1985 г.
В 1985 году Whirlpool объявила о планах заключить соглашение с Hobart Corp., подразделение Dart & Kraft, Inc., чтобы приобрести торговую марку бытовой техники KitchenAid. По оценкам аналитиков, Whirlpool заплатила за KitchenAid до 170 миллионов долларов, хотя цена сделки не разглашается. Компания KitchenAid, основанная в 1919 году, производит и продает такие продукты, как духовки, холодильники, микроволновые печи, посудомоечные машины и кухонные комбайны.
Приобретение было отложено на год из-за неудачного антимонопольного судебного процесса. В 1986 году Whirlpool окончательно приобрела все подразделения компании, за исключением производства посудомоечной машины и уплотнителя мусора, которые она продала Emerson Electric Co.в рамках договора приобретения.
Hefei Rongshida Sanyo Electric Co., Ltd.
- Вид деятельности : бытовая техника (Китай)
- Цена приобретения : заявлено 552 миллиона долларов за 51% акций
- Дата покупки : 24.10.2014
Whirlpool стала владельцем контрольного пакета акций после покупки 51% акций китайской Hefei Rongshida Sanyo Electric Company Ltd. в октябре 2014 года.Hefei Sanyo — ведущий производитель бытовой техники на материке. На момент покупки Whirlpool изо всех сил пыталась увеличить продажи в Азии.
С приобретением Hefei Sanyo Whirlpool расширила свое присутствие за пределы крупных городских районов и вышла на ранее неиспользованный сельский китайский рынок. В рамках сделки компания Hefei Sanyo была переименована в Whirlpool China Co. Ltd.
Indesit Company S.p.A.
- Вид деятельности : бытовая техника (Европа)
- Цена приобретения : заявлено 1 миллиард долларов за 60.4% акций
- Дата покупки : 14.10.2014
В 2014 году примерно за 1 миллиард долларов Whirlpool приобрела 60,4% контрольного пакета акций итальянского производителя бытовой техники Indesit Co. Indesit была основана в 1975 году и известна своими стиральными машинами, морозильниками и духовками. Сделка была завершена. наличными и в долг и состоялась всего через год после того, как Whirlpool совершила аналогичную покупку контрольного пакета акций китайской Hefei Sanyo.
Эта покупка расширила присутствие Whirlpool в Европе, где ее присутствие было намного меньше, чем в США.С.
Прозрачность Whirlpool Diversity & Inclusiveness
В рамках наших усилий по повышению осведомленности о важности разнообразия в компаниях мы подчеркнули прозрачность приверженности Whirlpool разнообразию, инклюзивности и социальной ответственности. На приведенной ниже диаграмме показано, как Whirlpool сообщает о разнообразии своего руководства и персонала. Это показывает, раскрывает ли Whirlpool данные о разнообразии своего совета директоров, C-Suite, общего руководства и сотрудников в целом по разным признакам.Мы обозначили эту прозрачность значком ✔.
Отчетность по разнообразию и инклюзивности Samsung Electronics | |||||
---|---|---|---|---|---|
Гонка | Пол | Способность | Статус ветерана | Сексуальная ориентация | |
Совет директоров | ✔ | ✔ | |||
C-Suite | | ||||
Общее руководство | |||||
Сотрудники | ✔ |
10 крупнейших производителей бытовой техники в мире — Zippia
Мировой рынок бытовой техники — одна из самых прибыльных отраслей в мире. В связи с растущей глобальной потребностью в быстрых, современных и простых в эксплуатации приборах, а также стремительными тенденциями в отношении продуктов, пригодных для приготовления в микроволновой печи, приготовления пищи и экологически безопасного обращения с отходами, производители по всему миру получают значительную прибыль.
Сегодня промышленность по производству бытовой техники составляет значительную часть мирового рынка. В 2019 году отрасль была оценена в 307,6 миллиарда долларов, что на 6,9 процента больше, чем в 2015 году. Согласно нынешним оценкам, международный рынок производства бытовой техники будет продолжать расти ускоренными темпами почти на 9 процентов, достигнув 433 долларов.4 миллиарда к концу 2023 года.
Производители бытовой техники — одни из самых прибыльных корпораций в мире. Промышленность с многомиллиардным оборотом включает производство электрических и механических устройств и приборов для частного домашнего и коммерческого использования.
Многие из крупнейших мировых производителей бытовой техники проектируют, разрабатывают и продают широкий ассортимент кухонной, прачечной и бытовой техники на предприятиях по всему миру.
От микроволновых печей, духовок, тостеров и других небольших бытовых устройств до холодильников и морозильников, посудомоечных, стиральных и сушильных машин и т. Д. Крупнейшие мировые производители бытовой техники предлагают потребителям различные варианты при покупке бытовой техники для частного, домашнего и коммерческого использования. .
На международном уровне несколько основных игроков способствуют росту отрасли производства бытовой техники во всем мире. Чтобы разбить его, мы составили список из десяти крупнейших производителей бытовой техники в мире, основанный на их отчетных годовых продажах и доходах в 2020 году.
Вот 10 крупнейших производителей бытовой техники в мире, ранжированные по общему годовому показателю. продажи:
Panasonic. Кадома, Япония
Годовой объем продаж: 73 доллара.1 миллиард
Количество сотрудников: 259 385
Panasonic — один из самых известных производителей бытовой техники в мире, поэтому неудивительно, что они также считаются крупнейшим и наиболее прибыльным международным дистрибьютором бытовой техники. Основанная в 1918 году, компания за свою 103-летнюю историю значительно выросла.
Сегодня Panasonic, формально известная как Matsushita Electric Industrial Company, генерирует миллиарды долларов каждый год, нанимает сотни тысяч людей по всему миру и владеет более чем 520 консолидированными компаниями.
Гигант по производству бытовой техники предлагает широкий спектр продуктов и услуг для частных домов, офисов и витрин. У них есть личный интерес к дому, красоте, здоровью, а также приборам для обогрева и охлаждения.
Компания Panasonic со штаб-квартирой в Кадоме, Япония, работает по всей Азии и Тихоокеанскому региону, Европе, Северной Америке, Южной Америке, Китаю и Северо-Восточной Азии.
LG Electronics. Сеул, Южная Корея
Годовой объем продаж: 57 миллиардов долларов
Количество сотрудников: 222000
LG Electronics — вторая по величине компания-производитель бытовой техники в мире и четвертая по величине международная компания-производитель ЖК-телевизоров. Ку Ин-Хвой первоначально основал бизнес под названием GoldStar в 1958 году, затем в 1995 году сменил название на LG Electronics и снова был реорганизован в 2002 году.
Компания LG Electronics, имеющая более 125 предприятий по всему миру, продает домашние развлечения, мобильную связь, бытовую технику, воздушные системы, автомобильные комплектующие и бытовую технику потребителям практически во всех регионах мира.
Стремясь повысить ценность жизни потребителей, LG Electronics предлагает широкий ассортимент холодильников, стиральных и посудомоечных машин, кухонных приборов, пылесосов, кондиционеров, телевизоров, аудио- и видеосистем, ПК, компьютерных мониторов, систем отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха. агрегаты, мобильные устройства и другую бытовую технику.
За свою 62-летнюю историю транснациональная корпорация по производству бытовой техники стала наиболее известной благодаря своей линейке телевизоров, холодильников и стиральных машин. Хотя штаб-квартира LG Electronics находится в Сеуле, Южная Корея, компания по производству бытовой техники производит многие из своих продуктов из Мексики, Польши, Индонезии, России, Китая и Индии.
Haier Electronics Group. Остров Гонконг, Гонконг
Годовой объем продаж: 31,12 миллиарда долларов
Количество сотрудников: 16 775
Haier Electronics Group и Haier Smart Home Company стабильно входят в глобальный список Fortune 500, поэтому неудивительно, что гонконгский бизнес стоимостью в миллиард долларов является третьим по величине производителем бытовой техники в мире.
Основанная в 1984 году, Haier Electronics Group специализируется на проектировании, разработке, исследовании, производстве и продаже стиральных машин, водонагревателей, холодильников, телевизоров, кондиционеров и других бытовых электроприборов, включая компьютеры и мобильные телефоны.
Haier Electronics Group особенно популярна в Китайской Народной Республике. Однако корпорация также владеет несколькими мировыми брендами, включая Hotpoint, GE Appliances, Hoover, Candy, Fisher & Paykel и Sanyo.
Из дочерних компаний Haier Electronics Group, Hotpoint и GE Appliances особенно популярны в США. В среднем Hotpoint приносит около 2,8 миллиона долларов годового дохода, в то время как GE Appliances со штаб-квартирой в Луисвилле, Кентукки, приносит ошеломляющие 6,3 миллиарда долларов годового дохода.
Gree Электрические приборы. Чжухай, Китай
Годовой объем продаж: 28,8 миллиарда долларов
Количество сотрудников: 88 846
Обрабатывая ежегодно несколько миллиардов долларов в год, Gree Electric Appliances является одной из самых прибыльных корпораций по производству бытовой техники в мире.
Компания Megacorp, специализирующаяся на производстве бытовых и коммерческих кондиционеров, является крупнейшим в мире производителем бытовых кондиционеров.
Являясь четвертым по величине международным бизнесом по производству бытовой техники, Gree Electric Appliances в основном обслуживает клиентов в Китае и за рубежом через несколько производственных баз в Китае, Бразилии и Пакистане.
Помимо кондиционеров, Gree Electric Appliances также производит линейку дополнительных бытовых приборов, включая электрические вентиляторы, рисоварки, очистители воздуха, увлажнители и многое другое.
Основанная в 1991 году, компания сейчас возглавляется Дун Минчжу, и ее акции публично торгуются на Шэньчжэньской фондовой бирже.
За свою 30-летнюю историю компания Gree Electric Appliances значительно выросла и в 2012 году стала первым предприятием по производству электроприборов в Китайской Народной Республике, которое достигло общего годового дохода от продаж более 100 миллиардов юаней, или примерно 16 миллиардов долларов.
Bosch-Siemens Hausgeräte. Мюнхен, Германия
Годовой объем продаж: $ 16.78 миллиардов
Количество сотрудников: 60 000
Bosch-Siemens Hausgeräte — пятый по величине производитель бытовой техники в мире и крупнейший и ведущий производитель бытовой техники в Европе. Хотя компания является одной из крупнейших в мире, она гордится тем, что управляет своими бизнес-операциями, избегая выбросов CO2 и не оставляя углеродного следа.
Корпорация по производству бытовой техники со штаб-квартирой в Мюнхене, Германия, управляет 38 производственными площадками в Европе, США, Латинской Америке и Азии. У нее есть сеть из почти 80 торговых, производственных и сервисных компаний в более чем 50 странах по всему миру.
Несмотря на проблемы, связанные с международной пандемией COVID-19, экологически устойчивая компания зафиксировала рекордные продажи в 2020 году, сообщив о годовой выручке в 13,9 млрд евро, или примерно 16,78 млрд долларов.
Bosch-Siemens Hausgeräte, или BSH, наиболее известен своим глобальным брендом, в который входят Bosch, Gaggenau, Neff и Siemens. Некоторые из самых продаваемых продуктов Bosch-Siemens Hausgeräte включают посудомоечные машины, стиральные и сушильные машины, холодильное и морозильное оборудование, а также автоматические эспрессо-машины.
Whirlpool Corporation. Бентон-Харбор, США
Годовой объем продаж: 21,25 миллиарда долларов
Количество сотрудников: 92000
Whirlpool Corporation — один из самых известных производителей бытовой техники в США, поэтому неудивительно, что компания входит в десятку крупнейших производителей бытовой техники в мире.
Основанная в ноябре 1911 года, Whirlpool Corporation в настоящее время управляет более чем 55 производственными и исследовательскими центрами по всему миру, включая девять предприятий в США в Айове, Оклахоме, Теннесси, Огайо и Массачусетсе.
За свою 110-летнюю историю Whirlpool Corporation превратилась в одну из ведущих мировых компаний по производству стиральной и кухонной техники. Whirlpool Corporation владеет и продает несколько брендов, включая Whirlpool, KitchenAid, Maytag, Consul, Brastemp, Amana, Bauknecht, JennAir и Indesit.
Корпорация Whirlpool в настоящее время производит и продает свою продукцию почти во всех странах мира, стремясь «быть лучшей компанией по производству кухонь и прачечных, постоянно стремясь улучшить жизнь дома.”
Electrolux AB. Стокгольм, Швеция
Годовой объем продаж: 13,3 миллиарда долларов
Количество сотрудников: 48 652
Electrolux AB, чаще всего именуемый Electrolux, производит бытовую технику более 100 лет и в настоящее время занимает седьмое место в мире по производству бытовой техники.
Компания по производству бытовой техники котируется на Стокгольмской фондовой бирже и продает свою продукцию под несколькими брендами, включая Electrolux, Gibson, Anova Applied Electronics, Simpson, AEG, Frigidaire и другие.
Компания Electrolux, основанная в 1919 году, ежегодно продает около 60 миллионов бытовой техники на более чем 120 мировых рынках. Чтобы помочь процессам распределения и производства, компания по производству бытовой техники разделена на шесть бизнес-направлений: Европа, Северная Америка, Латинская Америка, Азиатско-Тихоокеанский регион, Ближний Восток и Африка.
Electrolux AB производит бытовую и коммерческую бытовую технику и наиболее известен своей линейкой холодильников, морозильников, духовок, плит, вытяжек, микроволновых печей, посудомоечных, стиральных и сушильных машин, пылесосов, кондиционеров, очистителей воздуха и т. Д. бытовая техника меньшего размера.
Группа SEB SA. Экулли, Франция
Годовой объем продаж: 8,2 миллиарда долларов
Количество сотрудников: 25 985
Несмотря на то, что Groupe SEB SA является менее известной компанией в США, она является столь же прибыльным лидером на мировом рынке производства бытовой техники. Компания была основана 164 года назад, в 1857 году, и базируется в Экюлли, Франция, хотя большая часть продукции производится в Китае.
Помимо производства и продажи мелкой бытовой техники, Groupe SEB SA является одним из крупнейших производителей кухонной посуды в мире.Компания владеет несколькими брендами, включая All-Clad, IMUSA, Krups, Moulinex, Rowenta, Tefal, WMF Group, и более чем 1300 розничными магазинами по всему миру.
С миссией «сделать повседневную жизнь потребителей проще и приятнее, а также внести свой вклад в улучшение жизни во всем мире» Groupe SEB SA производит свою продукцию более чем в 150 странах через сеть из 40 промышленных предприятий.
Самая популярная продукция корпорации по производству бытовой техники — это электрическая кулинария и электроника для приготовления пищи, кухонная утварь, бытовая техника и техника для личной гигиены.
Maytag Corporation. Бентон-Харбор, США
Годовой объем продаж: 3,84 миллиарда долларов
Количество сотрудников: 2,500
Maytag Corporation, дочерняя компания Whirlpool Corporation, занимает девятое место среди крупнейших производителей бытовой техники в мире по годовому доходу. Компания из Мичигана занимается производством бытовой техники с тех пор, как Фредерик Мэйтаг основал ее в 1893 году в Ньютоне, штат Айова.
За свою почти 130-летнюю историю корпорация Maytag выросла до лидера в производстве надежной техники для кухни и прачечной. Компания известна своей линейкой стиральных и сушильных машин, холодильников, плит, посудомоечных машин и микроволновых печей.
Maytag управляет производственными предприятиями в Кливленде, штат Теннесси, и Амана, штат Айова, и остается одним из самых популярных брендов бытовой техники в Соединенных Штатах.
Помимо производства и продажи бытовой техники в Соединенных Штатах, эта миллиардная компания также продает свою продукцию в Мексике, Великобритании, Японии и Австралии.
Сегодня Maytag владеет несколькими брендами бытовой техники, в том числе Maytag, Jenn-Air, Amana, Magic Chef, Hardwick, Admiral, Jade, Sunray и другими. Maytag продолжает продвигать свою продукцию, используя «Maytag Man» и свой креативный бизнес-лозунг «Что внутри», чтобы продвигать производительность, надежность и мощность бытовой техники Maytag.
Компания Indesit. Фабриано, Италия
Годовой объем продаж: 3,26 миллиарда долларов
Количество сотрудников: 16000
Замыкает десятку крупнейших производителей бытовой техники в мире компания Indesit, базирующаяся в Фабриано, Италия.Основанная в 1953 году компания Indesit, дочерняя компания Whirlpool Corporation, гордится тем, что предлагает клиентам доступную и надежную кухню и бытовую технику.
Мега производственная компания является одним из ведущих дистрибьюторов крупной бытовой техники, включая стиральные машины, сушильные машины, посудомоечные машины, холодильники, морозильные камеры, духовки, вытяжки и многое другое — в Европе.
Компания Indesit имеет несколько производственных площадок в Италии, Польше, Великобритании, России и Турции.Он продает свою продукцию под многочисленными брендами, включая Indesit, Hotpoint-Ariston, Scholtès, Stinol и Termogamma.
За свою 68-летнюю историю компания добилась огромного роста, особенно на основных рынках Италии, Великобритании и России.
Компания вошла в состав Whirlpool Corporation в октябре 2014 года и с момента приобретения продолжала расти, тесно сотрудничая с экспертами по безопасности Whirlpool Corporation над анализом портфеля приборов Indesit Company.
Whirlpool раскрывает планы глобального расширения
Кейт Бэрри, Reviewed.com Опубликовано 9:02 по восточноевропейскому времени 5 сентября 2015 г.
Такие бренды, как KitchenAid, подпадают под действие Whirlpool (Фото: Reviewed.com)
Whirlpool уже является крупнейшей в мире компанией по производству бытовой техники, в которой работают такие известные бренды, как KitchenAid, Maytag, Amana и Jenn-Air.
В результате масштабной европейской экспансии некоторые из самых популярных брендов Италии, Франции, Германии и Великобритании оказались в руках американского гиганта в области кухни и прачечной.
Сегодня, Бентон-Харбор. Завтра мир. (Фото: Reviewed.com)
В прошлом году Whirlpool приобрела Indesit, ведущий итальянский бренд бытовой техники, который является третьим по величине в Европе. Вместе они стали крупнейшим производителем бытовой техники на континенте, обогнав BSH, материнскую компанию брендов Bosch и Siemens.
Это важное достижение. Хотя экономические проблемы по-прежнему преследуют некоторые части еврозоны, Европа остается крупнейшим в мире рынком бытовой техники с вдвое большим населением, чем Северная Америка.Основные европейские бренды, принадлежащие Whirlpool, включают KitchenAid, Indesit, Bauknecht и Hotpoint (в США название Hotpoint принадлежит GE).
Indesit — это хорошо зарекомендовавший себя бренд в Европе, где он находился в руках семьи Мерлони, пока Whirlpool не приобрел его в 2014 году. (Фото: Reviewed.com)
По словам Эстер Беррозпе Галиндо, президента Whirlpool EMEA (Европа) , Ближний Восток и Африка), теперь компания должна стать брендом номер один в сфере кулинарии в Европе, развивать бренд KitchenAid за пределами США.S., и создать максимально эффективные производственные площади.
Эта последняя цель обеспокоила некоторых людей, и Беррозпе Галиндо подтвердил, что увольнения произошли после приобретения Indesit.
«Мы оцениваем свой след», — сказала она. «Мы считаем, что это возможность сделать наше присутствие более эффективным». Увольнения начались в Италии, где осуществляется большая часть операций Whirlpool и Indesit в Европе.
По словам Беррозпе Галиндо, компании «удалось найти соглашение, которое минимизировало социальное воздействие», — сказала она.
Посетители IFA в Берлине восхищаются системой KitchenAid Chef-Touch, которая сочетает в себе вакуумный упаковщик, пароварку для приготовления в режиме су-вид и шоковую заморозку с возможностью шоковой заморозки. Он не продается в США (Фото: Reviewed.com)
Несмотря на то, что Whirlpool стремится к повышению эффективности, он продолжает расти. В конце концов, компании с годовым доходом в 20 миллиардов долларов по-прежнему необходимо снизить риск экономического спада в регионе и искать возможности роста на развивающихся рынках.
Это еще одна причина, по которой Whirlpool конкурирует более чем в 170 странах, имея 70 научно-исследовательских и производственных центров по всему миру.Например, после приобретения в начале 2014 года китайской компании Hefei Sanyo, Whirlpool стала ведущим западным производителем бытовой техники в стране. Сейчас там продаются товары под брендами Sanyo, Rongshida, Royal Star и Diqua.
Но по мере того, как экономика Китая замедляется, региональные таблички Whirlpool остаются популярными во всем мире. Амана, Дженн-Эйр и Мэйтаг соревнуются в Северной Америке. Бразилия получает Брастемп и Консул, а Франция — Шольтес и Ладен. Польские покупатели могут купить холодильник Polar, а итальянские потребители могут получить стиральную машину Ignis.В Великобритании Whirlpool владеет производителем высококачественной линейки Cannon, а также ведет переговоры о покупке AGA, нишевого британского производителя линейки.
Whirlpool продолжает позиционировать Indesit как серьезный бренд. Стиральная машина и сушилка — свидетельство такой простоты. (Фото: Reviewed.com)
Конечно, владение несколькими брендами может иметь свои недостатки, как выяснила Whirlpool после приобретения Maytag в 2005 году. Материнской компании потребовалось почти 10 лет, чтобы выделить KitchenAid, Jenn-Air и Maytag как отдельные марки. с разными идентичностями.
Тем не менее, помогает то, что европейские компании, приобретенные Whirlpool, имеют многолетний солидный капитал бренда. Теперь Whirlpool необходимо убедиться, что клиенты видят различия между ее многочисленными брендами, при этом скрывая любую консолидацию за кулисами.
Прочтите или поделитесь этой историей: https://www.usatoday.com/story/money/2015/09/04/whirlpool-reveals-plans-global-expansion/71725440/
Whirlpool приобретает контрольный пакет акций итальянского производителя бытовой техники за 1 млрд долларов
Whirlpool Corporation из Бентон-Харбора является мировым производителем бытовой техники. Фото с fb.com
Whirlpool усиливает свое присутствие в Европе, заключив три соглашения о приобретении контрольного пакета акций итальянского производителя бытовой техники за 1,03 миллиарда долларов.
Трио сделок
Whirlpool Corporation (NYSE: WHR), глобальный производитель крупной бытовой техники в Бентон-Харборе, вчера заявила, что одновременно заключает обязательные соглашения с Fineldo SpA и членами семьи Мерлони о покупке 66,8 процента голосующих акций Indesit Company S.П.А.
В рамках трех соглашений о покупке акций Whirlpool приобретет 42,7% акций Indesit через Fineldo, холдинговую компанию, базирующуюся в Италии, 13,2% Indesit у некоторых членов семьи Мерлони и 4,4% акций у г-жи Клаудии. Мерлони.
Общие 60,4 процента акционерного капитала Indesit равны 66,8 процента голосующих акций, принадлежащих Indesit выкупленным выкупленным акциям.
Итальянский производитель имеет восемь представительств по всей Италии, Польше, США.К., Россия и Турция.
Поскольку цена покупки по соглашению Fineldo может колебаться на основе средней чистой долговой позиции Indesit на 2014 год, текущая расчетная цена покупки составляет 15,06 доллара за акцию Indesit, или общая цена покупки превышает 1,03 миллиарда долларов.
В зависимости от рыночных условий на момент закрытия Whirlpool предполагает финансировать покупку акций наличными деньгами в координации с государственным долгом через частное, внутреннее и международное финансирование.
Европейский рынок
Джефф М. Феттиг, главный исполнительный директор и председатель Whirlpool, сказал, что приобретение было основано на нескольких факторах: стратегическая пригодность, акционерная стоимость и высокая степень уверенности в способности организации работать.
«Мы надеемся, что эта возможность поможет нашему европейскому бизнесу расти и постоянно создавать добавленную стоимость с такой уважаемой и устоявшейся компанией, как Indesit», — сказал Феттиг. «Мы считаем, что это идеальное положение для нас для устойчивого роста на высококонкурентном и все более глобальном рынке бытовой техники в Европе.
Марк Битцер, президент Whirlpool в Северной Америке и EMEA, сказал, что, как ожидается, сделка позволит компании повысить эффективность в Европе за счет более эффективного использования активов и дополнительных позиций в странах.
«Мы предвидим, что приобретение укрепит и поддержит наше производство в Европе, а также сделает нашу продукцию более конкурентоспособной и создающей ценность», — сказал Битцер. «Европейские торговые клиенты и потребители получат выгоду от повышения эффективности благодаря нашим инвестициям в инновации и технологическое лидерство, обеспечиваемое объединенной мощью Whirlpool и Indesit.
Джан Оддоне Мерли, генеральный директор Fineldo S.p.A., сказал, что соглашение между Whirlpool и холдинговой компанией предоставляет Indesit инструменты для построения прочного и устойчивого будущего.
«В течение последних нескольких месяцев обсуждений Whirlpool зарекомендовал себя как подходящий партнер с аналогичной культурой и уникальной способностью предлагать долгосрочный рост, используя внимание к качеству, которое всегда характеризовало Indesit», — сказал Мерли. «Выгоды, которые Indesit получит от этих инвестиций, значительны, в том числе возможность передать свои ноу-хау и продукты компании глобального масштаба.”
Закрытие
В настоящее время ожидается, что семейные соглашения Финельдо и Мерлони будут закрыты к концу 2014 года, а закрытие 4,4-процентной доли госпожи Клаудии Мерлони завершится в течение пяти рабочих дней с 9 июля.
Семейные соглашения Финельдо и Мерлони подлежат разрешению в регионе EMEA и суду Анконы. Регион EMEA состоит из Европы, Ближнего Востока и Африки.
После закрытия Whirlpool инициирует обязательное тендерное предложение на оставшуюся долю Indesit, как того требует итальянское законодательство, по самой высокой цене за акцию, уплаченную Whirlpool.
Whirlpool
Основанная в 1911 году, Whirlpool имеет основные офисы в Бентон-Харборе, Бразилия, Италия и Шанхай, где работает около 69 000 сотрудников и 59 производственных и исследовательских технологических центров по всему миру.
Производитель бытовой техники продает такие бренды, как Maytag, KitchenAid, Jenn-Air, Amana, Brastemp, Consul, Bauknecht и Gladiator.
BBC NEWS | Великобритания | Уэльс
На заводе Indesit работает 305 рабочих в парке Кинмель, Бодельвиддан
После закрытия завода по производству стиральных машин Indesit в Денбигшире планируется завершить более 300 рабочих мест.
В своем заявлении компания обвинила «продолжающийся спад» на рынке в плане закрытия завода в парке Кинмел в Бодельвиддане.
В нем говорилось, что закрытие завода было единственным «осуществимым» вариантом для компании, чтобы сохранить конкурентоспособность в Великобритании.
Профсоюз Unite заявил, что предлагал Indesit альтернативы закрытию, но компания их отклонила.
Элвин Роулендс из Unite сказал, что это объявление не стало неожиданностью.
Он добавил: «Они [Indesit] обдумывали этот вопрос в течение последних трех или четырех месяцев, и сегодня они объявили, что завод будет закрыт 31 июля.
Пожалуйста, включите JavaScript. Media требует для воспроизведения JavaScript.
Рабочие Indesit не были удивлены тем, что завод в Денбишире закроется в конце июля.
.«Мы начнем консультации с компанией, потому что, насколько нам известно, мы представили им альтернативные предложения, которые могли бы обеспечить рабочие места в Bodelwyddan.
«Но, очевидно, они хотели его закрыть, несмотря ни на что.
«Мы продолжим выдвигать эти альтернативные предложения, но если закрытие неизбежно, мы сделаем все возможное, чтобы помочь пострадавшим».
Г-н Роулендс сказал, что положению Bodelwyddan не помогло то обстоятельство, что Indesit недавно открыла завод в Польше.
Он добавил: «Они закрывают Бодельвиддан из-за британского рынка или потому, что им нужно предоставить номера для Польши?»
Карлос Рамос, директор по производству Indesit в Великобритании, сказал: «Мы очень гордимся тем, что в Kinmel Park работают очень квалифицированные и преданные своему делу сотрудники, и мы с большим сожалением вынуждены выступить с этим предложением.
«Несмотря на наши усилия в течение последних семи лет, в результате которых было инвестировано более 30 млн. И приведение производственных мощностей в соответствие с рыночным спросом, продолжающийся спад на рынке продукции Kinmel Park заставляет нас считать, что ситуация является неустойчивой.
«В связи с этим компания предлагает закрыть завод».
Компания, которая также производит бренд Hotpoint, обвинила в падении спроса на стиральные машины и росте производственных затрат.
В Indesit работает около 2000 человек, в том числе 305 человек в Bodelwyddan, и компания заявляет, что является крупнейшей британской компанией по производству бытовой техники по доле рынка.
Есть также фабрики в Сомерсете и Питерборо.
Он сказал, что это объявление последовало за обсуждениями с представителями профсоюзов, и оно будет продолжено официальными консультациями с профсоюзами и работниками, чтобы «смягчить последствия этого предложения».
Профсоюз Unite недавно выразил озабоченность по поводу будущего завода в Северном Уэльсе после обзора компании.
«Черный день»
Правительство Ассамблеи Уэльса заявило, что «сделает все, что в наших силах, для сохранения этих рабочих мест».
В своем заявлении он добавил: «Мы очень разочарованы этим объявлением, особенно учитывая усилия, предпринятые на сайте, чтобы попытаться сохранить эти рабочие места».
Депутат Клуид-Уэст Дэвид Джонс сказал, что это был «очень черный день для северного Уэльса», и написал в Департамент труда и пенсий и в правительство Ассамблеи Уэльса с просьбой о поддержке, чтобы помочь персоналу найти повторную работу.
Он добавил: «Hotpoint уже много лет является крупным работодателем в этой области.В некоторых случаях в компании работали поколения одной семьи.
«В нынешних экономических условиях будет нелегко найти новую работу для тех, кто будет уволен». Однако я намерен работать с руководством Hotpoint и профсоюзами, чтобы увидеть, что можно сделать. сделано, чтобы свести к минимуму воздействие на персонал «.
Северный Уэльс AM Элеонора Бернхэм призвала всех пострадавших рабочих поддержать.
Она добавила: «Indesit — один из основных работодателей в этом районе, и закрытие этого завода в парке Кинмел будет тяжелым ударом для экономики Северного Уэльса.
«Это область, которая зависит от производственных рабочих мест».
Уважаемые читатели БЕЙСАД,
Мы рады представить вам важное интервью в этом номере нашего журнала. Мы давно пытаемся представить вам г-на Паоло Фаббрикаторе, руководителя отдела закупок Indesit Company в Турции. Мы благодарны ему за то, что он уделил время этому интервью среди своего плотного графика и искренне ответил на все наши вопросы.Желаем ему успешной карьеры в Турции … »
Г-н Паоло Фаббрикаторе, не могли бы вы вкратце рассказать нам о себе и своей профессиональной карьере?
Я родился в Италии в 1972 году (Неаполь). Получив диплом инженера-механика, я более 10 лет занимался поиском, закупками и цепочками поставок в автомобильной сфере с Fiat, аэронавтикой с Finmeccanica и железнодорожным транспортом с Alstom. Я начал работать в Indesit в 2008 году в должности менеджера по цепочке поставок
.В чем секрет успеха для вас? Расскажите, пожалуйста, о том, как вы работаете, и о своих принципах? Секрет заключается в том, чтобы верить в то, что вы делаете каждый день, и каждый день ставить перед собой задачу достичь наилучших результатов для моей компании.Мой подход к работе с моей командой, но также и с моими поставщиками, действительно открытый. Способность выслушать их, а также способность быстро резюмировать весь полученный мной вклад и затем принять правильное решение — это основа моей философии работы. Самое главное — энтузиазм. Согласно американской философии: «Ничего великого никогда не было достигнуто без энтузиазма, я твердо верю в это».
Каково ваше место в структуре управления Indesit Company? Не могли бы вы проинформировать нас о схеме управления организацией? Я подчиняюсь директору по снабжению группы компании Indesit.Помимо человеческих ресурсов, качества и финансов, деятельность нашей организации разделена на две основные области: продукты и технологии, включая закупки, продажи и маркетинг. Председателем правления Indesit Company в Турции является Нериман Юлсевер, а региональным менеджером Indesit Company в Турции — Тургай Даğ. Пьетро Альба — директор промышленной площадки.
Как вы оцениваете текущее положение отрасли бытовой техники в Турции? Какое место занимает Indesit в этом улучшении?
Мы рассматриваем развитие индустрии бытовой техники в Турции как историю успеха.С 90-х годов был достигнут большой скачок в качестве продукции и применяемых технологиях. За последние 20 лет индустрия значительно продвинулась в области исследований и разработок. Производители бытовой техники в Турции теперь передают технологии в другие страны. Компании по производству бытовой техники, которые производят высококачественную продукцию по низким ценам, увеличили свою долю в мировом производстве и экспорте. Турция стала ведущим производителем бытовой техники в Юго-Восточной Европе, на Ближнем Востоке и в Европе.Промышленность бытовой техники Турции является европейским лидером с производственными мощностями в 25 миллионов единиц.
Мы, один из крупнейших производителей бытовой техники в Европе, вышли на турецкий рынок в 1994 году с приобретением фабрики с производственной мощностью около тысячи единиц. Благодаря инвестициям, которые мы сделали за последние 20 лет, наши производственные мощности достигли примерно 1,5 миллиона единиц продукции в год.
Инвестиции, которые мы сделали в Турции за последние 20 лет, являются признаком нашей веры в Турцию.Наш новый план инвестиций и роста завода — лучшее доказательство того, что мы стремимся быть одним из самых сильных игроков в индустрии бытовой техники Турции.
Где находятся предприятия Indesit в Турции и в мире? Какие продукты там производятся?
Indesit Company владеет фабрикой по производству холодильников в Манисе с производственной мощностью 1,5 миллиона единиц и в среднем со штатом в одну тысячу сотрудников. 80 процентов продукции, производимой на фабрике Manisa Cooler Factory, экспортируется в основном в европейские страны.Турция также является экспортной базой для стран Ближнего Востока и Средней Азии в группе.
Компания Indesit, один из ведущих производителей бытовой техники (стиральные машины, сушилки, посудомоечные машины, холодильники, морозильники, плиты, духовки и вытяжки) и малой бытовой техники в Европе, занимает лидирующие позиции на таких рынках, как Португалия, Англия, Украина. и Россия.
Основными брендами группы являются Indesit, Hotpoint и Scholtes. Компания Indesit обслуживает восемь промышленных зон в Италии, Польше, Англии, России и Турции, насчитывая более шестнадцати тысяч сотрудников.Эти промышленные зоны организованы следующим образом: 3 в Италии, 1 в Великобритании, 2 в Польше, 1 в России и 1 в Турции. На этих предприятиях мы производим более 12 миллионов изделий, из которых 5 миллионов стиральных машин, 3,5 миллиона холодильников, 2,5 миллиона кухонных приборов, а также 2 миллиона сушильных и посудомоечных машин
Мы были приглашены вами 26 февраля 2014 года, чтобы сообщить отличные новости. Indesit инвестирует в завод по производству стиральных машин в Турции. Что вы чувствуете и думаете об этих новостях, и не могли бы вы также сообщить нам о новых инвестиционных планах Indesit в Турции?
Мы, компания Indesit, реализовали проект фабрики стиральных машин в Манисе на 20-м году нашего существования в Турции, и 26 февраля 2014 года была проведена церемония инвестирования с участием нашего генерального директора Марко Милани и министра экономики Нихата Зейбекчи.Вместе с этими новыми инвестициями общая стоимость инвестиций, которые мы сделали в Турции, превысила 150 миллионов фунтов стерлингов. Наша новая инвестиция укрепила наше доверие к Турции, и мы верим, что она еще больше повысит наши темпы роста. При прогнозируемой общей инвестиционной стоимости в 35 миллионов фунтов стерлингов наш завод по производству стиральных машин позволит нам обновить экспортные рекорды, которые мы побили ранее с помощью нашего завода по производству холодильников, и установить планку еще выше, как Indesit Company Turkey. Предполагается, что на нашем новом предприятии будет работать около 750 человек и работать на закрытой территории площадью 32 тысячи квадратных метров, а производственная мощность нашего нового предприятия составит 1 400 000 единиц продукции в год.75 процентов продукции будет экспортироваться в основном в страны Европы. Завод по производству стиральных машин Indesit начнет пробное производство 1 июля 2014 года, а производство — 1 октября 2014 года.
Как насчет целей вашей компании и работы, проделанной для их достижения?
Если говорить о наших планах на турецкий рынок в 2014 году, мы продолжим рост за счет наших новых магазинов и откроем еще как минимум 150 магазинов. Мы стремимся поддерживать показатели, достигнутые нами в производстве мелкой бытовой техники под брендом Hotpoint, благодаря маркетинговой деятельности.Для улучшения послепродажного обслуживания мы укрепим наш колл-центр, который был реконструирован в 2013 году. Кондиционеры будут продаваться в наших магазинах в 2014 году.
Улучшение дилерской сети, скорее всего, один из важных шагов улучшения; не могли бы вы проинформировать нас о развитии событий в этом отношении?
Мы, компания Indesit Company Turkey, сосредоточили внимание на открытии новых магазинов Hotpoint. Hotpoint — это давний и сильный бренд со своей 103-летней историей, который 11 лет подряд получает награду как самый надежный бренд бытовой техники в Англии.Мы продаем нашу продукцию примерно в 3000 точках по всем каналам Турции. Наша цель — постоянно увеличивать наш рост здоровым и прибыльным образом. В рамках нашего плана органического роста мы инвестировали в общей сложности 325 новых магазинов Hotpoint за последние 20 месяцев. В 2013 году мы побили собственный рекорд, открывая новый магазин каждые 28 часов. Мы стремимся поднять этот показатель до 800 к концу 2016 года. В 2013 году у нас был оборот внутренних продаж в размере 150 миллионов фунтов стерлингов, а наша текущая доля на рынке составляет около девяти процентов.Наиболее значительная роль в достижении этого успеха принадлежит нашим дилерам, которые являются нашими традиционными каналами.
Мы хотели бы воспользоваться вашим опытом и в других странах. Не могли бы вы провести сравнение между турецкой отраслью снабжения и ее аналогами в зарубежных странах?
Благодаря моей предыдущей роли директора по закупкам группы металлов, у меня была возможность вести дела с поставщиками со всей Европы и России. Что я могу сказать, так это то, что подход турецких поставщиков очень похож на подход итальянских.Они дружелюбны, обладают позитивной энергией и очень сосредоточены на цели. Разногласий между нами меньше, чем я ожидал по сравнению с другими странами
Какова ваша политика в отношении поставщиков, есть ли у вас какие-либо сообщения для них?
Прозрачность, честные переговоры, честность, беспристрастность и договорная справедливость: это наши ценности в отношениях с поставщиками.
Чтобы стать поставщиком компании Indesit, поставщики должны принять активное участие как в соблюдении стандартов качества, так и в совместном использовании целей и методов работы, принятых для их достижения.
Наша политика выбора поставщиков основывается на лучшей в своем классе логике и оценивает поставщиков, используя параметры финансовой устойчивости, конкурентоспособности и качества.
В какие области следует инвестировать турецким компаниям в сфере снабжения, что вы им порекомендуете? Как вы думаете, сможет ли компания-поставщик объединиться под крышей BEYSAD и совместно производить некоторые компоненты, которые в настоящее время не производятся в Турции? Вы поддержали бы такую инициативу, если она осуществится?
Мы считаем, что базу турецких поставщиков необходимо усилить за счет дополнительных игроков на эти продукты: компрессоры, двигатели и электронику.Мы фактически выкупаем у Турции все, что нам нужно, но при поддержке BEYSAD и правительства и с правильным адресом от Indesit мы можем ускорить процесс локализации. Что-то уже завелось по моторам, но этого мало.
Осуществляются ли закупочные операции по всем объектам Indesit из одного центра? Вы можете рассказать нам, как это работает?
Наша многонациональная компания, работающая в разных странах, работает как матрица.У нас есть глобальные товары, такие как сырье, которыми совместно управляют товарный менеджер группы и руководитель регионального отдела закупок. Однако местная база поставщиков управляется главой отдела закупок в каждой стране-производителе. Экономические и финансовые результаты находятся в ведении каждой страны, но всегда разделяются на корпоративном уровне.
Каковы основные ожидания Indesit от поставщиков в процессе закупок и каким критериям они должны соответствовать?
Конкурентоспособность, качество / уровень обслуживания и гибкость — главные ожидания
На этой основе мы можем установить долгосрочные отношения с нашими поставщиками, основанные на доверии и прозрачности.
Каков был ваш мировой объем покупок в 2013 году, включая Турцию?
Это было около 2 миллиардов евро, включая косвенные расходы и
Турции.Ожидаете ли вы увеличения объема закупок в 2014 году?
Мы ожидаем небольшого роста объемов производства. Конечно, новый завод стиральных машин поддержит этот рост, особенно в 2015 году, когда мы выйдем на полную мощность
.Где вы чаще всего испытываете проблемы с поставщиками? Не могли бы вы ответить на этот вопрос с точки зрения качества, логистики и цен?
Я думаю, что ключом к прибыльному сотрудничеству является приверженность поставщика и четкое информирование о потребностях клиентов.Мы структурированы и обладаем достаточным опытом, чтобы экспортировать передовой опыт нашему поставщику, и именно к этому мы стремимся прямо сейчас с нашей производственной моделью мирового класса IME (производственное превосходство Indesit). После ознакомления с этой практикой обсуждение цены становится естественным завершением процесса поиска поставщиков.
Не могли бы вы сравнить ваших местных и зарубежных поставщиков с их положительными и отрицательными сторонами? Если есть преимущество для конкретной страны, в каких областях лучше поставщики из этой страны? По прошествии 7 месяцев здесь, в Манисе, я могу сказать, что местная база снабжения достаточно хороша по сравнению со стандартами Indesit.Несмотря на это, вместе с моей командой мы продолжаем делиться с ними нашими лучшими практиками, чтобы стать глобальным игроком для Indesit. С другой стороны, им нужно инвестировать в квалифицированных людей, в управленческое образование и новые технологии
Осуществляете ли вы совместную деятельность со своими поставщиками и на каких этапах?
Встречи с поставщиками очень часто заканчиваются поиском полезных идей и решений. В качестве недавнего удачного примера мы использовали стальные ящики для очков, и один из наших поставщиков предложил картонные ящики, которые имеют значительные преимущества по сравнению с нынешними металлическими рамами.После серии оценок предлагаемого решения мы решили переместить нашу упаковку в картонные коробки. В итоге мы получили выгоду как от затрат на техническое обслуживание, так и упростили нашу логистику.
Каков уровень местного и иностранного участия в продукции Indesit, производимой на заводах Indesit в Турции? (Если вклад турецких поставщиков ниже) Какие меры можно предпринять, чтобы увеличить вклад турецких поставщиков?
В стоимостном выражении мы можем сказать, что 52% стоимости холодильного оборудования производится местными поставщиками.Думаю, это хороший результат. Ожидания от стиральной машины должны быть такими же. Сейчас мы уже приблизились к 33%.
Как я уже говорил, мы должны сосредоточить наше внимание на двигателях, компрессорах и электронике.
Как вы разделяете свои ожидания с поставщиками? Вы даете им гарантии в отношении инвестиций? Как вы поддерживаете свою отрасль снабжения, в частности турецкую отрасль снабжения?
Наш подход заключается в развитии долгосрочных отношений с нашими поставщиками в Турции, как и во всех странах, где мы работаем.Моя личная цель — дать турецкому поставщику правильный адрес, чтобы он стал глобальным партнером Indesit. Я уверен, что с новым планом стиральных машин мы сможем внести свой вклад в рост турецких поставщиков. Поскольку мы работаем в матричной организации, все действия, которые мы выполняем с местными поставщиками, распределяются на каждом уровне нашей закупочной организации
Есть ли у вас иностранные поставщики, которые переместили свои производственные мощности в Турцию по вашему запросу или для Indesit?
Наше решение инвестировать в новый завод стиральных машин в Турции создало некоторые проблемы для итальянской базы поставщиков, работающих близко к фактическому плану, расположенному на юге Италии.Поскольку компания Indesit построила бизнес-модель, которая, помимо экономических и социальных показателей, также учитывает социальные и экологические показатели, мы поддержали некоторых поставщиков в переводе их производства в Турцию, чтобы продолжить наши давние деловые отношения. За исключением этих нескольких случаев, Indesit развивает бизнес с местными компаниями, поскольку мы нашли зрелую и опытную базу поставщиков.
Какой процент вашей продукции в Турции и в какие страны вы экспортируете? Могу я высказать свое мнение об условиях конкурса? Что касается брендов на турецком рынке или в зарубежных странах, которые вы считаете конкурентами…
Мы экспортируем около 80 процентов кулеров, производимых на заводе Manisa Cooler Factory, в европейские страны, в основном в Англию и Италию.
Наконец, что вы думаете о BEYSAD и чего ждете от BEYSAD?
БЕЙСАД был одним из первых, с кем я когда-то связывался. Благодаря вашей поддержке я с самого начала участвовал в бизнесе бытовой техники в Турции. Вы играете важную роль в процессе роста промышленности.Вы позволяете отрасли выражать свои потребности, а всем соответствующим учреждениям — действовать сообща для поиска эффективных решений. Я считаю, что деятельность BEYSAD по некоторым отраслевым вопросам, например, по вопросам энергоэффективности и НИОКР, посредством создания проектных групп вносит большой вклад как в компании-производители бытовой техники и потребителей, так и в развитие промышленности.
.