миллионы стиральных машин для россиян. Как это было. Какой производитель холодильников лучше — Indesit или Atlant
Несомненно, высокая узнаваемость бренда связана с тем, что компания одной из первых наладила собственное производство на территории РФ — в городе Липецке. Именно туда этим летом из Москвы ездила группа журналистов на День рождения — 10 лет производства стиральных машин Indesit в России.
Текст: Галина СИЗИКОВА.
КАК ЭТО БЫЛО
В 2000 году компания Merloni Elettrodomestici (ныне Indesit Company) купила завод холодильников «Стинол». Через три года, в 2003 году, рядом был заложен первый камень в строительстве завода стиральных машин, сам завод был построен в рекордно короткие сроки, всего за 11 месяцев. За это время была проведена колоссальная работа, которая включала в себя не только строительство здания и подвод коммуникаций, но и монтаж нового оборудования и сборочных линий. В 2004 году состоялась торжественная церемония открытия завода, на которой присутствовали Президент РФ Владимир Путин и премьер-министр Италии Сильвио Берлускони, а также владельцы компании Indesit.
Все это время Indesit Company принимает активное участие в развитии экономики Липецкой области. На базе заводов компании в Липецке по модели итальянского промышленного кластера была создана особая экономическая зона. Помимо самих холодильников и стиральных машин, налажено производство по выпуску комплектующих для техники. Их выпускают 12 предприятий-спутников, на которых работают 6500 человек. Компании также принадлежит крупнейший в Европе (в секторе «белой» бытовой техники) логистический центр в Казинке (Липецкая область), который в 2010 году был увеличен на 23 000 кв. м. Его площадь теперь составляет 77 000 кв. м.
Общие инвестиции составили 35 000 000 евро.
Максимальная производительность — 1 700 000 штук в год.
Максимальная производительность в день — 7 500 штук.
Уже в этом году заводу удастся достигнуть результата в 9 000 000 штук.
Количество сотрудников за это время было увеличено почти в 5 раз (со 180 до 500 к 2014 году).
ЧТО КОНКРЕТНО ПРОИЗВОДЯТ
На заводе в Липецке производится несколько линеек стиральных машин под торговыми марками Indesit и Hotpoint-Ariston. Это, прежде всего, хиты продаж: узкие и суперузкие модели глубиной от 33 см, которые пользуются повышенным спросом у россиян, ведь их так легко вписать в наши небольшие ванные комнаты и кухни. Кроме того, производятся и полноразмерные стиральные машины глубиной 60 см. Здесь же собирают знаменитые машины Hotpoint-Ariston Aqualtis и популярную серию Indesit Innex.
Весь ассортимент включает стиральные машины с загрузкой от 4 до 11 кг, объемом бака от 27 до 71 л, отжимом — до 1400 об/мин. Производятся машины с большим дисплеем, с малым и с LED-панелью управления.
ГЛАВНОЕ — КОНТРОЛЬ
Естественно, продукция компании не пользовалась бы такой популярностью у россиян, если бы были серьезные проблемы с качеством. И во время своего визита на завод мы убедились, что с контролем тут все в порядке. Ведь основное правило компании — производить качественную продукцию, способствующую комфортной жизни каждого человека.
На сборочной линии функционируют 11 промежуточных пунктов контроля качества продукции, где проверяются все важные показатели. Особое внимание уделяется проверке электробезопасности, герметичности, осуществляется полный функциональный контроль (AEA) и происходит считывание программ стирки. Кроме того, проверку проходят все поступающие на завод комплектующие, и если при этом в какой-то детали находится брак, то арестовывается вся партия стиральных машин, у которых установлены комплектующие из этой партии, и завод-поставщик вынужден оплачивать стоимость всех «арестованных» приборов.
Определенное количество стиральных машин из каждой новой партии отправляется в лабораторию, где проверяется их работа: машинки стирают, отжимают в каждой программе. Новые модели, которые только готовятся к массовому выпуску, также проверяются по полной, инженеры ищут возможные неполадки, оптимизируют алгоритмы программ и функций. На заводе действует система менеджмента качества ISO 9002.
ISO 9000 — серия международных стандартов, описывающих требования к системе менеджмента качества организаций и предприятий. Сертификат ИСО 9002 является актом признания компетентными экспертами того, что все технологические и бизнес-процессы в компании отвечают самому высокому международному уровню.
«Мы внимательно относимся к системе контроля, а также повышению квалификации всех наших сотрудников, — говорит руководитель Группы структурных проектов Виталий Тарасов. — Мы считаем, что за 10 лет работы завода в Липецке нам удалось достичь высоких результатов, и мы не намерены опускать эту планку. Как говорил Арестиде Мерлони, «успех в экономической деятельности не имеет ценности, если он не подкреплен стремлением к прогрессу общества».
Нужно сказать, что после открытия завода инженерный состав проходил специальное обучение, в том числе и в Италии. Офис и завод находятся в тесном сотрудничестве. Перспективность и востребованность новых моделей тщательно изучаются, именно это и позволяет компании выходить на новые рубежи и выпускать модели, которых с нетерпением ждут российские домохозяйки.
О высоких стандартах работы и хороших результатах говорит тот факт, что завод в Липецке получил премии за лучшие результаты по качеству среди всех заводов Indesit в 2006 и 2008 годах.
Среди всего многообразия брендов есть такие яркие имена, которые знают все. Indesit — одно из них. Техника этого итальянского производителя считается действительно «народной»: холодильники и стиральные машины Indesit исправно работают в миллионах российских домов.
Итальянский бренд Индезит завоевал широчайшую популярность в России и странах Европы. Стиральные машины марки отличают простое, интуитивно понятное управление, минимальный уровень шума, большое разнообразие режимов, низкий расход воды и энергии. Многие модели характеризуются демократичной ценой, но в то же время сохраняют полноценный набор функций.
Сборка стиральной техники давным-давно вышла за пределы Италии — к настоящему моменту налажены производства во Франции, России, Польше, Словакии, Португалии и ряде других стран. На отечественных просторах, а именно в городе Липецке, выпуск машинок осуществляется с 2000-го года. Продукция под именем «Индезит» выходит на рынок параллельно с агрегатами «Аристон» — оба бренда принадлежат к общему концерну Indesit Company.
Срок эксплуатации машин, в среднем, рассчитан на 8 лет. Вместимость моделей колеблется в диапазоне от 3,5 до 8 килограммов.
Находки Indesit
- Eco Time — функция, позволяющая сократить потребление ресурсов на 20-40 процентов. Активируется при неполной загрузке (до 3-х килограммов вещей), в данном режиме продолжительность цикла уменьшается практически в три раза.
- Energy Saver – опция, ориентированная на экономию электроэнергии за счет стирки при умеренно низких температурах. Расход тока определяется весом белья в каждом конкретном случае; плюс к этому, агрегат учитывает текущий режим работы. Благодаря особому алгоритму движения барабана коррекция энергопотребления никогда не приводит к ухудшению качества стирки.
- Push&Wash — технология, реализованная в линейке машин «Innex». Призвана облегчить и ускорить стирку:
Сервисная служба INDESIT
СОГЛАСИЕ
На обработку персональных данных.
Настоящим свободно, своей волей и в своих интересах даю согласие ООО «Вирлпул РУС» (ИНН 7717654289, ОГРН 1097746370820) (далее – «Компания») на обработку (включая любое действие (операцию) или совокупность действий (операций), совершаемых с использованием средств автоматизации или без использования таких средств с персональными данными, включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу третьим лицам (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение) моих персональных данных в связи с моими обращением по вопросу сервисной поддержки, а также в целях проведения исследований, опросов удовлетворенности техникой Indesit, получения предложений от Компании и/или ее партнеров. Моими персональными данными является любая информация, относящаяся ко мне как к физическому лицу (субъекту персональных данных), указанная мной на сайте http://indesit-service.pro, в том числе, но, не ограничиваясь: мои фамилия, имя, отчество, год, месяц, дата и место рождения, гражданство, документы, удостоверяющие личность, идентификационный номер налогоплательщика, адреса фактического места проживания и регистрации по местожительству, почтовые и электронные адреса, номера телефонов, фотографии, сведения об образовании, профессии, специальности и квалификации, месте работы, семейном положении и составе семьи, иные сведения относящаяся ко мне прямо или косвенно. Настоящее согласие на обработку персональных данных, в том числе на трансграничную передачу персональных данных действует с момента их представления бессрочно и может быть отозвано мной путем представления ООО «Вирлпул РУС» заявления в простой письменной форме в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации. При этом я осознаю и принимаю, что ООО «Вирлпул РУС», в случае отзыва согласия на обработку и трансграничную передачу персональных данных,вправе продолжить обработку моих персональных данных , если такая обработка требуется в рамках заключенных со мной договоров.
Сервисная служба INDESIT
СОГЛАСИЕ
На обработку персональных данных.
Настоящим свободно, своей волей и в своих интересах даю согласие ООО «Вирлпул РУС» (ИНН 7717654289, ОГРН 1097746370820) (далее – «Компания») на обработку (включая любое действие (операцию) или совокупность действий (операций), совершаемых с использованием средств автоматизации или без использования таких средств с персональными данными, включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу третьим лицам (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение) моих персональных данных в связи с моими обращением по вопросу сервисной поддержки, а также в целях проведения исследований, опросов удовлетворенности техникой Indesit, получения предложений от Компании и/или ее партнеров. Моими персональными данными является любая информация, относящаяся ко мне как к физическому лицу (субъекту персональных данных), указанная мной на сайте http://indesit-service.pro, в том числе, но, не ограничиваясь: мои фамилия, имя, отчество, год, месяц, дата и место рождения, гражданство, документы, удостоверяющие личность, идентификационный номер налогоплательщика, адреса фактического места проживания и регистрации по местожительству, почтовые и электронные адреса, номера телефонов, фотографии, сведения об образовании, профессии, специальности и квалификации, месте работы, семейном положении и составе семьи, иные сведения относящаяся ко мне прямо или косвенно. Настоящее согласие на обработку персональных данных, в том числе на трансграничную передачу персональных данных действует с момента их представления бессрочно и может быть отозвано мной путем представления ООО «Вирлпул РУС» заявления в простой письменной форме в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации. При этом я осознаю и принимаю, что ООО «Вирлпул РУС», в случае отзыва согласия на обработку и трансграничную передачу персональных данных,вправе продолжить обработку моих персональных данных , если такая обработка требуется в рамках заключенных со мной договоров.
Indesit кто производитель. История бренда Indesit. Что конкретно производят
Indesit – итальянская машиностроительная компания, один из самых крупных производителей бытовой техники на территории Европы. Одна из торговых марок концерна Merloni Elettrodomestici. Штаб-квартира компании находится в городе Фабриано.
Возникновение компании Indesit
Концерн Merloni Elettrodomestici сделал первые шаги еще в 30-х годах прошлого века. Его создателем стал Аристиде Мерлони. В Фабриано – небольшом итальянском городке он открыл фирму занимающуюся производством весов. С наступлением Второй мировой войны все планы Мерлони были расстроены. Его завод был разрушен, и предпринимателю не оставалось ничего другого как искать новые пути развития бизнеса.
Бразильское правительство играет ключевую роль в содействии этой консолидации компаний. Президент Лула и его кабинет находятся, по-видимому, в постоянном туре по продвижению этанола, подписывая соглашения по всему миру о поставках бразильского этанола, а также связанных с ним национальных технологий. Трубопровод будет способен транспортировать почти половину нынешнего производства этанола в Бразилии. Обе стороны также начали переговоры о строительстве нефтепровода в Бразилии для содействия такому экспорту.
Основными бенефициарами появления Бразилии в качестве сахара в мире и этанола являются транснациональные корпорации и несколько семей, известных в Бразилии как сахарные бароны, которые все чаще контролируют сахарную и этанольную промышленность. Иностранные инвесторы стучат в дверь, а сахарные бароны консолидируют свои акции и реструктурируют свои компании для привлечения иностранных инвестиций. Некоторые даже положили свои семейные предприятия на бразильскую фондовую биржу. Конечно, происходит то, что иностранные инвесторы покупают контрольные портфели или миноритарные акции, оставляя сахарных баронов с их опытом максимизации производительности за счет эксплуатации, чтобы контролировать сельскохозяйственные операции.
В 1945-м году компания занимается производством баллонов для сжиженого газа и электрических водонагревателей. Это оборудование пользовалось большим спросом на территории страны и Аристиде Мерлони приходит к выводу, что необходимо создавать технологическую базу для производства других электроприборов. Таким образом, на заводе Merloni Elettrodomestici начинают производить бытовую технику.
Сахарные бароны из Бразилии использовали этот шквал средств у иностранных инвесторов и правительства для покупки небольших компаний и расширения экспортной продукции. Сегодня едва ли можно выделить несколько конгломератов — транснациональных корпораций и семейств сахара — которые контролируют промышленность. Два из наиболее важных конгломератов — это кристаллы и омета.
Бразилия привлекает больше международных инвестиций, чем любая другая страна в агротопливе. Ряд многомиллионных инвестиционных фондов были недавно размещены на иностранных фондовых биржах с конкретной целью инвестирования в бразильский этанол. Новые денежные переводы подталкивают производство сахара к новым секторам, особенно к земле, которая долгое время использовалась в животноводстве. Эдуардо Перейра де Карвалью, президент Союза производителей сахарного тростника Сан-Паулу, прогнозирует, что в среднесрочной перспективе до трети нынешних пастбищных угодий в Бразилии будет преобразовано в производство сахарного тростника. «В ближайшие 15 лет 100 миллионов гектаров будут высажены тростником, прежде всего на ранчо крупного рогатого скота», — сказал он.
В 1975 году после смерти создателя бренда Аристиде Мерлони президентом становится его сын Витторио Мерлони. Конкуренция на рынке бытовой техники в то время была очень высокой. Компании необходимо было выходить на новый уровень производства. Начиная с 70-х годов, был проведен ряд финансовых и маркетинговых мероприятий, которые и помогли компании выбиться в лидеры. В 1985-году бренд покупает компанию Indesit, одну из самых популярных в Европе. Merloni Elettrodomestici переименовывают в Indesit Company. Акции этого концерна начинают котироваться на Миланской фондовой бирже.
Расширение сахара и бразильского этанола имеет последствия, выходящие за пределы Бразилии. Бразильское правительство недавно подписало соглашение стоимостью 100 млн. С его эквадорским коллегой для установки двух заводов по производству этанола в Эквадоре и внедрения высокоурожайных сортов бразильского сахарного тростника. Эквадор имеет два преимущества для иностранных инвесторов: его годовая квота в размере 10 тыс. Тонн для американского рынка и неограниченный доступ к рынку Европейского союза в рамках программы диверсификации для поощрения фермерам отказаться от незаконных культур, таких как кока.
Компания Indesit сегодня
На сегодняшний день Indesit – это один из самых крупных производителей бытовой техники в Европе. Ее основными торговыми марками являются Indesit, Hotpoint-Ariston, Scholtès. У компании 14 заводов, располагающихся в Италии, Великобритании, Польше, Турции и России, на которых работает 126 тысяч человек. С 2006-го года она является членом Глобального договора ООН, основывающегося на десяти принципах в области охраны окружающей среды, прав человека, борьбы с коррупцией.
Аналогичные соглашения были достигнуты с карибскими странами, которые имеют торговый доступ к Соединенным Штатам через Карибскую бассейновую инициативу. И, как и Ямайка, большинство этих стран находятся в процессе глубокой перестройки, которую они проводят при поддержке Европейского союза. В этих процессах этанол часто предлагается как способ сохранить часть промышленности, но обычно он сопровождается планами приватизации, которые ставят производство и торговлю этанолом в руки иностранных компаний.
Например, Маврикий, который является крупнейшим поставщиком сахара в Европейский союз, с 38 процентами квоты Сахарного протокола, ведет переговоры с Европейским союзом о программе помощи по реструктуризации сахарной промышленности. В его нынешнем виде Европейский Союз предоставит в распоряжение более 300 миллионов евро на создание в стране «кластерной» или концентрированной группы компаний сахарного тростника, которая будет в основном централизовывать, механизировать и консолидировать производство сахара к малым масштабам страны и переориентирует ее на производство энергии, главным образом этанола.
Indesit уверенно набирает обороты и составляет весьма ощутимую конкуренцию таким всемирно известным маркам, как Electrolux, Bosch, Philips. Это стало возможным благодаря инновационным разработкам в области бытовой техники, ее высочайшему качеству, долговечности и изящному дизайну.
Indesit в России – несомненный лидер на рынке бытовой техники. Первое представительство компании в СНГ было открыто в 1993-м году. Ей принадлежит три крупнейших завода занимающихся выпуском стиральных машин и холодильников, а также логистический центр, находящийся в Липецкой области. Indesit принимает самое активное участие в развитии экономики этой области. На базе завода в Липецке компанией была создана особая экономическая зона, основанная на модели итальянской промышленности.
Многое говорится о том, что кластер поможет удовлетворить местные потребности в энергии, но большая часть этанола острова уже экспортируется в Европу. Группа владеет примерно 8 процентами продаваемого в мире этанола, большинство из которых поступает из бразильских операций, но некоторые из них также поступают из южноафрика