Холодильник фармацевтический ХФ-140 «POZIS»
Медицинская продукция прошла процедуру валидации (пре-квалификации) на соответствие требованиям Надлежащей Практики Дистрибудции ЕАЭС. На медицинскую холодильную и морозильную технику получены СЕ-сертификаты, подтверждающие соответствие европейским стандартам и директивам, предоставляются термокарты.
Микропроцессорный регулятор температуры со сверхчувствительным датчиком температуры; система принудительной циркуляции воздуха; металлическая дверь с замком; автоматическое поддержание температуры в камере; сигнализация при отклонении температуры от заданной; отображение температуры на табло панели управления; отключение вентилятора при открывании двери, пластиковые контейнеры для фарм.препаратов — 2 шт. Предназначен для хранения лекарственных препаратов при температуре от +2°С до +15°С в помещениях с температурой от 10°С до 35°С (клиники, больницы, аптеки, лаборатории, ветеринарные учреждения).
| Габаритные размеры в упаковке (ДхШхВ) | 0. 65 × 0.63 × 0.97 м |
| Тип охлаждения | Динамическое |
| Габаритные размеры (ДхШхВ) | 600 × 610 × 910 мм |
| Внутренний объем, л | 140 |
| Электрическая мощность | 165 Вт |
| Тип двери | Металл |
| Температурный режим | Среднетемпературный |
| Поддерживаемая температура , ° С | +2. ..+15 |
| Замок | Да |
| Цвет | Белый |
| Напряжение, В | 220 В, 50 Гц |
| Бренд | POZIS |
| Страна изготовитель | Россия |
| Гарантия | 2 года |
| Вес товара | 40 кг |
| Вес товара в упаковке | 44 кг |
- C этим товаром покупают
- Отзывы
Холодильник фармацевтический ХФ-140 «POZIS» отзывы
Оставьте отзыв об этом товаре первым!
«>© 2023 Холод-ДВ
В России сегодня производят 4,3 млн.
холодильников в год, уступая показателям СССР на 33%
Финансово-экономическое развитие любой отрасли в промышленности в первую очередь обусловлено наличием спроса, бытовая техника актуальна всегда и если увеличивается производство, то это приносит ещё больше прибыли компаниям. Производство бытовой техники в России — это довольно выгодно, она намного дешевле и это даёт серьёзное подспорье на рынке.
В России собственное производство достаточно развито, вопреки устаревшим мифам «всё покупают в Китае и в России лишь собирают», обычно об этом говорят люди, не имеющие вообще никакого представления о и которые не видели современных предприятий по производству бытовой техники. На самом деле российские компании обеспечивают внутреннюю потребность рынка в деталях собственными мощностями, где-то есть кооперация, но в основном всё своё.
Например компания DEXP ещё в СССР выпускала продукцию и была основана в 1988 году. Сегодня телевизоры и другие виды продукции этой фирмы расходятся в магазинах словно горячие пирожки, они напечатаны, произведены и собраны в России из российских деталей по российским технологиям.
Достигнуть показателей СССР по выпуску 6,5 млн. холодильников в год — пока не удалось, но это вполне осуществимая задача, при этом свыше 1 млн. единиц отправлялось на экспорт. А в наше время в России производится 4,3 млн. холодильников. Остальные объёмы на российском рынке — это иностранные производители из Германии, Франции и других стран, но у отечественной техники есть неоспоримые преимущества — цена, т.к. она сделана из российского сырья и деталей.
Российские холодильники достаточно надёжны, известные бренды Бирюса, DON, Саратов, Stinol и другие — отлично себя зарекомендовали. На даче холодильник с Калининграда 2007 года выпуска, перевёз пару лет назад с квартиры — до сих пор работает беззвучно, в идеальном состоянии на вид, материал отличного качества.
Все кто ждет победы переходим на сайт и смотрим последний выпуск Юрия Подоляки!
Даже такие российские марки как Pozis, Avex, Tesler и другие — которые собираются в России из китайских комплектующих, основные детали используют российские, да и чипы в Китае — распечатаны по российским технологиям.
Привозить мешками и баулами комплектующие из Китая — это лишь в фантазиях ничего не понимающих в производстве людей.
Вообще сегодня всё одинаковое, на каких бы станках не распечатывали детали — это международные стандарты, к тому-же в Китае и Европе станки сделаны с применением российских технологий и детали производятся из российских комплектующих.
из 4,3 млн. произведённых холодильников в России, примерно около 1 млн. единиц зависит от иностранных компрессоров
Даже при СССР с такой мощной экономикой и рынками сбыта, производя 6,5 млн. холодильников в год и обеспечивая полностью внутренний рынок, на экспорт поставляли чуть более 1 млн. штук. Смысла делать много продукции нет никакого, если нет соответствующего спроса и внешних рынков; как только они появятся, а это произойдёт уже совсем скоро, увеличить производство будет не сложно.
Традиции производства сохранены, главный принцип — стоимость и доступность, а так-же качество исполнения.
Российские холодильники не теряют свой вид даже спустя полтора десятилетия, так может надо расширить географию продаж? Компании, производящие в России холодильники, могут получить от Правительства помощь в этом вопросе, заключив договоры, сегодня для этого есть се возможности.
В России сегодня предоставляют долгосрочные кредиты с льготными ставками по специальным программам поддержки для отечественных производителей, особенно в высокотехнологичных сферах. Действие программы рассчитано на реальное импортозамещение, в результате промышленность за 2021 год выросла на 5,3% и это удовлетворительный результат, но хотелось бы побольше.
Помните раньше были холодильники винтажные Зил, Саратов, Орск, маленькие — они весили достаточно прилично, хоть и гудели иногда, но всё равно были функциональные и красивые. Представьте сегодняшние 4,3 млн. холодильников по 25 кг — это 107 млн. тонн, если в чистом железе, но там ведь половина пищевого пластика, поэтому вес металла конечно вдвое меньше.
А вот холодильник Зил весил честных 98 кг, в Европе такого объёма металла нет, поэтому выпускать холодильники на всех там просто не в состоянии.
Кто и где изобрел холодильник и страны производители популярных моделей холодильников
Понимание того, что продукты лучше сохраняются при низких температурах, дало толчок к изобретению холодильника. Это стало ясно еще до изобретения электричества. До середины прошлого века многие жители небольших поселений и общин оставляли продукты на хранение в общественных холодильных комплексах просто потому, что так было дешевле. Купить агрегат даже в Европе было довольно дорогим удовольствием и предметом роскоши.
- Кто и когда изобрел холодильник
- Производители
- Какие холодильники производятся в России
Кто и когда изобрел холодильник
Первой предпосылкой появления холодильников стали опыты искусственного охлаждения, продемонстрированные ученым Уильям Каллен из Университета Глазго.
Для понижения температуры он использовал эффект охлаждения жидкости за счет интенсивного испарения. Обычную воду заменяли диэтиловым эфиром в герметичной емкости. Откачав воздух, он создал пониженное давление. В результате спирт кипел при температуре окружающей среды, поглощая тепло извне и охлаждая поверхность испарения.
После этого была создана абсорбционная машина, которая должна была производить лед из воды. Установку представил инженер из Франции Фердинанд Карре в 1860 году. Но она не могла охлаждать воздушные массы внутри замкнутого пространства, как это делают современные холодильники.
Carre Machine
После того, как в 1874 году появился немецкий автомобильный холодильник Карл фон Линде. Это человек, который изобрел холодильник, который мы знаем. Он дал возможность охлаждать воздух и жидкости в замкнутых пространствах. Эта технология дала толчок к производству бытовых холодильников в 20 веке. К тридцатым годам она была вдохновлена в Соединенных Штатах и использовалась повсеместно.
Первый прототип современного холодильника был создан в 1895 году физиком из Франции Марселем Одифреном. Однако до работающей модели дело не дошло, в отличие от попыток американцев в 1910 году.
Модель Ofifren
Это был холодильник, выполнявший свою основную функцию, но являвшийся немногим более современной версией этого устройства. Конечно, были у него и недостатки, из-за чего его серийного выпуска не произошло. Но через год там же в Америке производитель General Electric нашел решение и выпустил ряд бытовых холодильников. И, помня о заслугах французского первооткрывателя, компания назвала его «Одифрен». Его выпуск длился целых 17 лет, на что были причины: простота обслуживания и отсутствие сложных деталей.
Изготовители
Среди множества марок холодильных установок только некоторые особенно известны на мировой арене. Например, холодильники марки Beko – производитель Arcelic Турция или Nord – украинский бренд крупной бытовой техники.
Производство на предприятии началось в 1963 году, но населению «Норд» не выпускался до 1990 года. Сегодня их холодильное оборудование способно потреблять энергию на минимальном уровне, относясь к классу А+.
Еще один производитель – завод «ДОН», расположенный в Тульской области. Здесь производимые холодильники проходят полный цикл. Надежными их делает сырье европейского производства и высококлассное оборудование из Италии, Германии, Кореи и Турции на этапе создания и сборки. Новые технологии позволяют соответствовать требованиям экологической безопасности холодильников ДОН.
Холодильники Hyer смогли завоевать любовь потребителей. Это китайский бренд, основанный в 1984 году. На внешний рынок он вышел только в 90-х годах, продавая товары из США. При этом Hayer производила не только обычные установки, но и специализированные установки для вина. В России компания разместила свое производство только в 2016 году.
Страна, в которой разрабатывается и производится Kraft, – Германия.
В Россию торговая марка пришла в 1992 году, при этом успешно конкурирует со многими зарубежными брендами. Сила, мощь и энергия, заложенные в трактовке названия, растения передают своим холодильным установкам. Отмечается, что изделия Kraft не только оригинально выглядят и имеют яркий дизайн, но и долговечны и функциональны.
Позис — российский производитель холодильников, в том числе для фармацевтики. Промышленность таких заводов началась в 1959 году, а в 2010 году завод выпустил миллионный экземпляр своей продукции.
Холодильник аптечный Pozis
Самый популярный и узнаваемый бренд в России в обсуждаемом направлении – Стинол. Позже он был продан итальянскому магнату. С этого времени, в нулевые годы, ассортимент марки стал расширяться. Поэтому сегодня можно немного растеряться, если выбирать из моделей линейки Stinol.
KandyGroup — итальянский холдинг, в ассортименте которого также есть холодильники. Город Бругерио, расположенный рядом с Миланом, является штаб-квартирой Канди.
Компания начала производить холодильники в 1985 году и первой в Италии создала их с системой NoFrost, без которой сегодня никуда.
Холодильник Kandy
Shivaki — японский бренд, основанный в 1988 году. Сначала он производил телевизоры и видеотехнику, но после успел разработать уникальные продукты «белой техники» — холодильники, стиральные машины и микроволновые печи. Сегодня компания имеет филиалы в таких странах, как Германия, Южная Корея, Франция, Гонконг и Россия.
Холодильник Shivaki
Основными преимуществами техники марки Leran считаются в первую очередь цена, а также надежность и дизайн. Производитель — Китай, но стремление страны в последние десятилетия трактуется как повышение качества товаров. Поэтому не бойтесь покупать Леран, к тому же сборочный конвейер находится в городе Челябинске.
Какие холодильники производят в России
Выбирая бытовую технику, особенно ту, что покупается не на 1 год, отечественные потребители все чаще упоминают «китайские» товары.
Считается, что долго они не продержатся. Но на самом деле многие из них сейчас делают в РФ.
Например, с 2006 года в Рузском районе Московской области произведено 88 моделей холодильников Электролюкс. В городе Стрельне Ленинградской области не просто собирается, а проходит полный цикл производства Bosch и Siemens. И этот продукт поставляется не только на рынок России, но и в страны Европы. В 2005 году «Канди» купила «Весту» в городе Кирове и теперь на месте, где производилась некогда известная стиральная машина «Вятка», производятся холодильники «Канди». Мировой бренд Hayer с 2016 года живет в Набережных Челнах, а Indesit – в Липецке.
Ростех дает российским промышленным сообществам новую жизнь — BRICS Business Magazine
Верхняя Салда — промышленный город на Урале с населением около 40 000 человек — имеет один из самых низких в мире уровней безработицы — 0,6%. Большая часть рабочей силы города — около 15 000 человек — работает на ВСМПО-АВИСМА, ведущем мировом производителе продукции из титановых сплавов.
Продукция ВСМПО-АВИСМА сегодня является неотъемлемой частью мировой авиационной отрасли. Компания экспортирует 70% своей продукции, удовлетворяя 40% требований Boeing, 60% Airbus и 100% потребностей Embraer в титане. Это делает Верхнюю Салду промышленным центром международного значения.
Это лишь один из многих ярких примеров, демонстрирующих весомый вклад промышленных предприятий Ростеха в развитие города и повышение его конкурентоспособности.
Что такое конкурентоспособность города?
Конкурентоспособность города обычно рассматривается с двух точек зрения: во-первых, с точки зрения развития экономики города или поселка; и во-вторых, по сравнению с другими городами или поселками. Город не может быть конкурентоспособным во всех отраслях экономики, поэтому его успех зависит от его способности привлекать или создавать достаточно прибыльные виды экономической деятельности.
Города или поселки, зависящие от одного вида экономической деятельности, рассматриваются как квазикомпании, которые активно используют свои ресурсы для повышения своей конкурентоспособности в экономической, социальной и экологической областях путем мобилизации своих местных социальных, экономических и политических ресурсов.
Повышение конкурентоспособности города или экономики поселка в первую очередь зависит от промышленного роста и успешного внедрения инноваций.
Уровень конкурентоспособности также напрямую связан с тем, насколько легко привлечь дополнительный финансовый приток в город за счет инвестиций местных, отечественных или международных компаний; есть ли поддержка инноваций и предпринимателей; и насколько привлекательна городская среда и жилье.
Когда мы рассматриваем конкурентоспособность городов, мы должны учитывать влияние размера города. Для крупных городов характерна высокая концентрация экономических, финансовых и человеческих ресурсов. Экономический успех малых городов в большей степени зависит от компании, вокруг которой строится экономическая деятельность города. Эта компания часто является основным работодателем и ядром, вокруг которого формируется город, и ее иногда называют «градообразующей» компанией.
Нуждающиеся города с одним предприятием особого внимания
В моногороде большинство населения работает в одном предприятии в центре города; компания подобна городской системе циркуляции, без которой ни одна городская система не работала бы надежно.
Поэтому при упадке градообразующего предприятия, завода или его производственных мощностей город также теряет свою экономическую, инвестиционную и социальную привлекательность.
Наиболее распространенными причинами кризиса, который может привести к закрытию производственных компаний и разрушению целых городов, являются: нежелание собственников и руководства модернизировать производственные мощности в соответствии с текущими экономическими условиями, действия, обусловленные чисто экономическими интересами, и полное отсутствие интереса к социальным и кадровым аспектам управления компанией. В этих условиях ни компания, ни ее родное сообщество не обладают адекватным кадровым или инвестиционным потенциалом — у них нет должного уровня конкурентоспособности.
Городская жизнь Ростеха
Корпорация Ростех в настоящее время контролирует 21 «градообразующую» компанию, обеспечивающую костяк этих городов. Корпорация приступила к реализации своих первых антикризисных программ для городов России еще в 2009 году.
Она ставила перед программой следующие цели: содействие социально-экономическому развитию населенных пунктов и регионов присутствия, создание высокопроизводительных рабочих мест в регионах, обеспечение достойный уровень жизни местного населения, нанимать высококвалифицированный и квалифицированный персонал, принимать меры по внедрению инновационных технологий.
Верхняя Салда — не единственный пример Ростеха, который не только спасает город, но и ведет его к экономическому и социальному благополучию. В Тольятти, где основным градообразующим предприятием является АВТОВАЗ, Ростех стабилизировал пострадавшее от кризиса предприятие и развернул его. В 1997 году Тольятти был похож на Чикаго 1920-х годов, когда АВТОВАЗ подчинялся интересам организованных преступных синдикатов. В декабре 2005 года АВТОВАЗ получил усиленную милицейскую охрану – в город прибыли 140 сотрудников милиции и сотрудников Управления охраны имущества МВД. После получения госпакета акций АВТОВАЗа в 2009 г., Ростех положил конец криминальным войнам и сверг главарей организованной преступности.
Понимая, насколько важна социальная среда для города в целом, корпорация разработала специальную программу трудоустройства сокращаемых сотрудников. В результате, несмотря на вынужденное сокращение персонала во время кризиса, значительного всплеска безработицы в Тольятти не произошло. «Для меня было шоком, что только 27-28 человек из коллектива почти в 100 000 человек отказались подписать заявление о том, что они готовы отказаться от своей зарплаты в период простоя ради улучшения ситуации на АВТОВАЗе. После этого я понял, что с этим коллективом можно делать большие дела и быть очень успешными», — вспоминает экс-глава АВТОВАЗа Игорь Комаров. Под руководством Комарова была разработана новая стратегия АВТОВАЗа, рассчитанная до 2020 года. Они приступили к обновлению модельного ряда, а управление перешло к Renault-Nissan. АВТОВАЗ стал мультибрендовой компанией и готовит к серийному производству концепт-кар Xray, запуск которого намечен на конец 2015 года. АВТОВАЗ намерен увеличить свою долю на российском рынке до 40% и инвестировать до 100 млрд руб.
реконструкция сборочной линии и технологическая модернизация в течение следующих трех лет.
Компания активно работает над совместными проектами с международными партнерами, среди которых Nissan, Renault и Datsun. Наличие высокотехнологичных, недавно модернизированных производственных мощностей на заводах компании позволяет привлекать молодые кадры и постоянно внедрять инновационные технологии. Эти действия, безусловно, повышают экономический потенциал города, его инвестиционную привлекательность и конкурентоспособность.
Другим хорошим примером является проект высокотехнологичного моногорода Зеленодольск в Татарстане, построенный и функционирующий на базе Производственного предприятия «Завод Серго» (ПОЗИС). ПОЗИС — высокотехнологичная компания и единственный производитель холодильников в Татарстане. Она контролирует примерно 10% всего российского рынка и более 50% рынка в некоторых регионах, где она имеет долгую историю.
В конце 1990-х годов компания переживала резкий спад: увольнения сотрудников, задолженность по зарплате, приостановка производства, и в течение нескольких месяцев с конвейера не сходил ни один холодильник.
Завод полностью остановился в 1997 году. Однако даже в условиях жесткой конкуренции компанию постепенно удалось спасти, развернуть и вывести на стабильный уровень производства и продаж.
На заводе работает около 9000 человек (10% населения города), и он единственный в России производит отдельные виды холодильного оборудования. На заводе ведется постоянная модернизация производственных мощностей и внедряются новые инновационные технологии, выпуск инновационных компонентов достигает 10% годового выпуска. Использование передовых технологий POZIS помогает компании быстро увеличивать экспортные продажи, что улучшает экономические показатели как компании, так и ее родного города. Таким образом, дочерняя компания Ростеха максимально поддерживает экономическое развитие города, его кадровый потенциал, его социальный и инновационный потенциал.
Ростовский вертолетный завод (Роствертол) играет уникальную роль для экономики и конкурентоспособности города, в котором он находится. Компания производит вертолетную технику мирового уровня.
На протяжении всей своей истории «Роствертолу» удавалось избегать значительных сокращений рабочей силы, даже когда он работал значительно ниже своей мощности. Компания напрямую влияет на жизнь десятков тысяч ростовчан, а ее налоги вносят существенный вклад в доходы города. Компания признана лучшей в г. Ростове-на-Дону в 2013 году на основании анализа информации о деятельности компании и ответственных социальных акциях, ее налоговых выплатах и взносах в региональные программы, а также размере заработной платы. он платит работникам.
Помимо активной роли в развитии экономики Ростова-на-Дону, компания развивает совместно с холдингом «Вертолеты России» крупнейший в России вертолетостроительный кластер за пределами города Батайска, который должен объединить несколько вертолетных производств и обеспечить около 10 000 рабочих мест. Ожидается, что «Роствертол» перенесет свои производственные мощности в Батайск в течение пяти лет, что даст существенный толчок экономическому развитию города и принесет значительные финансовые и кадровые ресурсы.
«Роствертол» играет значительную (если не ключевую) роль в экономике не только Ростова-на-Дону, но и региона в целом.
Как отмечалось выше, конкурентоспособность города в значительной степени зависит от того, вызывает ли он интерес со стороны международных компаний. Научно-производственная компания «Сатурн» (также входит в Ростех), компания, базирующаяся в городе Рыбинск, сыграла важную роль в получении международного признания города и его экономических успехов. Этого компания добилась в результате продуктивного партнерства с французской компанией Safran в разработке и производстве двигателя SaM146.
Обе компании спроектировали, разработали и в настоящее время производят двигатели с техническими характеристиками и компонентами, которые делают их одними из самых современных и востребованных двигателей в мире. За годы сотрудничества со своим международным партнером НПК «Сатурн» многое сделала для модернизации своих производственных мощностей и теперь является единственным российским производителем авиационных двигателей, сертифицированным EASA (Европейское агентство по авиационной безопасности).
Для внедрения инноваций и развития производства двигателей на базе Сатурна был создан кластер производства двигателей. Это эффективный инструмент развития кадрового и технологического потенциала города за счет обмена опытом с зарубежными коллегами; кластер аналогичен по своей структуре и функционированию центрам конкурентоспособности во Франции. Экспертиза и профессиональные компетенции компании получили международное признание; что еще более важно, зарубежные коллеги отмечают высокий уровень мастерства и профессионализма рыбинских сотрудников.
В то же время НПП «Сатурн» уделяет большое внимание молодым талантам – они инвестируют в обучение, развитие и продвижение молодых инженеров и техников, повышают лояльность сотрудников. «Сатурн» нанимает около 250 молодых квалифицированных рабочих и инженеров в год, из них 66% выпускники вузов, 16% выпускники профессионально-технических училищ и 18% выпускники средних школ.
В настоящее время в компании работает 4 246 молодых людей (в возрасте до 35 лет), что составляет более трети всего персонала.
Компания обладает огромным профессиональным и экономическим потенциалом. Благодаря своей универсальности, международному признанию и молодой, перспективной рабочей силе, он будет постепенно достигать все более высоких уровней роста и развития и будет продолжать вносить значительный вклад в конкурентоспособность и успех Рыбинска как города.
Города будущего
Несколько слов о роли дочерних обществ Ростеха в развитии инноградов, технопарков и технополисов. Иннополис, без сомнения, самый успешный пример такой работы, — город, призванный объединить молодых высококвалифицированных специалистов со всей страны и повысить инновационный потенциал России. Иннополис спроектирован как комплекс жилых и офисных зданий для лучших IT-специалистов по принципу «живи, учись, работай и отдыхай» в непосредственной близости. В число резидентов Иннополиса входят такие лидеры ИТ-индустрии, как Acronis и Parallels, и этот список продолжает расти. Летом 2014 года генеральный директор Ростеха Сергей Чемезов посетил строительную площадку Иннополиса, объявив, что «Ростех» разместит в новом городе своих разработчиков прорывных ИТ-технологий и робототехники.
Таким образом, Иннополис станет для Ростеха основной площадкой для концентрации ИТ-экспертизы и размещения своих специалистов, а также для создания центра ИТ-дизайна. Успешное сотрудничество города с корпорацией «Ростех» позволит создать тысячи высококвалифицированных рабочих мест, максимально раскрыть потенциал российских разработчиков программного обеспечения и снизить зависимость России от зарубежных поставщиков в таких важнейших областях, как ИТ-оборудование и программное обеспечение. Концентрация таких успешных компаний и корпораций создает для Иннополиса колоссальный экономический и инновационный потенциал.
Сейчас мы живем во времена, когда успех в конкурентной борьбе невозможен; это необходимо для выживания в новом мировом экономическом порядке. Сейчас, как никогда, наиболее мыслительная деятельность человека – научная деятельность, инженерия, высокие технологии – является определяющим фактором устойчивого развития страны. Это делает эволюцию промышленных центров еще более важной и путеводной звездой для общества.