Техника haier страна производитель: Бытовая техника Haier — купить у официального дилера, бесплатная доставка и подключение, отзывы и характеристики в нашем интернет-магазине техники Хайер в Москве.

История Haier: от убыточного завода до лидера индустрии

Китайские компании одни из первых столкнулись с кризисом из-за коронавируса, но уже смогли выйти из этого состояния и вновь заняться нормальной бизнес-деятельностью. Сегодня речь пойдет о компании Haier, которой удалось стать крупным производителем габаритной бытовой техники, создать уникальную бизнес-модель и не утратить позиции во время пандемии.

Далеко не каждый житель нашей страны правильно ответит на вопрос: какой бренд занимает первое место в мире по объему розничных продаж бытовой техники? А если спросить случайного прохожего в Нью-Йорке, Шанхае, Мюнхене или Барселоне, логотип какого бренда красуется на холодильнике которым он пользуется, многие, не задумываясь, ответят — Haier.

Нет успешных компаний, есть компании, идущие в ногу со временем» — сказал однажды Чжан Жуймин, основатель Haier.

Компания основана в 1984 году в городе Циндао провинции Шаньдун.  На сегодняшний день, по данным Euromonitor International, является брендом номер один в мире среди производителей крупногабаритной бытовой техники и шестой год подряд возглавляет глобальный рейтинг производителей бытовой техники.

Слово Haier в переводе с китайского обозначает море.

Штат компании превышает 70 тысяч человек, а прибыль в 2019 году составляла 80 миллиардов долларов США. Продукция под брендом Haier продается в 160 странах мира. 30 % семей США пользуются продуктами Haier ежедневно.

Haier — глобальная платформа для предпринимателей, лидер по инновациям, узнаваемый бренд во всем мире. Компания владеет 29 заводами в Европе, имеет 60 000 торговых представительств во всем мире, 12 000 центров после продажного обслуживания и 20 проектно-исследовательских институтов. В Китае у компании находится крупнейший центр разработок и исследований в области кондиционирования.

История основания

В году 1920 был построен «Завод холодильников Циндао», а позже компания Haier была национализирована и переведенная в статус государственного предприятия. В начале становления компании не все было так радужно, как сейчас. В 1980 году завод редко производил более 80 холодильников в год, находился на грани банкротства, сотрудникам практически не платили зарплату.

В 1980 году завод имел долг превышающий 1.4 миллиона юаней, страдал из-за разрушенной инфраструктуры, плохого управления, отсутствия контроля качества. Выдавал большой процент производственного брака, который был свойственен и на тот момент всей китайской индустрии. В отчаянии власти Циндао, города в котором был основан завод, обратились к молодому сотруднику городской администрации Чжан Жуймину с просьбой возглавить предприятие. Чжан Жуйминь был страстным поклонником западных и японских бизнес-практик и быстро осознал, что плохое качество продукции ставит под угрозу дальнейшее выживание предприятия. Первым делом было решено уделить внимание службам контроля качества.

В 1985 году один из покупателей вернул сломанный холодильник на завод, тогда Чжан Жуйминь провел покупателя по всему складу, чтобы из 400 холодильников подыскать подходящую замену. Результат оказался ошеломляющий — 20% холодильников были с браком. Чтобы показать и подчеркнуть роль качества продукции, Чжан отобрал 76 поломанных изделий, приказал поставить их в ряд. Выстроил напротив холодильников работников завода и раздал им кувалды. По приказу Чжан Жуйминя сотрудники разнесли вдребезги некондицию. На тот момент стоимость нового холодильника составляла две годовые зарплаты сотрудника. Чжан Жуйминь тогда сказал, что не существует понятия А, B или С качества, есть только приемлемое и неприемлемое качество. Весь убыток предприятия из-за разгромленных холодильников он оплатил из собственных средств.

После этих событий свою работу стали проверять сами сотрудники, причем не только за собой, но и за предыдущей сменой. Таким образом, каждый рабочий стал инспектором и за качество уже отвечали все в компании.

Прошло много лет, и теперь продукция Haier высоко ценится во всем мире, а компания по-прежнему не боится сложностей. 4% от дохода ежегодно тратится на научно-исследовательские работы, что позволяет находиться в числе ведущих производителей. В активе Haier больше 14 тысяч патентов, в том числе более 4500 инновационных изобретений. Продукция очень разнообразная: холодильники и стираные машины, водонагреватели, газовые котлы и кондиционеры, телевизоры и духовые шкафы.

В 2016 году Haier приобрел активы крупного производителя бытовой техники General Electric Appliances (GE Appliances), история которой насчитывает более 120 лет. Лет за 10 лет до слияния GE Appliances демонстрировала сильный спад, выручка от продаж не росла. После внедрения управленческой модели Haier, достигла успеха уже за первый год и продемонстрировала хорошие финансовые показатели.

Впервые на российском рынке компания Haier появилась в 2007 году. В это время бренд уже активно развивал производственные площадки и научно-исследовательские центры в Европе, Северной Америке, Азии, Африке и на Ближнем Востоке. Поэтому в России компания быстро завоевала доверие покупателей. В августе 2019 года в Набережных Челнах открылось предприятие по сборке холодильников и стиральных машин.

Особый подход к управлению

Президент корпорации Чжан Жуйминь неоднократно входил в список лучших в мире управленцев по версии журнала FORTUNE — это серьезное издание, которое не берет кого попало в свой рейтинг. В корпорации просто отказались от традиционной системы принятия решений, свойственной практически всем крупным производственным компаниям. Принцип управления, используемый в Haier заключается в создании независимых команд для реализации различного рода проектов. Новая модель работы учитывает только три различных типа ролей: владелец платформы, владелец микропредприятия и предприниматель.

Чжан Жуйминь создал вокруг компании систему самостоятельных микропредприятий, которая заменила большую часть собственного штата фирмы. Сотрудники фирмы по-прежнему работают в разных департаментах, однако теперь они образовали около двух тысяч микропредприятий, работающих автономно, несущих ответственность за собственную прибыль и убыток, а их основатели стали соучредителями Haier. Сотрудники стали акционерами, перестали быть работниками по найму, что весьма улучшило самоорганизацию и мотивацию.

Кому принадлежит компания Haier?

Прочее › Кто производитель › Атлант холодильник кто производитель

Китайская компания.

Haier (кит. упр. 海尔, пиньинь Hǎiěr, палл. Хайэр) — китайская компания, производитель бытовой техники.Haier.

Haier Smart Home Co., Ltd.
Основатели	Чжан Жуйминь
Расположение	Китай: Циндао
Ключевые фигуры	Чжан Жуйминь (председатель совета директоров и CEO)
Отрасль	бытовая техника (МСОК: 2750)

1. Где находится завод хайер в России?
2. Где собирают технику хаер?
3. Почему продавцы предлагают Haier?
4. Сколько стоит холодильник Haier?
5. Что означает слово Haier?
6. Кто собирает технику Haier?
7. Кто производитель фирмы Леран?
8. Чья фирма веко?
9. Сколько гарантия на Haier?
10. Почему у холодильника Haier греются боковые стенки?
11. Какие матрицы стоят в Haier?
12. Где в России производят холодильники хайер?
13. Что можно купить на хаер?
14. Что такое хаер у мусульман?

Где находится завод хайер в России?

Haier, завод, Автосборочный проезд, 46, Набережные Челны — 2ГИС

Где собирают технику хаер?

Завод холодильников в Набережных Челнах «Хайер Фридж РУС» — один из крупнейших производителей крупной бытовой техники в России.

Почему продавцы предлагают Haier?

За хайеры ломят нереально дорого, на уровне топов от самсунга и лж, хотя стоить они должны как крафты и прочяя китайщина. поэтому хайеры и впаривают продаваны всем, за них им комиссия идет хорошая. сам хайер, если не сломается, неплохой холодец.

Сколько стоит холодильник Haier?

64 999. Рассрочкаот 2 709 р./мес. 48 999.

Что означает слово Haier?

Haier — китайская торговая марка, под которой производится различная бытовая техника, климатическое оборудование и электроника. В переводе с китайского «haier» означает «море». Компания Haier была основана в 1984 году путем слияния китайской компании Qingdao Refrigerator Co.

Кто собирает технику Haier?

Производитель Haier

Haier — китайская торговая марка, под которой производится различная бытовая техника, климатическое оборудование и электроника. Компания Haier была основана в 1984 году путем слияния китайской компании Qingdao Refrigerator Co. (Холодильная компания Циндао) и немецкой Liebherr.

Кто производитель фирмы Леран?

Leran, страна-производитель — Россия. Год основания компании — 2010. Торговая марка принадлежит челябинской компании «РБТ». Телевизоры, холодильники и морозильные шкафы изготавливаются в России.

Чья фирма веко?

Арчелик.

Торговая марка Beko, наряду с такими брендами, как Blomberg, Grundig, Arctic и др., принадлежит крупнейшему турецкому производственному концерну Арчелик (Arçelik A. Ş). Он объединяет 22 завода, расположенных в Турции, Румынии, России, Китае, Южной Африке, Таиланде и Пакистане.

Сколько гарантия на Haier?

Срок гарантии: 1 год + 2 года бесплатного сервисного обслуживания с даты продажи или с даты выпуска прибора на крупно — бытовую технику; 1 год на пылесосы, печи СВЧ, газовые плиты.

Почему у холодильника Haier греются боковые стенки?

При работе компрессора, который прогоняет по системе хладагент, теплообменные решетки нагреваются, причем нагрев этот может быть достаточно сильным. Поэтому, там где теплообменные решетки встроены по бокам холодильника, ощутимо греются стенки. Это нормально и не временное явление.

Какие матрицы стоят в Haier?

В серии Haier MX используются жидкокристаллические матрицы семейства *VA с тонкоплёночными транзисторами и светодиодной подсветкой. Тип подсветки — прямая (Direct LED), которая равномерно покрывает всю площадь экрана.

Где в России производят холодильники хайер?

22 апреля 2016 года Haier запустил завод по производству холодильников в России в городе Набережные Челны. В 2018 году была поглощена итальянская компания Candy. В 2019 году основная дочерняя компания группы была переименована в Haier Smart Home.

Что можно купить на хаер?

• Холодильники, морозильные камеры Многодверные холодильники Комбинированные холодильники
• Стиральные, стирально-сушильные машины Стиральные машины с фронтальной загрузкой
• Малая бытовая техника Чайники
• Встраиваемая техника и электрические плиты Духовые шкафы
• ТВ, ноутбуки Телевизоры
• Климатическая техника

Что такое хаер у мусульман?

Часто мусульмане во время поминок раздают милостыню (хаир). Для них намного важнее не приготовить большой стол в память об умершем, а совершить какое-либо хорошее дело, например накормить или одеть нуждающихся. Для этого могут использоваться мясо, платки, часто раздают деньги.

Haier ИСТОРИЯ КОМПАНИИ-Haier

1. Создание всемирно известного бренда и листинг на Шанхайской фондовой бирже

Предшественником компании Qingdao Haier был Qingdao General Refrigerator General Factory, основанный в 1984 г. Филиал Народного банка Китая 16 декабря 1989 г., официально одобренный Цинь Ти Гаем [1989] No. 3 муниципальной комиссии по реформе Циндао от 24 марта 1989 г. о создании акционерного общества с ограниченной ответственностью путем целевого сбора средств на основе реорганизации Циндаоского завода по производству холодильников.

  

 Примечание: Циндаоский завод по производству холодильников

В 1985 году Чжан Жуйминь совершил налет на склад и обнаружил на складе 76 неподходящих холодильников. 76 холодильников в общественных местах, а сотрудники производившие эти холодильники лично их разбили. В результате кувалда, сопровождаемая громкими звуками, действительно пробудила качественное сознание людей Haier.

Примечание：В 1985 году сотрудники Haier разбили 76 холодильников, чтобы пробудить понимание Haier о качестве

В 1988 году холодильник Haier выиграл первую национальную золотую медаль качества.

11 марта 1993 г., одобренные Руководящей группой по экспериментальным акциям муниципалитета Циндао Qinggu Ling Zi [1993] № 2 и Комиссией по регулированию ценных бумаг Китая Zheng Jian Fa Shen Zi [1993] № 78, публично выпущенные публичные акции 50 миллионов юаней для населения, собрали средства в размере 369 миллионов юаней, так что компания была преобразована из целевой компании по сбору средств в компанию по сбору социальных средств. 1 июля 19 года компания была переименована в Qingdao Haier Refrigerator Co., Ltd.93. 19 ноября компания Qingdao Haier Co. , Ltd. вышла на Шанхайскую фондовую биржу (фондовое название: Qingdao Haier, биржевой код: 600690).

В первой половине 1996 г. был реализован план распределения по конвертации 3 акций с правами на каждые 10 акций в 4 акции с правами на каждые 10 акций по цене размещения 5,80 юаней за акцию.

В 1997 году был реализован план размещения 3 акций с правами на каждые 10 акций по цене размещения 6,80 юаней за акцию; Компания Haier Group передала свою долю в общем уставном капитале компании в размере 20,01% своей холдинговой дочерней компании Qingdao Haier Washing Machine Co., Ltd. (позже изменила свое название на «Haier Electric International Co., Ltd.»), которая до сих пор владеет 35,08% акций Компании.

В 1999 году был реализован план размещения 3 акций прав на каждые 10 акций, и цена размещения составила 11,60 юаней за акцию.

 

Примечание: Сертификат компании

2. Непрерывная интеграция активов бытовой техники Haier Group и превращение в более крупную и сильную зарегистрированную на бирже компанию.

Вступая в новый век, Qingdao Haier продолжает двигаться вперед. Являясь платформой интеграции бизнеса бытовой техники Haier Group, он постоянно способствует интеграции бизнеса и построению общей структуры управления компании, постепенно становясь первым в мире брендом бытовой техники.

В марте 2000 г. было создано совместное предприятие Haier Group E-Commerce Co., Ltd.; в мае было передано 98,15% акций Zhangqiu Haier Electrical Engineering Co., Ltd., принадлежащих компании Haier Group.

В 2001 году Qingdao Haier снова публично выпустила 100 миллионов акций по цене 18 юаней за акцию. В марте Компания приобрела 74,45% акций Qingdao Haier Air Conditioning Co., Ltd., принадлежавших Группе, и после завершения приобретения ей принадлежало в общей сложности 99,95% своего капитала, а бизнес по кондиционированию воздуха еще больше увеличил свою силу; в мае компания была переименована в «Qingdao Haier Co. Ltd».

В 2002 году Компания и Группа совместно инвестировали в создание Haier Group Finance Co. , Ltd., и Компании принадлежало 30% ее капитала.

В 2006 году Компания способствовала решению проблемы межотраслевой конкуренции. Создание 42 отделений по продажам для решения сделок, связанных с продажами на внутреннем рынке, и создание собственной независимой платформы по продажам повысили операционную независимость Компании и сделали работу листинговых компаний более стандартизированной и прозрачной.

В 2007 году завершен проект направленной дополнительной эмиссии, выпущены обыкновенные акции в юанях в размере 142 046 347 акций для компании Haier Group, приобретены Qingdao Haier Air Conditioning Electronics Co., Ltd., Hefei Haier Air Conditioner Co., Ltd., Wuhan Haier Electric Co. ., Ltd. и Guizhou Haier Electric Co., Ltd. Завершение приобретения решило проблему горизонтальной конкуренции между Qingdao Haier и четырьмя компаниями.

С 2008 года Компания ускорила темпы интеграции активов и успешно приобрела 392 677 482 акции Haier Electric Group Co., Ltd. принадлежат Deutsche Bank с долей участия 20,01%.

В 2009 г. Компания увеличила свой пакет акций Haier Electric Appliances на 647 115 110 штук, что составляет 31,93% от общего акционерного капитала. После завершения передачи (завершенной в 2010 г.) Компания кумулятивно владела 51% акций Haier Electric Appliances, что ясно дало понять, что это флагман бытовой техники со стратегической позицией Haier Group.

В 2010 году Компания объединила логистический бизнес Группы. Компания Haier Group интегрировала соответствующие логистические активы своих дочерних компаний в Qingdao Haier Logistics, а после завершения интеграции логистических активов передала 100% акций Qingdao Haier Logistics в Qingdao New Goodaymart Logistics для создания комбинации виртуальных и реальных . Бизнес-платформа коммерческого распространения Goodaymart дополнительно прояснила позиционирование Qingdao Haier и Haier Electric.

В том же году Компания получила награду Шанхайской фондовой биржи за раскрытие информации о листинговых компаниях.

В 2011 году для дальнейшей поддержки Qingdao Haier, чтобы стать больше и сильнее, при поддержке Группы, Компания взяла на себя обязательство постепенно сокращать операции со связанными сторонами и решать вопросы межотраслевой конкуренции в течение пяти лет, что дополнительно обеспечило основы планирования совершенствования структуры корпоративного управления.

В июне того же года Компания завершила приобретение акционерного капитала 10 компаний, включая Qingdao Haier Mold Co., Ltd., которая контролируется Группой, что фактически сократило количество операций со связанными сторонами между Компанией и Группой и способствовало устойчивое и здоровое развитие компании как мирового лидера в области бытовой техники.

В мае 2012 года был запущен третий этап плана поощрения сотрудников, и в том же месяце план был утвержден. В июне контролирующие дочерние компании Компании и связанные стороны Компании подписались на финансовую компанию для увеличения капитала денежными средствами в соответствии с их соответствующими коэффициентами владения акциями. В августе компания запустила План возврата акционеров Qingdao Haier Co., Ltd. на следующие три года, который систематически гарантирует инвесторам Qingdao Haier получение высокого уровня доходности и возможность пользоваться результатами роста стоимости компании на более глубоком уровне. .В октябре компания инвестировала в строительство 5 миллионов комплектов бесфтористых преобразователей частоты, энергоэффективных и экологически чистых проектов кондиционирования воздуха в Чжэнчжоу, Китай, путем создания компании Zhengzhou Haier Air Conditioner Co. , Ltd. конкретное название зависит от утвержденного названия отрасли и торговли).

В октябре 2013 г. Компания выпустила публичное объявление о непубличной эмиссии акций А компании KKR (Люксембург), которое было рассмотрено и одобрено Общим собранием Компании в том же месяце. В декабре введение Компании иностранных инвесторов было одобрено Министерством коммерции Китайской Народной Республики; холдинговые дочерние компании и связанные стороны Компании подписались на финансовую компанию для увеличения капитала денежными средствами в соответствии с их соответствующими коэффициентами владения акциями.

В 2014 году Компания приобрела научно-исследовательские компании, такие как Hairi и Haigao, и осуществила интеграцию научно-исследовательских активов; в том же году она приобрела миноритарные доли в четырех компаниях, включая электронику для кондиционирования воздуха, холодильники, специальные холодильники и специальные морозильники.

В 2015 году Компания приобрела зарубежные активы Группы по производству бытовой техники, в том числе 2 холдинговые компании и 26 операционных компаний, и в основном завершила глобальную планировку.

3. Представление ведущего в мире института прямых инвестиций KKR и оптимизация корпоративного управления.

В 2014 году, чтобы лучше реализовать сетевую и глобализированную стратегию развития и способствовать превращению Компании в платформенное предприятие в эпоху Интернета, компания представила KKR, агентство прямых инвестиций мирового класса, в качестве стратегического инвестора Компания через открытость и справедливости сотрудничества.

4. Приобретение бизнеса бытовой техники GE и нескольких зарубежных активов для повышения глобальной конкурентоспособности.

В июне 2016 года Компания в основном завершила приобретение бизнеса и активов GE по производству бытовой техники, а также расширила свое глобальное бизнес-пространство.

 

Примечание: 14 января 2016 г. председатель Циндао Хайер Лян Хайшань (слева) подписал соглашение о стратегическом сотрудничестве с представителями GE (справа).

В 2018 году Qingdao Haier заключила соглашение о покупке акций, чтобы приобрести все акции холдинговой компании Fisher & Paykel у Haier Group.

В 2019 году Qingdao Haier завершает сделку по приобретению Candy, чтобы укрепить мировое лидерство в области умной бытовой техники.

В 2019 году, Циндао Haier официально изменила свое название на «Умный дом Haier»

В 2020 году компания Haier Smart Home завершила приватизацию Haier Electronics (биржевой код: 1169.HK) и получила первоначальный листинг на Гонконгской фондовой бирже.

Кто такой Хайер? Обзор нового владельца GE Appliance

Рекомендации независимо выбираются редакторами Reviewed. Покупки, сделанные по приведенным ниже ссылкам, могут принести нам и нашим партнерам-издателям комиссию.

Сегодня утром General Electric объявила о том, что согласилась продать свое подразделение бытовой техники Haier Group за 5,4 миллиарда долларов, передав один из самых известных американских брендов в руки одной из крупнейших компаний Китая.

Хотя Haier продает больше бытовой техники, чем любой другой производитель в мире, она по-прежнему относительно неизвестна в США. Поскольку Haier использует приобретение GE для дальнейшего расширения своего глобального присутствия, может быть полезно получить более полное представление о компании. история и стратегия.

Большинство американцев, которые слышали о Haier, вероятно, знакомы с ее компактными холодильниками, кондиционерами, портативными стиральными машинами и недорогими телевизорами.

Эта анонимность достигается, несмотря на все усилия Haier. Компания производила холодильники в Камдене, Южная Каролина, с 2000 г., а в 2005 г. пыталась приобрести Maytag за 1,3 млрд долларов9.0005

Китайская компания будет использовать одну из самых легендарных торговых марок Америки в течение следующих 40 лет.

Совсем недавно Haier наняла целый список ветеранов индустрии бытовой техники и инвестировала 2,8 миллиона долларов в новый технологический центр в Эвансвилле, штат Индиана. Новый компактный кухонный гарнитур дебютировал в 2015 году, а на выставке CES 2016 компания Haier продемонстрировала полноразмерную технику, разработанную специально для рынка Северной Америки.

Кредит: Reviewed.com / Бен Кео

Компактная бытовая техника Haier на выставке Dwell on Design в 2015 году.

Однако приобретение подразделения GE по производству бытовой техники затмит все эти инвестиции и даст компании прочные позиции на рынке США. Условия продажи означают, что китайская компания будет использовать один из самых легендарных брендов Америки в течение следующих 40 лет.

«Они уже какое-то время пытаются проникнуть в США», — сказал Боб Бэрд, вице-президент по мерчендайзингу компании Home Depot, которая продает как мелкую бытовую технику Haier, так и крупную бытовую технику GE. «Очевидно, что это билет, который позволяет сделать это очень быстро».

До того, как компания Haier начала свою деятельность в качестве импортера в Циндао в 1930-х годах, прошло много времени. В 1984 году харизматичный Чжан Жуйминь возглавил тогдашнее государственное предприятие, превратив убыточную компанию в одно из самых известных и прибыльных предприятий Китая.

В истории, которая была пересказана в бесчисленных рекламных материалах и тематических исследованиях бизнес-школ, Руймин убедил своих сотрудников в необходимости контроля качества, разбив молотком некачественные холодильники, как только они сошли с конвейера. (Этот молот теперь хранится в штаб-квартире Haier в Циндао.)

Продажа может, наконец, положить конец саге, которая продолжается с 2008 года. Немецкий производитель холодильников, предоставивший столь необходимые технические знания в 1980-х годах.

По словам Криса Кристофера, директора отдела потребительской экономики IHS Global Insight, по мере того, как китайская экономика процветала, а растущий средний класс впервые покупал стиральные машины, холодильники и кондиционеры, внутренний бизнес Haier процветал. Теперь большая часть китайского среднего класса уже владеет крупной бытовой техникой, а легкие деньги достать немного сложнее.

«Это все еще хороший рынок, но уже не тот низко висящий фрукт, который был там 15 или 12 лет назад», — сказал он.

Вот почему быстрый выход на рынок США имеет для Haier финансовый смысл. «Повсеместно одна экономика, которая выглядит относительно хорошо, — это экономика США. И большая часть тяжелой работы выполняется потребителем и жильем до определенного момента», — сказал Кристофер. «Когда люди переезжают в этот новый дом, они склонны покупать эту бытовую технику».

Со стороны GE Appliance продажа может, наконец, положить конец саге, которая продолжается с 2008 года, когда GE впервые объявила о намерении продать свой потребительский бизнес, чтобы сосредоточиться на программном обеспечении, здравоохранении и тяжелой промышленности. С тех пор многие возможности были упущены, в том числе недавнее предложение о продаже шведской компании Electrolux AB за 3,3 миллиарда долларов.

По словам Бэрда, это приобретение, скорее всего, приведет к притоку инвестиций в существующий бизнес GE Appliance, а также к тому, что клиенты и сотрудники GE будут вести обычный бизнес.

«Я бы расценил это как положительный момент для GE Appliances, — сказал Бэрд.

Фото: GE Appliance

Рабочие собирают стиральные машины GE с вертикальной загрузкой на заводе Appliance Park в Луисвилле, штат Кентукки.

Это пошло бы по образцу китайских приобретений в автомобильной промышленности. Например, китайский автопроизводитель Geely приобрел шведскую Volvo у Ford в 2010 году. С тех пор Geely сохранила большую часть производства и операций Volvo в Швеции, но также инвестировала 11 миллиардов долларов, что позволило компании выпустить совершенно новую линейку автомобилей. В целом они были хорошо приняты как публикой, так и автомобильной прессой.

По крайней мере, теперь у GE Appliance есть некоторая стабильность, что позволяет сотрудникам сосредоточиться на новых продуктах, а не на проблемах с собственностью.

— Теперь у нас есть окончательный план, — сказал Бэрд. «Они будут принадлежать Haier, и они смогут двигаться вперед и не беспокоиться о том, что произойдет завтра».

Некоторый прецедент исходит от Fisher & Paykel, которую Haier приобрела в 2012 году.

Хотя новозеландская компания значительно меньше, чем GE, с тех пор она в основном работает независимо, выпуская множество новых продуктов, произведенных на существующих заводах в Новой Зеландии и Таиланде. .

Вопросы о рабочих местах и ​​производстве уже обсуждались ранее. И мэр Луисвилля Грег Фишер, и представитель GE Appliances подтвердили, что штаб-квартира GE Appliance останется на огромном объекте Appliance Park в Луисвилле, штат Кентукки, чьи многочисленные сборочные линии были значительно модернизированы благодаря инвестициям GE в размере 1 миллиарда долларов в свой бизнес по производству бытовой техники. с 2012 года.

Haier также заявила, что вступит в дополнительные стратегические партнерские отношения с GE, хотя еще неизвестно, будет ли название GE применяться к продуктам Haier в других категориях. Ожидается, что основные предприятия Haier по производству мелкой бытовой техники, такие как микроволновые печи, комнатные кондиционеры и винные холодильники, останутся.