История бытовых приборов Bosch на официальном сайте
Первая мастерская Роберта Боша. Основа компании Bosch.
С созданием своей мастерской точной механики и электротехники в Штутгарте, Роберт Бош заложил основу истории, которую ожидал большой успех. Мысль о производстве продукта не высочайшего качества была невыносима для основателя компании. Роберт Бош всегда действовал по принципу «Честная работа важнее сиюминутной выгоды». Именно поэтому на протяжении всей истории компании, продукция Bosch отличается бескомпромиссным качеством, техническим совершенством и абсолютной надежностью.
Узнать больше
Будущее бытовой техники начинается здесь.
К 1929 году корпорация Bosch обеспечивает более чем 10 000 рабочих мест и работает по всему миру в области автомобильной и промышленной техники. Великая депрессия конца 1920-х годов послужила толчком для развития новых направлений бизнеса и производство Bosch вышло на рынок электробытовых приборов.
Узнать больше
Первый электрохолодильник: новая глава истории успеха.
В 1933 году в Германии был представлен первый бытовой прибор Bosch: небольшой круглый холодильник вместимостью всего 60 литров.
Узнать больше
Дизайн, ставший классикой.
Помимо оптимального использования пространства холодильной камеры и увеличенного объема морозильной камеры, представленная компанией Bosch модель холодильника Slimline, завоевала популярность уникальным дизайном, остающимся стандартом классического дизайна по сегодняшний день.
Узнать больше
Первый кухонный комбайн Bosch.
Все больше и больше электроприборов появляется в современных домах. В 1952 году Bosch представил первые кухонные комбайны, способные делать практически все: перемешивать, месить, рубить, делать пюре, измельчать и натирать.
Приготовление еды стало еще проще.
Стирка, отжим и полоскание нажатием кнопки.
Первая стиральная машина Bosch вышла в серийное производство в 1958 году. С тех пор тема стирки интенсивно уходит на второй план в бытовых заботах.
Узнать больше
Мытье посуды вручную теперь история.
В 1960-х годах роль женщины в обществе стремительно меняется. Отныне современная женщина все реже выступает в роли домохозяйки и все чаще работает наравне с мужчиной в семье. Cэкономить время на домашние заботы помогает первая посудомоечная машина Bosch, положившая конец эпохе мытья посуды вручную.
Узнать больше
Малая бытовая техника — большая производительность.
Фены, электрические зубные щетки, пылесосы и другая малая бытовая техника делают жизнь своих пользователей еще проще в 1970-х.
Даже вареное яйцо на завтрак теперь можно приготовить при помощи первой яйцеварки Bosch, представленной в 1970 году.
Узнать больше
Стиральная машина и сушка белья наконец одно целое.
Чтобы стирать и сушить расклешенные брюки, мини-юбки и полиэстровые футболки настолько модные в 1970-е, Bosch разработал первую комбинированную стиральную машину с функцией сушки и непрерывной программой.
Узнать больше
Готовность за несколько минут.
1970-е становятся декадой всеобщего ускорения. Время становится самым ценным ресурсом в сознании общества. Отвечая на это веяние Bosch представляет первые микроволновые печи, ставшие незаменимым помошником для работающих жен, а как следствие, и для миллионов семей.
Узнать больше
Одно устройство — масса возможностей.
В 1980 году Bosch уверенно отвечает на рост потребильского cпроса, выпуская первую встраиваему многофункциональную плиту с микроволновкой и функцией самоочистки.
Узнать больше
Сохраняя свежесть фруктов и овощей.
В 1989 году появилась очередная инновационная технология Bosch: «Зона 0 градусов», позволяющая значительно дольше сохранять свежесть овощей и фруктов, остужая их до нулевой температуры.
Узнать больше
С заботой о природе.
В 1990-е годы в мире остро встает вопрос экологии и защиты окружающей среды. В то же время кампания Bosch устанавливает новые стандарты производства холодильников на заводах в Германии, Греции и Испании, оберегающие окружающую среду от выбросов хлорфторуглеродов и гидрохлорфторуглеродов, влияющих на озоновый слой.
Узнать больше
Точная дозировка — залог экономии.
В 9 из 10 случаев люди неправильно рассчитывают количество моющего средства используя стиральные машины. Bosch создал стиральные машины, которые автоматически определяют оптимальную дозировку моющего средства.
Узнать больше
Безупречная чистота даже в холодной воде.
Функция ActiveOxygen сделает ваше белье безупречно чистым даже при низких температурах. Уникальная технология использующая активные частицы кислорода убивает до 99,99% бактерий и микробов, с присущей Bosch поистине выдающейся эффективностью.
Узнать больше
Bosch: cегодня, завтра и всегда.
Нам не под силу снять груз повседневных забот с ваших плеч, но мы можем сделать его намного легче. Будучи брендом бытовой техники №1 в Европе, мы всегда предлагаем высочайшее качество и гарантируем надежность. Наша бытовая техника — это бескомпромиссное качество, техническое совершенство и непревзойденная надежность.
Узнать больше
История бренда Bosch
Автор Екатерина Колесникова На чтение 4 мин Просмотров 155 Опубликовано Обновлено
«Лучше потерять деньги, чем доверие», — эти слова Роберта Боша сегодня являются кредо данного бренда.
Bosch является компанией с более чем богатой историей, и примером одной из самых инновационных компаний в мире. Передовые технологии Bosch обеспечивают возможность разработки самых эффективных в плане энергосбережения приборов на рынке. Сегодня бренд Bosch является символом высокого качества и надежности.
Основанная в 1886 году в Штутгарте мастерская точной механики и электротехники, в настоящее время является одной из лучших компании электротехники во всем мире. В России, начиная с 1990 года бренд является одним из самых узнаваемых на рынке.
Bosch стала символом современной, очень прочной и простой в использовании техники. Деятельность группы в России включает продажу оборудования для техники, автозапчасти и диагностическое оборудование, Bosch Power Tools, оборудование в области отопительной техники, системы безопасности и решений в области приводов и управления.
Технологическая компетенция компании отражается в количестве патентных инноваций — в среднем ок. 16 в сутки! Брендом разработаны технологии, прежде всего, улучшающие качество жизни и окружающей среды. Оборудование, предлагаемое брендом на рынке, является чрезвычайно эффективным с точки зрения потребления энергии и воды. В последние 15 лет потребление энергии в рефрижераторных морозильных камерах, производимых компанией, уменьшилось на 67 %, в стиральных машинах на 40 процентов, а в посудомоечных машинах даже наполовину!
Инновационные решения также привели к значительной экономии воды. Bosch является производителем некоторых из наиболее экономичных посудомоечных машин в мире.
Последние модели ActiveWater потребляют только 6 литров воды, чтобы вымыть 13 комплектов посуды. Новые области использования системы сушки «Цеолит минерал», которые используются для посудомоечных машин, непобедимы по эффективности, особенно, когда дело доходит до потребления энергии. Скорость стирки в функции VarioSpeed обеспечивает весь процесс выполнения функции в два раза быстрее при сохранении самой высокой скорости среди стиральных и сушильных машин.
Последнее дополнение к группе стиральных машин на рынке, HomeProfessional — модели в самом высоком классе энергоэффективности (А +++). Умные датчики контроля и наблюдения за процессом стирки, современный сенсорный TFT дисплей позволяют налету получить всю информацию о ходе программы.
Встраиваемая бытовая техника от Bosch предлагает высокое качество, элегантность и самые передовые технологии. Сочетание стали, черное или белое стекло и управление с красной подсветкой создают ощущение качества и благородства. Печи оснащены очень удобной функции автопилота, предлагая до 70 автоматических программ приготовления пищи.
Просто вставьте блюдо в духовку, выберите нужную программу, а дальше за блюдом «проследит ваш личный повар».
Уже более пятидесяти лет Bosch последовательно строит свою позицию на рынке малой бытовой техники. Расширение дситрибуции и оптимизация маркетинговой стратегии сделали так, что положение бренда на рынке стремительно растет из года в год.
Самый мощный многофункциональный в мире MU M8 робот стал лидером в категории роботов. Российские потребители ценят также широкий спектр ручных блендеров, утюги и современные пылесосы, оснащенные высокоэффективной системой фильтрации.
С точки зрения доли рынка – бренд занимает первое место на рынке встроенной бытовой техники, стиральных и посудомоечных машин. Продукты Bosch занимают лидирующие позиции в потребительских испытаниях во всем мире, например, в тестах Stiftung Warentest. Высокое качество и надежность не раз удостаивались титулами: супербрэнд, CoolBrand. Каждый год бренд получает престижные награды в области дизайна.
Группа компаний Bosch отличается от других компаний не только широким и разнообразным спектром ассортимента продукции, но и юридическим статусом — 92 процента акции принадлежат Robert Bosch GmbH.
С момента своего основания в 1964 году BSH фонда, Robert Bosch потратил около 800 миллионов на поддержку образования, здравоохранения, культуры, искусства и гуманитарные науки, социальные и природные.
Продвижение бренда часто реализуется с помощью инновационных, нестандартных форм рекламы. В качестве одного из первых бренд использовал технологии Vr/AR — Bosch AR (дополненная реальность). Bosch также успешно оперирует рекламной и контентом в социальных медиа, привлекая своих поклонников новыми и интересными проектами. Ценности бренда полностью отражают его философию. По всему миру компания работает в соответствии с едиными принципами, сформулированными Роберт Бошем. Они стали основой для уникальной корпоративной культуры и, ка крезультат, экономического успеха.
Биш Баш Бош – первая жизненная искра – The History Company
Сам человек Роберт Бош; Фото – Бош
Незнание истории Германии изобилует в Великобритании, хотя, по крайней мере, сериал Миши Гленни на Radio 4 теперь восстанавливает баланс.
Школьная история в основном сосредоточена на Гитлере и нацистах, и гораздо меньше детей предпочитают изучать немецкий язык — позор, потому что это блестяще выразительный язык.
Так что я с нетерпением ждал появления Bosch 125 -й -й юбилей.
На самом деле в настоящее время их два – 125 лет со дня основания и 150 лет со дня рождения основателя Роберта Боша.
«Красный дьявол» фигурировал в ранних маркетинговых кампаниях. Фото – Бош
Я нашел его центральную веб-страницу неуклюжей, но там есть очень хороший исторический материал, особенно виртуальная выставка.
И здесь есть хорошие связи с похвальной премией Bosch Technology Horizon Award. Денежные призы — стоит принять участие, если вы учитесь в школе или университете.
В 1886 году Роберт Бош открыл в Штутгарте свою «Мастерскую точной механики и электротехники». Он уже прошел стажировку и, что интересно, работал на Эдисона в Нью-Йорке и Siemens Brothers в Лондоне.
У него был вспыльчивый характер, и он настаивал на высоких стандартах до совершенства.
Первым большим успехом фирмы стало магнето, а затем и свечи зажигания.
Они буквально зажгли двигатели по всему миру и автомобили в 20-м веке. Лондон был его первым иностранным плацдармом в 189 г.8.
На веб-сайте отсутствует несколько коротких видеороликов, предназначенных для огромной аудитории любителей Top Gear, страстно интересующихся тем, что находится под капотом автомобиля. Добавьте фильм из богатого архива и пикантный комментарий Джереми Кларксона или подобного, и вы сможете рассказать историю Bosch действительно увлекательно.
Как и во многих корпоративных историях, и не только в Германии, в нем сдержанно рассказывается о действиях во время мировых войн, когда зарубежные заводы Bosch были экспроприированы.
Собственная философия Роберта Боша была далека от нацизма. Умер в 1942 году.
Что примечательно, так это то, как Bosch смог оправиться после двух войн, несмотря на название и его сходство с французским уничижительным сленгом для немецких солдат.
Диверсифицировалась на новых автомобильных рынках и рынках бытовой электроники, наладив связи с местными предприятиями. Коммерческий экспортный успех был основан на инновациях, продуманных инвестициях и неизменно высоком качестве проектирования.
Эта история имеет отношение к нынешнему экономическому упадку в Европе, где Германия явно работает лучше, чем другие страны. Это может быть связано с несколькими факторами, такими как образование, где техническая подготовка ценится так же, как академическая, работники хорошо вознаграждаются и, что особенно важно, имеют реальную заинтересованность в управлении своей компанией.
Напротив, британские фирмы часто уделяют больше внимания получению шестимесячной прибыли для акционеров, многие сохраняют строгую историческую демаркацию между боссами и рабочими, а паритет в оценке относительного вклада явно отсутствует.
Модель корпоративного управления Роберта Боша была направлена на обеспечение долгосрочной предпринимательской свободы для инноваций и гарантии инвестиций в будущее.
Продажа котлов Glamour 1950-х годов; Фото – Бош
Структура собственности уникальна даже для Германии. Некоторые 92% уставного капитала компании принадлежат благотворительному фонду Robert Bosch Stiftung. Большинство прав голоса принадлежит промышленному тресту Robert Bosch Industrietreuhand, который отвечает за предпринимательские функции компании. Это также остается семейным бизнесом, часть акций которого по-прежнему принадлежит преемникам Роберта Боша.
Это самый интригующий аспект для внешней аудитории – и мне хотелось бы узнать о нем больше. То, что выглядит как важный документ, доступно полностью только при заказе печатной копии.
Тем не менее, доступный онлайн-контент впечатляет. На прошлой неделе в нашем доме установили котел Worcester Bosch, поэтому интересно посмотреть на его прототип 1950-х годов — примерно того же возраста, что и наш старый. В 1932 году компания Bosch приобрела бизнес по производству газовых котлов Hugo Junkers.
О ранних бытовых приборах и станках и 75-летии первого легкового автомобиля на дизельном топливе еще много.
Вам понадобится немного терпения, но на видеопортале есть много исторических жемчужин, которые дают колорит не только Bosch, но и Германии послевоенного периода.
Я подозреваю, что Bosch, как и мой новый котел, будет существовать еще некоторое время.
Нравится:
Нравится Загрузка…
‹ Просто еще один пост о футболе
Еще Bosch – и никакой ерунды ›
Категории: примеры использования, история в Интернете
Теги: Bosch, история компании, цифровой история, Германия, Хьюго Юнкерс, Джереми Кларксон, Роберт Бош, Robert Bosch GmbH, Штутгарт
130 лет Bosch – история успеха От мастерской до глобального игрока
Перейти к основному содержанию
Амир Хабиби
Амир Хабиби
Вклад в формирование будущего мобильности @ Robert Bosch GmbH
Опубликовано 14 ноября 2016 г.
+ Подписаться
- От мастерской до глобального игрока
- Bosch создан 15 ноября 1886 г.
- Зажигание от магнето сделало компанию Bosch успешной во всем мире
- Готовность к изменениям обеспечивает успех компании
Штутгарт, Германия. Это не совсем похоже на историю успеха. Открыт в ноябре 1886 года, рост с 2 до 15 сотрудников к 1891 году. В том же году первоначальный уставной капитал почти исчерпан, Босх вынужден просить свою мать стать поручителем, берет дополнительные банковские кредиты и достигает грани неплатежеспособности. в 1892. С тех пор многое произошло. Сегодня в Bosch работает около 375 000 сотрудников, а годовой объем продаж составляет 70,6 млрд евро. Бывший Цех точной механики и электротехники стал одним из десяти крупнейших предприятий Германии и работает более чем в 150 странах мира. Действительно история успеха.
Вдохновение из США
Даже в молодые годы для предпринимателя Боша была важна открытость к новым разработкам и выход на новые рынки.
В возрасте всего 23 лет он отправился через Атлантику в США, чтобы поработать с Эдисоном и получить представление об электротехнике. В то время электротехника в США была развита дальше, чем в Европе, и Bosch надеялся использовать новое вдохновение для создания многообещающего бизнеса в Германии.
Смелость потерпеть неудачу
Стремясь к действию, молодой Роберт Бош вернулся в Германию в 1886 году и 15 ноября 1886 года основал Мастерскую точной механики и электротехники. Однако за первоначальной эйфорией последовало разочарование. Поскольку расширение электроснабжения в Штутгарте продвигалось медленно, электротехнический бизнес медленно развивался. Bosch был на грани банкротства. С небольшими заказами клиентов он смог сохранить свою компанию. Даже с работающей общественной энергосистемой успех, на который он надеялся, не осуществился. Клиенты оказались менее восприимчивы к инновациям в области электротехники, чем надеялся Bosch.
Но Роберт Бош не потерял самообладания.
Движимый оптимизмом, жаждой действий и абсолютной верой в себя и своих сотрудников, он продолжал искать новые возможности для бизнеса.
„Сильные люди не должны постоянно беспокоиться о том, что другие могут подумать о них. Такие люди, как правило, пользуются большим уважением — достаточно высоким, чтобы они могли оказывать другим услугу, возлагая на них ответственность, обучая их охотно принимать и использовать эту ответственность и вдохновляя их получать удовольствие от работы и успеха» 9.0106
Robert Bosch
Искра гения
1897 год может стать самым важным годом в истории компании. Этот год ознаменовал начало превращения Bosch в глобального игрока.
С 1887 года компания производила устройства зажигания для стационарных двигателей для выработки электроэнергии в зданиях. К 1896 году было построено около 1000 таких устройств. Но его бизнес оставался в застое. Год спустя это должно было измениться. Клиент запросил устройство зажигания, которое можно было бы использовать в бензиновом двигателе, — устройство зажигания, которого до этого не существовало.
Невозможный? Bosch попросил своего управляющего заводом Арнольда Церингера усовершенствовать и усовершенствовать существующие устройства зажигания. Это был огромный риск, но для Bosch это означало решающий прорыв, который должен был сделать его владельца промышленником. Это потому, что зажигание от магнето оказалось единственной надежной системой для автомобилей. С автомобилем, пользующимся беспрецедентным успехом после 1900, Bosch тоже стала глобальной компанией. За первые пять лет Bosch продала 50 000 систем зажигания. К 1912 году было продано уже 2 миллиона.
„Люди могут сказать, что я не изобретатель: на самом деле я не претендую на звание изобретателя. Я человек, которому удалось благодаря выдержке, хорошему примеру и хорошему отношению к моим коллегам создать компанию, имеющую доброе имя во всем мире. Своим успехом я в немалой степени обязан своей настойчивой тщательности, которая не позволила моей мастерской покинуть что-либо низкокачественное».0106
Роберт Бош
Не более 100 сотрудников
Огромный успех зажигания от магнето был тем, чего не ожидал даже Роберт Бош.
Когда в 1900 году он принял решение построить собственную фабрику, он планировал разместить около 200 сотрудников. В то время у него работало 30 сотрудников, и он рассматривал возможность сдачи в аренду части нового здания. Он предполагал, что его компания не собирается расти дальше 100 сотрудников. Он ошибался: всего восемь лет спустя в Bosch работало более 1000 сотрудников.
«Особенно хочу отметить, что я всегда считал правильным хорошо платить нашим рабочим и наемным работникам и относиться к ним не свысока, а как к равноправным партнерам по договору».
Robert Bosch
Ранняя интернационализация открывает рыночные возможности
Будучи бдительным и дальновидным предпринимателем, Роберт Бош скептически отнесся к истории успеха своего магнето зажигания. Понимая, что его компания зависит от одного продукта, он открывал новые рынки по всему миру. с 1908 года системы зажигания Bosch были доступны на всех континентах. Это помогло компании вырасти и проложило путь Bosch к тому, чтобы стать международным именем.
Bosch добился долгосрочной стабильности благодаря дополнительным продуктам для автомобилей, а также электроинструментов, бытовой техники и промышленных технологий.
«По моему опыту, нет ничего хуже для компании, которая хочет победить и оставаться на переднем крае, чем отсутствие конкурентов».
Robert Bosch
Сферы деятельности меняются, ответственность остается
Эта способность адаптироваться — обеспечивать выживание компании за счет входа в совершенно новые области, но также и выхода из убыточного бизнеса — является одним из ключевых общих знаменателей, которые проходят через история компании. Ключевой характеристикой Роберта Боша и его преемников всегда было чувство ответственности перед сотрудниками, а не просто погоня за прибылью ради самой выгоды. Требуется готовность меняться перед лицом нестабильных экономических условий, чтобы сохранить компанию и ее сотрудников в бизнесе. Роберт Бош сформулировал это следующим образом: «Если мое зажигание от магнето — пустяк, то как я тогда буду использовать свой персонал?»
Новое измерение: Bosch прокладывает путь для 3D-дисплеев в автомобилях
14 августа 2019 г.
Впервые в мире: Bosch создает карту, которая использует сигналы радара для автоматизированного вождения
8 июня 2017 г.
Bosch превращает роботов в коллег
23 апр. 2017 г.
В экстренной ситуации многие машины уже умеют тормозить сами
19 апр. 2017 г.
Автомобиль становится третьим жилым помещением
23 февраля 2017 г.
Прямые иностранные инвестиции в автомобильном секторе Ирана растут
19 декабря 2016 г.
11-я Международная выставка автозапчастей, Тегеран-Иран, 15-18 ноября 2016 г.
6 ноября 2016 г.
Индустрия 4.0: Bosch и SAP объединяют свой опыт
9 октября 2016 г.
Индустрия 4.
