Whirlpool кто производитель страна: Производитель бытовой техники Whirlpool продаст российский бизнес турецкой компании

Содержание

где собирают стиралки Whirpool для РФ, заводы по производству в странах мира, качество сборки для российского рынка

Стиральные машины Вирпул популярны среди российских потребителей. Их ценят за доступную стоимость, высокое качество сборки и надежность.

Однако прежде чем сделать окончательный выбор, необходимо собрать максимальное количество информации о производителе и местах сборки бытовой техники.

О том, на каких заводах выпускают самые качественные стиральные машины Whirlpool, кто является производителем стиралок Вирпул, читайте в статье.

Содержание

Где собирают стиралки Whirpool для РФ?
Заводы по производству СМА в странах мира
Качество сборки для российского рынка
На каком предприятии производят самые качественные приборы?
Заключение

Где собирают стиралки Whirpool для РФ?

Стиральные машины Whirlpool принадлежат американской компании Whirlpool Corporation, которая была основана в 1911 году. На сегодняшний день она является крупнейшим поставщиком бытовой техники в США. Огромное количество стиральных машин продается по всему миру, в том числе, в России.

Для жителей РФ агрегаты собирают на фирменном заводе. Располагается он в городе Александров, который находится во Владимирской области.

Функционирует производство с 2009 года. Поэтому из-за рубежа бытовую технику этого бренда везут редко. Мощностей в России хватает, чтобы перекрыть потребительский спрос в стране и в ближайшем зарубежье.

Кроме того, в 2014 году компания купила организацию Индезит. Поэтому стиральные машины этой марки также производятся на заводе «Индезит Интернешнл», который расположен в Липецке.

Такой ход грамотен с точки зрения логистики. Он позволяет удерживать цены на доступном для большинства потребителей уровне. Если бы приборы везли издалека, наценка на них была бы колоссальной. Хотя в российских магазинах можно встретить приборы, собранные за пределами страны.

Чтобы понять, где именно была произведена бытовая техника, необходимо изучить маркировку, в которой:

Первые 4 заглавных буквы указывают на тип загрузки, ее размер (узкая или стандартная) и тип двигателя.
Следующие 4 цифры – это модель прибора.
9-ая заглавная буква – цвет.
10-ая заглавная буква – тип управления.
Последние две буквы – страна сборки. Если указано RU, значит, техника произведена в России.

Маркировка приборов из Канады и США состоит из 9 букв и цифр. Если самостоятельно определить страну сборки не удалось, необходимо обратиться к продавцу бытовой техники. Он должен представить документы, в которых содержится нужная информация.

Согласно статистическим данным, в каждой 20-ой семье в развитых странах мира в доме установлена стиральная машинка марки Вирпул.

Заводы по производству СМА в странах мира

В мире насчитывается 70 производственных и научных центров, из которых 41 – это заводы. Они расположены в 14 странах, а именно:

в Америке, на родине бренда – 10 заводов;
в Италии – 5 заводов;
в Мексике – 4 завода;
в Бразилии и КНР – 4 завода;
в Индии и в Польше – 3 завода;
в Словакии – 2 завода;
в России – 1 завод.

По одному предприятию также функционирует в:

Турции,
Аргентине,
Колумбии,
ЮАР,
Британии.

Большая часть стиральных машинок Вирпул продается именно в Северной Америке. Там бренд очень популярен. На страны Европы приходится до 22%, а Азии – до 7%.

Качество сборки для российского рынка

Стиральные машины Вирпул, которые поставляют в российские магазины, не уступают по качеству своим зарубежным аналогам. В них установлены оригинальные запчасти, которые можно встретить в приборах из США и Канады. Поэтому переплачивать и искать бытовую технику, сделанную на иностранном заводе, не нужно.

Более того, не во всех странах занимаются сборкой именно стиральных машин. Например, завод, расположенный в Китае выпускает СВЧ-печи, а в Польше – холодильники и духовые шкафы.

Три причины приобрести стиральную машинку Вирпул отечественной сборки:

Доступная цена. Она не завышена из-за длительной транспортировки.
Качественные комплектующие и полный спектр инновационных технологий.
Все опции и программы, которые установлены на стиральных машинках от зарубежных производителей, присутствуют и на отечественных приборах.
Отсутствие сложностей с ремонтом и обслуживанием. Фирменные сервисные центры есть во всех крупных населенных пунктах.

Среди моделей, собранных на заводе в России, могут встречаться бракованные агрегаты. Однако подобные случаи являются редкостью, так как производство автоматизировано, а сборка осуществляется под строгим контролем технологов.

На каком предприятии производят самые качественные приборы?

Качество сборки стиральных машинок Вирпул высокое, независимо от страны, в которой находится завод, но судя по отзывам потребителей и мастеров бытовой техники, лучшими признаны приборы, собранные в Словакии.

Завод располагается в небольшом городке Попрад. Машинки собираются на конвейерной линии. Причем многие базовые узлы поставляются не из-за рубежа, а изготавливаются прямо на месте.

Например, на производстве осуществляют сварку барабанов. Каждую единицу проверяют по нескольким параметрам:

герметичность,
электробезопасность и пр.

Выборочные экземпляры отправляют на тестирование в техническую лабораторию. Машинки из Словакии можно встретить и в российских магазинах.

Цена на них не завышена, она не отличается от той, что установлена на приборы отечественной сборки. Поэтому при наличии возможности, лучше сделать выбор в пользу агрегата из Словакии.

Заключение

Независимо от страны сборки, стиральные машины Вирпул отличаются высокой надежностью и долговечностью. Несмотря на то, что торговая марка принадлежит американской компании, на российском заводе производят качественные агрегаты по современным технологиям.

Бренд WHIRLPOOL в линейке продукции ГК Новые технологии

Компания WHIRLPOOL (США) — крупнейший в мире производитель и поставщик крупной бытовой техники. Стремление компании к совершенству в сочетании с опытом в профессиональных услугах приобрело новое качество с запуском в 2004 году профессиональной линейки продукции в Европе, с последующим расширением и на другие регионы мира.

Промышленные стиральные машины, высокоскоростные стирально-отжимные машины, сушильные машины

Ноу-хау в промышленной линейке продукции WHIRLPOOL гарантируют высокие производственные стандарты, которые соответствуют уровню компании.
Благодаря жестким стандартам качества, оборудование WHIRLPOOL имеет инновационную, надежную и гибкую конструкцию.

Диапазон профессиональной линейки огромен и включает в себя: профессиональную линейку продукции для прачечных: стиральные и сушильные машины.

Проектирование
Обследование и получение ТУ, разработка ТЭО и документации. Нормативное обеспечение и аттестация.
Монтаж
Подготовка монтажных комплектов, шеф-монтаж и монтаж “под ключ”. Сдача объекта заказчику и надзорным структурам.
Пуско-наладка
Разработка и производство систем управления, прокладка коммуникаций, подключение, настройка, тестирование, обучение заказчика.
Обслуживание
Аудит, поддержка и техобслуживание. Склад запчастей и ремонт с предоставлением временного оборудования.

Имя должно быть не менее 4 символов.

Неправильный E-mail.

Название должно быть не менее 4 символов.

Обязательное поле

Защита от спама reCAPTCHA Конфиденциальность и Условия использования

Сообщение отправлено удачно!

Пожалуйста, заполните форму правильно.

Отправка…

Капча недействительна.

Повторите попытку позже.

(7273)495-231
(3955)60-70-56
(8182)63-90-72
(8512)99-46-04

(3852)73-04-60
(4722)40-23-64
(4162)22-76-07
(4832)59-03-52
(423)249-28-31

(8672)28-90-48
(4922)49-43-18
(844)278-03-48
(8172)26-41-59
(473)204-51-73
(343)384-55-89
(4932)77-34-06
(3412)26-03-58
(395)279-98-46

(843)206-01-48
(4012)72-03-81
(4842)92-23-67
(3842)65-04-62
(8332)68-02-04

(4966)23-41-49
(4942)77-07-48
(861)203-40-90
(391)204-63-61
(3522)50-90-47
(4712)77-13-04
(4742)52-20-81
(3519)55-03-13
(495)268-04-70

(8152)59-64-93
(8552)20-53-41
(831)429-08-12
(3843)20-46-81
(383)227-86-73

(3496)41-32-12
(3812)21-46-40
(4862)44-53-42
(3532)37-68-04
(8412)22-31-16
(342)205-81-47
(8142)55-98-37
(8112)59-10-37
(863)308-18-15
(4912)46-61-64
(846)206-03-16
(812)309-46-40
(8342)22-96-24
(845)249-38-78
(8692)22-31-93
(3652)67-13-56
(4812)29-41-54
(862)225-72-31
(8652)20-65-13
(3462)77-98-35
(8212)25-95-17
(4752)50-40-97
(4822)63-31-35
(8482)63-91-07
(3822)98-41-53
(4872)33-79-87
(3452)66-21-18
(3012)59-97-51
(8422)24-23-59
(347)229-48-12
(4212)92-98-04
(8352)28-53-07
(351)202-03-61
(8202)49-02-64
(3022)38-34-83
(4112)23-90-97
(4852)69-52-93

Извините, сервис временно недоступен.

Некорректный номер.

Ожидайте звонка на введенный номер.

Заказать обратный звонок

мы перезвоним Вам в рабочее время

Настоящее соглашение является официальным документом OOO «Новые Технологии», ОГРН 1131690023178, ИНН 1656069657 (далее – Администратор) и определяют порядок использования посетителями (далее — Посетитель) сайта Администратора и обработки информации, получаемой Администратором от Посетителя.

Соглашение может быть изменено Администратором в одностороннем порядке в любой момент, без какого-либо специального уведомления Посетителя Сайта.
В случае, если при использовании Посетителями Сайта Администратору будет сообщена какая-либо информация, относящаяся прямо или косвенно к определенному или определяемому физическому лицу (далее – Персональные данные), ее последующая обработка будет осуществляться в соответствии с законодательством Российской Федерации. В отношении всех сообщаемых Персональных данных Посетитель дает Администратору согласие на их обработку. Администратор обрабатывает персональные данные Посетителя исключительно в целях предоставления Посетителю функций Сайта, размещенного на нем контента, маркетинговой, рекламной, иной информации, в целях получения Посетителем персонализированной (таргетированной) рекламы, исследования и анализа данных Посетителя, а также в целях предложения Посетителю своих товаров и услуг. В отношении всех сообщенных Администратору Посетителем своих персональных данных Администратор вправе осуществлять сбор, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), использование, распространение (в том числе передача любым третьим лицам, включая передачу персональных данных третьим лицам на хранение или в случае поручения обработки персональных данных третьим лицам), обезличивание, блокирование, уничтожение, трансграничную передачу, обработку с применением основных способов такой обработки (хранение, запись на электронных носителях и их хранение, составление перечней, маркировка) и иные действия в соответствии со статьей 3 Федерального закона от 27. 07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных».
Посетитель понимает и соглашается с тем, что предоставление Администратору какой-либо информации о себе, не являющейся контактной и не относящейся к целям, обозначенным Администратором Сайта (не относящейся к деятельности Администратора, к продвигаемым им товарам и/или услугам, к условиям сотрудничества Администратора и Посетителя Сайта), а равно предоставление информации, относящейся к государственной, банковской и/или коммерческой тайне, информации о расовой и/или национальной принадлежности, политических взглядах, религиозных или философских убеждениях, состоянии здоровья, интимной жизни Посетителя Сайта или иного третьего лица запрещено.
В случае принятия Посетителем решения о предоставлении Администратору какой-либо информации (каких-либо данных), Посетитель обязуется предоставлять исключительно достоверную и актуальную информацию. Посетитель Сайта не вправе вводить Администратора в заблуждение в отношении своей личности, сообщать ложную или недостоверную информацию о себе.
Администратор принимает меры для защиты Персональных данных Посетителя Сайта в соответствии с законодательством Российской Федерации.
Администратор не проверяет достоверность персональной информации, предоставляемой Посетителем Сайта, и не имеет возможности оценивать его дееспособность. Однако Администратор исходит из того, что Посетитель предоставляет достоверную персональную информацию и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.
Администратор вправе запрещать Посетителю доступ к Сайту или к отдельным частям Сайта.
Посетитель в соответствии с ч. 1 ст. 18 Федерального закона «О рекламе» дает Администратору свое согласие на получение сообщений рекламного характера.
Согласие может быть отозвано субъектом персональных данных или его представителем путем направления письменного заявления ООО «Новые Технологии» или его представителю по адресу: 420030, республика Татарстан, г.о. город Казань, г. Казань, ул. Адмиралтейская, дом 3, этаж 2, помещ. 1013
В случае отзыва субъектом персональных данных или его представителем Согласия на обработку персональных данных, ООО «Новые Технологии» вправе продолжить обработку без разрешения субъекта персональных данных при наличии оснований, указанных в пунктах 2 — 11 части 1 статьи 6, части 2 статьи 10 и части 2 статьи 11 Федерального закона №152-ФЗ «О персональных данных» от 26.06.2006 г.
Настоящее Согласие действует все время до момента прекращения обработки персональных данных по причинам, указанным в п. 9 данного документа.

[email protected] Россия пн-пт 6:00-23:00, сб 8:00-22:00, вс 8:00-18:00

О нас – Whirlpool Corp

Корпорация Whirlpool является ведущим мировым производителем и продавцом инновационной бытовой техники с годовым объемом продаж около 20 миллиардов долларов, штатом более 68 000 сотрудников и примерно 70 производственными и научно-исследовательскими центрами по всему миру. Компания продает основные торговые марки потребителям почти во всех странах, ее основной продукцией являются стиральные машины, бытовая холодильная техника, бытовая техника для приготовления пищи, бытовые посудомоечные машины и миксеры, а также другая бытовая техника. Глобальная штаб-квартира находится в Бентон-Харборе, штат Мичиган, а региональные штаб-квартиры расположены в Европе, Азии и Латинской Америке.

Канадское предприятие Whirlpool Canada LP является одним из ведущих продавцов и поставщиков бытовой техники в стране с доходом более 1 миллиарда долларов. Компания насчитывает около 230 сотрудников и работает по всей стране с головным офисом, расположенным в Миссиссоге, Онтарио.

Впечатляющий портфель брендов Whirlpool Canada включает Whirlpool, Maytag, KitchenAid, Jenn-Air и Amana. Каждый из них предлагает множество инновационных продуктов, отвечающих потребностям всех потребителей. В Whirlpool наш рецепт победы включает в себя умные инновации, стратегический рост и лидерство в отрасли. Мы преуспеваем, потому что всегда держим в поле зрения нашу цель и нашу страсть: каждый день улучшать жизнь с помощью продуктов и услуг мирового класса.

Узнайте больше о корпорации Whirlpool, просмотрев наш годовой отчет.

История компании

С 1859 по начало 1900-х годов

Whirlpool Canada Inc. (ранее Inglis Limited) имеет гордое наследие в Канаде, восходящее к 1859 году. мукомольные заводы. В 1881 году, работая под названием John Inglis and Sons, компания переехала в помещения на Страчан-авеню в Торонто, Онтарио. В 1898 августа, после смерти Джона Инглиса, его сын Уильям взял на себя руководство бизнесом.

С 1835 по 1950 год

В 1935 году новый паром на остров Торонто был назван в честь Уильяма Инглиса в знак признания его значительного вклада в промышленный и культурный прогресс города. Два года спустя майор Дж. Э. Хан приобрел компанию, получил право использовать название John Inglis Co. Limited и внес существенные изменения в деятельность компании.

Под руководством майора Хана компания участвовала во Второй мировой войне, производя оружие для правительства Канады и Великобритании. В то время работало более 17 800 человек, что потребовало расширения завода на Страчан-авеню.

Когда в 1946 году закончилась война, компания начала производить потребительские товары, такие как рыболовные снасти, жилые прицепы, насосы для сжигания жидкого топлива, а также бытовые обогреватели и печи. В том же году John Inglis Co. Limited провела переговоры с Nineteen Hundred Corporation (позднее Whirlpool Corporation) о производстве товаров для стирки в домашних условиях. В 1946 году была представлена отжимная шайба, а в 1950 году было добавлено производство автоматических шайб.

1960–1970-е годы

К 1966 году Inglis стала ведущим производителем бытовой техники для стирки в Канаде. Сила компании в других категориях потребительских товаров также была очевидна.

В 1972 году Inglis выпустила свою миллионную автоматическую стиральную машину и начала производство и продажу бытовой техники под торговой маркой Whirlpool. В 1973 году компания начала работать под Inglis Limited. В конце 1970-х годов Inglis Limited продолжала расти, построив новый склад, а также центр продаж и обслуживания в Лавале, Квебек; расширяет производство автоматических стиральных машин в Торонто.

1980–1990-е годы

В 1981 году головной офис компании переехал из Торонто в Миссиссогу, Онтарио. Год спустя она приобрела некоторые активы канадской Admiral Corporation, Ltd и начала производство и продажу под торговой маркой Admiral. Корпорация Whirlpool увеличила свою долю в Inglis Limited до 71,6% за 19 лет.87.

Компания Inglis представила несколько новых продуктов в конце 80-х. В 1985 году была запущена микроволновая печь; в 1986 году началось производство посудомоечных машин под недавно приобретенной торговой маркой KitchenAid; а в 1987 году была представлена линейка энергоэффективных холодильников. Линейка мелкой бытовой техники KitchenAid была расширена в конце 80-х и 1990-х годах и теперь включает в себя легендарный настольный миксер, блендер, кухонный комбайн, ручной миксер, тостер и кухонную посуду профессионального качества.

2000–2010 гг.

На сегодняшний день 2000-е годы были захватывающими для Whirlpool Canada и ее сотрудников. Компания уделяет большое внимание производству и продвижению использования бытовой техники, соответствующей стандарту ENERGY STAR®, среди жителей Канады, запустив в 2001 году первую в отрасли полную линейку бытовой техники, отвечающей требованиям ENERGY STAR®, под брендом Whirlpool.

Компания приняла новый корпоративный название, официально измененное с Inglis Ltd. на Whirlpool Canada в 2002 году. Затем в 2006 году Whirlpool Corporation приобрела Maytag Corporation, что сделало ее крупнейшим производителем бытовой техники в мире. Whirlpool по-прежнему уделяет особое внимание тому, чтобы дать потребителям то, что им нужно и что они хотят, чтобы создать высокий спрос и непревзойденную лояльность к своим брендам, которые сегодня в Канаде включают Whirlpool, Maytag, KitchenAid, Jenn-Air и Amana.

В 2000-е годы компания Whirlpool Canada также продолжала выступать за корпоративную социальную ответственность: налаживание партнерских отношений с Habitat for Humanity, оказание постоянной финансовой поддержки United Way и установление успешного партнерства с Канадским фондом рака молочной железы.

В преддверии 100 ^-го-го года своей деятельности корпорация Whirlpool объявила об инвестициях в размере 120 миллионов долларов США в строительство нового сертифицированного LEED производственного предприятия в Кливленде, штат Теннесси; и открыла World of Whirlpool, новый центр знакомства с продуктами в Чикаго, штат Иллинойс.

11 ноября 2011 года компания с гордостью отметила 100-летие инноваций. За последнее десятилетие компания Whirlpool представила такие инновационные продукты, как стиральная машина с фронтальной загрузкой Whirlpool® Duet™, посудомоечная машина Maytag® JetClean™ II с опцией SteamClean, индукционные варочные панели серии KitchenAid® Architect II™ и бытовая техника Jenn-Air® Oil Bronzed™. . Совсем недавно компания Whirlpool представила такие инновации, как технология самоочищающейся духовки AquaLift™ и технология истинной конвекции Even-Heat™, в индустрию бытовой техники.

[решено] Практический пример: интернационализация для спасения Whirlpool.

Вопрос задан ProfFreedom5912 на сайте coursehero.com

Пример из практики:

Интернационализация для спасения Whirlpool
Whirlpool Corporation — американская компания по производству бытовой техники, основанная в 1911 г. со 110-летней историей. Штаб-квартира находится в Бентон-Харборе, штат Мичиган, США. Корпорация Whirlpool (NYSE: WHR) — ведущий мировой производитель кухонного и прачечного оборудования с годовым объемом продаж около 20 миллиардов долларов в 2019 году.. Ключевые факторы, влияющие на его деятельность, включают приобретение Maytag Corporation в 2006 году и рост мирового спроса на ее инновационные бренды и продукты. В течение следующих нескольких лет компания ожидает, что рост в Азии и Латинской Америке будет значительно выше, чем в Северной Америке и Европе.
В Whirlpool работает более 77 000 человек в более чем 59 производственных и научно-исследовательских центрах по всему миру. Компания производит стиральные машины, сушилки, холодильники, посудомоечные машины, морозильники, сушилки, компакторы и микроволновые печи в 13 странах мира. Компания продает Whirlpool, KitchenAid, Maytag, Consul, Brastemp, Amana, Bauknecht, JennAir, Magic Chef, Kenmore, Indesit и другие ведущие бренды почти во всех странах мира. Whirlpool производит почти 60% своих продаж в Северной Америке, 25% в Европе, 15% в Латинской Америке и только 2% в Азии.
Скромное начало
Основанием Whirlpool послужила неудача в бизнесе и семейное видение. В 1908 году Лу Аптон вложил свои сбережения в бизнес по производству бытовой техники. Когда этот бизнес потерпел крах, Лу Аптону была предложена возможность выбрать что-то ценное из обанкротившейся компании

в качестве возврата его инвестиций. Он выбрал патенты на ручную стиральную машину, которую, по его мнению, можно было электрифицировать. Лу Аптон привез патенты и свое новаторское видение обратно в Сент-Джозеф, штат Мичиган. В 1911 октября Лу Аптон и его дядя Эмори запатентовали отжимную машину с электродвигателем. При финансовой поддержке Лоуэлла Бассфорда и помощи брата Лу Фреда началось производство стиральных машин для компании Upton Machine Company (UMC).
Вторая мировая война привела к остановке производства стиральных машин, так как заводы были переоборудованы для поставки компонентов для самолетов P-40 Warhawk и военной техники. Было произведено более двух миллионов единиц военной техники, в том числе регуляторы шага винтов самолетов, задние кромки крыльев истребителей, гидравлические рулевые механизмы для танковых скиммеров, детали карбюраторов, насосы, шестерни и коробки передач.
Летом 1945 года компания снова начала производить стиральные машины, рассчитывая, что через три года спрос будет в два раза выше, чем в 1941 году. Это было началом периода бурного роста от небольшого производителя стиральных и гладильных машин до крупный производитель полного спектра крупной бытовой техники, включая первую полностью автоматическую электрическую стиральную машину и сушилку. В 1949 году компания сменила название на Whirlpool Corporation, чтобы повысить узнаваемость флагманского бренда. Компания стала лидером отрасли в Соединенных Штатах с объемом продаж 48 миллионов долларов и годовой прибылью в 3 миллиона долларов.
Международная экспансия
По мере того, как в 1990-х годах рынок бытовой техники в США развивался, Whirlpool столкнулась с жесткой внутренней конкуренцией и более требовательными покупателями, что привело к снижению прибыли. Между тем, международные рыночные барьеры для торговли были снижены, благосостояние потребителей увеличилось, а капитализм процветал. Менеджмент понимает, что лучше всего он может справиться с этими угрозами и возможностями, осуществляя систематическую программу интернационализации. В результате Whirlpool предприняла ряд мер в течение следующего десятилетия.
Whirlpool приобрела европейские предприятия Philips, 65% акций итальянского производителя охлаждающих компрессоров Aspera и купила второго по величине производителя бытовой техники в Польше. В Восточной Европе Whirlpool создает дочерние компании для продажи и обслуживания бытовой техники в Болгарии, Венгрии, Румынии, России, Словакии и Чехии.
В Китае Whirlpool создала совместное предприятие по производству кондиционеров и открыла штаб-квартиру и центр разработки продуктов и технологий в Шанхае. Компания также открыла региональные офисы в Гонконге, Нью-Дели и Сингапуре. В Мексике Whirlpool приобретает Vitromatic, бывшего партнера по совместному предприятию в Мексике.

Компания также разрабатывает недорогие версии популярных моделей для клиентов из стран с низким доходом в Латинской Америке, Китае и Индии.
Это глобальное расширение было обусловлено тремя факторами. Во-первых, Whirlpool стремилась сократить расходы на НИОКР, производство и обслуживание, размещая фабрики и другие операции в более дешевых местах, таких как Китай, Мексика и Польша. Во-вторых, рост продаж в США не изменился или снизился,

Во-вторых, рост продаж, который в США не изменился или снизился, побудил руководство нацелить продажи на новые зарубежные рынки. В-третьих, Whirlpool осознала, что производственные и сборочные операции компании выиграют от более глобального подхода. Менеджмент изменил дизайн продуктов с более стандартизированными деталями и, таким образом, усилил маркетинг, чтобы сделать Whirlpool реорганизованным глобальным брендом. Компания объединила деятельность своих региональных дочерних компаний, чтобы самые передовые навыки Whirlpool в области технологий, производства и распространения бытовой техники могли быть переданы подразделениям компании по всему миру.
Инновации
Компания Whirlpool провела критическую внутреннюю оценку в конце 1990-х годов. Было обнаружено, что потребитель, зашедший в любой магазин бытовой техники в любой точке мира, увидел бы «море белых» приборов с небольшими различиями даже между производителями. Эта отрасль стала известна как «торговля бытовой техникой»; потребители воспринимали продукты как товары, предлагающие незначительные отличительные преимущества и требующие все более низких цен из-за растущей конкуренции.
В 1999 году руководство Whirlpool запустило крупную кампанию по дифференциации предложений компании, сосредоточив внимание на инновационных продуктах с добавленной стоимостью. В начале 2000 года Whirlpool наняла 75 сотрудников почти всех профессиональных категорий и разделила их на группы в Бентон-Харбор, Италия и Бразилия. Обучение длилось почти год и проводилось группой внешних консультантов.
Следующим шагом было привлечение остальных сотрудников по всему миру. Whirlpool создала сайт в интранете и организовала курс инноваций «Сделай сам». В 2001 и 2002 годах сайт Whirlpool по управлению знаниями посещало до 300 000 человек в месяц. В компании создана рейтинговая система для выявления инновационных идей с высоким потенциалом. С 2003 года продажи увеличиваются в четыре раза каждый год. По оценкам Whirlpool, новые бытовые приборы, находящиеся в стадии разработки, после коммерциализации могут принести годовой объем продаж в размере 3 миллиардов долларов по сравнению с 1,3 миллиардами долларов в 2003 году. Whirlpool разработала микроволновые печи, которые могут жарить стейки, готовить пиццу или поставляться в выдвигающемся ящике для легкого доступа. к большой посуде. Компания изобрела стиральную машину со встроенным датчиком, который определяет размер загрузки и автоматически повышает уровень воды, скорость отжима и тип цикла стирки, по сути принимая все решения за пользователя.

Местные предпочтения
Межрегиональные группы исследований и разработок также сотрудничают в области инноваций, чтобы адаптировать предложения к местным требованиям в различных международных условиях. Например, из-за широкого диапазона климатических условий итальянцы часто сушат одежду на веревке, а датчане вынуждены ее отжимать. Требования к вместимости холодильников сильно различаются. Испанцев волнуют мощности по производству мяса, британцы хотят хорошо сложенные агрегаты, а французов больше заботит способность сохранять фрукты и овощи свежими. Немцы особенно заботятся об экологии, а итальянцы придают большое значение безопасности детей. В Индии компания Whirlpool разработала стиральную машину, обеспечивающую более высокий уровень чистоты для детей.

В Индии компания Whirlpool разработала стиральную машину, обеспечивающую более высокий уровень чистоты для потребителей, которые считают, что белая одежда выражает чистоту. Мягкая ручная одежда стиралки выражает чистоту. Мягкое трение рук стиральной машины и уникальная «технология горячей стирки» максимально повышают эффективность моющего средства.
Компания Whirlpool получила огромную выгоду от международной торговли. Компания является ярким примером того, как интернационализация может компенсировать снижение продаж и оптимизировать структуру затрат. Она наладила международную дистрибьюцию, которая снижает расходы, что приводит к увеличению прибыли, и готова бросить вызов своим конкурентам в глобальном масштабе.

Компания преуспела благодаря своей чуткости и приверженности потребителям в различных культурных и экономических условиях по всему миру.

Растущая конкурентная угроза из-за рубежа
Однако не все так радужно и блестяще на горизонте Whirlpool. Haier, крупнейший китайский производитель бытовой техники, открыл производственную базу и дистрибьюторский центр в Южной Каролине, США. Компания также приобрела шестиэтажное здание в Нью-Йорке под названием Haier Building для размещения своей штаб-квартиры в США. Компания Haier, занимающая пятое место в мире по производству кухонной техники, захватила почти 20% и 50% рынка оконных кондиционеров и небольших холодильников соответственно. Сейчас он расширяется до больших холодильников. Действия Haier вызывают еще большее беспокойство, учитывая, что Whirlpool производит очень небольшую долю своих продаж в Азии, самом густонаселенном регионе мира, где Haier уже имеет сильное присутствие.
По иронии судьбы завод Haier в Южной Каролине создает новые рабочие места в штате, который переживает массовый отток текстильных рабочих мест на китайские фабрики. Южная Каролина получает прямые иностранные инвестиции из разных стран и является домом для японских и европейских фабрик. Эти тенденции показывают, что глобализация приносит пользу международным амбициям Whirlpool, но также создает новые угрозы.
В то время как компания Whirlpool изо всех сил пытается оставаться игроком мирового уровня в ключевой отрасли, она сталкивается с новыми проблемами. Руководство хочет расширить продажи на развивающихся рынках, одновременно защищая внутренний рынок от глобальных конкурентов, как китайских, так и других. Компания стремится продолжать использовать и извлекать выгоду из преимуществ международной торговли.
В 2014 году Whirlpool приобрела 60,4% акций итальянской компании Indesit. В 2018 году компания продала часть своего компрессорного бизнеса под брендом Embraco компании Nidec (японский производитель электродвигателей). В 2017 году во Франции Whirlpool объявила, что даст себе 18 месяцев, чтобы прекратить производство сушильных машин на своем заводе в Амьене. Фабрика будет закрыта и перенесена в Польшу. Whirlpool объясняет закрытие завода французскими производственными ценами, которые на 7,5% выше, чем в Польше.
Стремление стать лучшей компанией по производству кухонь и прачечных
2020 г., глобальная пандемия, обязательство США по обеспечению равенства в плане действий, содействие женскому лидерству, Whirlpool запустила новую стратегию корпоративной социальной ответственности в рамках мирового турне House + Home.

Вопрос:

1. Из теорий внешней торговли, которые мы узнали, какие теории могут обосновать ценность международной торговли Whirlpool в Соединенных Штатах с другими странами мира? Какие виды выгод компания получает от международной торговли?
2. Whirpool является компанией, какая теория внешней торговли обосновывает ценность ее международного развития на внешних рынках? Поясните свой ответ.
3. Определите характер конкуренции, с которой сталкивается Whirlpool? Насколько эффективно Whirlpool сможет ответить на рынке США новым конкурентам из стран с низким уровнем затрат, таким как Haier из Китая? Можно ли применить этот ответ к зарубежным рынкам? Если да, то как? Если нет, то почему?

BusinessBusiness — Другое

Ответил DeaconHerringMaster578 на сайте coursehero.com

sectetur adipsectetur adipiscing elit. Nam lacinia pulvinar tortor nec facilisis. Pellentesque dapibus efficitur laoreet. Nam risus ante, dapibus a molestie consequat, ultrices ac magna. Fusce dui lectus, congue vel laoreet ac, dictum vitae odio. Донец Аликет. L

sectetur adipiscing elit

Разблокировать доступ к этому и более
10 000 пошаговых объяснений

Разблокировать объяснение

Есть учетная запись? Войти

sectetur adip

sectetur adipiscing elit. Nam lacinia pulvinar tortor nec facilisis. Pellentesque dapibus efficitur laoreet. Nam risus ante, dapibus a molestie consequat, ultrices ac magna. Fusce dui lectus, congue vel laoreet ac, dictum vitae odio. Донец Аликет. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nam lacinia pulvinar tortor nec facilisis. Pellentesque dapibus efficitur laoreet. Nam risus ante, dapibus a molestie consequat, ultrices ac magna. Fusce dui lectus, congue vel laoreet ac, dictum vitae odio. Донец Аликет. Lorem ipsum dol
sectetur adipiscing elit. Nam lacinia pulvinar tortor nec facilisis. Pellentesque dapibus efficitur laoreet. Nam risus ante, dapibus a molestie consequat, ultrices ac magna. Fusce dui lectus, congue vel laoreet ac, dictum vitae odio. Донец Аликет. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nam lacinia pulvinar tortor nec facilisis. Pellentesque dapibus efficitur laoreet. Nam risus ante, dapibus a molestie consequat, ultrices ac magna. Fusce dui lectus, congue vel laoreet ac, dictum vitae odio.
sectetur adipiscing elit. Nam lacinia pulvinar tortor nec facilisis. Pellentesque dapibus efficitur laoreet. Nam risus ante, dapibus a molestie consequat, ultrices ac magna. Fusce dui lectus, congue vel laoreet ac, dictum vitae odio. Донец Аликет. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nam lacinia pulvinar tortor nec facilisis. Pellentesque dapibus efficitur laoreet. Nam risus ante, dapibus a mol

sectetur adipi

sectetur adipiscing elit. Nam lacinia pulvinar tortor nec facilisis. Pellentesque dapibus efficitur laoreet. Nam risus ante, dapibus a molestie consequat, ultrices ac magna. Fusce dui lectus, congue vel laoreet ac, dictum vitae odio. Донец Аликет. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nam lacinia pulvinar tortor nec fac
sectetur adipiscing elit. Nam lacinia pulvinar tortor nec facilisis. Pellentesque dapibus efficitur laoreet. Nam risus ante, dapibus a molestie consequat, ultrices ac magna. Fusce dui lectus, congue vel laoreet ac, dictum vitae odio. Донец Аликет. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nam lacinia pulvinar tortor nec facilisis. Pellentesque dapibus efficitur laoreet. Nam risus ante, dapibus a molestie consequat, ultrices ac magna. Fusce dui lectus, congue vel laoreet ac, dictum vitae odio. Донец Аликет. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.
sectetur adipiscing elit. Nam lacinia pulvinar tortor nec facilisis. Pellentesque dapibus efficitur laoreet. Nam risus ante, dapibus a molestie consequat, ultrices ac magna. Fusce dui lectus, congue vel laoreet ac, dictum vitae odio. Донец Аликет. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nam lacinia pulvinar tortor nec facilisis. Pellentesque dapibus efficitur laoreet. Nam risus ante, dapibus a molestie consequat, ultrices ac magna. Fusce dui lectus, congue vel laoreet ac, dictum vitae odio. Донец Аликет. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetu