Объем производственного помещения на одного работника по сн и п: 3. ТРЕБОВАНИЯ К ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ ПОМЕЩЕНИЯМ «ПРАВИЛА ПО ОХРАНЕ ТРУДА ПРИ ПРОИЗВОДСТВЕ КОТЕЛЬНЫХ РАБОТ И МЕТАЛЛИЧЕСКИХ КОНСТРУКЦИЙ. ПОТ РО-14000-003-98» (утв. Минэкономики РФ 30.01.98)

Содержание

СП 2.2.2506-09 «Гигиенические требования к организациям химической чистки изделий»

Постановление Главного государственного санитарного врача РФ от 27 апреля 2009 г. N 26

Об утверждении СанПиН 2.2.2506-09

В соответствии с Федеральным законом от 30.03.1999 N 52-ФЗ «О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения» (Собрание законодательства Российской Федерации, 1999, N 14, ст. 1650; 2002, N 1 (ч. 1), ст. 1; 2003, N 2, ст. 167; N 27 (ч. 1), ст. 2700; 2004, N 35, ст. 3607; 2005, N 19, ст. 1752; 2006, N 1, ст. 10, N 52 (ч. 1), ст. 5498; 2007, N 1 (ч. 1), ст. 21; N 1 (ч. 1), ст. 29; N 27, ст. 3213; N 46, ст. 5554; N 49, ст. 6070; 2008, N 24, ст. 2801; N 29 (ч. 1), ст. 3418; N 30 (ч. 2), ст. 3616; N 44, ст. 4984; N 52 (ч. 1), ст. 6223; 2009, N 1, ст. 17 и постановлением Правительства Российской Федерации от 24.07.2000 N 554 «Об утверждении Положения о государственной санитарно-эпидемиологической службе Российской Федерации и Положения о государственном санитарно-эпидемиологическом нормировании» (Собрание законодательства Российской Федерации, 2000, N 31, ст.

3295, 2004, N 8, ст. 663; N 47, ст. 4666; 2005, N 39, ст. 3953) постановляю:

1. Утвердить санитарные правила и нормы СанПиН 2.2.2506-09 «Гигиенические требования к организациям химической чистки изделий» (приложение).

2. Ввести в действие СанПиН 2.2.2506-09 с 20 июля 2009 г.

3. С момента введения СанПиН 2.2.2506-09 «Гигиенические требования к организациям химической чистки изделий» считать утратившими силу:

— СП 2.2.1289-03 «Гигиенические требования к организациям химической чистки бытовых изделий», утвержденные постановлением Главного государственного санитарного врача Российской Федерации от 17 апреля 2003 г. N 56*;

— СП 2.2.2199-07 «»Гигиенические требования к организациям химической чистки бытовых изделий. Изменение N 1 к СП 2.2.1289-03», утвержденные постановлением Главного государственного санитарного врача Российской Федерации от 25 апреля 2007 г. N 21**.

 

Г. Онищенко

______________________________

* Зарегистрированы в Министерстве юстиции Российской Федерации 30 апреля 2003 г., регистрационный N 4479.

** Зарегистрированы в Министерстве юстиции Российской Федерации 5 июня 2007 г., регистрационный N 9602.

 

Зарегистрировано в Минюсте РФ 27 мая 2009 г.

Регистрационный N 14011

Приложение

Санитарно-эпидемиологические правила и нормативы СанПиН 2.2.2506-09

Гигиенические требования к организациям химической чистки изделий

 

I. Область применения

II. Требования к размещению организаций химической чистки и их территориям

III. Требования к производственным и вспомогательным помещениям и зданиям

IV. Требования к производственным процессам и оборудованию, реагентам, веществам и препаратам, их складированию и применению

V. Санитарно-бытовое обеспечение

VI. Требования к освещению, вентиляции, отоплению, водоснабжению, канализации

VII. Средства индивидуальной защиты, меры личной гигиены, требования допуска к выполняемым работам

VIII. Требования к организации и проведению производственного контроля

IX. Гигиенические требования к размещению, временному хранению и обезвреживанию отходов производства

 

1.1. Настоящие санитарно-эпидемиологические правила (далее санитарные правила) разработаны в соответствии с Федеральным законом от 30 марта 1999 года N 52-ФЗ «О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения» (с изменениями от 30 декабря 2001 г., 10 января, 30 июня 2003 г., 22 августа 2004 г., 9 мая, 31 декабря 2005 г., 18, 29, 30 декабря 2006 г.) Собрание законодательства Российской Федерации, 1999, N 14, ст. 1650.

1.2. Санитарные правила действуют на всей территории Российской Федерации и устанавливают санитарно-эпидемиологические требования к размещению, планировке, санитарно-техническому оснащению, к технологическому процессу, производственному оборудованию, условиям труда в организациях химической чистки изделий, направленные на предупреждение неблагоприятного воздействия факторов производственной среды на здоровье работников, а также неблагоприятного влияния этих объектов на среду обитания и здоровье проживающего населения.

1.3. Санитарные правила распространяются на строящиеся, реконструируемые и действующие организации химической чистки изделий (далее организации химической чистки) независимо от организационно-правовых форм и форм собственности, кроме чистки спецодежды, больничных белья и мягкого инвентаря.

2.1. При проектировании и строительстве новых, реконструкции существующих организаций химической чистки необходимо руководствоваться действующими санитарными правилами, строительными нормами и правилами, отраслевыми нормами технологического проектирования.

2.2. Предоставление земельных участков под строительство, размещение, ввод в эксплуатацию законченных строительством организаций химической чистки, а также после их капитального ремонта или реконструкции осуществляется при их соответствии действующим санитарно-эпидемиологическим правилам и гигиеническим нормативам.

Предоставление земельных участков для строительства отдельно стоящих зданий химической чистки допускается при наличии санитарно-эпидемиологических заключений о соответствии предполагаемого использования земельных участков действующим санитарно-эпидемиологическим правилам и гигиеническим нормативам.

Для оценки санитарно-эпидемиологической обстановки в районе размещения организаций химической чистки рассмотрению подлежат материалы по оценке факторов среды обитания: инсоляции и освещенности, физических факторов (шум, вибрация, электромагнитные излучения), загрязненности атмосферного воздуха, почвы, результаты радиологических исследований.

2.3. Организации химической чистки должны размещаться в соответствии с санитарными правилами и нормативами по организации санитарно-защитных зон предприятий, сооружений и иных объектов. Размер санитарно-защитной зоны устанавливается с учетом принятых технологических процессов, оснащения предприятий современным технологическим оборудованием, наличием систем по улавливанию паров вредных веществ.

Эффективность систем по улавливанию паров вредных веществ и соблюдение требований действующего санитарного законодательства подтверждается соответствующими расчетами с учетом фоновых концентраций загрязнения атмосферного воздуха и результатами лабораторных исследований содержания загрязняющих веществ в атмосферном воздухе населенных мест в приземном слое на границе селитебной территории.

2.4. Организации химической чистки могут размещаться как в отдельно стоящих зданиях, так и в отдельных помещениях в составе комплексных предприятий службы быта, организаций и промышленных предприятий, допускается размещение мини-химчисток в крупных торгово-развлекательных центрах, гостиничных комплексах, гипермаркетах.

Мини-химчистки, расположенные в крупных торгово-развлекательных центрах, гостиничных комплексах и гипермаркетах, должны иметь автономную систему вентиляции и, как правило, отдельный вход-выход. В случае невозможности обустройства отдельного входа-выхода мини-химчистка должна располагаться в зоне, где не производится торговля продовольственными и детскими товарами (одежда, игры, игрушки, школьно-письменные принадлежности), а также лекарственными средствами и предметами ухода за больными.

2.5. Пункты приема-выдачи организаций химической чистки могут размещаться в жилых кварталах как в отдельно стоящем здании, так и в пристроенных, встроенных, встроенно-пристроенных помещениях к зданиям иного (жилого и нежилого) назначения. При размещении пунктов приема-выдачи в жилых зданиях их помещения должны иметь входы, изолированные от жилой части.

2.6. При размещении пункта приема-выдачи в жилом здании режим функционирования ограничен: запрещается функционирование с 23 до 7 часов.

3.1. Производственные помещения (цеха) организаций химической чистки должны располагаться, как правило, в одноэтажных зданиях или на первом этаже. В многоэтажных зданиях с учетом вертикальной планировки здания и применяемых химических веществ раздражающего действия и с остронаправленным механизмом действия на последующих этажах могут располагаться вспомогательные и административные помещения.

3.2. В организациях химической чистки производственные помещения должны располагаться с учетом поточности технологического процесса и недопущения перекрещивания потоков движения грязных и чистых изделий.

3.3. Планировочные решения организаций химической чистки принимаются в зависимости от производительности (мощности) предприятия, конфигурации помещений и должны решаться в каждом конкретном случае с учетом соблюдения требований действующего санитарного законодательства.

3.4. Приготовление моющих растворов должно проводиться на рабочих местах, оборудованных эффективными местными системами вытяжной вентиляции.

3.5. Площади производственных помещений определяют исходя из характера технологических процессов, количества, типа производственного оборудования и численности работающих.

Объем производственных помещений на одного работающего должен составлять не менее 15 куб.м, площадь - не менее 4,5 кв.м, без учета технологического оборудования.

3.6. При модернизации и реконструкции отдельных подразделений и в целом предприятия площади и объемы рабочих, вспомогательных и санитарно-бытовых помещений не должны уменьшаться без надлежащего обоснования, при условии, если их производительность не сокращается.

3.7. В организациях химической чистки оборудуются пункты (отделения) для приема-выдачи изделий.

Допускается прием и выдача изделий в одном помещении.

Процессы приема и выдачи должны быть разделены таким образом, чтобы исключить контакт грязных вещей с чистыми, помещения пунктов приема выдачи должны быть удобно связаны друг с другом.

При выдаче потребителю изделия должны быть упакованы.

3.8. Наружные дверные проемы и ворота оборудуются тамбурами и воздушно-тепловыми завесами для подогрева воздуха в холодный период года.

3.9. В основных и вспомогательных производственных помещениях отделка стен, потолка и пола проводится не сорбирующими материалами, исключающими накопление вредных химических веществ.

3.10. Материалы для покрытия полов в помещениях отделений химической чистки должны быть химически стойкими и обеспечивать водонепроницаемость, а конструкция полов — отвод стоков при проливах и влажной уборке помещений.

3.11. Для отделки, облицовки и окраски помещений используются материалы, устойчивые к воздействию влаги, температуры, моющих и дезинфицирующих средств, имеющие санитарно-эпидемиологические заключения, выданные в установленном порядке.

3.12. В производственных помещениях, где возможны проливы моющих и чистящих средств, полы должны иметь достаточный уклон для стока жидкостей в сторону дренажных каналов.

3.13. Слив в канализацию сточных вод из оборудования надлежит производить закрытым способом. Спуск сточных вод на пол производственного помещения, а также устройство открытых желобов для стока в канализацию не допускается.

3.14. В организациях химической чистки бытовых изделий должны осуществляться мероприятия по дератизации и дезинсекции.

4.1. В организациях химической чистки производственные процессы и оборудование должны соответствовать требованиям действующих санитарных правил, гигиенических нормативов и соответствующих нормативных документов к технологическим процессам и производственному оборудованию.

4.2. Не допускается применение производственного технологического оборудования, а также замена или установка дополнительного оборудования, при использовании которого требуется непосредственное участие человека, без гигиенической оценки его соответствия санитарно-эпидемиологическим правилам и гигиеническим нормативам.

4.3. Показатели микроклимата и других физических факторов, содержание вредных веществ в воздухе рабочей зоны всех производственных помещений с постоянным или непостоянным пребыванием в них работников должны соответствовать действующим гигиеническим нормативам.

4.4. Конструкция машин сухой химической чистки изделий (с применением растворителей) должна обеспечивать выполнение всех операций по непрерывному и замкнутому циклу.

4.5. Технологические процессы, связанные с обработкой изделий (транспортировка, стирка, сухая химическая чистка, отжим, сушка и т. д.) должны осуществляться способами, максимально устраняющими ручной труд. Производственные операции по обслуживанию оборудования, в частности такие, как доставка, дозировка и загрузка растворителей, нанесение фильтровальных порошков и механическая очистка элементов фильтров, должны осуществляться с использованием средств механизации и применением средств индивидуальной защиты.

4.6. Технологические процессы, в том числе внутрицеховая транспортировка одежды и других изделий, должны быть максимально механизированы и автоматизированы. Параметры тяжести и напряженности труда должны соответствовать действующим требованиям. Допустимые (разовые) подъем и перемещение тяжести постоянно в течение рабочей смены для мужчин составляет 15 кг, для женщин 7 кг.

4.7. При ручном глажении изделий высота установки гладильных столов и расстояние между ними должны обеспечивать свободное и беспрепятственное движение гладильщиц во время работы.

4.8. Все технологические источники тепла надлежит обеспечить устройствами и приспособлениями, предотвращающими или резко ограничивающими выделения конвекционного тепла, температура наружных поверхностей технологического оборудования не должна быть выше 43°С.

4.9. В организации химической чистки на работы в контакте с химическими веществами I и II классов опасности, а также с репротоксикантами не допускаются женщины детородного возраста.

4.10. Применяемые в технологическом процессе химической чистки изделий реагенты, вещества и препараты должны иметь санитарно-эпидемиологическое заключение о соответствии их санитарно-эпидемиологическим правилам и гигиеническим нормативам, или свидетельство о государственной регистрации, выдаваемое в установленном порядке, утвержденную в установленном порядке документацию, инструкцию по применению на русском языке.

4.11. Все химические реагенты, вещества и препараты, поступающие в организации химической чистки, хранятся на складах, оборудованных местной вытяжной вентиляцией, имеющих полы, стойкие к воздействию кислот и щелочей и оборудованных стеллажами, поддонами, снабженных инвентарем. Работники обеспечиваются соответствующими средствами индивидуальной защиты (СИЗ).

4.12. Хранение химических материалов на складе осуществляется по принципу их однородности в отсеках, изолированных друг от друга перегородками.

4.13. Химические материалы допускается хранить на производственных участках в ограниченном количестве (не более суточной нормы веществ и препаратов, используемых в технологическом процессе).

4.14. В процессе эксплуатации производства предусматривается периодический контроль состояния и ремонта оборудования, зафиксированные в графике планово-предупредительного ремонта (ППР).

4.15. На все существующие и вновь устанавливаемые вентиляционные установки составляются паспорта по установленной форме. В паспорт вносятся все изменения, произошедшие в установках, а также результаты последующих технических и лабораторных исследований и испытаний.

4.16. В организациях химической чистки необходимо иметь инструкции по охране труда, вывешенные в рамках под стеклом на видных местах в каждом помещении (цехе) организации химической чистки.

4.17. Работы по ремонту оборудования, коммуникаций и их отдельных узлов проводятся только после тщательной очистки и нейтрализации (пропаривания), а также при действующей вытяжной вентиляции или при использовании переносной системы вентиляции.

4.18. Для проведения дополнительных работ (ремонт одежды и изделий) должен быть выделен отдельный участок или помещение.

4.19. В помещениях организаций химической чистки следует проводить косметический ремонт. Устранение текущих дефектов (ликвидация протечек на стенах и потолках, следов сырости, плесени, заделка трещин, щелей, восстановление отслоившейся облицовочной плитки, дефектов пола и др.) должна проводиться незамедлительно.

4.20. Помещения и оборудование должны содержаться в чистоте. Влажная уборка помещений должна осуществляться ежедневно с использованием разрешенных в установленном порядке моющих средств.

4.21. Генеральная уборка помещений должна проводиться по графику, не реже 1 раза в месяц, с обработкой стен, полов, окон, оборудования, инвентаря с применением моющих и дезинфицирующих средств.

4.22. Одежда и иные предметы для производственных, личных и бытовых нужд, подвергшихся химической чистке, не должны оказывать вредного воздействия на человека и среду обитания.

4.23. Изделия после химической чистки не должны иметь посторонних запахов, для этого необходимо наличие эффективного проветривания изделий после их чистки в машинах химчистки.

4.24. Перевозка изделий от пунктов приема-выдачи до производственных помещений организаций химической чистки и от помещений организаций химической чистки до пунктов приема-выдачи должна осуществляться в закрытых мешках или пакетах.

5.1. Состав и площадь бытовых помещений должны быть приняты в соответствии с требованиями строительных норм и правил «Административные и бытовые здания», в зависимости от количества работающих и групп производственного процесса. В целом работа в производственных помещениях организаций химической чистки относится к группе 1 «а» производственных процессов с возможным загрязнением рук веществами 3-4 класса опасности.

Состав санитарно-бытовых помещений и их оборудование определяется в соответствии с таблицей 1.

5.2. В состав санитарно-бытовых помещений включаются душевые, гардеробные, санузлы, комната приема пищи и отдыха персонала, а также комната для личной гигиены женщин (предусматривается на предприятиях химической чистки с числом работающих женщин более 50% от штатной численности).

Площадь комнаты приема пищи следует определять из расчета 1 кв. м на 1 производственного работника в смену. В комнате приема пищи должен быть установлен умывальник и оборудование для временного хранения и разогрева пищи.

5.3. В крупных организациях с числом работников основных профессий более 30 человек душевые устраиваются вместе с гардеробными по типу санпропускника.

6.1. Производственные, вспомогательные и санитарно-бытовые помещения оборудуются приточно-вытяжной вентиляцией с механическим побуждением, в соответствии с требованиями действующих нормативных документов.

6.2. В производственных помещениях должно быть предусмотрено естественное проветривание через фрамуги или форточки, оборудованные приспособлениями для открывания.

6.3. Забор воздуха для приточной вентиляции осуществляется в соответствии с действующими нормами и правилами.

6.4. Системы вентиляции организаций химической чистки, расположенных в зданиях иного назначения, оборудуются автономно от систем вентиляции этих зданий. Системы технологической вытяжной вентиляции и общеобменной вентиляции должны содержаться в исправном состоянии.

6.5. Приточный воздух следует направлять таким образом, чтобы он не поступал через зоны с большим загрязнением в зоны с меньшим загрязнением и не нарушал баланса при работе местных отсосов.

6.6. В отделениях пятновыведения, влажно-тепловой обработки дополнительно устанавливаются местные вытяжные устройства.

Источники выделения химических веществ оборудуются местными вытяжными устройствами со скоростью движения воздуха в рабочем сечении не менее 1,0 м/с.

6.7. При выгрузке шлама вручную на машинах, не оборудованных системами автоматической выгрузки шлама, над задней стенкой машины целесообразно оборудовать местный вытяжной отсос.

У передней стенки машины необходимо оборудовать местный вытяжной отсос, сблокированный с открытием барабана, во избежание поступления паров растворителя в рабочую зону, за исключением машин, оборудованных системами удаления паров растворителей.

6.8. Рециркуляция воздуха на предприятиях химической чистки не допускается.

6.9. В отделении химической чистки с применением растворителей должна быть предусмотрена установка резервного вентилятора.

6.10. Рабочий стол для пятновыведения и стол для отпаривания изделий должны быть оборудованы автономной местной вытяжной вентиляцией, обеспечивающей в рабочей зоне нормативные параметры воздушной среды по показаниям микроклимата и содержания вредных веществ в соответствии с действующими гигиеническими нормативами.

6.11. В отделении влажно-тепловой обработки должна быть оборудована общеобменная приточно-вытяжная вентиляция, а также, при необходимости, местные отсосы для удаления тепло- и влагоизбытков.

6.12. Системы технологических отсосов от машин химической чистки и другого оборудования проектируются отдельно от систем общеобменной вентиляции.

6.13. Вентиляционное оборудование должно устанавливаться в вентиляционных камерах, оборудоваться шумоглушащими и виброгасящими устройствами.

6.14. В процессе эксплуатации вентиляционных систем должен осуществляться периодический контроль за ее эффективностью в соответствии с действующими нормативными документами, с периодичностью:

а) системы технологической механической вытяжной вентиляции — 1 раз в год;

б) системы общеобменной механической вентиляции — 1 раз в 3 года.

6.15. Нормативы предельно допустимых выбросов химических веществ в воздух утверждаются в установленном порядке.

6.16. Производственные, вспомогательные и санитарно-бытовые помещения оборудуются системами отопления для обеспечения параметров микроклимата в пределах, установленных действующими санитарными нормами.

6.17. Размещение и форма отопительных приборов должны обеспечивать возможность их легкой очистки.

6.18.Организации химической чистки должны быть обеспечены холодной и горячей водой из централизованных систем водоснабжения, а также резервным горячим водоснабжением.

6.19. Хозяйственно-питьевое и технологическое водоснабжение должно осуществляться по раздельным сетям.

6.20. Отвод бытовых и производственных стоков осуществляется по раздельным системам канализации.

6.21. Спуск в городскую канализационную сеть и в водные объекты сточных вод должен осуществляться при концентрациях вредных веществ, не превышающих установленных действующими нормативными документами.

Сброс контактной воды из водоотделителей машин химической чистки, содержащей пары растворителей, не допускается, утилизируется как шлам.

6.22. Освещение производственных помещений организаций химической чистки оборудуется в соответствии с требованиями действующих норм и правил.

6.23. Производственные помещения, за исключением складских, должны иметь естественное и искусственное освещение.

В производственных помещениях с постоянным пребыванием людей следует предусматривать естественное освещение.

6.24. Производственные помещения должны быть оборудованы системами общего освещения и / или системами комбинированного освещения.

6.25. Уровни естественного и искусственного освещения должны соответствовать требованиям строительных норм и правил. Спектр светового потока должен быть близким к естественному и соответствовать особенностям выполняемой работы.

6.26. В организациях химической чистки следует предусматривать аварийное освещение.

6.27. Уровни шума и вибрации на рабочих местах, создаваемые оборудованием и работающей системой вентиляции, не должны превышать установленные санитарные нормы.

7.1. Работающие в организациях химической чистки обеспечиваются спецодеждой, спецобувью, сертифицированными и адекватными средствами индивидуальной защиты (СИЗ) от воздействия опасных и вредных производственных факторов в соответствии с требованиями охраны труда и установленными нормами.

Работа без предусмотренных спецодежды и СИЗ не допускается.

Руководством организаций должно быть организовано правильное хранение, использование, чистка спецодежды и СИЗ, а также стирка спецодежды.

7.2. На участках, где имеет место выделение пыли, работники должны быть обеспечены противопылевыми респираторами.

7.3. При работах в условиях превышения предельно допустимых концентраций вредных веществ в воздухе рабочей зоны, в случае аварий, выхода из строя вентиляционных систем, работники обеспечиваются фильтрующими противогазами соответствующих типов, автономными, изолирующими шланговыми аппаратами с принудительной подачей воздуха.

7.4. Для защиты кожи рук от механических воздействий и водных растворов выдаются перчатки или рукавицы, а также защитные мази, пасты, кремы для рук.

7.5. На производственных участках должны быть оборудованы аптечки первой помощи с набором лекарственных и перевязочных средств, необходимых для оказания первой медицинской помощи.

7.6. Персонал химчисток, занятый на работах с вредными или опасными факторами производственной среды, должен проходить обязательные предварительные при поступлении на работу и периодические медицинские осмотры, профессиональную гигиеническую подготовку и аттестацию, в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

7.7. Лица моложе 18 лет и беременные женщины на работу в контакте с вредными факторами производственной среды не допускаются.

7.8. В организациях должны быть определены рабочие места для трудоустройства женщин в период беременности, без воздействия вредных и опасных факторов производственной среды.

8.1. В организациях химической чистки администрацией (индивидуальными предпринимателями или исполнительными органами юридического лица) осуществляется производственный контроль за соблюдением санитарных правил и гигиенических нормативов, проведением санитарно-противоэпидемических (профилактических) мероприятий, в соответствии с действующим санитарным законодательством.

8.2. Производственному контролю подлежат вредные производственные факторы химической, биологической и физической природы на рабочих местах и на границе санитарно-защитной зоны и в зоне влияния организации химической чистки.

8.3. Номенклатура, объем и периодичность лабораторных исследований определяется наличием производственных факторов, степени их влияния на здоровье человека и среду его обитания.

8.4. Периодичность проведения лабораторно-инструментальных исследований факторов производственной среды при проведении производственного контроля устанавливается с учетом технологического процесса, используемых химических веществ, в зависимости от результатов проведенных исследований и измерений.

8.5. Номенклатура, объем и периодичность лабораторных исследований и испытаний определяются с учетом санитарно-эпидемиологической характеристики производства, наличия вредных производственных факторов, степени их влияния на здоровье человека и среду его обитания. Лабораторные исследования и испытания осуществляются юридическим лицом, индивидуальным предпринимателем самостоятельно, либо с привлечением лаборатории, аккредитованной в установленном порядке.

8.6. Руководители обязаны организовывать и проводить гигиеническое обучение по вопросам гигиены труда работников, деятельность которых связана с воздействием на них вредных и опасных производственных факторов.

9.1. На территории организаций химической чистки выделяется площадка для сбора и временного хранения отходов производства в соответствии с установленными правилами, нормативами и требованиями.

9.2. Площадка оборудуется водонепроницаемым покрытием, автономными системами ливневой канализации с локальными очистными сооружениями, ограждается по периметру. При необходимости на площадке устанавливаются погрузо-разгрузочные механизмы.

9.3. Условия сбора, накопления и временного хранения отходов производства и потребления определяются классом опасности отходов и осуществляются в соответствии с установленными правилами и нормативами.

9.4. Количество накапливаемых отходов на специализированной площадке для сбора отходов не должно превышать установленных нормативов.

9.5. Периодичность вывоза накопленных отходов с территории организации химической чистки регламентируется установленными лимитами накопления промышленных отходов, которые определены в самостоятельном проекте обращения с отходами.

9.6. Деятельность, связанная со сбором, использованием, обезвреживанием, транспортировкой, размещением опасных отходов производства должна осуществляться при наличии санитарно-эпидемиологического заключения о соответствии санитарным правилам данной деятельности.

9.7. Сбор удаляемого из машины шлама должен осуществляться в закрытую тару, временно храниться на открытой специально оборудованной для этого площадке или в отдельном помещении и вывозиться с территории предприятия в соответствии с установленными лимитами наполнения промышленных отходов специализированной организацией в установленном порядке.

9.8. Отходы должны храниться в сборниках с плотно закрывающимися крышками (контейнерах) или пластиковых мешках.

9.9. Территория организации химической чистки и прилегающая к ней территория должны содержаться в надлежащем санитарном состоянии.

Таблица 1

N пп

Группы производственных процессов

Санитарно-гигиеническая характеристика процесса

Набор санитарно-бытовых помещений и их оборудование

1

2

3

4

1.

Пятновыведение и химическая чистка в органических растворителях (зачистка изделий перед обработкой растворителями, предварительное выведение пятен, обработка изделий в растворителях), сортировка одежды после химической чистки, ремонт одежды, экспедиция

Вызывают загрязнение рук веществами 2, 3, 4-го классов опасности

Общие гардеробные с одним отделением в шкафу (на 1 чел. ), душевая (1 сетка на 7 чел., умывальник (1 кран на 7 чел.)

2.

Первичная сортировка и комплектовка партий изделий, обеспыливание изделий, ремонтно-механические работы

Вызывают загрязнение тела и спецодежды веществами 3-4-го классов опасности

Общие гардеробные с двумя отделениями в шкафу (на 1 чел.), душевая (1 сетка на 15 чел.), умывальник (1 кран на 10 чел.)

3.

Сушка изделий после обработки в водных растворах, влажно-тепловая обработка изделий

Избытки явного конвекционного тепла

Общие гардеробные с двумя отделениями в шкафу (на 1 чел. ), душевая (1 сетка на 7 чел.), умывальник (1 кран на 20 чел.), помещение для охлаждения

4.

Стирка изделий

Воздействие влаги, намокание спецодежды

Раздельные гардеробные с одним отделением в шкафу (на 1 чел.), душевая (1 сетка на 5 чел.), умывальник (1 кран на 20 чел.), помещение для сушки спецодежды

 

Калькулятор офисных пространств Mcity.ru

Согласно СанПиН 2.2.2/2.4.1340-03, регламентирующим гигиенические требования к организации работы, норма площади на человека в офисе составляет не менее 4,5 м. На практике этой цифры не придерживается большинство работодателей – их служащим приходится ютиться на 2–3 кв.м. Откуда берутся офисные стандарты, чем их несоблюдение опасно для компании, и как правильно сделать расчет площади офиса?

Существующие нормативы площади на 1 человека

Старые всесоюзные нормативы жилой площади на человека устанавливали условный минимум – 5 кв. м. Считалось, что граждане, проживавшие в помещении, в котором на каждого из них приходилось больше этого значения, в улучшении жилищно-бытовых условий не нуждались.

Позже нормативы площади жилого помещения на человека изменились в большую сторону – до 9, а потом и до 12 кв.м. Но не только жилье – любая среда обитания человека должна обеспечивать нормальные условия для его жизнедеятельности.

Современные нормативно-правовые акты установили несколько санитарно-эпидемиологических требований к офисным помещениям, препятствующих возникновению угрозы для здоровья и жизни сотрудников:

  • упомянутый норматив площади на 1 человека 4,5 кв.м. касается рабочего места, на котором используется компьютер с плоским жидкокристаллическим (LCD) экраном;

  • эта же площадь предусмотрена для каждого работника конструкторского бюро, вне зависимости от того, работает ли он на кульмане или ЭВМ;

  • в СНиП 2. 09.04-87 уточняется норматив площади в офисе на человека из маломобильной группы (инвалида) и передвигающегося на кресле-коляске – 5,65 и 7,65 кв.м.;

  • наличие вспомогательных устройств общего пользования – принтера, большого монитора, сканера, факса и т.д. – это еще одно основание для увеличения площади.

Если продолжительность работы человека не превышает 4 часов, допускается уменьшить полагающуюся ему площадь до 4,5 кв.м либо обустроить так называемые hot desk (рабочий стол, не закрепленный за конкретным сотрудником).

Почему работодателю стоит придерживаться норм

Работники, неудовлетворенные созданными условиями труда, имеют право инициировать проверку из независимой организации, инспекции труда или профсоюза. В случае подтверждения претензий нарушителя обязуют выплатить компенсацию и/или предоставить увеличенный отпуск.

Бездумное стремление к экономии на аренде или покупке офисного помещения за счет урезания норматива площади на 1 человека – прямой путь к появлению критических для ведения бизнеса моментов:

  • нарастанию недовольства в команде;

  • постепенному снижению мотивации и работоспособности;

  • наложению взысканий и штрафов, возможных при проведении аттестации.

Чтобы не допустить этого, рекомендуется заранее провести расчет площади офиса:

  • 1. Оценить количество сотрудников и оргтехники и по нормам вычислить полагающуюся площадь.

  • 2. Определить количество проходов между столами шириной не менее 2 м.

  • 3. Примерно выяснить количество и габариты вспомогательной мебели и оборудования.

  • 4. Учесть площадь столового уголка, зон приема посетителей, охранного поста и т. д.

Суммировав полученные данные, можно привести к норме площадь офиса и тем самым избежать нарушения законодательства.

Нормы площадей помещений — Справочник химика 21

    Объемно-планировочные и конструктивные решения при проектировании лабораторных и производственных зданий, требования к водоснабжению, канализации, отоплению, теплоснабжению, вентиляции, газо- и электроснабжению лабораторных помещений. Нормы площадей на одного штатного сотрудника [c.641]

    Согласно санитарным нормам минимально допустимая высота производственных помещений составляет 3,2 м, объем производственных помещений на одного работающего — не менее 15 м , площадь помещений — не менее 4,5 м . [c.124]


    Учебный кабинет должен быть светлым, просторным, рассчитанным на определенное количество обучаемых. Узкие помещения, как правило, обладают лучшими акустическими характеристиками. Рекомендуется выдерживать отношение ширины помещения к его длине — 3 5, а высоты к ширине — 2 3. Для очень больших помещений эти соотношения могут быть уменьшены. Норма площади на одного ученика должна быть 1,5 м , а объема — не менее 4 м . [c.76]

    Лаборатория первой группы (простейигего типа) должна состоять из трех-четырех комнат комнат для механической и химической подготовки проб, комнаты со спектрографами (аппаратная) и темной комнаты. Размер этих помещений определяется нормами площадей для лабораторного оборудования. При большой загрузке лаборатории анализами может оказаться необходимым иметь несколько единиц одинакового оборудования (например, станков для предварительной обработки проб, спектрографов и т. д.). При проектировании рабочих помещений нужно принимать во внимание чис ленность персонала лаборатории (разд. 5.8.3) и технику безопасно сти (разд. 5.8.4). Препаративная комната должна быть светлой, а в комнате, в которой получают спектрограммы, должна быть преду смотрена возможность периодического частичного затемнения, поскольку в ней выполняют также работы по регистрации спектров и их обработке. Темная комната должна быть оборудована тамбуром или, что удобнее, связана с аппаратной комнатой светонепропицае мым окном типа шлюза. В препаративной, аппаратной и темной комнатах должны быть предусмотрены подводка и сток воды. Ми нимальные размеры этих трех комнат должны быть равными 8— [c.182]

    Найденное по формуле (46) расчётное число пассажиров даёт возможность установить по табл. 27 типовые нормы площадей помещений вокзалов для пассажиров дальнего и местного следования, а по табл, 28 площади помещений для пригородных пассажиров. [c.447]

    Нагрузка, отнесенная к площади помещения, может быть уточнена, исходя из нормы загрузки подвесного пути. Так, считается, что на 1 пог. м подвесного пути можно нагружать 225—280 кГ/пог. м рельса. [c.41]

    Численность младшего обслуживающего персонала определяют исходя из укрупненных норм обслуживания (уборщики — по количеству квадратных метров площади помещения гардеробщики — по количеству обслуживаемых людей вахтеры — по числу точек обслуживания и т. д.). [c.268]


    Нормы площадей и принципы компоновки производственных помещений депо [c.217]

    Если груз находится в подвешенном состоянии., то определение необходимых размеров помещений ведется по норме нагрузки, отнесенной к 1 м строительной площади данного помещения gF. Для мяса эта норма gF= 0,20 0,35 т/м. Тогда строительная площадь помещения [c.23]

    Нагрузка, отнесенная к площади помещения, может быть уточнена, исходя из нормы загрузки подвесного пути. Так, считается, что на 1 м подвесного пути можно нагружать 250 кг. По этой норме определяется условная емкость помещений для хранения охлажденных продуктов (в частности, охлажденного мяса). [c.23]

    В зоне, свободной от загрязнения, по пути из гардеробной спецодежды в рабочие помещения должны размещаться помещения для хранения и выдачи индивидуальных средств защиты (фартуки, очки, респираторы, дополнительная обувь и др.). Площадь помещений определяется списочным составом работающих по норме 0,2 м на человека. [c.485]

    Состав и площади помещений пунктов питания устанавливаются нормами проектирования предприятий общественного питания. [c.157]

    В небольших по площади помещениях или в помещениях, в которых установка ящиков с песком, предусмотренных нормами, может создать неудобства, устанавливаются ящики с песком меньшей емкости или они заменяются ведрами с узкими верхними основаниями.[c.536]

    Для мяса эта норма составляет gF = 200 — 250 кг/м . Тогда строительная площадь помещения [c.41]

    Размеры каждого отделения и участка депо определяют в зависимости от принятой технологии работ в них и количества выбранного оборудования и рабочих мест в соответствии с объемом работы по видам ремонта подвижного состава. Ориентировочно площадь (в м ), занимаемую оборудованием, установленным в помещении участка или отделении, определяют суммой произведений количества оборудования данного типа на норму площади на единицу оборудования. Размеры площади на каждый станок и другое оборудование устанавливают с учетом проходов. [c.217]

    В электротехнической промышленности широко применяются нормы обслуживания, на основе которых устанавливается количество единиц станков (оборудования), рабочих мест, квадратных метров площади и т. п., обслуживаемых одним или несколькими работниками. Например, норма обслуживания для одного наладчика — 16 автоматов для навивки спирали в производстве осветительных ламп накаливания, для уборщицы — определенная площадь помещений и т. п. [c.132]

    Можно определять площадь помещения при таком виде укладки груза и по нормам нагрузки на 1 строительной площади  [c.42]

    На предприятиях с числом работающих от 300 до 2000 человек необходимо устраивать общезаводской здравпункт, расположенный вблизи наиболее многолюдных цехов. Состав и площади помещений здравпунктов должны соответствовать требованиям Санитарных норм проектирования промышленных предприятий СН 245—63 . [c.62]

    Наличие двух стен из легких панелей обеспечивает требуемую нормами площадь легкосбрасываемого ограждения для помещений шириной до 30 м. [c.197]

    По табл. 4 требуемая по норме освещенность 50 лк. По табл. 5 для светильника ВЗГ-200 прн площади помещения 5= 160 удельная мощность / =29 вт м . Количество светильников с лампами мощностью Р=200 вт по формуле (59) составит [c.132]

    Помещение лаборатории должно быть светлым и просторным, средняя норма площади иа каждого работающего должна составлять 14 м2.[c.4]

    Планировка, размещение п санитарно-техническое оборудование участков (отделении) контроля сырья должны отвечать санитарным нормам и противопожарным требованиям проектирования промышленных предприятий СИ 245-71 и СНиП П-ЗЗ 75. Участок (отделение) контроля сырья рекомендуется размещать в здании цеха переработки пластмасс или в непосредственной близости от него. Помещение участка (отделения) следует выделить стенами или глухими перегородками. Площадь помещения должна составлять не менее 4,5 м на каждого работающего. При планировке необходимо предусмотреть устройство общего помещения и ряда боксов. В отдельных боксах следует разместить оборудование для отбора и приготовления проб, подготовки сырья к испытаниям (сушилки, смесители, дробилки, мельницы, вибросита), приготовления образцов (таблеточные машины, лабораторные прессы и литьевые машины). От- [c.109]

    Площадь камер хранения охлажденного мяса, камер охлаждения и замораживания, в которых мясо хранится в подвешенном состоянии на подвесных путях, можно определять по нормам нагрузки дг, отнесенной к 1 строительной площади помещения. Для мяса 7р =200+-250 кг/м =0,2- 0,25 т/м . [c.220]

    Производительность прачечных и отделений химической чистки и восстановления пропитки рабочей оде кды, а также состав и площади помещений для этих отделений должны устанавливаться в технологической части проекта. Площади стирального и сушильного цехов прачечных должны приниматься согласно указаниям главы СПиП П-Л.14—62 Прачечные. Нормы проектирования , площади и состав других помещений прачечных должны определяться в зависимости от характера загрязнения рабочей одежды, с учетом требований санитарных правил по ее обработке. [c.358]

    Размеры основных конструктивных элементов производственных зданий регламентируют Нормы проектирования производственных зданий промышленных предприятий [42]. В соответствии с этими нормами для многоэтажных зданий шаг колонн следует принимать кратным 6 м. Для пр0изв10дств категорий А, Б и Е в многоэтажных зданиях следует предусматривать проемы—открытые или перекрытые решетчатым настилом, площадью не менее 10% (от общей площади помещений), в (Которых применяются газы тяжелее воздуха, и не [c. 116]

    Помещение проглывки фильтров обычно выделяется в пристройках к машинному залу, на первом этаже или в подвале. Во всех случаях (яю должно быть изолировано от других помещений несгораемой стеной и иметь непосредственный выход на территорию предприятия через коридор или тамбур. В упомянутом помещении допускается хранение масел в количестве не более 250 л для смазки ячеек фильтров. Большее количество масел должно храниться на специальном складе. Чаще всего масло хранится в отдельной кладовой, которую нужно располагать на первом этаже или в подвале пристройки к машинному залу. Устройство склада масел должно отвечать действующим нормам [28]. Помещение маслосклада площадью более 25 м должно иметь два выхода один непосредственно наружу и другой — в коридор. В этом помещении необходима хорошая вентиляция. К ваннам промывки фильтров необходимо подводить пар или горячую воду. [c.198]

    Состав и площади помещений пунктов питания должны принймать-ся согласно указаниям Норм и технических условий проектирования предприятий общественного питания .[c.142]

    Помещения, в которых провощгг окрасочные работы, относятся к классу взрыво-пожароопааолх катего яш А и должны быть обеспечены первичными средствами пожаротушения в соответствии с существующими нормами [43, 44]. Если площадь помещения не превышает 50 м , оно должно Сшть оборудовано одним углекислотным огнетушителем марки ОУ-2, ОУ-5 или ОУ-8, двумя пенными химическими огнетушителями, ящиком с песком емкостью не менее 0,5 м и лопатой, а также войлоком, кошмой или асбестовым одеял 1 размером 1,5×1,5 м. [c.141]


Требования к размещению помещений | Правила охраны труда для предприятий общественного питания

Страница 3 из 21

5. ТРЕБОВАНИЯ К РАЗМЕЩЕНИЮ ПОМЕЩЕНИЙ

5.1. Общие требования

5.1.1. Устройство и содержание помещений предприятий общественного питания должны соответствовать требованиям СНиП 2.08.02-89 и Санитарным Правилам для предприятий общественного питания, включая кондитерские цехи и предприятия изготавливающие мягкое мороженое.
5.1.2. Планировочное решение здания должно способствовать созданию необходимого микроклимата в помещениях и на рабочих местах.
5.1.3. Состав, площади помещений определяются технологическим расчетом на основании производственной программы предприятия.
Допускается отклонение значений площади помещений до 10 % в большую или меньшую стороны.
5.1.4. Высота надземных этажей зданий должна быть не менее 3,3 м. Для залов с количеством мест более 150 высота этажа должна быть 4,2 м. Складские помещения, располагаемые в подвалах, должны быть высотой не менее 2,5 м.
5.1.5. Состав и площади помещений фабрик-заготовочных и полуфабрикатов должны соответствовать действующим строительным нормам и правилам или определяться расчетным путем по предполагаемой производственной программе с дальнейшим согласованием с соответствующими службами санитарного и пожарного надзора.

5.2. Состав помещений

5.2.1. В состав помещений предприятий общественного питания должны входить помещения для посетителей, производственные, складские, административно-бытовые, технические.
5.2.2. Помещения для посетителей должны включать обеденные залы, магазины кулинарии, буфеты, вестибюли с гардеробами и санузлами.
5.2.3. В производственной группе помещений необходимо предусматривать овощной, мясо-рыбный, кондитерский цех, моечные столовой и кухонной посуды, моечные тары и инвентаря, горячий, холодный, доготовочный цех (в предприятиях, работающих на привозных полуфабрикатах), помещение заведующего производством, раздаточные, цех обработки зелени, птицегольевой цех, помещение для резки хлеба.
5.2.4. В складских помещениях предусматриваются загрузочная, охлаждаемые камеры для хранения мясных, рыбных и овощных полуфабрикатов (на предприятиях, работающих на полуфабрикатах), камеры фруктов, ягод, напитков, овощей, молочно-жировой продукции и гастрономии, мяса, рыбы, пищевых отходов, неохлаждаемые кладовые сухих продуктов, овощей, солений и квашений, кладовая и моечная тары, инвентаря, помещение кладовщика.
5.2.5. В административно-бытовых помещениях должны быть кабинет директора, бухгалтерия, помещение персонала, помещения общественных организаций, бельевая, гардероб для персонала, а также душевые, санузлы, помещений для личной гигиены женщин.
5.2.6. В технической группе помещений должны предусматриваться вентиляционные камеры, тепловой пункт, помещение тепловых завес, электрощитовая, машинное отделение холодильных камер, насосная, радиоузел.

5.3. Объемно-планировочные решения

5.3.1. Расположение помещений и их взаимосвязь должно создавать необходимые санитарно-гигиенические и противопожарные условия безопасности на предприятии общественного питания.
5.3.2. Залы, горячий и холодный цехи, а также моечная столовой посуды должны располагаться, как правило, на одном уровне.
5.3.3. Полы в производственных и торговых помещениях настилаются без перепадов, ступеней и порогов, беспустотными. Они должны быть теплыми (дощатые, паркетные, из линолеума) или поверх пола на рабочих местах укладывают дощатый настил.
5.3.4. Полы производственных помещений должны иметь уклон 1:100 для стока воды в трапы .
5.3.5. В складских и производственных помещениях углы колонн, проемы ворот и выступающие элементы конструкций в местах проезда транспортных средств, должны быть защищены от повреждений на высоту не менее 1,6 м.
5.3.6. В загрузочных, складских и производственных помещениях площадью более 10 м2 двери предусматриваются шириной не менее 1,2 м, в производственных помещениях площадью до 10 м2 — не менее 0,9 м. Двери для проезда тележек с поддонами должны быть шириной 1,8 м. Устройство порогов в залах, в производственных и складских помещениях не допускаются.
5.3.7. Ширина коридоров должна соответствовать показателям таблицы 5.1.

Т а б л и ц а 5.1

Минимальная ширина коридоров в помещениях предприятий общественного питания, м


Помещения

Количество мест в залах

до 100

100-200

более 200

Производственные

1,3

1,5

1,8

Складские

1,3

1,5

1,8

Административно-бытовые

1,3

1,3

1,3

При применении тележек с поддонами ширина производственных коридоров должна быть не менее 2,7 м.
5.3.8. Помещение раздаточной в предприятиях с обслуживанием официантами должно иметь непосредственную связь с горячим и холодным цехами через дверные и технические проемы, а также с помещением для резки хлеба, сервизной и моечной столовой посуды и буфетом.
5.3.9. Фронт выдачи блюд в раздаточной при обслуживании официантами должен соответствовать для горячих цехов — 0,025 м для холодных цехов — 0,01 м на 1 место в зале.
5.3.10. В предприятиях с самообслуживанием помещения для раздаточной не требуется, раздаточная в этом случае размещается на площади зала.
5.3.11. Над технологическими раздаточными линиями, располагаемыми между горячим цехом и залом (при отсутствии между ними перегородки), следует проектировать экран до потолка (низ экрана должен быть на высоте 2 м от пола).
5.3.12. Залы ресторанов и кафе с количеством мест 200 и более допускается разделять перегородками (стационарными или раздвижными).
5.3.13. Моечные кухонной посуды, тары полуфабрикатов и столовой посуды допускается размещать в одном помещении; в этом случае моечную столовой посуды следует отделять барьером высотой не более 1,6 м.
5.3.14. В предприятиях с количеством мест в залах 500 и более перед помещением загрузочной следует оборудовать рампу высотой 1,1—1,2 м, шириной 3 м и длиной не менее 3 м. В предприятиях с меньшим количеством мест — разгрузочные площадки с применением подъемно-опускных механизмов.
5.3.15. Кладовые продуктов и охлаждаемые камеры не следует размещать под моечными и санитарными узлами, а также под производственными помещениями с трапами.
5.3.16. Охлаждаемые камеры не следует размещать рядом с помещениями котельных, бойлерных и душевых, а также над этими помещениями или под ними.
5.3.17. Охлаждаемые камеры следует объединять одним тамбуром глубиной 1,6 м. Камеры должны быть размером не менее 2,1х2,4 м и высотой не менее 2,4 м.
5.3.18. Отдельно размещаемые охлаждаемые камеры при расчетной температуре воздуха в них + 2°С и выше могут быть без тамбуров.
5.3.19. Камера пищевых отходов с тамбуром должна быть на первом этаже с выходом через тамбур наружу и в помещение (коридор) предприятия общественного питания.
5.3.20. Помещения загрузочных, размещенные в цокольных или подвальных этажах, должны быть оборудованы люками с дверьми (вертикальными) и пандусами.
5.3.21. В складских помещениях необходимо предусматривать возможность загрузки овощей непосредственно в кладовую, минуя загрузочную.
5.3.22. Кабинет директора и бухгалтерия должны находиться вблизи загрузочной для ускорения оформления документов на автотранспорт, доставляющий сырье и продукты.
5.3.23. Помещение персонала необходимо блокировать с гардеробами или с доготовочными цехами в зависимости от технических и конструктивных возможностей размещения в здании.
5.3.24. Раздаточные спецодежды должны состоять из помещений для приема (сбора) и временного хранения загрязненной одежды и для хранения и выдачи чистой одежды.
5.3.25. Площадь помещения для приема и временного хранения загрязненной одежды должна приниматься из расчета 0,2 м2 на одного работающего в наиболее многочисленной смене.
5. 3.26. Для хранения различных видов одежды должны предусматриваться шкафы с отделениями, каждое из которых должно быть оборудовано штангой для плечиков, местами для головных уборов, обуви, туалетных принадлежностей.
5.3.27. Площадь гардеробов следует предусматривать из расчета хранения в них одежды 85 % общего (списочного) состава работающих на предприятии общественного питания.
5.3.28. Гардеробы должны располагаться вблизи входа в предприятие и оборудоваться душевыми и помещениями личной гигиены женщин. Туалеты для персонала располагаются возле гардеробов.
5.3.29. В нижней и верхней частях запираемых шкафов должны быть в каждом отделении отверстия (жалюзи, сетки и т. п.) для проветривания.
5.3.30. В гардеробах следует предусматривать умывальники.
5.3.31. Количество мест для хранения одежды в гардеробах должно соответствовать: при хранении одежды на вешалках — количеству работающих в двух наиболее многочисленных смежных сменах; при хранении одежды в шкафах — равным списочному количеству работающих.
5.3.32. Помещения для посетителей, производственные и административные помещения следует размещать, как правило, в надземных этажах.
5.3.33. Складские, технические, бытовые помещения, а при специальном обосновании — помещения для посетителей, производственные и административные помещения допускается размещать в подвальных этажах при обеспечении необходимых санитарно-гигиенических условий.
5.3.34. Предприятия общественного питания, размещенные в общественных зданиях, должны иметь отдельные входы.
5.3.35. Входы в предприятия общественного питания, размещенные во вспомогательных зданиях промышленных предприятий, допускается совмещать со входами в эти здания.
5.3.36. Тамбуры следует предусматривать при расчетной температуре наружного воздуха минус 15о и ниже.
5.3.37. В диетических столовых следует предусматривать дополнительные помещения для отдыха посетителей из расчета 0,2 м2 на 1 место в зале и кабинет диет-врача площадью 9 м2.
5.3.38. Площадь технических помещений должна быть достаточной для размещения соответствующего оборудования и создания свободного доступа к нему обслуживающего персонала.
5.3.39. Электрощитовая должна располагаться, как правило, на 1-м этаже здания, примыкать к наружной стене со стороны силового ввода от трансформаторной подстанции и иметь отдельный вход с улицы и со стороны коридора.
5.3.40. Вентиляционные камеры должны располагаться: приточная — на 1-м этаже или в подвале забор воздуха должен осуществляться через заборную шахту с воздухозабором на высоте не менее 2,5 м от уровня пола; вытяжная — на последнем этаже, или крыше. В одноэтажных зданиях допускается объединить приточную и вытяжную венткамеры в одном помещении, вход в которые должен быть со стороны коридора.
5.3.41. Камера тепловых завес должна располагаться рядом с тамбуром входной двери или в подвальном помещении, расположенном под тамбуром.
5.3.42. Теплопункт должен размещаться, как правило, на 1-м этаже здания, примыкать к наружной стене со стороны ввода магистрали городской водопроводной сети и иметь выход в коридор и на улицу. Теплопункт должен иметь естественное освещение. Насосную желательно расположить рядом с теплопунктом.
5.3.43. Топки кухонных плит на угле, торфе, дровах следует располагать в отдельном помещении.
5.3.44. Машинное отделение холодильных камер должно располагаться в едином блоке холодильных камер с отдельным выходом в коридор.
5.3.45. Радиоузел должен размещаться на одном этаже с обеденным залом ресторана.
5.3.46. Устройство машинного помещения лифта должно соответствовать ДНАОП 0.00-1.02-92.
5.3.47. Устройство, содержание и эксплуатация помещений котельных должны соответствовать ДНАОП 0.00-1.08-94.
5.3.48. Над машинными и аппаратными отделениями и холодильными камерами аммиачных установок, которые оборудованы приборами непосредственного охлаждения, а также под ними или непосредственно с ними, не должны располагаться жилые помещения, бытовые помещения производственных цехов, конторы, зрительные и столовые залы, больницы, детские учреждения, аудитории, магазины.
5.3.49. Над машинным и аппаратным отделениями и холодильными камерами. оборудованными приборами непосредственного охлаждения, а также под ними или в прямом соседстве с ними могут быть расположены производственные помещения мясоперерабатывающих цехов, фабрик-кухонь (заготовочных) и других предприятий, основным технологическим процессом которых является обработка сырья искусственным холодом, где весь персонал проинструктирован по технике безопасности на холодильных установках. В этом случае, стена, отделяющая машинное отделение или аппаратную от указанных производственных помещений, должна иметь прочность, равную прочности наружной стены и не иметь оконных, дверных и других проемов.
5.3.50. Машинное отделение фреоновых холодильных установок должно быть высотой не менее 3,5 м, а при газовом объеме, описанном поршнями компрессора до
150 м3/час — высотой не менее 2,6 м. Разрешается устанавливать в этом же машинном отделении кондиционеры, обслуживаемые этой установкой.
5.3.51. В комбинированном машинном отделении допускается размещение холодильных установок с различными хладоагентами (фреон 12, 22) при условии, что в этом помещении находится только персонал, прошедший инструктаж по их эксплуатации и что в установке на 1 м3 объема этого помещения содержится не более 0,5 кг фреона — 12 и 0,35 кг фреона-22.

5.4. Санитарные требования к помещениям

5.4.1. Все помещения должны содержаться в чистоте согласно СанПин 42-123-5777-91, для чего должна производиться ежедневная тщательная их уборка: подметание влажным способом и мытье полов, удаление пыли, снятие паутины, протирание мебели, радиаторов, подоконников.
5.4.2. Для механизированной уборки помещений следует применять машины для уборки полов и устройства для очистки осветительной арматуры.
5.4.3. Ежедневно с применением моющих средств должно производиться мытье стен, полов, осветительной арматуры, очистка стекол от пыли и копоти согласно приложения 1.
Для этого:
материалы, применяемые для устройства полов должны обеспечивать гладкую и нескользкую поверхность, удобную для очистки и удовлетворять гигиеническим и эксплуатационным требованиям данного помещения;
в производственных помещениях необходимо устраивать панели из керамической плитки высотой 1,8 м;
стены коридоров на высоту 1,5 м должны покрываться влагостойкими материалами, допускающие систематическую очистку и мытье.
5.4.4. Для всех предприятий общественного питания устанавливается 1 раз в месяц санитарный день для проведения генеральной уборки с последующей дезинфекцией всех помещений, оборудования и инвентаря.
5.4.5. Дезинфекция помещений должна производиться в соответствии с действующими санитарными правилами.
5.4.6. Профилактическая дезинфекция производится только после окончания работы предприятий или в санитарный день. Обработке подлежат только стены, потолки, оконные рамы. Запрещается обработка полов и оборудования (шкафов, столов, разделочных досок и др. ). Перед началом работы после дезинсекции необходимо производить тщательную уборку.
5.4.7. В зданиях высотой в два этажа и более в оконных проемах залов, производственных и административных помещений рекомендуется применять солнцезащитные устройства.
5.4.8. Залы, производственные и административные помещения должны иметь естественное освещение.
5.4.9. Помещения и вентиляционные проемы должны быть защищены от проникновения грызунов.
5.4.10. Предприятия общественного питания должны быть обеспечены достаточным количеством урн. Урны должны ежедневно промываться и дезинфецироваться 5 % осветленным раствором хлорной извести.
5.4.11. Сор и отбросы должны собираться при уборке в сборники с крышками и немедленно удаляться, после чего стенки и дно сборника чистят и моют.
5.4.12. Уборочный инвентарь производственных, складских помещений, душевых и туалетных (тазы, ведра, щетки и др.) должен быть маркирован масляной краской, закреплен за отдельными цехами (помещениями), храниться отдельно в закрытых, специально выделенных для этого шкафах или стенных нишах. Ведра для мытья полов в туалетах должны иметь сигнальную окраску (красную, оранжевую).
5.4.13. Решетки для чистки обуви и коврики у входа в предприятие общественного питания должны ежедневно очищаться от грязи и пыли.
5.4.14. Запрещается чистить решетки, коврики в коридорах, на лестничных клетках.
5.4.15. Вход посторонним лицам в производственные и складские помещения допускается только в санитарной одежде и с разрешения администрации.
5.4.16. Душевые должны размещаться смежно с гардеробными. При душевых должны предусматриваться преддушевые помещения и помещения для переодевания.
5.4.17. Душевые кабины должны быть оборудованы индивидуальными смесителями холодной и горячей воды.
5.4.18. Площадь помещения персонала необходимо принимать из расчета 0,2 м2 на одного работающего в наиболее многочисленной смене, но не менее 18 м2.
5.4.19. Помещение персонала должно быть оборудовано вешалками для одежды и умывальниками со смесителями холодной и горячей воды, устройствами питьевого водоснабжения и электрическими кипятильниками.
5.4.20. В каждом предприятии должна быть аптечка с набором медикаментов для оказания первой доврачебной помощи.
5.4.21. При количестве женщин, работающих в наиболее многочисленной смене от 15 до 100, следует предусматривать помещения для гигиенического душа размерами 2,4х1,2 м, размещаемые в женском санузле, со входом из тамбура санузла.
5.4.22. При количестве женщин, работающих в наиболее многочисленной смене более 100, помещения для личной гигиены женщин следует располагать смежно с женскими санузлами, с устройством общего тамбура, а также дополнительного тамбура при входе в помещение для личной гигиены женщин.
5.4.23. Помещение для личной гигиены женщин допускается располагать при здравпункте.
5.4.24. В помещении для личной гигиены женщин должны предусматриваться:
места для раздевания;
процедурные кабины, оборудованные гигиеническими душами с индвидуальными смесителями холодной и горячей воды;
умывальники с подводкой холодной и горячей или теплой воды из расчета один умывальник на каждые 4 кабины.
5.4.25. Количество процедурных кабин определяется из расчета 1 кабина на каждые 100 женщин, работающих в наиболее многочисленной смене. Размеры процедурных кабин следует принимать 1,8х1,2 м.
5.4.26. Места для раздевания должны быть оборудованы скамейками с двумя крючками над каждым местом. Количество мест для раздевания определяется из расчета 3 места на кабину.
Площадь для раздевания следует принимать из расчета 0,7 м2 на одно место.
5.4.27. При количестве 2-х и более кабин предусматривается место для медицинской сестры площадью 2 м2, а также место для кушетки.
5.4.28. Допустимые параметры микроклимата для холодного и теплого периода года принимаются согласно приложения 2.
5.4.29. Количество унитазов в санузлах для посетителей должно быть: при общем количестве мест в залах до 300 — 1 унитаз на каждые 60 мест, при большем количестве мест в залах — дополнительно 1 унитаз на каждые 100 мест.
5.4.30. В предприятиях с количеством мест менее 50, допускается наличие санузла на 1 унитаз.
5.4.31. В мужских санузлах на каждый унитаз необходимо предусматривать 1 писсуар, в санузлах пивных баров — 2. Входы в санузлы для посетителей должны находиться в вестибюлях.
5.4.32. Вход в санузлы для персонала должен устраиваться через тамбур с самозакрывающейся дверью. В тамбуре предусматриваются умывальники из расчета один умывальник на 4 кабины, а при меньшем количестве кабин — 1 умывальник на каждый санузел.
5.4.33. Умывальники должны размещаться в помещениях, смежно с гардеробными или на предусмотренной для этой цели площади в помещении гардеробных. В вестибюлях или отдельных помещениях следует предусматривать для посетителей дополнительно
по 1 умывальнику на каждые 50 мест. В предприятиях без вестибюля умывальники устанавливаются в залах.
5.4.34. Каждый умывальник должен быть оборудован смесителем с подводкой горячей и холодной воды. В умывальных предусматриваются электрополотенца, зеркала, крючки для полотенец и одежды, мыло, щетки для мытья рук и т. д.

5.5. Требования пожарной безопасности к помещениям

5.5.1. Устройство зданий и помещений должно соответствовать требованиям Правил пожарной безопасности в Украине. Примерные конструктивные характеристики зданий предприятий общественного питания в зависимости от степени огнестойкости приведены в приложении 3.
5.5.2. В зависимости от степени огнестойкости здания необходимо применять конструктивные элементы, соответствующие СНиП 2.01.02-85, и согласно приложения 4. Тип и пределы огнестойкости противопожарных преград, используемых в здании принимаются согласно приложения 5.
5.5.3. Запрещается производить перепланировку помещений без согласования с органами государственного пожарного надзора.
5.5.4. В случае перепланирования помещений, изменения их функционального назначения, технического перевооружения предприятия необходимо придерживаться противопожарных требований и действующих нормативных документов строительного и технологического проектирования. Не разрешается снижения проектных пределов огнестойкости конструкций и ухудшения условий эвакуации людей.
5.5.5. Конструкции стен, перегородок, полов, перекрытий, потолков, крыши и др. должны соответствовать нормам противопожарной безопасности согласно СНиП 2.01.02-85.
5.5.6. Конструкции полов во всех помещениях не должны иметь пустот, в покрытиях полов не допускается применение дегтя и дегтевых мастик.
5.5.7. В предприятиях общественного питания с количеством мест в залах более 50 предусматриваются отдельные входы для посетителей и персонала.
К лестницам для персонала должен быть обеспечен доступ посетителей для возможной эвакуации их из зала.
5.5.8. Ширина лестничного марша должна соответствовать ширине выхода на лестничную клетку с наиболее населенного этажа, но не менее 1,35 м — для зданий с числом пребывающих в наиболее населенном этаже более 200 человек.
5.5.9. Лестничные клетки должны быть отделены от помещений любого назначения дверьми, глухими или с остеклением.
5.5.10. Лестницы для обслуживающего персонала должны быть закрытыми (размещаемые в лестничных клетках).
5.5.11. Лестничные клетки предприятия должны быть оборудованы пожарными кранами.
5.5.12. Лестничные клетки для эвакуации людей должны иметь естественное освещение.
5.5.13. Ширина лестничных площадок должна быть не менее ширины марша, перед входами в лифты с распашными дверьми — не менее суммы ширины марша и половины ширины двери лифта, но не менее 1,6 м. Между маршами лестниц следует предусматривать зазор шириной от 0,05 м и более.
5.5.14. В световых проемах лестничных клеток, заполненных стеклоблоками, следует предусматривать открывающиеся фрамуги на каждом этаже.
5.5.15. Запрещается располагать фреоновые установки на лестничных площадках, под лестницами, в непосредственной близости к входным дверям зданий, в коридорах, вестибюлях и фойе.
5.5.16. Предприятия общественного питания должны иметь запасной эвакуационный выход.
5.5.17. В зданиях всех степеней огнестойкости, кроме V, не допускается выполнять облицовку из горючих материалов и оклейку горючими пленочными материалами стен и потолков в общих коридорах, в лестничных клетках, вестибюлях, холлах и фойе, а также устраивать из горючих материалов полы в вестибюлях, лестничных клетках и лифтовых холлах (СНиП 2.01.02-85 п.1.8.).
5.5.18. Число эвакуационных выходов из зданий должно быть не менее двух, за исключением случаев, указанных в требованиях СНиП. Эвакуационные выходы должны располагаться рассредоточенно.
5.5.19. Лифты и другие механические средства транспортирования не допускается считать путями эвакуации.
5.5.20. Эвакуационные выходы не допускается предусматривать через помещения категорий А и Б и тамбур-шлюзы при них, а также через производственные помещения в зданиях IIIб; IV; IVa и V степеней огнестойкости (СНиП 2.09.02-85).
5.5.21. Допускается предусматривать один эвакуационный выход:
с любого этажа здания I и II степени огнестойкости с числом этажей не более четырех с помещениями категории Д при числе работающих в наиболее многочисленной смене, на каждом этаже не более 5 и площади этажа не более 300 м2;
из помещения, расположенного на любом этаже (кроме подвального и цокольного), если этот выход ведет к двум эвакуационным выходам с этажа, расстояние от наиболее отдаленного рабочего места до выхода из помещения не превышает 25 м и численность работающих в наиболее многочисленной смене не превышает :
5 чел. — в помещениях категории А, Б;
25 чел. — в помещениях категории В;
50 чел. — в помещениях категории Г, Д;
из помещения категории Д с площадью не более 300 м2 и численностью работающих в наиболее многочисленной смене не более 5 человек, расположенного на любом этаже (кроме первого), на наружную пожарную лестницу, отвечающую требованиям п. 2.59 СНиП 2.09.02-85. Категории помещений принимать согласно приложения 6.
5.5.22. Ограждающие конструкции лестницы должны быть несгораемыми. При этом расстояние от наиболее удаленного рабочего места до выхода на лестницу не должно превышать 25 м.
5.5.23. Эвакуационные выходы из подвалов с помещениями категории Г и Д допускается организовывать в помещения категорий Г и Д, расположенные на первом этаже. Эвакуационные выходы из подвалов к помещениям категории В следует, как правило предусматривать через обособленные лестничные клетки, имеющие выход непосредственно наружу. Допускается использование общих лестничных клеток с устройством обособленного выхода из лестничной клетки наружу, отделенного на высоту одного этажа противопожарной перегородкой 1 типа.
5.5.24. Выходы из подвалов с помещениями категории В, Г и Д следует предусматривать вне зоны работы подъемно-транспортного оборудования.
5.5.25. Эвакуационные выходы из подвалов с помещениями категории В, не примыкающих к наружным стенам, допускается предусматривать на первый этаж с помещениями категорий Г и Д. При этом лестницы для выхода на первый этаж должны быть ограждены противопожарными перегородками.
5.5.26. Ширину эвакуационного выхода (двери) следует принимать в зависимости от общего количества людей, эвакуирующихся через этот выход и количество людей на 1 м ширины выхода (двери), согласно таблиц 2, 4, 5 СНиП 2.09.02-85.
5.5.27. Ширина путей эвакуации в свету должна быть не менее 1 м дверей — не менее 0,8 м.
5.5.28. Высота прохода на путях эвакуации должна быть не менее 2 м, высота дверей в свету на путях эвакуации должна быть не менее 2 м.
5.5.29. Высота дверей и проходов, ведущих в помещения без постоянного пребывания в них людей, а также в подвальные, цокольные и технические этажи допускается уменьшать до 1,7 м, а дверей, являющихся выходом на чердак, или бесчердачное покрытие — до 1,5 м.
5.5.30. Расстояние от наиболее отдаленного рабочего места до ближайшего эвакуационного выхода из помещения, непосредственно наружу или на лестничную клетку, не должно превышать значений, приведенных в СНиП 2.09.02-85.
5.5.31. Эвакуационные выходы должны располагаться рассредоточенно. Минимальное расстояние L между наиболее отдаленными один от другого эвакуационными выходами из помещений следует определять по формуле:
,
где П — периметр помещения.
5.5.32. Выходы из подвалов и цокольных этажей (помещений) следует предусматривать непосредственно наружу.
5.5.33. Наружные эвакуационные двери зданий не должны иметь замков, которые не могут быть открыты изнутри без ключа.
5.5.34. Ширина наружных дверей лестничных клеток и дверей в вестибюль должна быть не менее расчетной ширины марша лестницы.
5.5.35. Выходы из помещений, размещаемых в подвальных и цокольных этажах, допускается устраивать через лестничные клетки при условии отсутствия в этих помещениях складов горючих материалов.
5.5.36. Из помещения площадью до 300 м2, расположенного в подвальном или цокольном этажах допускается устройство одного выхода, если число постоянно находящихся в нем не превышает 5 человек.
5.5.37. В качестве второго выхода при числе работающих в подвале или цокольном помещении не более 15 человек, допустимо использование люков с вертикальными лестницами, а также окон размерами не менее 0,75х1,5 м при условии устройства специальных приспособлений, облегчающих выход через окна.
5.5.38. Двери на путях эвакуации должны открываться по направлению эвакуации. На путях эвакуации не должно быть раздвижных или подъемных дверей, а также вращающихся дверей и турникетов.
5.5.39. В зданиях с чердаками высотой до карниза или верха парапета более 10 м должно предусматриваться не менее двух входов на чердак из крайних лестничных клеток здания по несгораемым лестницам с площадками перед входом на чердак.
5.5.40. Слуховые окна для освещения и проветривания чердаков, а также для выхода на крышу должны предусматриваться в каждой части чердака, отделенной противопожарной стеной и иметь размеры створок не менее 0,6х0,8 м.
5.5.41. Пути эвакуации недопустимо загромождать тарой, хранимым товаром, инвентарем и др.
5.5.42. Помещения предприятия общественного питания должны быть оборудованы пожарной сигнализацией в соответствии с СНиП 2.04.09-84.
5.5.43. Количество автоматических пожарных извещателей определяется необходимостью обнаружения загораний по всей контролируемой площади помещений (зон).
5.5.44. Максимальное расстояние между дублирующими дымовыми или тепловыми пожарными извещателями должно быть равно половине нормативного, определенного в нижеследующих таблицах № 5.2 и № 5.3 если установка пожарной сигнализации предназначена для управления автоматическими установками пожаротушения, дымоудаления и оповещения о пожаре.
5.5.45. Дымовые и тепловые пожарные извещатели необходимо устанавливать, как правило, на потолке. При невозможности установки извещателей на потолке допускается установка их на стенах, балках, колоннах. Допускается также подвеска извещателей на тросах под покрытиями зданий со световыми, аэрационными, зенитными фонарями, при этом извещатели необходимо размещать на расстоянии не более 300 мм от потолка, включая габариты извещателя.
5.5.46. Дымовые и тепловые извещатели следует устанавливать в каждом отсеке потолка, ограниченном строительными конструкциями (балками, прогонами, ребрами плит и т. д.), выступающими от потолка на 0,4 м и более.
5.5.47. Автоматические пожарные извещатели следует устанавливать в каждом отсеке помещения, оборудованном штабелями материалов, стеллажами, оборудованием и строительными конструкциями, верхние края которых выступают от потолка на 0,6 м и менее.
5.5.48. Автоматические пожарные извещатели необходимо применять в соответствии с требованиями технических условий стандартов и паспортов, с учетом условий среды контролируемых помещений.
5.5.49. Количество автоматических пожарных извещателей, включаемых в один шлейф пожарной сигнализации, определяется технической характеристикой станции пожарной сигнализации. В одном помещении следует устанавливать не менее двух автоматических пожарных извещателей.
5.5.50. Площадь, контролируемая одним дымовым пожарным извещателем, а также максимальное расстояние между извещателями и извещателем и стеной должны соответствовать данным таблицы 5. 2, но не превышая величин, указанных в технических условиях и паспортах на извещатели.

Т а б л и ц а 5.2
Нормативные показатели установки дымовых извещателей

Максимальное расстояние, м


Высота установки
извещателя, м

Площадь, контролируемая одним дымовым извещателем, м2

между
извещателями

от извещателя
до стены

До 3,5
Свыше 3,5 до 6,0
Свыше 6,0 до 10,0
Свыше 10,0 до 12,0

до 85
до 70
до 65
до 55

9,0
8,5
8,0
7,5

4,5
4,0
4,0
3,5

В помещениях шириной 3 м расстояние между извещателями можно увеличить до 15 метров.
5.5.51. Площадь, контролируемая одним тепловым пожарным извещателем, а также максимальное расстояние между извещателями и извещателем и стеной, определяется по нижеследующей таблице 5.3, но не должна превышать величин, указанных в технических условиях и паспортах на извещатели.
5.5.52. Температура срабатывания максимальных и максимально дифференцированных извещателей должна быть не менее, чем на 20°С выше максимально допустимой температуры в помещениях.
Т а б л и ц а 5.3
Нормативные показатели установки тепловых извещателей

Максимальное расстояние, м


Высота установки извещателя, м

Площадь, контролируемая одним дымовым извещателем, м2

между
извещателями

от извещателя
до стены

До 3,5
Свыше 3,5 до 6,0
Свыше 6,0 до 9,0

до 25
до 20
до 15

5,0
4,5
4,0

2,5
2,0
2,0

5. 5.53. Персонал предприятия должен проходить периодическое противопожарное обучение и должен уметь до приезда пожарной бригады использовать имеющиеся противопожарные средства для тушения, препятствуя распространению пожара.
5.5.54. При проведении огневых, покрасочных и строительно-монтажных работ на предприятиях, работники должны соблюдать Правила пожарной безопасности в Украине.
5.5.55. Оснащение предприятий первичными средствами пожаротушения должно производиться согласно приложения 3 Правил пожарной безопасности в Украине.

Гигиенические требования к копировально-множительному оборудованию и организации работ с принтерами, ксероксами, факсами и прочей офисной техникой

Региональные санитарные правила, нормы и гигиенические нормативы при работе с офисной техникой

Требования к производственным помещениям

  1. Размещение копировально-множительных участков офисной техники в подвальных помещениях любых типов зданий не допускается.
  2. Запрещается размещение средств копировально-множительной техники в жилых зданиях, за исключением аппаратов настольного типа, необходимых для проведения работ в подразделениях, разрешенных к размещению на 1 и цокольных этажах жилых зданий в соответствии со СНиП 2.08.01-89 «Жилые здания».
  3. Не допускается размещение в одном помещении электрографического и светокопировального оборудования, электрографических и фотокопировальных аппаратов.
  4. В составе копировально-множительных производств должно предусматриваться не менее 3-х помещений: производственное — для копировально-множительных работ, помещение приема-выдачи, регистрации заказов, оформления документации и складское помещение для хранения вспомогательных материалов.
  5. Набор санитарно-бытовых помещений и оборудования должен отвечать требованиям СниП 2.09.04-87 «Административные и бытовые здания».
  6. При применении аппаратов копировально-множительной техники настольного типа, а также единичных стационарных копировально-множительных аппаратов, используемых периодически, для нужд самого предприятия, допускается их установка в помещениях, где производятся другие виды работ, с соблюдением требований данных ВСП.
  7. Площадь и кубатура помещений на одного работающего должна соответствовать требованиям технологической и эксплуатационной документации офисной техники, но не менее 6 кв.м, при кубатуре — не менее 15 куб.м. Определение минимальной площади производственных и складских помещений должно производиться, исходя из устанавливаемого (запроектированного) оборудования, количества вспомогательных материалов.
  8. Расстановка оборудования должна производиться с учетом обеспечения свободного доступа ко всем частям механизмов копиров, принтеров и аппаратов, как для обслуживания, так и для ремонта. Расстояние от стены или колонны до краев машины или аппарата (с учетом конструкции вентсистем) должно составлять — не менее 0,6 м, а со стороны зоны обслуживания — не менее 1,0 м. Между станком и машинами должно быть достаточно места для размещения сырья, полуфабрикатов и готовой продукции. Минимальные размеры проходов должны быть не менее 0,6 м.
  9. Допускается хранить на рабочем месте не более односменного запаса сырья и готовой продукции.
  10. При установке микрофильмирующего оборудования высота помещений должна быть не менее 3-х метров.
  11. Дверные проемы помещений для копировально-множительных работ не должны иметь порогов (или должны оборудоваться пандусами), двери должны открываться в сторону выходов (коридоров).
  12. Полимерные и другие строительные материалы, используемые для внутренней отделки помещений, должны быть разрешены для применения органами и учреждениями Государственного санитарно-эпидемиологического надзора.
  13. Поверхность пола в производственных помещениях должна быть ровной, без выбоин, не скользкой, удобной для очистки и влажной уборки, покрытие пола должно обладать антистатическими свойствами.
  14. Помещения, где размещаются копировальные аппараты. принтеры, факсы и т.д. должны быть оснащены аптечкой для оказания первой медицинской помощи.

Требования к микроклимату, организации отопления и воздухообмена

  1. Помещения копировально-множительного производства должны быть оборудованы системами отопления и кондиционирования в соответствии с требованиями СниП 2. 04.05-91 «Отопление, вентиляция и кондиционирование».
  2. Микроклиматические условия на рабочих местах в производственных помещениях должны отвечать требованиям СанПиН 2.2.4.548-96 «Гигиенические требования к микроклимату производственных помещений».
  3. Содержание вредных химических веществ в воздухе рабочей зоны производственных помещений должно соответствовать требованиям Перечня «Предельно-допустимые концентрации вредных веществ в воздухе рабочей зоны» № 4617-88, МЗ и дополнениям к указанному Перечню.
  4. Места выделения вредных веществ, влаги, тепла должны быть оборудованы устройствами местной вытяжной вентиляции.
  5. Копировально-множительные аппараты, имеющие встроенные озоновые фильтры, могут эксплуатироваться без дополнительного устройства местной вытяжной вентиляции по месту их установки, при условии организации контроля воздуха рабочей зоны и замены озоновых фильтров в зависимости от срока службы и объемов работ, производимых на копировальных аппаратах.
  6. Работы по замене озоновых фильтров должны быть зафиксированы в специальном журнале с указанием даты, Ф.И.О., должности лица производившего данную работу, типа, марки, модели (типоисполнения), заводского номера копировального аппарата.
  7. Определение концентраций вредных веществ в приземном слое от стационарных источников загрязнения, с учетом их рассеивания, производятся в соответствии с ОНД-90 часть 1 «Методика расчета концентраций в атмосферном воздухе вредных веществ, содержащихся в выбросах предприятий», главы 7 СНиП 2.04.05-91 и ГОСТ 17.2.3.02-78 «Охрана природы. Атмосфера. Правила установления допустимых выбросов вредных веществ промышленными предприятиями», а также СанПиН 2.1.6.575-96 «Гигиенические требования к охране атмосферного воздуха населенных мест».

Требования к организации освещения производственных помещений и рабочих мест

  1. В производственных помещениях копировально-множительных работ должно предусматриваться естественное и искусственное освещение.
  2. Размещение производств с постоянными рабочими местами в помещениях без естественного света допускается с разрешения органов Государственного санитарно-эпидемиологического надзора или специальном обосновании технологической необходимости.
  3. Показатели световой среды на участках копировально-множительных работ должны соответствовать требованиям СниП 23-05-95 «Естественное и искусственное освещение».
  4. В качестве источников света в установках общего и местного освещения, как привило, необходимо предусматривать газоразрядные лампы типа ЛБ.
  5. Светильники в системе общего и местного освещения должны иметь светорассеивающую арматуру.
  6. Показатель ослепленности должен быть не более 40, коэффициент пульсации от установок общего освещения не должен превышать 20%.
  7. Должны быть предусмотрены эффективные средства доступа к светильникам с целью их чистки, ремонта и замены ламп, работы по замене ламп должны записываться в соответствующем журнале

Допустимые уровни шума и вибрации при работе офисной техники

  1. Допустимые значения уровней шума на рабочих местах определяются основным видом деятельности работников и не должны превышать нормативных значений согласно СН 3223-85 «Санитарные нормы допустимых уровней шума на рабочих местах».
  2. Производственные помещения, в которых для работы используется копировально-множительное оборудование, не должны быть смежными с помещениями, в которых уровни шума и вибрации превышают нормируемые по СН 3223-85 ПДУ.
  3. В производственных подразделениях, в которых работа на копировально-множительном оборудовании является основным видом деятельности, уровень вибрации на постоянных рабочих местах не должен превышать допустимых значений СН N3044-84 «Санитарные нормы вибрации рабочих мест» для категории 3 тип «А».
  4. Уровень вибрации в подразделениях, где работа на копировально-множительном оборудовании является вспомогательной, и в помещениях без оборудования, не должен превышать допустимых значений СН 3044-84 для категории 3 тип «В».

Допустимые уровни ультрафиолетового излучения

  1. В связи с возможностью образования и поступления в воздух рабочей зоны озона и окислов азота оборудование должно иметь встроенные местные вытяжные устройства. Системы местных вытяжных устройств должны быть сблокированы с оборудованием, являющимся источником УФИ. 7.2. Общеобменная приточно-вытяжная и местная вытяжная вентиляции должны работать в течение всей смены (или в период производства работ, в случае, если это помещение с временным пребыванием работников).

Допустимые уровни напряженности электростатического поля

  1. Допустимый уровень напряженности электростатического поля на поверхности оборудования не должен превышать 20 кВ/м.

Организация и проведение инструментального контроля

  1. Работодатель обязан организовывать проведение лабораторно-инструментальных исследований параметров вредных производственных факторов на рабочих местах. Периодичность контроля за содержанием вредных веществ в воздухе рабочей зоны устанавливается в соответствии с требованиями п.п. 4.2.4., 4.2.5. ГОСТ ССБТ 12.1.005-88 «Общие санитарно-гигиенические требования к воздуху рабочей зоны».
  2. Периодичность контроля за параметрами физических факторов производственной среды (шум, вибрация, освещенность рабочих мест, ультрафиолетовое излучение, инфракрасное излучение, напряженность электростатического поля) должна составлять не менее 1-го раза в год.
  3. Приемка в эксплуатацию участков (единичного оборудования) копировально-множительной техники осуществляется с обязательным применением лабораторно-инструментальных методов контроля.

Требования к организации медицинского обслуживания

  1. Работники, занятые на копировально-множительных работах, должны проходить предварительные при поступлении на работу и периодические медицинские осмотры согласно приказам № 280/88, № 405-96 и № 90-96 МЗ РФ.
  2. К непосредственной работе по обслуживанию средств копировально-множительной техники допускаются лица, не имеющие медицинских противопоказаний.
  3. Женщины со времени установления беременности и в период кормления грудью к выполнению всех видов работ, связанных с использованием средств копировально-множительной техники, не допускаются.

Факторы производственной среды при различных способах копирования

Вид (способ) копирования УФ- излучение ИК- излучение Пыль бумажная Озон Азота оксид Ацетон Водород селенистый Эпихлор- гидрид
Контактное копирование + + + + +
Электрофотокопир-е (электрография), ксерокс, канон + + + + + + +
Полноцветные лазерные копировальные аппараты различных марок, моделей, типоисполнений + + + + +

Предельно-допустимые концентрации вредных веществ в воздухе рабочей зоны и атмосферной воздухе

№ п/п Наименование веществ Воздух рабочей зоны Атмосферный воздух
ПДК мг/куб. м Преимуществ. агрег. сост-е в усл-ях производства Класс опасности Особенности действия на организм ПДК мг/куб.м Класс опасности
1 Азота оксиды (в перерасчете на NO2) 1 5,0 П 3 0 0,085 / 0 2
2 Водород селенистый 0,2 П 3 — / —
3 Озон 3 0,1 П 1 0 0,16 / 0,03 1
4 Эпихлоргидрид 4 1,0 П 2 A 0,2 / 0,2 2
5 Пыль бумажная: с примесью диоксида кремния : менее 2% от 2 до 10% более 10% 6,0 4,0 2,0 A 4 А,Ф 0,1

Теги: Гигиенические требования к копировально-множительному оборудованию и организации работ с принтерами, ксероксами, факсами и прочей офисной техникой

Основные понятия и нормы проектирования вентиляции

Термины и определения

В настоящем стандарте применены следующие термины с соответствующими определениями:
3. 1. биоэфлюенты

: Загрязняющие вещества, поступающие от людей, домашних животных, птиц и т.п., такие как запах, углекислый газ, твердые частицы поверхности кожи, волосы и т.п.

3.2. вентиляция

: Организованный обмен воздуха в помещениях для обеспечения параметров микроклимата и чистоты воздуха в обслуживаемой зоне помещений в пределах допустимых норм.

3.3. вентиляция естественная

: Организованный обмен воздуха в помещениях под действием теплового (гравитационного) и/или ветрового давления.

3.4. вентиляция механическая (искусственная)

: Организованный обмен воздуха в помещениях под действием давления, создаваемого вентиляторами.

3.5. воздух наружный

: Атмосферный воздух, забираемый системой вентиляции или кондиционирования воздуха для подачи в обслуживаемое помещение и/или поступающий в обслуживаемое помещение за счет инфильтрации.

3.6. воздух приточный

: Воздух, подаваемый в помещение системой вентиляции или кондиционирования и поступающий в обслуживаемое помещение за счет инфильтрации.

3.6. воздух удаляемый

(уходящий): Воздух, забираемый из помещения и больше в нем не используемый.

3.7. вредные (загрязняющие) вещества

: Вещества, для которых органами санэпиднадзора установлена предельно допустимая концентрация (ПДК).

3.8. вредные выделения

: Потоки теплоты, влаги, загрязняющих веществ, поступающие в помещение и отрицательно влияющие на параметры микроклимата и чистоту воздуха.

3.10. допустимое качество воздуха в помещениях (чистота воздуха)

: Состав воздуха, в котором, в соответствии с определением полномочных органов, концентрация известных загрязняющих веществ не превышает ПДК и к которому не имеют претензии более 80 % людей, подвергаемых его воздействию.

3.11. допустимые параметры микроклимата

: Сочетания значений показателей микроклимата, которые при длительном и систематическом воздействии на человека могут вызвать общее и локальное ощущение дискомфорта, умеренное напряжение механизмов терморегуляции, не вызывающих повреждений или нарушений состояния здоровья.

3.12. запах

: Ощущение, возникающее при воздействии газов, жидкостей либо частиц в воздухе на рецепторы слизистой оболочки носа.

3.13. инфильтрация

: Неорганизованное поступление воздуха в помещение через неплотности в ограждениях здания под действием теплового и/или ветрового давления и/или вследствие работы механической вентиляции.

3.14. концентрация

: Отношение количества (массы, объема и т.п.) одного компонента к количеству (массе, объему и т.п.) смеси компонентов.

3.15. место постоянного пребывания людей в помещении

: Место, где люди находятся более 2 ч непрерывно.

3.16. микроорганизмы

: Бактерии, грибки и одноклеточные.

3.17. микроклимат помещения

: Состояние внутренней среды помещения, характеризуемое следующими показателями: температурой воздуха, радиационной температурой, скоростью движения и относительной влажностью воздуха в помещении.

3.18. обслуживаемая зона (зона обитания)

: Пространство в помещении, ограниченное плоскостями, параллельными ограждениям, на высоте 0,1 и 2,0 м над уровнем пола, но не ближе чем 1,0 м от потолка при потолочном отоплении; на расстоянии 0,5 м от внутренних поверхностей наружных стен, окон и отопительных приборов; на расстоянии 1,0 м от раздающей поверхности воздухораспределителей.

3.19. отсос местный

: Устройство для улавливания вредных и взрывоопасных газов, пыли, аэрозолей и паров у мест их образования, присоединяемое к воздуховодам систем местной вентиляции и являющееся, как правило, составной частью технологического оборудования.

3.20. очистка воздуха

: Удаление из воздуха загрязняющих веществ.

3.21. помещение, не имеющее выделений вредных веществ

: Помещение, в котором выделяются в воздух вредные вещества в количествах, не создающих концентраций, превышающих ПДК в воздухе обслуживаемой зоны.

3.22. помещение с постоянным пребыванием людей

: Помещение, в котором люди находятся не менее 2 ч непрерывно или б ч суммарно в течение суток.

3.23. помещение с массовым пребыванием людей

: Помещение (залы и фойе театров, кинотеатров, залы заседаний, совещаний, лекционные аудитории, рестораны, вестибюли, кассовые залы, производственные и т.п.) с постоянным или временным пребыванием людей (кроме аварийных ситуаций) числом более 1 чел. на 1 м2 помещения площадью 50 м2 и более.

3.24. рециркуляция воздуха

: Подмешивание воздуха помещения к наружному воздуху и подача этой смеси в данное или другие помещения.

Санитарные правила и нормы

  1. СанПиН 2.2.4.548-96 «Гигиенические требования к микроклимату производственных помещений» — настоящие санитарные правила и нормы предназначены для предотвращения неблагоприятного воздействия микроклимата рабочих мест, производственных помещений на самочувствие, функциональное состояние, работоспособность и здоровье человека.
  2. СанПиН 2.4.1.3049-13 «Санитарно-эпидемиологические требования к устройству, содержанию и организации режима работы дошкольных образовательных организаций» — настоящие санитарно-эпидемиологические правила и нормативы направлены на охрану здоровья детей при осуществлении деятельности по воспитанию, обучению, развитию и оздоровлению, уходу и присмотру в дошкольных организациях.
  3. СП 1009-73 «Санитарные правила при сварке, наплавке, и резке металлов» — настоящие правила распространяются на все виды сварки, наплавки и термической резки металлов, применяемые в промышленности и строительстве.

Общие сведения

Перед тем как определить оптимальный показатель кратности воздухообмена по СНиП в помещениях (жилых или производственных), необходимо подробно изучить не только сам параметр, но и методы его расчёта. Эта информация поможет максимально точно выбрать значение, которое подойдёт для каждого конкретного помещения.
Воздухообмен — это один из количественных параметров, характеризующих работу системы вентиляции в закрытых помещениях. Кроме этого, им считают процесс замещения воздуха во внутренних пространствах здания. Этот показатель считается одним из наиболее важных при проектировании и создании вентиляционных систем.

Воздухообмен бывает двух видов

:

  1. 1. Естественный. Он происходит из-за разницы давления воздуха внутри помещения и за его пределами.
  2. 2. Искусственный. Осуществляется при помощи проветривания (открывания окон, фрамуг, форточек). Кроме этого, к нему относят попадания воздушных масс с улицы через щели в стенах и дверях, а также путём применения разнообразных систем кондиционирования и вентиляции.

Его величина определяется не только по СНиП, но и по ГОСТ (государственный стандарт). От этого показателя зависит комплекс мер, которые нужно принимать для поддержания оптимальных условий в жилых квартирах и офисных помещениях.

Вентиляция в квартире. Что такое естественная вентиляция в квартире?

Правила расчёта

Большинство недавно возведённых зданий, оснащены герметичными окнами и утеплёнными стенами. Это помогает снизить затраты на отопление в холодный период года, но приводит к полному прекращению естественной вентиляции. Из-за этого воздух в помещении застаивается, что вызывает быстрое размножение вредоносных микроорганизмов и нарушение санитарно-гигиенических норм

Поэтому в новых строениях важно предусмотреть возможность осуществления искусственной вентиляции воздуха, с учётом показателя кратности

Нормы воздухообмена в помещениях (жилых или производственных) зависят от нескольких факторов

:

  • назначение здания;
  • количество установленных электроприборов;
  • теплопроизводность всех работающих устройств;
  • количество людей, которые постоянно находятся в помещении;
  • уровень и интенсивность естественной вентиляции;
  • влажность и .

Величину кратности обмена воздуха можно определить по стандартной формуле. Она предусматривает деление необходимого количества чистого воздуха, поступающего в здание за 1 час на объём помещения.

Вентиляция жилых помещений: требования и нормы СНиП

Что касается СНиП на вентиляцию в частном доме, то при проектировании систем вентилирования в жилых постройках придерживаются нормативного документа № 2.04.05-91. В местах жизнедеятельности людей повышается концентрация углекислого газа, возрастает влажность и температура воздуха. В некоторых помещениях накапливаются неприятные запахи.

Лицензия на кондиционирование, монтаж вентиляции и обслуживание

Требования к системам вентилирования жилых помещений:

  1. Концентрация углекислого газа в жилом помещении должна быть в пределах 0,07-0,1%.
  2. Кратность воздухообмена в комнате составляет: на 1 взрослого человека – 30-40 м³/ч, на ребенка – 12-30 м³/ч.
  3. Не допускается отклонение от нормативных температурных показателей более чем на 3-5%.
  4. Параметры влажности воздуха зависят от назначения помещения.

Внимание! Кратность воздухообмена в жилом помещении согласно СНиП составляет 3 м³/ч на каждый квадратный метр.

В других помещениях квартиры или частного дома должна поддерживаться следующая кратность воздухообмена:

  • кухня с газовой плитой – 90 м³/ч;
  • кухня с электрической плитой – 60 м³/ч;
  • раздельная ванная и туалет – по 25 кубов в час на каждое помещение;
  • совмещенный санузел – 50 м³/ч;
  • гардеробная – 1,5 м³/ч.

При устройстве вентиляции в квартире обычно используются вытяжные вентканалы в стенах дома, которые идут из кухни, ванной комнаты и санузла. Над кухонной плитой устанавливают местную вентиляцию в виде купольной вытяжки.

Для притока свежего воздуха в помещении с герметичными металлопластиковыми окнами устанавливаются приточные клапаны. Они монтируются в окна или стены дома. Также с этой целью можно открывать окна в режим микрощелевого проветривания, но тогда ухудшается звукоизоляция квартиры.

Вентиляция частного дома делается так же, как и коммуникации вентилирования квартиры. При наличии средств намного выгоднее предусмотреть принудительную подачу очищенного и подготовленного воздуха в помещения дома. С этой целью используются компактные приточные или приточно-вытяжные установки, которые устанавливаются на чердаке, в подвале или за подвесным потолком.

Значения для разных зданий

Для того чтобы люди, находящиеся в том или ином помещении, чувствовали себя максимально комфортно, необходимо соблюдать предусмотренные строительными нормами и правилами значения кратности воздухообмена. Они значительно отличаются для различных зданий, поэтому следует подойти к их выбору с максимальной ответственностью. Только в этом случае можно добиться желаемого результата и создать в помещении идеальные условия для нахождения людей.

Для всех жилых домов требуется обеспечение не только искусственного, но и естественного притока воздуха. Если одного из них будет недостаточно, то допускается использование комбинированного варианта. При этом нужно обеспечить ещё и удаление застоявшегося кислорода. Сделать это можно путём обустройства вентиляционных каналов из следующих помещений

:

  • ванная комната;
  • уборная;
  • кухня.

Кратность обмена воздуха в жилом помещении указывается в СНиП 2.08.01−89. Согласно этим нормам, показатель должен быть таким

:

  • Отдельная комната в квартире (спальная, детская, игровая) — 3.
  • Ванная и индивидуальная уборная — 25 (при совмещённом расположении значение должно быть в 2 раза больше).
  • Гардеробная комната, а также умывальная в общежитии — 1,5.
  • Кухня с электроплитой — 60.
  • Кухня с газовым оборудованием — 80.
  • Коридор или вестибюль в квартирном доме — 3.
  • Гладильная, сушильная, постирочная в общежитии — 7.
  • Кладовая для хранения спортивного инвентаря, личных и хозяйственных вещей — 0,5.
  • Машинное помещение лифта — 1.
  • Лестничная клетка — 3.

Расчета воздухообмена в котельной (детальный разбор)

В офисных центрах

Размер показателя кратности обмена воздуха для административных зданий и офисов значительно больше, чем для жилых помещений. Это связано с тем, что система вентиляции и кондиционирования должна качественно справляться с тепловыделениями, исходимыми не только от работников, но и от различной офисной техники. Если правильно оборудовать вентиляционную систему, то можно улучшить здоровье и увеличить работоспособность сотрудников.
Основные требования, предъявляемые к системе

:

  • фильтрация, увлажнение, подогрев или охлаждение воздуха перед его подачей в помещение;
  • обеспечение постоянного притока достаточного объёма свежего кислорода;
  • обустройство вытяжной и приточной вентиляционной системы;
  • использование оборудования, которое в процессе воздухообмена не будет создавать много шума;
  • максимально удобное расположение установок для удобства проведения ремонтных и профилактических мероприятий;
  • возможность регулировать параметры вентиляционной системы и адаптировать её работу под меняющиеся погодные условия;
  • способность обеспечивать качественный воздухообмен при минимальных затратах электроэнергии;
  • необходимость иметь небольшие габариты.

Для правильной настройки системы кондиционирования и вентиляции необходимо точно рассчитать кратность и сопоставить её с нормами СНиП 31−05−2003, которые предусматривают такое значение

:

Производственные цеха

Особенно важно обеспечить хороший воздухообмен в помещениях промышленного назначения, где люди трудятся в максимально вредных условиях. Для снижения негативного влияния на их здоровье необходимо правильно оборудовать систему вентиляции и рассчитать кратность воздухообмена

На итоговые значения влиют нескольких основных факторов

:

Трудоспособность офисного работника напрямую зависит от микроклимата в помещении. Согласно данным медицинских исследований, температура воздуха в кабинете не должна превышать 26 градусов, тогда как на практике в зданиях с панорамными окнами и обилием техники она может зашкаливать за 30 градусов. В жару притупляется реакция сотрудников, повышается утомляемость. Также плохо сказывается на трудоспособности и холод, вызывающий сонливость и вялость. Недостаток кислорода и высокая влажность создают невыносимые условия для сотрудников, понижая производительность труда, а значит и доходность предприятия.

Для поддержания оптимального температурно-влажностного режима обустраивается офисная система вентиляции.

Циркуляция воздуха в зданиях промназначения

При строительстве и планировании зданий под будущие промышленные нужды, необходимо грамотно рассчитать вентиляционные пути сообщения в помещениях и определить процесс циркуляции воздуха. Для этого понадобится такая характеристика, как кратность воздухообмена, которая определяется по табличным данным наличия в пространстве токсичных веществ: оксиды, окиси ацетилена и т.д.

Рассчитывая процесс циркуляции воздуха в здании, учитывается количество выделяемого тепла таким образом, чтобы полученное количество, большее нормы могло удаляться, круглогодично, без трудностей и препятствий.

Для уменьшения показателя избытка тепла, применяют аэрацию. Такой процесс получил большое распространение в области химпромышленности, к примеру, на термических участках производства. В таком случае кратность воздухообмена, в теплое врем года достигает благодаря аэрации 40-60 пунктов.

При таких показателях воздухообмена, организация воздушных путей, достигаются метеорологические стандарты, предусматриваемые нормами санитарии.

Так, непосредственно обустройство и возведение помещений, влияет впоследствии на расчетную кратность воздухообмена, для этого предусматривают специальные работающие проемы, которые можно открыть, гарантирующие возможность получения работниками свежего воздуха и удаление неблагоприятных элементов.


Таблица относительного воздухопотребления по отраслевому назначению

Нормы вентиляции в помещениях офисов

В помещениях офисов должны соблюдаться климатические условия, указанные в СанПиН 2.2.4.3359-16. В данном случае расчетная температура воздуха соответствует параметрам, измеренным на высоте двух метров от напольного покрытия на том месте, где большую часть времени пребывают сотрудники компании. В первом приближении температуру определяют по формуле:

где t(н.з.) – температура в нижней двухметровой зоне в ⁰С; ∆t – температурный перепад (градиент), приходящийся на 1 м. высоты, в ⁰С/м; h – высота от пола до потолка в м.

Если тепло, поступающее от оборудования, не равно теплопотерям, температурный градиент будет составлять несколько градусов.

Нормы проветривания регулируются СанПиН 2.2.2/2.4.1340-03. В соответствии с ГОСТ 30494-2011 скорость смены объема воздуха составляет 0,1 м/с

Приточная вентиляция в офисах способствует поступлению воздушных масс в помещения. Он подается с высоты двух метров над поверхностью земли. Часто воздух очищают и по необходимости осуществляют нагрев или охлаждение.

Этапы проектирования

  • Проектирование системы вентиляции начинается с составления ТЗ, в котором заказчик указывает характеристики объекта и требования к конечному результату.
  • Изучение технической документации на обслуживаемый объект и (если объект готов) замерные работы.
  • Выбор предпочтительного типа вентиляции.
  • Расчет воздухообмена в соответствии с действующими на территории РФ методиками и СНиПами.
  • Подбор оборудования вентиляционной системы (вентиляторы, воздуховоды, воздухораспределители и пр.).
  • Проведение аэродинамического и акустического расчетов.
  • Окончательная расстановка вентустановок и трасс воздуховодов.
  • Составление планов-схем, чертежей, сметы на монтаж.
  • Согласование проекта.

Центральные кондиционеры для вентиляции офисов

Центральные кондиционеры относятся к промышленной климатической технике. Они устанавливаются согласно СНиП и обеспечивают вентиляцию и кондиционирование офисных помещений. В модуле кондиционера воздух доводится до требуемых параметров температуры и влажности. Осуществляется рециркуляция воздуха (смешение отработанного и свежего), в том числе и частичная с подмесом. После обработки воздух подается в помещения по системе воздуховодов.

Преимущество центральных систем в отсутствии внутренних модулей. Одновременно с этим сам кондиционер представляет собой достаточно громоздкое сооружение, требующее отдельного помещения. Воздуховоды нужны тоже довольно объемные. При этом температура во всем здании будет поддерживаться на одном уровне.

Особенности проектирования

Для создания комфортного микроклимата необходимо определить и сбалансировать множество параметров:

  • мощность и производительность вентиляторов, создаваемое ими давление с учетом динамического сопротивления вентиляционных каналов;
  • сечение вентиляционных трубопроводов и их разводка с учетом строительных конструкций, расположения вентиляционного и другого оборудования;
  • расположение точек вытяжки и притока воздуха;
  • состав и размещения оборудования для кондиционирования воздуха;
  • состав контролирующих и управляющих устройств, их расположение, подключение;
  • меры по снижению уровня шума, производимого работающим оборудованием, в том числе и распространяемого по воздуховодам.

Признаками качественного проекта вентиляции можно считать:

  • циркуляция воздуха налажена во всех помещениях
  • бесшумная работа оборудования и воздуховодов
  • нет сквозняков и холодных зон
  • использование энергосберегающих технологий
  • простая адаптация системы к теплому и холодному сезонам

Заказав профессиональное проектирование вентиляции сейчас, в будущем вы сможете избежать множества проблем, таких как: нарушение эстетики интерьера, шум, высокий расход электроэнергии, снижение производительности системы.


Профессиональный проект предусматривает мельчайшие нюансы эксплуатации объекта и создает оптимальные условия для проживания людей или хозяйственной деятельности.

Проект вентиляционной системы создается на ранних этапах строительства объекта – как часть общих проектных работ. Он должен учитывать требования противопожарной безопасности и санитарных норм, а также гармонично вписываться в общую архитектурную композицию. Своевременное создание проекта вентиляции позволить создать максимально эффективную систему при минимальных затратах на оборудование и коммуникации.

§ 4. Санитарные нормы для проектирования вентиляции и способы определения воздухообмена

В соответствии с санитарными нормами все производственные и вспомогательные помещения должны вентилироваться. В производственных помещениях с объемом воздуха на одного работающего менее 20 м 3 должна быть предусмотрена вентиляция, обеспечивающая подачу наружного воздуха в количестве не менее 30 м 3 /ч на каждого работающего, а в помещениях с объемом на одного работающего более 20 м 3 — не менее 20 м 3 /ч на каждого работающего.

В производственных помещениях без фонарей и без окон подача наружного воздуха на одного работающего должна быть не менее 60 м 3 /ч. При этом должны быть соблюдены нормы метеорологических условий, а содержание вредных паров, газов и пыли в воздухе рабочей зоны не должно превышать предельных значений по санитарным нормам.

В помещениях, в которых воздушная среда загрязнена пылью, вредными парами либо газами или наблюдаются значительные тепловыделения, количество воздуха, необходимое для обеспечения требуемых параметров воздушной среды в рабочей зоне, определяют расчетом, исходя из условия разбавления вредных выделений до допустимых концентраций или удаления избытков тепла.

При устройстве приточно-вытяжной вентиляции в сообщающихся между собой помещениях необходимо обеспечить определенное соотношение между количеством подаваемого и отсасываемого воздуха с тем, чтобы исключить поступление воздуха из помещений с большими выделениями вредностей или с наличием взрывоопасных газов, паров и пыли в помещения с меньшими выделениями или в помещения без этих выделений.

При устройстве местной вытяжной вентиляции количество удаляемого воздуха принимается в зависимости от конструкции местного отсоса, характера вредных выделений, скорости и направления их движения. При этом чаще всего руководствуются определенной величиной скорости всасывания воздуха в отверстиях местного отсоса, выбирая ее такой, при которой возможны наиболее полный захват вредных выделений.

Для местных отсосов, выполняемых в виде зонтов, укрытий, шкафов и камер, величина скорости всасывания воздуха в открытых отверстиях (проемах) принимается в размере 0,5—0,7 м/с для удаления газов и паров, обладающих малой токсичностью (пары спиртов, аммиака и др.), и в размере 1,2—1,7 м/с для удаления газов и паров высокой токсичности и летучести (ароматические углеводороды, цианистые соединения, пары свинца и др.). Объем удаляемого воздуха L с помощью местной вытяжной вентиляции может быть подсчитан по формуле L = Fv*3600 м 3 /ч,

где F — площадь нижнего (открытого) сечения зонта или открытого проема, укрытия, шкафа, камеры в м;

v— скорость движения всасываемого воздуха в этом проеме в м/с.

Количество отсасываемого воздуха вытяжными вентиляционными устройствами от абразивных и полировальных станков подсчитывается по формуле L = AD м 3 /ч,

где D — диаметр круга в мм;

А— коэффициент, равный. 1,6 для абразивных станков, 2— для полировальных и 2,4 — для качающихся наждачных кругов.

Удаляемый местными отсосами воздух, содержащий пыль, ядовитые газы и вредные пары, перед выпуском в атмосферу должен подвергаться очистке. Степень очистки выбросов, содержащих пыль, вредные неприятно пахнущие вещества, устанавливается в зависимости от их предельно допустимой концентрации в воздухе рабочей зоны производственных помещений и с таким расчетом, чтобы атмосферный воздух в пределах предприятия мог бы быть использован в приточной вентиляции без предварительной его обработки (очистки).

Нормы проектирования вентиляции (СНиПы, ГОСТ)

Проектирование вентиляционных систем осуществляется в соответствии со СНиП 41-01-2003 и СП 60.13330.2012. В основе любого проекта лежит тщательный расчет производительности системы. В зависимости от назначения помещения воздухообмен может исчисляться в объемных значениях (м3/ч) или кратности полной замены воздуха. Производительность всей вентиляционной системы определяется по производительности приточной вентиляции.

Для жилых помещений необходимый объем приточного воздуха обычно определяется из расчета 60м3/час на одного человека. Для спальни этот показатель может быть снижен до 30м3/час, так как во время сна потребление кислорода значительно снижается. Простейшая формула расчета производительности вентиляции по объему выглядит следующим образом:

V = N * Vn, где:

V – производительность вентиляции в м3,

N – максимальное число людей в помещении,

Vn – поправочный коэффициент, определяющий объем потребления воздуха одним человеком в зависимости от типа помещения. В СНиП 41-01-2003 приведены табличные значения:

Тип объекта С естественным проветриванием Без естественного проветривания
Производственные, промышленные объекты 30 60
Общественные, административные, муниципальные здания (полный рабочий день) 40 60
Общественные, административные, муниципальные здания (посещаемость — не более 2-х часов ежедневно) 40 20
Жилые помещения, площадь на 1 человека более 20 м2 30 60
Жилые помещения, площадь на 1 человека менее 20 м2 3 м3 на каждый м2 жилплощади 60

Данная таблица показывает расчет вентиляции исключительно по человеческому фактору. На производственных объектах на объем необходимого воздухообмена могут оказывать влияние:

  • характер технологического процесса,
  • тип оборудования,
  • наличие дополнительных источников загрязнения.

При расчете производительности вентиляции для объектов здравоохранения, образования, общественного питания норму приточного воздуха необходимо рассчитывать в соответствии с требованиями профильных НД.

Воздухообмен высчитывается индивидуально для каждого помещения, затем цифры суммируются и округляются в сторону увеличения – это и будет необходимая мощность вентиляции.

С учетом всех дополнительных факторов (бытовая техника, обогреватели, домашние животные и пр.) производительность вентиляции жилых объектов составляет:

  • Квартиры и небольшие частные дома – от 100 до 500 м3/ч
  • Коттеджи, таунхаусы, небольшие гостиницы – от 500 до 1000 м3/ч
  • Многоквартирные дома, гостиницы, санатории – от 1000 до 10000 м3/ч

Еще одним популярным методом расчета систем вентиляции является кратный. Объем приточного воздуха рассчитывается по формуле

V = n * Vп, где:

Vп – объем помещения,

n – кратность воздухообмена, она составляет:

  • санузлы – 7
  • кухни – от 5 до 10
  • офисные помещения – 3
  • жилые объекты – 2

Группа готова реализовать комплексные решения по устройству внутренних инженерных систем и сетей зданий. Мы предоставляем гарантию на купленную у нас технику и все монтажные работы!

Ждем Вашего звонка по телефону: +7(495) 745-01-41

Наш email

О компании , Отзывы , Наши объекты , Контакты

Распечатать

См. далее

  • Вентиляция
  • Цены на проектирование системы вентиляции
  • Программа для проектирования вентиляции
  • Учебники по проектированию вентиляции
  • Проектирование промышленной вентиляции

Строительные нормы и правила

  1. Свод правил СП 60.13330.2016 «СНиП 41-01-2003. Отопление, вентиляция и кондиционирование воздуха» — настоящий свод правил устанавливает нормы проектирования и распространяется на системы внутреннего теплоснабжения, отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха в помещениях зданий и сооружений.
  2. Свод правил СП 113.13330 СНиП 21-02-99 «Стоянки автомобилей» — настоящий свод правил распространяется на проектирование зданий, сооружений, площадок и помещений, предназначенных для стоянки (хранения) автомобилей, микроавтобусов и других мототранспортных средств.
  3. ВСН 01-89 «Ведомственные строительные нормы предприятия по обслуживанию автомобилей» — предназначены для разработки проектов строительства новых, реконструкции, расширения и технического перевооружения действующих предприятий. (утратил силу)
  4. Свод правил СП 56.13330.2011 «СНиП 31-03-2001. Производственные здания» — настоящий свод правил должен соблюдаться на всех этапах создания и эксплуатации производственных и лабораторных зданий, мастерских, складских зданий и помещений.
  5. Свод правил СП 54.13330.2016 «СНиП 31-01-2003. Здания жилые многоквартирные» — настоящий свод правил распространяется на проектирование и строительство вновь строящихся и реконструируемых многоквартирных жилых зданий.
  6. Свод правил СП 118.13330.2012 «СНиП 31-06-2009. Общественные здания и сооружения» — настоящий свод правил распространяется на проектирование новых, реконструируемых и капитально ремонтируемых общественных зданий.
  7. Свод правил СП 131.13330.2012 «СНиП 23-01-99. Строительная климатология» — настоящий свод правил устанавливает климатические параметры, которые применяют при проектировании зданий и сооружений, систем отопления, вентиляции, кондиционирования.
  8. «СНиП 2-04-05-91. Отопление, вентиляция и кондиционирование» — настоящие строительные нормы следует соблюдать при проектировании отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха в помещениях зданий и сооружений.
  9. СН 512-78 «Инструкция по применению зданий и помещений для электронно-вычислительных машин» — требования настоящей инструкции должны выполняться при проектировании новых и реконструируемых зданий и помещений для размещения электронно-вычислительных машин.
  10. ОНТП 01-91 «Общесоюзные нормы технологического проектирования предприятий автомобильного транспорта» — следует соблюдать при разработке технологических решений проектов на строительство новых, реконструкцию, расширение и техническое перевооружение действующих предприятий, зданий и сооружений, предназначенных для организации межсменного хранения, технического обслуживания (ТО) и текущего ремонта (ТР) подвижного состава.
  11. «СНиП 31-04-2001. Складские здания» — должны соблюдаться на всех этапах создания и эксплуатации складских зданий и помещений, предназначенных для хранения веществ, материалов, продукции и сырья.
  12. Свод правил СП 7.13130.2013 «Отопление, вентиляция и кондиционирование. Требования пожарной безопасности.» — применяется при проектировании и монтаже систем отопления, вентиляции и кондиционировании воздуха, противодымной вентиляции.
  13. «СНиП 31-05-2003. Общественные здания административного назначения» — содержит нормы и правила для группы зданий и помещений, имеющих ряд общих функциональных и объёмно-планировочных признаков и предназначенных преимущественно для умственного труда и непроизводственной сферы деятельности.
  14. Свод правил СП 252.1325800.2016 «Здания дошкольных образовательных организаций. Правила проектирования» — настоящий свод правил распространяется на проектирование вновь строящихся и реконструируемых зданий дошкольных образовательных организаций.
  15. Свод правил СП 51.13330.2011 «СНиП 23-03-2003. Защита от шума» — настоящий свод правил устанавливает нормы допустимого шума на территориях и в помещениях зданий различного назначения.

Нормативные требования

Проект вентиляции, за исключение одноэтажных жилых домов, проходит обязательную государственную экспертизу в составе общей документации по объекту. Она исключает возможность использования недостоверных данных, не подтверждённых в нормативной документации.

До недавнего времени (май 2011) проектировщики пользовались СНиП 41-01-2003 «Отопление, вентиляция и кондиционирование», как основополагающим документом для работы. Вступившие в силу после мая 2011 года изменения ввели свод правил СП 60.13330.2012, как актуализированное издание старых норм. Нельзя забывать, что каждый СНиП или СП содержит ссылки на другую документацию, включая различные ГОСТ.

Естественная и искусственная


Системы вентиляции
Естественной называется вентиляция, где в качестве движущей силы выступают разность температуры/давления внутреннего и наружного воздуха. Искусственной (механической) называется система, где для побуждения движения воздушных масс используются механические устройства.

Вот основные условия:

  • Эффективная вентиляционная система должна обеспечивать нормативные показатели по микроклимату и следить за их отклонениями.
  • Вентиляция с механическим побуждением устраивается в тех помещениях, где не удаётся другим способом достичь нормативных показателей. Ею так же оборудуются производства с опасными выбросами, где требуется фильтрация вытяжки/приточки.
  • Механическая вентсистема закладывается для подержания приемлемой температуры, когда естественная не справляется, появляются избытки тепла и влаги, нарушающие правильную эксплуатацию оборудования.
  • В климатических районах с расчётной температурой от -400С обязательно устраивается система принудительного проветривания.
  • Меры активной противопожарной защиты предусматривают подпор воздуха механической вентиляцией в места, предусмотренные для эвакуации. Это лестничные клетки, тамбур-шлюзы и лифтовые шахты.
  • Некоторые помещения общественных, жилых и производственных зданий оборудуются естественной вентиляцией. Для этого должно выполняться несколько условий: первое – наличие световых окон, второе – объем воздуха на человека должен составлять 30-40 м3.
  • Расчёт естественной вентиляции ведётся по разности плотностей внутреннего воздуха в зимний период и наружного +50С. Это актуально для административных, жилых и общественных зданий.
  • На производственных объектах интенсивность естественного проветривания определяется по нормативным параметрам переходного периода.
  • В цеха горячего производства, где наблюдается избыток тепловой энергии на приточку, устанавливаются дополнительные вентиляторы. Это система общего или местного воздушного душирования.

Приточная и вытяжная

Характеризуется направлением движения воздушных масс: приточная вентиляция подаёт подготовленный воздух внутрь помещения; вытяжная забирает отработанный, а затем выбрасывает его на улицу.


Приточно-вытяжная вентиляция

По типу побуждения вентиляционные системы бывают искусственными, естественными и комбинированными. Главная особенность расчёта – кратности воздухообмена, она зависит от типа помещения. Например, в раздевалке достаточно 2-3 раз в час, а в цеху по производству лакокрасочных материалов должна рассчитываться на 15-17 раз.

Главное в расчёте мощности – баланс воздухообмена. Если удалить намного больше воздуха, чем подать, то возникнет ощутимая разница давления внутри и снаружи. Это негативно скажется на самочувствии работников или технологическом процессе.

Местная и общая

Общая или общеобменная вентсистема обслуживает всё здание. Местная или локальная предназначена для удаления или подачи воздуха на ограниченный участок или отдельное рабочее место.

К ним также предъявляется ряд нормативных требований:

  • Общеобменная вентиляция не может проходить через несколько пожарных отсеков, для каждого она проектируется отдельно.
  • Можно проектировать одну общеобменную вентсистему для лабораторий, жилых, общественных, производственных помещений категории Д. Главное, чтобы они располагались в одной противопожарной секции.
  • Запрещается объединять в одну ветку помещения системы с рекуперацией и без рекуперации воздуха.
  • Локальная система отсосов вредных веществ первого и второго классов рассчитывается с учётом запасного вентилятора. Он должен обеспечивать нормативные показатели ПДК, если основные отсосы выйдут из строя.


Схема местных отсосов

  • Если установлена аварийная вентиляция, обеспечивающая нормативное ПДК, то резервное устройство не требуется.
  • Местные отсосы от станков проектируются отдельной веткой только для тех веществ, которые могут создать взрывоопасное соединение.

Наборная и моноблочная

Наборная вентиляция состоит из отдельных модулей, каждый из которых выполняет определённую функцию. Это вентиляторы, фильтрующие установки, охладители, системы автоматики. В собранном виде узлы устанавливаются под фальш-потолком или отдельной комнате.

Моноблочная вентиляция состоит из одного блока, в теле которого собраны все составные части. Как правило, он хорошо изолирован и не пропускает шум. Часто оборудуется рекуператором, что снижает финансовые издержки на отопление.

Элементы вентсистемы

Это устройства и механизмы, основные элементы которых: вентиляторы, кондиционеры, приточные камеры, нагреватели воздуха, фильтры, различные клапаны, глушители шумов. Мощность и комплектация каждого подбирается расчётным путём, здесь учитывается кратность воздухообмена, потери и подсосы через трещины, окна и двери. Нормативные показатели работы оборудования предоставляются заводами-изготовителями.

По степени защиты оборудование классифицируется, как обычное и взрывозащищенное. Обычное устанавливается в большей части помещений, где не ведётся работа с быстровоспламеняющимися и взрывоопасными соединениями. Для специализированных цехов и лабораторий предусматривается защищённое оборудование.

Приточно-вытяжные установки в сочетании с VRF-системами для офиса

На больших площадях установка канального оборудования затруднена, поэтому обслуживание крупных зданий осуществляется приточно-вытяжными вентиляционными установками для офисов в комбинации с чиллер-фанкойлами и VRF-системами.

Мощность такой техники может доходить 60 тысяч кубометров в час. Вентиляционное и климатическое оборудование устанавливается на крыше здания или в отдельных помещениях.

Установка состоит из множества модулей, которые собирают в зависимости от нужд предприятия и учитывая нормы вентиляции офисов. В комплект могут входить:

  • вентиляторная камера;
  • рекуператор;
  • шумопоглотитель;
  • камера смешения;
  • блок с фильтрами.

VRF- представляет собой мультизональную климатическую систему, способную поддерживать микроклимат целого здания. Существует возможность дифференцировать температуру в различных помещениях. В каждом зале монтируется внутренний модуль, удерживающий температуру в заданных рамках. Перепады температуры, характерные для бытовых кондиционеров, отсутствуют. Внутренние модули могут быть любого типа (напольные, кассетные, потолочные).

Чиллер согревает или охлаждает хладагент – этиленгликоль. Который подается на теплообменник – фанкойл с принудительным движением воздуха. Фанкойлы размещаются непосредственно в офисных залах. Чтобы теплоноситель двигался с заданной скоростью, система дополняется насосной. К одной схеме вентиляции и кондиционирования можно присоединить множество кабинетов и залов. Причем не все сразу, а по мере возникающей необходимости.

Проектирование в «ЕвроХолод» — это:

  • Оптимизация расходов
  • Энергоэффективность
  • Квалификация
  • Комплексный подход
  • Подбор оборудования: оптимально подобранные характеристики вентустановок и не самый дорогой бренд производителя в соотношении цена – качество, значительно уменьшают стоимость оборудования и не влияют на необходимые параметры.
  • Оптимизация воздуховодов: правильно рассчитанные и оптимально расположенные трассы воздуховодов снижают необходимый объем жестяных изделий, следовательно уменьшаются расходы.
  • Предотвращение переделок: вам не потребуется изменять архитектурные и инженерные решения по сопутствующим коммуникациям, не предусматривающие наличие систем вентиляции на стадии проектирования, что избавит вас от бессмысленных расходов на переделки, доработки и замену оборудования.
  • Возможно существенно уменьшить эксплуатационные расходы электричества и горячей воды, учитывая это в проектировании систем вентиляции и кондиционирования.
  • Для этого используются системы с рекуперацией тепла, рециркуляция приточного воздуха и оборудование с оптимальным электропотреблением.
  • Практический опыт: наши проектировщики имеют не только теоретические знания, но и опыт ведения объектов и сдачи государственным службам.
  • Готовые решения от 2 дней: планы для помещений в рамках 2000 м2 будут готовы в течение 2 — 5 дней, в зависимости от сложности объекта.
  • Доработка проекта бесплатно: в большинстве случаев проект необходимо дорабатывать из-за изменений архитектурных, дизайнерских и технологических решений.
  • В наличии все необходимые документы: сертификаты проектного СРО и ISO-9001, лицензия МЧС и др.
  • У нас множество выполненных объектов и реальные отзывы клиентов.
  • Проектируем комплексное решение, в котором все разделы инженерных систем согласованы между собой.
  • «ЕвроХолод» также организует подбор оборудования, монтаж и дальнейшее обслуживание.
  • Мы гарантируем качество своих услуг и выполняем их в сжатые сроки.
  • Учитываются все пожелания заказчика и вносятся необходимые правки.
  • Стоимость монтажа кондиционирования
  • Стоимость монтажа вентиляции

Нормы воздухообмена производственных помещений


Местная приточная система на производстве
Для зданий производственного типа предусматривается общеобменная вентиляционная система, расчет потребностей которой производится исходя из условий конкретного производства и наличия определенного количества:

  • тепла;
  • жидкости или конденсата;
  • вредных частиц.

При наличии в помещении оборудования с газовыми или паровыми выделениями, количество необходимого воздухообмена вычисляется, учитывая выделения:

  • от данного оборудования;
  • проложенных коммуникаций;
  • предусмотренной арматуры.

Все необходимые показатели заложены в техническую документацию помещения, в противном случае данные берутся от фактических параметров. Данный расчет регламентирован ВСН21—77 и соответствующим СНиП.

Нормы вентиляция помещений СНиП

Также что касается норм СНИП вентиляция помещений, то она должна осуществляться автоматически, без ручного управления. Конечно, специалист может оперативно вмешиваться в работу той или иной зоны, но кратковременно и без нарушения правил техники безопасности.

Системы управления микроклиматом в комнатах должны обеспечивать расчетные показатели непрерывно, что не допускает даже кратковременный выход из строя каких-либо элементов системы воздухообмена. В этом случае, чтобы избежать форс-мажорных ситуаций, в помещениях устанавливаются дублирующие устройства, которые срабатывают при отказе основного узла.

Нормы вентиляции в складских помещениях

Склады – постройки, предназначенные для хранения определенных товаров, грузов. И сроки хранения содержимого склада во многом зависят от его микроклимата — температуры, подвижности и влажности воздуха.

В зависимости от характеристики содержимого склада применяют комбинированные и принудительные системы вентиляции. Вентиляция на складе должна полностью заменить воздух за час – это кратность единице.

Для складов, в которых хранится бензин, керосин, масла и летучие вещества, а персонал там находится временно, кратность равна 1,5-2, если постоянно — 2,5-5.

Складов с баллонами со сжиженными газами и нитролаками – 0,5, при временном нахождении в нем людей. В складах для хранения легковоспламеняющихся жидкостей кратность при временном там нахождении людей составляет 4-5, временном – 9-10. В помещениях для хранения ядовитых веществ часовая кратность – 5, при временно нахождении.

Назначение и функции вентиляции в промышленных зданиях

Любая вентиляционная система промышленного назначения представляет собой целый комплекс оборудования, посредством которого обеспечивается решение следующего ряда задач:

  1. Отвод загрязненного воздуха из производственных помещений.
  2. Своевременное удаление вредных частиц, способных негативно повлиять как на здоровье обслуживающего персонала, так и на работающее в цехах оборудование.
  3. Принудительная подача в помещения свежего воздуха.
  4. Регуляция температуры воздуха в соответствии с потребностями того или иного производственного процесса.
  5. Регуляция влажности воздуха.
  6. Рециркуляция воздуха с целью экономии на отоплении и кондиционировании в зависимости от сезона.
  7. Обеспечение безопасности персонала в случае возникновения внештатных ситуаций.

Кроме этого, промышленные системы вентиляции могут решать другие задачи, потребность в которых возникает в силу особенностей технологии производства. К примеру, локальное охлаждение зон работы оборудования и станков, усиленное отведение вредных веществ в местах работы генерирующих их машин и так далее.

Требования к вентиляции офиса

Вентиляция офисного здания должна соответствовать следующим требованиям:

  • обеспечение притока свежего чистого воздуха;
  • удаление или фильтрация отработанного воздуха;
  • минимальный уровень шума;
  • доступность в управлении;
  • небольшое энергопотребление;
  • малые размеры, возможность гармонично вписать в интерьер.

Используемые ранее естественные системы вентиляции офисов сегодня не в состоянии обеспечить условия, регламентируемые санитарными нормами. Работу естественной вентиляции невозможно контролировать, эффективность ее очень зависит от параметров воздуха снаружи. Зимой такой способ грозит охлаждением помещения, а летом сквозняками.

Широко применяемые при возведении офисных зданий современные герметично закрывающиеся окна и двери, сплошное панорамное остекление препятствуют прохождению воздуха снаружи, вызывая его застой и ухудшение самочувствия людей.

Все требования к вентиляции офисных помещений указаны в СанПиН (Санитарные правила и нормы) 2.2.4.

Согласно документу влажность в помещениях должна быть:

  • при температуре 25 градусов – 70%;
  • при температуре 26 градусов – 65%;
  • при температуре 27 градусов – 60%.

Разработаны следующие нормы вентиляции в офисах с учетом назначения помещения, в кубометрах в час на 1 лицо:

  • кабинет руководителя – от 50;
  • конференцзал – от 30;
  • приемная – в среднем 40;
  • зал для переговоров – 40;
  • кабинеты сотрудников – 60;
  • коридоры и вестибюли – не менее 11;
  • туалеты – от 75;
  • помещения для курения – от 100.

СанПиН вентиляции офисных помещений регламентирует и скорость движения воздуха 0,1 м\с независимо от времени года.

Как правило, вентиляция небольших офисных помещений реализуется с помощью нескольких . Если в жаркое время года приточная вентиляция офиса не в состоянии опустить температуру воздуха ниже 28 градусов, требуется дополнительное кондиционирование.

Если общая площадь не более 100 кв. метров и в нем 1-2 туалета разрешается естественная приточная вентиляция в офисе через форточки. Приточно-вытяжная вентиляция устанавливается в офисах средних и больших размеров.

Компоненты офисных вентиляционных систем

Доставка воздуха в помещение и отвод его осуществляется по системе воздуховодов. Сеть воздуховодов содержит непосредственно трубы, адаптеры, разветвители, повороты и переходники, а также диффузоры и распределительные решетки. Диаметр воздуховодов, сопротивление всей сети, шум от работы вентиляции и мощность установки тесно взаимосвязаны. Поэтому для оптимальной работы вентиляции в процессе проектирования необходимо сбалансировать все показатели. Это сложная работа, правильно выполнить которую могут только профессионалы.

Давление воздуха вычисляется с учетом общей длины воздушных каналов, разветвленности сети и площади сечения трубы. Мощность вентилятора увеличивается при большом количестве переходов и ответвлений. Скорость движения воздуха в офисных вентиляционных системах должна быть около 4 м\с.

Решетки для забора воздуха

Устанавливаются в месте поступления воздуха с улицы в вентканал. Решетки защищают от проникновения в трубу насекомых, грызунов, атмосферных осадков. Производятся из пластика или металла.

Клапана воздушные

Предотвращают задувание ветра при выключенной системе вентиляции. Нередко к клапану подводится электропривод, управляемый автоматикой. В целях экономии используются ручные приводы. Тогда к клапану примыкает обратный пружинный клапан или «бабочка», чтобы на всю зиму перекрыть выходы вентканалов.

Воздушный фильтр

Очищает приточный воздух от пыли. Как правило, применяются фильтры грубой очистки, задерживающие до 90% частиц размером от 10 микрон. В некоторых случаях дополняется фильтром тонкой или особо тонкой очистки.

Калорифер

Используется для подогрева уличного воздуха зимой, бывают электрическими или водяными.

Электрические нагреватели обладают некоторыми плюсами по сравнению с водяными:

  • простое автоматическое управление;
  • легче монтируется;
  • не замерзает;
  • легко обслуживается.

Главный минус

– высокая цена электроэнергии.

Водяные калориферы работают на воде температурой 70 – 95 градусов. Недостатки:

  • сложная автоматическая система управления;
  • громоздкий и сложный смесительный контур;
  • за смесительным контуром требуется особый уход и надзор;
  • может замерзнуть.

Но при грамотной эксплуатации обеспечивает значительную экономию средств по сравнению с электрическим нагревателем.

Вентиляторы

Один из важнейших узлов всей вентиляционной системы. Основные параметры при выборе: производительность, давление, уровень шума. Существуют радиальные и осевые типы вентиляторов. Для мощных и разветвленных сетей предпочтительнее радиальные вентиляторы. Осевые более производительны, но выдают слабое давление.

Шумоглушитель

Устанавливается после вентилятора для подавления шума. Основной источник шума в системе вентиляции для офиса – это лопасти вентилятора. Наполнитель шумоглушителя обычно минвата или стекловолокно.

Распределительные решетки или диффузоры

Устанавливаются на выходах воздуховодов в помещения. Находятся на виду, поэтому должны вписываться в интерьер и обеспечить распространение воздушных потоков во все стороны.

Автоматическая система управления

Осуществляет контроль над работой вентиляционного оборудования. Обычно устанавливается в электрощитке. Запускает вентиляторы, предохраняет от замерзания, оповещает о необходимости прочистки фильтров, включает и выключает вентиляторы и калориферы.

Нормы воздухообмена жилых и офисных помещений согласно СНИП

В погоне за комфортными условиями внутри офисов и жилых помещений никак не обойтись без правильно организованного воздухообмена. Другими словами, внутри них должна быть грамотно рассчитанная, регулируемая система вентиляции. Для помещений различного назначения руководствуются соответствующей нормативной литературой, но для начала рассмотрим, что представляет собой воздухообмен.

Понятие воздухообмена

Воздухообмен – это количественный параметр, характеризующий работу системы вентиляции в закрытых помещениях. Другими словами, происходит обмен воздуха для удаления избытков теплоты, влаги, вредных и других веществ с целью обеспечения допустимого микроклимата и качества воздуха в обслуживаемом помещении или рабочей зоне. Правильная организация воздухообмена – одна из главных целей при разработке проекта вентиляции. Интенсивность воздухообмена измеряется кратностью – отношением объёма подаваемого или удаляемого воздуха за 1 час к объёму помещения. Кратность приточного или вытяжного воздуха определяется нормативной литературой. Теперь поговорим немного о СНиПах, СП и ГОСТах, диктующих нам необходимые параметры для поддержания комфортных условий в офисных и жилых помещениях.

Нормы воздухообмена

В настоящее время издано немало литературы, рассмотрим лишь небольшую часть:

Современные постройки обладают высокими теплотехническими характеристиками, герметичными пластиковыми окнами для экономии затрат на отопление помещений, что неизбежно ведёт к герметичности самого помещения и отсутствию естественной вентиляции. А это, в свою очередь, ведёт к застою воздуха и размножению болезнетворных микробов, что не допускается санитарно-гигиеническими нормами, да и сохранить хорошее самочувствие в душном помещении навряд ли удастся. Поэтому в современных жилых домах обязательно предусматриваются приточные клапаны в наружных ограждениях с естественным побуждением, а в офисных помещениях не обойтись без устройства приточно-вытяжной механической вентиляции. Все это необходимо для создания комфортных условий пребывания людей в данных помещениях.

Жилые помещения

Система вентиляции жилых помещений может быть: с естественным притоком и удалением воздуха; с механическим побуждением притока и удаления воздуха, в том числе совмещённая с воздушным отоплением; комбинированная с естественным притоком и удалением воздуха с частичным использованием механического побуждения. В жилых комнатах приток воздуха обеспечивается через регулируемые оконные створки, фрамуги, форточки, клапаны или другие устройства, в том числе автономные стеновые воздушные клапаны с регулируемым открыванием. Удаление воздуха предусматривается из кухонь, уборных и ванных комнат. Величина воздухообмена жилых комнат, согласно СП 54.13330.2016, зависит от количества проживающих людей, 3 м³/час на 1 м² жилой площади, если на одного человека приходится менее 20 м² общей площади квартиры и не менее 30 м³/час на одного человека, если на одного человека приходится более 20 м².

Кухня

Норма минимального воздухообмена на кухне, оборудованной электрической плитой, согласно СП 54.13330.2016 принимается 60 м³/час, в случае газовой плиты, она составит 100 м³/час. В кухне приток воздуха обеспечивается, так же как и в жилых комнатах. Так как при готовке образуется пар, а также летучие частицы масла или других жиров, воздух из помещения кухни должен удаляться непосредственно наружу и не попадать в другие помещения, в том числе и через вентиляционный канал. Для того чтобы естественная тяга была достаточно стабильной, канал должен быть относительно высоким (не менее 5 метров). Зачастую в кухонной зоне над плитой устанавливают вытяжной зонт, помогающий более эффективно отводить избыток тепла из помещения. С целью исключения перетекания воздуха в выше расположенные квартиры делается воздушный затвор (вертикальный участок воздуховода, изменяющий направление движения воздуха), как правило, в строительном исполнении.

Санузел и прачечная

Воздух в помещениях санузла и постирочной содержит неприятные запахи, влажность и выделяющиеся вредности от бытовой химии, поэтому, как и воздух из кухни, он должен удаляться наружу без возможности попадания в другие помещения. В вытяжных каналах этих помещений так же делается воздушный затвор. Из помещения санузла, согласно СП 54.13330.2016, величина воздухообмена составит 25 м³/час, а постирочной 90 м³/час. Приточный воздух в эти помещения попадает перетоком из жилых комнат через открытую дверь либо через щели в дверном проёме.

Офисные помещения

Величина воздухообмена для офисов, административных зданий намного выше, чем для жилых домов. Это объясняется тем, что вентиляционная система должна эффективнее справляться с большим объёмом тепловыделений, которые выделяются многочисленными сотрудниками и офисной техникой. А достаточное количество свежего воздуха положительно сказывается как на здоровье людей, так и на рабочем процессе в целом.

Для обычных офисных помещений принимается 40 м³/час на одного сотрудника при возможности периодически проветривать помещение через оконные створки, фрамуги, форточки или 60 м³/час на одного сотрудника, если такая возможность отсутствует.

Минимальный расход наружного воздуха на одного человека, находящегося в помещении более 2 часов (СП 60.13330.2016)

Современные офисные здания невозможно представить без организованной системы вентиляции, которая должна удовлетворять следующим требованиям:

  • Возможность обеспечивать в необходимом количестве свежим воздухом.
  • Фильтрация, подогрев или охлаждение, а также при необходимости и увлажнение приточного воздуха до комфортных условий, перед тем как подать его в помещение.
  • Устройство как приточной, так и вытяжной вентиляции из помещений офисов.
  • Установки должны быть малошумными и соответствовать требованиям, предъявляемым в СП 51.13330.2011 «Защита от шума».
  • Расположение удобное для обслуживания вентиляционных установок.
  • Автоматическое управление и погодозависимое регулирование.
  • Экономичный расход тепловой и электроэнергии.
  • Необходимость иметь компактные размеры и по возможности вписываться в деловой интерьер.

Правильно рассчитанная кратность воздухообмена — жизненно необходима внутри закрытых помещений, т. к. позволяет удалять отработанный воздух, загрязнённый различными техническими испарениями, частичками углекислого газа, выделяемого человеком, запахами продуктов потребления и жизнедеятельности, теплотой от оборудования и изделий, а также многими другими источниками. Если учесть все эти параметры, то благодаря работе приточно-вытяжной вентиляции можно поддерживать оптимальные показатели воздуха внутри помещений, создавая комфортный микроклимат.

часов работы в истории США

Роберт Ваплс, Университет Уэйк Форест

В 1800-х годах многие американцы работали по семьдесят и более часов в неделю, и продолжительность рабочей недели стала важным политическим вопросом. С тех пор продолжительность рабочей недели значительно сократилась. В этой статье представлены оценки продолжительности исторической рабочей недели в США, описана история «движения» укороченного рабочего дня и исследуются силы, которые с течением времени привели к сокращению продолжительности рабочей недели.

Оценка продолжительности рабочей недели

Измерение продолжительности рабочей недели (рабочего дня или рабочего года) — сложная задача, полная неясностей в отношении того, что составляет работу и кого следует считать работником. Еще сложнее оценить продолжительность из исторической рабочей недели . Перед гражданской войной большинство американцев были заняты в сельском хозяйстве, и большинство из них были самозанятыми. Подобно самозанятым работникам в других сферах, они не видели причин регистрировать количество времени, которое они потратили на работу.Часто различие между рабочим временем и досугом было нечетким. Поэтому оценки продолжительности типичной рабочей недели до середины 1800-х годов очень неточны.

Колониальный период

Основываясь на объеме выполненной работы — например, урожай, собранный на одного рабочего, — Карр (1992) заключает, что в Чесапикском регионе семнадцатого века «в течение как минимум шести месяцев в году требовалось восемь-десять часов тяжелого рабочего дня. труд был необходим ». Это не учитывает другие необходимые задачи, которые, вероятно, занимали около трех часов в день.Этот рабочий день был значительно дольше, чем у английских рабочих, которые в то время, вероятно, выполняли в среднем около шести часов тяжелого труда в день.

Девятнадцатый век

Некоторые наблюдатели полагают, что большинство американских рабочих переняли практику работы от «первых лучей до темноты», заполняя все свое свободное время работой, на протяжении всего колониального периода и вплоть до девятнадцатого века. Другие скептически относятся к таким заявлениям и утверждают, что рабочих часов увеличилось на в течение девятнадцатого века, особенно в его первой половине.Галлман (1975) вычисляет «изменения в неявном количестве часов работы на одного сельскохозяйственного рабочего» и оценивает, что количество часов увеличилось с 11 до 18 процентов с 18:00 по 1850 год. Фогель и Энгерман (1977) утверждают, что количество часов в сельском хозяйстве на Севере увеличилось до гражданской войны из-за переход на молочные продукты и животноводство, требующие больших затрат времени. Вайс и Крейг (1993) находят доказательства того, что сельскохозяйственные рабочие также увеличили свое рабочее время в период с 1860 по 1870 годы. Наконец, Марго (2000) оценивает, что «в масштабах всей экономики вполне вероятно, что годовая продолжительность рабочего времени увеличилась по сравнению с (девятнадцатого) века, примерно на 10 процентов.Он объясняет этот рост уходом из сельского хозяйства, снижением сезонности спроса на рабочую силу и сокращением годовых периодов отсутствия работы. С другой стороны, очевидно, что рабочее время одной важной группы существенно сократилось. По оценкам Рэнсома и Сатча (1977) и Нг и Виртс (1989), годовое количество рабочих часов на душу населения сократилось с 26 до 35 процентов среди афроамериканцев с концом рабства.

часов производства до 1890 года

Наши самые надежные оценки рабочей недели получены на производстве, поскольку большинство работодателей требовали, чтобы рабочие на производстве оставались на работе в течение точно определенных часов.Перепись производителей начала собирать эту информацию в 1880 году, но имеются более ранние оценки. Многое из того, что известно о средней продолжительности рабочего времени в девятнадцатом веке, получено из двух обследований производственных часов, проведенных федеральным правительством. Первое обследование, известное как «Отчет о неделях», было подготовлено Джозефом Уиксом в рамках переписи 1880 года. Второе было подготовлено в 1893 году комиссаром по труду Кэрроллом Д. Райтом для сенатского комитета по финансам под председательством Нельсона Олдрича.Его обычно называют Отчетом Олдрича. Оба этих источника, однако, были раскритикованы как несовершенные из-за таких проблем, как систематическая ошибка выборки (фирмы, записи которых сохранились, возможно, не были типичными) и нерепрезентативный региональный и промышленный охват. Кроме того, эти две серии различаются по оценке средней продолжительности рабочей недели на целых четыре часа. Эти оценки представлены в таблице 1. Несмотря на ранее упомянутые проблемы, кажется разумным принять два важных вывода, основанных на этих данных: продолжительность типичной производственной рабочей недели в 1800-х годах была очень длинной по современным стандартам и значительно сократилась между 1830 и 18 гг. 1890 г.

Таблица 1
Расчетное среднее количество рабочих часов в неделю на производстве, 1830-1890 гг.

Год Отчет за неделю Отчет Aldrich
1830 69,1
1840 67,1 68,4
1850 65,5 69,0
1860 62,0 66,0
1870 61.1 63,0
1880 60,7 61,8
1890 60,0

Источники: Министерство внутренних дел США (1883 г.), Сенат США (1893 г.)
Примечание: Атак и Бейтман (1992), используя данные из рукописей переписи населения, оценивают среднее количество часов в неделю в 60,1 часа в 1880 г., что очень близко к современной оценке Уикса. Они также обнаружили, что летняя рабочая неделя была примерно на 1,5 часа дольше, чем зимняя.

часов работы в двадцатом веке

Из-за изменения определений и источников данных не существует последовательной серии оценок рабочей недели, охватывающей весь двадцатый век. В таблице 2 представлены шесть наборов оценочных часов в неделю. Несмотря на различия между рядами, наблюдается довольно стабильная картина: количество часов в неделю значительно сокращается в течение первой трети века, а затем значительно медленнее. В частности, количество часов сильно сократилось в годы, предшествовавшие Первой мировой войне, так что к 1919 году восьмичасовой рабочий день (с шестью рабочими днями в неделю) был выигран.Часы резко упали в начале Великой депрессии, особенно в обрабатывающей промышленности, затем несколько восстановились и достигли своего пика во время Второй мировой войны. После Второй мировой войны продолжительность рабочей недели стабилизировалась и составила около сорока часов. В сериях Оуэна «не студенты-мужчины» после Второй мировой войны наблюдается небольшая тенденция, но в других сериях наблюдается медленное, но неуклонное сокращение продолжительности средней рабочей недели. Две серии Грейса основаны на средней продолжительности рабочего года и корректируются с учетом оплачиваемого отпуска, праздников и других выходных дней.Последний столбец основан на информации, представленной отдельными лицами в ходе десятилетних переписей и в Текущем обследовании населения 1988 года. Это может быть наиболее точный и репрезентативный ряд, поскольку он полностью основан на ответах отдельных лиц, а не работодателей.

Таблица 2
Расчетная средняя продолжительность рабочего дня в неделю, 1900-1988 гг.
Год Перепись производства ДжонсМану-

факторинг

OwenNonstudent мужчины GreisManu-

факторинг

GreisAll Workers Census / CPS Все рабочие
1900 59.6 * 55,0 58,5
1904 57,9 53,6 57,1
1909 56,8 (57,3) 53,1 55,7
1914 55,1 (55,5) 50,1 54,0
1919 51,2 (50,8) 46,1 50.0
1924 51,1 * 48,8 48,8
1929 50,6 48,0 48,7
1934 34,4 40,6
1940 37,6 42,5 43,3
1944 44.2 46,9
1947 39,2 42,4 43,4 44,7
1950 38,7 41,1 42,7
1953 38,6 41,5 43,2 44,0
1958 37,8 * 40,9 42.0 43,4
1960 41,0 40,9
1963 41,6 43,2 43,2
1968 41,7 41,2 42,0
1970 41,1 40,3
1973 40.6 41,0
1978 41,3 * 39,7 39,1
1980 39,8
1988 39,2

Источники: Whaples (1990a), Jones (1963), Owen (1976, 1988) и Greis (1984). Последний столбец основан на расчетах автора с использованием данных Коулмана и Пенкавела из таблицы 4 (ниже).
* = эти оценки сделаны на год раньше, чем указанный год.
(Цифры в скобках в первом столбце являются неофициальными оценками, но, вероятно, являются более точными, поскольку они лучше оценивают количество часов рабочих в отраслях с очень длинными рабочими неделями.)

часов в других отраслях промышленности

В таблице 3 сравнивается продолжительность рабочей недели в обрабатывающей промышленности и в других отраслях, по которым имеется доступная информация. (К сожалению, данные по сельскому хозяйству и сфере услуг недоступны до конца этого периода.) Цифры в Таблице 3 показывают, что продолжительность рабочей недели в других отраслях, как правило, была короче — иногда значительно короче. Например, в 1910 году рабочая неделя шахтеров антрацита была примерно на сорок процентов короче, чем средняя рабочая неделя производственных рабочих. Все серии показывают общую тенденцию к снижению.

Таблица 3
Расчетное среднее количество рабочих часов в неделю, прочие отрасли

Год Производство Строительство Железные дороги Уголь каменный Уголь антрацит
1850-е годы около 66 около 66
1870-е годы около 62 около 60
1890 60.0 51,3
1900 59,6 50,3 52,3 42,8 35,8
1910 57,3 45,2 51,5 38,9 43,3
1920 51,2 43,8 46,8 39,3 43,2
1930 50,6 42.9 33,3 37,0
1940 37,6 42,5 27,8 27,2
1955 38,5 37,1 32,4 31,4

Источники: Douglas (1930), Jones (1963), Licht (1983) и таблицы 1 и 2.
Примечание: производственные показатели 1850-х и 1870-х годов являются приблизительными, основанными на усредненных цифрах из отчетов Weeks и Aldrich из таблицы 1. .Ранние оценки для железнодорожной отрасли также являются приблизительными.

Последние тенденции по расе и полу

Некоторые аналитики, такие как Schor (1992), утверждали, что продолжительность рабочей недели существенно увеличилась во второй половине двадцатого века. Мало кто из экономистов соглашается с этим выводом, утверждая, что он основан на использовании ошибочных данных (опросы общественного мнения) и необъяснимых методов «исправления» более надежных источников. Выводы Шора опровергаются многочисленными исследованиями.В таблице 4 представлены оценки Коулмана и Пенкавела (1993a, 1993b) средней продолжительности рабочей недели занятых людей с разбивкой по расе и полу. Для всех четырех групп средняя продолжительность рабочей недели снизилась с 1950 года. Хотя медианных часов в неделю были практически постоянными для мужчин, верхняя часть распределения часов упала для малообразованных и выросла для хорошо образованных. Кроме того, Коулман и Пенкавел также обнаружили, что продолжительность рабочего времени уменьшилась для молодых и пожилых мужчин (особенно для чернокожих), но мало изменилась для белых мужчин в их лучшие годы работы.В 1980-е годы женщины с относительно небольшим образованием работали меньше часов, чем в 1940 году, тогда как с хорошо образованными женщинами наблюдается обратное.

Таблица 4
Расчетная средняя продолжительность рабочего дня в неделю с разбивкой по расе и полу, 1940-1988 гг.

Год Белые мужчины черные мужчины Белые женщины черные женщины
1940 44,1 44,5 40,6 42.2
1950 43,4 42,8 41,0 40,3
1960 43,3 40,4 36,8 34,7
1970 43,1 40,2 36,1 35,9
1980 42,9 39,6 35,9 36,5
1988 42,4 39.6 35,5 37,2

Источник: Coleman and Pencavel (1993a, 1993b)

Более широкие тенденции использования времени, 1880–2040 гг.

В 1880 году типичный мужчина-глава семьи имел очень мало свободного времени — всего около 1,8 часа в день в течение года. Однако, как показывает оценка Фогеля (2000) в таблице 5, в период с 1880 по 1995 год количество работы в день сократилось почти вдвое, в результате чего свободное время увеличилось более чем в три раза. Из-за сокращения продолжительности рабочей недели и сокращения части жизни, которая тратится на оплачиваемую работу (в основном из-за удлинения периодов обучения и выхода на пенсию), часть жизни типичного американца, посвященная работе, стала чрезвычайно малой.Основываясь на этих тенденциях, Фогель оценивает, что через четыре десятилетия менее четверти нашего дискреционного времени (время, не необходимое для сна, еды и гигиены) будет посвящено оплачиваемой работе — более трех четвертей будет доступно для выполнения того, что мы желание.

Таблица 5
Распределение времени для среднего главы мужского домохозяйства в течение года, 1880 и 1995 годы

Деятельность 1880 1995
Спящий режим 8 8
Питание и гигиена 2 2
Работа по дому 2 2
Поездки на работу и с работы 1 1
Работа 8.5 4,7
Болезнь ,7 ,5
Осталось для досуга 1,8 5,8

Источник: Fogel (2000)

Таблица 6
Расчетный тренд в распределении дискреционного времени на протяжении жизни, 1880-2040 гг.

Деятельность 1880 1995 2040
Пожизненные дискреционные часы 225 900 298 500 321 900
Продолжительность рабочего времени 182 100 122 400 75 900
Продолжительность свободного времени 43 800 176,100 246 000

Источник: Fogel (2000)
Примечания: Дополнительные часы не включают часы, используемые для сна, приема пищи и гигиены.Часы работы включают оплачиваемую работу, поездки на работу и с работы, а также работу по дому.

Послевоенные международные сравнения

В то время как после окончания Второй мировой войны продолжительность рабочего времени в США медленно сокращалась, в Западной Европе она сокращалась быстрее. Грейс (1984) подсчитал, что количество часов, отработанных на одного сотрудника в год, сократилось с 1908 по 1704 год в США между 1950 и 1979 годами, то есть на 10,7%. Для сравнения: в группе из двенадцати западноевропейских стран средний показатель упал с 2170 до 1698 часов в период с 1950 по 1979 год на 21,8 процента.Возможно, самый точный способ измерения рабочего времени — это попросить людей заполнить дневники своего повседневного и почасового использования времени. В таблице 7 представлено международное сравнение средней продолжительности рабочего времени как на рабочем месте, так и вне его для взрослых мужчин и женщин, усредненных между теми, кто работает, и теми, кто не работает. (Джастер и Стаффорд (1991), однако, предупреждают, что для проведения этих сравнений требуется много догадок.) Эти цифры показывают значительное снижение общего объема работы в неделю в США.S. между 1965 и 1981 гг. Они также показывают, что общая работа мужчин и женщин очень похожа, хотя она разделена по-разному. Общее количество рабочих часов в США было примерно таким же, как в Японии, но больше, чем в Дании, и меньше, чем в СССР.

Таблица 7
Еженедельное рабочее время в четырех странах на основе дневников времени, 1960-1980-е годы

Деятельность США СССР (Псков)
Мужчины Женщины Мужчины Женщины
1965 1981 1965 1981 1965 1981 1965 1981
Всего работ 63.1 57,8 60,9 54,4 64,4 65,7 75,3 66,3
Работа на рынке 51,6 44,0 18,9 23,9 54,6 53,8 43,8 39,3
В пути 4,8 3,5 1,6 2,0 ​​ 4,9 5,2 3,7 3.4
Работа по дому 11,5 13,8 41,8 30,5 9,8 11,9 31,5 27,0
Деятельность Япония Дания
Мужчины Женщины Мужчины Женщины
1965 1985 1965 1985 1964 1987 1964 1987
Всего работ 60.5 55,5 64,7 55,6 45,4 46,2 43,4 43,9
Работа на рынке 57,7 52,0 33,2 24,6 41,7 33,4 13,3 20,8
В пути 3,6 4,5 1,0 1,2 нет данных нет данных нет данных п.а
Работа по дому 2,8 3,5 31,5 31,0 3,7 12,8 30,1 23,1

Источник: Juster and Stafford (1991)

«Движение» по сокращению рабочего времени в США

Колониальный период

Капитан Джон Смит, нанеся на карту побережье Новой Англии, вернулся, убежденный, что трехдневная работа в неделю удовлетворит любого поселенца. Однако богатые ресурсы Британской Америки и идеология ее поселенцев не только не превратились в страну досуга, но и привели к высокому уровню работы.Многие колониальные американцы придерживались мнения, что процветание можно рассматривать как признак того, что Бог доволен индивидуумом, рассматривали работу как само собой разумеющееся благо, а праздность — как мастерскую дьявола. Роджерс (1978) утверждает, что эта трудовая этика распространилась и в конечном итоге безраздельно господствовала в колониальной Америке. Этика соответствовала американскому опыту, поскольку высокая отдача от усилий означала, что тяжелый труд часто приводил к значительному увеличению благосостояния. В Вирджинии власти также пересадили Статую ремесленников, которая обязала всех англичан (кроме дворянства) заниматься производственной деятельностью от восхода до заката.Точно так же закон Массачусетса 1670 года требовал минимального десятичасового рабочего дня, но маловероятно, что эти законы оказали какое-либо влияние на поведение большинства свободных рабочих.

Период войны за независимость

Рёдигер и Фонер (1989) утверждают, что эпоха Войны за независимость принесла ряд изменений, которые подорвали поддержку работы «солнце-солнце». Республиканская идеология той эпохи подчеркивала, что рабочим нужно свободное от работы время, чтобы участвовать в демократии. Одновременно с развитием торгового капитализма впервые появилось значительное число наемных рабочих.Рёдигер и Фонер утверждают, что сокращение затрат на рабочую силу имело решающее значение для прибыльности работодателей этих работников, которые сократили затраты за счет увеличения объема работы у своих сотрудников — сокращения времени на еду, питье и отдых, а иногда даже на корректировку официальных часов на рабочем месте. Возмущенные практикой своих работодателей выплачивать фиксированную дневную заработную плату в течение долгой летней смены и прибегать к сдельной оплате в короткие зимние дни, плотники Филадельфии устроили первую в Америке десятичасовую забастовку в мае 1791 года.(Забастовка не удалась.)

1820-е: Начало движения за сокращение рабочего времени

Изменения в организации труда в связи с продолжающимся ростом торговых капиталистов, переходом от кустарных мастерских к ранним фабричным и ускорением темпа работы стали широко распространенными примерно к 1825 году. Эти изменения вызвали первое широкое агрессивное движение среди рабочих. для более коротких часов, поскольку десятичасовой механизм процветал в Нью-Йорке, Филадельфии и Бостоне. Сплотившись вокруг десятичасового знамени, рабочие сформировали первый в США профсоюз в центре города.S., первая рабочая газета и первая политическая партия рабочих — все в Филадельфии — в конце 1820-х годов.

Ранние дебаты в более короткие часы

Хотя продолжительность рабочего дня в значительной степени является экономическим решением, принимаемым взаимодействием спроса и предложения на рабочую силу, сторонники сокращения рабочего дня и противники сокращения рабочего дня часто спорят об этом на моральных основаниях. В начале 1800-х защитники утверждали, что сокращение рабочего дня улучшает здоровье рабочих, дает им время для самосовершенствования и снижает безработицу.Недоброжелатели возражали, что рабочие будут злоупотреблять досугом (особенно в салонах) и что долгие, целенаправленные часы работы — путь к успеху, который не следует блокировать для большого числа амбициозных рабочих.

1840-е: Ранняя агитация за вмешательство правительства

Когда Сэмюэл Слейтер построил первые текстильные фабрики в США, «рабочие трудились от солнца до заката летом и в темноте утром и вечером зимой. Эти часы? привлекали внимание только тогда, когда они превышали обычный рабочий день в двенадцать часов », согласно Уэру (1931).В течение 1830-х годов увеличенный темп работы, более строгий надзор и добавление примерно пятнадцати минут к рабочему дню (частично из-за введения искусственного освещения в зимние месяцы), а также рост числа постоянных промышленных рабочих подпитывали кампания за сокращение рабочей недели среди рабочих завода в Лоуэлле, штат Массачусетс, чья рабочая неделя составляла в среднем около 74 часов. Эту агитацию возглавили Сара Бэгли и Ассоциация реформы женского труда Новой Англии, которая, начиная с 1845 года, обратилась к законодательному собранию штата с просьбой вмешаться в определение часов.За петициями последовало первое в Америке исследование условий труда правительственным следственным комитетом. Законодательный орган штата Массачусетс оказался крайне не сочувствующим требованиям рабочих, но аналогичные жалобы привели к принятию законов в Нью-Гэмпшире (1847 г.) и Пенсильвании (1848 г.), в которых десять часов были объявлены законной продолжительностью рабочего дня. Однако в этих законах также оговаривалось, что в контракте, который свободно заключают работник и работодатель, можно установить любой продолжительности рабочей недели.Следовательно, эти законы не имели большого влияния. Законодательство, принятое федеральным правительством, имело более прямой, хотя и ограниченный эффект. 31 марта 1840 года президент Мартин Ван Бюрен издал указ, согласно которому для всех федеральных служащих, занятых физическим трудом, был установлен десятичасовой рабочий день.

1860-е: Великая восьмичасовая лига

По мере того, как продолжительность рабочей недели постепенно сокращалась, политическая агитация за сокращение рабочего времени, похоже, ослабла в следующие два десятилетия. Однако сразу после Гражданской войны сокращение продолжительности рабочей недели вновь стало важной проблемой для организованных рабочих.Новой целью было восемь часов в день. Рёдигер (1986) утверждает, что многие из новых представлений о сокращении рабочего времени выросли из критики рабства аболиционистами — что долгие часы, как и рабство, сдерживают совокупный спрос в экономике. Главный сторонник этой идеи Айра Стюард утверждал, что сокращение продолжительности рабочей недели повысит уровень жизни рабочих за счет повышения желаемого уровня потребления по мере расширения их досуга и прекращения безработицы. Центром нового движения стал Бостон, и в 1865 и 1866 годах по всей стране возникли Гранд-восьмичасовые лиги.Лидеры движения созвали собрание первой национальной организации, объединяющей рабочих разных профессий, Национального профсоюза, которое собралось в Балтиморе в 1867 году. В ответ на это движение восемь штатов приняли общие восьмичасовые законы, но снова законы разрешали работодателю и работнику взаимно соглашаться на продолжительность рабочего дня, превышающего «юридический день». Многие критики рассматривали эти законы и эту агитацию как обман, потому что немногие рабочие действительно хотели работать только восемь часов в день с их первоначальной почасовой оплатой.Принятие законов штата спровоцировало активные действия рабочих — особенно в Чикаго, где последовали парады, всеобщая забастовка, беспорядки и военное положение. После принятия этих законов рабочее время сократилось лишь в нескольких местах. Многие разочаровываются в идее использования правительства для продвижения укороченного рабочего дня, и к концу 1860-х годов усилия по продвижению универсального восьмичасового рабочего дня были отложены на задний план.

Первые вступившие в силу законы о рабочем времени

Несмотря на это затишье в сокращении рабочего времени агитации, в 1874 году Массачусетс принял первый в стране закон о десятичасовом режиме, имеющий силу.Он распространялся только на работающих женщин и полностью вступил в силу к 1879 году. Этот закон был довольно поздно по европейским стандартам. В 1833 году Великобритания приняла свой первый действующий Закон о фабриках, устанавливающий максимальные часы работы почти для половины молодых текстильных рабочих.

1886: Год разбитых надежд

В начале 1880-х годов организованная рабочая сила в США была довольно слабой. В 1884 году недолговечная Федерация профсоюзов и профсоюзов (FOTLU) произвела «выстрел в темноте». На своем последнем собрании, перед распадом, Федерация «провозгласила» 1 мая 1886 года датой прекращения работы рабочих сверх восьми часов в день.Тем временем «Рыцари труда», которые зародились как тайное братское общество и превратились в профсоюз, начали набирать силу. Похоже, что многие несоюзные рабочие, особенно неквалифицированные, пришли увидеть в рыцарей шанс получить более выгодную сделку от своих работодателей, возможно, даже получить восьмичасовой рабочий день. Призыв FOTLU к рабочим просто уйти с работы после восьми часов, начиная с 1 мая, плюс деятельность социалистических и анархистских профсоюзных организаторов и политиков, а также очевидная сила рыцарей в совокупности привлекли рекордное количество членов.Рыцари росли как грибы, и их новое членство потребовало, чтобы местные лидеры поддержали их в достижении восьмичасового рабочего дня. Многие почувствовали запах победы — движение за победу в восьмичасовом рабочем дне стало неистовым, а цель превратилась в «почти религиозный крестовый поход» (Grob, 1961).

Лидер рыцарей Теренс Паудерли считал, что толчок к всеобщей забастовке 1 мая на восемь часов был «опрометчивым, недальновидным и бессистемным» и «должен оказаться безуспешным» (Powderly, 1890). Он не предложил эффективного альтернативного плана, а вместо этого попытался заблокировать массовые действия, выпустив «секретный циркуляр», осуждающий использование ударов.Порошок аргументировал это тем, что низкие доходы заставляют рабочих работать сверхурочно. Рабочие не хотели сокращать рабочий день, если их дневная оплата не сохраняется, но работодатели не хотели и / или не могли этого предложить. Соперник Паудерли, лидер профсоюзов Сэмюэл Гомперс, согласился с тем, что «движение 1986 года не имело преимущества в виде благоприятных условий» (Gompers, 1925). Нельсон (1986) указывает на разногласия среди рабочих, которые, вероятно, во многом были связаны с отказом в 1886 году двигателя на восьмичасовой рабочий день. Некоторые настаивали на восьми часах работы с оплатой за десять часов, но другие были готовы согласиться на восемь часов с оплатой за восемь часов,

Взрыв на площади Хеймаркет

Восьмичасовой толчок 1886 года был, по словам Нормана Уэра, «провалом» (Ware, 1929).Отсутствие воли и организованности среди рабочих, несомненно, было важным, но его краху способствовало насилие, омрачившее забастовки и политические митинги в Чикаго и Милуоки. Восьмичасовая поездка 1886 года буквально взорвала профсоюзы. На Хеймаркет-сквер в Чикаго в результате взрыва бомбы анархистов во время восьмичасового митинга погибло пятнадцать полицейских, а в пригороде Милуоки Бэй Вью девять забастовщиков были убиты, когда полиция пыталась разогнать передвижные пикеты. Общественная реакция и страх перед революцией прокляли восьмичасовых организаторов вместе с радикалами и снизили продолжительность движения до восьми часов — хотя, по оценкам, забастовки в мае 1886 года сократили рабочую неделю примерно для 200000 промышленных рабочих, особенно в Нью-Йорке и Нью-Йорке. Цинциннати.

Стратегия AFL

После упадка Рыцарей Труда Американская федерация труда (AFL) стала сильнейшим профсоюзом в США. Сокращение рабочего дня было приоритетом. На внутренней стороне обложки Proceedings были два лозунга крупным шрифтом: «Восемь часов на работу, восемь часов на отдых, восемь часов на то, что мы будем» и «Работаете ли вы по частям или работаете днем, сокращая количество часов. увеличивает зарплату ». (Последний лозунг был придуман женой Иры Стюарда, Мэри.После 1886 года Американская федерация труда приняла новую стратегию выбора каждый год одной отрасли, в которой она будет пытаться выиграть восьмичасовой рабочий день, после разработки твердых планов, организации и создания военного фонда забастовочного фонда. облагая налогом неучтенные профсоюзы. Первым было выбрано Объединенное братство плотников и столяров, а 1 мая 1890 года было объявлено днем ​​национальных забастовок. Подсчитано, что в результате забастовок 1890 года почти 100000 рабочих получили восьмичасовой рабочий день.Однако другие профсоюзы отказались от возможности последовать примеру плотников, и от этой тактики отказались. Напротив, продолжительность рабочей недели в этот период продолжала сокращаться, иногда в результате успешной местной забастовки, а чаще в результате действия более широких экономических сил.

Закон о расширении рабочего времени

Закон штата Массачусетс о первых часах работы в 1874 году установил шестьдесят часов в неделю как законный максимум для женщин, в 1892 году он был сокращен до 58, в 1908 году до 56, а в 1911 году до 54.К 1900 году в 26 процентах штатов действовали законы о максимальном рабочем времени, охватывающие женщин, детей и, в некоторых случаях, взрослых мужчин (как правило, только тех, кто работает на опасных производствах). Доля штатов с законами о максимальном количестве часов выросла до 58 процентов в 1910 году, 76 процентов в 1920 году и 84 процентов в 1930 году. Steinberg (1982) подсчитал, что процент охваченных служащих вырос с 4 процентов в 1900 году до 7 процентов в 1910 году. и 12 процентов в 1920 и 1930 годах. Кроме того, эти законы стали более строгими, и средний правовой стандарт упал с максимума 59.3 часа в неделю в 1900 году до 56,7 в 1920 году. По ее подсчетам, в 1900 году около 16 процентов рабочих, подпадающих под действие этих законов, составляли взрослые мужчины, 49 процентов — взрослые женщины, а остальные — несовершеннолетние.

Определения суда

Знаменательные годы для закона о максимальном рабочем времени были правильными примерно в 1910 году. Это могло быть отчасти реакцией на постановление Верховного суда о сохранении закона о женщинах в деле Мюллер против Орегона (1908). Однако постановления Суда не всегда были полностью последовательными в течение этого периода.В 1898 году Суд подтвердил максимальный восьмичасовой рабочий день для рабочих опасных производств горнодобывающей и металлургической промышленности в штате Юта в деле «Холден против Харди». В деле «Лохнер против Нью-Йорка» (1905 г.) он отклонил как неконституционный десятичасовой рабочий день пекарей в Нью-Йорке, который также был принят (по крайней мере, номинально) из соображений безопасности. Ответчик показал, что уровень смертности в выпечке был лишь немного выше среднего и ниже, чем у многих нерегулируемых профессий, аргументируя это тем, что это был закон с особыми интересами, разработанный для поддержки пекарей, объединенных в профсоюзы.С другой стороны, суды нескольких штатов поддержали законы, регулирующие продолжительность рабочего времени мужчин только на минимально опасных работах. К 1917 году в деле Бантинг против Орегона Верховный суд, по-видимому, опроверг логику решения Лохнера, поддержав закон штата, который требовал оплаты сверхурочных для всех мужчин, работающих сверхурочно. Общая презумпция в течение этого периода заключалась в том, что суды разрешат регулирование труда в отношении женщин и детей, которые считались неспособными вести переговоры на равных с работодателями и особо нуждались в защите.Мужчинам была предоставлена ​​свобода заключения контрактов, если не было доказано, что регулирование их рабочего времени служит более высокому благу для населения в целом.

Новые аргументы в пользу сокращения рабочего времени

В течение первых десятилетий двадцатого века аргументы в пользу более короткого рабочего дня отошли от линии Стюарда, согласно которой более короткий рабочий день увеличивал заработную плату и сокращал безработицу, к аргументам о том, что более короткий рабочий день был полезен для работодателей, потому что он делал рабочих более производительными. Новые кадры социологов начали предлагать доказательства того, что долгие часы работы вызывают опасную для здоровья усталость, снижающую производительность.Эта аргументация, изложенная в судебном протоколе Луи Брандейса и Жозефины Голдмарк, сыграла решающую роль в решении Верховного суда поддержать государственное регулирование рабочего времени женщин в деле Мюллер против Орегона. Книга Голдмарка « Усталость и эффективность » (1912 г.) стала важной вехой. Кроме того, данные о продолжительности рабочего времени и производительности британских и американских военных во время Первой мировой войны помогли убедить некоторых в том, что долгие часы могут быть контрпродуктивными. Однако бизнесмены часто критиковали движение за сокращение рабочего дня как простую уловку для повышения заработной платы, поскольку рабочие, как правило, были готовы работать сверхурочно с более высокими ставками.

Федеральное законодательство 1910-х годов

В 1912 году был принят Федеральный закон об общественных работах, который предусматривал, что каждый контракт, стороной которого было правительство США, должен содержать пункт о восьмичасовом рабочем дне. Три года спустя законопроект Лафоллета установил максимальное количество часов для морских рабочих. Это было прелюдией к самому важному закону о сокращении рабочего времени, принятому Конгрессом в этот период — Закону Адамсона 1916 года, который был принят для противодействия угрозе общенациональной забастовки, предоставил железнодорожникам основной восьмичасовой рабочий день.(Закон установил восемь часов в качестве основного рабочего дня и требовал более высокой оплаты сверхурочной работы за более длительные часы.)

Первая мировая война и ее последствия

Рынки труда стали очень напряженными во время Первой мировой войны, поскольку спрос на рабочих резко вырос, а уровень безработицы резко упал. Эти силы поставили рабочих в сильную позицию на переговорах, что они использовали для сокращения графика работы. К переходу на более короткий рабочий день также подтолкнуло федеральное правительство, которое оказало беспрецедентную поддержку объединению в профсоюзы.Федеральное правительство впервые начало вмешиваться в трудовые споры, и Национальный совет по вопросам труда во время войны «почти всегда предоставлял основной восьмичасовой рабочий день, когда речь шла о часах» в трудовых спорах (Cahill, 1932). В конце войны все задавались вопросом, сохранит ли организованная рабочая сила вновь обретенную власть, и решающим испытанием стала сталелитейная промышленность. Рабочие доменных печей обычно работают по 84 часа в неделю. Эти аномально длинные часы стали предметом многочисленных разоблачений и стали серьезной проблемой в забастовке, начавшейся в сентябре 1919 года.Забастовка провалилась (и в 1920-е гг. Влияние профсоюзов уменьшилось), но четыре года спустя US Steel сократила рабочий день с двенадцати до восьми часов. Этот шаг был предпринят после того, как президент Хардинг много выкручивал руки, но его выбор времени может быть объяснен иммиграционными ограничениями и потерей рабочих-иммигрантов, которые были готовы согласиться на такой долгий рабочий день (Shiells, 1990).

Переход к пятидневной рабочей неделе

В 1920-е годы агитация за сокращение рабочего дня в значительной степени исчезла, поскольку рабочая неделя упала до 50 часов.Однако возникло давление с требованием предоставить полупраздничные выходные в субботу или субботу, особенно в тех отраслях, где рабочие были преимущественно евреями. К 1927 году по крайней мере 262 крупных предприятия перешли на пятидневную неделю, а к 1920 году она была только в 32. Самым заметным событием стало решение Генри Форда ввести пятидневную неделю в 1926 году. На Форд работало более половины примерно половины населения страны. 400 000 рабочих с пятидневной рабочей неделей. Однако мотивы Форда были подвергнуты сомнению многими работодателями, которые утверждали, что прирост производительности от сокращения рабочего времени прекращается примерно за сорок восемь часов в неделю.Даже реформистский журнал American Labor Legislation Review встретил призыв к пятидневной рабочей неделе с вялым интересом.

Изменение взглядов в 1920-е годы

Ханникатт (1988) утверждает, что в 1920-х годах бизнесмены и экономисты начали рассматривать сокращение рабочего времени как угрозу для будущего экономического роста. С развитием рекламы — «евангелия потребления» — американским рабочим было предложено новое видение прогресса. Цель досуга была заменена списком вещей, которые можно купить, и бизнес начал убеждать рабочих в том, что больше работы приносит более ощутимое вознаграждение.Многие рабочие стали выступать против дальнейшего сокращения продолжительности рабочей недели. Ханникатт заключает, что новая трудовая этика возникла, когда американцы отбросили психологию дефицита на психологию изобилия.

Сокращение часов во время Великой депрессии

Затем Великая депрессия ударила по американской экономике. К 1932 году около половины американских работодателей сократили рабочий день. Вместо того, чтобы урезать реальную заработную плату рабочих, работодатели решили уволить многих работников (уровень безработицы достиг 25 процентов) и попытались защитить тех, кого они оставили, разделив работу между ними.Комиссия президента Гувера по распределению рабочего времени настаивала на добровольном сокращении рабочего времени и подсчитала, что они сохранили от трех до пяти миллионов рабочих мест. Крупные работодатели, такие как Sears, GM и Standard Oil, сократили продолжительность рабочей недели, а компании Kellogg и шинная промышленность Akron первыми ввели шестичасовой рабочий день. На фоне этих событий AFL потребовал установить 30-часовую рабочую неделю, установленную федеральным законодательством.

Билль Блэка-Коннери о 30-часовом рабочем дне и NIRA

Движение за сокращение рабочего времени в качестве меры по борьбе с депрессией по разделению труда приобрело такой, казалось бы, непреодолимый импульс, что к 1933 году наблюдатели предсказывали, что «30-часовая рабочая неделя была в пределах месяца после того, как стала федеральным законом» (Hunnicutt, 1988).В период после выборов 1932 года, но до инаугурации Франклина Рузвельта, в Конгрессе начались 30-часовые слушания, и менее чем через месяц после первого срока полномочий Рузвельта Сенат принял с 53 по 30 законопроект о 30 часах, автором которого был Хьюго Блэк. Спонсором законопроекта был Уильям Коннери. Рузвельт первоначально поддержал предложения Блэка-Коннери, но вскоре отступил, обеспокоенный положением, запрещающим ввоз товаров, произведенных рабочими, чьи недели были более тридцати часов, и убежденный доводами бизнеса в том, что попытка законодательно закрепить меньшее количество часов может иметь катастрофические результаты.Вместо этого FDR поддержал Закон о восстановлении национальной промышленности (NIRA). Ханникатт утверждает, что в NIRA была заключена неявная сделка. Положения раздела 7a NIRA, гарантирующие профсоюзную организацию и ведение коллективных переговоров, убедили лейбористских лидеров поддержать NIRA, а не законопроект Блэк-Коннери о тридцати часах. Бизнес, над головой которого нависла угроза тридцати часов, рухнул. (Большинство историков ссылаются на другие факторы как на ключ к отрывку из NIRA. См. Статью Барбары Александер о NIRA в этой энциклопедии.Когда конкретные отраслевые кодексы были составлены Национальным управлением восстановления (NRA), созданным NIRA, более короткие часы не принимались во внимание. Несмотря на план администратора NRA Хью Джонсона по обеспечению тридцатипятичасовой рабочей недели по всем отраслевым кодексам, к концу августа 1933 года импульс к тридцатичасовой рабочей неделе улетучился. Около половины сотрудников, охваченных кодами NRA, установили 40 рабочих часов в неделю, а почти 40% имели рабочую неделю более 40 часов.

The FSLA: Федеральный закон о сверхурочной работе

Ханникатт утверждает, что весь Новый курс можно рассматривать как попытку удержать сторонников сокращения рабочего времени в страхе.После того, как Верховный суд отменил NRA, Рузвельт ответил на продолжающиеся требования в течение тридцати часов с Администрацией прогресса работ, законом Вагнера, социальным обеспечением и, наконец, законами о справедливых трудовых стандартах, которые установили федеральную минимальную заработную плату и постановили, что сверхурочные сверх сорока часов в неделю будет выплачиваться по ставке, в полтора раза превышающей базовую ставку в закрытых отраслях.

Кончина движения более коротких часов

По окончании Великой депрессии среднее количество рабочих часов в неделю медленно поднялось с минимума, достигнутого в 1934 году.Во время Второй мировой войны количество часов достигло уровня, почти такого же высокого, как в конце Первой мировой войны. С послевоенным возвратом еженедельных рабочих часов к сорокачасовому уровню фактически прекратилось движение по сокращению рабочего времени. Время от времени лидеры организованных профсоюзов объявляли, что они возобновят работу на более короткие часы, но они обнаружили, что большинство рабочих не желают более короткой рабочей недели.

Дело Келлога

Если не учитывать единичные примеры сокращения рабочего времени после Второй мировой войны, то были отмечены заслуживающие внимания случаи отката.Ханникатт (1996) очень подробно изучил случай Келлогга. В 1946 году 87% женщин и 71% мужчин, работающих в Kellogg’s, проголосовали за возвращение к шестичасовому рабочему дню после окончания войны. Однако в течение следующего десятилетия ситуация изменилась. К 1957 году большинство отделов решили перейти на 8-часовую смену, так что только около четверти рабочей силы, в основном женщины, сохранила 6-часовую смену. Наконец, в 1985 году последний отдел проголосовал за 8-часовой рабочий день. Рабочие, особенно мужчины, стали отдавать предпочтение дополнительным деньгам больше, чем дополнительным двум часам свободного времени в день.В интервью они объяснили, что им нужны дополнительные деньги, чтобы покупать широкий спектр потребительских товаров и не отставать от соседей. Несколько мужчин рассказали о трении, которое возникает, когда мужчины проводят слишком много времени в доме: «Жены не любили, чтобы мужчины весь день ходили под ногами». «Жена всегда находила для меня чем заняться, если я торчал». «У нас было много драк». В течение 1950-х годов угроза безработицы испарилась, и моральное осуждение за то, что он «рабочий боров», больше не имело смысла.Кроме того, рост квази-фиксированных затрат на занятость (например, на медицинское страхование) побудил руководство подтолкнуть работников к увеличению продолжительности рабочего дня.

Текущая ситуация

К концу двадцатого века не было ничего похожего на более короткий часовой «механизм». Продолжительность рабочей недели для большинства групп продолжает сокращаться, но медленными темпами. Некоторые американцы жалуются на нехватку свободного времени, но подавляющее большинство, похоже, довольны средней рабочей неделей, составляющей примерно сорок часов, т. Е. Направляя почти всю свою растущую заработную плату на повышение доходов, а не на увеличение свободного времени.

Причины сокращения продолжительности рабочей недели

Предложение, спрос и часы работы

Продолжительность рабочей недели, как и другие результаты на рынке труда, определяется взаимодействием спроса и предложения на рабочую силу. Работодатели сталкиваются с противоречивым давлением. Сохраняя все остальное постоянным, они хотели бы, чтобы сотрудники работали сверхурочно, потому что это означает, что они могут использовать свое оборудование более полно и компенсировать любые фиксированные затраты на найм каждого работника (например, стоимость медицинского страхования — обычное дело сегодня, но не соображение. век назад).С другой стороны, увеличение продолжительности рабочего дня может привести к снижению производительности из-за усталости рабочего и может потребовать от него более высокой почасовой оплаты труда, чтобы компенсировать долгие часы работы. Если они установят слишком высокую рабочую неделю, рабочие могут уволиться, и лишь немногие из них будут готовы работать на них с конкурентоспособной заработной платой. Таким образом, работники неявно выбирают среди множества рабочих мест — одни предлагают более короткий рабочий день и более низкий заработок, другие — более продолжительный рабочий день и более высокий заработок.

Экономический рост и долгосрочное сокращение рабочего времени

Исторически сложилось так, что работодатели и служащие часто соглашались на очень длинные рабочие недели, потому что экономика была не очень продуктивной (по сегодняшним меркам), и людям приходилось работать сверхурочно, чтобы заработать достаточно денег, чтобы прокормить, одеть и разместить свои семьи.С этой точки зрения, долгосрочное сокращение продолжительности рабочей недели в первую очередь связано с ростом экономической производительности, что привело к повышению заработной платы рабочих. Рабочие отреагировали на это повышение потенциального дохода, «покупая» больше свободного времени, а также покупая больше товаров и услуг. Согласно недавнему опросу, значительное большинство экономистов-историков согласились с этой точкой зрения. Более восьмидесяти процентов согласились с предположением, что «сокращение продолжительности рабочей недели в обрабатывающей промышленности Америки до Великой депрессии было в первую очередь связано с экономическим ростом и принесенным им увеличением заработной платы» (Whaples, 1995).Другие широкие силы, вероятно, играли лишь второстепенную роль. Например, примерно две трети опрошенных экономистов-историков отвергли предположение о том, что усилия профсоюзов были основной причиной сокращения количества рабочих часов до Великой депрессии.

Победа в восьмичасовом дне в эпоху Первой мировой войны

Быстрое сокращение рабочей недели в период после Первой мировой войны было подробно проанализировано Whaples (1990b). Его выводы подтверждают мнение о том, что экономический рост был ключом к сокращению рабочего времени.Whaples связывает такие факторы, как заработная плата, трудовое законодательство, сила профсоюзов, этническая принадлежность, размер города, возможности досуга, возрастная структура, благосостояние и домовладение, здоровье, образование, альтернативные возможности трудоустройства, промышленная концентрация, сезонность занятости и технологические соображения, с изменениями в средняя продолжительность рабочей недели в 274 городах и 118 отраслях промышленности. Он считает, что быстрый экономический рост в период Первой мировой войны, в результате которого реальная заработная плата выросла более чем на 18 процентов в период с 1914 по 1919 год, объясняет примерно половину сокращения продолжительности рабочей недели.Сокращение иммиграции во время войны было важным, поскольку это лишило работодателей группы рабочих, которые были готовы работать долгие часы, что объясняет сокращение примерно одной пятой рабочего времени. Быстрая электрификация производства, похоже, также сыграла важную роль в сокращении рабочей недели. Рост числа профсоюзов объясняет примерно одну седьмую этого сокращения, и федеральное законодательство и законодательство и политика штата, которые предписывают сокращение рабочих недель, также сыграли заметную роль.

Образцы поперечных сечений из 1919 г.

В 1919 году средняя продолжительность рабочей недели сильно различалась, что подчеркивало тот факт, что не все рабочие желали одинаковой рабочей недели.Рабочая неделя превышала 69 часов в доменной печи, производстве хлопкового масла и сахарной свеклы, но упала ниже 45 часов в таких отраслях, как головные уборы и кепки, меховые изделия и женская одежда. Средние показатели городов также сильно различались. В нескольких городах сталелитейных заводов Среднего Запада средняя продолжительность рабочей недели превышала 60 часов. В широком диапазоне южных городов с низкой заработной платой они достигли отметки 50, но в западных портах с высокой заработной платой, таких как Сиэтл, продолжительность рабочей недели упала ниже 45 часов.

Whaples (1990a) обнаружил, что одними из наиболее важных факторов, определяющих продолжительность рабочей недели на уровне города в этот период, были наличие пула сельскохозяйственных рабочих, соотношение капитала и труда, количество лошадиных сил на одного работника и количество занятых на крупных предприятиях.Часы увеличивались по мере увеличения каждого из них. Иммигранты из Восточной Европы работали значительно дольше других, равно как и люди в отраслях, объем производства которых значительно варьировался от сезона к сезону. Высокий уровень профсоюзов и забастовок в небольшой степени сократил продолжительность рабочего дня. В 1919 году средняя работница-женщина работала примерно на шесть с половиной часов в неделю меньше, чем средний работник-мужчина. При сравнении на уровне города законы штата о максимальном количестве часов, по-видимому, мало повлияли на среднюю продолжительность рабочего времени, если принять во внимание влияние других факторов.Возможно, эти законы были приняты только после того, как экономические силы снизили продолжительность рабочей недели. В целом, в городах, где заработная плата была на один процент выше, количество часов было примерно на -0,13–0,05 процента меньше. Опять же, это говорит о том, что в эпоху сокращения рабочего времени рабочие были готовы использовать более высокую заработную плату, чтобы «купить» более короткие часы.

Аннотированная библиография

Пожалуй, наиболее исчерпывающим обзором движения по сокращению рабочего времени в США является книга Дэвида Рёдигера и Филипа Фонера Наше собственное время: история американского труда и рабочего дня (1989).В нем утверждается, что «продолжительность рабочего дня была центральным вопросом для американского рабочего движения в его наиболее активные периоды активности, объединяя рабочих по признакам ремесла, пола и этнической принадлежности». Критики утверждают, что его центральная посылка ошибочна, потому что рабочие часто расходятся по поводу оптимальной продолжительности рабочей недели. В нем объясняется точка зрения организованного труда и излагаются многочисленные исторически важные события и аргументы, но не делается попытка подробно изучить более широкие экономические факторы, определяющие продолжительность рабочей недели.Более ранней полезной всеобъемлющей работой является книга Мэрион Кэхилл « Укороченных часов: исследование движения после Гражданской войны » (1932 г.).

Книга Бенджамина Ханникатта Работа без конца: отказ от коротких часов ради права на работу (1988) фокусируется на периоде с 1920 по 1940 год и прослеживает политические, интеллектуальные и социальные «диалоги», которые изменили американскую концепцию прогресса от мечты о больше свободного времени на «одержимость» важностью работы и заработной платы. Подробный анализ и идеи этой работы ценны, но многие выводы в ней делаются на основе того, что интеллектуалы говорили о сокращении рабочего времени, вместо того, чтобы тратить время на фактических лиц, принимающих решения — работников и работодателей.Шестичасовой день Келлогга Ханникатта (1996) важен, потому что он делает именно это — интервьюирование сотрудников и изучение мотивов и решений известного работодателя. К сожалению, это показывает, что нужно тщательно интерпретировать то, что рабочие говорят по этому поводу, поскольку они склонны переосмысливать собственное прошлое, чтобы их выбор можно было более легко обосновать. (См. Обзор EH.NET: http://eh.net/book_reviews/kelloggs-six-hour-day/.)

Экономисты уделили удивительно мало внимания определяющим факторам рабочей недели.Наиболее исчерпывающим является работа Роберта Ваплса «Сокращение рабочей недели в Америке» (1990), в которой анализируются оценки продолжительности рабочей недели, сокращение продолжительности рабочего дня и экономические теории относительно продолжительности рабочей недели. В его основе лежит обширное статистическое исследование факторов, определяющих продолжительность рабочей недели в период Первой мировой войны.

Список литературы

Атак, Джереми и Фред Бейтман. «Как долго длился рабочий день в 1880 году?» Журнал экономической истории 52, вып.1 (1992): 129-160.

Кэхилл, Мэрион Коттер. Более короткие часы: исследование движения после гражданской войны . Нью-Йорк: Columbia University Press, 1932.

Карр, Лоис Грин. «Эмиграция и уровень жизни: Чесапик семнадцатого века». Журнал экономической истории 52, вып. 2 (1992): 271-291.

Коулман, Мэри Т. и Джон Пенкавел. «Изменения в продолжительности рабочего времени мужчин-служащих, 1940-1988». Обзор производственных и трудовых отношений 46, no.2 (1993a): 262-283.

Коулман, Мэри Т. и Джон Пенкавел. «Тенденции рыночного поведения женщин с 1940 года». Обзор производственных и трудовых отношений 46, no. 4 (1993b): 653-676.

Дуглас, Пол. Реальная заработная плата в США, 1890-1926 гг. . Бостон: Хоутон, 1930.

Фогель, Роберт. Четвертое великое пробуждение и будущее эгалитаризма . Чикаго: University of Chicago Press, 2000.

Фогель, Роберт и Стэнли Энгерманы. Время на кресте: экономика рабства американских негров . Бостон: Литтл, Браун, 1974.

Галлман, Роберт. «Сельскохозяйственный сектор и темпы экономического роста: опыт США в девятнадцатом веке». В Очерки экономической истории девятнадцатого века: Старый Северо-Запад , под редакцией Дэвида Клингамана и Ричарда Веддера. Афины, Огайо: Издательство Университета Огайо, 1975.

Goldmark, Жозефина. Усталость и работоспособность . Нью-Йорк: Комитет по публикациям благотворительных организаций, 1912 г.

Гомперс, Самуэль. Семьдесят лет жизни и труда: автобиография . Нью-Йорк: Даттон, 1925.

Грейс, Тереза ​​Дисс. Уменьшение количества рабочих часов в год в США с 1947 года . Кадровые и человеческие ресурсы исследований, нет. 10, Wharton School, Университет Пенсильвании, 1984 г.

Гроб, Джеральд. Рабочие и утопия: исследование идеологического конфликта в американском рабочем движении, 1865-1900 гг. . Эванстон: издательство Северо-Западного университета, 1961.

Ханникатт, Бенджамин Клайн. Работа без конца: отказ от сокращенного рабочего дня ради права на работу . Филадельфия: Temple University Press, 1988.

Ханникатт, Бенджамин Клайн. Шестичасовой день Келлогга . Филадельфия: Temple University Press, 1996.

Джонс, Этель. «Новые оценки количества рабочих часов в неделю и почасовой оплаты труда, 1900–1957». Обзор экономики и статистики 45, вып. 4 (1963): 374-385.

Джастер, Ф. Томас и Фрэнк П.Стаффорд. «Распределение времени: эмпирические выводы, модели поведения и проблемы измерения». Журнал экономической литературы 29, вып. 2 (1991): 471-522.

Лихт, Вальтер. Работа на железной дороге: организация труда в девятнадцатом веке . Princeton: Princeton University Press, 1983.

Марго, Роберт. «Рабочая сила в девятнадцатом веке». В Кембриджская экономическая история Соединенных Штатов, Том II, Длинный девятнадцатый век , под редакцией Стэнли Энгермана и Роберта Галлмана, 207–243.Нью-Йорк: Cambridge University Press, 2000.

Нельсон, Брюс. «« Мы не можем заставить их выполнять агрессивную работу »: анархисты Чикаго и движение« Восьмичасов »». Международный труд и история рабочего класса 29 (1986).

Нг, Кеннет и Нэнси Виртс. «Ценность свободы». Журнал экономической истории 49, вып. 4 (1989): 958-965.

Оуэн, Джон. «Рабочие недели и досуг: анализ тенденций, 1948-1975». Ежемесячный обзор труда 99 (1976).

Оуэн, Джон. «Сокращение рабочего времени в США и Западной Европе». Ежемесячный обзор труда 111 (1988).

Пудровый, Теренс. Тридцать лет труда, 1859–1889 гг. . Колумб: Excelsior, 1890.

Рэнсом, Роджер и Ричард Сатч. Один вид свободы: экономические последствия эмансипации . Нью-Йорк: Издательство Кембриджского университета, 1977.

Роджерс, Дэниел. Трудовая этика в индустриальной Америке, 1850-1920 гг. .Чикаго: Издательство Чикагского университета, 1978.

Рёдигер, Дэвид. «Ира Стюард и истоки американской восьмичасовой теории против рабства». История труда 27 (1986).

Рёдигер, Дэвид и Филип Фонер. Наше время: история американского труда и рабочего дня . Нью-Йорк: Verso, 1989.

.

Шор, Джульет Б. Переутомленный американец: неожиданный упадок досуга . Нью-Йорк: Basic Books, 1992.

Шиеллс, Марта Эллен, «Коллективный выбор условий труда: часы в Великобритании и США».S. Iron and Steel, 1890-1923 ». Журнал экономической истории 50, вып. 2 (1990): 379-392.

Стейнберг, Ронни. Заработная плата и часы: труд и реформы в Америке двадцатого века . Нью-Брансуик, Нью-Джерси: Rutgers University Press, 1982.

США, Министерство внутренних дел, Бюро переписи населения. Отчет по статистике заработной платы в обрабатывающей промышленности , Джозеф Уикс, перепись 1880 г., Vol. 20. Вашингтон: GPO, 1883.

Сенат США. Отчет Сената 1394, Пятьдесят Второй Конгресс, Вторая сессия . «Оптовые цены, заработная плата и транспорт». Вашингтон: GPO, 1893.

Уэр, Кэролайн. Ранняя хлопковая мануфактура Новой Англии: исследование зарождения промышленности . Бостон: Houghton-Mifflin, 1931.

Вэр, Норман. Рабочее движение в США, 1860-1895 гг. . Нью-Йорк: Appleton, 1929.

.

Вайс, Томас и Ли Крейг. «Рост производительности сельского хозяйства за десятилетие гражданской войны.» Журнал экономической истории 53, вып. 3 (1993): 527-548.

Whaples, Роберт. «Сокращение американской рабочей недели: экономический и исторический анализ ее контекста, причин и последствий». Кандидат наук. диссертация, Университет Пенсильвании, 1990a.

Whaples, Роберт. «Победа в восьмичасовом дне, 1909–1919». Журнал экономической истории 50, вып. 2 (1990b): 393-406.

Whaples, Роберт. «Где есть согласие среди американских экономических историков? Результаты обзора сорока предложений.» Журнал экономической истории 55, вып. 1 (1995): 139-154.

Измерение производительности сотрудников

Подано в разделе Офис и HR.

Существует множество факторов, таких как качество вашего оборудования, управление потоком материалов и общие экономические соображения (например, инфляция или рецессия), которые могут повлиять на прибыль вашего бизнеса. Однако прибыльность вашего бизнеса во многом зависит от качества работы ваших сотрудников.Вы можете оценить качество работы своих сотрудников с помощью измерений производительности.

Выберите удобный способ измерения производительности в зависимости от типа операций, в которых участвует ваш бизнес, и того, что вы производите. Вам также нужно будет выбрать временные рамки, в которых вы будете его измерять. Производительность будет означать что-то свое для каждого бизнеса.

Стандартным показателем производительности является выработка на один рабочий час или отношение количества отработанных часов к общему выпуску.Вы также можете измерить свою продуктивность за неделю или месяц, если на создание каждой единицы продукции уходит больше часа.

Выпуск продукции может быть измерен объемом или количеством произведенных товаров или долларовой стоимостью произведенных товаров или предоставленных услуг. Например, продуктивность графического дизайнера может включать аспекты того, сколько заданий он или она выполняет в месяц, а также как быстро они были выполнены. С другой стороны, компания, занимающаяся производством и продажей виджетов, может измерять производительность с точки зрения количества построенных и проданных единиц за месяц.

Производство. Если вы производите товары, подумайте об использовании объема производства на рабочий час или количества рабочих часов, необходимых для производства одного продукта. Например, предположим следующее:

  • У вас 5 сотрудников, каждый из которых работает по 160 часов в месяц над производством 100 виджетов.
  • Стоимость единицы виджета составляет: 5 сотрудников x 160 часов = 800 человеко-часов
  • Рабочее время, разделенное на 100 виджетов в месяц, равняется 8 рабочим часам на виджет.
  • Если вы платите каждому рабочему по 5 долларов в час, то производственные затраты на установку составят:
    • 5,00 долларов США x 800 рабочих часов = 4 000 долларов США в месяц
    • 4000 долларов в месяц, разделенные на 100 виджетов в месяц, равняются 40 долларам за виджет.

Сфера услуг. Может быть немного сложнее измерить производительность в сфере услуг из-за нематериального характера продукта. Сфера услуг может измерять производительность, учитывая количество выполненных задач или количество клиентов, обслуживаемых за данный период времени.Другие меры могут заключаться в том, соответствует ли предоставленная услуга стандартам компании или клиента и соблюдены ли сроки выполнения.

Профессиональные сотрудники могут вести личные табели учета рабочего времени, чтобы указать количество часов, потраченных на данную задачу. Возможной мерой является количество работы, например количество обращений в службу поддержки в день или количество подписанных контрактов. Канцелярским работникам может быть поручено определенное количество работы, чтобы определить относительное время, необходимое для выполнения данной задачи.

Показатели продаж. Наиболее эффективным средством измерения производительности торговых представителей является учет и измерение каждого из этих факторов:

  • Объем продаж в долларах за данную единицу времени: объем продаж сам по себе не показывает, какую прибыль или убыток представляет каждая продажа, поскольку продавец может пойти на слишком много уступок или продать с низким кредитным риском, чтобы совершить продажу .
  • Количество звонков, сделанных по существующим счетам: количество звонков, сделанных одним торговым представителем, не указывает на то, обслуживаются ли те счета с наибольшим потенциалом прибыли.
  • Количество открытых счетов.
  • Сумма в долларах, израсходованная на одну продажу: сравнение продаж за определенные периоды времени, скажем, ежемесячные периоды каждого года, не будет учитывать изменения в цене, продукте, конкуренции или маршрутах.

Другие методы. Другой метод измерения производительности включает определение времени, необходимого среднему рабочему для создания продукции определенного уровня. Вы также можете наблюдать количество времени, которое группа сотрудников тратит на определенные виды деятельности (например, производство, командировки или время простоя, потраченное на ожидание материалов или замену сломанного оборудования).Последний метод может выявить, тратят ли сотрудники слишком много времени вне производства на другие аспекты работы, которые могут контролироваться бизнесом.

Повышение производительности. После того, как вы выяснили, как измерить продуктивность вашего бизнеса, вам нужно определить, соответствует ли ваша продуктивность той, которой должна быть. Эта задача может оказаться сложной, особенно если вы впервые получаете эту информацию. Факторы, которые следует учитывать:

  • стоимость единицы по сравнению с ценой
  • уровень производительности, удельная стоимость и цена ваших конкурентов.

Некоторая часть этой информации может быть доступна в вашей торговой или отраслевой ассоциации или через контакты в аналогичных компаниях. После того, как вы установили базовый показатель, вы можете периодически оценивать свою продуктивность и иметь возможность выявлять тенденции и отслеживать свой прогресс с течением времени.

Как повысить производительность? Определите потенциальные проблемные области. Качество руководства в бизнесе может повлиять на производительность, поэтому убедитесь, что вы, как руководитель, убедитесь, что ваш бизнес не страдает от:

  • плохое планирование или составление графика работы
  • непонятные или несвоевременные указания сотрудникам
  • Неспособность изменить размер персонала и обязанности в периоды легкой или высокой нагрузки
  • плохая координация материального потока
  • Отсутствие необходимых инструментов
  • превышение времени в пути.

В конечном счете, ключ к повышению производительности лежит в самих сотрудниках и в том, как вы с ними работаете. Исследования показали, что большинство работников считает важным делать все возможное на своей работе. Скорее всего, так думает большинство ваших сотрудников. Люди хотят делать хорошую работу, и вы должны предоставлять им все возможности для этого. Ваша задача — реализовать это желание и заставить его работать на ваш бизнес.

6 способов поддержки сотрудников на месте

Для многих сотрудников, которые все еще работают на объекте во время COVID-19, приоритетом отдела кадров является их физическая и психическая безопасность и благополучие.Даже мелочи могут улучшить опыт сотрудников.

В то время как пандемия COVID-19 вынудила многих сотрудников уйти в домашние офисы, огромное количество сотрудников должно физически присутствовать на своих рабочих местах. HR нуждается в комплексной стратегии для управления опытом этих сотрудников.

Даже вне сферы здравоохранения сотрудники на местах обычно работают в сегментах, обозначенных как важные, включая розничную торговлю, общественное питание, гостиничный бизнес и обрабатывающую промышленность.

Сохранение здоровья и благополучия сотрудников в качестве главного приоритета

«Эти сотрудники нуждаются в максимальной защите, помощи и поддержке, — говорит Брайан Кропп, выдающийся вице-президент по исследованиям Gartner.«Помимо предоставления масок, дезинфицирующих средств и средств индивидуальной защиты, руководители отдела кадров должны активно отслеживать, как сотрудники относятся к своей работе и рабочему месту».

Пособие по возвращению на рабочее место для руководителей отдела кадров

Ключевые принципы должны определять решения о том, кто и когда вернется на рабочее место.

Скачать Руководство

Поскольку пандемия продолжает подрывать непрерывность бизнеса по всему миру, руководители отдела кадров должны рассмотреть шесть важнейших мер поддержки и помощи не удаленным сотрудникам.

Подробнее: Руководство по возвращению на рабочее место для руководителей отдела кадров

№ 1: Обеспечение безопасности сотрудников

Сохранение здоровья и благополучия сотрудников в качестве главного приоритета. Поощряйте сотрудников, у которых наблюдаются симптомы, оставаться дома и, если возможно, скорректировать политику отпусков, чтобы больные работники могли помещаться в карантин дома без потери дохода.

Некоторые, казалось бы, незначительные меры безопасности могут помочь уменьшить распространение вируса и успокоить сотрудников на месте:

  • Проверяйте сотрудников перед тем, как они войдут в помещение.
  • Поощряйте сотрудников оставлять двери офиса и конференц-зала открытыми, чтобы не прикасаться к дверным ручкам.
  • Там, где это возможно, ограничьте группы сотрудников несколькими участниками, предоставьте больше личных рабочих мест и поощряйте сотрудников соблюдать строгие правила гигиены.

Подробнее: 7 уроков раннего возвращения на работу из Азии

№ 2: Регулярно общайтесь со своими сотрудниками

Сотрудники испытывают невероятный стресс и должны быть уверены, что их организация заботится о них и учитывает их интересы.Укрепляйте приверженность компании обеспечению безопасности и обучайте сотрудников, регулярно обмениваясь актуальной и основанной на фактах информацией.

Порталы помощи сотрудникам или виртуальные ратуши предоставляют подходящие способы решения проблем сотрудников. Поощряйте сотрудников искать информацию на надежных веб-сайтах, таких как Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) и Центры по контролю и профилактике заболеваний (CDC), которые предлагают последовательную, актуальную и своевременную информацию о самом коронавирусе.

Подробнее: Управляйте стрессом сотрудников с помощью гибкости и прозрачности

№3. Поощрение справедливой практики на рабочем месте

Убедитесь, что политика на рабочем месте соответствует принципам и обязательствам организации и поддерживает справедливое отношение ко всем сотрудникам. Убедитесь, что каждый, особенно из групп с низким доходом, имеет равный доступ, например, к политике компании в области здравоохранения. В то же время руководители должны разрешать сотрудникам на местах использовать свой обычный отпуск по болезни или оплачиваемый отпуск по мере необходимости.

Когда пик кризиса пройдет, подумайте о других способах сохранения справедливых условий.Например, разрешите сотрудникам обменивать оплачиваемое время. Например, удаленные сотрудники могли накопить отпуск, в котором они не нуждались; позвольте им передать его сотруднику на месте, чтобы немного облегчить их напряжение.

Подробнее: Сохранение разнообразия и интеграции во время пандемий

№ 4: Разработка стратегии помощи сотрудникам

Инновационные способы поддержки сотрудников на местах. Например, разделите сотрудников на команды, которые работают в разные дни недели и предложат гибкое время начала работы для сотрудников с семейными обязанностями.Простые меры могут быть эффективным способом продемонстрировать поддержку, например, предложить бесплатные закуски.

Недавний опрос Gartner показал, что 51% компаний предоставили возможность продления отпуска больным работникам или больным членам семьи из-за пандемии. Чтобы отразить эти действия, рассмотрите возможность предоставления сотрудникам из группы риска — беременным женщинам, лицам с ослабленной иммунной системой и лицам старше 65 лет — брать оплачиваемый отпуск по болезни на срок до 30 дней.

«Наше исследование показало, что каждая пятая организация тем или иным образом помогала своим сотрудникам и минимизировала финансовые последствия, предлагая дополнительные финансы или питание, а также фонды и услуги на случай чрезвычайных ситуаций», — говорит Кропп.«Ограничения, связанные с поездками и прихожанами, вызовут у сотрудников потребность в доступе к образованию, здравоохранению и повседневным вещам, поэтому предвидите эти потребности и устанавливайте каналы для обмена соответствующей информацией».

Подробнее: Политика оплачиваемого отпуска повлияет на бренд вашего работодателя

№ 5: Поддержка сотрудников

Сотрудники ценят организации, которые инвестируют в их личную жизнь, особенно во время кризиса. Вместо того, чтобы предполагать, что лучше всего для сотрудников на месте, спросите, как организация может поддержать их и их семьи.Эта обратная связь полезна для определения инвестиционных решений сотрудников и дальнейших шагов. Также используйте сети как сотрудников, так и руководителей предприятий, чтобы получить представление о том, как другие организации управляют безопасностью и опытом своих сотрудников на местах.

№ 6: Вознаграждение и признание сотрудников

Поддержание вовлеченности и производительности сотрудников во время пандемии требует дополнительных усилий от руководителей отдела кадров. Руководители многих организаций пошли на сокращение заработной платы, чтобы продолжать обеспечивать своим сотрудникам стабильный доход в течение этого времени.HR может институционализировать другие способы разделения средств.

Например, поощряйте готовых старших менеджеров жертвовать небольшие суммы денег в фонд для сотрудников на местах, чтобы использовать их для выплаты разовых бонусов сотрудникам на местах в знак признания их усилий.

Отправить каждому сотруднику личное письмо с благодарностью им и их семьям за их преданность делу

Исследование Gartner показало, что в трудные времена стремление сотрудников к признанию возрастает примерно на 30%.Руководители отдела кадров могут использовать каналы связи организации, чтобы поблагодарить сотрудников по имени за приверженность, которую они проявили, приходя на работу во время кризиса.

Отправьте каждому сотруднику личное письмо с благодарностью им и их семьям за их преданность делу. Организации, которые принимают необходимые меры для признания и поощрения своих сотрудников на местах, помогают улучшить опыт сотрудников и повысить производительность.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*