Шарп чья фирма какой страны. Компания Sharp – история российского провала. Новые предложения компании
Производитель электроники Sharp затеял реструктуризацию в своём европейском подразделении. Компания сформировала стратегические альянсы с местными фирмами и объявила о сокращениях рабочих мест — всё это обойдётся японскому вендору в несколько десятков миллионов долларов.
Часть своего аудиовизуального бизнеса Sharp передаст словацкому производителю телевизоров Universal Media Corporation (UMC). Тот сможет производить и продавать телевизоры под маркой Sharp на территории Европы. При этом японская компания обязуется помогать своему партнёру в проектировании и разработке продукции.
В рамках сделки, которую планируется закрыть до конца нынешнего года, Sharp продаст UMC расположенную в Польше фабрику по выпуску телевизоров. Словацкая компания собирается увеличить штат рабочих на этом заводе и вернуть там некогда высокие объёмы производства.
Основанная в 2003 году UMC имеет представительства в Китае, Великобритании, Германии и Швейцарии. Компания со штатом более 700 человек выпускает электротовары под марками Blaupunkt, UMC, Eternity и E-motion, скоро к ним присоединится Sharp. Помимо телевизоров, UMC будет продавать аудиотехнику под брендом японского производителя.
Ранее сообщалось , что право производить и распространять ТВ-продукцию Sharp в Европе может получить тайваньская компания TPV Technology, которая в 2011 году взяла под свой контроль убыточный телевизионный бизнес Philips. Как отмечает агентство Reuters, компания Sharp является пятым по величине производителем телевизоров, уступая Samsung, LG, Sony и Panasonic.
Европа приносит в бюджет Sharp всего 5 % выручки, поэтому борющаяся с убытками компания решила сосредоточиться на более прибыльных регионах, таких как Юго-Восточная Азия, пишет издание Nikkei. Ранее Sharp свернула производство солнечных батарей в Европе, а теперь отказывается и от бытовой электроники.
Sharp также заключила соглашение с турецким производителем электроники Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret AS, который, согласно условиям контракта, получит в своё распоряжение бизнес по выпуску бытовой техники партнёра. Это позволит Vestel производить и продавать различные домашние электротовары (микроволновые печи, утюги и т. п.), используя торговую марку Sharp.
Реорганизуя свою деятельность в Европе, Sharp также сократит около 300 рабочих мест на расположенных в регионе предприятиях. Трансформация европейского бизнеса будет стоить Sharp 6,4 млрд иен (около $58,7 млн) — эту сумму компания вычтет из своей квартальной прибыли. По итогам всего финансового года, который завершится в конце марта 2015 года, Sharp планирует списать в убыток примерно 10 млрд иен ($91,7 млн) из-за реформирования европейских операций.
Несмотря на это компания по-прежнему прогнозирует годовую чистую прибыль в размере 30 млрд иен ($295 млн). За прошлый финансовый квартал (апрель-июнь) компания зафиксировала чистый убыток в 1,8 млрд иен (около $17,4 млн).
Японская компания Sharp является производителем надежной и качественной техники для дома. В настоящее время «Шарп» занимает одно из ведущих мест в мире среди производителей всего спектра бытовых приборов, к которым, в частности, относятся и холодильники.
История компании
Впервые о бренде Sharp потребители узнали в 1912 г. Это случилось после того как весьма талантливым механиком-самоучкой Токудзи Хаякавой были предложены пряжки для ремней, не имеющие дырок, а также скользящие втулки, предназначенные для зонтиков. Производство такой продукции первоначально было налажено в помещении, напоминающем обычный сарай. В 1915 г. Хаякавой был изобретен и запатентован пользующийся большой популярностью и в наши дни механический карандаш. Его отличительной чертой была способность всегда оставаться острым. Эта особенность карандаша и подсказала изобретателю название для его компании. Sharp («острый») — бренд, который находится всегда впереди, на самом острие производства и науки.
Постепенно Токудзи расширял свое поле деятельности. И в результате от малого бизнеса он пришел к созданию большого высокотехнологичного производства. Примечательно, что именно компания Sharp запустила одну из первых в своей стране сборочных поточных линий.
Одна из черных страниц истории компании приходится на 1923 г. Сильное землетрясение полностью разрушило завод, производивший механические карандаши. Пострадала и осталась без крова основная масса рабочих. Не минула трагедия и Хаякаву. При землетрясении погибла вся его семья. Однако изобретатель не сдался. Свой завод он восстановил в новом месте — в городе Осаке. И уже к сентябрю 1924 г. было налажено производство таких популярных Стоит сказать, что в Осаке до сих пор располагается штаб-квартира компании Sharp.
В 1925 году Хаякава начал производить радиоприемники. Компания пошла на риск. Дело в том, что в те времена Япония не обладала собственным радиовещанием, и на ее потребительском рынке приемники востребованы не были. Однако вскоре все изменилось. Радиотрансляционные сети охватили всю страну, и приемники пошли на ура. После такой победы Хаякавы даже многие скептики признали предприимчивость бывшего «карандашника». Так, собственно говоря, и произошло. За последние полвека компанией были выпущены первый японский калькулятор и телевизор, стереопроигрыватель, имеющий автоматический поворот диска, холодильник и многие другие виды электронной продукции. Все они успешно выдерживают конкуренцию не только на отечественном, но и на мировом рынке бытовой техники.
Выпуск холодильников
Первый агрегат для хранения продуктов был выпущен компанией Sharp в 1952 г. В это время нелегко было пробиться на потребительский рынок. У компании имелось такое огромное количество конкурентов, что для того, чтобы заинтересовать покупателя, необходимо было выделиться на их фоне. Специалисты фирмы тщательно изучили потребительский рынок с целью выяснения интересов домохозяек. В результате в 1973 г. компанией было освоено производство большого трехдверного холодильника, оснащенного специальным отсеком для хранения овощей. Эту модель специалисты фирмы разработали после проведения опроса 10000 японских потребителей. В 1989 г. компанией был предложен холодильник Sharp двухдверный. Это устройство состояло из двух отдельно расположенных ящиков. Каждый из них открывался своей дверью. Кроме того, бренд «Шарп» стал одним из первых, использующих систему No Frost.
Где делают холодильники Sharp? На сегодняшний день компания выпускает бытовую технику и электронику на 21 производственной площадке, располагаемой в тринадцати странах мира. Причем штат ее сотрудников составляет более пятидесяти тысяч человек. А объем годовой консолидированной выручки находится на уровне 24 млрд долларов США.
В Таиланде, который является одной из стран, где делают холодильники Sharp, в 2013 г. выпустили десятимиллионный агрегат, ушедший на рынок государств, расположенных в Юго-Восточной Азии.
Что касается Российской Федерации, то на ее территории производственных площадок фирмы «Шарп» нет. Функционирует только торговое представительство компании, имеющее офисы в некоторых крупных городах нашей страны.
Преимущество японских холодильников
Современную квартиру сложно представить без различной бытовой техники. Незаменимым помощником любой хозяйки является и прибор, позволяющий сохранить свежесть купленных продуктов. Холодильники Sharp, без всякого сомнения, станут украшением любого кухонного интерьера. При этом каждый из покупателей найдет среди широкой линейки подобного оборудования ту модель, которая придется ему по вкусу и будет соответствовать цветовому решению кухни. Компания Sharp является мировым новатором на рынке холодильников. К примеру, она выпустила модели, дверцы в которых можно открыть как с левой, так и с правой стороны, даже не перевешивая их.
Холодильники Sharp позволяют надолго сохранить продукты либо в свежем, либо в замороженном виде. Разработаны модели одно- и двухкамерных устройств. При этом все они отличаются дизайном и емкостью, объемом и мощностью, и наличием определенных функций. Какой холодильник выберете вы? Это будет зависеть от личных предпочтений.
Холодильники Sharp обладают многими фирменными функциями. Это и система ионизации воздушного потока, и сохранение овощей в свежем виде и т.д. Что касается цен на данные агрегаты, то они отличаются в зависимости от модели. Таким образом, каждый покупатель может выбрать именно тот холодильник данного бренда, который легко впишется в его бюджет.
Заслуживает холодильник Sharp отзывы потребителей как довольно вместительный агрегат. В ассортиментной линейке моделей есть приборы на любой вкус с двумя и тремя дверками. Но имеется в этом ряду и эксклюзив. Это холодильник многодверный Sharp, у которого отдельно открывается целых четыре секции. Некоторые из предлагаемых компанией моделей обладают объемом, превышающим 450 литров. При этом они остаются энергоэффективными, что немаловажно для покупателей.
Дизайн и размеры
Интерьеру кухни современный человек уделяет большое внимание. И в этом нет ничего удивительного. Ведь в помещении, где обязательно собирается вся семья, проводится много времени. При этом, несмотря на все разнообразие существующей бытовой техники, центральное место на кухне все же принадлежит холодильнику. Этот прибор дополняет весь дизайн и подчеркивает индивидуальность помещения.
Холодильники Sharp станут прекрасным приобретением для любого потребителя. При всем многообразии моделей ни у кого не возникнет проблем с выбором размеров. Компания может предложить как компактный прибор, так и широкий холодильник Sharp с двумя распахивающимися в разные стороны дверками. Последний тип, который называется Side by Side, прекрасно подойдет для тех потребителей, которые не любят частые походы по магазинам и закупают продукты впрок. Единственным минусом такого агрегата являются его внушительные габариты. Широкий холодильник Sharp, по отзывам покупателей, дает повод задуматься о том месте, где он будет стоять.
Экономичность
Насколько энергоэффективны предлагаемые компанией Sharp холодильники? Инструкция, прилагаемая к этим приборам, указывает на их высокий класс А. По отзывам потребителей, экономия от работы такого холодильника ощущается уже при первом получении счета, выставленного за электроэнергию. Не приносит больших затрат и светодиодное освещение. Несмотря на яркость, оно достаточно экономично.
Использование инновационных систем
Компания «Шарп» является одним из первых производителей холодильного оборудования, который применил в своих моделях принципиально новый способ хранения продуктов. При помощи No Frost на стенках внутренних камер не образуется иней. Покупатели высоко оценивают отсутствие необходимости в разморозке арегата.
Фирменной разработкой является и динамическая система, охлаждающая продукты во всех уголках холодильника. Такой поток воздушных масс позволяет постоянно поддерживать выбранную на дисплее температуру.
Помимо этого, инженерами компании «Шарп» разработаны такие системы:
Plasmacluster, насыщающая воздух ионами и дезактивирующая вредные микроорганизмы;
Система охлаждения гибридного типа, не позволяющая обветриваться продуктам;
Dual Swing, служащая для того, чтобы открывать дверцы в зависимости от желания в правую или в левую сторону;
— «сухие» и «влажные» нулевые зоны, в которых помещаются разные типы продуктов;
Honeycomb Deodorize, предохраняющая смешивание запахов от провизии, что позволяет сохранить ее оригинальный вкус.
Кроме того, в холодильниках Sharp применяется антибактериальное покрытие, состоящее из ионов серебра. Дополнительное удобство в эксплуатации придают сенсоры, собирающие информацию о работе агрегата на встроенный микрокомпьютер, который при необходимости автоматически корректирует параметры.
Рассмотрим некоторые из инновационных систем подробнее.
Нулевая камера
Практически во всех моделях холодильников Sharp имеется Fresh Case. Это так называемая нулевая камера, которую производитель специально разработал для хранения птицы, рыбы и парного мяса. Специалисты компании провели определенные исследования, подметив тот факт, что свежесть продуктов при температуре минус пять градусов теряется быстрее, чем при нуле. Причем скорость порчи при более низкой температуре увеличивается практически в два раза. Создать такие условия в морозильной или холодильной камере невозможно. Поэтому холодильники стали оснащать дополнительной нулевой камерой. В ней пища остается охлажденной, но при этом не замораживается. Этот факт является весьма привлекательным для потенциальных покупателей.
Подобная камера имеется во всех моделях бренда Sharp. Размещают ее в верхней части холодильного отделения. Такое расположение очень удобно. В нулевой камере имеется два отделения. Одно из них «сухое», а второе — «влажное». Первое является зоной для сохранения свежести. В «сухом» отделении птица и мясо могут храниться в течение семи дней, а рыба и морепродукты — значительно дольше. Те условия хранения, которые создаются в подобной зоне, приближены к климату Здесь влажность не превышает пятидесяти процентов при нулевой температуре воздуха.
Во «влажное» отделение помещают овощи, зелень и фрукты. Все эти сохраняются в свежем виде в два раза дольше, чем в холодильной камере. Относительная влажность воздуха в таком отделении находится в пределах девяноста процентов. Такой климат позволяет сохранить все вкусовые качества продукта, а также имеющиеся в нем витамины и питательные вещества.
Новые предложения компании
Сегодня на рынке бытовой техники представлены Sharp «Стандарт Плюс», а также «Премиум». Это чрезвычайно вместительные агрегаты, которые позволят хранить большое количество продуктов.
Подобные холодильники имеют широкие полки, не имеющие центральных перегородок. Это позволяет поставить любую габаритную посуду (противни, сервировочные блюда, большие салатницы и т. д.). Емкость морозильных камер — 150 л. Это один из самых внушительных объемов, существующих в современных холодильниках.
Для улучшения видимости в камерах модели оснащаются светодиодными лампочками. Эта подсветка хорошо рассеивается благодаря стеклянной основе холодильного отделения, имеющего стильное обрамление из хрома. Такое решение позволяет обеспечить яркое и равномерное освещение даже в том случае, когда холодильник заполнен продуктами.
Помимо большого пространства для хранения продуктов новые модели отличаются простотой использования и экономных расходом электроэнергии.
Современный дизайн
Новые модели холодильников Sharp имеют переднюю отделку из прочного и высококачественного стекла. Это позволяет прибору замечательно вписаться в интерьер любой кухни. При этом хозяйкам не стоит волноваться о следах от пальцев. Холодильник имеет сверхдлинные ручки (158,5 см), которые позволят с легкостью открывать дверцы как взрослым людям, так и маленьким детям.
По-настоящему большой холодильник
Какие модели заслуживают особого внимания тех потребителей, которые желают иметь агрегаты с внушительными объемами? Это холодильник Sharp SJ SC59PVBE. В нем можно хранить большое количество продуктов, причем благодаря применению инновационных технологий весьма длительное время.
Холодильник Sharp SJ SC59PVBE имеет общий объем 583 литра. Значительные запасы провизии можно хранить в его морозильной камере. Ее объем, составляющий 150 л, вполне позволяет это. Внутри данной секции располагается полка-разделитель, выполненная из закаленного стекла. Имеется здесь и двойная емкость для льда. На внутренней стороне дверки морозильной камеры предусмотрены еще две полки. Поставленная в основной режим работы, эта секция поддерживает температуру минус восемнадцать градусов. Мощность заморозки составляет семь килограмм продуктов в сутки. В холодильнике предусматривается система No Frost. Поэтому разморозка не требуется.
В холодильной камере агрегата объемом 433 л предусмотрено четыре полки, изготовленные из высокопрочного стекла. Кроме этого, здесь имеется два пластиковых контейнера для фруктов и овощей. На внутренней стороне двери данной модели расположены две длинные полки, три более коротких и одна с крышкой. Разморозка в холодильной камере происходит по такому же принципу, как и в морозильной, то есть с использованием системы No Frost. Антибактериальное покрытие стенок не позволяет размножаться вредным микроорганизмам. Предусмотрена в данной модели и нулевая камера. В ней длительное время можно хранить скоропортящиеся продукты.
Двухкамерные холодильники Sharp модели SJ SC59PVBE являются отдельностоящими агрегатами. Это позволяет разместить их в любом месте на кухне, подходящем по размеру. Ширина агрегата — 80 см. Его глубина — 72 см. Высота — 185 см. Цветовое решение модели — бежевое или серебристое. Несмотря на свои внушительные габариты, холодильник экономичен. Класс его энергопотребления — А+. Дверки агрегата можно перенавесить по усмотрению хозяев.
Sharp — один из лидеров в производстве бытовой техники. Не последнее место в линейке производимой техники занимают холодильники. Они характеризуются оригинальным дизайном и высочайшим качеством. Фирму Sharp образовал молодой японский слесарь Токудзи Хаякава из Токио 15 сентября 1912 года. В 1989 компания выпустила первый в мире двухдверный холодильников.
Sharp поистине завоевал потрясающий успех на мировом рынке электроники и бытовой техники. Основополагающие принципы компании — это креативность, искренность и применение передовых технологий, для обеспечения постоянного повышения качества жизни людей во всем мире. Компания Sharp на самом деле постоянно и достаточно успешно создает новый уровень жизни для 21 века.
Sharp — один из наиболее популярных, известных и востребованных производителей бытовой техники и электроники в мире. Список выпускаемой этой компанией продукции можно перечислять до бесконечности. Чего здесь только нет: телевизоры, аудио аппаратура, коммуникационные устройства, не обошлось и без холодильников.
Что же касается холодильников, то здесь модельный ряд от компании Sharp состоит из множества моделей с различными габаритами и объемами, функциональными особенностями и цветовыми решениями. Холодильники Sharp позволяют нам воплощать в жизнь все свои наиболее смелые дизайнерские решения.
Sharp одной из первых применила в своих холодильниках систему No Frost. Холодильники Sharp соответствуют всем международным и российским стандартам. Они имеют высокое качество и оригинальный дизайн. Морозильная камера на всех моделях холодильника расположена сверху, и имеет стенки, не нуждающиеся в ручной разморозке. Имеется зона свежести, которая занимает наибольший объем в холодильной камере. Благодаря наличию этой зоны продукты сохраняются свежими долгое время при нуле градусов. Многокамерные холодильники могут иметь до четырех дверей. Холодильники и морозильники имеют большое разнообразие цветового оформления. Компания Sharp существует на российском рынке с советского времени, и за этот период ее продукция получила огромную популярность среди российских покупателей. Благодаря своим высоким эксплуатационным характеристикам холодильники Sharp имеют высокую надежность и очень удобны в эксплуатации, что привлекает российских покупателей.
Во всех холодильниках Sharp применяются передовые технологии. К примеру, здесь имеется уникальная система для ионизации и очистки воздуха, гибридные системы охлаждения, даже камеры для подогрева продуктов. Весь модельный ряд холодильников оснащен системой No Frost, освежителями воздуха и зонами свежести.
Производители гаджетов
Корпорация Sharp является японской компанией, разрабатывающей и производящей электронные устройства. К весне 2014 года в ней работали уже свыше пятидесяти тысяч человек по всему миру. Её название было позаимствовано от первого изобретения основателя фирмы – механического карандаша Ever-Sharp, создателем которого стал Токудзи Хаякава. Ранее корпорация Sharp также была пятым по величине производителем телевизоров в мире – после , и .Компания Sharp была основана осенью 1912 года, когда Токудзи Хаякава открыл мастерскую по работе с металлом в Токио. Тогда ещё будущая корпорация называлась Hayakawa Kinzoku Kougyou. В 1912 Токудзи изобрёл и запатентовал ремень с пряжкой «Tokubijo», который мог крепиться без необходимости в дополнительных отверстиях на нём. Успех этого товара побудил его заняться переработкой металла. В 1915 году он изобрёл механический карандаш Ever-Sharp.
Токудзи Хаякава родился в Токио. Из-за сложной домашней обстановки он был принят в другую семью по фамилии Идено. Правда, сам Токудзи не знал о том, что был приёмным ребёнком, пока не подрос. После второго класса он покинул начальную школу из-за бедности в семье и стал помощником мастера по производству металлических украшений. Токудзи усердно трудился, зарабатывая доверие своего мастера, и заодно улучшал собственное мастерство и постигал азы торговли.
Несмотря на то, что пряжки использовались с античных времён для таких аксессуаров, как обувь и доспехи, они стали использоваться для мужских ремней только в XV веке, а на женской одежде появились лишь в XIX веке. Токудзи задумался об использовании пряжек с двух точек зрения – практической и декоративной.
Когда Хаякава изобрёл два вида пряжек к 1912 году, спрос в Японии на них вырос также благодаря моде на Дикий Запад. Правда, Хаякава и другие ремесленники прежде такой одежды не носили. Токудзи смотрел немое кино, когда заметил, что на одном из актёров фильма расстегнулся ремень.
Забавно, но именно это вдохновило его на изобретение нового вида ремня, который можно отрегулировать по собственному усмотрению. В результате был изобретён ремень с пряжкой, который можно было застегнуть на любой длине, не прокалывая его. Мастер, на которого работал Токудзи, восхитился его изобретательностью и порекомендовал ему подать заявку на патент. Он же предложил название «Tokubijo», добавив одну букву в имя Хаякавы («b» от слова «belt», то есть пояс, ремень). Первый же заказ на эти ремни с пряжками был огромным: 4752 единицы.
Осенью 1912 года из-за оказываемого давления Токудзи решил открыть свой собственный магазин. Он нанял рабочих и беспрерывно выполнял заказы. Попутно Токудзи работал над усовершенствованием производственного процесса и расширением бизнеса – так, чтобы со временем открыть большой завод. Уже в 1913 Хаякава приобрёл патент инновационного водопроводного крана, а в 1915 – разработал прототип механического карандаша, который впоследствии успешно продавал долгие годы.
После этого он проявил себя как гениальный менеджер, когда расширил своё производство электроники и начал выпускать радио, кассетные магнитофоны и телевизоры. Токудзи также принимал активное участие в программах социального обеспечения. Он прожил долгую жизнь и умер в возрасте 86 лет. Хаякава также известен как обладатель ряда медалей и наград.
В 63-м был разработан первый транзисторный калькулятор, который был оценен в $1,4 тыс. Его разработка длилась несколько лет, поскольку в то время у компании не было совершенно никакого опыта в создании вычислительных устройств. Два года спустя, в 1966 году, Sharp представили свой первый IC калькулятор, который стоил около $1 тыс. В 69-м был представлен LSI калькулятор. Это был первый карманный калькулятор компании, оцененный меньше чем в $300, а потому он приобрёл особенную популярность.
В 1973 году Sharp выпустили первый калькулятор с жидкокристаллическим дисплеем. В 80-х компания сотрудничала с Nintendo, вследствие чего получила лицензионные права на телевизор Sharp Nintendo в Северной Америке, а также ряд других продуктов. Все эти устройства на вторичном рынке считаются коллекционными моделями. Одним из главных изобретателей LCD калькуляторов был Тадаши Сасаки.
В 1997 году отдел мобильной связи компании, Mobile Communications Division, создал первый в мире коммерческий , J-SH04, который вышел в Японии. Начиная с 2000, компания Sharp инвестировала значительные денежные средства в фабрики по производству жидкокристаллических панелей. Один из этих заводов, Сакаи, до сих пор является одним из ведущих в мире. Тем не менее, финансовый кризис 2008 года привёл к снижению спроса на ЖК-панели. Кроме того, в середине 2012 в Японии произошёл фактически полный переход на цифровое ТВ-вещание. Японское правительство также выпустило ваучеры для цифровых телевизоров.
В 2007 году компания приобрела контрольный пакет акций корпорации Pioneer. Летом 2009 две фирмы договорились о создании совместного предприятия.
Весной 2012 известная тайваньская компания электроники Foxconn согласилась приобрести 10%-ую долю Sharp и половину ЖК-дисплеев, производимых на заводе в Сакаи. 2012 также ознаменовался 100-летним юбилеем для компании, хотя это и был худший финансовый год для Sharp. Осенью фирма объявила о сокращении рабочих мест. В 2014 году компания Шарп была в состоянии остановить убытки и сумела обеспечить себе чистую прибыль в течение первого квартала.
Основная продукция бренда включает в себя жидкокристаллические панели, солнечные батареи, мобильные телефоны, развлекательное оборудование, видеопроекторы, многофункциональные печатающие устройства, микроволновые печи, кондиционеры, кассовые аппараты, флеш-память и так далее. Первый камерофон поступил на японский рынок осенью 2000 года. Последняя продукция также включает ультралёгкий ноутбук, персональный цифровой помощник и телевизор AQUOS с плоским экраном.
Компания выпускает потребительские электронные продукты, продающиеся под брендом Aquos, мобильные устройства, микроволновые печи, системы домашнего кинотеатра и аудиосистемы, факсимильные аппараты, системы очистки воздуха и калькуляторы. Для бизнес-рынка компания Sharp также производит проекторы и мониторы для различных копировальных машин и лазерных принтеров, в дополнение к электронным кассовым аппаратам.
Фирма Sharp Solar является поставщиком кремниевых фотоэлектрических солнечных батарей. В первом квартале 2010 года компания получила высокие доходы от производства солнечных фотоэлектрических систем.
Одним из известнейших мобильных устройств Sharp является 500SH. Оно относится к телефонам третьего поколения компании. Устройство оснащено основной камерой на 1,3 мегапикселя и фронтальной камерой для видео-звонков. Это был телефон среднего класса, способный проработать 370 часов в режиме ожидания и до 4-х часов – в режиме разговора. Он весил 98 грамм, имел 20 мегабайт встроенной памяти, поддержку Email, Bluetooth и WAP.
Модель Sharp 703 также относилась к среднему сегменту. Это оказался телефон для 3G-сетей, оснащённый всеми современными на тот момент коммуникационными средствами. Также имел основную камеру на 1,3 мегапикселя и фронтальную камеру для видеозвонков. В нём было 8 мегабайт встроенной памяти, а также слот под карту памяти micro-SD. Была предусмотрена поддержка WAP, Bluetooth и GPRS. Вслед за этим устройством появились модели 705SH и 770SH.
Телефон 880SH был выполнен в форм-факторе слайдера. Это тонкое устройство уже могло работать в сетях HSDPA. Оно было оснащено основной камерой на 2 мегапикселя и фронтальной камерой, а также слотом под карту памяти. В телефон были встроены FM-приёмник, видеоплеер и MP3-плеер. Это было имиджевое устройство с тонким корпусом чёрного цвета и достаточным объёмом встроенной памяти. У него была поддержка WAP, GPRS и Bluetooth. Как и предыдущие телефоны, он мог синхронизироваться с персональным компьютером.
Мобильное устройство TM200 стало первым GSM камерофоном с камерой 2 мегапикселя и цифровым зумом 8x. Это была раскладушка с различными коммуникационными возможностями и 40-голосовой полифонией. Также был встроен MP3-плеер.
Весьма хорошие отзывы получила модель GX29, хотя она не слишком отличалась от прочих мобильных устройств компании Sharp того времени. Телефон появился в 2006 году и стал аппаратом для Vodafone. Это была тонкая раскладушка с 1,9-дюймовой диагональю дисплея и поддержкой GSM. Производитель также предусмотрел внешний монохромный дисплей.
Осенью 2014 года компания объявила о том, что словацкая фирма электроники UMC собирается приобрести у неё эксклюзивную лицензию бренда, а также её аудиобизнес и польскую фабрику. В свою очередь, Sharp будут поддерживать разработку и развитие телевизионного бизнеса UMC под маркой Sharp. Тогда же Sharp анонсировали договор с Vestel в Европе о том, что Vestel будут продавать бытовую технику под брендом Sharp (холодильники и микроволновые печи, изготовленные в Китае и Таиланде). Оставшийся же в Европе бизнес Sharp будет сосредоточен на бизнес секторе, а также на многофункциональных принтерах и энергетических решениях.
К сожалению, не всё в истории развития компании Sharp шло так уж гладко – в частности, её неоднократно уличали в нарушениях антимонопольного законодательства. Осенью 2008 Министерство юстиции объявило о том, что Sharp согласились выплатить уголовный штраф в размере $120 млн. Согласно обвинению, компания участвовала в заговоре для того, чтобы зафиксировать цену TFT ЖК-панелей для компьютерных мониторов и ноутбуков (2001-2005), телефонов Motorola Razr (2005-2006) и iPod от компании (2005-2006). Зимой того же года Японская Торговая комиссия принудила Sharp заплатить уголовный штраф в размере $3 млн. за участие в заговоре с целью удержания цены на жидкокристаллические панели для Nintendo.
Зимой 2011 года компания Sharp попала на 11-е место Руководства Greenpeace по лучшей электронике, включающего 15 производителей электроники в соответствии с их практикой и политикой по снижению воздействия на климат и выпуску экологически чистой продукции.
Экологические показатели корпорации были суммированы Greenpeace следующим образом: «Sharp поддерживают новый закон о возобновляемых источниках энергии в Японии, однако демонстрирует низкие показатели устойчивости своих операций». Согласно Продуктовым критериям компания получила 3/10, где была отмечена за энергоэффективность своих продуктов с новейшим стандартом Energy Star.
Кроме того, было сказано о сокращении выбросов CO2 на 2% на единицу продукции по сравнению с предыдущим годом, хотя чёткий ориентир всё же не был установлен. Была выражена признательность за общественную поддержку чистой энергии после того, как японское правительство провело пропаганду увеличения использования возобновляемых источников энергии. По некоторым критериям Sharp набрали наименьшее количество баллов – в частности, из-за того, что не уделили должного внимания химическим веществам и не взяли на себя обязательств о постепенном отказе от вредных веществ.
Также было отмечено, что компания не проявила инициативу в решении проблемы конфликтных минералов и бумаги, получаемой от поставщиков, тем самым принимая косвенное участие в незаконной вырубке лесов.
Компания Sharp была главным спонсором футбольного клуба «Манчестер Юнайтед» с 1983 по 2000, и это был один из самых прибыльных и продолжительных спонсорских контрактов в истории английского футбола. В течение семнадцати лет логотип Sharp был на одежде «Юнайтед», и за это время команда выиграла семь Премьер-лиг, пять Кубков Англии, один Кубок Английской лиги, один Кубок обладателей кубков и один Кубок чемпионов. Летом 2012 года компания также попала в список спонсоров велосипедной команды UCI World Tour, которая стала известна в связи с этим как Garmin-Sharp.
Sharp чья фирма какой страны. Sharp избавляется от производства телевизоров и бытовой техники в Европе
Производители гаджетов
Корпорация Sharp является японской компанией, разрабатывающей и производящей электронные устройства. К весне 2014 года в ней работали уже свыше пятидесяти тысяч человек по всему миру. Её название было позаимствовано от первого изобретения основателя фирмы – механического карандаша Ever-Sharp, создателем которого стал Токудзи Хаякава. Ранее корпорация Sharp также была пятым по величине производителем телевизоров в мире – после , и .Компания Sharp была основана осенью 1912 года, когда Токудзи Хаякава открыл мастерскую по работе с металлом в Токио. Тогда ещё будущая корпорация называлась Hayakawa Kinzoku Kougyou. В 1912 Токудзи изобрёл и запатентовал ремень с пряжкой «Tokubijo», который мог крепиться без необходимости в дополнительных отверстиях на нём. Успех этого товара побудил его заняться переработкой металла. В 1915 году он изобрёл механический карандаш Ever-Sharp.
Токудзи Хаякава родился в Токио. Из-за сложной домашней обстановки он был принят в другую семью по фамилии Идено. Правда, сам Токудзи не знал о том, что был приёмным ребёнком, пока не подрос. После второго класса он покинул начальную школу из-за бедности в семье и стал помощником мастера по производству металлических украшений. Токудзи усердно трудился, зарабатывая доверие своего мастера, и заодно улучшал собственное мастерство и постигал азы торговли.
Несмотря на то, что пряжки использовались с античных времён для таких аксессуаров, как обувь и доспехи, они стали использоваться для мужских ремней только в XV веке, а на женской одежде появились лишь в XIX веке. Токудзи задумался об использовании пряжек с двух точек зрения – практической и декоративной.
Когда Хаякава изобрёл два вида пряжек к 1912 году, спрос в Японии на них вырос также благодаря моде на Дикий Запад. Правда, Хаякава и другие ремесленники прежде такой одежды не носили. Токудзи смотрел немое кино, когда заметил, что на одном из актёров фильма расстегнулся ремень.
Забавно, но именно это вдохновило его на изобретение нового вида ремня, который можно отрегулировать по собственному усмотрению. В результате был изобретён ремень с пряжкой, который можно было застегнуть на любой длине, не прокалывая его. Мастер, на которого работал Токудзи, восхитился его изобретательностью и порекомендовал ему подать заявку на патент. Он же предложил название «Tokubijo», добавив одну букву в имя Хаякавы («b» от слова «belt», то есть пояс, ремень). Первый же заказ на эти ремни с пряжками был огромным: 4752 единицы.
Осенью 1912 года из-за оказываемого давления Токудзи решил открыть свой собственный магазин. Он нанял рабочих и беспрерывно выполнял заказы. Попутно Токудзи работал над усовершенствованием производственного процесса и расширением бизнеса – так, чтобы со временем открыть большой завод. Уже в 1913 Хаякава приобрёл патент инновационного водопроводного крана, а в 1915 – разработал прототип механического карандаша, который впоследствии успешно продавал долгие годы.
После этого он проявил себя как гениальный менеджер, когда расширил своё производство электроники и начал выпускать радио, кассетные магнитофоны и телевизоры. Токудзи также принимал активное участие в программах социального обеспечения. Он прожил долгую жизнь и умер в возрасте 86 лет. Хаякава также известен как обладатель ряда медалей и наград.
Как уже было сказано, своё название компания Шарп получила вследствие изобретения механического карандаша Ever-Sharp в 1915 году. К сожалению, в 1923 этот бизнес был уничтожен Великим землетрясением Канто, практически полностью разрушившим Токио, из-за чего фирме пришлось перебраться в Осаку и начать работать над первым поколением японских радио, которые поступили в продажу в 1925 году. Производство телевизоров началось в 1953.
В 63-м был разработан первый транзисторный калькулятор, который был оценен в $1,4 тыс. Его разработка длилась несколько лет, поскольку в то время у компании не было совершенно никакого опыта в создании вычислительных устройств. Два года спустя, в 1966 году, Sharp представили свой первый IC калькулятор, который стоил около $1 тыс. В 69-м был представлен LSI калькулятор. Это был первый карманный калькулятор компании, оцененный меньше чем в $300, а потому он приобрёл особенную популярность.
В 1973 году Sharp выпустили первый калькулятор с жидкокристаллическим дисплеем. В 80-х компания сотрудничала с Nintendo, вследствие чего получила лицензионные права на телевизор Sharp Nintendo в Северной Америке, а также ряд других продуктов. Все эти устройства на вторичном рынке считаются коллекционными моделями. Одним из главных изобретателей LCD калькуляторов был Тадаши Сасаки.
В 1997 году отдел мобильной связи компании, Mobile Communications Division, создал первый в мире коммерческий , J-SH04, который вышел в Японии. Начиная с 2000, компания Sharp инвестировала значительные денежные средства в фабрики по производству жидкокристаллических панелей. Один из этих заводов, Сакаи, до сих пор является одним из ведущих в мире. Тем не менее, финансовый кризис 2008 года привёл к снижению спроса на ЖК-панели. Кроме того, в середине 2012 в Японии произошёл фактически полный переход на цифровое ТВ-вещание. Японское правительство также выпустило ваучеры для цифровых телевизоров.
В 2007 году компания приобрела контрольный пакет акций корпорации Pioneer. Летом 2009 две фирмы договорились о создании совместного предприятия.
Весной 2012 известная тайваньская компания электроники Foxconn согласилась приобрести 10%-ую долю Sharp и половину ЖК-дисплеев, производимых на заводе в Сакаи. 2012 также ознаменовался 100-летним юбилеем для компании, хотя это и был худший финансовый год для Sharp. Осенью фирма объявила о сокращении рабочих мест. В 2014 году компания Шарп была в состоянии остановить убытки и сумела обеспечить себе чистую прибыль в течение первого квартала.
Основная продукция бренда включает в себя жидкокристаллические панели, солнечные батареи, мобильные телефоны, развлекательное оборудование, видеопроекторы, многофункциональные печатающие устройства, микроволновые печи, кондиционеры, кассовые аппараты, флеш-память и так далее. Первый камерофон поступил на японский рынок осенью 2000 года. Последняя продукция также включает ультралёгкий ноутбук, персональный цифровой помощник и телевизор AQUOS с плоским экраном.
Компания выпускает потребительские электронные продукты, продающиеся под брендом Aquos, мобильные устройства, микроволновые печи, системы домашнего кинотеатра и аудиосистемы, факсимильные аппараты, системы очистки воздуха и калькуляторы. Для бизнес-рынка компания Sharp также производит проекторы и мониторы для различных копировальных машин и лазерных принтеров, в дополнение к электронным кассовым аппаратам.
Фирма Sharp Solar является поставщиком кремниевых фотоэлектрических солнечных батарей. В первом квартале 2010 года компания получила высокие доходы от производства солнечных фотоэлектрических систем.
Одним из известнейших мобильных устройств Sharp является 500SH. Оно относится к телефонам третьего поколения компании. Устройство оснащено основной камерой на 1,3 мегапикселя и фронтальной камерой для видео-звонков. Это был телефон среднего класса, способный проработать 370 часов в режиме ожидания и до 4-х часов – в режиме разговора. Он весил 98 грамм, имел 20 мегабайт встроенной памяти, поддержку Email, Bluetooth и WAP.
Модель Sharp 703 также относилась к среднему сегменту. Это оказался телефон для 3G-сетей, оснащённый всеми современными на тот момент коммуникационными средствами. Также имел основную камеру на 1,3 мегапикселя и фронтальную камеру для видеозвонков. В нём было 8 мегабайт встроенной памяти, а также слот под карту памяти micro-SD. Была предусмотрена поддержка WAP, Bluetooth и GPRS. Вслед за этим устройством появились модели 705SH и 770SH.
Телефон 880SH был выполнен в форм-факторе слайдера. Это тонкое устройство уже могло работать в сетях HSDPA. Оно было оснащено основной камерой на 2 мегапикселя и фронтальной камерой, а также слотом под карту памяти. В телефон были встроены FM-приёмник, видеоплеер и MP3-плеер. Это было имиджевое устройство с тонким корпусом чёрного цвета и достаточным объёмом встроенной памяти. У него была поддержка WAP, GPRS и Bluetooth. Как и предыдущие телефоны, он мог синхронизироваться с персональным компьютером.
Мобильное устройство TM200 стало первым GSM камерофоном с камерой 2 мегапикселя и цифровым зумом 8x. Это была раскладушка с различными коммуникационными возможностями и 40-голосовой полифонией. Также был встроен MP3-плеер.
Весьма хорошие отзывы получила модель GX29, хотя она не слишком отличалась от прочих мобильных устройств компании Sharp того времени. Телефон появился в 2006 году и стал аппаратом для Vodafone. Это была тонкая раскладушка с 1,9-дюймовой диагональю дисплея и поддержкой GSM. Производитель также предусмотрел внешний монохромный дисплей.
Осенью 2014 года компания объявила о том, что словацкая фирма электроники UMC собирается приобрести у неё эксклюзивную лицензию бренда, а также её аудиобизнес и польскую фабрику. В свою очередь, Sharp будут поддерживать разработку и развитие телевизионного бизнеса UMC под маркой Sharp. Тогда же Sharp анонсировали договор с Vestel в Европе о том, что Vestel будут продавать бытовую технику под брендом Sharp (холодильники и микроволновые печи, изготовленные в Китае и Таиланде). Оставшийся же в Европе бизнес Sharp будет сосредоточен на бизнес секторе, а также на многофункциональных принтерах и энергетических решениях.
К сожалению, не всё в истории развития компании Sharp шло так уж гладко – в частности, её неоднократно уличали в нарушениях антимонопольного законодательства. Осенью 2008 Министерство юстиции объявило о том, что Sharp согласились выплатить уголовный штраф в размере $120 млн. Согласно обвинению, компания участвовала в заговоре для того, чтобы зафиксировать цену TFT ЖК-панелей для компьютерных мониторов и ноутбуков (2001-2005), телефонов Motorola Razr (2005-2006) и iPod от компании (2005-2006). Зимой того же года Японская Торговая комиссия принудила Sharp заплатить уголовный штраф в размере $3 млн. за участие в заговоре с целью удержания цены на жидкокристаллические панели для Nintendo.
Зимой 2011 года компания Sharp попала на 11-е место Руководства Greenpeace по лучшей электронике, включающего 15 производителей электроники в соответствии с их практикой и политикой по снижению воздействия на климат и выпуску экологически чистой продукции.
Экологические показатели корпорации были суммированы Greenpeace следующим образом: «Sharp поддерживают новый закон о возобновляемых источниках энергии в Японии, однако демонстрирует низкие показатели устойчивости своих операций». Согласно Продуктовым критериям компания получила 3/10, где была отмечена за энергоэффективность своих продуктов с новейшим стандартом Energy Star.
Кроме того, было сказано о сокращении выбросов CO2 на 2% на единицу продукции по сравнению с предыдущим годом, хотя чёткий ориентир всё же не был установлен. Была выражена признательность за общественную поддержку чистой энергии после того, как японское правительство провело пропаганду увеличения использования возобновляемых источников энергии. По некоторым критериям Sharp набрали наименьшее количество баллов – в частности, из-за того, что не уделили должного внимания химическим веществам и не взяли на себя обязательств о постепенном отказе от вредных веществ.
Также было отмечено, что компания не проявила инициативу в решении проблемы конфликтных минералов и бумаги, получаемой от поставщиков, тем самым принимая косвенное участие в незаконной вырубке лесов.
Компания Sharp была главным спонсором футбольного клуба «Манчестер Юнайтед» с 1983 по 2000, и это был один из самых прибыльных и продолжительных спонсорских контрактов в истории английского футбола. В течение семнадцати лет логотип Sharp был на одежде «Юнайтед», и за это время команда выиграла семь Премьер-лиг, пять Кубков Англии, один Кубок Английской лиги, один Кубок обладателей кубков и один Кубок чемпионов. Летом 2012 года компания также попала в список спонсоров велосипедной команды UCI World Tour, которая стала известна в связи с этим как Garmin-Sharp.
Производитель электроники Sharp затеял реструктуризацию в своём европейском подразделении. Компания сформировала стратегические альянсы с местными фирмами и объявила о сокращениях рабочих мест — всё это обойдётся японскому вендору в несколько десятков миллионов долларов.
Часть своего аудиовизуального бизнеса Sharp передаст словацкому производителю телевизоров Universal Media Corporation (UMC). Тот сможет производить и продавать телевизоры под маркой Sharp на территории Европы. При этом японская компания обязуется помогать своему партнёру в проектировании и разработке продукции.
В рамках сделки, которую планируется закрыть до конца нынешнего года, Sharp продаст UMC расположенную в Польше фабрику по выпуску телевизоров. Словацкая компания собирается увеличить штат рабочих на этом заводе и вернуть там некогда высокие объёмы производства.
Основанная в 2003 году UMC имеет представительства в Китае, Великобритании, Германии и Швейцарии. Компания со штатом более 700 человек выпускает электротовары под марками Blaupunkt, UMC, Eternity и E-motion, скоро к ним присоединится Sharp. Помимо телевизоров, UMC будет продавать аудиотехнику под брендом японского производителя.
Ранее сообщалось , что право производить и распространять ТВ-продукцию Sharp в Европе может получить тайваньская компания TPV Technology, которая в 2011 году взяла под свой контроль убыточный телевизионный бизнес Philips. Как отмечает агентство Reuters, компания Sharp является пятым по величине производителем телевизоров, уступая Samsung, LG, Sony и Panasonic.
Европа приносит в бюджет Sharp всего 5 % выручки, поэтому борющаяся с убытками компания решила сосредоточиться на более прибыльных регионах, таких как Юго-Восточная Азия, пишет издание Nikkei. Ранее Sharp свернула производство солнечных батарей в Европе, а теперь отказывается и от бытовой электроники.
Sharp также заключила соглашение с турецким производителем электроники Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret AS, который, согласно условиям контракта, получит в своё распоряжение бизнес по выпуску бытовой техники партнёра. Это позволит Vestel производить и продавать различные домашние электротовары (микроволновые печи, утюги и т. п.), используя торговую марку Sharp.
Реорганизуя свою деятельность в Европе, Sharp также сократит около 300 рабочих мест на расположенных в регионе предприятиях. Трансформация европейского бизнеса будет стоить Sharp 6,4 млрд иен (около $58,7 млн) — эту сумму компания вычтет из своей квартальной прибыли. По итогам всего финансового года, который завершится в конце марта 2015 года, Sharp планирует списать в убыток примерно 10 млрд иен ($91,7 млн) из-за реформирования европейских операций.
Несмотря на это компания по-прежнему прогнозирует годовую чистую прибыль в размере 30 млрд иен ($295 млн). За прошлый финансовый квартал (апрель-июнь) компания зафиксировала чистый убыток в 1,8 млрд иен (около $17,4 млн).
Sharp — один из лидеров в производстве бытовой техники. Не последнее место в линейке производимой техники занимают холодильники. Они характеризуются оригинальным дизайном и высочайшим качеством. Фирму Sharp образовал молодой японский слесарь Токудзи Хаякава из Токио 15 сентября 1912 года. В 1989 компания выпустила первый в мире двухдверный холодильников.
Sharp поистине завоевал потрясающий успех на мировом рынке электроники и бытовой техники. Основополагающие принципы компании — это креативность, искренность и применение передовых технологий, для обеспечения постоянного повышения качества жизни людей во всем мире. Компания Sharp на самом деле постоянно и достаточно успешно создает новый уровень жизни для 21 века.
Sharp — один из наиболее популярных, известных и востребованных производителей бытовой техники и электроники в мире. Список выпускаемой этой компанией продукции можно перечислять до бесконечности. Чего здесь только нет: телевизоры, аудио аппаратура, коммуникационные устройства, не обошлось и без холодильников.
Что же касается холодильников, то здесь модельный ряд от компании Sharp состоит из множества моделей с различными габаритами и объемами, функциональными особенностями и цветовыми решениями. Холодильники Sharp позволяют нам воплощать в жизнь все свои наиболее смелые дизайнерские решения.
Sharp одной из первых применила в своих холодильниках систему No Frost. Холодильники Sharp соответствуют всем международным и российским стандартам. Они имеют высокое качество и оригинальный дизайн. Морозильная камера на всех моделях холодильника расположена сверху, и имеет стенки, не нуждающиеся в ручной разморозке. Имеется зона свежести, которая занимает наибольший объем в холодильной камере. Благодаря наличию этой зоны продукты сохраняются свежими долгое время при нуле градусов. Многокамерные холодильники могут иметь до четырех дверей. Холодильники и морозильники имеют большое разнообразие цветового оформления. Компания Sharp существует на российском рынке с советского времени, и за этот период ее продукция получила огромную популярность среди российских покупателей. Благодаря своим высоким эксплуатационным характеристикам холодильники Sharp имеют высокую надежность и очень удобны в эксплуатации, что привлекает российских покупателей.
Во всех холодильниках Sharp применяются передовые технологии. К примеру, здесь имеется уникальная система для ионизации и очистки воздуха, гибридные системы охлаждения, даже камеры для подогрева продуктов. Весь модельный ряд холодильников оснащен системой No Frost, освежителями воздуха и зонами свежести.
Какие марки телевизоров выпускают в Калининграде?
телевизоров в год (в основном в Калининграде, Калуге, Воронеже, Рузе и Александрове). Основными производителями являются российские подразделения LG, Samsung, Philips, Rolsen, Vestel, и Rubin.
Какие марки телевизоров собирают в Калининграде?
Основными производителями являются российские подразделения LG, Samsung, Philips, Rolsen, Vestel, и Rubin. Я насчитал 15 заводов. Калининградская область. Примерно 50% «наших» телевизоров собирают в Калининграде.
Какие марки телевизоров собирают в России?
Среди телевизоров российского производства есть модели производителей, продукция которых пользуется спросом в РФ в 2020 году:
- Полар;
- Рубин;
- Erisson;
- BQ;
- Горизонт.
14.12.2020
Какие марки телевизоров существуют?
Марки популярных телевизоров
- Samsung — Южная Корея. Сеул. 1938 …
- LG (GoldStar) — Южная Корея. Сеул. 1947 …
- Daewoo — Южная Корея. 1967 …
- Hyundai — Южная Корея. Сеул. …
- Akai — Япония. Токио (1929) …
- Funai — Япония. Дайто. …
- Hitachi — Япония. Токио. …
- JVC — Япония. Иокогама.
Где собирают телевизоры Blaupunkt?
Для России и Украины лицензирован бренд Blaupunkt. Сами телевизоры бюджетного сегмента минимум возможностей и функционала. В основном собираются в Китае из дешёвых комплектующих. Более подробно о бренде Blaupunkt.
Какие телевизоры чаще всего ломаются?
По статистике, чаще всего ломается продукция LG и Samsung (примерно, по 5% от общего числа протестированных единиц техники). А самыми надежными признаны Panasonic и Pioneer (не превышает 2%).
Где производят телевизоры?
Комплектующие для производства телевизоров в основном производятся в Китае, Вьетнаме и Корее. Экраны производятся на трёх заводах заводах два в Южной Корее и один в Китае. На сборочных линия в других странах, производится сборка телевизоров из готовых комплектующих. На таких заводах производится конвеерная сборка .
Какой фирмы лучше купить телевизор?
Телевизоры какой фирмы лучше?
Категория | Место | Наименование |
---|---|---|
Лучшие производители телевизоров премиум и среднего класса | 1 | Sony |
2 | LG | |
3 | Samsung | |
4 | Panasonic |
Какие телевизоры собирают в Беларуси?
Самые лучшие белорусские производители телевизоров
- SkyLine.
- Витязь
- Горизонт
- SkyLine 32YT5900 32″ (2019)
- Витязь 43LU1204 43″ (2020)
- SkyLine 43LT5900 43″ (2019)
- Horizont 32LE71011D 31.5″ (2019)
- SkyLine 40LT5900 40″ (2019)
23.12.2020
Сколько стоит телевизор Haier?
Телевизоры Haier
М.видео (Москва) → | 49 990 р. |
---|---|
Holodilnik.ru (Москва) → | 49 990 р. |
Sbermegamarket.ru (Москва) → | 49 990 р. |
Premier-techno.ru (Москва) → | 49 990 р. |
Haieronline.ru (Москва) → | 49 990 р. |
Какие марки телевизоров самые надежные?
ТОП-10 лучших марок телевизоров: только надежные производители
- Samsung.
- LG.
- Philips.
- HARPER.
- Panasonic.
- TELEFUNKEN.
- Sony.
- ECON.
Какой телевизор купить в 2021?
Какой 4К телевизор лучше купить в 2021 году?
- Недорогой на 43 дюйма – LG 43UN81006;
- Лучший 49-дюймовый телевизор – QLED Samsung QE49Q60RAU;
- 4К-модель до 55 дюймов – NanoCell LG 55NANO866;
- На 65 дюймов: QLED Samsung QE65Q67RAU:
- 75-дюймовый: NanoCell LG 75SM9000;
- Лучший 4К телевизор 82 дюймов – QLED Samsung QE82Q77RAU.
25.01.2021
Какие китайские телевизоры качественные?
10 лучших моделей китайских телевизоров
- TCL L65P6US. Обладает самой большой диагональю среди всего нашего обзора – этот параметр составляет 65 дюймов.
- Haier LE65Q6500U. …
- TCL L55P6US. …
- Xiaomi Mi TV 4A 55. …
- HARPER 49U750TS. …
- BBK 43LEM-1063/FTS2C. …
- HARPER 40F660TS. …
- SUPRA STV-LC32LT0110W. …
10.10.2020
Кто выпускает телевизоры Blaupunkt?
Права на бренд Blaupunkt осталась в собственности Aurelius AG. Права на торговую марку контролируются дочерней компанией Aurelius AG, компанией GIP Development SARL, которая занимается лицензированием брендов принадлежащих Aurelius AG.
Кто производитель Blaupunkt?
Blaupunkt (произносится «Блаупункт» (инф.)) — немецкая компания по производству аудио- и видеотехники (видеомагнитофоны, видеокамеры, телевизоры). Основана в 1923 году в Берлине под названием «Ideal». В 1938 переименована в Blaupunkt, что в переводе означает «Синяя точка».
Чья фирма Hoffson?
Телевизоры Hoffson — Страна производитель: Румунія
Side-by-Side. Производители и цены | Холодильники: обзоры, каталог, выбор холодильников
Холодильники side-by-side — это вершина модельного ряда каждой фирмы. Европейские компании, чья продукция занимает основное место в магазинах бытовой техники, как правило, самостоятельно выпускают стандартные модели типа Top Mount или Bottom Mount, а для завершения линейки заказывают side-by-side у американских производителей и поставляют эти изделия под своей маркой. Такова обычная практика.
Поэтому львиная доля моделей side-by-side, даже если они продаются на рынке под европейским брендом, сделана на заводах США. Исключение составляют холодильники от LG, DAEWOO и SAMSUNG — эти агрегаты производятся непосредственно в Корее.
Тюнинг холодильников. Существует понятие тюнинга холодильников. Это когда европейская фирма, получая с североамериканского завода side-by-side, осуществляет только конечную отделку холодильника, меняя фасадные панели, ручки, навесные элементы и детали декора. Вся техническая же «начинка» остается неизменной. Тюнинг подразумевает полный простор для дизайнерской фантазии, разнообразие вариантов эксклюзивного исполнения и применение дорогих материалов. Так, фирма SMEG производит тюнинг холодильников от MAYTAG и GENERAL ELECTRIC, компания GAGGENAU — моделей от AMANA и т. д.
ЕВРОПЕЙСКИЕ БРЕНДЫ. Сейчас в России можно заказать side-by-side любой модели практически любой фирмы.
Среди европейских брендов наиболее популярны:
- Немецкие — LIEBHERR, AEG, BOSCH, GAGGENAU, KUPPERSBUSCH;
- Шведские – ELECTROLUX;
- Итальянские — SMEG и WHIRLPOOL.
Каждая из упомянутых компаний имеет в своей линейке несколько моделей side-by-side, как встраиваемых, так и отдельностоящих.
Скажем, фирма BOSCH поставляет модели серии Magnum:
- KGU6655 (731 л) и KFU5755 (602 л)
- шириной корпуса 92 см
- глубина корпуса соответственно 80 и 69 см (без учета ручки, с ней — плюс еще 6 см).
Как и положено флагманам модельного ряда, в них есть полный набор сервисных функций и режимов: раздельная регулировка температуры — то есть “поэтажный” холод, в камерах, сенсорное электронное управление, диспенсер для разлива холодной воды и льдогенератор, переставляемые полки, прозрачные выдвижные боксы с регулятором влажности и т. д.
Стоимость. За удобство, вместимость и многофункциональность придется платить — товары высшего класса дешево не стоят. Цены на европейские side-by-side начинаются с отметки в $ 2000. Самый недорогой холодильник этого типа от BOSCH стоит минимум $ 2700.
Холодильник ER6780S (560 л) от ELECTROLUX В некоторых моделях серии Comfort от LIEBHERR морозилка имеет контейнеры для длительного хранения продуктов
Будьте готовы к тому, что за тюнинг под громким и престижным брендом надо будет заплатить немалые деньги. Такие имена, как GAGGENAU, KUPPERSBUSCH, ELECTROLUX, добавляют к цене немалую сумму. Зато взамен вы приобретаете фактически эксклюзив, ведь каждую модель можно декорировать, выбрав по каталогу тот или иной вариант отделки. Благодаря этому любую модель удается удачно вписать в общий стилевой рисунок именно вашей кухонной мебели, что нелегко сделать с простым холодильником стандартного белого цвета.
АМЕРИКАНСКИЕ БРЕНДЫ. Разумеется, самые что ни на есть классические side-by-side — родом из США. Американские производители держат в своих руках львиную долю местного рынка и активно поставляют свою продукцию в другие страны.
«Ведущими специалистами» по side-by-side являются компании:
AMANA, FRIGIDAIRE, NORTHLAND, GENERAL ELECTRIC, MAYTAG и VIKING.
Стоимость. Наиболее доступны по ценам холодильники от AMANA, MAYTAG и FRIGIDAIRE. Кухонные гиганты от GENERAL ELECTRIC, NORTHLAND, VIKING составляют супер-элитную группу, где цена на некоторые модели может доходить до $ 15000.
Надежность и долговечность. Американские производители традиционно серьезно относятся к обеспечению надежности и долговечности своих изделий. Корпуса и двери холодильников имеют встроенную укрепляющую арматуру из прочной стали, покрытие эмалью наружных панелей осуществляется в несколько слоев, а внешним слоем может служить устойчивый к повреждениям пластик, причем с различным тиснением — скажем, с фактурой натуральной кожи.
Дверцы всех моделей выдерживают груз до 60 кг. Чисто по-американски решена и проблема незакрытых дверей холодильника: помимо привычной световой и звуковой сигнализации, предусмотрена специальная система доводки — полуприоткрытая дверца закрывается сама.
Холодильник GR-B247EC от AMANA Модель TCG12ZYT73 объемом 340 л от GENERAL ELECTRIC Холодильник GSG20IEC от GENERAL ELECTRIC Классическая модель GSG25ME1 от GENERAL ELECTRIC
В дорогих моделях от AMANA, MAYTAG, VIKING для этой цели применяется особая конструкция петель. Топ-версии side-by-side от GENERAL ELECTRIC (например, холодильник TPG 24 BF) имеют микролифт для закрывания дверей.
КОРЕЙСКИЕ БРЕНДЫ. Отдельную ценовую и потребительскую нишу занимают холодильники от DAEWOO, SAMSUNG и LG.
Обладая большим количеством опций, азиатские side-by-side соответствуют потребностям семьи со средним достатком. Как правило, корейскими производителями предлагается не менее четырех моделей, и каждая из них имеет весь набор стандартных функций, характерных для полноценного side-by-side.
Например, одна из топовых моделей фирмы LG, холодильник GR-P207DVU (общий объем 594 л), может похвастаться:
- электронной настройкой температурных режимов;
- жидкокристаллическим дисплеем панели управления;
- диспенсером для раздачи охлажденной воды и льда;
- мини-баром.
В холодильниках от LG есть и система цифрового контроля температуры в морозильном и холодильном отделениях. Кроме того, встроенные датчики быстро реагируют на горячие предметы, помещенные внутрь, и поддерживают заданный температурный режим.
Холодильник GR-D267DTU от LG с возможностью подключения к Интернету Модель GR-L207DTUA от LG В холодильнике LG GR-L207NSUA, кроме раздатчика охлажденной воды и льда, есть мини-бар
Компактный side-by-side. Примером «компактного» side-by-side может служить SAMSUNG SR-S22FTD с глубиной корпуса (без двери) 60 см. Рассчитанный, прежде всего, на европейского потребителя, холодильник общим объемом 583 л имеет энергопотребление класса «А»; в число стандартных опций входят:
- льдогенератор
- мини-бар
- ящик с повышенной влажностью для фруктов и овощей
- электронная панель управления.
Добавить комментарий
Появление воды в системе охлаждения холодильника
Распространенной неисправностью холодильника является появление влаги в полости холодильного агрегата. Возникает логичный вопрос: «Откуда она там взялась? Чья вина? Как поступить в данной ситуации?».
Причины поломки
Среди распространенных причин приводящих к появлению неисправности выделяются такие, как:
- фирма-производитель не соблюдала технологию сборки холодильного устройства;
- произошла разгерметизация агрегата в момент транспортировки.
- плохой ремонт холодильника, в результате которого был нарушен технологический процесс вакуумирования, а также продувка влажных узлов стала недоступной процедурой.
Нередко владельцы в момент разморозки холодильника спешат и пытаются удалить остатки льда с испарителя при помощи острых предметов. Это категорически запрещено, т.к. можно повредить трубки. Коррозия металла также может стать результатом попадания влаги в испаритель. Особенно актуально это для современных устройств, в которых трубки произведены из алюминия. Другое дело советские модели типа «Зил» или «Днепр». Их медные трубки способны служить по 50-60 лет;
Влага которая осталась в испарителе превращается в лед. В результате чего хладагент не может нормально проходить. Временно избавиться от неисправности поможет фен, которым следует погреть проблемный участок. Но это лишь на несколько недель, а после проблема появиться вновь и может привести к серьезным последствиям.
Какие меры предпринять?
- Заметив сбои в работе холодильника не стоит медлить и следует вызывать мастера.
- Не нужно удалять остатки льда ножом и подобными предметами.
- Не покупайте дорогостоящие устройства в которых запенен шкаф, чтобы прощаться с ними в случае невозможности ремонта было проще.
Для проведения ремонтных работ обращайтесь исключительно к профессионалам.
Поделись, если оказалось полезно
Устранение неисправностей у всех марок/брендов
Мы обслуживаем все районы СПб и Ленинградской области
Срочный выезд по следующим видам работ:
Новинки кухонной бытовой техники
Решила прикупить новую технику для любимой кухни и не представляешь, что лучше выбрать? Тебе захотелось чего-то более интересного, чем обычный белый гроб? Специально для тебя мы подготовили обзор кухонных новинок, которые превратят кухню в любимое место в квартире!
Пожалуй, настоящим новатором в области выпуска холодильников является компания Samsung. Не так давно она представила первые в мире холодильники с 8-дюймовыми жидкокристаллическими экранами на передней панели – модели RSG309 (side-by-side) и RF4289 (French Door).
Кроме того, в эти холодильники встроен модуль Wi-Fi, который обеспечивает выход в Интернет. А уже в 2012 году появились и первые приложения для данных холодильников, позволяющие напрямую выходить в социальные сети, составлять список покупок и многое другое.
К другим значительным новинкам от Samsung следует отнести микроволновую печь SMh3117S, которая, кроме своих непосредственных функций, может быть также тостером, конвекционной печью и вытяжкой. Внутри стенки СВЧ покрыты биокерамической эмалью, которая практически не загрязняется и очень легко чистится.
Компания LG тоже выпустила новые печи СВЧ. В них имеется функция Lightwave, которая позволяет использовать несколько видов тепловой энергии, вплоть до древесного угля. Благодаря этому пища, приготовленная в такой печи, получается более здоровой и вкусной. Данной технологией оснащено несколько плит от LG: и MJ3281BC, и MJ3881BC (38 л), а также гриль ML2881CP (28 л).
Говоря об LG, следует упомянуть и их новую посудомоечную машину LD-2060 WH, которая станет настоящим подарком для любой хозяйки. 6 режимов мойки, и среди них режим нежной мойки при температуре в 55 градусов. Но главное преимущество данной моечной машины – высокая степень экономии как электроэнергии, так и воды.
Компания Philips выпустила новую модель чайника – Essence. Основная его особенность: присутствие функции не только обычного кипячения воды, но и ее одновременной очистки с помощью уникального фильтра 3Clear Filter. Количество извести, содержащейся в воде при кипячении, уменьшается на 99%.
Но дальше всех шагнула китайская компания Haier. Одна из ее новейших разработок – холодильник с полупрозрачной дверью. То есть в обычном состоянии она обычного цвета, однако стоит только прикоснуться к ее поверхности, как она становится прозрачной и ты сразу можешь увидеть все, что находится внутри. Впрочем, это не самое главное в новом холодильнике. Он сам, сканируя свои внутренности, может давать список того, что в нем лежит. Пока наблюдаются некоторые ошибки, но у производителя есть еще время все исправить.
Другая разработка Haier – беспроводной блендер. Он подпитывается индукционным способом посредством передатчика, который включен в электросеть.
Новаторством отличается и турецкая фирма Vestel. Ее холодильники стараются совмещать в себе сразу несколько функций. Например, модель TRANSPARENT LED TV, чья дверца одновременно является и телевизором.
Все более популярными на кухне становятся блендеры, а кухонные комбайны – все менее популярными. Недавно в продажу поступили блендеры Bosch MSM6 ErgoMixx, которые буквально помещаются в руку.
Много новинок и среди мультиварок. Особенно стоит отметить разработку фирмы Stadler Form: Stadler Form Chef One с 12 различными программами. Среди них есть как привычные, как и довольно необычные: например, «3D-нагрев», позволяющий осуществлять приготовление любой еды с равномерной прожаркой.
Немецкая компания Miele уже практически готова запустить в продажу варочную панель, вся поверхность которой является нагревательным элементом. Ты ставишь на нее несколько кастрюль, и на сенсорном экране отражается, в каких местах и что ты поставила. Там же можно выбрать необходимый уровень нагрева для каждого предмета.
В последнее время наметилась большая любовь потребителей к дизайнерским холодильникам. Причем сюда можно отнести не только цветовые вариации и нанесение аппликаций. В погоне за потребителем разные производители придумывают даже новые формы холодильников, что иногда немного шокирует.
Настоящую революцию в этом деле совершила компания Electrolux, которая вообще первой перешла на выпуск дизайнерских холодильников. А недавно она выпустила аппарат, различные блоки которого похожи на сборный конструктор, и каждый из блоков окрашен в свой цвет.
Но как бы ни старались дизайнеры, по статистике 90% продаваемых в мире холодильников – белые. Не в последнюю очередь это связано и с завышенной ценой дизайнерских моделей.
Впрочем, дизайнерские решения сейчас существуют не только для холодильников, но и для другой кухонной техники. Если по отношению к электрочайникам все понятно – они уже давно перестали быть однотонными, то с плитами это для нас в новинку. Тем временем они становятся все разнообразнее: от обычных белых и черных до разноцветных. Но, конечно же, холодильники впереди планеты всей.
могут ли они конкурировать с импортными и стоит ли их покупать? Два контура охлаждения
Вопрос «Чья сборка?» или «Чьё производство?» порой имеет для покупателя больше значения, чем технические характеристики и функциональность выбираемой техники.
Стоит ли придавать этому так много значения, ведь бытовая техника, собранная в Европе или Азии имеет одинаковый, не зависящий от страны сборки, гарантийный срок обслуживания, а значит, допускает вероятность поломок, дефектов и ремонтов. о репутации брендов популярной бытовой техники, как правило, вы узнаете от друзей и соседей, по отзывам людей, которые уже эксплуатируют какой-нибудь прибор известной марки или полагаясь на рекомендации менеджеров и продавцов.
Для того чтобы пролить свет на волнующих многих покупателей тему, разберемся где собирается бытовая техника известных брендов.
Немецкие корни имеет бытовая техника Bosch и Siemens , которую выпускает концерн BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH. Помимо этих известных марок, производит элитную технику бренда Gaggenau. Производственные мощности на 41 заводе в 13 странах Европы, США, Латинской Америки и Азии позволяют выпускать широкий ассортимент и удовлетворять постоянно растущий спрос. Как правило, на них выпускается модельный ряд техники, предназначенной для реализации на ближайших рынках, с учетом предпочтений, климата и других особенностей этих стран. Так, например, в Украине больше предпочитают холодильники с нижним расположением камеры, а не верхним, а также вместительные, но узкие модели стиральных машин, в виду небольших размеров ванных комнат и кухонь в квартирах. Для Восточной Европы с 2007 года холодильную технику и с 2012 года стиральные машины Bоsch и Siemens производит завод, расположенный в Санкт-Петербурге.
Чтобы определить сборку в бытовой технике Bоsch и Siemens можно обратиться к описанию характеристик на официальных сайтах и инструкций, которые можно загрузить там же.
По окончанию названия модели стиральных машин с фронтальной и вертикальной загрузкой Bоsch и Siemens вы ориентировочно определите страну, для которой они производились и наличие инструкции на языке этого региона:
- OE — Россия, Белоруссия, Украина
- BY — Восточная Европа
- PL — Польша
- EU — Восточная и Западная Европа
На нашем рынке можно купить бытовую технику Bоsch и Siemens российской, турецкой, немецкой, испанской, польской, французской и конечно же китайской сборки.
Шведская компания AB Electrоlux владеет немецкой маркой бытовой техники AEG и итальянской Zanussi, а также выпускает широкий выбор изделий под не менее популярным брендом Electrоlux. Производство осуществляется на заводах в Швеции, Италии, Венгрии, Испании, Франции, Румынии, Великобритании, Польше, Германии, Украине и других странах. На официальных сайтах техники AEG, Electrolux и Zanussi в характеристиках и описаниях практически всегда указана страна сборки.
Холодильники, морозильные камеры и винные шкафы Liebherr собирают не только в Германии, но еще и на заводах в Австрии, Болгарии (причем на этом заводе используется наиболее современное оборудование). Liebherr одна из тех компаний, которые со всей ответственностью относится к качеству выпускаемой техники, гарантийному обслуживанию, а также защите экологии.
Заслуживают доверия, представленные на наших просторах немецкие марки пылесосов Thomas , Miele , а также элитная встраиваемая, отдельностоящая техника этого бренда, мелкобытовая техника Braun .
Известные во всем мире морозильные камеры и холодильники Vestfrost собираются на заводах в Словакии и Турции. Эта марка основана в Дании и имеет многолетнюю историю, в свое время Vestfrоst сотрудничала с компанией Electrоlux. Большое внимание этот производитель уделяет вопросу экологии и безопасности — имеет право использовать знак Европейского Союза — «European Union Ecolabel», а также соответствует международным стандартам ISO: DS/EN/ISO 9001.
Итальянская Indesit Company выпускает популярную бытовую технику Indesit и Hоtpоint-Aristоn. Имеет 16 заводов — 8 в Италии, 8 за ее пределами (Турция, Великобритания, Россия, Польша). Завод в российском городе Липецке производит холодильники и стиральные машины для этих двух марок. Если в маркировке стиральных машин Indesit в конце указана буква «L» это означает, что она собрана в России, например как Indesit PWSE 6127 S (CIS).L. Сборку холодильников и морозильных камер выполняют также в Турции, Польше, кухонные плиты и посудомоечные машины в Польше и Италии, варочные поверхности и духовые шкафы Hotpoint-Ariston и Indesit в Италии. Указанные в названии после дроби RU, EU, FR, UK означают страну для продажи, в которой выпущена эта модель.
Сборка бытовой техники бренда Hansa выполняется в Польше на заводах компании Amica Wronki S.A. Изначально марка основана немецкой компанией Magоtra Handelsgeselshaft, которая и наладила производство этой бытовой техники в Польше. Вследствие этого кухонные плиты Hansa, духовые шкафы, варочные поверхности и вытяжки отличает высокое качество и функциональность. Компания не перестает удивлять инновационными решениями и функциональностью своих изделий.
Словенская компания Gorenje кроме одноименной бытовой техники владеет такими марками как Mоra , Askо , Kоrting . Заводы расположены в Чехии, Сербии, Словении, Швеции. Крупную бытовую технику такую, как холодильники, морозильники и водонагреватели Gorenje собирают в Словении, Сербии, кухонные плиты в Чехии, мелкобытовую технику в Китае.
Бытовая техника Whirlpool имеет американские корни и в Европе стала популярной относительно недавно. Мультинациональное производство на заводах в 13 странах мира обеспечивает выпуск широкого ряда профессиональной и бытовой, мелкобытовой и климатической техники. Информацию о стране производителе можно найти на официальном сайте в описаниях интересующей модели.
Производители из Азии не уступают, а в некоторых случаях даже превосходят собранную в Европе технику по качеству, а также используемым технологиям. Японские бренды Panasоnic , Sharp , Toshiba , Mitsubishi , Hitachi , Supra , Daikin , корейские гиганты Samsung , LG , Daewoo , китайские производители Haier , TCL , Gree давно уже покорили мировые рынки. Ионизация, прямой привод, инверторные технологии все эти достижения полюбились нашим потребителям и широко применяются в производстве климатической и бытовой техники.
Подстраиваться под вкусы европейской публики компании гиганты из Азии не стремятся, поэтому бытовая техника Hitachi , Sharp , Daewoo , Panasonic , Tоshiba имеет не похожий на другие бренды дизайн, не стандартные размеры и немалую вместительность. Кухонная техника в основном представлена микроволновыми печами, мультиварками, хлебопечками. Славится такая техника и своим дизайном и небывалой функциональностью, чего только стоят южнокорейские мультиварки Cuckoo. Исключением стала лишь компания Samsung, которая предлагает вытяжки, варочные поверхности, духовые шкафы и создает достойную конкуренцию европейским производителям. Производства крупных компаний, как правило, размещаются на своей территории или у ближайших соседей — Китае, Корее, Таиланде, Малайзии и других динамично развивающихся странах.
Понимание того, что пища лучше сохраняется в условиях низких температур, дало толчок к изобретению холодильника. Это стало понятно ещё до того, как было изобретено электричество. До середины прошлого века многие жители небольших поселений и общин оставляли на хранение продукты в общественных холодильных комплексах просто потому, что это было дешевле. Купить агрегат даже в Европе было довольно дорогим удовольствием и предметом роскоши.
Кто и когда изобрел холодильник
Первой предпосылкой появления холодильников стали опыты искусственного охлаждения, продемонстрированный учёным Уильямом Калленом в университете Глазго. Чтобы понизить температуру, им был использован эффект охлаждения жидкости путём интенсивного испарения. Обычная вода заменялась диэтиловым эфиром в герметичной ёмкости. Откачав воздух, он создал пониженное давление. Вследствие этого спирт закипал при температуре окружающей среды, поглощая теплоту извне и охлаждая так поверхность испарения.
После была создана абсорбционная машина, которая должна была производить лёд из воды. Установку представил инженер из Франции Фердинанд Карре в 1860-м. Но охладить воздушные массы внутри замкнутого пространства она не могла, как это делают сегодняшние холодильники.
Машина Карре
После была холодильная машина немца Карла фон Линде в 1874-м году. Это тот человек, кто изобрёл известный нам холодильник. Он сделал возможным охлаждение воздуха и жидкостей в условиях замкнутом пространстве. Эта технология дала толчок к производству бытового холодильника в 20-м веке. К тридцатым годам ею вдохновились в США и использовали повсеместно.
Первый прототип современного холодильника был создан в 1895 году физиком из Франции, Марселем Одифреном. Однако до рабочей модели дело так и не дошло, в отличие от попыток американцев в 1910-м.
Модель Одифрен
Это был выполняющий свою основную функцию холодильник, но он мало, чем напоминал современную версию этого устройства. Разумеется, у него были и недостатки, из-за чего серийного его производства так и не произошло. А вот годом позднее там же, в Америке, производитель Дженерал Электрик нашла решение и выпустила ряд бытовых холодильников. И, поминая заслугу французского первооткрывателя, компания назвала его «Одифреном». Его выпуск продлился целых 17 лет, чем были причины: простое обслуживание и отсутствие сложных деталей.
Страны производители
Среди многих марок холодильных установок особенно известны на мировой арене лишь некоторые. Например, холодильники марки Беко — производитель Arcelic Турция или фирма Норд, являющаяся украинской торговой маркой крупной бытовой техники. Производство в компании началось с 1963-го года, но Норд вышел «в свет» только в 1990-м. Сегодня их холодильные приборы способны потреблять энергию на минимальном уровне, относясь к классу А+.
Другой производитель – завод ДОН, расположившийся в Тульской области. Здесь производимые холодильники проходят полный цикл. Надёжными их делает сырьё европейского производства и высококлассное оборудование из Италии, Германии, Кореи и Турции на этапе создания и сборки. Новые технологии позволяют соблюдать требования экологической безопасности холодильников ДОН.
Завоевать любовь потребителя смогли холодильники компании Хайер. Это китайский бренд, основанный в 1984-м году. На внешний рынок он вышел только в 90-х, продавая товары США. При этом Хайер сделал не только обычные установки, но и специализированные установки для вина. В России компания разместила своё производство только к 2016-му году.
Страна, в которой разрабатывают и производят Крафт, — Германия. В Россию торговая марка пришла в 1992-м году, при этом она успешно конкурирует со многими иностранными марками. Сила, мощь и энергия, содержащиеся в толковании названия, передана заводами их холодильным установкам. Замечено, что продукты Крафт не только оригинально выглядят и имеют яркий дизайн, но долговечны и функциональны.
Pozis – российский производитель холодильников, в том числе, для фармацевтики. Начало индустрии таких установок положено в 1959 году, а в 2010-м году завод выпустил миллионный экземпляр своей продукции.
Холодильник для фармацевтики Позис
Самый массовый и узнаваемый бренд в России в обсуждаемой области – Стинол. В последствии он был продан итальянскому магнату. Именно с этого времени, в нулевых годах, стал расширяться ассортимент марки. Поэтому сегодня можно немного запутаться, если выбирать из моделей линейки Стинол.
КандиГруп – итальянский холдинг, в ассортимент его продукции входят и холодильники. Город Бругерио, что находится рядом с Миланом, является штаб-квартирой Канди. Делать холодильники компания начала в 1985 году и первая в Италии создала их с системой NoFrost, без которой сегодня уже никуда.
Холодильник Канди
Shivaki – японский бренд, основанный в 1988 году. Сначала делал телевизоры и видеотехника, но после он сумел разработать уникальную продукцию «белой техники» — холодильники, стиральные машины и микроволновые печи. Сегодня фирма имеет филиалы на территории таких стран, как Германия, Южная Корея, Франция, Гонконг и Россия.
Холодильник Шиваки
Главными преимуществами техники марки Леран считается в первую очередь цена, а также надёжность и дизайн. Производителем является Китай, но стремление страны в последние десятилетия трактуется как повышение качества товаров. Поэтому не стоит бояться покупать Леран, к тому же, в городе Челябинск расположен конвейер по сборке.
Какие холодильники производятся в России
Выбирая для дома технику, особенно такую, которую покупают не на 1 год, отечественные потребители всё чаще упоминают «китайские» товары. Считается, что долго они не прослужат. Но на самом деле, многие из них сейчас делают на территории РФ.
Например, с 2006-го года в Рузском районе Московской области делают 88 моделей холодильников Электролюкс. В городе Стрельна Ленобласти не просто собираются, а проходят полный цикл производства Бош и Сименс. И поставляется этот товар не только на российский рынок, но и в европейские страны. Канди в 2005-м выкупила «Весту» в городе Киров и теперь там, в месте, где произведена некогда именитая стиральная машина «Вятка», делают холодильники Канди. Мировой бренд Хайер «живёт» в Набережных Челнах с 2016-го, а Индезит – в Липецке.
В Красноярске вот уже полвека работает завод по производству бытовых холодильников «Бирюса». Продукция предприятия известна далеко за пределами Сибири и России: уже в конце 60-х осуществлялись поставки продукции завода на экспорт под брендом Snowcap (снежная шапка). Более того, в советские времена «Бирюса» выпускала продукцию для таких европейских брендов как Zanussi, Thomson, Brandt, Electrolux.
В современном Красноярске это одно из немногих предприятий, которое имеет производство полного цикла — большинство деталей изготавливаются заводом самостоятельно из материалов и комплектующих российских и зарубежных производителей.
На сегодняшний день компания завод выпускает 26 базовых моделей бытовых холодильников и морозильных камер, 21 модель торгового холодильного оборудования, и с его конвейера ежедневно сходит около 2000 холодильников.
Линия поперечной резки. Здесь из рулона стали нарезаются заготовки для дверей и боковых панелей будущих холодильников.
Отрезанная заготовка попадает на линию профилирования. В данном случае это линия профилирования боковых панелей холодильников.
Это прессы. Каждый пресс имеет усилие 250 тонн. На одном в данный момент изготавливают дверь модели холодильника шириной 60 см, на другом — дверь модели холодильника шириной 57 см.
Боковые панели, двери и другие установленные на конвейер детали поехали в современную немецкую автоматическую линию порошкового покрытия Eisenmann.
Для лучшей адгезии перед покраской стальные детали фосфатируются: покрываются тонким слоем особого вещества на основе титана и циркония, приобретая при этом характерный отблеск позолоты.
С помощью «пистолета» (распылителя) детали холодильника покрываются слоем порошка — полимерной краски.
Далее заготовки попадают в печь полимеризации. Высокая температура плавит полимерный порошок, и он прочно схватывается с ранее специально обработанной поверхностью. Из камеры полимеризации выходят идеально ровно окрашенные детали холодильника.
Кстати, «белый» цвет в отношении холодильников марки «Бирюса» это условное название цвета. На самом деле, продукция завода имеет собственный фирменный цвет для своей продукции, который называется так же — «Бирюса».
Помимо фирменного цвета, на заводе окрашивают холодильники также в цвет «матовый графит».
Рулоны стали, окрашенные в цвет «металлик», приходят на завод уже готовыми. Окрашенную сталь остается только нарезать, проштамповать и профилировать.
Прежде чем отправиться в сборочный цех, где на конвейере из деталей получается холодильник, посмотрим, как в других цехах изготавливают различные компоненты. Вот, к примеру, как делаются из проволоки разного диаметра полки-решетки, корзины для торгового оборудования.
Проволока разматывается и нарезается на заготовки, которые станут в дальнейшем ребрами или рамками для полок или корзин.
Загибаются края. Получаются корзины или полки-решетки.
Вот еще один процесс — контроль качества покраски. Вышедшие из окрасочной машины детали будущего холодильника тщательно проверяются на отсутствие дефектов покраски.
Прошедшие контроль качества стальные окрашенные заготовки будущей двери укладываются на ложемент, где происходит их соединение с внутренней панелью из ударопрочного полистирола.
Полость между стальной внешней панелью и внутренней, пластмассовой, заполняют пенополиуретановой теплоизоляцией (ППУ). Заливочная головка подает смесь компонентов, которые при контакте между собой образуют плотную теплоизолирующую массу. Через восемь минут готовая запененная дверь снимается с конвейера.
Качество запенивания регулярно проверяют. Для этого в выбранных из партии нескольких дверях отрывают пластиковую часть двери и внимательно изучают плотность, равномерность распределения вспененного материала.
Вот производство еще одной немаловажной детали в холодильнике — магнитного уплотнителя. Это именно та резиночка, которая держит двери холодильника плотно закрытыми.
Сырье для изготовления уплотнителя.
Гранулы как пылесосом засасывается в экструдер.
Нагреваются, плавятся и продавливаются через профиль.
Точно таким же методом — методом экструзии делают, кстати, и профили для пластиковых окон, и вермишель, и корма для кошек и собак.
Как и при производстве пластиковых окон края заготовок расплавляются и плотно прижимаются друг к другу.
Изготовление испарителей. Полая алюминиевая трубка с бобин вытягивается машиной и согласно программе гнется «змейкой» под тот или иной типоразмер холодильника.
Изогнутый испаритель приклеивается к внутреннему шкафу холодильника. Когда внутренний шкаф встретится с внешним шкафом, пространство между ними будет запенено, и испарителя не будет даже видно.
Изготовление внутреннего шкафа холодильника. Лист пластика нагревают, откачивают воздух. Под вакуумом он принимает форму шаблона. Метод так и называется — вакуумная формовка или технология горячего вакуумного формования.
Самое время рассказать о принципе работы холодильника. У газа есть свойство, когда его сжимаешь, он нагревается. Все помнят, когда накачиваешь ручным насосом колесо велосипеда, насос нагревается. Наоборот, если давление в емкости, заполненной газом, начать резко понижать, то газ охлаждается. Как пример, аэрозольные освежители воздуха: газ из них выходит холодным.
В холодильнике циркулирует специальный газ — хладагент. Компрессор под давлением нагнетает хладагент в конденсатор — длинную изогнутую трубку, которая крепится на задней панели холодильника.
Компрессор.
Конденсатор.
Из конденсатора хладагент попадает через небольшое отверстие в испаритель. Испаритель в быту еще называют «морозилка». Другими словами, в конденсаторе хладагент под воздействием высокого давления конденсируется и переходит в жидкое состояние, выделяя тепло, а в испарителе под воздействием низкого давления вскипает и переходит в газообразное, поглощая тепло.
В разных моделях холодильников применяются различные модификации испарителей.
Ну а теперь самый ответственный момент — сборка. Это ряд готовых подмоторных отделений. Буквально это днище холодильника, где будет установлено сердце холодильника — компрессор.
«Подмоторка» подъезжает к началу конвейера, ее подхватывают и…
…начинается сборка внешнего шкафа холодильника: к днищу крепятся боковые панели.
Какая модель «Бирюсы» в данный момент поступила в сборку на конвейер, показывает специальное табло.
Каждая операция строго регламентирована по времени.
Так выглядит участок подсборки сборочного цеха.
На выходе конвейерной ленты этого цеха мы имеем внешний шкаф холодильника, который смонтирован на подмоторном отделении, а также во внешний шкаф уложен шкаф внутренний — пластиковый. Подготовленный холодильник поехал по конвейеру в автоматическую линию запенивания.
Как результат впрыска теплоизолирующего материала мы имеем готовый корпус холодильника пока без столешницы (пластиковая крышка сверху) и без всякого навесного оборудования. Но это уже дело для мастеров следующего конвейера.
Пока с одной стороны конвейера устанавливается конденсатор…
…с другой стороны уже установили испаритель.
И смонтировали к нему дверцу.
Установка электрики и ее монтаж.
Соединение компрессора с агрегатом холодильника методом пайки.
Вакуумирование.
Заправленную хладоном систему холодильника предстоит теперь загерметизировать. Делается это ультразвуковой сваркой с помощью прибора, который специалисты между собой называют «кобра». Этот агрегат откусывает операционный патрубок, через который шла заправка, и сваривает.
Все. Холодильник готов. Он отправляется на испытательный стенд. Его включают в розетку и проверяют — холодит ли?
Финальное испытание. Специальным прибором проверяют, нет ли утечки хладона.
Остается укомплектовать внутренний шкаф холодильника пластиковыми ящиками, дверными барьерами и полочками.
Холодильник готов. Происходит упаковка.
Модельный ряд продукции завода холодильников «Бирюса» представлен в большинстве торговых точек Красноярска и края.
Это самая вместительная модель «Бирюса 149» — 245 литров — объем холодильной камеры, 135 литров — морозильной.
Сегодня завод выпускает модели как с одним компрессором, так и с двумя. Это позволяет при необходимости отключать либо морозильный отсек, либо холодильный.
Холодильники марки «Бирюса» эффективно используют энергию: класс «А» обозначает самое низкое энергопотребление.
Достаточно качественные, экономные и надежные. Многие потребители выбирают именно эту марку, благодаря их изящному виду и многофункциональности.
Модельный ряд достаточно широкий, поэтому он может удовлетворить даже самого требовательного потребителя. Их цветовая гама настолько широка, что может украсить любую кухню. Поэтому ваш «холодный» друг, не просто будет хранить ваши продукты, но и радовать ваш глаз.
Где производят холодильники LG
LG это марка, корейской фирмы-производителя. Свое начало корейская фирма берет еще в 1958 году, но тогда она называлась Gold Star. В 1965 году, с конвейера сошел первый холодильник. А 1980 году, эта фирма набрала обороты и составила конкуренцию всем фирмам-производителям бытовой техники. Она была первая в списке, кто внедрял новые технологии и остается лидером инноваций.
В 1995 году произошло слияние двух больших фирм Lucky и GoldStar, и именно тогда и появилась, знаменитая LG. Главный центр управления фирмы находиться в Сеуле, а сама сеть раскинулась на множество корпораций по всему миру.
Минусы холодильников LG
И так вы решились на покупку холодильного шкафа, и ваш выбор пал на марку LG. Однако, как и любая другая техника, эти холодильники, также, имеют свои недостатки. Конечно их не так много, как у других моделях, однако давайте их рассмотрим.
Недостатки
Сложное электронное оснащение. Не все могут разобраться, как правильно настроить холодильник. Однако с каждым холодильником, в комплекте вы найдете подробную инструкцию. С инновационной техникой, по другому «подружиться» просто нельзя.
«Грубость». Некоторые внутренние и внешние элементы холодильника, выполнены очень «грубо», что раздражает глаз. Все потому, что выполнены они из прочного пластика, что защищает их в случае падения или удара. Это никак не сказывается на работе техники.
Шум холодильника. Модели собранные в России несут в себе этот недостаток.
Поломка. Холодильники которые не оснащены Total No Frost ломаются уже через 3 года. А их ремонт обходиться более чем в 200$.
Конечно если вдруг, ваш «Железный друг» поломался, вы можете заказать ремонт холодильников на дому в Киеве. Вам его сделают быстро и качественно.
Иногда бывают сбои в автоматике. В этом случае может помочь простое размораживание холодильника. После этого он начинает работать в прежнем режиме.
Поломка реле или компрессора. Это бывает достаточно редко, однако такие случаи бывали. С этим легко справиться специалист по ремонту холодильников.
Бывает и такая неприятность, как утечка хладогена.
Выход из строя системы No Frost, что приводит к колебаниям температуры внутри холодильной камеры. Для решения этой проблемы, вам придется заменить все комплектующие, которые отвечают за его работу.
Очень часто, холодильники LG, «страдают» от перепадов напряжения в сети. Именно поэтому, если вы купили морозильный шкаф данной марки, сразу приобретите к нему стабилизатор на 2кВт. Это продлит срок службы холодильника.
Иногда случается засор дренажной системы. Чтобы избежать этих проблем, надо контролировать систему дренажа.
Вот такие проблемы, могут возникнуть у владельцев этих марок холодильников. Однако в целом не стоит отказываться от этих моделей.
Преимущества холодильников LG
Давайте рассмотрим все достоинства, которыми награжден холодильник LG. Благодаря тому, что компания LG это лидер инноваций, их техника это вершина технологичного успеха.
И так, преимущества:
Бесшумная работа. Если вы рассчитываете услышать шум от этих моделей, то даже не думайте. Не зависимо от того, как долго работает холодильник LG, он не издает никакого шума. Вы можете продолжать наслаждаться тишиной в вашем доме.
Во всех старых моделях, и практически у всех новых моделях других фирм-изготовителей, стенки холодильников имеют свойство нагреваться. Большой плюс холодильников LG, в том, что их стенки остаются холодными и не нарушают микроклимат квартиры.
Небольшой вес. Практически все морозильные камеры имеют небольшой вес. А дополнительные колесики помогают перемещать холодильник с места на место, без дополнительной помощи.
Задняя стенка техники, закрыта. Это очень удобно, особенно если у вас маленькая кухня. Благодаря этому, его можно пододвигать вплотную к стене, что не будет мешать его работе.
Цена: качество. Цена доступна, при этом качество на высоком уровне. Прекрасный и разнообразный дизайн. Модели LG можно найти в белом, сером, бежевом и даже красном оттенках. А на некоторых моделях, на передних дверках расположено зеркало, что не может не радовать милых женщин.
Компрессор класса А+. Экономит вашу электроэнергию.
Выдвигающаяся полка. Это удобно, если вам необходимо поставить что-то тяжелое.
Внутренняя подсветка холодильника. А в некоторых моделях и морозильной камеры.
Как не сотри, а достоинств предостаточно, а это радует.
Самые популярные холодильники LG
Холодильник Side by Side LG GR B217 LGMR
Плюсы:
Зеркальная дверка
Электронное управление
Температурный режим регулируется на внешнем дисплее
Есть блокировка режимов
Звуковой сигнал, который предупреждает об открытой дверке
Экономичность
Практически бесшумный
При перепадах температуры, беспрерывно работает в течении 5 часов.
Автоматическая система No Frost
Вместительная морозильная и холодильная камеры.
Подсветка морозильной камеры
Многокамерный холодильник LG GC B40 BSGMD
Плюсы:
Пятидверный холодильник
Электронное управление
Морозильная камера трансформируется, что позволяет расширит объем
При необходимости морозильная камера отключается от основной холодильной
Класс энергосбережения А+
Температуру в морозильной камера можно устанавливать в таких режимах: холодильное, зона свежести или морозилка.
Мощность заморозки – 8 кг свежих овощей.
Двухкамерный холодильник LG GA B429 BECA
Плюсы:
Полностью электронный
Класс А
No Frost
Режим «Отпуск». Благодаря этой функции, вы можете снизить потреблении электроэнергии на время вашего отсутствия, без полного его отключения.
Возможность перевесить двери
Именно эти холодильники занимают лидирующие места в продажах. Поэтому мы желаем вам приобрести правильный холодильник.
Есть такое понятие «псевдоиномарка»: так иногда называют автомобили иностранных компаний, собранные в России. Споры о качестве таких машин не утихают среди автолюбителей, но на дорогах страны их становится все больше и больше, и все больше иностранных производителей начинают собирать автомобили на просторах нашей родины.
Аналогичная ситуация и с крупной бытовой техникой. Например, «холодильник Siemens: сделано в России» еще несколько лет назад звучало, как «мерседес российской сборки», а сегодня это — реальность. И это здорово, что у нас развивается высокотехнологичное производство!
Текст: Елена МАКАРОВА.
Мы видели это своими глазами
Постоянные читатели журнала «Потребитель. Бытовая техника» наверняка знают, что есть у нас такая рубрика — «Своими глазами». В ней мы рассказываем о поездках на заводы, где производится техника.
В последнее десятилетие таких поездок было немало, все-таки в России заработало много новых производств.
В 2000 году компания Indesit Company выкупила завод «Стинол» в Липецке. 1 апреля 2010 года с конвейера завода сошло 20-миллионное изделие. Изготавливают здесь холодильники Indesit и Hotpoint-Ariston.
В марте 2004 года в Калининградской области открылся завод ООО «ТехПромИнвест», выпускающий холодильники Snaige. Однако он не пережил кризиса и был закрыт в феврале 2009 года.
Самым «урожайным» на заводы годом стал 2006-й. В сентябре был открыт завод в Рузском районе Московской области. Владелец — компания LG Electronics. В октябре заработал завод компании Beko в городе Киржач Владимирской области. Тогда же прошло официальное открытие завода Vestel, где выпускают до 550 000 холодильников в год.
В июне 2007 года в Стрельне, под Санкт-Петербургом, открылся завод компании ООО «БСХ Бытовые Приборы». Летом 2010 года на нем запустили вторую линию производства холодильников Bosch и Siemens. Ежегодно здесь производят 500 000 агрегатов.
Кроме того, холодильники иностранных брендов собирают и на некоторых российских заводах: например, в Уссурийске на заводе «Океан» производят некоторые модели Daewoo, причем, собирают даже холодильники Side-by-Side. На заводах «Бирюса» и ФГУП «ПО «Завод им. Серго» производят модели Akai.
И как же они работают?
Что можно сказать про эти производства? Компании LG, Bosch, Vestel необычайно гордятся своими заводами и с удовольствием приглашают журналистов.
Еще бы! Их заводы — предприятия европейского уровня с современными автоматизированными линиями, оборудованные новейшими станками, за которыми трудятся российские рабочие, иногда даже не в одну смену.
Например, на заводе в Александрове выпускают не только холодильники Vestel, но и приборы других торговых марок, что говорит о признании предприятия коллегами и конкурентами.
При подготовке этого материала многие компании с удовольствием предоставили нам информацию о своих российских моделях. Где и что изготавливают, рассказали представители Akai, Indesit Company, LG, Bosch/ Siemens, Vestel.
Полный список российских холодильников выслало представительство Beko.
А вот компания Electrolux не стала делиться информацией. О месте сборки их холодильников можно узнать лишь на официальном сайте, в инструкциях к приборам.
Кроме того, информацию о стране, где произведен тот или иной агрегат, можно найти на сайтах некоторых магазинов (в частности, «М-Видео» и Holodilnik.ru).
В России изготавливаются холодильники Akai, Beko, Bosch, Candy, Daewoo, Electrolux, Hotpoint-Ariston, Indesit, LG, Siemens, Vestel, VestFrost, Zanussi. Может быть, этот список не полон: трудно проследить за теми компаниями, которые, не имея в стране своих заводов, заказывают продукцию на существующих здесь предприятиях.
Совет один — смотреть инструкцию по эксплуатации.
Кроме того, информация о заводе-изготовителе должна содержаться и на этикетке с выходными данными, которая обычно есть на каждом бытовом приборе. Но тут есть свои тонкости: в редких случаях может быть указана страна владельца торговой марки.
Иностранные российские холодильники: покупаем или как?
Вот вопрос на засыпку: не хуже ли холодильники российской сборки своих иностранных аналогов?
С ответом торопиться не будем.
Сломаться может любой аппарат, независимо от цены, бренда и страны производства. Покупка — это всегда немного лотерея: повезет — не повезет…
В основном всех интересует качество используемых комплектующих. Потенциальные покупатели холодильников Bosch взволнованы тем, что в холодильниках российской сборки используются китайские компрессоры.
В то же время интернет-форумы пестрят положительными отзывами о работе российских Bosch. Вот что нам ответили в представительстве компании: «На холодильники питерского производства устанавливаются компрессоры фирмы Danfoss (Словакия) и Jiaxipera (Китай). Jiaxipera является одним из крупнейших производителей компрессоров.
Они полностью отвечают нормам и стандартам нашего концерна. Используя компрессоры этих двух фирм, мы производим энергоэффективную технику с классом энергопотребления А+». Так что можно смело доверять и покупать!
А на российские Electrolux есть жалобы, что быстро ломаются полки, отламываются ручки и скрипят двери. А другие пользователи Electrolux, наоборот, рассылают положительные отзывы о работе…
Вообще, полки — достаточно слабое место многих недорогих холодильников, не только российского производства. Но в принципе их можно купить, стоят они не так дорого, как новый холодильник.
Какой он — российский «иностранец»?
Мы постарались собрать в сводных таблицах информацию по всем моделям холодильников иностранных марок, которые собирают на российских заводах.
В основном, это двухкамерные холодильники с нижней морозильной камерой большого объема, высокий, узкий (специально для компактных отечественных кухонь), с одним компрессором, без зоны свежести.
Приятно, что большинство моделей относится к классу А по энергоэффективности. Естественно, что используются безопасные для озонового слоя Земли хладагенты, в основном R600а. Есть модели с функцией NoFrost в морозильной камере.
Холодильная камера почти всегда размораживается по капельному типу, т. е. по задней стенке внутри нее в периоды отключения компрессора вниз, в специальную трубку, стекает талая водичка.
Особые изыски: электронное управление, диспенсер для воды, освещение морозильной камеры, режим «отпуск» — встречаются крайне редко.
Цена российских «иностранцев» в целом сопоставима с ценой отечественных холодильников. Поэтому вам решать, кому вы доверяете больше: известному мировому бренду, собранному на заводе в России, или же российскому производителю.
Пример использования Vestel Elektronik
Существующая инфраструктура фирмы была дорогостоящей и требовала много времени для управления. Серверы, поддерживающие портал Smart TV, размещались у одного провайдера, а его установка аварийного восстановления (DR) — у отдельного провайдера. Управление этим отвлекло инженеров организации от их основной задачи по разработке продуктов и услуг. «Поскольку наша команда инженеров занимается исследованиями и разработками, она должна сосредоточиться на инновациях, а не на управлении нашей ИТ-инфраструктурой», — говорит Арда Ахмет Юнсал, старший инженер-программист в Vestel Elektronik.«Мы хотели перейти в облако, чтобы снизить нагрузку на ИТ и дать нам больше времени для разработки наших услуг. Снижение затрат и ускорение вывода на рынок также были для нас основными драйверами ».
Vestel Smart TV поставляется потребителям более чем в 30 странах, и, поскольку основная клиентская база портала находится в Европе, Vestek подчиняется правилам Европейского Союза (ЕС). «Чтобы соответствовать этим правилам, — говорит Юнсал, — нам пришлось перенести наши серверы баз данных из Стамбула, Турция, на территорию ЕС.«Компания также хотела уменьшить задержку, предоставив клиентам более быстрый доступ к контенту и улучшив их опыт. А поскольку развертывание будет проводиться внутри компании, ключевым моментом стала скорость и простота миграции.
Несмотря на то, что компания Vestek обратила внимание на других поставщиков, компания Vestek выбрала Amazon Web Services (AWS) для запуска своего портала Vestel Smart TV из-за репутации поставщика облачных услуг на рынке, а также доступности серверов, расположенных в Европе. «Мы используем много программного обеспечения Microsoft, — говорит Юнсал, — поэтому еще одна причина, по которой мы выбрали AWS, заключалась в том, что в него легко интегрировать другие технологии.”
Архитектура Vestek, расположенная в регионе ЕС (Ирландия), состоит из серверов Amazon Elastic Compute Cloud (Amazon EC2) с эластичной балансировкой нагрузки для распределения трафика приложений между экземплярами. Журналы хранятся в Amazon Simple Storage Service (Amazon S3), а Amazon Route 53 обеспечивает маршрутизацию системы доменных имен (DNS). Полностью управляемая служба Amazon Relational Database Service (Amazon RDS) обеспечивает администрирование баз данных, например процедуры резервного копирования и установки исправлений. Vestek использует несколько зон доступности (AZ) для обеспечения безопасности данных в случае сбоя инфраструктуры.
Ниже приведена иллюстрация архитектуры Vestek на AWS:
«Процесс перехода на AWS был чрезвычайно простым», — говорит Юнсал. «Мы запустили серверы и развернули наши приложения за одну неделю, и после периода тестирования мы были полностью готовы к работе на AWS. Если бы мы делали это локально, просто покупка оборудования заняла бы больше времени, а весь процесс занял бы месяцы. Используя AWS, развертывание серверов заняло несколько дней.”
Помимо быстрой настройки AWS позволяет Vestek улучшить качество обслуживания клиентов. «Наша инфраструктура AWS позволяет нам быстро принимать меры, когда мы получаем запросы от клиентов», — говорит Юнсал. «Например, мы можем быстро запустить новые серверы для клиентов. Чтобы подготовить полностью рабочий сервер к AWS, требуется всего несколько дней, тогда как раньше нам потребовались бы недели на выполнение запроса клиента ».
Он продолжает: «Пользователи по всей Европе также заметили улучшения в услуге Vestek Smart TV из-за уменьшения задержки, которую мы испытываем, находясь в Ирландии, а не в Стамбуле.Наши серверы ближе к нашим европейским клиентам, и в результате качество работы в сети намного лучше. По нашим оценкам, задержка сократилась примерно на 20 процентов ». Размещение своей ИТ-архитектуры в Ирландии дает дополнительное и не менее важное преимущество, так как позволяет Vestek соблюдать правила ЕС, согласно которым данные должны находиться на территории ЕС.
С момента перехода в облако влияние на повседневную работу группы было значительным. Бремя управления шестью серверами было снято, и теперь Вестеку требуется только два физических сервера.«Мы можем поддерживать нашу серверную инфраструктуру всего одним или двумя инженерами, но до AWS это была работа четырех или пяти инженеров», — говорит Юнсал.
Операции также были упрощены, поскольку теперь компания работает только с AWS, тогда как раньше ей приходилось координировать свои действия со своим основным поставщиком центров обработки данных, а также с поставщиком аварийного восстановления. «Благодаря AWS сократились как затраты на наши серверы, так и время обслуживания», — говорит Юнсал. Кроме того, управляемый характер архитектуры AWS позволяет команде Vestek уделять больше времени основной работе.«Amazon RDS освобождает нас от трудоемкого администрирования базы данных, поэтому у нас есть больше времени для того, что у нас получается лучше всего: НИОКР. Это действительно помогает нам сосредоточиться на инновациях ».
Забегая вперед, Vestek надеется использовать Amazon CloudFront для распространения контента. Это еще больше снизит задержку, тем самым улучшив качество обслуживания клиентов и снизив затраты на передачу данных. Он также стремится перенести свою среду разработки в облако, чтобы повысить гибкость тестирования.
Первая отечественная аккумуляторная батарея для электровелосипеда, произведенная Vestel
Старший менеджер (генеральный директор) Vestel Туран Эрдоган, заявив, что они начали производство велосипедных аккумуляторов с дизайном и оборудованием Vestel, которое они представили в прошлом году, сказал:
‘’ Мы открыли новые горизонты в этом секторе, сделав наши велосипедные батареи доступными для производителей велосипедов и производителей электронных велосипедных систем.’’
Согласно заявлению Vestel, компания начала производство первой отечественной аккумуляторной батареи для электровелосипеда. Батареи, аппаратное и программное обеспечение, конструкция механизмов, а также производственная и испытательная инфраструктура которых полностью производятся инженерами Vestel, обладают преимуществами своей надежности, длительного использования и онлайн-обслуживания.
Электровелосипеды продолжают оставаться выбором потребителей, учитывая проблемы с дорожным движением в мегаполисах и рост осведомленности о здоровом образе жизни.Электровелосипеды достигли серьезного размера рынка в Европе, а в Турции интерес растет с каждым днем. Однако высокая стоимость, короткий срок службы батарей и риски для безопасности создают препятствия для пользователей.
Разработанные и изготовленные Vestel и впервые представленные на выставке IFA в прошлом году, местные разработки и производство аккумуляторов предоставят производителям велосипедов большие преимущества в отношении качества, стоимости, сроков поставки и послепродажного обслуживания. Получив свой первый заказ от Salcano, Vestel стремится производить аккумуляторы для всех местных производителей велосипедов и всего мира.
«В« Умных городах »нашей страны будет подпись Vestel».Старший менеджер (генеральный директор) Vestel Туран Эрдоган сказал:
‘’ Мы продолжаем инвестировать в технологии будущего. Как технологическая компания, мы всегда фокусируемся на разработке лучших и новейших концепций умных домов, умных городов и Интернета вещей. Мы разрабатываем технологии, которые повышают ценность потребительского опыта, предлагая умные продукты, которыми можно управлять с помощью мобильные устройства.В Умных городах нашей страны будет подпись Vestel. Мы начали производство наших велосипедных аккумуляторов с дизайном и оборудованием Vestel, которое мы представили в прошлом году. Предлагая наши велосипедные батареи производителям велосипедов и производителям электронных велосипедных систем, мы открыли новые горизонты в этом секторе ».
Согласно предоставленной информации, аккумуляторы, адаптированные для электрических велосипедов на базе автомобилей, успешно получили сертификаты безопасности EN50604-1 и ценятся покупателями за их характеристики и дизайн.
В этих батареях, производимых Vestel, используются элементы NCA с высокой плотностью энергии. Система, которая обеспечивает онлайн-сервис с подключением аккумулятора к мобильному телефону через Bluetooth, также позволяет пользователю следить за состоянием аккумулятора с помощью приложения.
Батареи, разработанные инженерами Vestel, успешно проходят испытания на удар, удар и раздавливание, требуемые сертификатом EN50604-1, с их водонепроницаемой конструкцией на уровне IP66, и они превосходят другие продукты.
источник: AA / перевод Мелисы Караюсуфоглу
Уважаемые читатели БЕЙСАД,
Мы рады поделиться с вами следующим интервью, которое, как мы полагаем, вы все сочтете полезным.Мы также рады представить вам представителя ведущей отраслевой компании, которая всегда оказывала BEYSAD необходимую поддержку. Г-н Хакан Акынджи, директор по закупкам Vestel, любезно принял наше приглашение и поделился своим мнением и опытом об отрасли с точки зрения молодого специалиста. Мы хотели бы выразить нашу огромную благодарность г-ну Акынджи за то, что он уделил ему время в своем плотном графике.
Не могли бы вы вкратце рассказать о себе и своем прошлом опыте?
Я старший инженер-механик.Я работал преподавателем на факультете машиностроения Университета Докуз Эйлюль в течение пяти лет и почти 12 лет работал в Vestel Beyaz Eşya.
Где вы находитесь в схеме управления?
Я помощник генерального директора, возглавляющий организацию, которая осуществляет закупки всех групп продуктов в Vestel Beyaz Eşya. Я подчиняюсь непосредственно генеральному директору Vestel Beyaz Eşya.
Как вы оцениваете текущее положение отрасли бытовой техники на турецком рынке? Какова роль Vestel в этом развитии?
Принимая во внимание нынешнюю обстановку, можно сказать, что турецкая промышленность по производству бытовой техники переживает свой золотой век.Как вы все знаете, Турция стала крупнейшим производителем бытовой техники в Европе. Как участники отрасли, мы все приложили много усилий и внесли большой вклад в обеспечение наиболее эффективного использования потенциала Турции и этого развития. Поэтому сегодня мы очень гордимся. Очень важно двигаться дальше, чтобы не потерять свою позицию. Для этого все профессионалы отрасли должны знать свои обязанности, а также цели, чтобы можно было предпринять соответствующие действия.
Мы считаем, что за последнее десятилетие Vestel привел к значительному развитию и разнообразию турецкой индустрии бытовой техники. Наше нынешнее положение, которого мы достигли за 12 лет, является очевидным свидетельством промышленного потенциала Турции. Мы хотим сохранить наши текущие позиции и продолжать быть локомотивом в отрасли.
Лучше всего узнать на собственном опыте об отраслях разных стран. Не могли бы вы сравнить турецкую и зарубежную бытовую промышленность?
Что отличает Турцию от других стран, так это квалифицированная рабочая сила и более высокий динамизм.Причина, по которой мы все еще можем иметь преимущество над другими потенциальными конкурентами, у которых правительственные стимулы и преимущества выше, заключается в том, что Турция имеет динамичную и квалифицированную рабочую силу.
Где по всему миру расположены заводы Vestel? Какие продукты там производятся?
Vestel Beyaz Eşya имеет производственные предприятия в Турции и России.
Наши заводы в Турции:
Холодильный завод мощностью 2 800 000 единиц
Завод автоматических стиральных машин мощностью 2 350 000 единиц
Завод варочных устройств мощностью 1 350 000 единиц
Посудомоечная машина мощностью 600000 единиц
Завод кондиционеров мощностью 600000 единиц
Термосифонная установка (водонагреватель) мощностью 400000 шт.
Заводов в России:
Холодильники и стиральные машины мощностью 500 000 единиц каждая
Какая часть вашей продукции в Турции экспортируется и в какие страны она экспортируется? Могу я узнать ваше мнение об условиях конкурса? Пожалуйста, ответьте на мой второй вопрос с точки зрения стран и брендов, которые вы видите в качестве конкурентов как на турецком, так и на зарубежном рынке.
Мы экспортируем почти 80% нашей продукции в Турцию. 85% нашего экспорта приходится на европейские страны. Франция, Германия, Испания, Англия и Италия являются основными экспортными рынками. Поскольку мы являемся ODM (производителем оригинального дизайна), мы сильно конкурируем с китайскими компаниями. Мы сталкиваемся с конкуренцией со стороны местных производителей на турецком рынке, но поскольку мы не можем продавать продукцию под нашим собственным брендом на зарубежных рынках, мы находимся среди косвенной конкуренции с брендами, для которых мы производим продукцию.
Не могли бы вы рассказать нам немного о долгосрочных целях Vestel? Не могли бы вы также упомянуть о новых моделях продукции, чтобы предприятия отрасли снабжения могли предвидеть новые разработки?
Vestel стремится еще больше развить свой уровень развития продукта и предоставить своим клиентам лучшие продукты и услуги по наиболее разумным ценам, опираясь на его ценность и преимущества. Удовлетворение ожиданий клиентов в отношении ассортимента продукции — одна из основных целей подразделения бытовой техники.С этой целью мы непрерывно продолжаем наши инвестиции.
Я знаю, что Vestel очень заботится об устойчивом развитии, инновациях и энергоэффективности. Не могли бы вы сообщить нам о последних событиях в этой области?
Около 30% нашего персонала по исследованиям и разработкам сосредоточены на инновациях, а оставшийся персонал работает над запланированными проектами разработки продуктов. Использование альтернативных источников энергии и предложение новых объектов для пользователей являются одними из приоритетов Vestel.Каждый год мы удваиваем наш патентный портфель, поэтому в последнее время мы занимаем лидирующие позиции в конкурсах Турецкого патентного института.
Каковы последние изменения в вашей научно-исследовательской деятельности?
Большая часть наших исследований и разработок сосредоточена на областях, которые позволят повысить эффективность использования ресурсов. К продуктам с высокой эффективностью использования ресурсов относятся продукты с меньшим потреблением электроэнергии, а также продукты, которые потребляют меньше воды и моющих средств и выделяют меньше отходов и шума в окружающую среду.Кроме того, выполняются проекты для крупных производителей отрасли, известных как «Бренд А».
Вся процедура закупки всех заводов Vestel осуществляется в Турции? Какая операционная структура?
Вся процедура закупки всей продукции Vestel осуществляется из нашего головного офиса в Турции. Запросы на закупку на нашем заводе в России выполняются находящейся там группой закупок в координации с турецкой командой.
Каков был объем ваших глобальных покупок в мире в 2010 году, включая Турцию?
В 2010 году наш глобальный объем закупок, включая Турцию, составил около 600 миллионов евро.
Ожидается ли увеличение этого показателя в 2011 году?
Рост цен на сырьевые товары в сочетании с растущим объемом производства приведет к глобальному объему закупок в размере , примерно, 700 миллионов евро в 2011 году.
Чего в первую очередь ждут от Vestel компании-поставщики в процессе закупок и каковы ваши критерии? Как управляются процессы закупок?
Как Vestel, мы являемся одной из фирм, которые больше всего сталкиваются с проблемами конкуренции в отрасли.Поэтому мы ожидаем, что отрасли снабжения поддержат нас экономически эффективными проектами. Мы ожидаем, что компании-поставщики будут обладать определенными стандартами качества, технологиями производства, а также преимуществами в области планирования производства и логистики. Компоненты, спецификации которых определены на нашем заводе, доводятся до сведения фирм через отдел закупок, а полученные от них образцы проходят процедуру утверждения на наших заводах. Если образец должен быть получен от нового поставщика, все устройства проводят предварительную проверку фирмы перед заказом образца.
В какой момент вы чаще всего сталкиваетесь с проблемами со своими поставщиками? Не могли бы вы ответить на этот вопрос с точки зрения качества, логистики и ценообразования?
Мы желаем сотрудничать с нашими поставщиками с самого начала, на этапе проектирования. Однако количество фирм в сфере снабжения, которые могут помочь нам и направить нас на этом этапе, ограничено. Мы считаем, что проекты, созданные в результате сотрудничества на раннем этапе, уступят место наиболее выгодным структурам затрат. Мы также ожидаем, что наши поставщики будут проводить мероприятия по улучшению своей эффективности.Им следует приложить усилия, чтобы выяснить, как они могут работать более эффективно и гибко и снизить уровни брака и утечек. В конечном итоге они должны стремиться к постоянному совершенствованию.
Могу я попросить вас сравнить ваших зарубежных и местных поставщиков? Если есть превосходство по национальному признаку, то откуда оно берется и что именно?
Рабочая сила Турции хорошо обучена. Мы работаем с молодым, динамичным и трудолюбивым персоналом. Это главное преимущество турецкого рынка.Я верю, что мы всегда будем успешными, если сможем точно управлять этой рабочей силой. Однако я не могу сказать, что мы обычно открыты для инноваций, мы недостаточно любознательны. Более того, из-за высокой численности населения на Дальнем Востоке существует значительный рынок, что дает определенные преимущества производителям, расположенным на Дальнем Востоке. С точки зрения экономии на масштабе этот аспект делает их очень сильными с точки зрения стоимости.
Выполняет ли Vestel совместные работы со своими поставщиками и на каком уровне они ведутся?
Как я уже сказал выше, мы желаем сотрудничать с нашими поставщиками на ранних стадиях проекта; однако количество поставщиков, которые могут работать с нами таким образом, ограничено.Поэтому мы предпочитаем работать с фирмами, которые могут помочь нам, начиная с фазы НИОКР.
Как убедиться, что поставщики осознают ваши ожидания? Даете ли вы какие-либо гарантии для поощрения их к инвестициям? Как вы поддерживаете свою отрасль снабжения, в частности турецкую отрасль снабжения?
Мы проводим регулярные встречи с представителями наших поставщиков и посещаем их предприятия, чтобы следить за их последними операциями. Мы прямо говорим о наших ожиданиях от этих встреч.Все мы работаем в отрасли, где существует жесткая конкуренция; поэтому мы поддерживаем фирмы, которые тоже нас поддерживают. Есть проекты, которые мы поддерживаем на основе беспроигрышной стратегии в сфере инвестиционной деятельности.
Есть ли какие-либо иностранные поставщики, которые осуществляют свою деятельность в Турции по запросу Vestel?
Есть несколько компаний, которые инвестировали в Турцию благодаря нашим стимулам и рекомендациям. Мы все еще работаем с некоторыми другими компаниями, чтобы гарантировать, что они инвестируют в Турцию.
Каково соотношение местных и иностранных поставщиков в производственной деятельности Vestel? Если доля продукции турецких производителей ниже, что можно сделать, чтобы увеличить их долю?
Несмотря на то, что у каждого завода разные коэффициенты распределения, соотношение местной продукции и импорта в целом составляет 50%.
Какова ваша политика по отношению к поставщикам? Есть ли какие-нибудь сообщения, которыми вы хотели бы поделиться с ними?
Мы ожидаем, что наши поставщики будут постоянно совершенствоваться.Они должны быть в курсе новых тенденций и новых технологий. Наша самая большая мечта — работать с компаниями в сфере снабжения, которые могут работать так же быстро, как и мы, и поддерживать нас в своей деятельности.
Мы регулярно консультируемся с вашими мнениями при подготовке Стратегического документа для индустрии снабжения бытовой техникой, но я попрошу вас также поделиться им с нашими читателями. Каковы ваши ожидания от Стратегического документа? Какие темы обязательно должны быть включены в него?
В этот золотой век турецкой индустрии бытовой техники мы очень заботимся о Стратегическом документе и делаем все возможное, чтобы с самого начала предложить необходимую поддержку, чтобы не потерять это ускорение и сделать нашу отрасль sine qua non для развитие народного хозяйства.Этот документ должен подробно и точно представить нам потенциал Турции, возможности, а также недостатки. В сегодняшнем мире, где конкуренция действительно высока, дальнейшие шаги следует предпринимать очень осторожно. Правильный анализ проложит путь для постановки правильных целей впоследствии. Я ожидаю, что в Стратегическом документе будут четко определены требования, которым Турция должна соответствовать, чтобы стать лидером мировой индустрии бытовой техники с точки зрения разработки продукции.
Что вы думаете о BEYSAD и чего ждете от BEYSAD? Что BEYSAD может сделать для основных отраслей в дополнение к Стратегическому документу?
BEYSAD занимает жизненно важное место в современной индустрии бытовой техники.Более сильные отрасли снабжения позволяют основной отрасли становиться сильнее и создают преимущества для обеих сторон. BEYSAD играет решающую роль в обеспечении того, чтобы не только одна отрасль снабжения, но и все отрасли снабжения, предлагающие услуги в этом секторе, улучшили себя и достигли более высоких стандартов. BEYSAD вовлечен в некоторые отраслевые темы, и я считаю, что создание проектных команд было бы более эффективным для выполнения конкретных мероприятий.
Vestel (этикетка) (4138266) ™ Торговая марка | QuickCompany
Часто задаваемые вопросы
Когда был применен товарный знак?
Заявка на Vestel (этикетка) была подана 05 апреля 2019 года .
Кто заявитель на
Vestel (этикетка) ?Заявителем на товарный знак Vestel (этикетка) является гражданин Индии Абдул Нур Мунири, владелец Single Firm компании Trading As V.B. .
К какому классу относится товарный знак?
Vestel (этикетка) применяется в классе (ах) 4 .
Каков статус заявки на товарный знак?
Заявка на Vestel (этикетка) находится на этапе Formalities Chk Pass .
Какой идентификатор приложения у торговой марки?
Идентификатор приложения, присвоенный Vestel (этикетка) : 4138266 .
Кто является агентом по товарным знакам или поверенным?
Агент по товарным знакам или поверенный по заявке — Ipr Law Associates Chennai .
Какой тип заявки на товарный знак?
Vestel (этикетка) , поданная в Управление интеллектуальной собственности как УСТРОЙСТВО .
Интервью: Онер Текин, генеральный директор VESTEL Defense и AYESAŞ
«У меня в запасе прекрасные идеи, которые, я уверен, будут способствовать развитию наших местных технологий».
В апреле Онер Текин был назначен генеральным директором компаний VESTEL Defense и AYESAŞ, двух важных игроков в оборонной и аэрокосмической промышленности Турции. Наладив тесные отношения с отраслью и приняв участие в определенных проектах до своего нового назначения, Текин быстро приступил к своим обязанностям в сфере обороны и авиакосмической промышленности накануне подготовки к IDEF 2017.Мы обсудили с Текином его взгляд на отрасль, а также его цели в его новых назначениях.
MSI TDR: Г-н Текин, благодаря вашей предыдущей работе в NETAŞ вы, конечно, не новичок в оборонной и аэрокосмической промышленности, но теперь вы определенно стали полноправным членом отрасли! Итак, сначала мы хотели бы поприветствовать вас среди нас. Не могли бы вы рассказать нам о своем видении отрасли?
Öner TEKİN: Спасибо, что пригласили меня! До моего нынешнего назначения я проработал на разных должностях в NETAŞ около 20 лет; Моя последняя должность в компании была вице-президентом по технологическим решениям и операциям.Как вы, возможно, уже знаете, в состав акционеров NETAŞ входит Фонд Вооруженных сил Турции. В дополнение к работе в гражданских областях, NETAŞ выполнила и продолжает выполнять важные проекты, направленные на разработку национальных и местных решений в области обороны. Кроме того, он также принимает участие в проектах по собственной разработке критических систем, таких как система идентификации друга или врага (IFF). NETAŞ также является одним из субподрядчиков проекта развития системы связи 4G / LTE (ULAK), проводимого Подсекретариатом оборонной промышленности (SSM), и я фактически был координатором этого проекта.Так что я могу сказать, что благодаря предыдущим поручениям, которые я взял на себя, и участию NETAŞ в этой отрасли, я уже близко познакомился с оборонной и аэрокосмической отраслями.
Глядя на отрасль, мы видим, что за последние 15 лет она добилась значительных успехов. Политика нашего правительства, направленная на усиление коренного происхождения и внутреннего вклада, действительно достигла пика турецкой оборонной и аэрокосмической промышленности. Теперь все понимают важность национализации и внутреннего вклада.Некоторые из проблем, с которыми мы столкнулись в последнее время при закупке определенных систем, подсистем и компонентов из-за границы, еще раз подчеркнули важность местных и национальных продуктов. Все знают, что нужно делать дальше, и делают все возможное, чтобы внести свой вклад. Конечно, многое еще предстоит сделать; есть также определенные препятствия. Но если посмотреть на то, что было достигнуто до сих пор, вероятно, нет другой страны, которая смогла бы увеличить свои обороты в оборонной и аэрокосмической промышленности так сильно, как Турция.
MSI TDR: Каким вы видите на этой общей картине позиции VESTEL Defence и AYESAŞ в отрасли?
Öner TEKİN: VESTEL Defense — это компания, которая была основана в 2004 году в рамках Zorlu Group — одного из крупнейших холдингов Турции — командой, твердо верящей в технологии. Компания начала свою деятельность, сосредоточив внимание на технологических инновациях. Когда мы начали работать над системами беспилотных летательных аппаратов (БПЛА), мы были первыми и единственными, кто сделал это в Турции.Мы были пионерами, а также примером для других. Имея текущий портфель продуктов, компания вносит большой вклад в Турцию.
Наша самая большая цель — расширить использование наших систем БПЛА в Турции и экспортировать их. С этой целью мы уже работаем и ведем переговоры. Между тем, мы также увидели, что тема топливных элементов очень важна, и решили поработать и в этой области. Мы даже начали придумывать собственные продукты. В настоящее время VESTEL Defense является ведущей компанией, работающей в области передовых технологий в Турции.
Глядя на AYESAŞ, мы видим компанию, которая особенно нужна турецкой оборонной и аэрокосмической промышленности: это предприятие среднего размера, которое выполняет различные виды деятельности, такие как системная интеграция; но, несмотря на свой средний размер, за ним стоит очень большая группа. Это компания, которая не только имеет собственный портфель продуктов, но также может выполнять высококачественные действия, связанные с различными процессами, которые требуются интеграторам платформ. Его возможности позволяют ему предоставлять все типы системной интеграции и субтехнологические услуги, необходимые для целей индигенизации.Он обладает обширными многолетними навыками в области проектирования, тестирования и интеграции высоконадежного программного и аппаратного обеспечения. Кроме того, для любого крупного проекта у него есть гибкая структура, которая может очень быстро расширяться и расти в тех областях, где он работает. Благодаря этим характеристикам AYESAŞ занимает важное положение для гигантов отрасли, занимающихся интеграцией платформ, и служит важным мостом между небольшими компаниями и крупными интеграторами платформ.
Я хотел бы отметить здесь еще кое-что.Вы сказали, что я быстро начал или вошел в индустрию. 20 апреля на очередной генеральной ассамблее Ассоциации производителей оборонной и аэрокосмической промышленности (SaSaD) меня также срочно назначили членом правления ассоциации. На той же встрече министр национальной обороны Фикри Ишик выделил важный момент и обратился с призывом. Он подчеркнул, что здоровая пирамида предложения необходима для обеспечения последовательного роста отрасли; что малые и средние предприятия (МСП) нуждаются в поддержке для развития; и что средние компании, как правило, не могут достичь достаточного роста.Обратившись к крупным интеграторам платформ, министр попросил их не рассматривать МСП как конкурентов, а шире использовать их, одновременно содействуя их развитию. Такие компании, как VESTEL Defense и AYESAŞ, принадлежат именно к той группе предприятий, о которой говорит министр. В этой здоровой пирамиде поставок, о которой упоминает министр, мы готовы направить все наши навыки и инфраструктуру для оказания сильной поддержки крупным игрокам на верхних уровнях пирамиды.
MSI TDR: С корпоративной и организационной точки зрения VESTEL Defense и AYESAŞ — совершенно разные компании.Какого рода синергию вы ожидаете от этих компаний?
Öner TEKİN: На самом деле, хотя эти компании работают в разных областях, в конечном итоге они работают в одной отрасли. Когда две такие компании управляются из единого центра, вы получите гораздо лучшие результаты с точки зрения времени, эффективности и качества. Насколько я видел и исследовал, сотрудничество между VESTEL Defense и AYESAŞ всегда способствовало достижению лучших результатов.Таким образом, мы намерены продолжить эту синергию еще дальше.
MSI TDR: Есть ли у вас какие-то личные конкретные цели на ближайший период?
Öner TEKİN: До сих пор как в VESTEL Defense, так и в AYESAŞ было сделано много замечательных дел, и был создан отличный потенциал. Пришло время использовать этот потенциал для достижения большего роста. Чтобы быть ясным, наша цель — использовать этот потенциал, чтобы мы могли играть более важную роль как в отечественных проектах, так и на экспортных рынках.У нас уже есть инфраструктура, которая позволит нам достичь этих целей. Мы будем усердно работать, чтобы быстро реализовать наши цели в краткосрочной перспективе.
MSI TDR: Когда вы говорите о краткосрочных сроках, о каких временных рамках мы говорим?
Öner TEKİN: По сути, все, о чем я говорю, должно было быть сделано вчера … Вот почему мы должны действовать очень быстро. На самом деле, когда дело доходит до роста и быстрого прогресса, компания преуспевает.Мы стремимся к очень значительным темпам роста.
MSI TDR: Будет ли в этот период расширяться ассортимент продукции VESTEL Defence?
Öner TEKİN: Совершенно верно. У меня в запасе прекрасные идеи, которые, я уверен, будут способствовать развитию наших местных технологий. В VESTEL Defense мы стремимся создать семейство продуктов в области беспилотных летательных аппаратов. Мы даже начали технико-экономическое обоснование этого. У нас будет совсем другое портфолио БПЛА.Кроме того, мы сделаем VESTEL Defense способным работать в различных областях промышленности.
Продолжение инвестиций
MSI TDR: Будет ли VESTEL Defense участвовать в новых инвестициях среди этих мероприятий?
Öner TEKİN: На самом деле, правильный ответ на этот вопрос: «Будет ли VESTEL Defense продолжать инвестировать?» Группа Zorlu, с которой связана VESTEL Defense, является холдингом, который искренне верит в Турцию; который инвестировал снова и снова для этой страны; который разработал местные технологии и продукты в Турции; и который побил рекорды экспорта.Группа хорошо понимает, что оборонная промышленность представляет собой очень важную область, поэтому она хочет внести свой вклад в нее как можно больше. Чтобы удовлетворить потребности Турции за счет собственных возможностей, мы выделили средства на вооружение наших БПЛА в сотрудничестве с ведущим производителем боеприпасов в нашей отрасли. Испытательные полеты прошли успешно. Это достижение поистине является предметом гордости Турции. Как вы можете заметить, на данный момент мы вложили значительные средства в отрасль, от которых мы еще не получили ощутимой отдачи.Но Zorlu Group продолжает с огромной самоотдачей инвестировать в эти области с целью разработки местных продуктов и снижения внешней зависимости Турции.
Конечно, я также хотел бы указать здесь, что некоторые политики в отрасли нуждаются в пересмотре. Оглядываясь назад, мы видим, что некоторым вещам в прошлом препятствовали препятствия бюрократического характера. Из-за этого мы сталкивались с различными проблемами во время наших проектов. Но несмотря на то, что столкнулись с такими проблемами, мы продолжаем верить и в свои цели, и в себя.Мы делаем все возможное, чтобы преодолевать всевозможные препятствия. Мы также ожидаем поддержки со стороны турецкого государства в этом вопросе.
MSI TDR: На данный момент, поскольку существует неопределенность относительно будущего БПЛА KARAYEL с TAF, мы хотели бы спросить вас, что вы думаете о БПЛА KARAYEL.
Öner TEKİN: Турция работает над развитием своей оборонной и аэрокосмической промышленности, и наша компания, в конце концов, преуспела в приобретении технологий, которых нашей стране не хватало в прошлом.Мы считаем, что все эти технологические достижения, полученные в результате тяжелой работы и процессов, не следует так поспешно растрачивать или игнорировать … У нас есть около 150 блестящих инженеров, работа и мотивация которых, так сказать, оставлены без внимания.
Конечно, как заинтересованные стороны, именно мы будем решать эти вопросы … Прямо сейчас, выступая от имени всех вовлеченных сторон, могу сказать, что мы хотим добросовестно решить этот вопрос. Теперь у нас есть 10 самолетов, которые использовались Вооруженными силами Турции (TAF) в рамках своей программы закупок.И, слава богу, за более чем 3000 часов полета мы добились большой точности и успеха, при этом не было зарегистрировано ни одной аварии. Мы все еще проводим встречи для достижения решения. Бюрократия также подошла к этому вопросу конструктивно. В общем, речь идет о БПЛА — национальном достоянии — который отвечает всем основным требованиям, которые от него ожидали, и доказал свою ценность более чем 3000 часами успешных полетов … Мы верим, что государство будет помогите нам в этом вопросе.Итак, мы хотим продолжать нашу работу с большей мотивацией и предлагать еще лучшие решения для TAF и оборонной промышленности.
MSI TDR: Турция ставит амбициозную цель — к 2023 году экспортировать оборонную, аэрокосмическую и охранную промышленность на сумму 25 миллиардов долларов. Как VESTEL Defense и AYESAŞ будут способствовать достижению этой цели?
Öner TEKİN: Как вы уже знаете, девиз VESTEL — «Гордый местный». Для достижения целей, о которых вы говорите, необходимо сделать две вещи.Во-первых, необходимо поддерживать местные продукты и производство. А во-вторых, после добавления этих продуктов в инвентарь нашей страны мы должны их экспортировать. Довольно похожая ситуация была у нас в проекте ULAK. Иногда нас спрашивают: «Почему бы вам просто не поехать и не продать этот товар за границу?» Но когда мы выходим на зарубежные рынки, нас спрашивают: «А операторы в вашей стране используют это?» Как я могу осуществлять какие-либо продажи за границу, если ответ на этот вопрос отрицательный? В конце концов, мы получили первые заказы на закупку ULAK в Турции, и теперь мы сможем более активно продавать его за рубежом.Такой же подход необходимо продемонстрировать по отношению ко всем продуктам в отрасли.
Для достижения целей 2023 года необходима стратегия более высокого уровня. Работа над этим уже началась. Мы считаем, что должна быть общая стратегия экспортных стимулов, а также механизм кредитования. Это потому, что независимо от того, насколько конкурентоспособными могут быть ваши цены, вы все равно можете проиграть тендер конкуренту, предлагающему кредит. Я действительно видел, как это происходило в ряде отраслей.
MSI TDR: В Турции на горизонте амбициозный проект TF-X.Как VESTEL Defense и AYESAL могут внести свой вклад в этот проект?
Öner TEKİN: У нас есть продуманное семейство продуктов и хорошо зарекомендовавшие себя возможности в нашей сфере деятельности. Если смотреть с точки зрения TF-X, у нас есть значительный опыт и инфраструктура, не только в области программного и аппаратного обеспечения авионики, но также в области проектирования и производства электронных карт, индикаторов, панелей управления, проектирования и производства высококачественных ремней безопасности, а также интеграции всех этих компонентов. Наша структура подходит для расширения; мы можем быстро расти, когда требуется новая производственная линия, ноу-хау или система.У нас есть инфраструктура, которая хорошо подходит для предоставления быстрых услуг в любой области интеграторам платформ в аэрокосмической отрасли. Но, прежде всего, за нами стоит поддержка Zorlu Group, которая через компанию VESTEL имеет критически важную инфраструктуру для производства почти 50 миллионов электронных карт в год.
MSI TDR: Хотите что-нибудь добавить?
Öner TEKİN: MSI TDR — это издание, за которым я с большим удовольствием слежу в течение многих лет.Я хотел бы искренне поблагодарить вас за эту публикацию, которая внимательно отслеживает и держит нас в курсе событий в отрасли.
Я твердо верю в передовые технологии, а также в национальные и местные системы. Мне нравится предпринимать новаторские шаги, и именно поэтому я вступил в должность в этих двух новаторских компаниях. В предстоящий период я надеюсь принять участие в работе и мероприятиях, которые будут способствовать развитию отрасли.
От имени наших читателей мы хотели бы поблагодарить Онера Текина, генерального директора VESTEL Defense и AYESAŞ, за то, что нашли время ответить на наши вопросы и предоставили нам такую ценную информацию.
Чтобы перейти к оригинальному интервью, опубликованному в нашем журнале:
http://www.milscint.com/en/wp-content/uploads/2017/06/MSI_TDR_39_idef2017_AYESAS.pdf
Туран Эрдоган: Туран Эрдоган — Бизнес-год
Vestel преодолевает последствия падения внутреннего спроса после девальвации лиры в 2018 году, пытаясь извлечь выгоду из полученного конкурентного преимущества при экспорте своей электроники за границу.
БИОГРАФИЯ
Туран Эрдоган получил степень бакалавра машиностроения в Стамбульском техническом университете в 1976 году и степень магистра делового администрирования в Университете Брунеля в Великобритании в 1979 году. После возвращения в Турцию он занимал руководящие должности в различных компаниях частного сектора, прежде чем присоединиться к Vestel в 1988. С 2013 года Эрдоган занимает должность генерального директора группы компаний Vestel. Он был президентом Турецкой ассоциации внешней торговли в течение двух периодов с 2002 по 2006 год.В период с 2010 по 2014 год он также являлся членом правления крупнейшей в Европе конфедерации ИКТ, DIGITALEUROPE. Он был первым гражданином Турции, избранным в правление DIGITALEUROPE.
Насколько сложной была разработка и вывод на рынок смартфонов Vestel?
Первоначальная разработка была довольно сложной, хотя этому процессу способствовал наш опыт производства телевизоров, интеллектуальных устройств и других устройств, для которых требуются процессоры.Мы много инвестировали в исследования, разработки и производство. Однако, поскольку это персонализированный предмет, дизайн чрезвычайно важен. Пришлось разрабатывать новейшие технологии в дизайне. Выход на рынок прошел для нас гладко, поскольку мы смогли работать со всеми крупными операторами в Турции — Turkcell, Vodafone и Türk Telekom. Вскоре после выпуска мы достигли почти 10% доли рынка, хотя сейчас наблюдается огромный приток мобильных телефонов китайского производства, который сократил нашу долю рынка примерно до 7%.Китайские производители мобильных телефонов получают выгоду от эффекта масштаба и предлагают привлекательные цены. Чтобы конкурировать с китайскими мобильными телефонами, а также с такими крупными игроками, как Samsung и Apple, мы теперь расширяем наш ассортимент и предлагаем модели высокого класса, модели начального уровня и модели среднего уровня. Наша цель — достичь 20% доли рынка в Турции, что позволит нам получить выгоду от эффекта масштаба, которым пользуются другие крупные производители. Как только мы достигнем этого масштаба, мы сможем начать экспорт в более крупном масштабе.Вообще говоря, наличие смартфонов значительно повышает имидж Vestel как высокотехнологичной компании. Наши смартфоны — единственные телефоны полностью местного производства на рынке.
Как рынок воспримет партнерство Vestel и Google по производству телевизоров на базе Android?
Недавно мы подписали с Google соглашение о производстве телевизоров на базе Android, что хорошо вписывается в нашу более широкую технологическую стратегию. Для наших мобильных телефонов мы используем ту же платформу Android, которая будет использоваться в наших телевизорах Android.Это облегчает нам производство; для клиентов это означает, что если у них есть мобильный телефон, планшет или компьютер на базе Android, между телевизором и их устройством будет интерактивность.
Как обесценивание лиры повлияло на бизнес Vestel?
Внутреннее потребление почти всех категорий наших продуктов снизилось из-за обесценивания лиры. Однако это помогло нашему экспорту, потому что большая часть расходов в нашей деятельности выражается в лирах. Сильная лира не годится для экспорта, а девальвация помогла всем экспортерам, включая Vestel.Снижение курса является одной из причин, по которой мы смогли увеличить наш экспорт в 2018 году и получить солидную прибыль. Мы смогли значительно увеличить нашу общую совокупную прибыль в 2018 году, что отражено в цене наших акций, которая выросла на 100% после публикации нашей финансовой отчетности.
Как Vestel инвестирует в развитие программного обеспечения и других быстрорастущих секторов?
Мы хотим позиционировать Vestel как технологическую компанию, а не производителя бытовой техники или бытовой электроники.Вот почему мы увеличиваем наши инвестиции в исследования и разработки. У нас 1600 инженеров, и мы увеличим их как минимум до 2000. Мы вкладываем значительные средства в программное обеспечение, а не в оборудование и производство, потому что программное обеспечение позволяет нам увеличивать объем наших проектов с добавленной стоимостью. Мы продолжим наращивать производство и продажи бытовой электроники и бытовой техники, хотя в настоящее время мы делаем упор на развитие наших технологических проектов. Результатом этого акцента являются наши инвестиции в автомобильную промышленность и здравоохранение.Недавно мы основали компанию, которая будет выходить на рынок запчастей для автомобильной электроники, в первую очередь с зарядными устройствами для электромобилей. Многие из них мы уже установили в Турции и за рубежом. Мы работаем над расширением нашего экспорта на быстрорастущие рынки электромобилей. Мы также вкладываем значительные средства в улучшение связи медицинских систем. У нас большой опыт работы с подключенными устройствами, и эти цифровые и подключенные услуги создают новые области для предложения наших услуг и устройств, например, в сфере здравоохранения и автомобилестроения.
.