Новинки Atlant / Потребитель
Холодильник Atlant 4423
24 79026 980 руб
Общий полезный объем 288 л Объем холодильной камеры 181 л Объем морозильной камеры 107 л Расположение морозильной камеры внизу Ean 4811159037962 Управление электромеханическое Дисплей нет Колич…
Холодильник Atlant 4012
17 08019 530 руб
Атлант 4012-022 Холодильник Атлант 4012-022 отличается нижним расположением морозильной камеры и высоким классом энергопотребления А . Торцевые ручки в виде накладок на дверях холодильной …
Холодильник Atlant 6025
22 03024 900 руб
Атлант 6025-030 Холодильник ATLANT ХМ 6025-030 отличается качественной сборкой и ярким дизайном. Максимальное удобство пользования достигается за счет нижнего расположения морозильного отделения и воз…
Морозильная камера Atlant М 7204
20 62022 890 руб
Тип: Камера/ Класс: A+/ Общий объем: 243л/ Уровень шума 39 дБ/ Материал: Металл/ Белый/ Размеры: 620.5×590.
5×1760.5 мм
Холодильник Atlant 4724
18 99023 420 руб
Общий полезный объем 334 л Объем холодильной камеры 243 л Объем морозильной камеры 115 л Расположение морозильной камеры внизу Ean 4811159044175 Управление электромеханическое Дисплей нет Колич…
Холодильник Atlant 4421
20 24024 270 руб
Общий полезный объем 288 л Объем холодильной камеры 203 л Объем морозильной камеры 85 л Расположение морозильной камеры внизу Ean 4811159046322 Управление электронное Дисплей да Количество комп…
Холодильник Atlant ХМ 4421
27 68028 110 руб
Габариты (вхшхг) (см): 186.8×59.5×62.5 Цвет: под нержавеющую сталь Inox-look Объем холодильной камеры (л): 208 Страна-производитель: Беларусь Объем морозильной камеры (л): 104 Профессиональное оборудо…
Холодильник Atlant 6021
20 99021 990 руб
Общий полезный объем 321 л Объем холодильной камеры 225 л Объем морозильной камеры 101 л Расположение морозильной камеры внизу Ean 4811159020759 Управление электромеханическое Дисплей нет Колич.
..
Холодильник Atlant 6026
24 99026 600 руб
Общий полезный объем 373 л Объем холодильной камеры 272 л Объем морозильной камеры 101 л Расположение морозильной камеры внизу Ean 4811159021138 Управление электромеханическое Дисплей нет Колич…
Холодильник Atlant ХМ 4424
27 09029 000 руб
Габариты (вхшхг) (см): 196,8×59,5×62,5 Цвет: под нержавеющую сталь Inox-look Объем холодильной камеры (л): 230 Страна-производитель: Беларусь Объем морозильной камеры (л): 104
Холодильник Atlant 2835
15 39016 070 руб
Общий полезный объем 272 л Объем холодильной камеры 202 л Объем морозильной камеры 70 л Расположение морозильной камеры вверху Ean 4811159017698 Управление электромеханическое Дисплей нет Колич…
Холодильник Atlant 6024
21 65023 090 руб
Общий полезный объем 347 л Объем холодильной камеры 246 л Объем морозильной камеры 101 л Расположение морозильной камеры внизу Ean 4811159020933 Управление электромеханическое Дисплей нет Колич.
..
Морозильник Atlant М 7184
20 89021 950 руб
Тип: Камера/ Класс: A/ Общий объем: 240л/ Уровень шума 42 дБ/ Материал: Пластик/металл/ Серебристый
Холодильник Atlant МХМ 2835
16 42016 490 руб
Тип: Двухкамерный; Количество дверей: 2; Общий объем: 70; Климатический класс: N,SN,ST; Перенавешиваемые двери: есть; Уровень шума: 41; Полезный объем: 272; Полки: Стекло; Количество полок: 4,1; Систе…
холодильник Atlant 2819
17 99019 130 руб
Атлант 2819-90 Холодильник Атлант 2819-90 отличается удобным верхним расположением морозильной камеры и высоким классом энергопотребления А . Два варианта навешивания дверец избавят от проблемы размещ…
холодильник Atlant 4209
14 99015 280 руб
Атлант 4209-000 Холодильник Атлант 4209-000 с нижним расположением морозильной камеры отличается простым и лаконичным дизайном. Два варианта навешивания дверей избавят от проблемы размещения холодильн…
холодильник Atlant 4025
17 38020 560 руб
Атлант 4025-000 Холодильник Атлант 4025-000 с нижним расположением морозильной камеры отличается простым и лаконичным дизайном.
Два варианта навешивания дверей избавят от проблемы размещения холодильн…
холодильник Atlant 2808
14 45015 990 руб
Атлант 2808-90 Холодильник Атлант 2808-90 отличается удобным верхним расположением морозильной камеры и высоким классом энергопотребления А . Два варианта навешивания дверец избавят от проблемы размещ…
холодильник Atlant 4024
17 03019 790 руб
Атлант 4024-000 Холодильник Атлант 4024-000 с нижним расположением морозильной камеры отличается простым и лаконичным дизайном. Полки холодильной камеры выполнены из высокопрочного стекла, легко моютс…
Холодильник Атлант 2822-80
11 62013 690 руб
Общий полезный объем 205 л Объем холодильной камеры 190 л Объем морозильной камеры 30 л Расположение морозильной камеры вверху Ean 4811159001970 Управление электромеханическое Дисплей нет Контр…
Холодильник Atlant ХМ 6025
22 52025 030 руб
Тип: Двухкамерный; Количество дверей: 2; Общий объем: 154; Климатический класс: N,SN,ST; Перенавешиваемые двери: есть; Уровень шума: 40; Полезный объем: 364; Полки: Стекло; Количество полок: 3; Систем.
..
как ЗАО «Атлант» преодолевает пандемийные и санкционные барьеры
Спросите у любого на Тверском бульваре, что такое атлант, и подавляющее большинство респондентов ответит: «Белорусский холодильник!», даже и не вспомнив о персонаже древнегреческой мифологии. Действительно, предприятие давно стало одним из самых узнаваемых наших брендов, а его продукция весьма популярна на постсоветском пространстве, да и не только. Корреспондент «Р» побеседовала с генеральным директором ЗАО «Атлант» Дмитрием Соколовским, чтобы узнать, как обстоят дела у завода в нынешние нелегкие пандемийные и санкционные времена.
Сложности закаляют
— Дмитрий Владимирович, как повлияла на работу предприятия коронавирусная пандемия?
— Работать стало трудно, но интересно. В прошлом году из пандемийной ситуации мы смогли получить даже дополнительные выгоды. Когда остановились все зарубежные производители холодильников и стиральных машин, завод продолжал работать.
Весной 2020-го мы продали очень большое количество бытовой техники, даже не смогли удовлетворить заявки в полном объеме.
Однако уже зимой 2020—2021 годов пришлось столкнуться с последствиями ковида второго уровня, связанными с ростом цен на материалы. Напомню, Китай первым вошел в пандемию и первым же начал наверстывать упущенное, быстро выходя на прежние объемы производства. Сразу резко вырос спрос на металл. Металлургическая промышленность еще не восстановилась после локдаунов, и это привело к фантастическому росту цен практически на все материалы. Но выбора не было, приходилось соглашаться. При этом спрос на продукцию на основных рынках ослабел. Если весной 2020-го года люди сидели дома, делали ремонт, запасались продуктами, покупая для них холодильники и морозильные камеры, то к весне 2021-го произошло насыщение бытовой техникой домохозяйств. А потребительский спрос сместился в сторону других товаров и услуг: например, отдыха за рубежом, когда открылись туристические направления.
Слесари Оксана Пудович и Анастасия Рудькова монтируют систему охлаждения.
Еще одна постковидная проблема связана с транспортной составляющей. За последние годы в закупке комплектующих мы переориентировались из Европы в Китай: там и цены хорошие, и качество продукции улучшилось. Однако транспортное сообщение, контейнерные перевозки, остановившиеся на время пандемии, не восстановились в полном объеме и сейчас. Стоимость перевозки контейнера из Китая в Европу в десятки раз выше, чем два-три года назад. Соответственно, увеличились затраты на единицу товара. Но и это еще полбеды. Самое неприятное, что время доставки стало непредсказуемым. То есть вопрос даже не в деньгах, а в сроках получения необходимых материалов.
— Коснулись ли предприятия санкции коллективного Запада?
— ЗАО «Атлант» санкции прямо не задели, а вот наш обслуживающий банк — да. Поэтому проблемы, которые касаются его, касаются и нас. Европейские поставщики опасаются, что в перспективе вопросы могут возникнуть и к «Атланту», а потому начинают перестраховываться. Впрочем, мы сохранили все контакты и на востоке, и на западе, продолжаем искать новых поставщиков по всему миру. В современной глобальной экономике практически нет абсолютно уникальных поставщиков, соответственно, нет зависимости от чьего-то субъективного мнения в какой-то стране. Холодильники, стиральные машины и другие изделия выпускаются, в сентябре объем реализации превысил объем производства.
ЗАО «Атлант». Слесарь Людмила Левая.
Высокоэффективный бизнес
— Как обстоят дела со спросом на основную продукцию предприятия в нашей стране и за рубежом?
— Три четверти объема выручки ЗАО «Атлант» приносит реализация бытовой техники: холодильников и стиральных машин.
При этом две трети продукции уезжает в Российскую Федерацию, а вообще география поставок — от Монголии на востоке до Франции на западе. Многое в направлениях экспорта зависит от логистики. Холодильники и стиральные машины — товар довольно объемный, который экономически выгодно отправлять на расстояние до трех тысяч километров. Иначе стоимость перемещения становится сопоставимой с ценой изделия. В целом на нашу продукцию сохраняется устойчивый спрос, объем экспорта сопоставим с прошлым годом.
— Дмитрий Владимирович, давайте напомним читателям о структуре и специализации вашего предприятия.
— В состав ЗАО «Атлант» входят завод на проспекте Победителей в Минске, который производит холодильники, завод бытовой техники в микрорайоне Шабаны, где делают стиральные машины, и станкостроительный завод в Барановичах. Впрочем, станкостроительный завод — это, скорее, историческое название. Сегодня основной объем производства этого филиала — изготовление компрессоров для бытовых холодильников, электродвигателей для стиральных машин, к слову, по лицензии Bosch, а также литейное производство изделий из серого и высокопрочного чугуна.
В настоящее время завершается реализация инновационного проекта по модернизации литейного производства.
Борьба за покупателя идет с помощью цвета, внешнего и внутреннего дизайна, удобного размещения полок и ящиков.
Литейное производство — наиболее высокоэффективный бизнес ЗАО «Атлант». Его возникновение было обусловлено необходимостью изготовления чугунного литья для производства компрессоров, используемых в бытовых холодильниках. Основное требование к деталям компрессоров — высокая точность размеров (до десятой доли миллиметра), поэтому для минимальной механической обработки наше литейное производство обеспечивает требуемую точность. Востребована на рынке и иная продукция данного производства: анкера для железной дороги, заготовки, которые используются в России и на Западе для изготовления запчастей к автомобилям. После модернизации производства объем товарного литья вырастет более чем на треть.
Слесарь Елена СТРЕЧИН.
В конкурентах — айфоны
— Приходилось слышать, что предприятие начало разработку умного холодильника.
Каковы успехи? Является такая продукция данью моде или необходимостью?
— На нынешнем высококонкурентном рынке борьба за потребителя идет даже не с точки зрения, купит он холодильник Bosch или «Атлант», а не предпочтет ли холодильнику айфон. Технологии развиваются стремительно. По сути, сегодня мы приобретаем уже не просто телевизор, телефон, а настоящий компьютер. Функции же холодильника в этом смысле достаточно ограниченны. Чтобы успешно работать сегодня, надо ставить себя на позицию современного покупателя. С деньгами в магазины приходит новое поколение, которому свойственен совершенно другой подход к жизни. Для нас поломка холодильника — большая беда, для них — некоторое неудобство: можно же обойтись готовой едой, доставленной на дом. Соответственно, нужно потребителя чем-то привлекать — и это интересная задача! Сейчас мы технически готовы поставлять на рынок умный холодильник. Что это значит? На элементарном уровне можно смартфон подключить к холодильнику, посмотреть, какая в нем температура, отрегулировать ее.
В дальнейшем, с развитием концепции умного дома, вы сможете получать информацию о содержимом холодильника. Он сам определит, какие продукты заканчиваются, и сформирует заявку в магазин, проанализирует ваше потребительское поведение, например, как часто вы заглядываете в холодильник, и, как телевизор или телефон, начнет собирать данные о ваших предпочтениях. Такая информация в современной цифровой реальности становится особенно ценной. Над архитектурой таких решений и программным обеспечением мы работаем. Безусловно, реализация проекта цифрового холодильника будет соотноситься с законодательными требованиями по защите персональных данных, причем на рынке каждой страны к ней предъявляются свои требования. Чтобы с ними работать, нужно привлекать не только конструкторов и технологов, но и юристов.
Внутренний шкаф холодильника изготавливается методом вакуумного формования.
За всеми процессами — люди
— Каковы планы предприятия на ближайшую перспективу?
— Без планов нет движения.
Основная задача сейчас — завершение модернизации литейного производства. К слову, с учетом реализации этого инновационного проекта инвестиции в основной капитал по сравнению с прошлым годом вырастут более чем в десять раз. Что касается бытовой техники, будем интенсивно изменять модельный ряд, совершенствовать изделия, ориентируясь на потребности покупателей. Например, в последнее время, возможно, и в связи с коронавирусной инфекцией появился спрос на стиральные машинки, в функциях которых есть обработка паром. Покупатели интересуются также машинками с загрузкой до девяти килограммов, а значит, станем делать и такие.
В планах на пятилетку — технологическое перевооружение практически всех участков производства холодильников и морозильников.
В планах на пятилетку — технологическое перевооружение практически всех участков производства холодильников и морозильников. Но основная задача — оптимизация внутренних процессов, направленная на повышение их эффективности, результативности и, что очень важно в современных условиях, гибкости.
Например, сокращение перемещений материалов, деталей и узлов между участками. Подсчитано, что более 80 процентов времени производственного цикла материальные ценности где-то хранятся или перемещаются, а не находятся в процессе обработки. Побеждать будет тот, кто наиболее оптимально выстроит не только материальные потоки, но и финансовые, информационные, трудовые. Тот, кто станет быстрее реагировать на запросы потребителей, оперативнее переориентироваться. Для этого необходимо, чтобы служба маркетинга могла эти тенденции предсказать и трансформировать в задания для конструкторов. Для них необходимы гибкие подходы к конструированию. Здесь нужны IТ-решения. Но хочу подчеркнуть, что за всеми идеями, процессами и результатами стоят в первую очередь люди, ничто не происходит без их участия. Создание сплоченной, целеустремленной и креативной команды — вот самое главное условие эффективной работы любого предприятия.
Назначены новые руководители белорусского МЗКТ
МИНСК, 30 января /Корр.
БЕЛТА/. Президент Беларуси Александр Лукашенко санкционировал назначение новых руководителей белорусского производителя бытовой техники «Атлант» и завода большегрузных автомобилей МЗКТ, сообщает корреспондент БЕЛТА.
Дмитрий Соколовский назначен генеральным директором ЗАО «Атлант», директором Минского завода холодильников. В настоящее время работает заместителем генерального директора ООО «Атлант» по корпоративному развитию и финансам.
Александр Лукашенко признался: «Атлант меня давно беспокоит. Когда я получил отчеты о том, что у вас не все в порядке с финансами (а вы занимаетесь финансами), я понял, что нужно что-то делать. Я хочу, чтобы вы понимали, что «Атлант» — государственная компания, независимо от того, кто покупает акции».
Президент заметил, что проезжает мимо ЗАО «Атлант» по пути во Дворец Независимости и при этом всегда вспоминает все недостатки компании. «Я собираюсь посетить Атлант. Я так и сказал предыдущему директору. Посмотрим, как вы сработаете», — предупредил глава государства.
По его словам, он не потерпит разговоров о том, что компания не может решить свои проблемы из-за жесткой конкуренции на рынке, ведь в таких условиях работает весь реальный сектор Беларуси. «Раньше мы могли конкурировать так или иначе, но сейчас некоторые сдаются, в том числе и «Атлант», — заключил Александр Лукашенко. «Подумайте о том, как выйти из сложившейся ситуации».
Нынешний заместитель главного инженера МЗКТ по подготовке производства Алексей Римашевский назначен генеральным директором МЗКТ.
Александр Лукашенко признался, что МЗКТ — одна из его любимых компаний. В прошлом компания оперативно выполняла поручения президента и создавала машины, необходимые белорусской армии. В настоящее время продукция МЗКТ пользуется устойчивым спросом на международных рынках. «Так что потенциал и компетенции ваших людей очень высоки. Я хотел бы, чтобы вы так и продолжали», — сказал Александр Лукашенко. «Я бы не хотел, чтобы вы предлагали приватизировать компанию, в том числе с помощью иностранцев, независимо от того, откуда они — с Востока или с Запада».
Глава государства подчеркнул, что предприятие должно продолжать работу. Он выразил надежду, что новый директор, который долгое время работал в компании, постарается это сделать. «Прямо как сегодня в Беларуси: некоторые хотят сделать страну зависимой или каким-то образом сдаться. Мы этого не хотим», — сказал Александр Лукашенко. «Вот почему я надеюсь, вы понимаете, что компанию следует сохранить».
По его словам, МЗКТ научился конкурировать на международных рынках и теперь производит продукцию, которую могут производить только две-три страны мира. «Мы должны идти в ногу с конкуренцией. Наша продукция должна быть лучше чужой. Потом продадут», — уверен Александр Лукашенко. «Вы видите, какая война за энергоресурсы идет. Потому что времена такие. Вот почему нужно научиться быть бережливым и оставаться в рамках бюджета».
Подпишитесь на нас
Республика | Житковичский районный исполнительный комитет
23 января 2007 г.
Несмотря на трудности, вызванные ростом цен на энергоносители, Беларусь не намерена снижать темпы экономического развития, заявил президент Беларуси Александр Лукашенко 19 января на церемонии открытия завода бытовой техники ЗАО «Атлант» в Минске.
Как сообщили корреспонденту БЕЛТА в пресс-службе президента, глава государства ознакомился с отчетами о работе «Атланта», планами компании и технологическим процессом. Президенту доложили о развитии отечественного производства современной бытовой техники с использованием передовых технологий и оборудования, об эффективности инвестиций, вложенных в завод бытовой техники, техническое перевооружение завода и выпуск стиральных машин нового поколения.
Атлант был основан в 1993 путем слияния трех предприятий: Минского завода холодильников, производственного объединения «Атлант», производившего холодильники, и Барановичского станкостроительного завода. Сегодня Атлант специализируется на холодильниках, морозильных камерах, компрессорах и другом оборудовании.
«Более дешевая бытовая техника сэкономит деньги и государству, и белорусским семьям», — считает глава государства.
Во-вторых, добавил он, производство всей номенклатуры бытовой техники позволит Беларуси выйти на внешние рынки с новой продукцией, тем самым повысив свой экспортный потенциал и получив дополнительный источник валютной выручки.
Александр Лукашенко убежден, что в ближайшие пять лет «Атлант» сможет выполнить задачу по увеличению годового выпуска стиральных машин до миллиона. В этом году компания уже планирует начать производство 6 из 19новые модели стиральных машин общим объемом 150 тыс. шт.
За последние пять лет годовой объем производства Atlant почти удвоился и превысил 400 миллионов долларов. Экспорт, на долю которого сейчас приходится 70% всего производства, почти удвоился. Тем не менее, компания должна продолжать. «Тем более, что к этому нас побуждают современные тенденции, экономическая ситуация в стране», — подчеркнул Александр Лукашенко.
По словам президента, новые экономические условия Беларуси предъявляют более высокие требования к экономике страны.
Глава государства привел в пример ЗАО «Атлант» и Белорусский металлургический комбинат, которые воспользовались этой схемой и сумели вывернуть убыточные предприятия.
По словам президента, если цель будет достигнута в течение 3-4 лет, эффект будет ощутимым.
«Надо встряхнуться, перестать ныть, понять, что никто, даже самые близкие страны, не даст нам дешевый газ и нефть. Но это не означает, что руководство перестанет бороться за более дешевые энергоресурсы и комплектующие», — подчеркнул глава государства.
Александр Лукашенко отметил, что белорусы должны понимать, что могут рассчитывать в первую очередь на себя. Тем не менее, заявил президент, руководство страны не «бросит свой народ в беде». «Мы сделаем все возможное, чтобы создать оптимальные условия для людей», — сказал белорусский лидер.
Президент отметил, что в рамках текущей пятилетки все недострои, особенно производственные помещения, должны быть сданы в эксплуатацию. Такие помещения могут быть переданы частным компаниям.
«К концу пятилетки недостроев быть не должно.