| ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «АТЛАНТ» | ||
| Минский завод холодильников, основанный в 1959 году, являлся одним из ведущих производителей бытовой холодильной техники на территории Советского Союза.Продукция выпускалась под маркой «Минск». В июне 1962 года на МЗХ был выпущен первый холодильник ХКС-125 «Минск-I» | ||
| КОМПАНИЯ ВЕКО | ||
| Компания Beko — известнейшая в мире марка, которая вошла в тройку лидеров холодильного и морозильного оборудования. Холодильники Beko — это гарантия сохранности продуктов, равномерности их охлаждения, высокое качество моделей и достойная для потребителей цена. | ||
| КОМПАНИЯ ZANUSSI | ||
| Торговая марка Zanussi принадлежит концерну Electrolux и является одной из наиболее известных марок данной компании в нашей стране. В общей сложности концерну принадлежит более четырёх десятков брендов, под которыми выпускается различная бытовая техника. | ||
| КОМПАНИЯ ИНДЕЗИТ | ||
| Компания основана Аристидом Мерлони в 30-х гг. в Италии за 70 лет «Merloni Elettrodomestici SpA» стала одним из крупнейших производителей бытовой техники в Европе. В 1989 году компания «Merloni Elettrodomestici SpA» приобрела торговую марку «Индезит», а еще через год марку «Schulthess» и 50% контрольного пакета акций «Hotpoint» | ||
| КОМПАНИЯ ARDO | ||
| Производство Ardo зародилось как небольшая семейная фабрика на итальянской периферии — в провинциальном городке Фабриано. Небольшой семейный бизнес местных коммерсантов распространялся лишь на сектор изготовления весов | ||
| КОМПАНИЯ SNAIGE | ||
| Snaige – это литовский производитель, создающий холодильное оборудование. Является единственной компанией в Прибалтике, конструирующей холодильную и другую бытовую технику. Литовские аппараты принадлежат к технике с европейским качеством. Они отвечают всем евростандартам. | ||
| КОМПАНИЯ POZIS | ||
| POZIS – торговая марка, хорошо знакомая большинству российских потребителей, именно производственное объединение «Завод имени Серго» (так расшифровывается сокращенное название этого предприятие) начало еще в 50-х годах выпуск холодильников «Свияга» и «Мир». Компания POZIS — одно из ведущих предприятий машиностроительной отрасли в составе Государственной корпорации «Ростех», является членом профильных ассоциаций и комитетов, входит в общероссийскую общественную организацию «Союз машиностроителей России». | ||
| КОМПАНИЯ БИРЮСА | ||
| АО «Красноярский завод холодильников «Бирюса»» – один из крупнейших российских производителей холодильной техники, обладатель множества национальных и международных наград. Компания производит холодильники с 1963 года. За сорокалетний стаж работы Красноярского завода холодильников «Бирюса», его продукция завоевала популярность не только в Советском Союзе, но и за рубежом: бытовые холодильные агрегаты, а также различные модели морозильных ларей, шкафов-витрин и холодильных прилавков экспортировались в Европу. | ||
| САРАТОВСКОЕ ЭЛЕКТРОАГРЕГАТНОЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ | ||
| Вот уже более 55 лет наше предприятие выпускает широкий модельный ряд холодильников и морозильников «Саратов», завоевавших славу надежности и экономичности |
POZIS — производитель медицинского холодильного оборудования
| Российская компания Pozis специализируется на производстве медицинской техники. История Позис насчитывает уже более 55 лет работы. По всей стране работают сервисные центры для поддержки покупателей. Миллионы россиян приобрели холодильники Позис, выбрав качество и надежность по доступной цене. |
Ассортимент продукции компании
В каталоге Pozis представлены:
- холодильник фармацевтический;
- холодильник лабораторный;
- медицинский морозильник;
- холодильники для крови и вакцин.
Для хранения термолабильных препаратов подходит холодильник фармацевтический Позис. Аппарат Pozis поддерживает строгий диапазон температур, позволяет проводить контроль условий хранения. Такие устройства разрабатываются специально для медицинских учреждений всех направлений.
Комбинированный холодильник лабораторный Позис позволяет хранить различные материалы: вакцины, реагенты, препараты. Прибор Pozis обеспечивает условия хранения, минусовые и плюсовые температуры. Используются лабораторные холодильники Позис в медицинских и ветеринарных центрах, в аптеках, научных лабораториях.
Для хранения биологических материалов (плазмы, костной ткани) используют медицинский холодильник Позис. Предназначен аппарат для эксплуатации в банках крови, аптеках, диагностических центрах.
Преимущества товаров бренда Pozis
- Надежность. Каждый товар от Pozis имеет европейские сертификаты качества, отвечает российским требованиям к продукции. На всех этапах производства проводится технологический контроль.
- Экологичность. Вся продукция от Pozis работает на экологически чистых хладагентах.
- Доступность. Холодильники Позис сочетают оптимальную цену с инновационными технологиями и приятным дизайном. Покупателям доступен ремонт по гарантии в специализированных центрах.
- Философия бренда. Pozis производят не просто бытовую технику – компания создает комфортные и удобные в использовании механизмы с проработанным дизайном.
Где приобрести товары от Pozis
По доступной цене товары от Позис купить вы можете на нашем сайте. Использование качественных холодильников обеспечит сохранение окружающей среды и надежное хранение медицинских материалов.
Специальные условия сотрудничества
Руководство СЭПО: «Холодильники «Саратов» тысячами лежат на складах»
В руководстве компании СЭПО заявили о том, что холодильники «Саратов» никто не хотел покупать, поэтому их производить и не будут.
Как стало известно корреспонденту телеканала «Саратов 24», на заводе «СЭПО» планируется очередное массовое сокращение. Эту информацию прокомментировал член совета директоров акционерного общества Евгений Баринов
«Завод не закрывается, законсервируется холодильное производство, потому что нет реализации. Будет какое-то число людей, как говорится, отпущено на волю. Потому что нет реализации: на складе сейчас очень большое количество холодильников. Ну, не берут дилеры. Всё затоварено. В «Эльдорадо» пытаемся отдать, нам говорят: не надо, у нас ваших холодильников тысяча штук на складе, мы не будем брать. И что делать? Вот что делать? Оборонки не хватает. Оборонка подсела. Раньше оборонкой хоть немного компенсировали. Ну, а теперь получается что? Ну, почему зациклились именно на холодильниках «Саратов»? Купите «Бирюсу», купите «Pozis», на крайний случай есть «Samsung», «BEKO». «Оренбурга» не стало, «Юрюзани» не стало, донбасского…
Жизнь такая, вы посмотрите по этой линии, неужели от «СЭПО» зависело, что «Тантал» закрылся, что Радиоприборный закрылся, РМК, да вот Жиркомбинат на ладан дышит. Тут пальмового масла потребляем больше, чем вся Россия», — подытожил Баринов.
Напомним, информация о закрытии производства легендарных холодильников «Саратов» появилась сегодня. Сведения о нерентабельности производства бытовой техники подтвердили и в региональном министерстве промышленности. «На данный момент производство холодильного оборудования является нерентабельным для предприятия по причине высокого уровня конкуренции на рынке, что также явилось причиной принятия такого решения».
В связи со сложившейся ситуацией в правительстве области проводятся встречи руководства министерства с менеджментом завода. Прорабатываются варианты нормализации финансово-экономического положения. СЭПО является частным предприятием, и, как и в любом подобном случае, решение об оптимизации той или иной производственной линии принимается собственниками и акционерами. Зачастую такие шаги вызваны неэффективной работой менеджмента организации — отмечают в министерстве.
Автор Роман Базан
Подпишись на ВКонтакте: там публикуются самые интересные новости!Патроны POZIS отзывы
Alekcandr2525
Делают в Татарстане,в городе Зеленодольске на военном заводе имени Серго.У нас большинство охотников их обсирают,говорят что ими постоянно мажут,я тоже заметил что с этими патронами мажу часто,у меня 16 калибр,развесовка дроби 24 грамма,кто что может сказать про них?
Alekcandr2525
dark strannic
Ничего хорошего не скажу. Забудьте о них. Кучность при таком снаряжении отсутствует, сунар не для основных 2 ДВП. Резкость тоже не очень(стреляли зимой по ведру не показатель но другими патронами результат лучше). Приятель не попал по одичавшему коту(в поле далеко от деревни) с 30м по стоячему. Его просто обнесло после этого выпустил всю пачку в воздух. Дробь была 00 или 000. И патрон с такой толстой «шляпой» в моей пиетте клинит.
Alekcandr2525
вот вот,а я то думаю почему мажу по сидячей утке,меня просто обескураживает и выцелю всё правильно и время на подготовку имею и бац..бац..и мимо(((,какие посоветуете?.Я пользовал АЗОТ и фетер,по мне фетер как то лучше показался,но и из АЗОТа зайчика бил с первого выстрела…
dark strannic
Клевер, борначи, РИО, САГА, РС. Клевер подороже остальные были на уровне 20р. Либо однозначно ФЕТТЕР. Очень патрон стал хорош. Азот стал недосыпать пороха и осыпь рваная. Нравился профи но сейчас не то отстреляв по мишени феттер лучше.
Alekcandr2525
ну а так-то я пробовал 7-кой POZIS по мишени,бьет вроде кучно,жаль что не снял на видео,вы бы удивились кучности..
Angor
Достреливаю их… Закупил много давно… Весна-вальдшнеп, осень-утка… Доволен… Бесконтейнерные… Недостаток — опилки в глаза попадают… Да МЦеха «юбку» из втулки выдирала…
MAXUT555
Удивительное дело, на днях мне на форуме подсказали, что патроны Позис больше не производят, дабы перепроверить информацию позвонил на завод — там подтвердили. Где вы их вообще берете???
zibert paul
В том году покупал одну пачку семёрки (10штук 16 кал) . Нормальные патроны , попал- упала, не попал- не упала. Плюс (для меня) они были без контейнера. А вообще предпочитаю Клевер и ГП.
Alekcandr2525
MAXUT555брал в прошлом году,в Казани,на ул.Фрунзе 9,в этом году тоже их не видел,у меня прошлогодние запасы)),осталось 4 шт.
Удивительное дело, на днях мне на форуме подсказали, что патроны Позис больше не производят, дабы перепроверить информацию позвонил на завод — там подтвердили. Где вы их вообще берете???
Alekcandr2525
MAXUT555
Удивительное дело, на днях мне на форуме подсказали, что патроны Позис больше не производят, дабы перепроверить информацию позвонил на завод — там подтвердили. Где вы их вообще берете???
брал в прошлом году,в Казани,на ул.Фрунзе 9,в этом году тоже их не видел,у меня прошлогодние запасы)),осталось 4 шт.
Alekcandr2525
кто нибудь занимался шлифовкой дроби? зачем вообще это делают?
dark strannic
Укатка скорее. Убирает все неровности и шершавости. Укатывает придавая твердость(но все зависит от состава)
Alekcandr2525
осталось 4 патрона 7-ки,если их уже не выпускают,то думаю есть смысл разобрать и посмотреть чем нас всё это время кормил завод Им.Серго «ПОЗИС»
Туристег
пластик гильз из вторсырья.
при переснаряжении, (разовом) пули улетают вместе с частью гильзы.
ну и юбка гильзы — г..но.
а пули Позис и Удар неплохие. Но лучше бы они их отдельно продавали.
Вишер
Отличный патрон классического снаряжения, жаль , что купил только 3 пачки по 10 шт. Ничего там не отрывает, гильза к переснаряге не годна, после 3 лет лежания дней 10 назад нашлепал уток без проблем.
Alekcandr2525
Вишерпочему это не годна,на много раз хватает…
, гильза к переснаряге не годна,.
Вишер
прозрачную имел в виду , цветные все ок.
Angor
Все гильзы позис собирал и перезаряжал(или други…) — нареканий не было… Но не под свою МЦху…
Вишер
Под п /а лучше цветные, прозрачные только maglia мне доступны, с ними все ок
ohotnik_zel
Туристег
пластик гильз из вторсырья.
при переснаряжении, (разовом) пули улетают вместе с частью гильзы.
ну и юбка гильзы — г..но.а пули Позис и Удар неплохие. Но лучше бы они их отдельно продавали.
Насколько мне известно, ПОЗИС никогда не использовал вторсырье для производства собственных гильз. И не скрывал потом это, добавлением различных цветных красителей. Только прозрачный первичный полиэтилен, и соответственно отсюда прозрачная белая гильза. Насчет низкой 8 мм. юбки, так её толщина составляет не 0,25 мм как у латунного 16 мм. основания некоторых гильз, а 0,5 мм., что достаточно надежно для многократного повторного снаряжения.
Вишер
однако прозрачные чуть лучше феттера, но много хуже маглии
Alekcandr2525
сегодня разговаривал с охотником по этим патронам,короче пришли к одному мнению что позис бывают гавно и нормальные раз на раз не приходится..
sportan
Многое зависит ещё и от ружья,на ТОЗ-54,идеально показал себя заводской патрон ПОЗИС (0,2,3) с древесно войлочными пыжами.Жаль,что в городе где я живу,их нет в продаже.Осталось у меня четыре штуки (0),берегу их!
Alekcandr2525
sportanя бы не советовал,всё таки на гуся лучше импорт,ну или самокрут.Я б не вышел по гусю с этими патронами.Бил сидячего селезня,два раза,слышно как дробь по нему попала,а он взял и улетел,стрелял ПОЗИСом 7-кой
Многое зависит ещё и от ружья,на ТОЗ-54,идеально показал себя заводской патрон ПОЗИС (0,2,3) с древесно войлочными пыжами.Жаль,что в городе где я живу,их нет в продаже.Осталось у меня четыре штуки (0),берегу их!
sportan
Alekcandr2525К сожалению у меня нет возможности,охотится на гусей!А 7-кой у нас стреляют только рябчика,5-кой я стреляю только куропатку,3-кой я стреляю утку,0,1,2-кой глухарь,заяц.Так уж сложилось!Так меня учили с 9 лет.
я бы не советовал,всё таки на гуся лучше импорт,ну или самокрут.Я б не вышел по гусю с этими патронами.Бил сидячего селезня,два раза,слышно как дробь по нему попала,а он взял и улетел,стрелял ПОЗИСом 7-кой
ohotnik_zel
Alekcandr2525Гуся или селезня 7-ой??? думаю это не самый лучший вариант. И ПОЗИС здесь однозначно был не виноват.
я бы не советовал,всё таки на гуся лучше импорт,ну или самокрут.Я б не вышел по гусю с этими патронами.Бил сидячего селезня,два раза,слышно как дробь по нему попала,а он взял и улетел,стрелял ПОЗИСом 7-кой
sportan
ohotnik_zelПолностью согласен!Ещё продавались бы они у нас в магазинах!Гуся или селезня 7-ой??? думаю это не самый лучший вариант. И ПОЗИС здесь однозначно был не виноват.
Alekcandr2525
ohotnik_zelвот только не надо всё переворачивать,я писал про селезня,гусь тут не причем,август сентябрь только 7-кой,октябрь ноябрь 5-кой,и не только я так стреляю,северную бью 5-кой,так как утка уже матёрая,7-кой бью нашу гнездящуюся (выводок),за предельные расстояния не стреляю…,а ПОЗИС раз на раз не приходиться(
Гуся или селезня 7-ой??? думаю это не самый лучший вариант. И ПОЗИС здесь однозначно был не виноват.
Завод им. Серго в разгар войны
Несмотря на 3 часа утра, все до единого были на месте. Д.Ф. Устинов вспоминал: «И.В. Сталин кратко обрисовал ситуацию на фронте, затребовал информацию по внедрению новых образцов боеприпасов, а затем предложил произвести перестановки руководящих работников оборонных производств, заменив их на более молодых и энергичных». Так в конце декабря 1941 года завод им. Серго возглавил Анатолий Викторович Саханицкий. На завод он прибыл с конкретным наказом по наращиванию производственных мощностей. Предстояло не только увеличить объемы производства. Необходимо было наращивать мощности за счет оборудования, что поступало по лендлизу из США. Так в цехах №18 и №19 появились прессы «Ferracut», закалочные печи «Continental», другое оборудование. Было возведено новое здание котельной, завершено развитие и запущен новый цех боеприпасов №15. Одновременно с производством гильз стали производить авиационные боеприпасы.В итоге в 1942 году выпуск оборонной продукции на заводе им. Серго по сравнению с 1941 годом вырос в два раза, а по сравнению с 1940 г. — в шесть раз. При этом надо учитывать, что 1942 г. был, по воспоминаниям ветеранов, одним из самых тяжелых и голодных. Едва отойдя от станков, люди буквально валились на месте, от усталости и недосыпа на ходу закрывались глаза, от недоедания подкашивались ноги.
По свидетельству начальника цеха №3 Султана Шигапова, бывали случаи, когда в результате истощения люди падали замертво у станка.
«Не забуду одного рабочего, — вспоминал ветеран труда инженер ОКСа Б.Н. Батьков. — Изможденный до предела, он всякий раз сидел на каком-то ящике в цеху №6 в обеденный перерыв и макал жмых в машинное масло, медленно жевал эту эрзац-еду, безучастно глядя в одну точку».
Кроме производства боеприпасов, завод выполнял еще дополнительные задания обкома ВКП(б) и Совнаркома ТАССР по выпуску запасных частей к автотранспорту. Эта работа относилась к рангу особо важного государственного задания, срыв которого приравнивался к саботажу. Со всеми вытекающими из этого последствиями.
В январе 1943 года Наркомат обороны принял решение о расширении производства боеприпасов по заводу им.Серго. Полугодом ранее Совнарком СССР принял постановлении о строительстве на базе завода им.Серго нового оборонного предприятия — по сути, завода в заводе. Так появился уникальный цех №15.
Фронт требовал огромного количества вооружений. На переоснащение производства потребовался новый толковый организатор. Им стал новый директор завода Геннадий Иванович Рудаков. Этот человек, по воспоминаниям ветеранов, умел подобрать ключик к сердцу каждого: от рабочего до начальника цеха, не только умел требовать, но вовремя подбодрить, утешить людей. В тяжелейших условиях завод в 1943 году превысил плановые задания по боеприпасам, получил ряд личных благодарностей И.В. Сталина.
Г.И. Рудаков своей личной энергией сумел изыскать резервы для сугубо мирных дел: были построены две скважины питьевой воды, возобновилось жилищное строительство.
Вместе с тем полным ходом шло строительство цеха №15. Из Москвы курировать его прибыл Д.А. Борщ, имевший личные предписания наркома вооружений. В рекордно короткий срок был сооружен сборочный цех, корпуса №1 и №3. Сборку боеприпасов возглавил опытный специалист с завода-смежника С.Барденштейн.
29 декабря 1942 года состоялся пуск производства. Сборка изделий шла вручную на конвейере, оснащенном механическими прессами и ручными приспособлениями. Процесс сборки был разделен на несколько участков, самым ответственным из которых был участок навески пороха.
Порох отмеряли вручную дозаторами. Были предприняты меры особой противопожарной безопасности, исключающие возгорание или случайную искру. Мастер этого цеха тех военных лет Н.Маклаков рассказывал: «В этот период боеприпасы поставлялись на фронт из нашего корпуса №1 в негерметичной упаковке — было не до этого. Вощеная бумага, осалка, которой был покрыт каждый «выстрел» —вот и вся герметика». Если при контрольной проверке на полигоне хотя бы один «выстрел» давал сбой — в переработку отправлялась вся партия изделий. Сборку вели, в основном, женщины, да и корпусом руководила тоже женщина — Н.Володина. Нареканий и взысканий в адрес производства почти не было, оно с честью выполняло все заявки фронта.
Холодильник pozis кто производитель — Дом холодильников
Краткий обзор отечественных холодильников Позис
Холодильники, выпускаемые под торговой маркой «POZIS» производства Открытого акционерного общества «Производственное объединение «Завод имени Серго», представлены на рынке холодильной техники довольно широко. В ассортименте несколько линеек холодильников, удовлетворяющие всем требованиям современного рынка. Это бытовые холодильники Hannfrost, Premier, Classic и Compact. Все они имеют свои отличительные особенности и функциональные возможности.
Обзор начнем с серии «Hannfrost»
которые представлены двухкамерными моделями с одним и двумя компрессорами общим объемом до 340 литров.
модель RK-128. Основные технические характеристики:
- Общий объем — 340 литровОбъем холодильной камеры — 210 литровОбъем морозильной камеры — 130 литровТемпература в морозильной камере — -18град.Температура в холодильной камере 0 +5град.Количество компрессоров — 1Замораживающая способность — 7.5 кг/суткиРасход электроэнергии за 24 часа — 0.86 кВт/чПотребляемая мощность от сети — 150 Вт
- Вентилируемая система охлаждения холодильника обеспечивает равномерную температуру в камерах, электронное управление гарантирует точность поддержания заданной температуры.
Холодильник POZIS-Мир 149-6 — основные параметры
- Хладагент: R600aОбщий объем: 370л.Объем холодильной камеры: 240л.Объем морозильной камеры/НТО: 130л.Количество компрессоров, шт: 2Габаритные размеры, ВхГхШ: 1960х650х600Масса, кг., не более 86Потребляемая мощность: 150Вт.
- Отличительные особенности: полки из ударопрочного стекла, озонобезопасный хладагент, низкое энергопотребление.
Модель POZIS-Свияга 404-1. Основные данные:
- Общий объем холодильника 240 литров, включая холодильное отделение на 210 литров и морозильную камеру 30 литров. Температура в морозильной камере составляет -12 град.С. температура в холодильной камере от 0 до +10 град.С.Количество компрессоров: 1Расход электроэнергии: 0.67 кВт/чПотребляемая мощность 150Вт.
- Холодильники этой линии высотой от 915 до 2080 мм имеют удобное расположение морозильного отделения и самое главное — цена, доступная любой семье.
Основные технические характеристики бытового агрегата POZIS-RS-416
- Общий объем 234Объем морозильной камеры/НТО, л. 21Температура в морозильной камере минус 12Температура в холодильной камере 010Количество компрессоров, шт. 1Расход электроэнергии за 24 часа, кВт/ч 0.61Потребляемая мощность, Вт 150
- Конструктивные особенности: возможность регулирования температуры на внешней панели управления, перенавеска двери на противоположную сторону, перестановка полок по высоте.
На холодильную технику фирмы Позис предоставляется гарантия от 3 до 5 лет.
выпускаемых холодильников:
Получить больше информации можно на сайте компании.
Хорошие холодильники Самсунг
Источник: http://www.remkomplex.ru/index.php/holodilniki-pozis
POZIS
POZIS представляет собой ведущее российское машиностроительное предприятие, единственное в ГК «Ростехнологии» производящее медицинское холодильное оборудование и крупную бытовую технику. Полное наименование компании ОАО «ПОЗиС» (POZIS) – Открытое Акционерное Общество «Производственное объединение «Завод имени Серго»».
История компании POZIS
История возникновения компании начинается с 1898 года, когда акционеры из Франции, объединенные в «Волжско-Вишерское горное металлургическое общество» начали строительство Паратского завода по производству стали.
В 17-м году прошлого столетия предприятие было приобретено французским промышленником Н. Бенуа, который на его мощностях начал производить осветительные ракеты и мины. Осенью того же года предприятие национализируется государством, а его мощности передают Ижорскому заводу, который был эвакуирован из Колпино, под производство гильз.
В последующие несколько лет (1918 -1922) предприятие преобразовывается в «Волжско-Ижорский металлургический завод», «Паратский металлургический завод» и «Паратский промышленный комбинат», который объединяет целый ряд дерево- и металлообрабатывающих цехов, а также производств выпускающих осветительные ракеты и гильзы для артиллерии.
Начало 30-х ознаменовалось вторым официальным пуском завода с новым названием. Служащие и рабочие предприятия общим собранием принимают решение присвоить заводу имя Орджоникидзе. В этот период начинается производство артиллерийских гильз английской системы «Виккерс» и «Гочкисс», а немного позже пушечных гильз отечественной разработки.
В период ВОВ каждый третий из снарядов использованный артиллерией был выпущен «Заводом имени Серго Орджоникидзе».
В конце 50-х завод входит в число одних из лучших производителей, выпускающих в СССР бытовые холодильники. С конвейера завода сходят первые холодильники ДХ-120, которые в народе известны как холодильники «Мир», ставшие поистине народными. Благодаря высококачественной сборке эти модели холодильного оборудования нередко отрабатывали более чем 40 лет и передавались родителями детям.
Вначале 70-х завод осваивает производство однокамерных холодильников и начинает выпускать продукцию под новым брендом – «СВИЯГА».
Вначале 90-х предприятие начинает производить амортизаторы к легковым автомобилям и осваивает производство патронов для охотничьих ружей.
В 1997 году компания начинает выпускать изотермические фургоны, предназначающиеся для любой марки отечественных грузовиков. Качество этой продукции было неоднократно отмечено различными медалями и наградами.
С началом нового тысячелетия принимается комплексная программа по реконструкции и модернизации производства холодильного оборудования с привлечением ведущих мировых инжиниринговых фирм, высоких инновационных технологий и новейшего оборудования.
В 2003 году выпускается первая из партий холодильного оборудования класса «Premier». В этом же году компания получает сертификат системы европейского качества «IQ-NET».
В следующие несколько лет компания POZIS лидирует на рынке медицинского холодильного оборудования и вводит в эксплуатацию еще один сборочный конвейер для производства холодильников «Classic» и «Premier».
Начинается серийное производство оборудования с использованием озонобезопасного хладагента R600a (изобутан), а также начинается выпуск OEM-холодильников.
В 2009 году в честь 50-летия первого холодильника «Мир», компания начинает производство холодильников линии «Compact».
2010 год стал для компании годом начала производства встраиваемой техники (электрические и газовые духовые шкафы, варочные поверхности из стеклокерамики и т.п.), а также запуском серийного выпуска новых холодильников последнего поколения премиум-класса «Hannfrost».
Компания POZIS сегодня
На протяжении последних нескольких дней компания POZIS стремительно развивается и растет.
Темпы развития холодильного оборудования POZIS и его конкурентоспособность на рынках России и стран СНГ, обеспечивают компании лидерские места среди производителей оборудования данного сегмента.
Помимо этого компания занимается производством другого высококачественного оборудования (машиностроительное оборудование, прессы роторные таблеточные, всевозможную инструментальную оснастку, патроны охотничьи и для спортивной стрельбы, а также встраиваемую бытовую технику).
На сегодняшний день сеть партнеров компании POZIS охватывает целый ряд стран ближнего зарубежья, среди которых Армения, Молдова, Казахстан, Беларусь, Азербайджан, Абхазия, Туркменистан, Таджикистан и мн. др.
Источник: https://MasterXoloda.ru/istoriya-brendov/pozis
POZIS: легенда российского холода
Шестьдесят лет назад с конвейера зеленодольского Завода имени Серго (POZIS) сошел первый холодильник ДХ-120, известный под торговой маркой «Мир». Наладив серийный выпуск поистине народной модели, завод стал одним из первых производителей бытовых холодильников в стране.
Всего за шесть десятилетий в Зеленодольске выпущено более 14,2 млн единиц холодильной техники. Планы на ближайшее будущее – еще более амбициозны: с 2021 года предприятие планирует увеличивать производство бытовых и медицинских холодильников, доведя его до 600 тысяч устройств в 2025 году.
От французских акционеров до Советской России
Производственное объединение «Завод имени Серго» («ПОЗиС»), или POZIS – в числе ведущих предприятий концерна «Техмаш» и машиностроительной отрасли страны в целом. Это один из лидеров на российском рынке бытовой холодильной техники, а также один из крупнейших производителей дезинфицирующего оборудования в России и создатель полной линейки техники, соответствующей современным требованиям «холодовой цепи» в медицине и стандартам GMP.
Холодильники в Зеленодольске стали выпускать 60 лет назад, с 25 ноября 1959 года. Но история предприятия началась гораздо раньше: POZIS в прошлом году отметил свое 120-летие.
Предприятие было образовано 19 декабря 1898 года как Паратский сталелитейный завод, основанный французскими акционерами. В 1917 году завод приобрел промышленник Н. Бенуа для изготовления мин и осветительных ракет.
Однако в том же году предприятие национализируется Советским государством и здесь налаживается гильзовое производство Ижорского завода, эвакуированного из Петроградской губернии.
Далее предприятие не раз меняло названия: из Волжско-Ижорского металлургического завода в Паратский металлургический завод, позже в Паратский промышленный комбинат, который объединил ряд металло- и деревообрабатывающих производств.
В 1930 году Паратский завод было решено реконструировать и основать на его базе производство пушечных гильз. Предприятие ожидало второе рождение и новое имя. Завод был назван в честь наркома тяжелой промышленности СССР Серго Орджоникидзе, принявшего участие в восстановлении предприятия.
Кстати, с зеленодольским заводом связаны многие известные имена: в его стенах трудились будущие выдающиеся инженеры. Например, Михаил Хруничев, который занимал должность директора завода в 1935-1937 гг., впоследствии стал заместителем председателя Совета министров СССР. Свою трудовую деятельность на заводе начинал Александр Ганичев – будущий главный конструктор НПО «Сплав».
Начало «Мира»
Завод имени Серго производил артиллерийские гильзы – здесь был выпущен каждый третий снаряд для малой артиллерии в годы Великой Отечественной войны.
Линия поточного производства снарядов калибра 122-мм на заводе имени Серго Орджоникидзе
В послевоенные годы промышленность страны постепенно переходит на мирные рельсы. В 1949 году было принято правительственное постановление об организации массового производства нового вида мирной продукции для страны – бытовых холодильников.
Завод имени Серго вошел в число лучших производителей холодильников в стране. В 1959 году здесь был выпущен первый холодильник ДХ-120, ставший известным под торговой маркой «Мир». Первая модель стала по-настоящему народной. Даже в наши дни отреставрированные холодильники «Мир» в рабочем состоянии перепродаются и пользуются популярностью у любителей ретростиля.
Холодильная техника «ПОЗиС» на протяжении многих лет пользовалась популярностью в стране, славилась своей эффективностью и надежностью. Через двенадцать лет модельный ряд пополнила не менее популярная «Свияга».
Новое тысячелетие «ПОЗиС» встретил комплексной программой модернизации и реконструкции холодильного производства. Для этого было закуплено новейшее оборудование, привлекались высокие технологии и ведущие мировые инжиниринговые фирмы. В итоге заводом была освоена новая линия бытовых холодильников Premier, а с 2002 года POZIS первым в стране начал разработку медицинской холодильной техники и всего двумя годами позже стал лидером в России по производству данного оборудования.
Сегодня холодильное производство, основанное на площадях завода в 1959 году, включает свыше 70 базовых моделей и более 500 модификаций.
Надежность, «зеленые технологии» и красота
По мнению специалистов, а что еще важнее – многих обычных пользователей, холодильная техника марки POZIS не уступает по характеристикам зарубежным аналогам. Качество продукции подтверждено многочисленными дипломами и наградами Всероссийского конкурса «100 лучших товаров России», соответствует стандартам Международной организации по сертификации, а также удовлетворяет основным стандартам Европейского союза. С 2016 года POZIS получил право наносить на изделия знак «СЕ».
Как отмечают специалисты предприятия, критерии здоровья и безопасности клиентов являются определяющими в каждой детали продукции POZIS. И важным шагом в этом направлении стал переход в 2005 году на озонобезопасный хладагент изобутан (R600a). Сегодня все модели холодильников POZIS работают на R600а.
Длительное время в качестве рабочего вещества в холодильниках использовался R-12, или фреон. Но установив его вредное воздействие на озоновый слой планеты, производители переходят на безопасные хладагенты.
Сегодня самые экономичные холодильники в мире с классами энергопотребления А+ и А++ работают на передовом R600a, который не разрушает озон и не вызывает парниковый эффект.
Не только надежность и «зеленые технологии» – в приоритете для техники POZIS. Не последнюю роль играют дизайн и современный облик моделей, а каждый холодильник может стать по-настоящему художественным шедевром.
На протяжении 20 лет на предприятии действует уникальная площадка – мастерская художественной росписи POZIS. Изначально она была создана для росписи сифонов.
Сегодня основной профиль работы – ручная роспись холодильников по специальной технологии, с использованием экологически чистых красок и материалов.
В мастерской работают профессиональные художники, которые способны сделать из любого холодильника настоящий шедевр. Холодильники с художественной росписью пользуются большой популярностью по всей России и в странах ближнего зарубежья. «Многие пытаются повторить наш опыт, но пока ни у кого не получилось», – отмечает руководитель предприятия Радик Хасанов.
Будущие перспективы
POZIS продолжает наращивать производство холодильной техники. По итогам десяти месяцев текущего года компания увеличила объем производства почти на 15% относительно аналогичного периода прошлого года. При этом рост продаж холодильной продукции вырос более чем на 10% как в натуральном, так и в ценовом выражении.
В 2025 году предприятие намерено нарастить объемы производства до 600 тыс. единиц техники в год. Для этого POZIS реализует масштабный инвестиционный проект, направленный на освоение производства новых холодильных приборов.
Кроме того, в рамках утвержденной Госкорпорацией Ростех инвестпрограммы комплексного развития производства бытовой техники и медицинского холодильного оборудования, на базе POZIS ведется строительство логистического центра. Его общая площадь составит более 15 тыс. квадратных метров. Это позволит предприятию создать современный складской комплекс вместимостью до 35 тыс. единиц бытовой техники.
https://www.youtube.com/watch?v=ckffpMZaJvc
Вопросы логистики актуальны и в связи с ростом экспорта. Холодильная техника POZIS пользуется большим спросом на зарубежных рынках – с начала года поставки компании за рубеж выросли почти на 25%. Основным регионом экспорта является СНГ, но POZIS намерен расширять географию поставок. Осваиваются новые рынки сбыта – страны Евросоюза, Индия, Китай.
Источник: https://rostec.ru/news/pozis-legenda-rossiyskogo-kholoda/
Холодильники
Компания «Позис» была основана в 1898 году при поддержке французских акционеров. Создано предприятие на базе Паратского сталелитейного завода. Начиная с 1917 года «Позис» изготовляла различные военные приспособления. В 1918 году выпускались мины и осветительные ракеты. Далее началось гильзовое производство на Ижорском заводе. Начиная с 1931 года на фабрике имени Серго Орджоникидзе выпускались артиллерийские снаряды для английских систем обороны.
Производство первых холодильников «Позис»
Первый холодильник Pozis появился в 1971 году. Выпускались они под торговой маркой «Свияга». Это были однокамерные холодильники, которые не отличались большой мощностью и имели множество недостатков.
Однако начиная с 2000 года, компания «Позис» провела полную модернизацию своего оборудования. В результате удалось улучшить технологию производства холодильников и привлечь высококвалифицированных рабочих. В 2003 году была выпущена новая модель «Премьер».
Данный холодильник Pozis соответствовал всем мировым стандартам и сразу получил народное признание.
Преимущества холодильников «Позис»
Из преимуществ холодильников «Позис» можно выделить компактность и приемлемую мощность заморозки продуктов. При этом полки внутри камеры находятся в удобном месте. Плюс ко всему их можно передвигать местами. Расход электроэнергии у холодильников «Позис» небольшой.
Вдобавок множество моделей оснащены двумя компрессорами. Для удобства также в холодильной камере имеются лотки для льда, ящики для овощей, лотки для яиц, контейнеры для масла и полочки для бутылок.
При этом установлено хорошее освещение, и в темное время суток пользоваться очень удобно.
Общие недостатки холодильников
Из недостатков в первую очередь нельзя не отметить громкий шум от работы холодильников. В среднем устройство выдает 40 дБ. По сравнению с товарами других торговых марок, это сильно завышенный показатель. В результате находиться рядом с холодильником порой очень некомфортно. Также многие жалуются на плохое управление. Минимальная температура, которую можно выставить, составляет только -18 градусов, а оттаивание холодильника происходит крайне медленно.
Отзывы о холодильнике «Позис RD-128-1»
Данные холодильники «Позис» отзывы покупателей имеют хорошие. Владельцы считают эту двухкамерную модель вполне приемлемой. В целом камера очень вместительная и позволяет положить много еды. Высота холодильника составляет 202 см, ширина — 60 см, а глубина — целых 67 см. При этом общий полезный объем находится на уровне 340 литров.
Как отмечают покупатели, расход электроэнергии небольшой имеет данный холодильник Pozis: производитель в документации указывает о потреблении 314 кВт в год. Компрессоров имеется два, поэтому заморозка происходит быстро. Также многие оценили дизайн модели в целом, а также внутренних полочек.
Отзывы специалистов о модели «Позис RD-128-1»
Данный холодильник Pozis отзывы от специалистов имеет самые разные. Многие считают эту модель просто огромной. Данный холодильник подойдет только для большой семьи. Холодильная камера имеет полезный объем на уровне 210 литров. В это время морозильное отделение занимает только 130 литров.
Количество полок внутри устройства огромное. В этой модели предусмотрены ящики для яиц, бутылок, а также масла. Также многие специалисты отметили, что температура в холодильной камере легко настраивается. Антибактериальное покрытие в наличии и соответствует всем нормам и стандартам.
Зона свежести также в наличии.
Как уверяют специалисты, при отключении холодильника от сети холод будет сохраняться на протяжении 21 часа. В целом это считается вполне приемлемым показателем. Также надо учитывать, что морозильное отделение способно держать температуру –18 градусов.
Освещение в этой камере, в принципе, неплохое. Оттаивание холодильника происходит в автоматическом режиме и довольно быстро. При этом морозильник надо размораживать вручную. Двери холодильника у этой модели можно легко перевешивать.
При этом трудностей с их установкой возникнуть не должно.
Что говорят о холодильнике «Позис 149-3»?
Данные холодильники «Позис» отзывы покупателей заслужили себе хорошие. Владельцы хвалят эту модель за ее компактность. Высота холодильника составляет 196 см, ширина — 65 см, а глубина — 60 см. При этом общий объем равняется 370 литрам. Также многие с положительной стороны оценили большую морозильную камеру. Ее объем составляет целых 130 литров.
По сравнению с другими моделями, это довольно много. При этом холодильная камера занимает 240 литров. Из недостатков этой модели многие выделяют наличие только одного компрессора. Годовое потребление электричества находится на уровне 511 кВт, что довольно много. В целом данный холодильник «Позис» (2-камерный) имеет множество полок, которые сделаны из стекла. Их высоту можно регулировать вручную.
Мнение экспертов о «Позис 149-3»
Данная модель Pozis отзывы среди экспертов получила хорошие. Большинство специалистов, соглашаясь с мнением владельцев, считают этот холодильник компактным. При этом морозильная камера имеет хорошие параметры. Минимальная температура в этом отделении опускается до -18 градусов. При отключении электричества холод будет держаться на протяжении 9 часов. В целом мощность замораживания составляет 11 кг в сутки. Размораживание холодильной камеры происходит автоматически.
Также многие специалисты отметили, что хладагент используется марки 142В. Дополнительно большинству понравилось, что температуру легко можно регулировать на внешней панели управления. При этом установлена интересная система световой индикации, которая отображает режим работы холодильника. Из недостатков эксперты выделяют отсутствие системы «Ноу Фрост», а также зоны свежести. Также нет сигнала, который должен предупреждать человека об открытой двери холодильника.
Новая модель «Позис 149-6»
Данные холодильники «Позис» отзывы покупателей имеют разные. Некоторые оценили эту модель за ее компактность. В отличие от предыдущего холодильника, у данного устройства установлено два компрессора. Благодаря этому показатели морозильной камеры намного лучше.
В целом объем этой модели составляет 370 литров. Из них морозильная камера занимает 130 литров. Этого вполне достаточно, чтобы хранить довольного много мяса. При этом холодильная камера занимает объем 240 литров. Обустроена она вполне неплохо, и там есть отделения для льда, яиц и масла. Полочки изготовляются из стекла, толщина которого очень значительная, поэтому разбить его сложно.
Отзывы специалистов о новой модели «Позис 149-6»
Большинство специалистов считают этот холодильник «Позис» (фото показано выше) наиболее универсальным. Он неплохо подойдет как для больших семей, так и для одиночек. Управление холодильником в целом приятное и негатива не вызывает. Из минусов остаются отсутствие системы «Ноу Фрост», а также зоны свежести. Дверцы этой модели можно перевешивать на другую сторону, и это хорошо. Звуковой сигнал об открытой двери холодильника не установлен.
Если электричество отключат, то холодильник сможет держать температуру только 9 часов. При этом мощность замораживания составляет целых 11 кг в сутки. Энергопотребление этой модели, в принципе, приемлемое и равняется 332 кВт в год. Хладагент применяется марки Р600а, который еще называется изобутаном. Также из преимуществ этого холодильника можно выделить автоматическое размораживание. Как и в предыдущей модели, температуру легко можно регулировать с помощью внешней панели управления.
Отзывы о холодильнике «Позис 103-3»
Данные холодильники «Позис» отзывы покупателей получили хорошие. Большинство владельцев хвалят эту модель за мощность морозильной камеры. При этом она имеет довольно небольшой объем на уровне 80 литров. Однако этого вполне достаточно, чтобы заморозить большое количество мяса. При этом имеется объемная холодильная камера, где расположено множество полок для хранения пищи. Морозильное отделение может держать температуру на уровне -18 градусов.
При отключении холодильника от электричества холод сохранится на протяжении только 7 часов. При этом мощность замораживания составляет 4 кг в сутки. Размораживание холодильной камеры происходит в автоматическом режиме довольно быстро. При этом разморозка морозильной камеры происходит еще быстрее.
Также данный холодильник «Позис» отзывы покупателей (цена модели — 33100 руб) имеет хорошие за экономное потребление электричества. Учитывая расположение мебели на кухне, дверь можно легко перевешивать на любую сторону. Также есть возможность регулировать высоту полок внутри холодильной камеры.
В свою очередь, подставки на двери позволяют сложить туда бутылки большого размера. Освещение внутренней холодильной камеры очень приятное. При этом в темное время суток все хорошо видно. Из недостатков потребители отмечают громкий гул от работы холодильника.
Согласно документации устройства, данный показатель составляет 40 дБ.
Мнение специалистов о модели «Позис 103-3»
Многие эксперты оценили с положительной стороны систему управления. Настраивать температуру в холодильной камере, а также морозильнике очень просто. При этом специалисты отметили компактность этой модели. Ее высота составляет 185 см, ширина — 60 см, а глубина — только 65 см.
При этом компрессор установлен только один. Система «Ноу Фрост», а также зона свежести отсутствуют. Вдобавок нет звуковой сигнализации. Энергопотребление в год составляет 317 кВт. Хладагент используется Р600а (изобутан). Также многие оценили новый режим быстрого замораживания. При этом установлена световая индикация, которая показывает выбранную на холодильнике функцию.
Подведение итогов
В целом холодильники «Позис» не вызывают восторг, но имеют ряд преимуществ. По компактности всегда можно подобрать подходящий вариант, и это радует. Петли на дверях выполнены очень качественно, поэтому они редко ломаются. Ценовая политика компании, в свою очередь, довольно мягкая. Учитывая все вышесказанное, с целью экономии своих средств можно присмотреться к моделям холодильников «Позис».
Источник: https://FB.ru/article/170796/holodilniki-pozis-otzyivyi-pokupateley-kakie-otzyivyi-o-dvuhkamernyih-holodilnikah-pozis
Стоит ли покупать холодильники компании Pozis?
Хороший холодильник дополнит интерьер, сохранит еду и здоровье домочадцев. И фирма pozis утверждает, что их продукция удовлетворит все заявленные требования. Но отзывы о ней достаточно неоднозначные, не все пользователи довольны приобретением и рекомендуют компанию. А обмануть покупателей сложно. Поэтому производитель старается опровергнуть неаргументированные комментарии и прислушаться к дельным советам. И все последние фото новых холодильников подтверждают их работу.
Компания Pozis широко представлена на рынке и пользуется спросом среди покупателей. Технические характеристики товара удовлетворительные, внешний вид строгий и лаконичный, а гарантийный срок впечатляет цифрами. Но так ли все радужно, как кажется на первый взгляд? Чтобы оценить реальную работу техники и не упустить важных нюансов, нужно проанализировать отзывы покупателей.
Внимание! По итогам проведенного опроса было выявлено, что только 66% пользователей остались довольны приобретенным холодильником и советуют его остальным. Остальные 34% выявили массу недочетов или вовсе вернули технику в магазин.
Почему же из общего числа только 2/3 удовлетворило покупкой свои потребности, стоит разобраться.
Плюсы холодильников Pozis
После опроса было выделено 10 преимуществ:
- Вместительность. Техника обладает большими габаритами, поэтому подойдет для большой семьи.
- Качество сборки. Покупатели отмечают хорошее качество сборки и деталей.
- Охлаждение. Продукты охлаждаются равномерно в соответствии с установленными нормами.
- Бесшумность. Холодильник работает очень тихо, его можно установить даже в маленькой комнате и не ощущать дискомфорт.
- Освещение. Отмечают хорошую светодиодную лампу, которая качественно освещает внутреннее пространство.
- Упаковка. Повреждений при транспортировке практически нет, поскольку производитель качественно упаковывает каждую деталь.
- Пластик. Приспособлен к перепадам температур, не желтеет и не деформируется.
- Ящики для овощей. Производятся полностью литыми, что обеспечивает долгий срок службы и защиту от отламывания передней стенки.
- Регулируемые ножки. На всех моделях крепкие, выдерживающие большой вес. Некоторые холодильники оснащены колесиками.
- Морозильная камера. Вместительная и качественно замораживающая.
Эти плюсы достаточно весомые, чтобы компания уверенно занимала свои позиции на рынке и имела положительные отзывы.
Продукты охлаждаются равномерно в соответствии с установленными нормами
Минусы продукции
Минусы, как и в любой другой продукции, есть. В основном отмечают следующие:
- Запах. Покупатели утверждают, что холодильники Pozis сильно впитывают запахи еды и их приходится периодически выветривать. А новое изделие долго сохраняет неприятный запах пластика.
- Кнопка света. Жалуются на заедание и периодическое отключение кнопки освещения.
- Уровни. В холодильнике предусмотрено небольшое фиксированное количество уровней для полок. Это не дает возможности самостоятельно регулировать пространство под потребности отдельного покупателя.
- Дверь. Отмечают, что можно было более оптимально распределить дверную зону и оснастить ее большим количеством полочек.
- Конденсат. Скапливается на задней стенке и периодически намерзает, чего не должно быть. Иногда намокают даже боковые стенки.
- Шарнир двери. Не вмонтирован в конструкцию и не эстетично расположен сверху. Это портит вид холодильника и интерьера.
- Ручки ящиков. В морозильном отсеке отсутствуют ручки на ящиках, поэтому их неудобно выдвигать. А брать их снизу тяжело.
- Разморозка. Морозильная камера скапливает большие слои люда, что вынуждает покупателя периодически размораживать весь холодильник.
Это самые основные недочеты производителя, но именно они влияют на неутешительное процентное соотношение довольных и недовольных покупателей.
Даже если обнаруженные недостатки слишком весомы, всегда можно вернуть холодильник производителю или обменять на другую модель.
Бесшумная работа холодильника
Возврат и гарантийное обслуживание
Компания Pozis заботится о покупателях и предоставляет им большой срок гарантийного обслуживания: 3 года полной гарантии и 2 дополнительно бесплатного сервисного обслуживания.
Но поломки, попадающие под гарантийный ремонт, должны соответствовать прописанным и возникать только по вине производителя. Иначе сервисное обслуживание оплачивается за счет покупателя.
Если был вызван сторонний мастер, не имеющий разрешения компании на работу с холодильниками Pozis, последующее гарантийное обслуживание невозможно.
Обратиться к производителю достаточно просто, заявку примут в любом из 200 сервисных центров, действующих на территории России. Нужно только учесть следующие правила заполнения заявления на гарантийный ремонт и указать данные:
- ФИО, адрес;
- Модель агрегата полностью;
- Дату выпуска холодильника;
- Место покупки с указанием названия магазина;
- Описание сути поломки.
Перед приездом мастера нужно подготовить все документы на холодильник (паспорт, гарантийную карту и заполненный гарантийный талон), чтобы подтвердить право на бесплатный ремонт.
Возврат не устроившей техники производится в магазине, где был куплен товар. Заполняется купон по примеру выше, описывается причина возврата. Работники сервиса забирают холодильник, проводят его диагностику и выносят заключение о возможности ремонта. Если исправить поломку невозможно, производят замену на новый продукт той же модели.
Внимание! Если холодильник поврежден вследствие неправильного обращения или транспортировки, производитель может отказать в гарантийном ремонте.
Вместительная морозильная камера
Отзывы о популярных моделях холодильников Pozis
Наибольшее количество отзывов собрали три позиции.
Холодильник Pozis RK-103
Вместительная двухкамерная модель А+ класса. Из достоинств отмечают объем морозильной камеры в 80 л, два овощных ящика, колесики для легкой транспортировки, бесшумную работу и встроенные в корпус ручки.
Недостатки находит практически каждый пользователь. Это громкое включение компрессора, ограниченное регулирование высоты полок, усиление и сохранение запахов и плохую обмотку радиатора.
Но особенно настораживает и пугает использование в холодильнике взрывоопасного газа хладагента изобутана.
Холодильник Pozis RK-102
Модель привлекает доступной ценой и пятилетним гарантийным сроком обслуживания. Она достаточно вместительна, морозилка расположена внизу. В холодильнике удобно расположены полки, можно разместить габаритные продукты. А лоток для яиц вызывает особый трепет хозяек – он рассчитан на 12 штук. Недостатки не глобальны. Отмечают невысокое качество сборки, периодически видны неправильно вкрученные саморезы или приклеенные заглушки. Иногда мешает щелчок при работе компрессора.
Холодильник Pozis RK-128
Одна из самых удачных моделей. Холодильник очень вместительный, его объем 331 литр. Имеет лаконичный дизайн, приятен глазу и дополняет интерьер. Предупреждает сигналом об открытой двери, оснащен ограничителями для полок, что не дает посуде соприкасаться со стенками. Особенно отмечают углубленную в корпус решетку. Это экономит место и дополнительно украшает. Минусов немного: хлипкие дверные ручки и прогибание полок под весом продуктов.
В целом, холодильники компании Pozis заслуженно занимают свою нишу на рынке и успешно усовершенствуют модели, соотнося цену и качество.
Компания Pozis: видео
Источник: https://viborprost.ru/texnika/vdome/xolodilniki-pozis.html
| https://img.cataloxy.ru/fl/58/93/226145.gif «Завод имени Серго» (компания POZIS) — одно из ведущих предприятий машиностроительной отрасли в составе Государственной корпорации «Ростех», является членом профильных ассоциаций и комитетов, входит в общероссийскую общественную организацию «Союз машиностроителей России». Год основания: 1898.POZIS является первым и единственным российским серийным производителем фармацевтических холодильников и специализированных холодильных приборов для хранения крови и плазмы. Концепция развития POZIS, сформированная на основе инноваций и постоянной модернизации производства, позволяет предприятию занимать топовые позиции на рынке бытовой техники. Безупречное качество и надежность в эксплуатации стали синонимом бренда POZIS. Именно поэтому сегодня компания входит в число лидеров по объему продаж холодильной техники в России, а также успешно расширяет дистрибуцию в зарубежных странах. Кроме выпуска основной продукции, POZIS оказывает услуги по проектированию и изготовлению сложного технологического оборудования, автоматических комплексов и испытательных стендов, нестандартного инструмента и оснастки. Таковы результаты собственной производственной стратегии, ориентированной на производство наукоемкой высокотехнологичной продукции.POZIS вносит существенный вклад в развитие промышленного потенциала Татарстана и России в целом. Применение технологии ROMMER в процессе проектирования позволяет скорректировать математическую модель оснастки и саму деталь, сокращая тем самым трудоемкость изготовления оснастки за счет исключения инструмента второго порядка. Не забывайте, что самую подробную информацию об организации ПОЗиС в Казани вы всегда можете получить на официальном сайте, в офисе компании или позвонив по телефону ↓ Отзывы о компанииК сожалению, еще никто не оставлял комментарии на этой странице. Смотрите наши видео |
POZIS представила потребителям очередную новинку
Компания POZIS, входящая в концерн Machine Engineering Technologies , запустила новую линейку холодильников с системой Full no Frost.
В августе 2014 года ПОЗИС начало серийное производство в Татарстане холодильников с системой Full no Frost.
Представляя новинку, генеральный директор компании Радик Хасанов сказал, что основными преимуществами холодильника POZIS Full no Frost являются его способность быстро и равномерно охлаждать продукты; отсутствие необходимости вручную размораживать продукты; минимальные колебания температуры при остановках компрессора; и высокая энергоэффективность.
Кроме того, эта линейка холодильников стильная и элегантная, с эргономичным дизайном, которая удовлетворит даже самых требовательных клиентов и идеально впишется в любой интерьер кухни, — отметил глава POZIS.
ХолодильникиPOZIS (Мир, Свияга) выпускаются более 55 лет. Они хорошо известны потребителям своей надежностью и практичностью. Этот бренд выбрали более 12 миллионов семей в России и странах СНГ.
Также стоит отметить линейку холодильников с декоративной росписью.Эта линейка продуктов представлена потребителям в России и других странах с уникальными творческими художниками, известными своими шедеврами живописи. Молодые дизайнеры и технологи из центра инноваций и технологий компании в течение года занимались проектированием и разработкой этого инновационного продукта.
POZIS производит экологически чистую продукцию. Во всех моделях холодильников POZIS используется хладагент R600a.
В октябре этого года компания планирует завершить модернизацию производственного холодильного оборудования в рамках проекта «Развитие производства конкурентоспособной холодильной техники POZIS на основе энергоэффективных, экологически чистых технологий путем внедрения продувки углеводородом. агент на основе пентана и хладагента изобутена »на сумму более 474 млн рублей.Этот проект уже значительно повысил конкурентоспособность и энергоэффективность продукции POZIS, а также расширил налоговые платежи в бюджеты всех уровней.
Производственное объединение «Завод имени Серго» (сокращенно ПОЗИС) производит малокалиберные боеприпасы, крупную бытовую технику, высокотехнологичное медицинское холодильное оборудование. Это дочернее предприятие концерна «Машиностроительные технологии», входящего в корпорацию «Ростех», и одной из ведущих инжиниринговых компаний России.
Бит и скоб — Блог Пола Селлерса
Я сделал еще одно исследование в своей книге «Основные инструменты для деревообработки», чтобы взглянуть на скучные вещи деревообработки. Я знаю, что это должны быть ремни и подтяжки, но я больше говорю о безопасных занятиях, чем о избегании риска. Обработка скобы и сверла по дереву — безопасный способ просверливать отверстия. Он работает с вашей скоростью, и энергия не тратится впустую. Конечно, есть и недостатки. Чтобы удерживать скобу, нужны обе руки, поэтому нет свободной руки для удержания заготовки.Другое дело — раскачивание скобы при вращении рукоятки, чтобы сверло вбивалось в древесину и пробивалось сквозь нее, на добрых десять дюймов. Внутренние углы в ограниченном пространстве трудно преодолеть, даже если у растяжного механизма есть храповик для прямого, блокирующего или обратного действия. Но слишком легко просто достать дрель-шуруповерт, а это означает полный отказ от другого инструмента, у которого все еще есть по-настоящему практичные возможности для работы с деревом. Все, что я говорю, для взрослых мастеров по дереву, со всеми их способностями, найдется место и тем, и другим.Меня беспокоит то, что 99% плотников не знают, что скоба и биты — это хорошо зарекомендовавшие себя методы работы и что они не обязательно были заменены чем-то лучшим или даже более совершенным. Это особенно важно там, где необходим полный контроль и чрезмерно активный палец на спусковом крючке может стоить незавершенной работы. Шуруповерты быстро изнашивают наконечники долот: спиральные сверла, позисы и т.д. Один плохо выровненный шуруповерт часто портит пози-наконечник за одно вращение вне трассы — даже в опытных руках.
Этот набор с новой старой скобкой Stanley стоил мне 48 фунтов стерлингов на eBay, и для меня он стоит в четыре-шесть раз больше. Биты были относительно неиспользованными, большинство из них вообще не использовались.Я знаю, что большинство людей думают о скобе и насадке: устаревшие, старомодные, зачем их использовать? Медленная, неэффективная, тяжелая работа и так далее. Конечно, на самом деле все это совсем не так. Скоба и бита просто менее подходят для современных рабочих во всех категориях работ, где пользователей больше не учили даже тому, как точить карандаш, не говоря уже о том, как затачивать и поддерживать режущие кромки инструментов этого типа; конечно, они живут трудовой жизнью на конвейерной ленте — в большинстве случаев у них мало вариантов.Но подумайте об этом так, где в моем мире я рос, используя скобу и биты в большинстве случаев. Их нужно оттачивать каждые несколько дней, поэтому я не только приобрел эти навыки, но и понял важность таких действий. Моя работа заключалась не только в том, чтобы пробивать дыры в стенках стоек, но и в создании четких чистых отверстий с безупречными ободами. Резкость всегда имеет решающее значение для точной работы. Ремесла редко включают тонкую работу, требуемую ремесленниками таким же образом. Они работают совершенно по-другому, и в общем-то так оно и есть.В первые дни моей карьеры, конечно, были электрические дрели. В основном у них была плохая эргономика, но в последующие десятилетия они были улучшены. Я сомневаюсь, что большинство электриков обойдется с скобами, битами и пилами — все в том или ином виде в наши дни, но в те времена, до аккумуляторных дрелей, они работали лучше, чем оригинальное беспроводное оборудование, даже для них. Но в основном их потребности — это не потребности ремесленника. В основном они собирают комплектующие, как и водопроводчики, где болты на проводах и резьбовые соединители объединяют трубы для подключения воды или проводов от источника к источнику, но не в заводских настройках.В моей работе скоба и насадка незаменимы по нескольким причинам, и не последней из которых была безопасность в работе, которую они обеспечивают. Каким-то образом они замедляют мой мир до приемлемой скорости в приемлемом темпе, который лучше всего подходит для моей человечности. Я всегда стараюсь искать, скорее, в скорости подачи, соответствующей моей человечности. Я чувствую себя всегда под контролем. Меня всегда беспокоит возможное повреждение моей заготовки, и это в основном связано с проскальзыванием, поломкой, чрезмерной энергией, приводящей к повреждению, и так далее.Меня не завораживает скорость, и я ненавижу тот факт, что сверло, проходящее сверло 3/16 дюйма через 1-дюймовую секцию дерева, требует 2000 оборотов, в то время как мои руки, вращающие скобу, занимают не более 20. Вы платите за это. Так или иначе, вы за это платите. Разумеется, просверливание отверстий для проводов в стенке стойки 2 × 4 не имеет значения. С этим хорошо справляется высокоскоростной шнек, но в других ситуациях, связанных с изготовлением мебели, я никуда не тороплюсь.
Дрель-шуруповерт может обрабатывать долота мгновенно.Вот почему они продают их упаковками по 20. Смещенная насадка в закаленном винте с пози-приводом выбивает углы биты за секунды, что может стать непригодным для использования после первого использования, если очень плохо использовалось или плохо держалось.
Когда сверло начинает выглядеть так, когда ведущие кромки начинают проявлять износ и закругляться по углам, остается всего лишь несколько оборотов, прежде чем оно перестанет зажиматься в выемке.В любом случае, я подумал, что стоит попытаться увидеть, в чем разница между шуруповертом при 1500 об / мин и качающейся скобой при установленной скорости.Чтобы просверлить 1 дюйм дуба спиральным сверлом 1/8 дюйма с помощью отвертки, потребовалось 4,5 секунды. Чтобы сделать то же самое, потребовалось 10 секунд и 19 оборотов, когда скоба использовала одну и ту же насадку. Таким образом, в два раза дольше со старинным бандажом и спиральным сверлом, но всего на одну пятую меньше оборотов. Теперь, чтобы проделать отверстие в сосне диаметром 3/4 дюйма, используя скобу и биту, потребовалось 8 секунд и 21 оборот — очень быстро, как я подумал. С сверлом Форстнера 3/4 дюйма в шуруповерте потребовалось 12 секунд для отверстия такого же размера, установленного на скорости 1500 об / мин, поэтому потребовалось гораздо больше оборотов для отверстия того же размера и вдвое меньшей длины.Во всяком случае, я подумал, что разница не так велика, как я думал. Конечно, в этом случае мы не сравниваем яблоки с яблоками, но это все равно было интересно.
Одна вещь, которая мне больше всего нравится в обычном поворотном бандаже, с его храповым механизмом вперед / назад и его шнековыми насадками, и это то, что люди редко видят или, по крайней мере, принимают во внимание, — это то, что с каждым оборотом руки, вращающимся, бит достигает контролируемого и измеряемого глубина резания. Это управление соответствует резьбе на спиральном кончике улитки.Эта улитка все глубже втягивает биту в древесину, так что у нас есть идеальная контролируемая скорость подачи в соответствии с нашей человеческой скоростью. На буровых долотах этой синхронности нет. У вас есть 1500 оборотов в минуту с улиткой с резьбой, которая действительно тянет, но совсем не синхронно. Сценарий с кувалдой и гайкой, где бита взрывает дерево, неудержимо вырывая его в руках мачо. Такое жалкое вторжение на рабочее место.
Давайте посмотрим на мои биты.Нити улитки равномерны даже с шагом 1/16 дюйма.
Эта реальность определяет подачу на глубину 1/16 дюйма за один оборот. В этом случае от точки удара о дерево проходит 6 оборотов, прежде чем внешние крылья прорежут край отверстия.
Я делаю один оборот, и весь край отверстия образует круговой эквивалент окружности ножевой стенки. Прекрасный!
После завершения обрезки обода при последующих оборотах режущие кромки входят в зацепление между внешними выступами и конической резьбой для просверливания отверстия диаметром 3/4 дюйма.Мне потребовалось 17 оборотов, чтобы пройти через ложу размером более 3/4 на 1/16 дюйма. Это начинается, как только я разрезаю обод, чтобы остальное перебралось на другую сторону. Это означает, что каждый оборот увеличивает глубину резания при определенной скорости резания, плюс-минус, 1/16 дюйма дюйма.
Таким образом, моя глубина резания может быть исчислена. Глубина в полдюйма начинается, когда грабли входят в контакт с деревянной поверхностью, и за 8 полных оборотов я погружаюсь в глубину.
«Нам должны быть предложены аналогичные налоговые льготы и преференции, как у Haier» — Реальное время.com
Торжественно открывшийся китайский завод по производству холодильников в Набережных Челнах выявил жесткие противоречия с местными производителями
Фото: Максим ПлатоновВыездное заседание комитета Госсовета Татарстана по социальной ипотеке на Зеленодольском заводе по производству холодильников завершилось призывами рабочих дать предприятию возможность работать с китайскими конкурентами на равных.Китайцы запустили производство в Набережных Челнах 22 апреля. POZIS опасается, что Haier снизит цены и будет в том же сегменте рынка, а за счет налоговых льгот сможет выбить Зеленодольск с рынка.
‘Молодые люди часто спрашивают: «Каковы перспективы?»
28 апреля на Зеленодольском предприятии ПОЗИС состоялось выездное заседание Комитета Госсовета Татарстана «Реализация законодательства в сфере занятости в сфере профориентации и трудоустройства молодежи».Депутатам показали санаторий, где работники могут поправить здоровье по льготным ценам. Некоторые депутаты даже поинтересовались, сколько стоит и можно ли туда поехать в выходные.
Однако во время визита акцент постепенно сместился с вопросов профориентации молодежи на озабоченность рабочих будущим предприятия.
«Мы не боимся конкуренции, мы производим 72 модели (холодильников — прим. Ред.)», — сказал заместитель главного инженера Равиль Асаянов.«На заводе 5 000 рабочих. Если брать в расчет их семьи — мы поддерживаем 15 000 человек — 20% населения нашего города. Здесь ожидается четвертое поколение рабочих, все судьбы которых связаны с заводом. Молодые люди часто спрашивают: «Каковы перспективы? Почему Haier? Так мы потеряли все растения, понимаете ?! Он просуществует 10 лет, потом исчезнет, оставит руины, и нам придется его еще раз развивать », — отметил Асаянов.
В ходе визита акцент постепенно сместился с вопросов профориентации молодежи на озабоченность работников будущим предприятия.Фото: gossov.tatarstan.ru
Эту точку зрения поддержал замдиректора по кадрам Анатолий Туманов, который отметил, что в случае развития «негативной» ситуации город существенно пострадает.
«В наш сегмент будут мешать!»
Начальник производства холодильного оборудования и торгово-промышленного оборудования продолжил тему угрозы в цехе, где производится оборудование. Он отметил, что завод выведен из почти плачевного состояния, к тому же завод почти 6 лет не имеет оборонных заказов, а производство холодильников стало единственной возможностью, которая позволила ПОЗИСу существовать как предприятию.
Обновление магазина даже без роботов, но с новым оборудованием поразило; старые машины, которые не успели разобрать, продемонстрировали огромную работу, проделанную на заводе. Богаткин рассказал о гордых: в 1998 году приходилось модифицировать 400 холодильников в день, а сейчас это количество не более 2-3. Здесь не верят, что «холодильник-дракон из Китая» будет бороться за премиальный сегмент.
«Мы были очень озадачены открытием завода Haier на производственной площадке в Набережных Челнах, теперь он будет нашим ключевым конкурентом, даже если они позиционируют себя в другом ценовом сегменте.Но мы, потребители, знаем, что премиум-класс стоит 50 000 рублей, а средний рабочий в Татарстане имеет зарплату от 24 000 до 25 000 рублей — кто его купит? Следовательно, они будут вмешиваться в наш сегмент! » — рассказал Богаткин.
Завод выпускает 72 модели холодильников. Фото: gossov.tatarstan.ru
Рабочие обратились к делегации Госсовета со своими опасениями.
«Мы поколение, которое пережило 90-е, было очень тяжело, завод умирал.Потом пришел Радик Шавкятович (Радик Хасанов, генеральный директор предприятия — прим. Ред.), На заводе поняли, что мы получаем стабильную зарплату, платим налоги в бюджет. Мы просто не хотим возвращаться в прошлое », — сказал рабочий завода.
Основная идея обращений — создать равные условия для обоих предприятий: в основном за счет придания Зеленодольску статуса моногорода или территории опережающего развития, что даст POZIS налоговые льготы.
«Нынешняя ситуация намного опаснее всех проблем, с которыми мы столкнулись вместе»
Генеральный директор ПОЗИС Радик Хасанов высказался по вопросам конкретных условий на заседании комитета.
«К сожалению», — начал Хасанов, но потом поправился: «К счастью! Мы не боимся конкуренции, теперь у нас есть конкурент. Мы с ними работали, хотя в 2014 году они могли бы производить здесь холодильники, но выбрали преференции. Для нашего проекта никаких предпочтений не предусмотрено. Наши люди волнуются, мы много раз сталкивались с проблемами и находили решения. Нынешняя ситуация намного опаснее всех проблем, с которыми мы столкнулись вместе. Без мер по сбалансированности бизнеса, конечно, будет сложно конкурировать.Возможны отрицательные результаты. Прошу вас, уважаемые депутаты, подумать, может быть, проанализировать возможные последствия. Здесь Минпромторг, Минтруд… На наш взгляд, должны быть аналогичные налоговые льготы и преференции », — сказал Хасанов, добавив, что предприятие готово принять вызов Китая на равных.
POZIS готов на равных конкурировать с Haier. Фото: prav.tatar.ru
Льготы, которые даются Haier, не устраивают
Председатель комитета Госсовета по социальной ипотеке Светлана Захарова, отвечая на вопросы журналистов, отметила, что слово предприятия услышано, но есть много «но»…
«Мы понимаем беспокойство рабочих по поводу открытия нового предприятия в Набережных Челнах, имеющего определенные предпочтения.Мы будем обсуждать этот вопрос с депутатами, комитетом по налогам и финансам, потому что те преференции, которые даются Haier, в этом случае не очень подходят, так как это не новая продукция. Возможно, нам придется вместе с правительством и президентом обратиться в федеральный центр. Мы не должны допустить сокращения производства, напротив, мы должны создать другие условия для развития бизнеса, особенно нашего, местного ».
По данным пресс-центра ПОЗИС, в 2015 году завод выпустил 347 тысяч холодильников.Открывшийся 22 апреля завод Haier в Набережных Челнах на первом этапе планирует производить до 200 тысяч холодильников в год, однако планируется довести производство до 500 тысяч в год.
Александр Третьяков
Венесуэла, que fue una Potencia Petrolera, llega al fin de una era
CABIMAS, Венесуэла — Por primera vez en un siglo, no hay plataformas en busca de yacimientos petrolíferos en Venezuela.
Los pozos que alguna vez explotaron las mayores reservas de crudo del mundo están abandonados o los dejan para que emitan gas tóxicos que arrojan un brillo anaranjado sobre las ciudades petroleras en cris.
Las refinerías que alguna vez processoron petróleo de exportación son cascos oxidados, que gotean crudo que ennegrece las costas y recubre el agua con un brillo aceitoso.
La escasez de горючие материалы ha llevado al país a un punto muerto. En las gasolineras, las filas se extienden por kilómetros.
El colosal petrolero de Venezuela, que dio forma al país y al mercado energético internacional durante un siglo, se ha detenido casi por Completeto, con la producción reducida a un goteo debido a los años de mala gestión estaddenses y las sancionses. El colapso deja unaconomía destruida y un ambiente devastado, y, según muchos analistas, pone fin a la era de Venezuela como Potencia Energética.
«Los días de Venezuela como un petroestado se acabaron», Дихо Риза Грейс-Таргоу, специалист по анализу Eurasia Group, una consultora de riesgo político.
Se espera que el país que hace una década era el mayor productor de América Latina, que ganaba alrededor de 90,000 milones de dólares al año por las exportaciones de petróleo, obtenga alrededor de 2300 миллионов para fines que de este 2020, menos total de remesas que los migrantes venezolanos que huyeron de la devastación económica del país enviarán a casa para mantener a sus familias, explica Pilar Navarro, una Economista Residence en Caracas.
La producción es la más baja en casi un siglo después de que las sanciones hicieron que la mayoría de las compañías petroleras tuvieran que dejar de perforar o comprar petróleo venezolano, e inclusodarí los essea goteo.
«Sin perforación, sin empresas de servicios y sin dinero, es muy diffícil mantener incluso los niveles actuales de producción», Дихо Давид Фохт, директор IPD в Латинской Америке, una consultora petrolera. «Si la situación política en el país no cambia, podría llegar a cero».
El Declive ha disminuido más allá de lo reconocible и un país que hace apenas una década rivizaba con Estados Unidos en Influence Regional. También ha desmoronado una cultura nacional Definida por el petróleo, una fuente de efectivo que alguna vez pareció бесконечный y que financió obras públicas montimeales —y sobornos generalizados -, будучи generosas y llamativos viajes de compras a Miami de compras.
La paralizante escasez de gasolina ha provocado un estallido de decenas de protestas diarias en la mayoría de los estados venezolanos en las últimas semanas.
En la capital, Каракас, лос энвиос периодикос де горючих де Иран, пагадо кон лас резервас де оро кэ кведан ан эль паис, пропорсьонарон уна апариенсия де нормалидад дюранте альгунас семанас. Pero en el campo, los residencentes han desafiado el confinamiento de la pandemia para bloquear carreteras y enfrentarse a la policía en medio de sus desesperadas requireas por el mínimo de горючий que necesitan para sobrevivir.
En todas las ciudades petroleras de Venezuela, el crudo negro que alguna vez proporcionó empleos y movilidad social ahora envenena los medios de subsistencia de los residencentes.
En Cabimas, una ciudad a orillas del lago de Maracaibo, que alguna vez fue el centro de producción de los prolíficos campos petroleros de la región, el crudo que se filtra de los pozos y oleoductos submarinos lover los queonadrosjos reubmarinos Сакан-дель-Лаго кон Лас Манос Эннегресидас.
Cuando llueve, el petróleo que se ha rezumado en el sistema de alcantarillado sale a través de los sumideros y desagües, corre con el agua de lluvia por las calles, embadurna las casas y losena el pueblo con su hedor gase.
La desolación de Cabimas marca el rápido declive de un pueblo que hace apenas una década era una de las localidades más ricas de Venezuela.
Durante los años de auge, PDVSA, la compañía petrolera estatal, colmó de beneficios a los residence de pueblos petroleros como Cabimas con programas de comida gratuita, campmentos de verano y juguetes navideños.También construyó Hospitales y escuelas.
Ahora, las decenas de miles de trabajadores de la empresa en quiebra se han visto reducidos a desmantelar las instalaciones petroleras en busca de chatarra y vender sus característicos overoles, con el logotipo de la empresa fin, para llegar a desmantelar las instalaciones petroleras en busca de chatarra y vender sus característicos overoles, con el logotipo de la empresa fin, para llegar a desmantelar las instalaciones petroleras en busca de chatarra y vender sus característicos overoles, con el logotipo de la empresa fin, para llegar a.
«Éramos unos reyes porque vivíamos en las costas de PDVSA», Дихо Александр Родригес, un pescador de Cabimas al que se le estropearon los dos motores de su lancha por un derrame de petróleo.«Ahora estamos malditos».
El club social de PDVSA, виски donde los lugareños solían reunirse para beber, jugar al tenis y ver películas, está en ruinas y, como tantas otras cosas en la ciudad, tiene manchas de un restuo aceitoso y negro.
«Нет сена trabajo, no hay gasolina, pero el petróleo se derrama por todas partes», Дихо Франсиско Барриос, un panadero.
El fin del papel central del petróleo en la economyía de Venezuela es un retroceso traumático para una nación que, en muchos sentidos, Definió lo que era un petroestado.
Después de que se extrajeron importantes reservas cerca del lago de Maracaibo en 1914, trabajadores petroleros de Estados Unidos llegaron al país. Ayudaron a construir muchas ciudades venezolanas e inculcaron en el país el amor por el béisbol, el виски y los grandes autos que consumer mucha gasolina, diferenciándolo para siempre de sus vecinos sudamericanos.
Como fuerza impulsora en la fundación de la Organización de Países Productores de Petróleo en 1960, Венесуэла является одним из самых известных производителей нефти и газа, которые являются мировыми энергетическими предприятиями и мировыми энергетическими предприятиями.
Incluso en esa época de prosperidad, el prominente ministro de Minas e Hidrocarburos de Venezuela, Хуан Пабло Перес Альфонсо, советник репентины рикеза петролера эры пелигроза: podría condución de de la endeudión de endeudión.
«Es el excremento del diablo», declaró Pérez Alfonzo. «Estamos hundiéndonos en el excremento del diablo».
En los años siguientes, песар-де-лос-обильно-ингресос-петролерос, Венесуэла enfrentó una montaña rusa de deuda recurrente y кризисные финансы.La riqueza tampoco hizo nada para disminuir la correpción o la desigualdad, y cuando un exparacaidista llamado Hugo Chávez apareció en el escenario nacional durante la década de 1990 con la promesa de una revolución que los la desigualdad, que pondolear de travez eran la mayoría de la población, cautivó a la nación.
Poco después de ser elegido presnte en 1998, Chávez se apoderó de la respetada compañía petrolera estatal para impulsar su радикальная программа де дезарролло.Деспидио в казино 20.000 профессиональных петролео, национализо-лос-активос петролерос де пропьедад экстраньера и разрешения на то сус алиадос сакеаран лос ингресос-дель-крудо.
La atribulada Industria Entró en caída libre el año pasado, cuando Estados Unidos acusó al sucesor y protegido de Chávez, el президент Николас Мадуро, фальсифицированный избирательный и промулго несколько санкционированных экономических соображений, пункт для Elzarlo Poder.
Pronto, los socios petroleros, banqueros y clientes de Venezuela rompieron sus vínculos y la producción se desplomó a un ritmo que superó la recesión de Irak durante las Guerras del Golfo y la de Irán después de la Revoluciós de la Revolución de la Revolución.
Лас-сансьонес облагорон а лас últimas petroleras estadounidenses en el país a dejar de perforar. Esposible que Abandonen el país por Completeto en diciembre, si el gobierno de Trump pone fin a sus exenciones de las sanciones.
Los socios rusos y chinos de Maduro no han llenado la brecha, al reducir la producción y recortar el comercio de petróleo, según los trabajadores de las empresas.
La oposición venezolana, que el año pasado con el respaldo occidental desafió a Maduro por el liderazgo del país, afirma que puede reconstruir la Industria Petrolera una vez en el poder, poniendo fin a las sancoresivrecadoudenses.
Pero los analistas dicen que es poco probable que la industry petrolera venezolana atraiga el nivel de inversión necesario para una recuperación Complete. En una era de estancamiento de la requirea mundial, Precios bajos y crecientes preocupaciones ambientales, el petróleo extrapesado del país es specificmente contaminante y costoso decesses.
Parapensar la pérdida de ingresos, Maduro ha recurrido a la minería de oro ilícita y al tráfico de drogas para mantenerse en el poder, según el gobierno de Estados Unidos.
La retirada de Maduro del petróleo ha dejado a laconomía venezolana en un Retroceso сопоставимая в de la República Democrática del Congo, un país que ha estado plagado de конфликтующих гражданских лиц от независимости. Pero la transición le ha permissionido a Maduro mantener la lealtad de los militares y resistir las sanciones estadounidenses, dijo Grais-Targow, la analista.
Los costos de esta contracción económica han corrido a cargo del pueblo venezolano, dijo.
Más de cinco millones de venezolanos, o uno de cada seis residencentes, han huido del país desde 2015, lo que ha creado una de las mayores cris de refugiados del mundo, según Naciones Unidas.El país ahora tiene la tasa de pobreza más alta de América Latina al superar a Haití este año, según un estudio reciente de las tres majorales de Venezuela.
Cerca de las enormes refinerías costeras de Venezuela, los residences buscan leña y arrastran sus redes de pesca a pie para buscar comida. Sus botes de pesca están varados sin gasolina y sus cocinas se han quedado sin gas.
«Si no tocamos fondo ya, creo que estamos a pocos centímetros», Дихо Хосе Хирон, quien solía transportar turistas en la ciudad costera de Tucacas, cerca de las tres refinerías más grandes de Venezuela.
PDVSA mantiene una producción minima y ha sacrificado el mantenimiento básico de los equipos con un creciente costo ambiental. La costa caribeña del país, una gran fuente de orgullo nacional por sus aguas turquesas y playas de arena blanca, ha sido dañada por al menos cuatro grandes derrames de petróleo este año, una cifra sin prevdentes, según los bióolanlogos venese.
La escasez de gasolina y la pandemia hacen que los turistas eviten las playas de Tucacas. Ahora, los peces que son el Principal medio de subsistencia de muchos pobladores están siendo diezmados por el petróleo.
«Estos derrames son la última burla para el pueblo», Дихо Луис Варгас, quien solía vender cocteles de mariscos a los turistas.
Las grandes manchas de petróleo también causan estragos en Cabimas, en el oeste del país, donde los residence pescan en el lago contaminado con neumáticos inflados y recordren las ruinosas instalaciones de petróleo en de gasol un pocina. Tres personas murieron el mes pasado cuando una pelea por un leado de gasolina con fugas provocó una explosión.
Durante generaciones, los Habimantes de Cabimas dijeron que eran los orgullosos defensores del petróleo de Venezuela. Ахора, ellos también lo llaman «эль экскременто дель диабло».
Tibisay Romero colaboró con este reportaje desde Tucacas y María Ramírez desde Puerto Ordaz.
Закон Японии о государственной тайне 2013 года — Угроза администрации Абэ новостным репортажам
«Закон о защите особо важных секретов» 1 представляет серьезную угрозу новостным сообщениям и свободе прессы в Японии.Правительственные чиновники и раньше не уклонялись от запугивания репортеров. Новый закон предоставит им больше полномочий для этого. Принятие закона отвечает давней цели правительства по получению дополнительных рычагов влияния на средства массовой информации. Новый закон может отрицательно сказаться на освещении новостей и, следовательно, на осведомленности людей о действиях своего правительства.
Прецеденты
В 2009 году очень уважаемый репортер первичной службы новостей Японии Охта Масакацу провел серию интервью с вышедшими на пенсию высокопоставленными чиновниками Министерства иностранных дел относительно «секретных соглашений» ( mitsuyaku ), разрешающих въезд U.С. военно-морские суда заходят в японские порты и воды с ядерным оружием на борту. Это вызывает большой общественный интерес не только из-за последствий для национальной безопасности Японии, но и из-за давней правительственной политики отрицания. Работа Охты подтвердила, что правительство десятилетиями лгало японскому народу о политике в отношении ядерного оружия.
После того, как появилась его статья, основанная на интервью, Охта пишет: «Меня вызвал высокопоставленный государственный служащий. Мне сказали, что, хотя я проводил интервью с отставными чиновниками, допросив их и опубликовав их комментарии, я совершил преступление. о вымогательстве ( ky ō sa ) нарушения Национального закона о государственных служащих.» 2 Обязанность чиновников хранить государственную тайну продолжалась даже после того, как они уволились с государственной службы. Если бы репортер не подтолкнул их к разговору, они могли бы промолчать.
Охта не был привлечен к ответственности, но он все еще чувствует беспокойство и, возможно, страх, которые последовали за такой прямой угрозой со стороны высокопоставленного правительственного чиновника.
Как и любой японский журналист, Охта был хорошо осведомлен о печально известном деле Нишиямы, в котором другой репортер ведущей новостной организации был арестован, предан суду и осужден за аналогичное «преступление».Репортер Mainichi Shimbun Нисияма Такичи был арестован в апреле 1972 года и обвинен в ненадлежащем подстрекательстве к утечке государственной тайны. 3 Нишияма получил копии серии телеграмм, показывающих, что во время переговоров об окончательных условиях возвращения Окинавы Под контролем Японии американские и японские представители тайно согласились с тем, что Япония возьмет на себя компенсацию за имущественный ущерб примерно в $ 5 млн. Это разглашение прямо противоречит заявленной позицией правительства о том, что Соединенные Штаты несут ответственность за эти выплаты. 4
Ссылаясь на гарантию свободы прессы статьей 21 Конституции Японии, Окружной суд Токио признал его невиновным. (Сотрудник министерства иностранных дел, передавший информацию Нишияме, был признан виновным в нарушении ее обязанности по защите государственных секретов в качестве государственного служащего.) Однако оправдательный приговор Нишияме был отменен, и 31 мая 1978 года Верховный суд Японии оставил виновных в силе. приговор. 5 Доказательства показали, что репортер воспользовалась сексуальной связью с чиновником, чтобы убедить ее предоставить информацию.Верховный суд постановил, что он нарушил основные права должностного лица, и поэтому его действия выходили за рамки конституционно защищенной свободы прессы. По словам суда, «репортеры не обладают привилегией ненадлежащим образом нарушать права и свободы других лиц во имя освещения новостей».
В Японии сомнений нет. Репортеров могут посадить в тюрьму, если прокуратура и суд сочтут их методы неприемлемыми. Истории Нисиямы и Охты показывают, что правительство уже обладало значительной властью, чтобы запугать репортеров до принятия закона о секретности 2013 года.Теперь их стало больше.
Как Закон SDS влияет на репортеров новостей — угроза уголовного преследования
Информация о блокировке в источнике
Закон о государственной тайне от 2013 г. повлияет на новостное сообщение двумя основными способами. Во-первых, будет труднее найти внутренние источники информации. Правительственные чиновники и другие лица, которые сливают информацию, помеченную как секретная, могут подвергнуться судебному преследованию и получить до десяти лет тюрьмы. Они будут очень тщательно думать, прежде чем делиться любой потенциально обозначенной информацией с журналистами.Во-вторых, репортеры сами столкнутся с судебным преследованием и лишением свободы на срок до пяти лет, если власти сочтут их методы неприемлемыми. Когда они сделают такую большую сенсацию, репортеры и их работодатели будут обязаны взвесить риск судебного преследования перед публикацией. Самоцензура неизбежна.
Статья 23 Закона о защите особо обозначенных секретов предусматривает, что государственные должностные лица и уполномоченные частные подрядчики, которые разглашают особо обозначенные секреты, подлежат наказанию в виде тюремного заключения сроком до 10 лет и штрафа в размере не более 10 000 000 иен. 6 Это очень резкое увеличение по сравнению с ранее существовавшим законом, который предусматривает максимальное наказание в виде тюремного заключения сроком на один год. 7
Объявив Японию «убежищем для шпионов», правые политики десятилетиями громко требовали принятия «антишпионского закона». В 2013 году они произвели нечто совершенно иное и гораздо более опасное для демократических институтов Японии. Закон 2013 года — это не «закон о борьбе со шпионажем», который предусматривает наказание за утечку информации о национальной безопасности вражеским агентам; это закон, запрещающий разоблачать правонарушителей.Этот закон предусматривает наказание за утечку информации кому бы то ни было, включая репортеров и других лиц, не имеющих необходимого уровня допуска. Более того, закон 2013 года расширяет потенциальную конфиденциальность на предметы, выходящие за рамки национальной безопасности, которые могут представлять интерес для настоящих шпионов. 8
Закон не оправдывает информаторов, которые раскрывают факты коррупции, угрозы здоровью населения или окружающей среде или иным образом действуют в общественных интересах. 9 Несанкционированное раскрытие любого материала, помеченного как «специально обозначенная тайна», по какой-либо причине, является нарушением закона.Более того, в ходе будущих судебных преследований от правительства не потребуется доказывать, что освобождение нанесло какой-либо реальный ущерб интересам государства. Право на судебное преследование даже по пустякам является явным признаком произвола.
Прямая угроза репортерам
Статья 25 Закона также угрожает судебным преследованием любого обвиняемого в «вымогательстве» (или пособничестве, ky ō sa ) или «подстрекательстве» (или принуждении, отправить ō ) утечке или в заговоре вызвать утечку указанной информации.Максимальный срок тюремного заключения за эти преступления составляет пять лет. К потенциальным нарушителям этого правила относятся репортеры новостей, настоящие иностранные шпионы, члены парламента или кто-либо еще, кто использует неадекватные средства, чтобы убедить чиновников обнародовать указанную информацию.
Поучительно судебное преследование Нишиямы Такичи в 1970-х годах. Секретная информация, раскрытая в результате работы Нишиямы, не нанесла ущерба национальной безопасности Японии или каким-либо другим значительным общественным интересам. действительно вызвал большое затруднение у администрации Сато, поскольку разоблачил ложь правительства. В демократическом обществе именно такую информацию мы рассчитываем получить от журналистов-расследователей. Если бы средства массовой информации Японии более агрессивно преследовали опасности, создаваемые «деревней ядерной энергии», слово «Фукусима», возможно, не стало бы глобальным сокращением для обозначения ядерного распада.
В деле Нишиямы правительство Японии было уличено во лжи. Он ответил самым смертоносным оружием, которое было в его распоряжении: уголовным преследованием.Демократические конституции гарантируют свободу печати. Чтобы добиться успеха, уголовное преследование должно преодолеть сильную презумпцию того, что действия репортеров защищены. 10
Нишияма был обвинен в нарушении статьи 111 Закона о государственных служащих, запрещающей ненадлежащее побуждение к утечке секретной информации государственным чиновником. Он был приговорен к максимальному наказанию в виде одного года тюрьмы и штрафа в размере 30 000 иен. 11 С принятием в декабре 2013 года «Закона об особой тайне» потенциальная угроза, с которой сталкиваются репортеры новостей, резко возросла.Именно эта угроза свободе прессы и, в более широком смысле, праву людей знать о действиях правительства является причиной того, что против закона о секретности выступили многие ученые и организации, которые стремятся защитить основные права.
Оппозиция
Закон о секретности и сам закон были против многих критиков как внутри Японии, так и за ее пределами. Пожалуй, самая разрушительная критика исходила от экспертов Организации Объединенных Наций, включая Фрэнка Лару, докладчика ООН по вопросам свободы слова. 12 Г-н Лару представил краткое изложение основной проблемы: «Законопроект, похоже, не только устанавливает очень широкие и расплывчатые основания для сохранения секретности, но также включает серьезные угрозы для разоблачителей и даже журналистов, сообщающих о секретах». 13 Г-н Лару подчеркнул, что правительственные чиновники, разоблачающие правонарушения, должны быть защищены, и призвал к надежной защите журналистов. 14
Ноябрь 2013 г. Демонстрант выступает против закона о секретности |
В более общем плане критики среди международных НПО, таких как Human Rights Watch 15 и Правовая инициатива открытого общества 16 , указали на конкретные недостатки в законе, такие как отсутствие независимого контрольного органа и «общественный интерес. отменять «, которая защитит информаторов, раскрывающих информацию, имеющую большое значение для общественности.Основная позиция иностранных критиков заключается в том, что законопроект не соответствует признанным международным стандартам, но многие предполагают, что это можно исправить с помощью ряда текстовых поправок.
Реакция японских критиков была гораздо более интуитивной, основанной как на простом страхе, так и на юридическом анализе. Официальные заявления против законопроекта были опубликованы многочисленными группами граждан, включая Национальную ассоциацию адвокатов Японии, 17 Союз гражданских свобод Японии (JCLU), 18 и специальные группы писателей и интеллектуалов.Особенно важно то, что широкая атака была предпринята группой, в которую входили сотни профессоров конституционного права. Их возглавляло элитное ядро из 24 ученых, в том числе многие из самых уважаемых экспертов в Японии. 19 Отдельное заявление составили эксперты в области уголовного и уголовно-процессуального права. 20 Формальных заявлений оппозиции было гораздо больше. Между тем, простые люди выразили протест против закона о секретности многочисленными маршами протеста в Японии и по всей стране.
Для национальной ассоциации адвокатов и JCLU, в частности, отправной точкой является то, что в этом законе вообще не было необходимости. Они говорят, что существовавших ранее японских законов было достаточно для защиты государственной тайны. Они предвидят злоупотребление новой властью секретности посредством расширительного толкования расплывчатых законодательных терминов и угроз уголовного преследования. Они опасаются угроз фундаментальным правам, особенно негативного воздействия на журналистику. Профессора конституционного права утверждают, что широкие полномочия по сохранению секретности противоречат основополагающим принципам Конституции Японии.Подобно национальной ассоциации адвокатов и JCLU, они выступают против закона в целом.
Если на одной стороне монеты написано «секретность», на другой стороне — «прозрачность». Указывая на слабость японского закона о раскрытии информации и общую непрозрачность правительственной политики, многие японские критики говорят, что наиболее насущной потребностью Японии является повышение прозрачности, а не усиление секретности.
5 декабря 2013 г. Митинг в Токио выступает против закона о государственной тайне |
Японские СМИ в качестве «сторожевого пса»
Свобода печати гарантируется Конституцией.Верховный суд Японии объяснил конституционную роль прессы как служение «праву народа знать». 21 Нет сомнений в том, что японцы очень сильно полагаются на новостные организации, чтобы узнать о действиях правительства. Индустрия новостей Японии официально признала свою конституционную роль:
[П] Право общественности знать — универсальный принцип, поддерживающий демократическое общество. Это право не может быть обеспечено без существования средств массовой информации, действующих с гарантией свободы слова и выражения, при условии полной приверженности высоким моральным стандартам и полной независимости. 22
Но задолго до появления «Закона о защите особо важных секретов» основные новостные организации Японии приобрели репутацию чрезмерно зависимых от правительственных источников новостей и нерешительности в отношении критики высокопоставленных чиновников. Прикомандированные в Токио иностранные репортеры обычно выражают шок и разочарование по поводу использования пресс-клубов ( kisha kurabu ) и других мер для управления новостями. 23 Согласно базирующейся в Вашингтоне Freedom House, «основные средства массовой информации поддерживают тесные отношения с бюрократами и политиками, что приводит к соглашению, согласно которому журналистам предоставляется доступ в обмен на отказ от написания критических статей. 24 Автор исследования, посвященного основной новостной индустрии Японии, пишет, что между новостными организациями и их источниками существуют «симбиотические отношения», в которых политические элиты формируют новости, а пресса реагирует на них. Она описывает это как «процесс». посредством которой поток информации в японском обществе контролируется и регулируется «. 25
Японские эксперты в области права СМИ, такие как профессора Таджима Ясухико из Софийского университета и Ямада Кента из Университета Сеншу, считают, что закон о секретности значительно ухудшит ситуацию.Они рассматривают закон о секретности 2013 года как закон об управлении информацией ( j ō h ō t ō sei ), который предоставляет бюрократам неограниченные полномочия по сокрытию информации по своему усмотрению. В новом мире этого закона о секретности Таджима пишет, что люди смогут узнать только ту информацию, которую правительственные бюрократы решат предоставить им. По его словам, конституционное «право знать» и закон о раскрытии информации будут действовать только в границах, установленных правительственными бюрократами.
«Для новостных организаций и журналистики, — пишет он, — закон о секретности ставит печать одобрения на« журналистику пресс-релизов »( happy ō h ō d ō ). они публикуют как новости информацию, выпущенную бюрократами, как есть, без оценки или комментариев. Это ускорит преобразование новостных организаций в правительственные агентства по связям с общественностью ». 26
При оценке закона о секретности профессор Ямада предлагает сначала рассмотреть очень слабое состояние права знать в Японии.Его комментарии находят отклик у зарубежных экспертов. По мнению Ямады, закон о секретности усиливает и расширяет существующую структуру, в которой правительство уже контролирует информационные потоки и скрывает важную информацию от японцев. Он пишет, что «под заголовком защиты нации официальные лица сделают закон о раскрытии информации 2001 года бессмысленным и проигнорируют общее правило, согласно которому правительственная информация принадлежит народу». 27
Действительно ли соответствующий язык защищает репортеров?
Лидеры партнера по коалиции ЛДП Комейто потребовали внести изменения в первоначальный правительственный проект, призванный уменьшить влияние закона о секретности на освещение новостей.Но их вклад оказался сомнительным. Запрос Комэйто привел к довольно фантастической статье 22 (1), которая гласит: «[В] применении этого закона не должно быть расширенного толкования, которое привело бы к ненадлежащему нарушению основных прав человека людей, и должное внимание должно быть уделено свободе сбора новостей и печати, которые способствуют осуществлению права людей знать «.
Любой, кто изучал право в Японии, знает, что права на свободу слова и печати гарантируются статьей 21 Конституции и что именно Конституция и , а не законодательных актов, принятых Сеймом, составляют высший закон страны. 28 Комментируя эту формулировку, президент национальной ассоциации адвокатов Японии издевался над тем, что «свобода сообщения уже предписана, поэтому включение этой строки снова не имеет никакого значения». 29
Более серьезная проблема со статьей 22 (1) заключается в том, что она, как представляется, фактически подрывает конституционную защиту. Хотя Конституция гарантирует свободу прессы, «улучшение» Комэйто по сравнению с первоначальным предложением ЛДП свело бы эту защиту к простому требованию о том, что государственные органы должны проявлять должную заботу ( hairyo ) в отношении таких основных прав по мере их возникновения. о своем бизнесе. 30
Статья 22 (2) предоставляет вторую, несколько более правдоподобную безопасную гавань для журналистов-расследователей. Ключевая формулировка заявляет, что «в той мере, в какой деятельность по сбору новостей лиц, занятых в издательской или репортажной отраслях, направлена исключительно на служение общественным интересам и не нарушает закон или не использует крайне неподходящие средства», такая деятельность по сбору новостей ( shuzai k ō i ) будет считаться «законным» ( seit ō na gy ō mu ).
Во время дебатов о диете выражение «крайне неприемлемые средства» привлекло внимание. Как мы должны это определить? Министр Мори Масако, правительственный руководитель парламентских дебатов по законопроекту о секретности, привел дело Нишиямы в качестве яркого примера. Это небольшая помощь. Значение «крайне неприемлемых средств» и других неясных выражений будет определять не официальный представитель правительства, например министр Мори, а будущие прокуроры, которые рассматривают возможные действия против репортеров, и суды.Расплывчатые выражения вроде «крайне неприемлемые средства» составляют пресловутое «заряженное ружье», ожидающее использования. Невозможно предсказать, насколько рьяные прокуроры могут использовать это оружие.
Будущие руководители новостных агентств, юристы и суды также внимательно рассмотрят другие расплывчатые элементы статьи 22 (2) закона о тайне. Например, они будут рассматривать термин «исключительно в общественных интересах». Прокуратура и суды могут настаивать на стандарте «общественных интересов», который сильно отличается от того, который понимают репортеры и обычные люди.Термин «издательская и отчетная отрасли», по всей видимости, исключает внештатных писателей, членов организаций гражданского общества, блоггеров и других лиц, которые не работают в традиционных организациях. Это ограничение, похоже, следует за прецедентом японских пресс-клубов и других закрытых организаций. Это, безусловно, исключает отдельных граждан, которые решают провести собственное расследование. Наконец, что самое тревожное, исключение мероприятий по сбору новостей, которые «нарушают закон», свидетельствует о том, что авторы закона о секретности полагают, что любой закон , принятый Сеймом, имеет право лишить репортеров конституционной защиты.
Заключение
Спектр информации, охватываемой Законом о защите особо важных секретов, широк. Репортерам и издателям придется действовать осторожно, когда они затрагивают вопросы, связанные с национальной обороной, дипломатией, борьбой с терроризмом и борьбой со шпионажем. И потенциальные масштабы всех этих областей и информации, помеченной как секретная, будут определять сами правительственные бюрократы. Репортерам может быть трудно различить невидимые линии, проведенные бюрократами.При предупреждении им будет рекомендовано отступить. Это слабая формула защиты свободной прессы.
На протяжении более пяти десятилетий Либерально-демократическая партия официально требует внесения изменений в конституцию, которые ослабят защиту свободы слова и печати, а также других прав личности. Премьер-министр Абэ — особенно убежденный сторонник усиления государственной власти. Недавно он напомнил о своей четырехугольной стойке. На заседании бюджетного комитета нижней палаты 3 февраля Абэ сказал, что «идея о том, что Конституция предназначена для ограничения власти государства, является старомодной точкой зрения, существовавшей в то время, когда монарх управлял страной с абсолютной властью.» 31
Поправки к Конституции, предложенные ЛДП в 2012 году, конкретно направлены на свободу слова и печати. 32 В статье 21 нынешней Конституции Японии содержится простое и убедительное заявление о том, что «Гарантируется свобода собраний и ассоциаций, а также слова, печати и всех других форм выражения». ЛДП добавила бы эту оговорку: «Несмотря на вышесказанное, участие в деятельности с целью нанесения ущерба общественным интересам или общественному порядку или объединение с другими в таких целях не признается.«Определение« общественных интересов или общественного порядка »будет оставлено на усмотрение государственных служащих.
Опасения по поводу закона о секретности 2013 года, выражаемые японскими юристами и учеными-конституционалистами, коренятся в их понимании враждебного отношения ЛДП к свободе слова и основным правам. Профессор Тадзима предсказывает ужасные последствия Закона о защите особо важных секретов. Он пишет, что публичные дискуссии по вопросам, затронутым законом о секретности, атрофируются; что закон «искоренит и уничтожит» фундаментальные ценности демократии. 33 Профессор Тадзима пишет, зная, что именно эта цель воплощена в предложениях ЛДП по конституционным изменениям.
Лоуренс Репета — профессор юридического факультета Университета Мэйдзи в Токио. Он работал юристом, руководителем бизнеса и профессором права в Японии и США. Он наиболее известен в Японии как истец по историческому иску, вынесенному Верховным судом Японии в 1989 году, который открыл суды Японии для ведения записей в зале суда.Он входит в совет директоров Информационного центра обмена информацией Японии (情報 公開 ク リ ア リ ン グ ス) (www.clearing-house.org), неправительственной организации, занимающейся продвижением открытого правительства в Японии, а также аффилирован с другими организациями, продвигающими индивидуальные права. Его руководство по движению за раскрытие информации в Японии доступно на сайте www.freedominfo.org/regions/east-asia/japan. Его статья «Зарезервированные места в Верховном суде Японии» была опубликована в Юридическом журнале Вашингтонского университета и доступна по адресу (http: // lawreview.wustl.edu/in-print/vol-886/). Он является автором книги «Ограничение защиты основных прав в Японии — роль Верховного суда» в журнале Critical Issues in Contemporary Japan , под редакцией Джеффа Кингстона (Рутледж).
Рекомендуемое цитирование: Лоуренс Репета, «Закон Японии о государственной тайне 2013 года — угроза администрации Абэ для новостных репортажей», The Asia-Pacific Journal, Vol. 12, вып. 10, №1, 10 марта 2014 г.
Статьи по теме
• Лоуренс Репета, Новый закон о государственной тайне для Японии?
• Лоуренс Репета, Демократия в Японии под угрозой — Десять самых опасных предложений ЛДП по конституционным изменениям
• Косэки Сёичи, Дело о пересмотре Конституции Японии, оценка
• Джон Юнкерман, Гаван МакКормак и Дэвид Макнил, Перекресток политической и конституционной политики Японии
Банкноты
* Если не указано иное, все переводы с японского сделаны автором.
1 Этот статут, tokutei himitsu no hogo ni kansuru hōritsu, был принят парламентом 6 декабря 2013 года.
2 Ohta Masakatsu, tokutei himitsu hogo hōan, janarizumu no kiki da («Закон о защите особо выделенных секретов — это кризис для журналистики») Kochi Shimbun , 7 ноября 2013 г. (распространено Kyodo News ).
3 Ему было предъявлено обвинение по статье 111 Закона о государственных служащих, запрещающей подстрекательство или сговор с целью утечки секретной информации.Английский перевод статута (Закон о национальной государственной службе, Закон № 120 от 1947 года) доступен здесь в формате PDF.
4 Отвлеченные сенсационными аспектами дела, новостные организации не смогли сосредоточиться на самом важном. Нишияма обнаружил очень ценную информацию. Он показал, что правительство лгало об условиях передачи Окинавы США Японии. Пройдет много лет, прежде чем мы узнаем, что раскрытие Нисиямой выплаты примерно 5 миллионов долларов было лишь верхушкой гораздо большего айсберга.Теперь мы знаем, что США потребовали и получили не менее 650 миллионов долларов в связи с этим. Все это было скрыто от японцев. Подробнее см. Гаван МакКормак и Сатоко Норимацу, устойчивых островов — Окинава противостоит Японии и Соединенным Штатам (Роуман и Литтлфилд, 2012), особенно стр. 58-62.
5 Верховный суд, Первая судебная коллегия, Решение от 31 мая 1978 г.
6 Сандра Коливер показывает, что, за важным исключением Соединенных Штатов, ни одна крупная демократия не налагает столь суровых наказаний за нарушение секретности.См. «Судебное преследование Сноудена и Мэннинга в США превышает международные нормы», The Guardian , 26 июня 2013 г.
7 См. Закон о государственных служащих, примечание 3 выше. Существуют и другие специальные законы, предусматривающие более строгие наказания. Два закона, принятые в 1950-х годах, предусматривают наказание до десяти лет тюремного заключения за военные секреты, полученные от Соединенных Штатов. Поправки 2001 года к Закону о самообороне предусматривают максимальное наказание в виде тюремного заключения сроком на пять лет за каждое нарушение за утечку «оборонных секретов» ( bōei himitsu ), определенное уполномоченным министром обороны.
8 Статья 3 закона определяет право секретности: «Руководители административных агентств должны обозначать как« Особо предназначенные секреты »непубличную информацию, относящуюся к работе своих агентств, которая касается вопросов, перечисленных в приложении и особенно необходима для держать в секрете, потому что освобождение может нанести серьезный ущерб национальной безопасности «. В приложении перечислены четыре широкие категории информации: оборона, международные отношения, противодействие терроризму и шпионаж от имени иностранной державы (в статуте для этой категории используется термин «предотвращение особо опасной деятельности»).Эти категории не определены; вместо этого они описаны со списками примеров типов охватываемой информации. Объем всех категорий будет определяться правительственными чиновниками.
9 Принципы 37 — 47 «Глобальных принципов национальной безопасности и права на информацию» («Принципы Тшване») содержат ряд правил для защиты «раскрытия информации в общественных интересах государственными служащими». В Законе о защите особо важных секретов такого понятия нет.
10 Американские суды давно применяют стандарт «строгой проверки» при рассмотрении действий правительства, которые приводят к ограничению основных прав. Суды других крупных демократий сформулировали аналогичный высокий стандарт защиты, известный как стандарт соразмерности. Верховный суд Японии еще не сформулировал сопоставимую норму права для рассмотрения таких дел. См. Крейг Мартин, «Конституция Японии как закон и легитимность конституционных решений Верховного суда: ответ Мацуи», 88 Wash.Л. Ред. . 1527 (2011) и Лоуренс Репета, «Ограничение основных прав в Японии — роль Верховного суда», в Джеффе Кингстоне (ред.) Критические проблемы современной Японии (Рутледж Керзон, 2013).
11 На самом деле Верховный суд приговорил его к четырем месяцам тюремного заключения с отсрочкой исполнения.
12 «Япония:« Закон об особых секретах угрожает прозрачности »- независимые эксперты ООН». См. Также эту статью в Japan Times.
13 Г-н Лару обратил особое внимание на санкции, установленные законом за разглашение информации, подчеркнув, что «правительственные чиновники, которые добросовестно раскрывают конфиденциальную информацию о нарушениях закона или правонарушениях со стороны государственных органов, должны быть защищенным от юридических санкций «. «Другие люди, включая журналистов и представителей гражданского общества, которые получают или распространяют секретную информацию, потому что считают, что это отвечает общественным интересам, также не должны подвергаться никаким санкциям, если только они не подвергают людей неизбежной ситуации серьезного вреда», — сказал он. .(Щелкните здесь, чтобы увидеть полный текст.)
14 ид.
15 «Япония: внесение поправок в законопроект о« Особых секретах »для защиты общественных интересов — широкие полномочия по классификации секретов, криминализация лиц, сообщающих информацию», 25 ноября 2013 г.
16 «Новый закон Японии о государственной тайне угрожает общественной подотчетности», 6 декабря 2013 г. См. Также «Заявление по поводу законопроекта о« Особых секретах »правительства Японии, сделанное Джоном Ральстоном Саулом, президентом Международного ПЕН-клуба (nd).
17 Японская федерация ассоциаций адвокатов выразила «решительную оппозицию» законопроекту в заключениях, опубликованных 12 и 26 сентября.(Щелкните здесь, чтобы увидеть полный текст.)
18 JCLU был основан в 1947 году, когда вступила в силу Конституция Японии. Впервые он объявил о формальном неприятии законопроекта о секретности 17 сентября, а затем спонсировал серию хорошо посещаемых «экстренных собраний» ( кинкю сюкай ) с участием писателей и активистов, которые выступили против законопроекта.
19 Заявление появилось 11 октября. К 29 октября оно собрало 265 подписей (ссылка здесь). См., 秘密 保護 法案 「憲法 原理 踏 み が 反 対 声明 （朝日 新聞), и 秘密 保護 法案 ２６５ 人 反 対 ３ 原則 侵害 （東京 新聞）
20 秘密 保護 法 の 制定 に 反 す る 刑事 法 研究者 の 声明 に 掲 載 さ れ て ま す。 (Чтобы получить PDF-файл, щелкните здесь.)
21 См. Решение суда по делу «Hakata Film Case», Решение Верховного суда от 26 ноября 1969 г. (Grand Bench). Описание дела Хакаты на английском языке см. В Lawrence W. Beer, Freedom of Expression in Japan (Kodansha, 1984), at 296.
22 Это часть более длинной декларации основных характеристик и обязанностей свободной прессы. См .: Канон журналистики ( sic ) (принят 21 июня 2000 г.).
23 Для недавнего обзора японских средств массовой информации и практики, которые позволяют правительственным агентствам и другим влиятельным учреждениям управлять новостями, см. Дэвид Макнил, «Современные СМИ Японии», в Джеффе Кингстоне (ред.) Критические проблемы в современной Японии (Рутледж, 2013).
24 Freedom House, «Данные о свободе прессы за 2012 год».
25 Лори Энн Фриман, Закрытие магазина — информационные картели и средства массовой информации Японии (Princeton University Press, 2000), стр.4-5. Для тщательного анализа многочисленных факторов, удерживающих основные средства массовой информации Японии от критики правительства, см. Kenta Yamada, 3/11 to media ( «3/11 and the Media» ), esp. 45-52, (Transview, 2013) (только на японском языке).
26 Ясухико Таджима, миншушуги но додаи га кузусареру («Основы демократии будут разрушены — будущее информации и дискурса в Японии») Секаи , декабрь 2013 г., стр.81.
27 Kenta Yamada, seifu no impei k ō z ō to shimin to no kairi («Структура государственного прикрытия и его отклонение от народа») , декабрь 2013 г., стр. 90.
28 Статья 98 Конституции провозглашает, что Конституция, а не законы, принятые Сеймом, являются высшим законом Японии. Статья 81 предоставляет Верховному суду право последней инстанции определять конституционность «любого закона, порядка, постановления официального акта».«
29 «Японская общественность критикует закон о защите секретов», WSJ.com
30 У Верховного суда Японии очень плохая репутация защитника прав личности. См., Например, Сигенори Мацуи, «Почему Верховный суд Японии настолько консервативен?» 88 Wash. L. Rev. 1375 (2011) и Лоуренс Репета, «Ограничение основных прав в Японии — роль Верховного суда», в Джеффе Кингстоне (ред.) Critical Issues in Contemporary Japan (Routledge Curzon, 2013 ).
31 Адвокатская группа обвиняет Эйба в конституционном незнании (английский перевод, The Japan Times.)
32 См. В целом Лоуренс Репета, «Японская демократия в опасности — десять самых опасных предложений ЛДП по конституционным изменениям», Азиатско-Тихоокеанский журнал , Vol. 11, Issue 28, No. 3, 15 июля 2013 г.
33 Таджима, примечание 23 выше.
Познакомьтесь с Пози Пози из ресторана Pozi’s Fresh Grill в Тарзане — журнал Voyage LA
Сегодня мы хотели бы познакомить вас с Pozi Pozi.
Спасибо, что поделились с нами своей историей, Пози. Итак, давайте начнем с самого начала, и мы можем двигаться дальше.
Ресторан Pozi’s Grill, основанный Петером Позирекидесом в 1979 году, стал популярным местом, где можно попробовать вкусные настоящие греческие блюда.
Мы очень гордимся тем, что продолжаем эту давнюю семейную традицию и по сей день.
Сегодня мы называемся «Pozi’s Fresh Grill», но мы по-прежнему предлагаем настоящие, приготовленные с нуля, восхитительные, СВЕЖИЕ приготовленные блюда греческой кухни в непринужденной и непринужденной обстановке.
Отлично, так что давайте углубимся в историю — был ли это легкий путь в целом, и если нет, то какие трудности вам пришлось преодолеть?
Спад 2007 года.
Закрытие кинотеатра через дорогу.
Смена руководства-собственника.
Закрытие ресторана на 3-4 месяца,
У меня инфаркт три года назад.
Pozi’s Fresh Grill — что мы должны знать? Что вы, ребята, делаете лучше всего? Что отличает вас от конкурентов?
Мы «практический» ресторан, где владелец «заботится».
Я лично каждый день работаю 7 дней в неделю.
Мы знаем большинство наших клиентов по именам, а также их предпочтениям (отказ от лука, дополнительный соус без глютена и т. Д.).
Мы специализируемся на здоровой аутентичной греко-средиземноморской кухне.
Я больше всего горжусь качеством своей еды, ее отличительным вкусом и домашним стилем приготовления.
На какой момент в вашей карьере вы вспоминаете больше всего?
Лояльность наших клиентов.
Дело в том, что они (почти) исключительно обслуживают вместе с нами все свои мероприятия и вечеринки.
Цена:
- Специальные предложения на обед от 8,95 долларов США. Все они включают фонтан или свежезаваренный чай со льдом.
- 2 фунта Gyro Family на вынос, включая лаваш, цацики, овощной плов и рисовый плов 29,95 долларов США (для 5-6 человек)
Контактная информация:
- Адрес: 18663 Ventura Boulevard Tarzana California 91356 Corner of Yolanda + Ventura
- Сайт: www.PozisFreshGrill.com
- Телефон: (818)881-7033
- Эл. Почта: [email protected]
Реформы оборонной промышленности Российской Федерации
Секретарь Совбеза России Николай Патрушев объявил 12 марта 2019 года о грядущем сокращении гособоронзаказа. «В условиях предстоящего сокращения гособоронзаказа необходимо, чтобы этот потенциал [ОПК] был сохранен, а сами предприятия ОПК уверенно смотрели в будущее, работали без простоев, сохраняя при этом финансовую стабильность и трудовые ресурсы. коллектив », — сказал он на митинге в Ижевске.Секретарь Совбеза подчеркнула, что стране удалось создать высокий научно-технический и производственный потенциал оборонно-промышленного комплекса.
Патрушев отметил недостаточную информированность предприятий ОПК о спросе на продукцию гражданского назначения, который складывается в стране и за рубежом. Патрушев подчеркнул, что предприятия ОПК слабо осведомлены о внутреннем и внешнем спросе на продукцию гражданского назначения. «Правильное взаимодействие и кооперация предприятий ОПК с отраслевыми министерствами, которые должны быть заинтересованы в продукции гражданского назначения, применяемой в медицине, ТЭК, связи, микроэлектронике, машиностроении и машиностроении, транспортном комплексе», — отметил секретарь Совета безопасности. .
21 ноября 2018 года президент России Владимир Путин заявил, что предпринимаемых мер по диверсификации продукции ОПК недостаточно. Сразу скажу, что система еще полностью не отработана. Для достижения показателей, установленных на 2025 и 2030 годы, принятых мер кажется недостаточно, — сказал президент, открывая встречу с руководством Минобороны, членами правительства и представителями оборонной промышленности по вопросу диверсификации производства. военно-промышленный комплекс.
Российский лидер акцентировал внимание на том, что некоторые крупные компании заметно увеличили объемы производства гражданской продукции, и уже в 2018 году я выйду на показатели, взятые за ориентир на 2020 год. По прогнозу, доля гражданской продукции Ростеха приблизится. до 29%, а в целом по оборонному сектору эта доля должна составить 20,7%, сказал президент.
Путин напомнил, что на совещании, которое состоялось 24 января в Уфе, он дал поручения по формированию нормативной базы, позволяющей оборонным предприятиям диверсифицировать производство.Эта работа должна быть завершена до конца этого года. По словам главы государства, особое внимание следует уделить законодательству, которое позволит определить номенклатуру и размер доли гражданской продукции, закупаемой естественными монополиями, госкорпорациями и федеральными властями. Он добавил, что именно перечисленные им структуры на начальном этапе должны стать потребителями гражданской продукции.
Путин также заявил, что «необходимо создать систему, позволяющую управлять процессами диверсификации.«На данный момент такой управленческой функции нет». Речь идет о том, чтобы четко, хотя бы за трехлетний период с разбивкой по годам, представить, сколько и какого вида гражданской продукции будет производить каждое предприятие ОПК и что рынки, которые он планирует поставлять », — пояснил российский лидер, отметив, что, хотя эта мера кажется чрезмерно административной, но без нее невозможно ускорить весь процесс.
«Мы много раз говорили об этом: пройдет время, гособоронзаказ будет сокращен, что вы будете делать?» — Путин задал риторический вопрос, напомнив о необходимости обеспечить безопасность и обороноспособность страны в долгосрочной перспективе при сохранении производственных мощностей оборонных предприятий.
«Его доля [высокотехнологичной продукции гражданского и двойного назначения] в общем объеме производства оборонных предприятий должна составить 17% к 2020 году, достичь 30% к 2025 [году] и 50% к 2030 году», — сказал глава Минобороны. штат.
Некоторые крупные компании заметно увеличили выпуск гражданской продукции и в этом году добьются отличных результатов. Таким образом, в общей сумме выручки Объединенной судостроительной корпорации по итогам текущего года доля «гражданина» составит около 16% (с 2015 года этот показатель увеличился в 2 раза).6 раз).
Как сообщили ТАСС в крупнейшей российской госкорпорации Ростех (в нее входит около 700 организаций), сегодня доля продукции гражданского назначения составляет около 30%, но поставлена задача довести этот показатель до 50% к 2025 году.
В Ростехе заявили: «Наша задача — не повторить ошибок конверсии 90-х и не начать выпуск« утюгов и сковородок ». Поэтому в приоритете создание высокотехнологичной продукции. Мы намерены обеспечить целевой рост выручки за счет концентрация ресурсов на быстрорастущих мировых рынках умных продуктов.»
Среди них — электроника, IT, автоматизация, системы управления, медицинское оборудование, новые материалы, энергетика, городская среда, транспорт и другие. Таких примеров много. За последний год значительный рост гражданской продукции продемонстрировали несколько групп компаний Ростеха.
ОАО «Электромашина» известно своим электрооборудованием для военной спецтехники. Потребителям предлагается интеллектуальное жилье и системы уличного освещения, системы кондиционирования для железнодорожного транспорта.Это предприятие входит в состав крупнейшего в стране машиностроительного холдинга «Уралвагонзавод» (УВЗ), который производит знаменитые танки «Арматы», Т-90 и Т-72 различных модификаций. Корпорация, также входящая в Ростех, в рамках диверсификации развивает как традиционные направления (производство железнодорожных и трамвайных вагонов, дорожно-строительной техники), так и осваивает выпуск новой продукции.
УВЗ уже выполнило поручения президента по диверсификации производства на период с 2020 по 2025 год, сообщил ТАСС генеральный директор корпорации Александр Потапов.к 2025 году. При этом наша главная задача — передовое предприятие ОПК — связана, прежде всего, со своевременным и качественным выполнением гособоронзаказа ».
Волчанский механический завод — производитель подвижного состава — освоил производство мебели. Юргинский машиностроительный завод, специализирующийся на горнодобывающем оборудовании, успешно продвигает на рынок маслопрессы и жаровни.
Домашняя «кузница» артиллерийских стволов для танков и самоходных артиллерийских установок — Екатеринбургский завод № 9 — вдвое увеличил производство осей для скоростных электропоездов «Ласточка» и в настоящее время решает вопрос о производстве других комплектующих для железнодорожного транспорта.
Другой концерн Ростех, специализирующийся на разработке и серийных поставках боеприпасов для ВС России (его образцы состоят на вооружении более 100 армий мира) — Техмаш — в 2017 году увеличил выпуск гражданской продукции более чем на 15%. Недавно на рынок вышло буровое, холодильное и сельскохозяйственное оборудование. Яркий пример — входящая в концерн POZIS компания, основная специализация которой — медицинские и бытовые холодильники.
Также лидером отрасли по диверсификации является концерн «Калашников».В продуктовой линейке — речная техника, беспилотные летательные аппараты, мотоциклы, гражданское стрелковое оружие и многое другое.
В Ростехе отмечают, что они также сталкиваются с тем, что далеко не каждому предприятию удается достичь поставленных целей в 50%, потому что все зависит от специфики производства. Если говорить о примерах, то у холдинга «РТ-Химкомпозит» доля гражданской продукции уже составляет почти 40%, а к 2025 году она должна составить около 66%. Что касается холдинга «Высокоточные комплексы», то с учетом его специфики (ракетно-артиллерийские комплексы малой дальности, корабельные и противотанковые ракетные комплексы — прим. ТАСС) доля гражданской продукции в общей выручке к 2025 году, наоборот, будет быть ниже 50%.
Об этой проблеме рассказал вице-премьер РФ Юрий Борисов в интервью РБК 03 декабря 2018 года. Нормы 30% и 50% гражданской продукции от общего объема производства к 2025 и 2030 годам не приведут все предприятия. В зависимости от отрасли и отдельного производства цели диверсификации будут варьироваться в зависимости от возможностей выхода на гражданский рынок. Например, исключение будет сделано для концерна ВКО «Алмаз-Антей» и Корпорации «Тактическое ракетное вооружение» (КТРВ), у которых, по словам Борисова, нет проблем с заказами, хотя они способны производить высокотехнологичную гражданскую продукцию.
Однако, по мнению Президента РФ, предпринимаемых мер по диверсификации производства продукции ОПК недостаточно. По словам Путина, необходимо создать систему, позволяющую управлять процессами диверсификации. На данный момент такой функции управления нет. «Речь идет о том, чтобы хотя бы за трехлетний период с разбивкой по годам четко представить, сколько и какой продукции гражданского назначения будет производить каждое предприятие ОПК и на какие рынки оно планирует поставлять», — пояснил глава государства, отметив. что хотя мера кажется излишне административной, но без нее невозможно ускорить весь процесс.
В интервью РБК вице-премьер Юрий Борисов заявил, что такая программа может быть разработана до 2023 года. «Логично принять госпрограмму по диверсификации предприятий ОПК вместе с новой госпрограммой вооружений на 2023 год», — сказал он. сказал. По его мнению, необходимо проанализировать реальные возможности предприятий, их производственные возможности, оценить их конкурентные преимущества или недостатки и разработать меры поддержки.
При планировании НИОКР советского оружия исторически использовалась доктрина, призывающая к военно-техническому превосходству или паритету.Но теперь военная доктрина Горбаева требует разумной достаточности вооружений.
Советский Союз построил крупнейшее военное учреждение мирного времени в истории планеты, численность которого превосходила размер любого военного ведомства на Западе. Только совместные усилия коллективного западного альянса могут приблизиться к советским усилиям по вооружению. Советский Союз, поддерживая свои военные цели, выделял на вооружение бóльшую долю своих ресурсов, чем любая другая страна в мирное время — оценки советских военных расходов достигают 15% валового национального продукта (ВНП).
После распада Советского Союза оборонная промышленность и военно-промышленный комплекс Российской Федерации сильно пострадали. На протяжении 1990-х и начала 2000-х годов возможности России в этих областях были ограничены коррупцией, несоответствием, неспособностью перейти к рыночной экономике и отсутствием финансирования. Иногда вся оборонная промышленность функционировала и производила менее 10 процентов своих общих возможностей, и в конечном итоге появлялись сообщения о том, что где-то от 25 до 35 процентов действующих фирм и предприятий были банкротами.Более того, проблема усугубляется тем, что по оценкам большинства официальных лиц и военных экспертов, примерно 70-80 процентов оборудования российских вооруженных сил было устаревшим и устаревшим по состоянию на 2005 год.
Однако в течение первых двух сроков президентства Владимира Путина доходы государства продолжали значительно увеличиваться, так как резко увеличился экспорт энергии, оружия и боеприпасов, а также торговый экспорт. В результате недавно созданного богатства и могущества России экономика оправилась от низшей точки 1990-х годов и значительно выросла.Высокие цены на нефть и повышенный спрос на энергоресурсы предоставили России и Путину возможность заняться такими важными внутренними проблемами, как оборона.
Оборона всегда была неотъемлемым элементом российской экономики, но к 2004 году отрасль все еще не смогла адаптироваться к рыночной системе, в которой неконкурентоспособные и непродуктивные фирмы были вытеснены, а их ресурсы перераспределены для более прибыльного использования. В ответ президент Путин провел серию реформ, направленных на реструктуризацию и укрепление отрасли в целом.Меры также были направлены на усиление государственного контроля над сектором.
Основная причина, по которой Россия предприняла серию оборонных реформ, заключалась в защите энергетического сектора, который к началу 2000-х годов превратился в мощный источник доходов. К 2005 году официальные лица по всему миру были вынуждены признать, что поставки энергоносителей из России превращаются в неотъемлемый элемент мирового энергетического рынка, включая рынок Соединенных Штатов. В марте-апреле 2006 г. было объявлено, что U.S. market был готов импортировать более 10 процентов своего сжиженного природного газа (СПГ) из России, и многие эксперты предполагали, что в конечном итоге это число может вырасти до 30 процентов. Естественно, безопасность и доступность энергопоставок стали основным аспектом и проблемой для российских оборонных и силовых ведомств. В Москве нарастало давление, требующее от правительства реформирования ветхого оборонного сектора и вооруженных сил.
Реструктуризация военно-промышленного комплекса также считалась важным элементом военной реформы.Под опекой Путина и министра обороны Сергея Иванова россияне сделали упор на создание вертикальных интегрированных холдингов в специализированных секторах, таких как авиация, судостроение, танкостроение, радиоэлектроника, автомобили и информационные технологии. Была надежда, что это не только реорганизует и укрепит оборонную промышленность, но и предоставит метод для направления частных, в том числе иностранных, инвестиций в оборонный сектор. Рождение этих владений в конечном итоге вынудило Вестерн и У.S. компании относиться к новым российским компаниям как к партнерам или конкурентам.
По состоянию на ноябрь 2006 г. насчитывалось 579 государственных предприятий и 428 акционерных компаний (по некоторым оценкам, в этот период было 1700 фирм). Реформы в оборонной промышленности были более или менее нацелены на содействие слияниям и поглощениям между этими предприятиями и фирмами. Основная цель заключалась в том, чтобы реформы послужили катализатором для отчаянно необходимых закрытий и деклараций о банкротстве.Между тем предприятия сектора, пережившие реформы, которые, по заключению экспертов, приблизятся к диапазону 46 процентов, могут консолидировать свои активы примерно в 40-45 интегрированных холдингов.
Основным государственным органом, ответственным за надзор за процессом создания холдинговых компаний, был Рособоронэкспорт (РОЭ), который был создан в результате слияния Промэкспорта и Росвооружения в ноябре 2000 года. По состоянию на середину 2007 года компания оставалась главным агентством по продаже оружия в России.Однако в предыдущие годы ROE превратилась в промышленный центр, который монополизировал целые отрасли промышленности от имени государства. Он также начал активно участвовать в гражданской индустрии. С 2002 года «Рособоронэкспорт» инвестировал в отечественный сектор, создавая стимулы для специализированных холдингов.
Рособоронэкспорт также принял активное участие в Федеральной программе реформирования оборонной промышленности на 2007-2011 годы. ROE согласился участвовать в финансировании, реструктуризации и управлении государственными холдингами в секторе.
В областях оборонного сектора, где вертикальные холдинги не были созданы, было решено, что государственный надзор будет осуществлять государственный орган. Что касается иностранных оборонных заказов, то в сентябре 2005 года президент Путин утвердил указ под названием «О военно-техническом сотрудничестве между Россией и иностранными государствами». Федеральной военно-технической службе было предоставлено право назначать менеджеров для выполнения экспортных контрактов. Утверждение этих контрактов было основано на коллективных решениях.
Государство также планировало усилить свой контроль в секторе и либерализовать возможности внутренних инвестиций на основе принципов государственно-частного партнерства (ГЧП) в восстановлении промышленности государства и реформировании комплекса обороны и безопасности. Это будет достигнуто за счет объединения государственного финансирования и бизнес-инициатив, которые помогут национальной промышленности и военно-промышленному комплексу.
НОВОСТИ ПИСЬМО |
| Присоединяйтесь к GlobalSecurity.список рассылки org |
.