Производственные здания промышленных предприятий снип: СНиП II-90-81 Производственные здания промышленных предприятий / II 90 81

Содержание

СНиП промышленные предприятия \ Акты, образцы, формы, договоры \ Консультант Плюс

]]>

Подборка наиболее важных документов по запросу СНиП промышленные предприятия (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Статьи, комментарии, ответы на вопросы: СНиП промышленные предприятия Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Статья: Лишние этажи — споры
(Сиражетдинова О.)
(«Жилищное право», 2020, N 2)При определении этажности здания суды руководствуются нормативными требованиями о характеристиках этажа как части здания, включающей все помещения, расположенные на одном уровне относительно земли. Суд апелляционной инстанции, оставляя без изменения решение Арбитражного суда Краснодарского края об отказе в удовлетворении иска органа местного самоуправления о сносе объекта капитального строительства, указал, что антресоль как площадка, занимающая верхнюю часть объема помещения здания, предназначенная для увеличения его площади, размещения вспомогательных складских и других помещений и не превышающая 40% площади (этажа) помещения, в котором она сооружается, не должна учитываться при определении этажности (Постановление Пятнадцатого арбитражного апелляционного суда от 8 октября 2015 г. N 15АП-14170/2015). По данной категории суды применяют узкоспециализированные правовые акты, стандарты, нормы и правила, например, Инструкция о проведении учета жилищного фонда Российской Федерации, утвержденная Министерством Российской Федерации по земельной политике, строительству и жилищно-коммунальному хозяйству от 04.08.1998 N 37, СНиП 31-01-2003 «Здания жилые многоквартирные», принятые Постановлением Госстроя России от 23.06.2003 N 109, СНиП II-М.2-72 «Производственные здания промышленных предприятий. Нормы проектирования», утвержденные Госстроем СССР 03.04.1972. Более того, в целях всестороннего полного и объективного рассмотрения дел о сносе самовольных построек или их сохранении путем признания на данные объекты права собственности требуются специальные знания. Именно строительно-технический эксперт является компетентным специалистом в вопросах соответствия этажности здания необходимым требованиям.

Нормативные акты: СНиП промышленные предприятия

Методическая литература

16. Диндиенко П.В. Методические указания по составлению архитектурно-конструктивного проекта пром. здания для студентов строит. специальностей / Алт. полит. ин-т им. И.И. Ползунова. – Барнаул, 1989. – 33 с.

17. Квасов И.А. Архитектура промышленных зданий: Методическая разработка для студентов специальности ПГС. – Барнаул, 1978. – 60 с.

18. Халтурина Л.В. Административно-бытовые здания и помещения промышленных предприятий: Учебное пособие. / Л.В. Халтурина, Н.Г .Харламова. – Барнаул: Изд-во АлтГТУ, 1994. – 49 с.

19. Проектирование административно-бытовых зданий и помещений: Методические указания по выполнению раздела архитектурно-конструктивного проекта №3 «Промышленные здания» для студентов строительных специальностей всех форм обучения / Л.В. Халтурина, Н.Г. Харламова. – Барнаул: Изд-во АлтГТУ, 1994. – 32 с.

20. Халтурина Л.В. Генеральные планы промышленных предприятий: Учебное пособие. – Барнаул: Изд-во АлтГТУ, 2001. – 56 с.

Нормативная литература

21. СНиП 23-01-99 Строительная климатология.

22. СНиП 2.01.01-82 Строительная климатология и геофизика.

23. СНиП 2.01.07-85* Нагрузки и воздействия.

24. СНиП 2.01.02-85 Противопожарные нормы (частично отменен с вводом СНиП 21-01-97).

25. СНиП 21-01-97 Пожарная безопасность зданий и сооружений.

26. СНиП 2.07.01-89* Градостроительство. Планировка и застройка городских и сельских поселений.

27. СНиП 2.08.02-89* Общественные здания и сооружения.

28. СНиП 31-03-2001 Производственные здания.

29. СНиП 2.09.03-85 Сооружения промышленных предприятий.

30. СНиП 2.09.04-87* Административные и бытовые здания.

31. СНиП II-89-80* Генеральные планы промышленных предприятий.

32. СНиП 23-02-2003 Тепловая защита зданий.

33. СНиП 23-03-2003 Защита от шума.

34. СНиП 23-05-95 Естественное и искусственное освещение.

35. СНиП II-26-76 Кровли.

36. СНиП 2.03.13-88 Полы.

37. СНиП II-7-81* Строительство в сейсмических районах

38. ГОСТ 23166-99 Окна и балконные двери деревянные. Общие технические условия.

39. ГОСТ 12506-81 Окна деревянные для производственных зданий. Типы, конструкции и размеры.

40. ГОСТ 14624-84 Двери деревянные для производственных зданий. Типы, конструкции и размеры.

41. ГОСТ 21.101-97 СПДС. Основные требования к проектной и рабочей документации.

42. ГОСТ 21.501-93 СПДС. Правила выполнения архитектурно-строительных рабочих чертежей

43. ГОСТ 21.508-93 СПДС. Правила выполнения рабочей документации генеральных планов предприятий, сооружений и жилищно-гражданских объектов.

44. ГОСТ 21.204-93 СПДС. Условные графические обозначения и изображения элементов генеральных планов и сооружений транспорта.

45. ГОСТ 7.1-2003 Библиографическое описание документа. Общие требования и правила составления.

46. СТП 12 400 – 2004 Образовательный стандарт высшего профессионального образования АлтГТУ. Курсовой проект (курсовая работа). Общие требования к содержанию, организации выполнения и оформлению.

ПРИЛОЖЕНИЕ А

(справочное)

Продолжение приложения А

Продолжение приложения А

Продолжение приложения А

39

Гражданская оборона

Гражданская оборона — система мероприятий по подготовке к защите и по защите населения, материальных и культурных ценностей на территории Российской Федерации от опасностей, возникающих при военных конфликтах или вследствие этих конфликтов, а также при чрезвычайных ситуациях природного и техногенного характера (в ред. Федерального закона от 29.06.2015 № 171-ФЗ).

    Основными задачами в области гражданской обороны являются:
  • подготовка населения в области гражданской обороны;
  • оповещение населения об опасностях, возникающих при военных конфликтах или вследствие этих конфликтов, а также при чрезвычайных ситуациях природного и техногенного характера;
  • эвакуация населения, материальных и культурных ценностей в безопасные районы; 
  • предоставление населению средств индивидуальной и коллективной защиты;
  • проведение мероприятий по световой маскировке и другим видам маскировки;
  • проведение аварийно-спасательных и других неотложных работ в случае возникновения опасностей для населения при военных конфликтах или вследствие этих конфликтов, а также при чрезвычайных ситуациях природного и техногенного характера;
  • первоочередное жизнеобеспечение населения, пострадавшего при военных конфликтах или вследствие этих конфликтов, а также при чрезвычайных ситуациях природного и техногенного характера;
  • борьба с пожарами, возникшими при военных конфликтах или вследствие этих конфликтов;
  • обнаружение и обозначение районов, подвергшихся радиоактивному, химическому, биологическому или иному заражению;
  • санитарная обработка населения, обеззараживание зданий и сооружений, специальная обработка техники и территорий;
  • восстановление и поддержание порядка в районах, пострадавших при военных конфликтах или вследствие этих конфликтов, а также при чрезвычайных ситуациях природного и техногенного характера;
  • срочное восстановление функционирования необходимых коммунальных служб в военное время;
  • срочное захоронение трупов в военное время;
  • обеспечение устойчивости функционирования организаций, необходимых для выживания населения при военных конфликтах или вследствие этих конфликтов, а также при чрезвычайных ситуациях природного и техногенного характера;
  • обеспечение постоянной готовности сил и средств гражданской обороны.
  • Требования в области гражданской обороны  – специальные условия (правила) эксплуатации технических систем управления гражданской обороны и объектов гражданской обороны, использования и содержания систем оповещения, средств индивидуальной защиты, другой специальной техники и имущества гражданской обороны, установленные федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации.

    Мероприятия по гражданской обороне  — организационные и специальные действия, осуществляемые в области гражданской обороны в соответствии с федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации. Территория, отнесённая к группе по гражданской обороне — территория, на которой расположен город или иной населённый пункт, имеющий важное оборонное и экономическое значение, с находящимися в нём объектами, представляющий высокую степень опасности возникновения чрезвычайных ситуаций в военное и мирное время.

      Руководство гражданской обороной
  • Руководство гражданской обороной в Российской Федерации осуществляет Правительство Российской Федерации.
  • Руководство гражданской обороной в федеральных органах исполнительной власти и организациях осуществляют их руководители.
  • Руководство гражданской обороной на территориях субъектов Российской Федерации и муниципальных образований осуществляют соответственно главы органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации и руководители органов местного самоуправления.
  • Руководители федеральных органов исполнительной власти, органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления и организаций несут персональную ответственность за организацию и проведение мероприятий по гражданской обороне и защите населения.
  • Схема управления гражданской обороной в Российской Федерации


    Основы государственной политики Российской Федерации в области гражданской обороны на период до 2030 года, утверждённые Указом Президента Российской Федерации от 20 декабря 2016 года № 696

    Целью  государственной политики в области гражданской обороны является обеспечение необходимого уровня защищенности населения, материальных и культурных ценностей от опасностей, возникающих при военных конфликтах и чрезвычайных ситуациях.

    Задачами государственной политики в области гражданской обороны являются:

    а) совершенствование с учетом современных требований нормативно-правовой и нормативно-технической базы в области гражданской обороны в части, касающейся защиты населения, материальных и культурных ценностей от опасностей, возникающих при военных конфликтах и чрезвычайных ситуациях;

    б) завершение реконструкции систем оповещения и информирования населения об опасностях, возникающих при военных конфликтах и чрезвычайных ситуациях, и создание в установленном порядке локальных систем оповещения;

    в) повышение качества подготовки должностных лиц федеральных органов исполнительной власти, органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления и организаций к выполнению мероприятий по гражданской обороне;

    г) координация деятельности федеральных органов исполнительной власти, органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления и организаций в области гражданской обороны;

    д) обеспечение эффективного функционирования сил и средств гражданской обороны, поддержание необходимого уровня их готовности к использованию по предназначению, оснащение их современным вооружением и специальной техникой;

    е) формирование условий для дальнейшего развития системы обеспечения выполнения мероприятий по гражданской обороне с учетом экономических, географических и других особенностей регионов;

    ж) оптимизация мероприятий по защите населения, материальных и культурных ценностей от опасностей, возникающих при военных конфликтах и чрезвычайных ситуациях, а также повышение эффективности их выполнения;

    з) внедрение современных технологий защиты населения, материальных и культурных ценностей от опасностей, возникающих при военных конфликтах и чрезвычайных ситуациях, с использованием технических средств, созданных отечественными производителями;

    и) своевременный учет тенденций изменения характера современных вооруженных конфликтов и проявлений экстремизма;

    к) формирование новых подходов к организации и ведению гражданской обороны, обеспечивающих необходимый уровень защищенности населения, материальных и культурных ценностей от опасностей, характерных для определенных территорий Российской Федерации, при минимальном уровне финансовых и материальных затрат.

    Приоритетными направлениями государственной политики в области гражданской обороны являются:

    а) совершенствование нормативно-правовой, нормативно-технической и методической базы в области гражданской обороны с учетом изменений, вносимых в законодательные акты Российской Федерации, и внедрения в Российской Федерации системы стратегического планирования;

    б) совершенствование системы управления гражданской обороной, систем оповещения и информирования населения об опасностях, возникающих при военных конфликтах и чрезвычайных ситуациях;

    в) совершенствование методов и способов защиты населения, материальных и культурных ценностей от опасностей, возникающих при военных конфликтах и чрезвычайных ситуациях;

    г) развитие сил гражданской обороны путем совершенствования их организации и подготовки к использованию по предназначению, а также путем повышения уровня их оснащенности современной специальной техникой;

    д) повышение качества подготовки населения в области гражданской обороны;

    е) развитие международного сотрудничества в области гражданской обороны.

    Нормативные правовые акты в области гражданской обороны в Российской Федерации

    Федеральные конституционные законы

    1. Федеральный конституционный закон от 30 января 2002 г. № 1-ФКЗ «О военном положении».

    2. Федеральный конституционный закон от 30 мая 2001 г. № 3-ФКЗ «О чрезвычайном положении».

    Федеральные законы

    1. Закон Российской Федерации от 27 декабря 1991 г. № 2124-1 «О средствах массовой информации».

    2. Федеральный закон от 12 февраля 1998 г. № 28-ФЗ «О гражданской обороне».

    3. Федеральный закон от 21 декабря 1994 г. № 68-ФЗ «О защите населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера» .

    4. Федеральный закон от 21 декабря 1994 г. № 69-ФЗ «О пожарной безопасности».

    5. Федеральный закон от 29 декабря 1994 г. № 79-ФЗ «О государственном материальном резерве».

    6. Федеральный закон от 22 августа 1995 г. № 151-ФЗ «Об аварийно- спасательных службах и статусе спасателей».

    7. Федеральный закон от 9 января 1996 г. 3-ФЗ «О радиационной безопасности населения».

    8. Федеральный закон от 12 января 1996 г. № 8-ФЗ «О погребении и похоронном деле».

    9. Федеральный закон от 31 мая 1996 г. № 61-ФЗ «Об обороне».

    10. Федеральный закон от 27 июля 1997 года № 116-ФЗ «О промышленной безопасности опасных производственных объектов».

    11. Федеральный закон от 30 марта 1999 г. № 52-ФЗ «О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения».

    12. Федеральный закон от 06 октября 1999 г. № 184-ФЗ «Об общих принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации», в части касающейся полномочий органов государственной власти субъектов Российской Федерации в области гражданской обороны.

    13. Федеральный закон от 9 февраля 2000 года № 16-ФЗ «О транспортной безопасности».

    14. Федеральный закон от 27 декабря 2002 г. № 184-ФЗ «О техническом регулировании в Российской Федерации».

    15. Федеральный закон от 07 июля 2003 г. № 126-ФЗ «О связи».

    16. Федеральный закон от 6 октября 2003 г. № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации».

    17. Федеральный закон от 29 декабря 2004 года № 190-ФЗ «Градостроительный кодекс Российской Федерации».

    18. Федеральный закон от 22 июля 2008 г. № 123-Ф3 «Технический регламент о требованиях пожарной безопасности».

    19. Федеральный закон от 28 декабря 2010 г. № 390-ФЗ «О безопасности». Федеральный закон от 6 мая 2011 г. № 100-ФЗ «О добровольной пожарной охране».

    20. Федеральный закон от 21.11.1995 № 170-ФЗ Об использовании атомной энергии

    21. Федеральный закон от 28 июня 2014 г. № 172-ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации».

    Указы Президента Российской Федерации

    1. Указ Президента РФ от 20.12.2016 N 696 «Об утверждении Основ государственной политики Российской Федерации в области гражданской обороны на период до 2030 года».

    2. Указ Президента Российской Федерации от 30 сентября 2011 г. № 1265 «О спасательных воинских формированиях МЧС России».

    3. Указ Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. № 601 «Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления».

    6. Основы единой государственной политики в области гражданской обороны на период до 2020 года (утверждены Президентом Российской Федерации 3 сентября 2011 г. № ПР-2613).

    7. Основы государственной политики в области обеспечения безопасности населения Российской Федерации и защищенности критически важных и потенциально опасных объектов от угроз природного, техногенного характера и террористических актов на период до 2020 года утвержденные Президентом Российской Федерации 15 ноября 2011 года №Пр-3400.

    8. Основы государственной политики в области обеспечения ядерной и радиационной безопасности Российской Федерации на период до 2025 года утвержденные Президентом Российской Федерации 1 марта 2012 года № Пр-539.

    Постановления Правительства Российской Федерации

    1. Постановление Совета Министров Российской Федерации от 1 марта 1993 г. № 177 «Об утверждении Положения о порядке использования действующих радиовещательных и телевизионных станций для оповещения и информирования населения РФ в чрезвычайных ситуациях мирного и военного времени».

    2. Постановление Правительства Российской Федерации от 1 марта 1993 г. № 178 «О создании локальных систем оповещения в районах размещения потенциально опасных объектов».

    4. Постановление Правительства Российской Федерации от 10 июля 1999 г. № 782 «О создании (назначении) в организациях структурных подразделений (работников), уполномоченных на решение задач в области гражданской обороны».

    10. Постановление Правительства Российской Федерации от 30 декабря 2003 г. № 794 «О единой государственной системы предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций».

    12. Постановление Правительства РФ от 5 декабря 2005 г. № 725 «О взаимодействии и координации деятельности органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации и территориальных органов федеральных органов исполнительной власти».

    15. Постановление Правительства Российской Федерации от 16 февраля 2008 года № 87 «Положение о составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию».

    16. Постановление Правительства РФ от 22 декабря 2011 г. № 1091 «О некоторых вопросах аттестации аварийно-спасательных служб, аварийно- спасательных формирований, спасателей и граждан, приобретающих статус спасателя».

    17. Постановление Правительства Российской Федерации от 24.03.1997 № 334 «О порядке сбора и обмена в Российской Федерации информацией в области защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера».

    Совместные приказы, приказы других министерств и ведомств

    2. Совместный приказ МЧС России, Минкомсвязи России и Минкультуры России от 07.12.2005 № 877/138/597 «Об утверждении Положения по организации эксплуатационно-технического обслуживания систем оповещения населения» (зарегистрирован в Минюсте России 3 февраля 2006 г., регистрационный номер 7443).

    5. Приказ Минздрава России от 08.02.2013 № 61н «Об утверждении требований к комплектации медицинскими изделиями укладки санитарной сумки для оказания первой помощи подразделениями сил гражданской обороны».

    6. Приказ Министерства здравоохранения РФ от 15.02.2013 г № 70н «Об утверждении требований к комплектации лекарственными препаратами и медицинскими изделиями комплекта индивидуального медицинского гражданской защиты для оказания первичной медико- санитарной помощи и первой помощи».

    Приказы МЧС России

    1. Приказ МЧС России от 15.12.2002 № 583 «Об утверждении и введении в действие Правил эксплуатации защитных сооружений гражданской обороны».

    2. Приказ МЧС России от 27.05.2003 № 285 «Об утверждении и введении в действие Правил использования и содержания средств индивидуальной защиты, приборов радиационной, химической разведки и контроля».

    3. Приказ МЧС России от 19.01.2004 № 19 «Об утверждении перечня уполномоченных работников, проходящих переподготовку или повышение квалификации в учебных заведениях министерства Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий, учреждениях повышения квалификации федеральных органов исполнительной власти и организаций, учебно- методических центрах по гражданской обороне и чрезвычайным ситуациям субъектов российской федерации и на курсах гражданской обороны муниципальных образований».

    4. Приказ МЧС России от 21.07.2005 № 575 «Об утверждении порядка содержания и использования защитных сооружений гражданской обороны в мирное время».

    5. Приказ МЧС России от 01.10.2014 № 543 «Об утверждении Положения об организации обеспечения населения средствами индивидуальной защиты» (взамен приказа МЧС России от 21.12.2005 № 993).

    6. Приказ МЧС России от 18.12.2014 № 701 «Об утверждении Типового порядка создания нештатных формирований по обеспечению выполнения мероприятий по гражданской обороне».

    7. Приказ МЧС России от 13.11.2006 № 646 «Об утверждении Перечня должностных лиц и работников гражданской обороны, проходящих переподготовку или повышение квалификации в образовательных учреждениях МЧС России, в образовательных учреждениях дополнительного профессионального образования федеральных органов исполнительной власти и организаций, в учебно-методических центрах по гражданской обороне и чрезвычайным ситуациям субъектов Российской Федерации и на курсах гражданской обороны муниципальных образований».

    8. Приказ МЧС России от 14.11.2008 № 687 «Об утверждении Положения об организации и ведении гражданской обороны в муниципальных образованиях и организациях».

    9. Приказ МЧС России от 26.06.2012 № 358 «Об утверждении Административного регламента Министерства Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий исполнения государственной функции по осуществлению государственного надзора в области гражданской обороны». .

    10. Приказ МЧС России от 22.04.2013 № 276 «Об утверждении Перечня регламентирующих документов по организации планирования и управления деятельностью в системе МЧС России».

    11. Приказ МЧС России от 22.01.2013 № 33 «Об утверждении Порядка реализации и отмены дополнительных мер по защите населения и территорий от ЧС».

    12. Приказ МЧС России от 24.04.2013 № 284 «Об утверждении инструкции по подготовке и проведению учений и тренировок по ГО, защите населения от чрезвычайных ситуаций, обеспечению пожарной безопасности и безопасности людей на водных объектах.

    Прочие регламентирующие документы

    СП 88.13330.2014 «Защитные мероприятия гражданской обороны. Актуализированная редакция СНИП II-11-77*».

    Ведомственные нормативные акты, планирующие документы и мероприятия в области гражданской обороны проводимые в Минобрнауки России

    Приказ Министерства науки и высшего образования Российской Федерации от 16 сентября 2019 г. № 774 «Об утверждении Положения о структурном подразделении (работниках) в Министерстве науки и высшего образования Российской Федерации и его территориальных органах, уполномоченном на решение задач в области гражданской обороны».

    Положение об организации и ведении гражданской обороны в Министерстве науки и высшего образования Российской Федерации .

    Положение об Отделе мобилизационной подготовки и гражданской обороны – уполномоченном структурном подразделении Минобрнауки России на решение задач в области гражданской обороны и защиты от чрезвычайных ситуаций.

    План мероприятий Минобрнауки России по реализации Основ государственной политики Российской Федерации в области гражданской обороны на период до 2030 года, утверждённый Указом Президента Российской Федерации от 20 декабря 2016 года № 696.

    Приказ об организации подготовки в области гражданской обороны и защиты от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера федеральных государственных гражданских служащих Минобрнауки России.

    Приказ об организации подготовки в области гражданской обороны и защиты от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера федеральных государственных гражданских служащих Минобрнауки России в 2019 году.

    Об организации подготовки в области гражданской обороны и защиты от чрезвычайных ситуаций в Министерстве науки и высшего образования Российской Федерации

    Как электрификация может помочь промышленным компаниям сократить расходы

    Энергетическая диета в мире меняется. Согласно последним прогнозам McKinsey, возобновляемые источники энергии могут производить более половины мировой электроэнергии к 2035 году по более низким ценам, чем производство ископаемых видов топлива. Ожидается, что связанное с этим снижение цен на электроэнергию, наряду с падением стоимости электрооборудования и более строгим регулированием выбросов парниковых газов (ПГ), приведет к увеличению потребления электроэнергии в таких секторах, как легковые автомобили и отопление помещений, где ископаемое топливо уже давно используется. стандартный источник энергии.

    Многообещающие возможности перехода на электричество открываются также на заводах и в промышленных парках мира. Финансовые и экологические преимущества использования электроэнергии вместо ископаемого топлива для промышленных компаний возрастают. Сегодня около 20 процентов энергии, потребляемой в промышленности, составляет электричество. Пришло время промышленным компаниям при поддержке политиков и коммунальных предприятий спланировать внедрение электрических технологий для текущего использования топлива. В данной статье мы оцениваем технологический потенциал электрификации промышленности.Мы предложим более пристальный взгляд на финансовые и другие соображения, которые должны повлиять на решения руководителей относительно электрификации текущего промышленного потребления топлива.

    Сегодня технологически возможно электрифицировать до половины промышленного расхода топлива

    Промышленность потребляет больше энергии, чем любой другой сектор: 149 миллионов тераджоулей в 2017 году. Относительно небольшая часть этой энергии — около 20 процентов — состояла из электричества (Иллюстрация 1).Большая часть электроэнергии используется для привода механизмов, которые перемещают предметы, например, насосов, манипуляторов и конвейерных лент. Тридцать пять процентов — это энергия, используемая в качестве сырья, например, нефтепродукты, из которых производятся пластмассы. Эти нефтепродукты используются не из-за их энергоемкости, а как строительный блок для производства других материалов. Расход топлива на энергию составляет почти 45 процентов энергопотребления. Это включает выделение тепла для таких процессов, как сушка, плавление и растрескивание.В центре внимания этой статьи находится последняя, ​​самая большая доля энергии, потребляемой в промышленности.

    Приложение 1

    Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

    Электрификация топлива, которое промышленные компании используют для получения энергии, дает ряд преимуществ.Как правило, оборудование с электроприводом лишь немного более энергоэффективно, чем традиционный вариант, но оно требует меньших затрат на техническое обслуживание, а в случае промышленного котла инвестиционные затраты на электрическое оборудование ниже. А если потребляется электричество с нулевым выбросом углерода, выбросы парниковых газов на промышленной площадке значительно снижаются.

    Из всего топлива, которое промышленные компании используют для получения энергии, по нашим оценкам, почти 50 процентов можно было бы заменить электричеством с использованием доступных сегодня технологий (Иллюстрация 2).Сюда входит вся энергия, необходимая для выработки тепла в промышленных процессах с температурой примерно до 1000 градусов Цельсия. Электрификация промышленных процессов, требующих нагрева примерно до 1000 градусов Цельсия, не требует фундаментальных изменений в настройке промышленного процесса, а требует замены части оборудования, такого как котел или печь, работающие на обычном топливе, на кусок электрическое оборудование.

    Приложение 2

    Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту.Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

    При потребности в тепле примерно до 400 градусов Цельсия в продаже имеются электрические альтернативы обычному оборудованию. Электрические тепловые насосы для низко- и среднетемпературных потребностей в тепле и оборудование для механической рекомпрессии пара (MVR) с электроприводом для испарения уже используются на некоторых промышленных объектах. Широко доступны электрические бойлеры, которые могут производить промышленное тепло примерно до 350 градусов по Цельсию.Электрические печи для промышленного потребления тепла с температурой примерно до 1000 градусов Цельсия технологически осуществимы, но пока не доступны на рынке для всех областей применения. Например, BASF разрабатывает печи для нефтехимического крекинга, температура которых достигает 850 градусов Цельсия, и планирует запустить их в полном объеме через шесть лет.

    По нашим оценкам, почти 50 процентов всего топлива, которое промышленные компании используют для получения энергии, можно заменить электричеством с использованием имеющихся технологий.

    Около 30 процентов расхода топлива на энергию приходится на процессы, требующие очень высоких температур (выше примерно 1000 градусов Цельсия), включая производство новой стали, цемента и керамики. Несмотря на то, что в настоящее время разрабатываются различные технологии для электрификации этих процессов, они еще не разработаны. Оставшиеся 20 процентов топлива, используемого для производства энергии, потребляются в различных процессах, не связанных с производственным теплом, таких как HVAC, транспортировка на месте и охлаждение.Электрификация (части) этой оставшейся доли технологически возможна, но потенциал не оценивался в контексте данной статьи.

    Полная электрификация промышленной площадки основана на относительно низких ценах на электроэнергию в сочетании с соответствующими нормативными актами

    Для наиболее распространенных типов промышленного оборудования, где топливо используется для получения энергии, такого как котлы и печи, затраты на топливо составляют более чем в десять раз больше общих затрат в течение срока службы оборудования, чем капитальные вложения.Для средне- и высокотемпературного нагрева электрические котлы и печи требуют аналогичных капитальных вложений и имеют такой же КПД, что и традиционные альтернативы (как упоминалось ранее в этой статье). Следовательно, финансовая привлекательность электрификации в значительной степени зависит от разницы между текущими затратами на энергию для работы электрического оборудования и обычного топливного оборудования.

    Сегодня электричество в большинстве мест по своей природе дороже на джоуль, чем обычное топливо, поскольку электричество обычно производится из этих традиционных видов топлива на угольных или газовых электростанциях.В таких секторах, как строительство и транспорт, электрическое оборудование настолько энергоэффективно, что экономия на затратах на энергию в течение всего срока службы более чем компенсирует более высокие затраты на оборудование и более высокую цену за джоуль электроэнергии. Однако во многих промышленных приложениях оборудование, работающее от электричества, не дает преимущества в эффективности по сравнению с оборудованием, работающим на ископаемом топливе. Там, где цены на газ и уголь находятся на среднемировом уровне, цена на электроэнергию должна быть значительно ниже 70 долларов за мегаватт-час, чтобы полный переход на электроэнергию был экономичным (Иллюстрация 3).

    Приложение 3

    Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

    Низкие средние цены на электроэнергию могут быть достигнуты за счет снижения затрат на электроэнергию, произведенную из возобновляемых источников, и увеличения доли электроэнергии из этих источников в структуре производства электроэнергии.Исследования и разработки электрического промышленного оборудования и процессов могут значительно улучшить финансовую привлекательность промышленной электрификации за счет снижения капитальных затрат и повышения энергоэффективности электрического оборудования.

    Чем раньше владельцы объектов оценят потенциал электрификации, тем более вероятно, что они смогут выбрать наиболее практичный момент для инвестиций в электрооборудование.

    Другие финансовые факторы могут быть значительными, но остаются неопределенными.Цена на выбросы углерода может сделать электрификацию более привлекательной для промышленных компаний, потому что такая цена повысит цену на ископаемое топливо по сравнению с ценой на возобновляемую электроэнергию (Иллюстрация 3). (Если бы электричество производилось из ископаемого топлива, то цена на углерод также сделала бы это электричество более дорогим.) Использование возобновляемой электроэнергии также могло бы позволить промышленным компаниям взимать надбавку с потребителей или получать финансовые субсидии от правительств, таких как RED Европейского Союза. II директива, предусматривающая субсидии на более чистое топливо.

    Удовлетворение растущего спроса отрасли на электроэнергию потребует значительного увеличения мощностей возобновляемой энергетики. Как описано в недавней публикации McKinsey о траектории 1,5 градуса, промышленное потребление электроэнергии утроится. Если электричество потребляется в промышленных приложениях, которые могут колебаться в использовании электричества, электрификация промышленности может помочь сбалансировать производство электроэнергии с помощью прерывистых возобновляемых источников энергии.

    Гибкая частичная электрификация может принести значительные финансовые и социальные выгоды

    Для приложений, требующих тепла при низкой или средней температуре, можно частично электрифицировать потребность в тепле, что позволяет гибко переключаться между потреблением электроэнергии и ископаемым топливом.При установке двойного или гибридного котла пар можно производить как из электричества, так и из ископаемого топлива. Существуют различные причины, по которым такая двойная или гибридная установка может быть привлекательной для промышленных объектов, даже несмотря на то, что предварительные инвестиции выше, чем в одиночную установку.

    Во-первых, можно снизить расходы на топливо. В некоторых регионах цена на электроэнергию постоянно колеблется. Полная электрификация может быть не привлекательной с учетом высокой средней цены на электроэнергию. Но гибридные или двойные установки могут позволить промышленным предприятиям воспользоваться преимуществами более низких цен на электроэнергию, когда возобновляемые источники, такие как солнечная и ветровая, находятся на пике производства.Во-вторых, это может позволить получить дополнительные источники дохода. Промышленные компании, которые рассматривают гибридную или двойную установку, также должны учитывать платежи, которые они могут получить в результате практики «балансировки сети», когда сетевые операторы вознаграждают потребителей за потребление избыточной электроэнергии, вырабатываемой в пиковые периоды возобновляемой генерации.

    В-третьих, он может позволить прямое использование электроэнергии из близлежащих объектов периодически возобновляемых источников энергии, таких как солнечная или ветряная электростанция.Такое внесетевое подключение может значительно снизить затраты на электроэнергию, поскольку можно избежать затрат на подключение к сети, налогов и других сборов. Наконец, это может стать первым шагом к полной электрификации, позволяющим промышленным компаниям постепенно менять свой энергетический рацион.

    Гибрид двойной установки может означать, что выбросы парниковых газов изначально не сокращаются так сильно, как при полной электрификации. Однако есть очевидные преимущества для других заинтересованных сторон, включая общество. Если промышленные игроки значительно увеличат потребление электроэнергии, если цены на электроэнергию упадут ниже, чем на обычное топливо, это может выступить в качестве минимальной цены на рынке электроэнергии.Это может стимулировать переход к энергетике, поскольку повышает привлекательность инвестиций в производство возобновляемой энергии.

    Момент включения тумблера

    Чем раньше владельцы объектов оценят потенциал электрификации, тем более вероятно, что они смогут выбрать наиболее практичный момент для инвестиций в электрооборудование. Решение должно основываться на ожидаемом изменении цен на электроэнергию и традиционные виды топлива. Промышленное оборудование может прослужить более 50 лет при регулярном техническом обслуживании и стоит настолько дорого, что редко бывает экономически выгодно заменить его до истечения срока его полезного использования.По этой причине приобретение электрического или гибридного оборудования наиболее разумно с финансовой точки зрения, когда компания заменяет оборудование с истекшим сроком годности или открывает новый объект. Установка гибридного оборудования во время замены и нового строительства в ближайшем будущем может сделать электрификацию более экономичной, чем установка обычного оборудования сейчас и переход на электрическое оборудование позже. Политики также могут сыграть свою роль, поскольку поддерживающее регулирование может значительно повысить привлекательность электрификации.Подходящий момент для начала электрификации может зависеть от ожидаемой структуры производства электроэнергии на местном уровне. Следовательно, электроэнергетические компании являются важным фактором. Электрификация сокращает выбросы парниковых газов в отрасли только в том случае, если добавляется достаточно мощностей возобновляемых источников энергии для удовлетворения спроса отрасли на электроэнергию. (Большая часть электрического оборудования для промышленности не более энергоэффективна, чем обычное оборудование. Переход на электрическое оборудование и использование электроэнергии, вырабатываемой за счет сжигания ископаемого топлива, будут иметь такое же или даже худшее воздействие на окружающую среду, как продолжение использования обычного оборудования.) Производители электроэнергии могут добавить в сеть возобновляемые источники энергии, которые поставляют электроэнергию на промышленные объекты. В качестве альтернативы, разработчики возобновляемых источников электроэнергии могут выделить любые новые возобновляемые мощности своим промышленным потребителям посредством соглашения о закупке электроэнергии.

    Зрелость электрического оборудования определяет, какие процессы можно электрифицировать. Темпы разработки и проверки в масштабах электрических технологий для высокотемпературных промышленных процессов, таких как производство чистой стали и производство цемента, будут определять, когда они могут быть применены на промышленных объектах.


    Текущие технологии уже позволяют промышленным компаниям заменять значительную долю потребления ископаемого топлива электричеством, а цены на электроэнергию в некоторых регионах достаточно низки, чтобы компании могли снизить свои затраты на электроэнергию, переключившись с ископаемого топлива на электроэнергию. Возможности внедрения электрических технологий должны расширяться только по мере падения цен на электроэнергию и совершенствования электрических технологий. Чтобы воспользоваться этими возможностями в ближайшем будущем, промышленные компании должны начать учитывать электрификацию в своих планах капитальных вложений.Коммунальные предприятия и лица, определяющие политику, также могут извлечь выгоду из рассмотрения того, как промышленная электрификация может повлиять на темпы добавления возобновляемых источников энергии в энергосистему. Учитывая, что крупномасштабная электрификация в промышленности потребует серьезных изменений в мировой электроэнергетической системе и промышленных объектах, настало время для большей координации усилий по разработке этих изменений.

    Агентства промышленного развития борются за сокращение перерывов в бизнесе с помощью «правовой коррупции»

    Критики обвиняют МАР по всему штату Нью-Йорк в предоставлении предприятиям конкурентоспособных налоговых льгот в обмен на нечеткие результаты.

    В январе 2019 года Medline, дистрибьютор медицинских товаров из Иллинойса с годовым объемом продаж более 10 миллиардов долларов, подал заявку в Агентство промышленного развития Монтгомери с просьбой о финансовой помощи для строительства нового склада в округе Ориндж. Medline добивалась 15-летнего освобождения от уплаты налогов на имущество на сумму 17 миллионов долларов, а также освобождения от налога с продаж в размере 8 миллионов долларов, чтобы покрыть расходы, связанные с переездом в Монтгомери.Задача МАР по привлечению новых предприятий, Монтгомери МАР была уполномочена муниципальным правительством предоставлять Medline такие льготы, снижая затраты компании на краткосрочный переезд, чтобы, гипотетически, улучшить экономику города в долгосрочной перспективе.

    Но тут возникла проблема: у Medline уже был склад в округе Ориндж, в 20 милях от Монтгомери, в Ваваянде. Компания уже получила почти 3,6 миллиона долларов в виде налоговых льгот от Агентства промышленного развития округа Ориндж с момента строительства склада в 2008 году.Когда в 2019 году истечет срок действия этих льгот, Medline начнет выплачивать полную налоговую оценку — если только они не найдут льготы где-либо еще, например, в Монтгомери.

    (Оба IDA отказались или не ответили на запросы об интервью от The River .)

    «Одно дело — привлечь компанию из другого штата для создания рабочих мест в округе Ориндж, которых еще нет», — говорит сенатор штата Нью-Йорк Джеймс Скуфис (округ Корнуолл) , проводивший расследование агентств промышленного развития в 2019.«Другое дело, когда рабочие места уже есть — и мы предлагаем предоставить дополнительные 10 с лишним лет налоговых льгот по налогу на имущество для рабочих мест, которые уже есть здесь, в пределах самого округа!»

    Хотя расследование Скуфиса заставило Medline отказаться от подачи заявки в МАР Монтгомери, оно иллюстрирует лишь одну из проблем, связанных с агентствами промышленного развития, которые призваны улучшить местную экономику во всем штате Нью-Йорк за счет привлечения новых предприятий, тем самым увеличивая рабочие места и налоговые поступления.Однако, по мнению критиков, МАР предлагают льготы компаниям, которые не должны соответствовать требованиям, увеличивая их прибыль за счет налогоплательщиков.

    «Гонка к низу»

    IDA были введены в штате Нью-Йорк Законом об агентстве промышленного развития 1969 года, который разрешил их создание в качестве общественно-полезных корпораций, обслуживающих населенные пункты и их жителей. Сегодня в штате Нью-Йорк существует 109 МАР на уровне округов, городов, поселков и деревень, управляющих 4320 активными проектами на сумму 109 миллиардов долларов.Каждое агентство наделено полномочиями по месту жительства предоставлять предприятиям различные льготы, но чаще всего освобождение от налогов на имущество, известные как соглашения о платеже вместо налогов или ПИЛОТ. Их конечной целью должно быть создание и сохранение рабочих мест. Но так бывает не всегда, — говорит Джефф Перлман, директор бюджетного управления властей, которое курирует МАР по всему штату.

    «Сегодня МАР не занимается созданием и сохранением рабочих мест», — говорит Перлман. «Вместо этого МАР строят жилье по рыночным ценам и жилье для престарелых, МАР предоставляют льготы для многоцелевого и розничного строительства, а МАР поддерживают проекты альтернативной энергетики, такие как солнечные и ветряные электростанции.”

    Хотя Перлман признает, что некоторые из этих проектов достойны похвалы, он считает их разрастание показателем своенравия модели. Обследование МАР, проведенное Бюджетным управлением властей в 2020 году, показало, что только 26 процентов утвержденных проектов относятся к сфере производства, в то время как остальные относятся к розничной торговле, офисным помещениям, жилью или многофункциональным проектам — востребованным секторам, которые не должны требовать стимулы за государственный счет. Скуфис разделяет это мнение, особенно в отношении складов, таких как Medline или Amazon, которым МАР Монтгомери предоставила налоговые льготы на сумму более 25 миллионов долларов через девелопера недвижимости, USEF SAILFISH, LLC, в 2020 году.

    «У вас есть все эти дистрибьюторы, которые отчаянно пытаются получить узлы в пределах полутора часов от Нью-Йорка, расположенные в центре вдоль I-84 и автомагистрали штата Нью-Йорк и всех этих основных транспортных магистралей в долине Гудзона», — говорит Скуфис . «Речь идет не о том, чтобы заманить бизнес в наш регион для создания рабочих мест, и мы должны их стимулировать. Они отчаянно хотят попасть в долину Гудзона! И все же мы по-прежнему видим, что МАР стимулируют эти склады. Это не имеет никакого смысла.”

    Отчасти проблема заключается в том, что МАР могут оказывать понижательное давление на налоговые поступления, а не увеличивать их. В конкурентной борьбе за привлечение предприятий сами агентства стимулируются к тому, чтобы предлагать большие налоговые льготы, создавая сценарий, при котором муниципалитеты, которые «выигрывают», оказываются в проигрыше больше всего. Так было в Хемпстеде, округ Нассау, где местные налоговые юрисдикции потеряли 6,5 млн долларов дохода в 2016 году из-за чрезмерно щедрых льгот, предоставленных Макеричу, застройщику Green Acres Mall и Green Acres Commons, как подробно описано в вышеупомянутом расследовании, проведенном Скуфисом.

    «Это превращается в гонку за дном, часто между IDA», — объясняет Скуфис . «И когда это происходит, больше всего проигрывает налогоплательщик».

    «Правовая коррупция»

    Помимо разрастания IDA сегодня, критики также указывают на их состав как на потенциальный источник «правовой коррупции», как это описывает Скуфис. Каждое агентство состоит из членов правления-добровольцев, которые обычно назначаются соответствующим муниципалитетом и голосуют за заявки на налоговые льготы, поданные предприятиями.В настоящее время не существует запрета на то, чтобы сами избранные должностные лица работали в МАР, что создает возможность для операций «услуга за услугу», таких как обмен льгот для политиков на взносы в избирательную кампанию.

    «У них начинается сезон кампании, и они вытаскивают свои картотеки», — говорит Скуфис. выборных должностных лиц, входящих в состав правления МАР. «Они проходят через все компании, за которые они проголосовали за предоставление огромных налоговых льгот. Они звонят им и говорят: «Вы знаете, помните тот ПИЛОТ, который я дал вам 10 лет назад?… Кстати, сейчас я баллотируюсь в сенат штата и могу использовать взнос в размере 5000 долларов на кампанию.Что вы скажете? »Избранному должностному лицу, работающему в совете IDA, присущ конфликт».

    членов правления IDA обязаны сообщать о более непосредственных конфликтах интересов в бюджетное управление властей, но недавнее расследование окружного прокурора округа Ориндж и контролера штата Нью-Йорк в отношении IDA округа Ориндж показывает, как даже эти требования могут быть проигнорированы. В июне 2021 года три бывших сотрудника агентства признали себя виновными в сокрытии конфликта интересов, что позволило им направить более 1 миллиона долларов средств через контракты на бизнес, которым они владели или в котором работали.Все трое согласились выплатить возмещение в пользу IDA, но не столкнулись с тюремным заключением — проблема, которую местные демократы взяли на себя, обратившись к окружному прокурору округа Ориндж, Дэвиду М. Хувлеру, республиканцу.

    «Законы, касающиеся воровства, довольно просты, — ответил Хувлер критикам в пресс-релизе, — но законы, относящиеся к этому делу, менее строгие».

    «Одна ножка трехногого стула»

    Однако законы, касающиеся МАР, быстро меняются. Расследование, проведенное Скуфисом в 2019 году, напрямую вдохновило Сенат на законопроект S88, который повышает прозрачность МАР, требуя от них прямой трансляции и публикации видеозаписей своих встреч и слушаний, и был подписан в августе прошлого года.Дальнейшие реформы ожидались в 2020 году, но были сорваны продолжающейся пандемией COVID-19.

    Тем не менее, Скуфис ожидает, что в законодательном собрании штата в следующем году пройдет еще один пакет реформ, в том числе законопроекты, запрещающие МАР привлекать предприятия из других частей штата Нью-Йорк, ограничивающие выборным должностным лицам возможность работать в МАР, вынуждающие МАР направлять уведомления для все юрисдикции, на доходы которых могут повлиять налоговые льготы и другие изменения, направленные на повышение подотчетности и прозрачности.

    Несмотря на предложения законодательного собрания штата, доминирование в МАР остается сложной задачей, если на то указывают усилия Бюджетного управления властей. После жалоб на МАР со стороны законодателей штата и местных налоговых юрисдикций, офис был создан Законом об отчетности государственных органов от 2005 года и наделен дополнительными полномочиями по надзору за МАР Законом о реформе органов государственной власти от 2009 года. Сегодня Бюджетное управление государственных органов проводит обучение членов Правления МАР. членов, но также обеспечивает соблюдение отчетности.Офис не имеет прокурорских полномочий, но может передавать дела окружным прокурорам или генеральному прокурору. В сочетании с назначением в 2017 году Перлмана, юриста, специализирующегося на государственных делах и судебных процессах, директором бюджетного управления властей, сейчас, возможно, больше внимания уделяется МАР, чем когда-либо прежде.

    Тем не менее, некоторые МАР пытаются избежать надзора с помощью юридических лазеек. Корпорация экономического развития Саратога и Партнерство округа Ориндж в настоящее время заявляют в суде штата, что они являются «частной некоммерческой консалтинговой фирмой» или «корпорацией по разделу 501 (c) рыночного экономического развития» соответственно. , и, таким образом, освобождается от надзора со стороны бюджетного управления властей.Перлман и его офис не согласны.

    «Эти благотворительные организации присоединяются к местным МАР посредством эксклюзивных соглашений, распределения комиссионных и других систем финансирования для привлечения и удержания предприятий, которые в конечном итоге получают финансирование МАР и льготы по освобождению от налогов», — говорит Перлман. «Они служат одной из ножек трехногого табурета, составляющего муниципальную операцию по экономическому развитию: партнерство между некоммерческой корпорацией, муниципалитетом и его региональной МАР — все для служения общественности.”

    (Корпорация экономического развития Саратоги и Партнерство округа Ориндж не ответили на многочисленные запросы об интервью от The River.)

    Два судебных дела, Saratoga Economic Development Corporation против Бюджетного управления властей штата Нью-Йорк и Orange County Partnership Inc. против Бюджетного управления властей штата Нью-Йорк (последнее по апелляции), еще не назначены для слушаний из-за задержек, связанных с пандемией.Когда у них действительно есть время в суде, убытки для бюджетного управления властей могут значительно снизить подотчетность и прозрачность МАР по всему штату Нью-Йорк, создав еще более непрозрачную пелену для деятельности, уже омраченной коррупцией.

    «Эти благотворительные организации — это именно то, что законодательный орган штата намеревался определить бюджетному управлению властей и требовал большей прозрачности и подотчетности», — говорит Перлман. «Если им будет разрешено оставаться частными в своей деятельности, мы увидим их распространение по всему штату, они больше не будут проводить публичные собрания и не отчитываются о своей коммерческой и финансовой деятельности.Наличие таких организаций, работающих в частном порядке в сфере государственного экономического развития, сделало бы неуловимым большую часть деятельности о том, как государственные и местные общественные блага предоставляются для экономического развития ».

    Скуфис также признает, что борьба за господство в МАР далека от завершения.

    «У нас еще есть над чем поработать», — говорит он. «Даже помимо пакета сената предстоит еще много работы».

    Коммерческие операции по выращиванию каннабиса сокращают предложение промышленной недвижимости

    Процветающий и постоянно переполненный рынок промышленной недвижимости в последнее время вынужден принимать все большее количество предприятий по выращиванию и переработке каннабиса в муниципалитетах, где это разрешено.

    Однако во многих случаях выращивание каннабиса в этих муниципалитетах привело к многомиллионному восстановлению устаревших промышленных объектов.

    Расположенная в Чикаго компания Cresco Labs LLC собрала первый урожай две недели назад на недавно открытом предприятии площадью 110 000 квадратных футов по адресу 210 Oliver Drive в Маршалле, бывшем месте завода Win Schuler and Campbell Soup Co.

    «На (выбор места) уходит тонна, потому что здание должно функционировать как крытый садоводческий объект, поэтому его уникальность заключается в том, что в нем должны быть помещения для садоводства, производства продукции, распределительный узел со складскими помещениями и вам нужен офис. пространство тоже », — сказал MiBiz генеральный директор и соучредитель Cresco Labs Чарли Бахтел.

    По словам Бахтелла, на обеспечение безопасности первого места расположения вертикально интегрированной компании по производству каннабиса в Мичигане потребовалось почти четыре года и сотрудничество с местными инвесторами. По его словам, расположение на юго-западе Мичигана было привлекательным отчасти потому, что оно находится в нескольких минутах езды от штаб-квартиры компании в Чикаго.

    В какой-то момент Cresco планирует заняться розничной продажей каннабиса в Мичигане, будь то открытие собственного аптеки или приобретение существующих точек, сказал Бахтелл.

    «Существуют хорошо зарекомендовавшие себя группы, скупающие более мелкие (розничные и промышленные) объекты, которые не смогли этого сделать», — сказала Стефани Гудман, генеральный директор и основатель компании Bricks + Mortar Group LLC из Уотерфорда. девелоперская компания.«Мы также наблюдаем, как въезжают более крупные инвестиционные компании, и наблюдаем обратную аренду в некоторых местах».

    Среди недавних сделок по слиянию и поглощению каннабиса компания Cloud Cannabis Co. в начале сентября приобрела коммерческое предприятие по выращиванию каннабиса площадью 70 000 квадратных футов в городке Каламазу у компании по выращиванию каннабиса KKind . Это приобретение стало следующим шагом для Cloud Cannabis, чтобы стать полностью вертикальным.

    Реконструкция

    Между тем, длительные сроки строительства и высокие затраты на материалы вынуждают более крупных операторов скупать недвижимость со зданием, которое можно перестроить, или существующие предприятия по производству каннабиса, сказал Билл Басси, старший брокер по розничной торговле в Bradley Co.

    «На строительство завода по выращиванию растений требуется несколько миллионов долларов, — сказал Басси. «Если вы найдете компанию, которая уже работает и у нее уже есть клиенты, это даст вам возможность начать бизнес гораздо раньше, чем строить с нуля».

    Кроме того, муниципалитеты все чаще зонируют ветхие здания и участки промышленной собственности для использования каннабиса, чтобы улучшить районы города.

    «Маскегон относился к этому так же, как города с зонами возможностей», — сказал Бусси.«Они выбрали районы, которые пытались реконструировать годами, и это действительно окупается. Из-за этого они обновляют и омолаживают целые районы города ».

    За последний год в Гранд-Рапидс было шесть промышленных объектов, которые находились на разных стадиях реконструкции для коммерческих операторов, выращивающих каннабис. Руководители компании заявили, что, хотя новые налоговые поступления от розничных продаж привлекают общественное внимание, восстановление промышленных объектов часто является положительным аспектом отрасли, на который часто не обращают внимания.

    «Многие муниципалитеты сначала говорят« нет », а затем, когда они видят, что небо не падает и есть большие преимущества с точки зрения сообщества, рабочей силы и доходов, они начинают все более и более комфортно выбирать, — сказал Бахтел.

    Bricks + Mortar Group имеет тенденцию к росту, когда новый муниципалитет разрешает использование в рекреационных целях, сказал Гудман.

    «Мы совершили около 140 транзакций за последние пару лет, и эта цифра увеличивается по мере того, как город выбирает, и у нас будет всплеск активности», — сказал Гудман.

    По словам Гудмана, подавляющее большинство сделок, над которыми работает Bricks + Mortar Group, находится в восточной части штата, и лишь около 10-15 сделок находятся в Западном Мичигане.

    «Западная сторона медленнее соглашалась, но есть муниципалитеты, — сказал Гудман. «Он также более густонаселен в районе Детройта. У нас есть больше недвижимости в Маскегоне, но это было намного медленнее, и когда мы перечисляем одну в Детройте, она исчезла через два дня «.

    Кроме того, Goodman надеется на увеличение числа объектов, сдающих производственные площади в аренду производителям каннабиса.Эти владельцы по-прежнему могут взимать более высокую плату за квадратный фут, чем при обычном промышленном использовании, но это также может устранить барьеры для компаний, которые не могут позволить себе собственное строительство.

    «Существует большая потребность в аренде помещений, поскольку многие люди могут быть исключены из отрасли, потому что они не могут попасть в помещение», — сказал Гудман.

    США могут сократить выбросы, помогая трансформировать промышленные кластеры

    По мере того, как администрация Байдена стремится сократить выбросы промышленных предприятий, приводящие к потеплению климата, ей необходимо поддержать перспективный подход в Соединенных Штатах и ​​за рубежом: создание кластеров промышленных компаний.

    Эти кластеры — скопления компаний, предоставляющих специализированные товары или услуги — предлагают уникальный и мощный подход к разработке и развертыванию низкоуглеродной инфраструктуры. Они могут способствовать как конкуренции, так и сотрудничеству, что побуждает компании работать более продуктивно в поиске материалов, получении доступа к коммунальным услугам (например, воде, электроэнергии) и развитию технологий. Например, Research Triangle Park — это кластер в Северной Каролине, где обучение совместно расположенных компаний и трех близлежащих университетов привело к быстрому развитию биотехнологических и фармацевтических знаний и возможностей.

    Кластеры компаний также начинают сотрудничать на пути к постепенному сокращению выбросов парниковых газов (ПГ), что важно, поскольку на промышленность приходится более одной четверти ПГ США. Чтобы стимулировать рост этих кластеров и полностью реализовать их потенциал, правительство должно сыграть свою роль.

    С этой целью ACEEE предлагает (благодаря вкладу более 60 организаций из отрасли, профсоюзов и НПО) новую программу Министерства энергетики по развитию промышленных кластеров и созданию рабочих мест.В нашем предложении по инновациям и конкурентоспособности в промышленных кластерах Министерство энергетики будет использовать процесс конкурентных торгов для укрепления кластеров, у которых есть стратегические планы по внедрению низкоуглеродных технологий, повышению гибкости цепочки поставок, повышению эффективности и устойчивости, обучению работников и снижению воздействия на окружающую среду в окружающей среде. сообщества.

    Мы рассматриваем промышленные кластеры как опору для быстрого сокращения вредных (парниковых и химических) выбросов. Отдельные компании, действуя в одиночку, не могут осуществить быструю трансформацию, необходимую для сокращения выбросов в промышленности, декарбонизация которой является особенно сложной задачей.Компаниям нужно будет сотрудничать.

    Кластеры: проверенный подход

    Компании веками группировались в Соединенных Штатах, часто для того, чтобы извлечь выгоду из дополнительных ресурсов, транспорта, близости к клиентам и квалифицированного персонала. Например, калифорнийский винный кластер использует отрасли, поддерживающие выращивание винограда и виноделие, а также программы виноградарства местных университетов. В Кремниевой долине специализированная рабочая сила в области информационных технологий стимулирует инновации.На побережье Мексиканского залива нефтехимические кластеры имеют свободный доступ к специализированной рабочей силе, относительно недорогим источникам энергии и сырья, а также к транспорту.

    Кластеры могут быть географически сконцентрированы, но это не обязательно. В Европе они считаются ключевыми участниками специализированных отраслей и стремятся повысить конкурентоспособность и снизить выбросы во всех цепочках создания стоимости.

    Кластеры могут составлять значительную часть выбросов, отходов и использования воды во многих секторах.Например, в Европе на около 3000 промышленных кластеров приходится 20% выбросов парниковых газов на континенте, не считая транспорта. Эти воздействия на окружающую среду могут затронуть местные сообщества и те, кто находится под ветром, что непропорционально сильно сказывается на сообществах с низкими доходами. Это загрязнение вызывает серьезные опасения по поводу экологической справедливости и справедливости. Кластеры должны проявлять лидерство, чтобы параллельно решать проблемы и использовать возможности.

    Хорошие новости: значительное использование энергии кластерами может обеспечить большую клиентскую базу для низкоуглеродных электрических технологий (поставляемых за счет возобновляемых источников энергии).В Соединенных Штатах, например, порт Лос-Анджелеса недавно представил водородные электромобили (грузовики, вилочные погрузчики) в рамках своей инициативы по грузовым перевозкам с почти нулевым уровнем выбросов за 82,5 миллиона долларов. Аналогичным образом, недавно была подчеркнута возможность использования водородного кластера в Хьюстоне в качестве стартовой площадки для производства низкоуглеродного водорода, а также необходимость инноваций, трансформации рынка и целенаправленной политики и подхода к финансированию.

    Кластерные инновации в США.С. и Зарубежье

    Инновации происходят и за рубежом. Например, промышленный парк Сучжоу в Китае нацелен на циркуляцию побочных продуктов, распределенную микросеть экологически чистой энергии и другие подходы к достижению углеродно-нейтрального баланса к 2050 году. В Нидерландах порт Роттердам собрал партнеров по кластеру для разработки одного проекта по транспортировке промышленных товаров. двуокиси углерода для морских пустых газовых месторождений (Портос) и еще один проект (HyTransPort) по превращению порта в основу водородной инфраструктуры в Северной Европе.А в Германии консорциум Get h3 стремится транспортировать низкоуглеродный водород в промышленный центр страны, начиная с бывшего газопровода, чтобы его можно было использовать в сталелитейных, химических и нефтеперерабатывающих предприятиях.

    Для решения проблем с источниками CO2, с которыми трудно бороться, Valero предложила улавливание, транспортировку, повторное использование и хранение CO2 из кластеров этанола и других промышленных предприятий на Среднем Западе США. В Соединенном Королевстве, в кластере Хамбер, 12 предприятий сотрудничают в области производства зеленого водорода от морских ветроэнергетических установок.

    Инновации потребуются для эффективного внедрения таких технологий, повышения эффективности и преобразования нескольких цепочек поставок. Калифорния выделила шесть кластерных областей для инициативы Innovation Hub Initiative, а Северная Каролина (например, упомянутый ранее Research Triangle Park) стремится усилить инновационную деятельность в бизнесе, университетах, кадровых агентствах и правительстве.

    Кластеры как создатели рабочих мест

    Обезуглероживание промышленных кластеров может создать большие рабочие места.В Стратегическом плане штата Нью-Джерси признается, что на промышленные кластеры приходится 46% занятости и 60% заработной платы в штате. В Европейском союзе кластеры, использующие водород, могут создать 900 000 рабочих мест. Европейская комиссия учредила платформу кластерного сотрудничества для содействия переходу к низкоуглеродной экономике в рамках фонда Horizon в размере 100 миллиардов (евро) или 118,6 миллиарда долларов (долл. США).

    Однако, чтобы быстро внедрить преобразующие технологии, компаниям нужна помощь, чтобы брать на себя огромные инвестиции и риски.Например, стоимость одного завода по производству железа прямого восстановления и большого демонстрационного объекта CCUS (улавливание, использование и хранение углерода) составляет около 1 миллиарда долларов. Недавнее тематическое исследование, в котором изучается перспектива создания центра с нулевым уровнем выбросов в районе Хьюстона, оценивает затраты на инфраструктуру в 28 миллиардов долларов для сокращения выбросов CO2 на 25 миллионов тонн в год. Он пришел к выводу, что для привлечения частных инвестиций потребуется существенная поддержка государственной политики.

    Компании не могут справиться с этой трансформацией самостоятельно или даже с помощью обширных партнерств из-за первоначальных затрат при отсутствии или низкой экономической отдаче в ближайшем будущем, исключительно высоких технических рисках, ускоренных временных рамках и бесчисленных неопределенностях.

    Федеральным директивным органам необходимо помочь с инвестициями, которые поддерживают демонстрацию технологий и ускоряют их коммерциализацию. Активизируя и создав специальную программу DOE, они могут стимулировать сотрудничество в промышленных кластерах. От этого зависит будущее.

    Эта статья была о
    Федеральная отраслевая политика

    Управление рисками безопасности при реформировании опорной балки и разрезной колонны для существующего промышленного одноэтажного здания

    [1] Цай, Д., и Хуанг, Й. X (1988).Преобразование заводской конструкции балки и строительство насосной колонны., Промышленная архитектура, 52-54. (на китайском языке).

    [2] Редакция Правил техники безопасности строительства.Техника безопасности строительства зданий (2004 г.). Пекин : Китайская пресса строительной индустрии. (на китайском языке).

    [3] Фу, Г. Х., Цзоу, Дж. Кью, и Кели, X В. (2006).

    [4] Джимми, WH (2000). Стоимость травм по сравнению с инвестициями в безопасность.Управление безопасностью и охраной труда в строительстве. Нью-Джерси: Прентис-Холл.

    [5] Джин, Q (2006).Исследование экспериментов и теоретический анализ режущих колонн, поддерживаемых кронштейном в рамной конструкции., Ухань: Уханьский университет науки и технологий. (на китайском языке).

    [6] Лян, С.К. (2007).Анализ и испытания на заводе металлоконструкций колонн. Тяньцзинь : Тяньцзиньский университет. (на китайском языке).

    [7] Тан И Кью и Ван М. (2000).Ремонт зданий и лечение болезней., 1-е изд., China Building Industry Press. (на китайском языке).

    [8] Технические стандарты для испытаний конструкций (GB / T 50344), Национальные стандарты Китайской Народной Республики.(на китайском языке).

    [9] Тереза, Л. Дэви, Д. Э. и Мартин, Б. (2004).Управление рисками в концессии Лусопонте — тематическое исследование двух мостов в Лиссабоне, Португалия., Международный журнал управления проектами, 63-73.

    DOI: 10.1016 / s0263-7863 (03) 00013-9

    [10] Чжан, С (2007).Исследование подпорных балок и извлекающих колонн и укрепление конструкций завода металлоконструкций. «Сиань, Китай : Си, университет архитектуры и технологий. (На китайском языке).

    [11] Чжао, Т.С., и Ге, Л. (2008).Техническая безопасность, предотвращение и смягчение последствий стихийных бедствий., 1-е изд., Ухань, Университет науки и технологий Хуачжун, издательство, № 12-13. (на китайском языке).

    Строительство

    начнется в Speculative Light Industrial Park в Месе, штат Аризона.

    Строительство начнется в августе 2021 года в Confluence at Gateway, спекулятивном промышленном парке легкой промышленности, удобно расположенном в очень востребованном промышленном субрынке Юго-Восточной долины в метро Phoenix.Население Феникса составляет 4,9 миллиона человек, и в настоящее время он является 10-м по величине мегаполисом в США, который, по прогнозам, вырастет более чем на 42% в течение следующих 15 лет. Большой движущей силой этого роста является исход из Калифорнии, вызывающий спрос как со стороны компаний, так и со стороны людей, переезжающих в этот район из-за благоприятных налоговых ставок, эксплуатационных расходов и стоимости жизни. Недвижимость будет удовлетворять растущий спрос на склады электронной коммерции, высокотехнологичное производство и распространение.

    «Этот проект и партнерство позволяют DWS продолжать реализацию своей стратегии по развитию и владению лучшей в своем классе промышленной недвижимостью на рынках с сильными фундаментальными показателями по всей территории Соединенных Штатов», — сказал Тодд Хендерсон, глава DWS Global Real Estate.

    На территории будет шесть отдельно стоящих одноэтажных легких промышленных зданий. Здания будут построены в соответствии с сертификатом LEED и будут иметь размер от 33 115 до 176 975 квадратных футов, всего 516 121 квадратный фут на участке площадью 35 акров. Здания будут институционального уровня с лучшими в своем классе конструктивными особенностями и функциональностью, включая 7-дюймовые железобетонные плиты, полностью бетонные охраняемые дворы для грузовиков, 32 фута чистой высоты и 3600 ампер мощности на здание (с возможностью расширения), все они будут расположены на отдельных участках.Ожидается, что строительство будет завершено к июню 2022 года.

    «Confluence at Mesa Gateway обеспечивает столь необходимое промышленное пространство для Восточной долины. Близость площадки к аэропорту Phoenix-Mesa Gateway Airport обеспечивает высококвалифицированные технологические кадры, развитую инфраструктуру и удобный доступ к рынкам», — сказал Джош Трейси, директор по развитию , Райан Компаний.

    Имея прямой доступ к четырем полноразмерным развязкам вдоль кольцевой дороги 202 и AZ 24, этот сайт обеспечивает доступ ко всему метро Phoenix, центральной и южной Аризоне и однодневный выезд на автомобиле в Южную Калифорнию, Неваду, Юту, Колорадо, Нью-Мексико, и Техас.

    Райан недавно завершил строительство 538 000 квадратных футов в другом поместье Ист-Вэлли, Chandler Airport Commerce Park, с рекордной продажей в 136,50 долларов за квадратный фут последнего промышленного здания, что доказывает их стремление привести промышленные компании к метро Phoenix.

    Ранняя индустриализация на северо-востоке

    Цели обучения

    К концу этого раздела вы сможете:

    • Объясните роль системы вытеснения в подъеме индустриализации
    • Понять влияние индустриализации на характер производства и работы
    • Опишите влияние индустриализации на потребление
    • Определять цели рабочих организаций, таких как Партия рабочих

    (кредит «фото 1807»: Архивы проекта Гутенберг)

    Северная индустриализация быстро расширилась после войны 1812 года.Промышленное производство началось в Новой Англии, где богатые купцы построили текстильные фабрики с водным приводом (и фабричные городки для их поддержки) вдоль рек Северо-Востока. Эти фабрики представили новые способы производства, централизованные в пределах самой фабрики. Как никогда раньше, производство полагалось на механизированные источники энергии воды, а затем пара, чтобы обеспечить силу, необходимую для привода машин. В дополнение к механизации и централизации работы на фабриках, специализированные повторяющиеся задачи, возложенные на наемных рабочих, заменили прежние способы кустарного производства, выполнявшиеся ремесленниками дома.Работа этих фабрик безвозвратно изменила характер работы, декорировав задачи, разбив производственный процесс на его самые основные, элементарные части. В обмен на свой труд рабочие, которые сначала были молодыми женщинами из сельских фермерских семей Новой Англии, получали заработную плату. Возникнув в Новой Англии, производство вскоре распространилось на другие регионы Соединенных Штатов.

    В течение семнадцатого и восемнадцатого веков ремесленники — квалифицированные, опытные ремесленники — производили товары вручную.Хороший пример — производство обуви. В колониальные времена люди покупали обувь у мастеров-сапожников, которые достигли своего статуса, живя и работая подмастерьями под руководством более старшего мастера-ремесленника. За ученичеством следовала работа подмастерьем (квалифицированный рабочий без собственной мастерской). Проработав достаточно времени подмастерьем, сапожник, наконец, смог открыть свою собственную мастерскую в качестве мастера-ремесленника. Люди приходили в магазин, обычно прикрепленный к задней части дома мастера-ремесленника, и там сапожник измерял их ноги, чтобы вырезать и сшить индивидуальный продукт для каждого покупателя.

    В конце восемнадцатого и начале девятнадцатого века купцы на Северо-Востоке и в других местах как никогда раньше обратили свое внимание на преимущества использования неквалифицированного наемного труда для получения большей прибыли за счет снижения затрат на рабочую силу. Они использовали систему выпуска продукции, которую британцы использовали в начале своей собственной промышленной революции, при которой они нанимали фермерские семьи для выполнения определенных задач в производственном процессе за фиксированную заработную плату. В случае с обувью, например, американские торговцы наняли одну группу рабочих, чтобы они разрезали подошвы до стандартных размеров.Другая группа семей вырезала куски кожи для верха, в то время как третья группа использовала для сшивания стандартизированных частей вместе.

    Этот процесс оказался привлекательным, поскольку снизил производственные затраты. Семьи, участвовавшие в системе выпуска, не были квалифицированными ремесленниками. Они не тратили годы на обучение и совершенствование своего ремесла, и у них не было амбициозных подмастерьев, которым нужно было платить. Следовательно, они не могли требовать — и не получали — высокой заработной платы. Большую часть года они ухаживали за полями и садами, ели произведенную ими пищу и продавали излишки.Развертывание работ оказалось долгожданным источником дополнительного дохода для фермерских семей Новой Англии, прибыль которых упала из-за новой конкуренции со стороны ферм Среднего Запада с более урожайными землями.

    Большая часть этого частичного производства производилась по контрактам с торговцами. Как отмечалось выше, некоторые фермерские семьи занимались изготовлением обуви (или сборкой обуви). Многие из них изготавливали веники, плетеные шляпы из соломы или пальмовых листьев (которые купцы импортировали из Кубы и Вест-Индии), изготавливали мебель, изготавливали глиняную посуду или плели корзины.Некоторые, особенно те, кто жил в Коннектикуте, изготавливали детали для часов. Однако наиболее распространенным занятием на условиях неполного рабочего дня было производство текстильных изделий. Фермеры пряли шерстяные нити и ткали ткань. Еще они ткали одеяла, делали коврики и вязали чулки. Все это производство происходило на ферме, давая фермерам и их женам возможность контролировать время и темп своего труда. Их внутренняя производительность увеличивала количество товаров, доступных для продажи в провинциальных и близлежащих городах.

    В конце 1790-х — начале 1800-х годов Великобритания могла похвастаться самыми передовыми текстильными фабриками и машинами в мире, а Соединенные Штаты продолжали полагаться на Великобританию в производстве готовой продукции.Великобритания надеялась сохранить свое экономическое преимущество перед своими бывшими колониями в Северной Америке. Итак, чтобы не допустить, чтобы знания о передовом производстве ушли из Империи, британцы запретили эмиграцию механиков, квалифицированных рабочих, которые знали, как строить и ремонтировать новейшие текстильные машины.

    Некоторым квалифицированным британским механикам, включая Сэмюэля Слейтера, удалось поехать в Соединенные Штаты в надежде извлечь выгоду из своих знаний и опыта в области передового текстильного производства.Слейтер разбирался в принципах работы новейших текстильных фабрик с водным приводом, пионером которых был британский промышленник Ричард Аркрайт. В 1790-х годах в Потакете, штат Род-Айленд, Слейтер убедил нескольких американских купцов, в том числе богатого промышленника из Провиденса Мозеса Брауна, финансировать и построить хлопковую фабрику с водным приводом, основанную на британских моделях. Знания Слейтера как в технологиях, так и в организации фабрики сделали его основателем первой по-настоящему успешной хлопковой фабрики в Соединенных Штатах.

    Сэмюэл Слейтер (а) был британским мигрантом, который привез планы английских текстильных фабрик в Соединенные Штаты и построил первую в стране успешную водяную фабрику в Потакете, штат Массачусетс (б).

    Успех Слейтера и его партнеров Смита Брауна и Уильяма Алми, родственников Мозеса Брауна, вдохновил других на строительство дополнительных заводов в Род-Айленде и Массачусетсе. К 1807 году было основано еще тринадцать мельниц. Эмбарго президента Джефферсона на британские промышленные товары с конца 1807 по начало 1809 года (обсуждалось в предыдущей главе) побудило больше купцов Новой Англии вкладывать средства в промышленные предприятия.К 1812 году в сельских городах Новой Англии было построено семьдесят восемь новых текстильных фабрик. Более половины производили шерстяные изделия, а остальная часть — хлопчатобумажные ткани.

    Мельницы Слейтера и те, что были построены по его образцу, были довольно небольшими, в них работало в среднем всего семьдесят человек. Рабочие были организованы так же, как на английских фабриках, в семьи. По «системе Род-Айленда» нанимали семьи. Отец был назначен ответственным за семейную ячейку, и он руководил работой своей жены и детей.Вместо оплаты наличными отцу был предоставлен «кредит», равный объему труда его семьи, который можно было выкупить в виде арендной платы (жилья, принадлежащего компании) или товаров в магазине, принадлежащем компании.

    Эмбарго 1807 года и война 1812 года сыграли решающую роль в стимулировании промышленного развития в Соединенных Штатах. Эмбарго Джефферсона не позволяло американским торговцам участвовать в атлантической торговле, что серьезно сказывалось на их прибылях. Война 1812 года еще больше усугубила финансовые проблемы американских купцов.Острые экономические проблемы заставили некоторых купцов Новой Англии, в том числе Фрэнсиса Кэбота Лоуэлла, обратить внимание на производство. Во время пребывания в Великобритании Лоуэлл посетил английские фабрики. Он вернулся в Массачусетс, запомнив конструкции передовых текстильных машин, которые он видел во время своих путешествий, особенно ткацкий станок, который заменил отдельных ручных ткачей. Лоуэлл убедил другие богатые купеческие семьи вложить деньги в создание новых заводских городков. В 1813 году Лоуэлл и эти богатые инвесторы, известные как Boston Associates, создали Boston Manufacturing Company.Вместе они собрали 400 000 долларов и в 1814 году основали текстильную фабрику в Уолтеме и вскоре после этого вторую фабрику в том же городе.

    Бостонская производственная компания, изображенная на этой гравюре, сделанной в 1813–1816 годах, располагалась в Уолтеме, штат Массачусетс. Компания начала текстильную промышленность на северо-востоке, строя водные текстильные фабрики вдоль подходящих рек и создавая фабричные городки вокруг них.

    В Уолтеме хлопок кардочесали и вытягивали из грубых нитей хлопкового волокна, называемых ровингом.Затем из ровницы прядут пряжу, а из пряжи ткают хлопчатобумажную ткань. Пряжу больше не нужно было отдавать в фермерские семьи для дальнейшей переработки. Все работы теперь выполнялись на центральном месте — на фабрике.

    Работа на мельницах Лоуэлла была как механизированной, так и специализированной. Специализация означала, что работа разбивалась на конкретные задачи, и работники неоднократно выполняли одну поставленную перед ними задачу в течение дня. Когда машины переняли труд людей, и люди все больше и больше ограничивались одним и тем же повторяющимся шагом, начался процесс дескиллинга.

    Заводы Boston Associates, на каждом из которых работали сотни рабочих, располагались в городах-предприятиях, где фабрики и жилые дома принадлежали одной компании. Это дало владельцам и их агентам возможность контролировать своих рабочих. Самым известным из этих корпоративных городов был Лоуэлл, штат Массачусетс. Новый город был построен на земле, которую Boston Associates приобрела в 1821 году у деревни Ист-Челмсфорд у водопада реки Мерримак, к северу от Бостона. Сами здания мельницы были построены из красного кирпича с большими окнами, пропускающими свет.Рядом с комбинатами построены собственные пансионаты для сотрудников. Владельцы мельниц сажали цветы и деревья, чтобы сохранить вид сельского городка Новой Англии и предотвратить многие аргументы в пользу того, что работа на фабрике неестественна и вредна для здоровья.

    В отличие от многих небольших заводов, предприятия Boston Associates избегали системы Род-Айленда, предпочитая отдельных рабочих семьям. Этих сотрудников найти было несложно. Конкуренция, с которой фермеры Новой Англии столкнулись со стороны фермеров, которые теперь обосновались на Западе, и растущая нехватка земли в густонаселенной Новой Англии имели важные последствия для детей фермеров.Понимая, что их шансы унаследовать большую ферму или получить существенное приданое были маловероятными, эти подростки искали другие возможности трудоустройства, часто по настоянию родителей. В то время как молодые мужчины могут работать по разным профессиям, у молодых женщин выбор более ограничен. Текстильные фабрики обеспечивали подходящую работу для дочерей фермерских семей янки.

    Чтобы убедить обеспокоенных родителей, что добродетель их дочерей будет защищена, и надеясь избежать того, что они считали проблемами индустриализации — грязи и порока, — Boston Associates установила строгие правила, регулирующие жизнь этих молодых рабочих.Женщины жили в частных пансионатах, которым платили часть своей заработной платы. Они просыпались рано при звуке колокольчика и работали по двенадцать часов в день, в течение которых было запрещено разговаривать. Они не могли ругаться или употреблять алкоголь, и они были обязаны посещать церковь по воскресеньям. Надзиратели фабрик и смотрители пансионатов внимательно следили за поведением молодых женщин; рабочие, которые общались с людьми с сомнительной репутацией или действовали таким образом, чтобы ставить под сомнение их добродетели, потеряли работу и были выселены.

    Мишель Шевалье о правилах и заработной плате для заводских рабочих

    В 1830-х годах французское правительство направило инженера и экономиста Мишеля Шевалье для изучения промышленных и финансовых вопросов в Мексике и Соединенных Штатах. В 1839 году он опубликовал «Общество, нравы и политика в США» , в котором записал свои впечатления от текстильных фабрик Лоуэлла. В приведенном ниже отрывке Шевалье описывает правила и заработную плату компании Лоуренса в 1833 году.

    Все сотрудники Компании должны усердно выполнять свои обязанности в рабочее время.Они должны быть способны выполнять ту работу, за которую они берутся, или использовать для этого все свои усилия. Они должны во всех случаях, как в своих словах, так и в своих действиях, демонстрировать, что они проникнуты похвальной любовью к воздержанию и добродетели и воодушевлены чувством своих моральных и социальных обязательств. Агент Компании должен стремиться подавать всем хороший пример в этом отношении. Каждый человек, заведомо распутный, праздный, нечестный или несдержанный, не участвующий в богослужении, нарушающий субботу или увлекающийся играми, должен быть уволен со службы в Компании. .. . . Все пылкие духи изгоняются с территории Компании, кроме случаев, когда это предписано врачом. Все азартные игры и карты запрещены в их пределах и в пансионатах.

    Еженедельная заработная плата составляла:
    За сборку и чесание от 2,78 до 3,10 доллара
    За прядение, 3,00 доллара
    За ткачество, от 3,10 до 3,12 доллара
    За снование и калибровку, от 3,45 до 4,00 долларов
    За измерение и фальцовку, 3,12 доллара

    Какой мир пытались создать владельцы фабрик с этими правилами? Как вы думаете, как отреагируют на них те, кто верил, что все белые люди рождены свободными и равными?

    Посетите сайт истории текстильной промышленности, чтобы исследовать фабрики Новой Англии с ее коллекцией истории, изображений и эфемеров.

    Механизация товаров, ранее изготавливаемых вручную, и перенос производства из дома на фабрику резко увеличили производство товаров. Например, за один девятимесячный период многочисленные женщины из Род-Айленда, которые пряли пряжу в ткань на ручных ткацких станках в своих домах, произвели в общей сложности тридцать четыре тысячи ярдов тканей различных типов. В 1855 году женщины, работавшие только на одной из механизированных фабрик Лоуэлла, произвели более сорока трех тысяч ярдов.

    Хлопковые фабрики Boston Associates быстро завоевали конкурентное преимущество над меньшими фабриками, основанными Сэмюэлем Слейтером и теми, кто ему подражал.Их успех побудил Boston Associates к расширению. В Массачусетсе, помимо Лоуэлла, они построили новые фабричные городки в Чикопи, Лоуренсе и Холиоке. В Нью-Гэмпшире их построили в Манчестере, Дувре и Нашуа. А в штате Мэн построили большую мельницу в Сако на реке Сако. Другие предприниматели скопировали их. К моменту гражданской войны в Новой Англии было построено 878 текстильных фабрик. В общей сложности на этих фабриках было занято более 100 000 человек и было произведено более 940 миллионов ярдов ткани.

    Оливер Эванс был американским инженером и изобретателем, наиболее известным разработкой способов автоматизации процесса помола муки, что проиллюстрировано здесь на рисунке из учебного пособия 1785 года под названием «Руководство молодого Милла-Райта и Миллера».

    Успех в Новой Англии повторился повсюду. Маленькие мельницы, больше похожие на те, что на Род-Айленде, чем на те, что в северном Массачусетсе, Нью-Гэмпшире и Мэне, были построены в Нью-Йорке, Делавэре и Пенсильвании. К середине века в Филадельфии и ее окрестностях располагалось триста текстильных фабрик.Многие из них производили специализированные товары, такие как шелк и набивные ткани, и нанимали квалифицированных рабочих, в том числе людей, работающих на дому. Даже на юге, регионе, который в остальном полагался на рабский труд для производства того самого хлопка, который питал северное фабричное движение, было построено более двухсот текстильных фабрик. Однако большая часть текстиля продолжала производиться в Новой Англии до гражданской войны.

    Наряду с производством хлопка и шерсти, которые составили основу промышленной революции в Соединенных Штатах, как и в Великобритании, в первой половине девятнадцатого века другие ремесла все больше становились механизированными и централизованными на фабриках.Производство обуви, дубление кожи, изготовление бумаги, шляп, часов и производство оружия стали в той или иной степени механизированными ко времени Гражданской войны. Из-за изобретений Оливера Эванса производство муки стало почти полностью автоматизированным и централизованным к началу девятнадцатого века. Мельницы в стиле Эванса были настолько эффективны, что двое сотрудников могли выполнять работу, на которую изначально требовалось пять, а фабрики, использующие систему Эванса, распространились по среднеатлантическим штатам.

    В конце восемнадцатого века большинство американских семей жили в освещенных свечами домах с голыми полами и неукрашенными стенами, готовили и грелись над каминами и имели несколько смен одежды. Все промышленные товары изготавливались вручную и, как следствие, были в дефиците и были довольно дорогими.

    Автоматизация производственного процесса изменила ситуацию, сделав потребительские товары, которые когда-то считались предметами роскоши, впервые стали широко доступными. Теперь все, кроме очень бедных, могли позволить себе предметы первой необходимости и некоторые небольшие предметы роскоши.Комнаты освещались масляными лампами, которые давали более яркий свет, чем свечи. Дома отапливались доильными печами, что давало больше уединения; людям больше не нужно было собираться вместе у очага. Железные плиты с несколькими конфорками позволяли хозяйкам готовить более изысканные блюда. Многие люди могли позволить себе ковры и мягкую мебель, и даже фермеры могли украсить свои дома шторами и обоями. Часы, которые когда-то были довольно дорогими, теперь были доступны большинству простых людей.

    По мере того, как производство было механизировано и переведено на фабрики, опыт рабочих претерпел значительные изменения. Фермеры и ремесленники контролировали темп своего труда и порядок выполнения работ. Если ремесленник хотел взять выходной, он мог это сделать. Если бы фермер хотел восстановить свой забор в четверг, а не в среду, он мог бы это сделать. В течение рабочего дня они разговаривали и часто пили. Действительно, подмастерьям часто обещали алкоголь как часть их заработной платы. Одного члена группы можно попросить прочитать вслух книгу или газету.В теплую погоду двери и окна могли открываться наружу, а работа прекращалась, когда было слишком темно, чтобы их было видно.

    Работа на заводах оказалась совсем другой. Ожидалось, что сотрудники будут приходить в определенное время, обычно рано утром, и будут работать весь день. Они не могли уйти, когда они устали, или делать перерывы, кроме как в назначенное время. Те, кто прибыл с опозданием, обнаружили, что им не платят; Пятиминутное опоздание могло привести к потере заработной платы на несколько часов, а повторное опоздание могло привести к увольнению.Монотонность повторяющихся задач делала дни особенно длинными. Часы работы варьировались в зависимости от фабрики, но большинство работников фабрики работали от десяти до двенадцати часов в день, шесть дней в неделю. Зимой, когда солнце садилось рано, масляные лампы освещали цех фабрики, и сотрудники напрягали глаза, чтобы увидеть свою работу, и кашляли, когда комнаты наполнялись дымом от ламп. Весной, когда дни становились длиннее, фабрики устраивали торжества по случаю погашения масляных ламп.Эти «выдувания» часто сопровождались шествиями и танцами.

    Свобода на фабриках была ограничена. Пить было запрещено. Некоторые фабрики не разрешали сотрудникам садиться. Двери и окна держали закрытыми, особенно на текстильных фабриках, где волокна легко могли быть повреждены входящим бризом, а на фабриках летом часто было невыносимо жарко и влажно. Зимой рабочие часто дрожали от холода. В таких условиях страдает здоровье рабочих.

    Рабочее место представляло и другие опасности.Наличие тюков хлопка рядом с маслом, используемым для смазки машин, сделало пожар распространенной проблемой на текстильных фабриках. Травмы на рабочем месте также были обычным явлением. Руки и пальцы рабочих были искалечены или отрублены, когда они попадали в машины; в некоторых случаях их конечности или целые тела были раздавлены. Рабочие, которые не умерли от таких травм, почти наверняка потеряли работу, а вместе с ней и свой доход. Телесные наказания детей и взрослых были обычным явлением на фабриках; там, где жестокое обращение было самым крайним, дети иногда умирали в результате травм, полученных от надсмотрщика.

    По прошествии десятилетий условия труда на многих предприятиях ухудшились. Рабочим было поручено обрабатывать больше машин, а владельцы увеличили скорость работы машин. Заработная плата была снижена на многих фабриках, и служащие, которые когда-то работали за почасовую оплату, теперь оказались вынужденными работать сдельно, получая оплату за объем произведенной продукции, а не за часы, которые они трудились. Владельцы также снизили компенсацию за сдельную работу. Низкая заработная плата в сочетании с регулярными периодами безработицы усложняет жизнь трудящимся, особенно тем, чьи семьи нуждаются в содержании.Например, в Нью-Йорке в 1850 году средний рабочий-мужчина зарабатывал 300 долларов в год; содержание семьи из пяти человек обходится примерно в 600 долларов в год.

    Многие рабочие, несомненно, пользовались некоторыми из новых возможностей заработной платы, представленных на заводе. Многих молодых женщин из Новой Англии, которые управляли машинами в Уолтеме, Лоуэлле и других местах, переживания вдали от семьи были воодушевляющими и внушали чувство солидарности между ними. Хотя большинство из них отправляли домой большую часть своей заработной платы, наличие даже небольшой суммы собственных денег было освобождением, и многие тратили свои заработки на покупку одежды, лент и других потребительских товаров для себя.

    Однако долгий рабочий день, строгая дисциплина и низкая заработная плата вскоре вынудили рабочих организоваться в знак протеста против условий труда и оплаты труда. В 1821 году молодые женщины, работавшие в Бостонской производственной компании в Уолтэме, объявили двухдневную забастовку, когда им снизили заработную плату. В 1824 году рабочие в Потакете объявили забастовку в знак протеста против снижения ставок заработной платы и увеличения продолжительности рабочего дня, последнее из которых было достигнуто за счет сокращения количества времени, отводимого на прием пищи. Подобные забастовки произошли в Лоуэлле и других фабричных городах, таких как Дувр, штат Нью-Гэмпшир, где женщины, нанятые производственной компанией Cocheco, прекратили работу в декабре 1828 года после снижения их заработной платы.В 1830-х годах работницы фабрики в Лоуэлле сформировали Ассоциацию фабричных девушек Лоуэлла для организации забастовок перед лицом сокращения заработной платы, а позже учредили Ассоциацию реформы женского труда Лоуэлла в знак протеста против двенадцатичасового рабочего дня. Несмотря на то, что забастовки редко бывали успешными и рабочих обычно заставляли соглашаться на снижение заработной платы и увеличение продолжительности рабочего дня, прекращение работы как форма трудового протеста положило начало рабочему движению в Соединенных Штатах.

    Рабочие фабрики в Новой Англии часто были молодыми женщинами, как видно из этого раннего олова, сделанного ок.1870 (а). Когда руководство предложило повысить арендную плату для тех, кто живет в пансионах компании, работницы текстильной фабрики Лоуэлла ответили созданием Ассоциации фабричных девушек Лоуэлла — ее устав показан на изображении (b) — в 1836 году и организацией «явки» или забастовки.

    Критики индустриализации обвиняли ее в увеличении концентрации богатства в руках немногих: владельцы фабрик получали огромные прибыли, в то время как рабочие получали лишь небольшую часть доходов от того, что они производили.Согласно трудовой теории стоимости, утверждали критики, стоимость продукта должна точно отражать труд, необходимый для его производства. Прибыль от продажи товаров, произведенных рабочими, должна распределяться таким образом, чтобы рабочие получали в виде заработной платы стоимость, добавленную их усилиями к готовому продукту. Хотя владельцы фабрик, которые предоставили рабочее пространство, оборудование и сырье, необходимые для создания продукта, должны получать долю прибыли, их доля не должна превышать стоимость их вклада.Таким образом, рабочие должны получать гораздо большую часть прибыли, чем они получают в настоящее время, а владельцы фабрик — меньше.

    В Филадельфии, Нью-Йорке и Бостоне — городах, которые испытали головокружительный промышленный рост в девятнадцатом веке, — рабочие объединились, чтобы сформировать политические партии. Томас Скидмор из Коннектикута был откровенным организатором Партии рабочих, которая выразила радикальный протест против эксплуатации рабочих, сопровождавшей индустриализацию.Скидмор взял пример с Томаса Пейна и американской революции, чтобы бросить вызов растущему неравенству в Соединенных Штатах. Он утверждал, что причиной неравенства является неравное распределение собственности в соответствии с законами о наследовании. В своем трактате 1829 года « Права человека на собственность » Скидмор призвал к отмене наследования и перераспределению собственности. Партия рабочих также выступала за прекращение тюремного заключения за долги — распространенной практики, когда должник, который не мог заплатить, был заключен в тюрьму, а его инструменты и имущество, если таковые имели место, были конфискованы.Видение Скидмора радикального равенства распространяется на всех; Он считал, что женщины и мужчины, независимо от их расы, должны иметь право голосовать и получать собственность. Скидмор умер в 1832 году, когда Нью-Йорк охватила эпидемия холеры, но в том же году штат Нью-Йорк отменил тюремное заключение за долги.

    Активизм рабочих стал менее распространенным в конце 1840-х и 1850-х годах. По мере того как немецкие и ирландские иммигранты хлынули в Соединенные Штаты в десятилетия, предшествовавшие Гражданской войне, рабочие по рождению оказались в конкурентной борьбе за рабочие места с вновь прибывшими, которые были готовы работать дольше за меньшую плату.В Лоуэлле, штат Массачусетс, например, дочери фермеров Новой Англии столкнулись с конкуренцией со стороны дочерей ирландских фермеров, страдающих от последствий картофельного голода; эти женщины-иммигранты были готовы работать гораздо меньше и терпеть худшие условия, чем женщины местного происхождения. Многие из этих коренных «дочерей свободных людей», как они сами себя называли, покинули фабрики и вернулись к своим семьям. Однако не все наемные работники имели такую ​​роскошь. Вдовам с детьми, которых нужно поддерживать, и девочкам из бедных семей не оставалось ничего другого, кроме как остаться и согласиться с более быстрым темпом работы и более низкой оплатой труда.Немецкие и ирландские иммигранты мужского пола соревновались с коренными мужчинами. Немцы, многие из которых были квалифицированными рабочими, устроились на производство мебели. Ирландцы предоставили готовый источник неквалифицированной рабочей силы, необходимой для прокладки железнодорожных путей и рытья каналов. Американские мужчины с семьями, которых нужно поддерживать, неохотно соглашались на низкую заработную плату, чтобы сохранить свои рабочие места. По мере того, как работа становилась все более дескрипционной, незаменимых рабочих не было, и ничья работа не была безопасной.

    Индустриализация привела к радикальным изменениям в американской жизни.Новые промышленные города, такие как Уолтем, Лоуэлл и многие другие, усеяли ландшафт Северо-Востока. Фабрики предоставили многим молодым женщинам возможность испытать новую освобождающую жизнь, и эти работницы наслаждались своей новой свободой. Рабочие также стали более ценить ценность своего труда и в некоторых случаях начали сомневаться в справедливости основ нового промышленного порядка. Мир труда был коренным образом реорганизован.

    https: //www.openassessments.org / Assessment / 968

    Обзорный вопрос

    1. Как повлияла индустриализация на потребителей?

    Ответ на обзорный вопрос

    1. Индустриализация сделала промышленные товары более доступными и доступными. Все американцы, кроме самых бедных, смогли оборудовать свои дома кухонными плитами, топками, мягкой мебелью и украшениями, такими как обои и оконные занавески. Даже такие прежде дорогие товары, как часы, теперь стали доступны большинству.

    Глоссарий

    ремесленник квалифицированный, опытный рабочий, производящий специализированные товары вручную

    Deskilling Разделение процесса кустарного производства на более мелкие этапы, которые могут выполнить неквалифицированные рабочие

    трудовая теория стоимости экономическая теория, согласно которой прибыль от продажи товаров, произведенных рабочими, должна справедливо распределяться между этими рабочими

    система производства трудовая система, при которой продавец нанимает разные семьи для выполнения определенных задач в производственном процессе

    Партия рабочих политическая группа, которая радикально выступала против того, что они считали эксплуатацией рабочих

    .

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.

    *